第一篇：對農(nóng)家書屋加強管理的建議

關(guān)于對農(nóng)家書屋加強管理的建議

作為黨中央實施的文化惠民五大重點工程之一，農(nóng)家書屋在我縣已經(jīng)實現(xiàn)了全覆蓋，農(nóng)民群眾不出村就能享受到由政府提供的公共文化服務(wù)，從根本上解決了以前讀書難的問題。但由于是新生事物，加之受經(jīng)濟(jì)條件、村民愛好和所處位置等方面的影響，各村農(nóng)家書屋的作用普遍存在書籍借閱率低，書籍資源閑置浪費嚴(yán)重，農(nóng)家書屋的作用還沒有真正發(fā)揮出來的問題。問題存在的主要原因是：一是經(jīng)費短缺是制約農(nóng)家書屋發(fā)展的重要因素。圖書管理員的報酬、書屋日常維修、書籍報刊的補充更新都需要錢，加到一塊是一筆不小的開支。由于經(jīng)濟(jì)因素，各村書屋都由村干部或退休在村的老教師等人員兼任，沒有專門人員管理圖書的借閱、整理及日常的衛(wèi)生打掃，開放時間沒有保障；二是多數(shù)農(nóng)家書屋位于村委辦公場所內(nèi)，不方面群眾的借閱與歸還；三是各村圖書管理員文化程度普遍偏低，缺乏圖書管理方面的專業(yè)知識，圖書如何擺放、如何更好的吸引和留住讀者，尚未進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。

建議：

1、根據(jù)村子大小、開放時間長短、合理確認(rèn)圖書管理員的報酬，從經(jīng)費上對書屋的開放予以保障。

2、把好圖書管理員的選人關(guān)。對所定人選起名的條件是熱愛圖書管理行業(yè)，家庭拖累少，有足夠的時間保證書屋開放。

3、對所定人選進(jìn)行一次專業(yè)知識的培訓(xùn)和輔導(dǎo)，不斷提高服務(wù)的理念、水平。

四、在部分村子嘗試探索農(nóng)家書屋進(jìn)農(nóng)村超市或其他便利商店的管理模式。通過書面合同約定雙方的責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)，一方面既可降低和減少書屋的開支費用，還大大增加了書屋的開放時間；二方面增加店主收入；三方面更重要的是方面了群眾借閱與歸還，購物的同時就可實現(xiàn)圖書的借閱歸還，更大限度的發(fā)揮書屋的作用，提高書籍的利用率。

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2013年2月

第二篇：農(nóng)家書屋管理工作報告

一、基本情況

全縣276個行政村，每個行政村都建立了農(nóng)家書屋?？h城有6個社區(qū)建立了農(nóng)家書屋。每個農(nóng)家書屋都由縣新華書店配送了1435冊圖書和38套音像資料?？h圖書館近年來陸續(xù)向部分農(nóng)家書屋贈送圖書六千余冊，224個文化資源共享工程基層村級網(wǎng)點配送了一臺電腦。

二、存在的問題

1、借閱場所嚴(yán)重受限，絕大部分農(nóng)家書屋設(shè)置在村級辦公場所(村委會辦公室)的某個角落或某個房間，場所太小，無法開展閱讀活動。

2、借閱設(shè)施嚴(yán)重潰乏，全縣282個農(nóng)家書屋，有56個書屋沒有閱覽桌椅，甚至有個別書屋、書架尚未配置起來，書沒有上架。

3、管理無法到位。農(nóng)家書屋基本沒有管理人員，更不具備管理知識，圖書全部集中堆放，未能實行圖書分類，管理工作人員不到位也就無法正常開展借閱工作。

4、基層服務(wù)網(wǎng)點，因經(jīng)費緊缺無法安裝寬帶網(wǎng)線，我館配送的電腦無法上網(wǎng)。

三、建議

1、解決經(jīng)費，購置桌椅硬件設(shè)施，接入網(wǎng)線使電腦正常上網(wǎng)。

2、安排人口比較集中和寬敞的場所做為圖書借閱點，以便正常開展借閱工作。

3、配備專職管理人員。實行“三員”合一，圖書管理員、遠(yuǎn)程教育管理員、殘疾工作協(xié)理員“三員”合一。提高人員經(jīng)費，提升服務(wù)水平，并定期參加培訓(xùn)，以便更好地對農(nóng)家書屋進(jìn)行管理和服務(wù)農(nóng)民。

第三篇：農(nóng)家書屋管理實施方案

十八崗村農(nóng)家書屋管理實施方案

“農(nóng)家書屋”是國家新聞出版總署實施的一項面向農(nóng)村、面向最基層農(nóng)民的文化建設(shè)工程，通過在農(nóng)村建立農(nóng)民自助讀書組織，推動農(nóng)民讀書、用書，學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識，活躍和豐富農(nóng)村文化生活，改善農(nóng)村文化環(huán)境，提高農(nóng)民整體素質(zhì)和農(nóng)村文明程度，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展，是新聞出版系統(tǒng)服務(wù)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的一項重要措施。十八崗村是“農(nóng)家書屋”試點地，根據(jù)上級文件精神，結(jié)合我村實際，制定本管理方案。

一、農(nóng)家書屋建設(shè)的指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，堅持科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹落實蜀山區(qū)文化局、井崗鎮(zhèn)文化辦《關(guān)于進(jìn)一步加強農(nóng)村文化建設(shè)的意見》，逐步建立全村公共文化服務(wù)體系，促進(jìn)全村經(jīng)濟(jì)社會全面協(xié)調(diào)發(fā)展。

二、工作要求

1、書屋的管理接受所在村黨支部、村委會及全體村民的監(jiān)督。

2、書屋配有具備一定文化水平和管理能力、熱心公益事業(yè)的專職或兼職管理人員。

3、書屋懸掛統(tǒng)一標(biāo)牌，公開管理制度和借閱制度，保證固定的開放時間，實行免費借閱，盡力為村民服務(wù)。

4、書屋建立健全出版物借閱登記、財產(chǎn)管理等制度，避免財產(chǎn)丟失、損壞、擅自轉(zhuǎn)讓或出售等現(xiàn)象的發(fā)生。

5、書屋利用自身優(yōu)勢，大力開展讀書征文、知識講座、科技培訓(xùn)等形式多樣的讀書學(xué)習(xí)活動，不斷豐富服務(wù)手段，拓寬服務(wù)范圍，充分發(fā)揮農(nóng)家書屋的作用。

6、結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H，積極探索發(fā)揮農(nóng)家書屋優(yōu)勢和作用的長效運行機制。

7、與現(xiàn)有的本鎮(zhèn)村居書屋建立圖書流動機制，實行出版物交流制度，擴(kuò)大農(nóng)民的閱讀范圍。

十八崗村農(nóng)家書屋領(lǐng)導(dǎo)小組

2012年1月20日

第四篇：農(nóng)家書屋管理工作報告

農(nóng)家書屋管理工作報告

一、基本情況

全縣276個行政村，每個行政村都建立了農(nóng)家書屋?？h城有6個社區(qū)建立了農(nóng)家書屋。每個農(nóng)家書屋都由縣新華書店配送了1435冊圖書和38套音像資料?？h圖書館近年來陸續(xù)向部分農(nóng)家書屋贈送圖書六千余冊，224個文化資源共享工程基層村級網(wǎng)點配送了一臺電腦。

二、存在的問題

1、借閱場所嚴(yán)重受限，絕大部分農(nóng)家書屋設(shè)置在村級辦公場所(村委會辦公室)的某個角落或某個房間，場所太小，無法開展閱讀活動。

2、借閱設(shè)施嚴(yán)重潰乏，全縣282個農(nóng)家書屋，有56個書屋沒有閱覽桌椅，甚至有個別書屋、書架尚未配置起來，書沒有上架。

3、管理無法到位。農(nóng)家書屋基本沒有管理人員，更不具備管理知識，圖書全部集中堆放，未能實行圖書分類，管理工作人員不到位也就無法正常開展借閱工作。

4、基層服務(wù)網(wǎng)點，因經(jīng)費緊缺無法安裝寬帶網(wǎng)線，我館配送的電腦無法上網(wǎng)。

三、建議

1、解決經(jīng)費，購置桌椅硬件設(shè)施，接入網(wǎng)線使電腦正常上網(wǎng)。

2、安排人口比較集中和寬敞的場所做為圖書借閱點，以便正常開展借閱工作。

3、配備專職管理人員。實行“三員”合一，圖書管理員、遠(yuǎn)程教育管理員、殘疾工作協(xié)理員“三員”合一。提高人員經(jīng)費，提升服務(wù)水平，并定期參加培訓(xùn)，以便更好地對農(nóng)家書屋進(jìn)行管理和服務(wù)農(nóng)民。

第五篇：農(nóng)家書屋管理考核辦法

新莊鎮(zhèn)農(nóng)家書屋管理考核細(xì)則

“農(nóng)家書屋”工程是黨中央、國務(wù)院為農(nóng)民辦的一件實事，是為解決農(nóng)村群眾“看書難、借書難”的德政工程、民心工程。也是落實社會主義新農(nóng)村建設(shè)的戰(zhàn)略部署，加強農(nóng)村公共文化服務(wù)體系建設(shè)的重要措施之一。為使農(nóng)家書屋真正發(fā)揮作用，更好地為新農(nóng)村服務(wù)特制定農(nóng)家書屋管理考核細(xì)則。

一、考核對象

本細(xì)則的考核對象為村黨總支書記、農(nóng)家書屋圖書管理員。

二、考核內(nèi)容

1、村黨總支書記

村黨總支書記是農(nóng)家書屋管理工作的的第一責(zé)任人，對本村的農(nóng)家書屋建設(shè)管理工作負(fù)總責(zé)。要將農(nóng)家書屋工作納入重要議事日程，健全相應(yīng)管理制度，指定專人管理。要保證書屋經(jīng)費的投入，逐步改善書屋軟硬件設(shè)施，必須保證每年的開放時間不少于300天。

要做好書屋的四防安全工作，保證書屋內(nèi)圖書、音像等國有資產(chǎn)不流失不損毀。

2、圖書管理員

圖書管理員是書屋日常管理工作的負(fù)責(zé)人。要認(rèn)真履行崗位職責(zé)，積極完成本職工作。按時參加業(yè)務(wù)主管部門的例會和培訓(xùn)。認(rèn)真執(zhí)行農(nóng)家書屋的規(guī)章制度，虛心聽取讀者的意見，不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。對書屋所進(jìn)圖書、期刊、音像制品、雜志等必須加蓋公章，并分類做好入庫登記。圖書、雜志、音像制品等借出必須辦理借閱手續(xù)。要妥善保管好圖書借閱押金。保證書屋環(huán)境整潔，及時做好書屋防潮、防塵、防蛀、防火工作。

三、獎懲制度

鎮(zhèn)政府對各村農(nóng)家書屋考核工作，采取固定時間檢查和隨機抽查的方式進(jìn)行，檢查范圍包括書屋硬件建設(shè)、管理人員配備、規(guī)章制度及簿冊、圖書庫存數(shù)量、開放時間、群眾意見等六個方面。年終根據(jù)檢查結(jié)果評出合格、基本合格、不合格三個檔次，將評比結(jié)果與總支書記工資掛鉤，對出席市及市以上先進(jìn)的給予一定的獎勵，對不合格的給予全鎮(zhèn)通報批評。

對管理工作措施不到位導(dǎo)致圖書丟失損毀的，按書目定價金額由總支書記和圖書管理員按比例賠償并在直接工資中扣出。附件：農(nóng)家書屋各項管理制度

一、農(nóng)家書屋圖書音像制品借閱制度

一、村民有閱覽和借閱圖書的權(quán)利；

二、凡在本村農(nóng)家書屋借閱書籍、閱讀報刊的人員，必須是本村村民，憑身份證辦理借閱手續(xù)，未滿12周歲的兒童，應(yīng)在父母等監(jiān)護(hù)人的帶領(lǐng)下進(jìn)行借閱，否則不能單獨借閱圖書；

三、村民借閱圖書必須遵守書屋的各項規(guī)章制度，誠實守信，借閱時必須真實登記借閱登記表（姓名、書名、書價借閱時期、還書日期）；

四、農(nóng)家書屋陳列的圖書、報紙、期刊、音像制品等出版物全部實行開架借閱，在書屋內(nèi)讀者可自行取閱一冊（盤、盒），閱畢放回原處；

五、外借圖書、報紙、期刊、音像制品等出版物，辦理外借登記手續(xù)交付借閱押金（書目定價的3倍金額）后，方可帶出室外；

六、報紙、工具書只供現(xiàn)場閱讀及查閱，一般不外借，有特殊需要的，外借時間不超過3天；

七、借閱圖書、期刊、音像制品每次限借2冊（盤、盒）以內(nèi)，每次借閱時限不超過15天。

八、借閱圖書、報紙、期刊、音像制品要按期歸還，如需續(xù)借，應(yīng)按規(guī)定重新辦理借閱登記手續(xù)。

九、自覺愛惜圖書、報紙、期刊、音像制品等出版物，不得折頁、勾畫圈點、撕割，如有遺失、損壞，按定價賠償。

附件二：農(nóng)家書屋管理員工作細(xì)則

一、愛崗敬業(yè)，熱愛本職工作，具有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感。

二、刻苦學(xué)習(xí)，努力鉆研圖書管理業(yè)務(wù)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

三、認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格遵守農(nóng)家書屋各項管理制度保證開放時間，不擅離崗位。

四、熱情服務(wù)、樹立“讀者第一，服務(wù)至上”的理想、虛心心聽取讀者意見、耐心解答讀者問題，提高服務(wù)水平。

五、圖書歸還后及時上架，定期統(tǒng)計。

六、及時打掃衛(wèi)生，保質(zhì)室內(nèi)清潔。妥善保管好圖書音像資料及書屋設(shè)施，離開時注意切開電源。確保書屋的四防安全。

附件三：農(nóng)家書屋管理制度

一、農(nóng)家書屋內(nèi)所有圖書音像制品均屬于國有資產(chǎn)，嚴(yán)禁任何單位和個人變賣和流失，如有流失將追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。

二、農(nóng)家書屋是集外借、閱覽于一體的村級信息中心。要嚴(yán)格把好出版物質(zhì)量關(guān)。嚴(yán)禁淫穢、色情、盜版等非法出版物，為群眾提供健康有益的出版物。

三、要設(shè)專（兼）職管理人員，并主動接受業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

四、加強管理，健全各種本簿，搞好登記，保證正常運轉(zhuǎn)。

五、保證開放時間，耐心服務(wù)，方便村民借閱。

六、保持書屋室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生和四防安全，為讀者提供良好的借閱環(huán)境。