第一篇：在全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)上的典型發(fā)言材料

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：按照會(huì)議安排，下面我就九資河鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作情況向大家作個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào)，敬請(qǐng)批評(píng)指正，我匯報(bào)的題目是：“突出招商抓改制，推進(jìn)鄉(xiāng)企再創(chuàng)業(yè)”。去年以來，我們九資河鎮(zhèn)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照“一主三化”發(fā)展要求，始終把鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)放在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位，作為實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村保穩(wěn)的關(guān)鍵舉措來抓，不斷加強(qiáng)企業(yè)改制，狠抓開放引進(jìn)，掀起鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”高潮。200x年全鎮(zhèn)共引進(jìn)投資100萬元以上的項(xiàng)目9個(gè)，項(xiàng)目資金達(dá)4000萬元，改制、盤活老企業(yè)7家，我們的具體作法是：

一、深挖資源，在“特”字上做文章

二、重拳出擊，在“引”字上做文章

三、改革改制，在“活”字上做文章為了更好地推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)大發(fā)展、大提高。去年以來，我們按照“抓大放小”的總體要求，圍繞民營(yíng)化、股份化的思路，不斷深化企業(yè)改革，取得了初步成效。一是在發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)上下功夫。圍繞特色農(nóng)業(yè)，搞加工、保鮮、運(yùn)輸、服務(wù)，是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的潛力所在，優(yōu)勢(shì)所在。我們充分發(fā)揮藥、果、林、桑等農(nóng)副產(chǎn)品資源豐富的優(yōu)勢(shì)，積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。全鎮(zhèn)目前已發(fā)展個(gè)體農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)60多家，年產(chǎn)值400多萬元。二是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)改制上下功夫。我們按照“不求所有、但求所在”的原則，采取能租則租、宜賣則賣、能轉(zhuǎn)則轉(zhuǎn)、宜并則并的辦法，加大產(chǎn)權(quán)制度改革，盤活一批老企業(yè)。鎮(zhèn)水廠是一家老企業(yè)，近年來由于包袱沉重，體制不優(yōu)、資產(chǎn)負(fù)債率高，該廠陷入舉步維艱的境地。去年，我們采取公開拍賣的辦法，對(duì)其大膽實(shí)行民營(yíng)化改造，不僅盤活了該廠，還一舉消化債務(wù)30多萬元。鎮(zhèn)河西畈電站幾年來一直處于困境，去年我們向外界公開發(fā)包，被縣電力興源公司收購，并整體租賃承包了關(guān)坎、圣人堂、黃石河、喻崗、龍井河等五個(gè)小電站。使全鎮(zhèn)小電站重新煥發(fā)勃勃生機(jī)。三省山莊通過租賃經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)扭虧為盈，全年接待游客8000余人，創(chuàng)產(chǎn)值200多萬元。此外，我們還通過拍賣、租賃、轉(zhuǎn)讓、改制等多種形式，盤活村辦企業(yè)20家。三是在發(fā)展個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)上下功夫。我們以創(chuàng)建“楚天杯”、“大別山杯”為契機(jī)。以建明星集鎮(zhèn)為載體，發(fā)展黃石河、濫泥畈、河西畈、徐鳳沖、麒麟畈、大地坳、圣仁堂、羅家畈八個(gè)個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)小區(qū)，僅去年就新增餐飲、商貿(mào)、運(yùn)輸、修理、服務(wù)等第三產(chǎn)業(yè)150家，新增個(gè)體私營(yíng)產(chǎn)值750萬元。圣仁堂民俗村已建成農(nóng)家旅館45家，現(xiàn)已陸續(xù)裝修接客。

四、整治環(huán)境，在“優(yōu)”字上做文章

五、強(qiáng)化督辦，在“實(shí)”字上做文章加快推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)，關(guān)鍵在于落實(shí)，必須在建設(shè)和力度上狠下功夫。對(duì)此，我們鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府一班人思想高度統(tǒng)一，精力高度集中，始終把鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)作為全鎮(zhèn)的中心大事來抓，做到協(xié)調(diào)不間斷，督辦不間斷，結(jié)帳不間斷。一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)抓督辦，我們對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的管理傾斜力量，舍得拿出精兵強(qiáng)將抓企業(yè)，鎮(zhèn)黨委成立了企業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，除鎮(zhèn)長(zhǎng)下大力氣抓企業(yè)外，鎮(zhèn)黨委專門分工一名副鎮(zhèn)長(zhǎng)和一名黨委委員帶領(lǐng)10多位干部專抓鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作，遇到難題，鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)親自過問，專管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)落實(shí)，其余干部認(rèn)真協(xié)調(diào)，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作做到有人管事，有人辦事，在全鎮(zhèn)營(yíng)造出一個(gè)良好的企業(yè)發(fā)展氛圍。二是建立機(jī)制抓激勵(lì)。鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府專門制定了發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)辦法，每年年初三級(jí)干部會(huì)上對(duì)項(xiàng)目建設(shè)先進(jìn)單位和個(gè)人進(jìn)行表彰，給予重獎(jiǎng)。三是檢查督辦抓落實(shí)。我們對(duì)全鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)實(shí)行分月調(diào)度，分季結(jié)帳，實(shí)行一月一研究，一季一檢查，半年一小結(jié)，年終結(jié)硬帳，不定期對(duì)各企業(yè)發(fā)展情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)協(xié)調(diào)解決，保證工作落實(shí)到位?？傊?，去年以來，我們?cè)诳h委、縣政府的的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各個(gè)部門的大力支持下，我鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作取得了一些有目共睹的成績(jī)，但是我們深知這些成績(jī)離上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要還有很大的差距，與兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比，我們也還有許多做得不夠的地方，我們將在以后的時(shí)間里更加努力的工作，爭(zhēng)取取得更好的成績(jī)。

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第二篇：鎮(zhèn)在全市計(jì)劃生育會(huì)上的典型發(fā)言

鎮(zhèn)在全市計(jì)劃生育會(huì)上的典型發(fā)言

九資河鎮(zhèn)地處羅田北部山區(qū)，下轄34個(gè)行政村，總?cè)丝?.2萬，已婚育齡婦女6290人。去年以來，我鎮(zhèn)全面開展計(jì)劃生育村民自治工作，積極推行合同化管理。到目前，全鎮(zhèn)已出臺(tái)《村民自治章程》34個(gè)，共簽訂《村民自治合同書》2200份，簽字率達(dá)100。通過積極實(shí)行合同化管理，實(shí)現(xiàn)了計(jì)劃生育由“官治

”向“民治”的轉(zhuǎn)變，群眾由受控對(duì)象變成了計(jì)劃生育的主人，極大的提高了群眾的積極性和自覺性，使全鎮(zhèn)婦檢率較往年上升了十個(gè)百分點(diǎn)，節(jié)育率上升了十五個(gè)百分點(diǎn)，出生嬰兒性別比下降了二十六個(gè)百分點(diǎn)，促使全鎮(zhèn)計(jì)劃生育水平躍上一個(gè)新臺(tái)階。我們主要作法是：

一、重在認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)

近年來，隨著人民群眾民主意識(shí)的逐步提高以及國(guó)家不斷加大依法行政的力度，特別是《行政許可法》頒布實(shí)施，對(duì)現(xiàn)行的計(jì)生工作造成一定的影響。過去那種以單一行政強(qiáng)制手段為主的計(jì)生工作方式已越來越不適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展需要，導(dǎo)致許多基層干部存在這樣那樣的想法，有的認(rèn)為現(xiàn)在計(jì)生工作太難搞了，軟的不行，硬的不能，存在畏難情緒；有的認(rèn)為現(xiàn)行的計(jì)生政策弱化了，對(duì)群眾無約束了。針對(duì)種種思想認(rèn)識(shí)，鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府審時(shí)度勢(shì)，從鎮(zhèn)情民意出發(fā)，著眼于從源頭抓起，以實(shí)行合同化管理為突破口，把廣大干部群眾思想統(tǒng)一到村民自治管理合同上來，變不利為有利，變強(qiáng)制執(zhí)行為自我約束，充分體現(xiàn)以人為本的計(jì)生服務(wù)理念，從而真正開創(chuàng)我鎮(zhèn)“自我教育，自我管理，自我約束，自我服務(wù)”的村民自治新局面。思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一后，我們又強(qiáng)化了組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了以黨委書記為組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，住點(diǎn)干部、各村負(fù)責(zé)人為成員的指導(dǎo)小組，建立起主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，干部合力抓的工作機(jī)制。此外，我們結(jié)合自身實(shí)際，制定了詳細(xì)的工作方案和措施制度，建立了相應(yīng)的考核機(jī)制，將任務(wù)細(xì)分到每個(gè)干部身上，形成了上下一條心，各級(jí)一個(gè)聲，齊抓共管的格局，從而有力推動(dòng)了我鎮(zhèn)村民自治工作的順利開展。

二、宣傳發(fā)動(dòng)，營(yíng)造聲勢(shì)

為了村民自治政策家喻戶曉、婦女皆知，我們通過各種形式加強(qiáng)了宣傳力度。先后召開黨政聯(lián)席會(huì)、國(guó)家干部會(huì)、村干部會(huì)。首先在鎮(zhèn)村干部身上統(tǒng)一思想，消除雜念，形成共識(shí)。同時(shí)開展全方位、立體宣傳，先后發(fā)放宣傳資料7000多份，刷寫宣傳標(biāo)語100多條，辦固定宣傳欄37塊，基本做到村村有專欄、組組垸垸有標(biāo)語，戶戶有資料。為使廣大基層干部深刻領(lǐng)會(huì)精神，吃透政策，我們還舉辦由住點(diǎn)國(guó)家干部，村兩委委員、計(jì)生協(xié)會(huì)成員等參加的業(yè)務(wù)骨干培訓(xùn)班，并將一些重大政策編印成冊(cè)，分發(fā)到人，以利于指導(dǎo)工作。不僅如此，全鎮(zhèn)還充分發(fā)揮村兩委和計(jì)生協(xié)會(huì)的骨干作用，采取召開村民代表、群眾代表會(huì)和個(gè)別座談等多種形式與群眾面對(duì)面交流溝通，把政策原原本本地交給群眾，使農(nóng)民正確認(rèn)識(shí)村民自治，真心擁護(hù)村民自治，自覺參與簽訂自治合同。

三、落實(shí)隊(duì)伍，健全網(wǎng)絡(luò)

實(shí)行計(jì)劃生育村民自治，如果沒有強(qiáng)有力的組織網(wǎng)絡(luò)作保證，很難使這項(xiàng)工作順利開展。因此，我們把加強(qiáng)計(jì)生隊(duì)伍建設(shè)，健全自治網(wǎng)絡(luò)作為村民自治的重要工作加以落實(shí)。一是成立了由村黨（總）支部書任組長(zhǎng)，村委會(huì)副主任、村兩委委員、計(jì)生管理員、計(jì)生協(xié)會(huì)專職副會(huì)長(zhǎng)組成5-7人的村民自治領(lǐng)導(dǎo)小組；二是以“雙創(chuàng)”活動(dòng)為載體，加強(qiáng)計(jì)生協(xié)會(huì)建設(shè)轉(zhuǎn)摘于wenmi.net，各村選配1名熱心于計(jì)生工作，在群眾中享有較高威望的協(xié)會(huì)專職副會(huì)長(zhǎng)，配強(qiáng)一支樂于奉獻(xiàn)、群眾信賴的協(xié)會(huì)小組（中心戶）長(zhǎng)，培養(yǎng)一批計(jì)生協(xié)會(huì)骨干會(huì)員，充分發(fā)揮協(xié)會(huì)隊(duì)伍的帶頭作用；三是成立了計(jì)劃生育評(píng)議監(jiān)督小組，確定7-9名有思想覺悟、有群眾基礎(chǔ)、有工作能力的各界人士為評(píng)議監(jiān)督成員。組成了有黨員、團(tuán)員、婦女、老年協(xié)會(huì)、計(jì)生協(xié)會(huì)、計(jì)生管理員和育齡積極分子參與的計(jì)生管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，完善了聯(lián)系戶制度，初步形成了“村兩委負(fù)總責(zé)，計(jì)生協(xié)會(huì)當(dāng)骨干，育齡小組當(dāng)重任、育齡群眾當(dāng)主人”的村民自治管理新格局。

四、把握關(guān)鍵，突出重點(diǎn)

在推行村民自治合同化管理過程中，我們牢牢抓住合同起草制訂，合同簽訂、合同結(jié)帳兌現(xiàn)三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保村民自治工作依法、依規(guī)、有序進(jìn)行。

一是狠抓了合同章程的起草制訂工作。群眾愿意不愿意、答應(yīng)不答應(yīng)、高興不高興始終是我們搞好村民自治工作的關(guān)鍵所在。為了廣泛征求群眾意見，提高合同的可信度、認(rèn)知度，我們組織干部進(jìn)村串戶，廣泛傾聽群眾意見，反復(fù)征求群眾有益的建議和想法。在此基礎(chǔ)上，我們還指導(dǎo)各村相繼召開村民代表大會(huì)，討論通過《計(jì)劃生育自治章程》，在充分權(quán)衡考慮權(quán)利和義務(wù)兩者利益后，起草制定并通過了《計(jì)劃生育村規(guī)民約》及《計(jì)劃生育村民自治合同》，整個(gè)過程充分體現(xiàn)了以群眾自愿參與為主、以群眾集體智慧為主、以合法程序?yàn)橹鞯摹叭秊橹鳌弊龇ǎ玫饺罕娨恢聯(lián)碜o(hù)。

二是狠抓了合同簽訂工作。為了保證合

第三篇：×鎮(zhèn)在全市計(jì)劃生育會(huì)上的典型發(fā)言

合同管理結(jié)碩果 村民自治見實(shí)效

-九資河鎮(zhèn)在全市計(jì)劃生育會(huì)上的典型發(fā)言

（2005年3月15日）

九資河鎮(zhèn)地處羅田北部山區(qū)，下轄34個(gè)行政村，總?cè)丝?.2萬，已婚育齡婦女6290人。去年以來，我鎮(zhèn)全面開展計(jì)劃生育村民自治工作，積極推行合同化管理。到目前，全鎮(zhèn)已出臺(tái)《村民自治章程》34個(gè)，共簽訂《村民自治合同書》2200份，簽字率達(dá)100 %。通過積極實(shí)行合同化管理，實(shí)現(xiàn)了計(jì)劃生育由“官治”向“民治”的轉(zhuǎn)變，群眾由受控對(duì)象變成了計(jì)劃生育的主人，極大的提高了群眾的積極性和自覺性，使全鎮(zhèn)婦檢率較往年上升了十個(gè)百分點(diǎn)，節(jié)育率上升了十五個(gè)百分點(diǎn)，出生嬰兒性別比下降了二十六個(gè)百分點(diǎn)，促使全鎮(zhèn)計(jì)劃生育水平躍上一個(gè)新臺(tái)階。我們主要作法是：

一、重在認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)

近年來，隨著人民群眾民主意識(shí)的逐步提高以及國(guó)家不斷加大依法行政的力度，特別是《行政許可法》頒布實(shí)施，對(duì)現(xiàn)行的計(jì)生工作造成一定的影響。過去那種以單一行政強(qiáng)制手段為主的計(jì)生工作方式已越來越不適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展需要，導(dǎo)致許多基層干部存在這樣那樣的想法，有的認(rèn)為現(xiàn)在計(jì)生工作太難搞了，軟的不行，硬的不能，存在畏難情緒；有的認(rèn)為現(xiàn)行的計(jì)生政策弱化了，對(duì)群眾無約束了。針對(duì)種種思想認(rèn)識(shí)，鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府審時(shí)度勢(shì)，從鎮(zhèn)情民意出發(fā)，著眼于從源頭抓起，以實(shí)行合同化管理為突破口，把廣大干部群眾思想統(tǒng)一到村民自治管理合同上來，變不利為有利，變強(qiáng)制執(zhí)行為自我約束，充分體現(xiàn)以人為本的計(jì)生服務(wù)理念，從而真正開創(chuàng)我鎮(zhèn)“自我教育，自我管理，自我約束，自我服務(wù)”的村民自治新局面。思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一后，我們又強(qiáng)化了組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了以黨委書記為組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，住點(diǎn)干部、各村負(fù)責(zé)人為成員的指導(dǎo)小組，建立起主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，干部合力抓的工作機(jī)制。此外，我們結(jié)合自身實(shí)際，制定了詳細(xì)的工作方案和措施制度，建立了相應(yīng)的考核機(jī)制，將任務(wù)細(xì)分到每個(gè)干部身上，形成了上下一條心，各級(jí)一個(gè)聲，齊抓共管的格局，從而有力推動(dòng)了我鎮(zhèn)村民自治工作的順利開展。

二、宣傳發(fā)動(dòng)，營(yíng)造聲勢(shì)

為了村民自治政策家喻戶曉、婦女皆知，我們通過各種形式加強(qiáng)了宣傳力度。先后召開黨政聯(lián)席會(huì)、國(guó)家干部會(huì)、村干部會(huì)。首先在鎮(zhèn)村干部身上統(tǒng)一思想，消除雜念，形成共識(shí)。同時(shí)開展全方位、立體宣傳，先后發(fā)放宣傳資料7000多份，刷寫宣傳標(biāo)語100多條，辦固定宣傳欄37塊，基本做到村村有專欄、組組垸垸有標(biāo)語，戶戶有資料。為使廣大基層干部深刻領(lǐng)會(huì)精神，吃透政策，我們還舉辦由住點(diǎn)國(guó)家干部，村兩委委員、計(jì)生協(xié)會(huì)成員等參加的業(yè)務(wù)骨干培訓(xùn)班，并將一些重大政策編印成冊(cè)，分發(fā)到人，以利于指導(dǎo)工作。不僅如此，全鎮(zhèn)還充分發(fā)揮村兩委和計(jì)生協(xié)會(huì)的骨干作用，采取召開村民代表、群眾代表會(huì)和個(gè)別座談等多種形式與群眾面對(duì)面交流溝通，把政策原原本本地交給群眾，使農(nóng)民正確認(rèn)識(shí)村民自治，真心擁護(hù)村民自治，自覺參與簽訂自治合同。

三、落實(shí)隊(duì)伍，健全網(wǎng)絡(luò)

實(shí)行計(jì)劃生育村民自治，如果沒有強(qiáng)有力的組織網(wǎng)絡(luò)作保證，很難使這項(xiàng)工作順利開展。因此，我們把加強(qiáng)計(jì)生隊(duì)伍建設(shè)，健全自治網(wǎng)絡(luò)作為村民自治的重要工作加以落實(shí)。一是成立了由村黨（總）支部書任組長(zhǎng)，村委會(huì)副主任、村兩委委員、計(jì)生管理員、計(jì)生協(xié)會(huì)專職副會(huì)長(zhǎng)組成5-7人的村民自治領(lǐng)導(dǎo)小組；二是以“雙創(chuàng)”活動(dòng)為載體，加強(qiáng)計(jì)生協(xié)會(huì)建設(shè) 轉(zhuǎn)摘于，各村選配1名熱心于計(jì)生工作，在群眾中享有較高威望的協(xié)會(huì)專職副會(huì)長(zhǎng)，配強(qiáng)一支樂于奉獻(xiàn)、群眾信賴的協(xié)會(huì)小組（中心戶）長(zhǎng)，培養(yǎng)一批計(jì)生協(xié)會(huì)骨干會(huì)員，充分發(fā)揮協(xié)會(huì)隊(duì)伍的帶頭作用；三是成立了計(jì)劃生育評(píng)議監(jiān)督小組，確定7-9名有思想覺悟、有群眾基礎(chǔ)、有工作能力的各界人士為評(píng)議監(jiān)督成員。組成了有黨員、團(tuán)員、婦女、老年協(xié)會(huì)、計(jì)生協(xié)會(huì)、計(jì)生管理員和育齡積極分子參與的計(jì)生管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，完善了聯(lián)系戶制度，初步形成了“村兩委負(fù)總責(zé)，計(jì)生協(xié)會(huì)當(dāng)骨干，育齡小組當(dāng)重任、育齡群眾當(dāng)主人”的村民自治管理新格局。

四、把握關(guān)鍵，突出重點(diǎn)

在推行村民自治合同化管理過程中，我們牢牢抓住合同起草制訂，合同簽訂、合同結(jié)帳兌現(xiàn)三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保村民自治工作依法、依規(guī)、有序進(jìn)行。

一是狠抓了合同章程的起草制訂工作。群眾愿意不愿意、答應(yīng)不答應(yīng)、高興不高興始終是我們搞好村民自治工作的關(guān)鍵所在。為了廣泛征求群眾意見，提高合同的可信度、認(rèn)知度，我們組織干部進(jìn)村串戶，廣泛傾聽群眾意見，反復(fù)征求群眾有益的建議和想法。在此基礎(chǔ)上，我們還指導(dǎo)各村相繼召開村民代表大會(huì)，討論通過《計(jì)劃生育自治章程》，在充分權(quán)衡考慮權(quán)利和義務(wù)兩者利益后，起草制定并通過了《計(jì)劃生育村規(guī)民約》及《計(jì)劃生育村民自治合同》，整個(gè)過程充分體現(xiàn)了以群眾自愿參與為主、以群眾集體智慧為主、以合法程序?yàn)橹鞯摹叭秊橹鳌弊龇?，得到群眾一致?lián)碜o(hù)。

二是狠抓了合同簽訂工作。為了保證合同有一個(gè)較高的簽字率，我們一方面充分發(fā)揮村兩委、計(jì)生協(xié)會(huì)、育齡小組“三位一體”的網(wǎng)絡(luò)組織作用，讓計(jì)生協(xié)會(huì)唱主角，讓計(jì)生協(xié)會(huì)做好群眾思想工作，使群眾主動(dòng)簽訂村民自治合同；另一方面及時(shí)向全鎮(zhèn)所有外出務(wù)工的育齡對(duì)象統(tǒng)一發(fā)函，要求她們本人及時(shí)返鄉(xiāng)簽訂合同，或電話委托其直屬家屬代簽，待其返鄉(xiāng)后再補(bǔ)簽的辦法，使全鎮(zhèn)2200名已婚育齡婦女都簽訂了計(jì)劃生育村民自治合同書，117名孕婦簽訂了孕情跟蹤管理合同書，934名重點(diǎn)流出對(duì)象與村委會(huì)簽訂了《流動(dòng)人口計(jì)劃生育管理合同書》，并按計(jì)劃生育村規(guī)民約的規(guī)定向村委會(huì)交納500元以上的擔(dān)保金，全鎮(zhèn)共收保證金198500元。全鎮(zhèn)計(jì)劃生育工作進(jìn)入了實(shí)質(zhì)性的合同管理階段。

三是狠抓了合同結(jié)帳兌現(xiàn)。每個(gè)季度初，我們按照村民自治合同的規(guī)定，要求在家的育齡婦女及時(shí)到計(jì)生服務(wù)站進(jìn)行婦檢，對(duì)外出務(wù)工育齡對(duì)象致信發(fā)函，要求她們按時(shí)到所在地婦檢，并及時(shí)寄回婦檢證明。否則將依據(jù)《計(jì)劃生育村民自治合同書》的規(guī)定，收取一定數(shù)額的違約金。為了維護(hù)《計(jì)劃生育村民自治合同》的嚴(yán)肅性，在今年春季合同結(jié)算兌現(xiàn)中，全鎮(zhèn)共有53人受到了違約處理，共收取違約金15300元。通過合同管理，不僅使婦檢、“四術(shù)”等計(jì)生工作步入了制度化、科學(xué)化和法制化道路，而且有效解決了外出對(duì)象管理難問題。

總之，我鎮(zhèn)在計(jì)劃生育村民自治工作中，雖然取得一定成效，積累了一些經(jīng)驗(yàn)，但還存在一些問題與不足。實(shí)現(xiàn)計(jì)劃生育村民自治是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作任務(wù)，不能一勞永逸，必須常抓不懈。在今后的工作，我們將再加力度，再上措施，推動(dòng)計(jì)生工作整體水平再上一個(gè)新臺(tái)階。

第四篇：在全市農(nóng)業(yè)會(huì)上的典型發(fā)言材料

依托龍頭企業(yè)發(fā)展茯苓產(chǎn)業(yè)中共九資河鎮(zhèn)委員會(huì)九資河鎮(zhèn)人民政府九資河鎮(zhèn)位于羅田北部山區(qū)，全鎮(zhèn)轄34個(gè)行政村，4個(gè)鎮(zhèn)辦林場(chǎng)，10256戶，3.96萬人，版圖面積285平方公里。近年來，我們堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，深挖本地藥材資源，依托龍頭企業(yè)資金、技術(shù)、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，把茯苓生產(chǎn)作為脫貧致富奔小康的支柱產(chǎn)業(yè)來抓，舉全鎮(zhèn)之力突破性地發(fā)展茯苓生產(chǎn)，走出了

一條強(qiáng)鎮(zhèn)富民的新路子，有力地推動(dòng)了鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，2004年全鎮(zhèn)茯苓下種300萬窖，產(chǎn)茯苓藥材2500噸，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)收入3500萬元，實(shí)現(xiàn)利稅300萬元，成為中國(guó)茯苓第一鎮(zhèn)，被國(guó)家命名為“中國(guó)茯苓之鄉(xiāng)”。

一、深化認(rèn)識(shí)，明確發(fā)展九資河鎮(zhèn)地處海拔1729米的大別山主峰天堂寨腳下，境內(nèi)群山起伏，松林如海，資源豐富，加之環(huán)境優(yōu)美，山青水秀，遠(yuǎn)離污染，具備得天獨(dú)厚的茯苓生長(zhǎng)環(huán)境；九資河茯苓生產(chǎn)歷史悠久，品質(zhì)上乘，當(dāng)?shù)厝罕姺e累了豐富的茯苓生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，形成了較大的生產(chǎn)規(guī)模。豐富的林業(yè)資源、過硬的質(zhì)量、響亮的品牌堅(jiān)定了該鎮(zhèn)發(fā)展茯苓的信心和決心，特別是2001年，該鎮(zhèn)被選定為全國(guó)首批中藥材規(guī)?；N植示范基地后，更加深刻認(rèn)識(shí)到：九資河的優(yōu)勢(shì)在山，特色在藥材，出路在藥材，希望在藥材。因此，鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府必須把茯苓生產(chǎn)作為富民富鎮(zhèn)的龍頭產(chǎn)業(yè)、支柱產(chǎn)業(yè)來抓，堅(jiān)持茯苓主導(dǎo)地位不動(dòng)搖。計(jì)劃從2004年起每年新發(fā)展茯苓50萬窖。到2008年，全鎮(zhèn)茯苓年下種500萬窖，產(chǎn)量達(dá)5000噸，年銷售收入達(dá)8000萬元以上，年提供稅收400萬元以上，農(nóng)民從茯苓中人平增收500元以上。

二、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，組織發(fā)展為了推動(dòng)茯苓產(chǎn)業(yè)健康快速發(fā)展，鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府專門成立以黨委書記秦新平同志任組長(zhǎng)的茯苓產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)茯苓產(chǎn)業(yè)化辦公室，負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)茯苓生產(chǎn)的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、管理和技術(shù)推廣工作，各村也成立茯苓生產(chǎn)專班，將茯苓生產(chǎn)目標(biāo)納入鎮(zhèn)、村干部綜合考核范疇，實(shí)行量化考核。鎮(zhèn)四大家領(lǐng)導(dǎo)每人負(fù)責(zé)聯(lián)系一個(gè)示范村，扶植一個(gè)示范戶，鎮(zhèn)直各職能部門分別負(fù)責(zé)投資，指導(dǎo)辦好一個(gè)示范村，通過加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，形成“全鎮(zhèn)同念茯苓經(jīng)，萬人合力抓經(jīng)營(yíng)”的茯苓產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)局面，從而推動(dòng)全鎮(zhèn)整體平衡發(fā)展。

三、辦好企業(yè)，帶動(dòng)發(fā)展在壯大茯苓產(chǎn)業(yè)建設(shè)過程中，一方面我們按照突出特色建基地、連片開發(fā)建基地的原則，把九資河、七娘山等村作為發(fā)展的重點(diǎn)，走規(guī)?；N植的路子，提高茯苓生產(chǎn)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益。如九資河村、全村145戶，有125戶種植茯苓，共種茯苓25萬窖，種2000窖以上的有60戶。去年全村茯苓產(chǎn)量80萬斤，收入過130萬元，戶平茯苓收入2500元以上。茯苓種植大戶祝玉勝全年種茯苓5000窖，產(chǎn)潮苓15000斤，僅此一項(xiàng)收入就超過4萬元。另一方面在茯苓產(chǎn)業(yè)的發(fā)展模式上，去年我們重點(diǎn)引進(jìn)了由惠濤集團(tuán)投資創(chuàng)辦的湖北惠濤九資河藥業(yè)有限公司，從事以茯苓產(chǎn)業(yè)為主體的藥業(yè)生產(chǎn)。該項(xiàng)目由武漢惠濤集團(tuán)公司投資3000萬元，主要生產(chǎn)中藥飲片、中藥配方顆粒、中成藥、綠色保健食品等，項(xiàng)目全部建成后年產(chǎn)值可達(dá)1.2億元，年稅利可達(dá)1000萬元。該項(xiàng)目包括茯苓種植示范園、現(xiàn)代化的茯苓菌種廠、中藥飲片加工廠；二期工程與武漢大學(xué)聯(lián)合開發(fā)茯苓飲料。目前各項(xiàng)工作進(jìn)展順利，預(yù)計(jì)今年10月正式投產(chǎn)，我們充分依托惠濤藥業(yè)的資金、技術(shù)、市場(chǎng)等優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)新“公司 基地 農(nóng)戶”體制，大力推行訂單農(nóng)業(yè)模式，把制種、生產(chǎn)、加工、銷售各個(gè)環(huán)節(jié)緊密結(jié)合起來，基本實(shí)現(xiàn)了種植、加工、銷售一體化。目前惠濤藥業(yè)與全鎮(zhèn)苓農(nóng)簽訂藥材訂單4000份，落實(shí)中藥種子2500斤，種植面積1250畝。同時(shí)我們將有限資金集中起來，捆綁使用，優(yōu)先用于改造，擴(kuò)建現(xiàn)有條件好的茯苓加工企業(yè)，組建了以鎮(zhèn)茯苓加工廠為龍頭的茯苓集團(tuán)，使優(yōu)勢(shì)更優(yōu)，“龍頭”更大，有力推動(dòng)了茯苓產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大?，F(xiàn)在全鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)茯苓制種廠家（大戶）75家，網(wǎng)絡(luò)苓農(nóng)6500多戶。

四、倡導(dǎo)科技，推動(dòng)發(fā)展科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，我們堅(jiān)持實(shí)施科技興茯戰(zhàn)略，采取有效措施，不斷推廣普及茯苓實(shí)用生產(chǎn)技術(shù)。一是強(qiáng)化技術(shù)培訓(xùn)。每年舉辦3—5期培訓(xùn)班，開辟電視專欄節(jié)目，組織苓農(nóng)學(xué)習(xí)茯苓技術(shù)，培訓(xùn)茯苓種植骨干。并將傳菌、播種、防蟲、培肥、采挖、加工等技術(shù)印成資料發(fā)放到農(nóng)戶。僅去年，全鎮(zhèn)共培訓(xùn)苓農(nóng)1000余人次，使科學(xué)種植普及率達(dá)到90以上。二是組織技術(shù)人員進(jìn)行科技攻關(guān)，積極探討先進(jìn)的茯苓加工技術(shù)，大力推行“菌種與苓肉引”相結(jié)合的引種方法，不斷改進(jìn)菌種提高產(chǎn)量，依靠肉引提升質(zhì)量，單窖產(chǎn)量由過去1公斤增加到2公斤。三是掛靠科研機(jī)構(gòu)，積極借助外來力量，與省科技廳、北京同仁堂制藥廠合作建立茯苓GAP種植基地，全面推行GAP生產(chǎn)技術(shù)。

五、優(yōu)惠政策，激勵(lì)發(fā)展一是放寬土地政策，在穩(wěn)定家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制的前提下，允許村組、農(nóng)戶依法出租、轉(zhuǎn)讓土地使用權(quán)；二是鼓勵(lì)機(jī)關(guān)、單位、集體、個(gè)人和外地客商租賃承包、買斷山場(chǎng)使用權(quán)或聯(lián)合開發(fā)“四荒”，鼓勵(lì)一部分懂技術(shù)、能經(jīng)營(yíng)、善管理、肯吃苦的干部帶頭示范種植茯苓，進(jìn)一步堅(jiān)定廣大群眾調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)、發(fā)展藥材的信心；三是實(shí)行稅費(fèi)優(yōu)惠。對(duì)從事茯苓生產(chǎn)、加工、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的單位或個(gè)人在稅費(fèi)上減免、在辦證上優(yōu)先、在物質(zhì)上獎(jiǎng)勵(lì)；四是部門聯(lián)合行動(dòng)。鎮(zhèn)里以農(nóng)技站為重點(diǎn)，吸收科技骨干，組建農(nóng)技服務(wù)隊(duì)，定期或不定期開展巡查，服務(wù)到田間地頭，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決。農(nóng)行、信用社、財(cái)政所積極籌措

資金扶持茯苓生產(chǎn)，工商所、派出所嚴(yán)厲打擊不法分子、規(guī)范市場(chǎng)，維護(hù)苓農(nóng)利益。

六、搞活流通，促進(jìn)發(fā)展多年來，我們堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，及時(shí)捕捉市場(chǎng)信息，拓寬銷售渠道，打開茯苓銷售市場(chǎng)。一是借助電視、廣播、報(bào)刊、互聯(lián)網(wǎng)等媒體，加大對(duì)外宣傳力度，提高九資河茯苓的知名度；二是制定營(yíng)銷激勵(lì)政策，鼓勵(lì)國(guó)家公職人員走出機(jī)關(guān)，采取“走出去，引進(jìn)來”辦法，積極參與茯苓銷售；三是培育一支農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍。鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府采取政策上優(yōu)惠、服務(wù)上優(yōu)質(zhì)、政治上關(guān)心等多種形式，鼓勵(lì)和引導(dǎo)了一批懂經(jīng)營(yíng)、善管理、頭腦靈活的農(nóng)民組成經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍，奔赴武漢、合肥、南京、上海等地，收集供求信息，拓展外地市場(chǎng)，簽訂意向性合同，充當(dāng)本地種植戶與外地客商的“紅娘”，把分散的農(nóng)戶經(jīng)營(yíng)與外面的大市場(chǎng)連接起來，開辟茯苓銷售的新途徑。全鎮(zhèn)民間從事茯苓銷售的人員有200多人，年銷售10萬元以上的大戶40余家；四是借助外力，依靠“大老板”將九資河茯苓打入“洋市場(chǎng)”，通過省農(nóng)科院引薦，現(xiàn)與北京同仁堂湖北藥材公司簽訂了80噸茯苓購銷合同，與江蘇康緣藥業(yè)公司簽訂60噸茯苓購銷合同，還與日本、韓國(guó)、新加坡等國(guó)客商簽訂了意向性合同。

第五篇：在全縣旅游專題會(huì)上的典型發(fā)言材料

揚(yáng)山水資源優(yōu)勢(shì)建生態(tài)旅游山村

我們九資河鎮(zhèn)圣人堂村地處羅田縣東北部、大別山主峰天堂寨腳下。全村版圖面積平方公里。轄個(gè)村民小組，戶，人。因元末著名農(nóng)民起義領(lǐng)袖徐壽輝奠基筑“圣人堂”碑、出兵攻元而得名。境內(nèi)山巒起伏、溪流交錯(cuò)，森林茂盛，景色秀麗，是一處人們回歸自然、休閑、度假、野營(yíng)、避暑、科考和進(jìn)行森林浴的理想場(chǎng)所。

近年來，隨著旅游業(yè)的不斷升溫，我們積極利用得天獨(dú)厚的區(qū)位優(yōu)勢(shì)和自然資源，把生態(tài)民俗旅游作為特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)來抓，不斷加大開發(fā)建設(shè)力度，使之呈現(xiàn)欣欣向榮的發(fā)展態(tài)勢(shì)?！痢痢痢聊辏褰哟慰瓦_(dá)萬余人次。

參與性強(qiáng)、重游率高、消費(fèi)較低等諸多優(yōu)勢(shì)。既可以滿足人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的休閑度假、回歸大自然的需求，又可以為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)注入新的活力，增加了農(nóng)民收入，顯示了強(qiáng)大生命力。第三，圣人堂村旅游資源十分豐富，既有蒼翠峻秀的連綿山脈，又有水清浪急的山谷峽流；既有古樸的村莊、純樸的的民俗，又有清新的空氣、涼爽的山風(fēng)，始終給人帶來一種回歸自然的感覺。

二、突出民俗求特色，打造優(yōu)勢(shì)旅游品牌

為了切實(shí)把圣仁堂建成全市、全省乃至全國(guó)有一定影響的生態(tài)旅游專業(yè)村，我們?cè)陂_發(fā)建設(shè)過程中，注重從自身實(shí)際出發(fā)，因地制宜，揚(yáng)長(zhǎng)避短，巧打特色牌，展“吃農(nóng)家飯、住農(nóng)家屋、干農(nóng)家活、觀田園風(fēng)光、玩峽谷漂流、賞大別山奇石、賣土特產(chǎn)品、看民俗風(fēng)情表演”八大賣點(diǎn)，在吃、住、行、游、購、娛“六要素”上做新、做精、做活、做透。我們通過實(shí)施系列優(yōu)惠政策，充分調(diào)動(dòng)了農(nóng)民建房的積極性，在兩年多的時(shí)間里，全村相繼建成青磚古瓦的農(nóng)家別墅家，讓游客住進(jìn)農(nóng)家氣息濃厚的房屋。我們還盡量讓游客到農(nóng)家菜園、果園、花園、茶園與農(nóng)民同勞作，把犁扶鋤，進(jìn)行采果、種菜、澆花、摘茶，過一把農(nóng)家癮，體驗(yàn)做農(nóng)家活的樂趣。針對(duì)山區(qū)林深竹茂，水清浪急、田園雋秀的特點(diǎn)，開發(fā)森林探幽、峽谷漂流、田園漫步等游樂項(xiàng)目，讓游客領(lǐng)略山村所獨(dú)有的清新、幽靜、空曠、驚險(xiǎn)和神奇。針對(duì)地方歷史文化特色，我們著物手興建了大別山奇石館和民間工藝館，陳列各種奇石古玩以及剪紙，刺繡、年畫等工藝品，顯示當(dāng)?shù)厝嗣竦乃囆g(shù)才能和情趣。同時(shí)我們還瞄準(zhǔn)旅游市場(chǎng)，搞好旅游商品開發(fā)，相繼開發(fā)了竹制工藝，根雕盆景，中藥保健，天然野菜等四大旅游系列商品，實(shí)現(xiàn)收入萬元，創(chuàng)利稅過百萬。另外我們還積極鼓勵(lì)當(dāng)?shù)厝罕妳⑴c旅游業(yè)開發(fā)。目前全村農(nóng)戶從事旅游、餐館、運(yùn)輸、服務(wù)等第三產(chǎn)業(yè)，有效地帶動(dòng)了集鎮(zhèn)發(fā)展，激活了村級(jí)經(jīng)濟(jì)。

三、拓寬思路求發(fā)展，突出生態(tài)文明垸落建設(shè)

我們?cè)趧?chuàng)建圣仁堂旅游專業(yè)村過程中，按照“跳出旅游抓發(fā)展”的思路，把旅游業(yè)與創(chuàng)文明新村相結(jié)合，突出改善生產(chǎn)生活環(huán)境。