第一篇：在全市法院工作總結(jié)會上的典型發(fā)言（范文模版）

在全市法院工作總結(jié)會上的典型發(fā)言

（2015年7月

日）

尊敬的各位領導、同志們：

大家上午好！按照市中院黨組的安排，現(xiàn)向各位領導和同志們匯報xx區(qū)法院主要工作情況，不妥之處敬請批評指正。

2015年以來，我院在市中院的有力指導下，緊緊圍繞司法為民、公正司法工作主線，狠抓作風建設和機關(guān)規(guī)范化管理，創(chuàng)新落實便民利民親民舉措，努力提升審判質(zhì)效。今年以來我院新收各類案件xx件，與去年同期相比增加了xx件、增長了xx%，審執(zhí)結(jié)案件xx件，同比增加了xx件、提升了xx%。

一、規(guī)范審務管理，高效推進審執(zhí)工作

抓好新常態(tài)下審務管理工作，是解決案增人少、提升審判質(zhì)效的關(guān)鍵所在，我院一是以規(guī)范審判管理為核心，加強審判運行態(tài)勢分析，堅持在日常管理中發(fā)現(xiàn)問題，做到發(fā)現(xiàn)問題、共同解決、整體提高，形成一套切實可行的操作規(guī)范，對推動審判管理精細化、科學化、規(guī)范化。嚴把案件審限，開展隱性超審限案件專項治理，對臨近法定審限15天、7天的案件，及時發(fā)出案件預警提示，嚴防隱性超審限案件的發(fā)生，每周向黨組成員及主審法官發(fā)放一份工作提示，時刻強化案件審限和辦案節(jié)奏。二是以重點工作為抓手，制定工作任務詳表，將重點工作合理分配到各相關(guān)庭室，對工作開展情況每周進行統(tǒng)計和評比，對任務落實不到位的庭室及時發(fā)出通報，并對相關(guān)負責人進行約談，在重點工作上下真功夫，督促庭室負責人親自抓、親自管、親自落實，全面推動審執(zhí)各項工作高效深入開展。三是增進審務公開，以庭審為中心，全面推進“三同步、兩公開”和庭審網(wǎng)絡視頻直播工作，還原案件客觀事實，將法官的一言一行置于公眾監(jiān)督之下，最

大化公開庭審過程。穩(wěn)步推進“三大平臺”建設，改進完善全媒體、大數(shù)據(jù)時代的法院工作機制，滿足當事人案件執(zhí)法信息對等需求，力爭讓每一名當事人都享受到司法信息化成果。四是實行“鬧靜分離”，把訴訟服務和接待群眾工作全部放在訴訟服務中心，使審判區(qū)與辦公區(qū)相分離，為法官閱卷審案、書寫文書營造舒適、安靜的辦案環(huán)境。設立“法官通道”，嚴格規(guī)范法官言行，禁止法官庭前私下接觸當事人，堵住“三案”滋生源頭。五是科學考評工作業(yè)績，聘請“外援”成立第三方評查工作組，分別對審判管理、庭審規(guī)范、文書質(zhì)量、判后答疑和執(zhí)行工作等司法過程進行嚴格監(jiān)督和審查，對審判質(zhì)量、執(zhí)法效率、群眾滿意度進行全面考評，促進司法規(guī)范化建設和陽光司法進程。

二、踐行“三嚴三實”，全面提升隊伍形象

“三嚴三實”是改進司法作風、打造過硬審判隊伍的決勝利器。我院積極落實“三嚴三實”具體要求，一是以思想教育為抓手，強化班子帶頭示范作用，抓好“三嚴三實”的學習和落實，確保每名干警將“三嚴三實”入腦、入心，轉(zhuǎn)化為自覺意識和行動，引導教育干警做一名忠誠、干凈、有擔當?shù)暮梅ü?。堅持“作風建設永遠在路上”的要求，狠抓制度建設，發(fā)揮制度規(guī)范約束作用，健全紀律執(zhí)行機制，依靠制度管人、管事、管案，對紀律作風、審判質(zhì)效、行政事務進行監(jiān)督管理，增強干警自我約束、自我規(guī)范意識，提升團隊整體形象。二是以對照自省為標尺，結(jié)合全市法院開展的“檢查紀律作風、強化規(guī)范管理、提升審判質(zhì)效”專題活動，反省自身差距，加強黨性修養(yǎng)，嚴守政治紀律和政治規(guī)矩。加強司法能力建設，拓寬法官教育培養(yǎng)的廣度、深度，鼓勵干警參加各類學歷教育，提高隊伍的學歷層次，增強綜合業(yè)務能力。狠抓黨風廉政建設，把廉政建設時刻抓在手上、放在心上，深入整治“六難三案”現(xiàn)象，時刻為干警們敲響廉政警鐘，以高壓反腐、警示教育、清風促廉等手段，進一步筑牢廉潔司法防線，以作風轉(zhuǎn)變、執(zhí)法廉潔扎實推進審執(zhí)工作。三是以團結(jié)務實為落腳點，加強黨建和法院文化建設，新 2

建干警活動室，開展書法比賽、羽毛球比賽、迎“七一”唱紅歌、心理咨詢等各項活動，打造“干警之家”，凝聚人心和力量。發(fā)揮新興媒體橋梁作用，運用QQ群、微信圈等平臺組建干警工作聯(lián)系群，為干警提供一個暢所欲言的交流平臺，并通過平臺定期發(fā)布時事新聞、法律新規(guī)、司改新動向，督促干警時時更新司法理念，提升依法辦案能力，努力培養(yǎng)一支行為規(guī)范、辦案嚴謹?shù)母删犖椤?/p>

三、推進司法改革，持續(xù)增強便民利民訴訟服務

增強訴訟服務，滿足每一名當事人的司法需求，始終是我院全體干警的最大心愿。我院一是主動適應立案登記制新常態(tài)，進一步提升訴訟服務中心服務功能，率先引入排號機、服務評價牌、身份證自動識別系統(tǒng)等新設備，設置便民小黑板，制作干警去向告知牌，打通司法服務“最后一公里”，努力為當事人提供方便、快捷、規(guī)范的“一站式、集約化、零距離”服務，切實保障當事人訴權(quán)，實現(xiàn)了“有案必立、有訴必理”的承諾，使群眾獲得感全面提升。自5月1日立案登記制實施以來，我院共計立案xx件，與去年同期相比增長xx%。二是推行新型合議庭制度，積極推進“讓審理者裁判、由裁判者負責”的審判權(quán)力運行機制，組建以主審法官為核心的xx個新型合議庭，明確主審法官、合議庭、審判委員會的權(quán)利和職責，改革裁判文書簽發(fā)機制，打造以主審法官為中心的堅強團隊，努力提高審判質(zhì)效，增強群眾滿意度和信賴感。三是落實行政審判異地管轄制度，推動行政首長出庭應訴制度，創(chuàng)新審理機制，發(fā)揮行政復議在化解行政爭議中的主渠道作用，將行政復議庭開到鄉(xiāng)鎮(zhèn)和社區(qū)，面向群眾，融入群眾，把矛盾化解在基層和始發(fā)點，努力解決行政訴訟立案難、審判難、執(zhí)行難的問題。四是實現(xiàn)多元糾紛化解機制的完美對接，實行“繁簡分流”，秉承“和為貴”、“禮為先”和少訟、息訟理念，推行訴前調(diào)解機制，發(fā)放訴前調(diào)解勸導書，設立小額糾紛、婚姻家庭糾紛調(diào)解室，完善村鎮(zhèn)、社區(qū)調(diào)解員基本情況聯(lián)系表，選任企業(yè)、婦聯(lián)、律師、醫(yī)療、社區(qū)和村委民調(diào)主任等專業(yè)人士作為人民陪審員常駐 3

調(diào)解室，發(fā)揮專業(yè)人員在解決行業(yè)糾紛中的獨特作用，構(gòu)建多層次、寬領域矛盾糾紛化解網(wǎng)格化機制，提升矛盾化解的效能、效率和效果。今年以來，我院訴前化解糾紛xx件，獲得當事人的普遍認同和滿意，我院連續(xù)第x年被區(qū)人大常委會授予“人民滿意先進單位”榮譽稱號。

四、普法送法，依法推進法治社會建設進程

推進法治社會建設是法院義不容辭的責任和使命。我院一是積極開展“送法六進”活動，各相關(guān)庭室主動到企業(yè)、社區(qū)、學校、醫(yī)院、村委、軍營開展普法送法活動，在全社會營造出學法、懂法、守法、用法的良好氛圍。截止目前，已普法送法xx余人次，發(fā)放法律書籍xx本，觀看普法視頻資料xx余次。二是廣泛開展司法宣傳，經(jīng)常性地開展立案訴訟、民事糾紛、平安建設等各類宣傳活動，免費發(fā)放法律知識手冊，現(xiàn)場解答群眾法律疑惑。與xx法學院、xx法學院簽訂《xxx協(xié)議書》，加大對在校大學生的普法和培養(yǎng)，為普法送法搭建了新平臺。加強與新聞媒體的溝通協(xié)作，加大與電視臺、報刊和網(wǎng)絡媒體的協(xié)作力度，多渠道提高普法宣傳的層次和廣度。三是充分發(fā)揮自媒體平臺作用，優(yōu)化法院網(wǎng)站建設，暢通“三微一體”便民互動平臺，創(chuàng)辦《手機報》，今年以來發(fā)布微博xx條，發(fā)布微信xx條，發(fā)布微視頻xx次，推送《手機報》xx期，微信關(guān)注人數(shù)達xx人，通過微信平臺回復問詢xx人次，征集意見建議xx條。

五、服務區(qū)委工作大局，自覺接受人大監(jiān)督

我院始終把審判工作置于黨的領導和人大監(jiān)督之下，積極服務區(qū)委中心工作，主動向區(qū)委和人大匯報工作，虛心征求意見和建議，收集并落實意見建議xx條。加強與代表委員的日常溝通和聯(lián)絡，通過熱線電話、手機短信、微信平臺、專用信封等暢通與代表委員日常聯(lián)絡。今年以來，我院共邀請代表委員旁聽庭審、見證執(zhí)行、評議法院工作等xx余人次，在代表委員的監(jiān)督支持下，我院整體工作明顯提升。

今年以來，我院各項工作穩(wěn)步有序開展，取得了一定的成績，但依然 4

存在一些問題和不足。在今后工作中，我院將積極采取針對有效措施，進一步改進工作作風，著力強化院務規(guī)范管理，努力提升審判質(zhì)效，進一步樹立司法權(quán)威和公信，努力讓群眾在每一起司法案件都能感受到公平和正義。

我的匯報完了，謝謝大家！

二〇一五年七月xx日

第二篇：在全市農(nóng)業(yè)會上的典型發(fā)言材料

依托龍頭企業(yè)發(fā)展茯苓產(chǎn)業(yè)中共九資河鎮(zhèn)委員會九資河鎮(zhèn)人民政府九資河鎮(zhèn)位于羅田北部山區(qū)，全鎮(zhèn)轄34個行政村，4個鎮(zhèn)辦林場，10256戶，3.96萬人，版圖面積285平方公里。近年來，我們堅持從實際出發(fā)，深挖本地藥材資源，依托龍頭企業(yè)資金、技術(shù)、市場優(yōu)勢，把茯苓生產(chǎn)作為脫貧致富奔小康的支柱產(chǎn)業(yè)來抓，舉全鎮(zhèn)之力突破性地發(fā)展茯苓生產(chǎn)，走出了

一條強鎮(zhèn)富民的新路子，有力地推動了鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展，2004年全鎮(zhèn)茯苓下種300萬窖，產(chǎn)茯苓藥材2500噸，實現(xiàn)經(jīng)濟收入3500萬元，實現(xiàn)利稅300萬元，成為中國茯苓第一鎮(zhèn)，被國家命名為“中國茯苓之鄉(xiāng)”。

一、深化認識，明確發(fā)展九資河鎮(zhèn)地處海拔1729米的大別山主峰天堂寨腳下，境內(nèi)群山起伏，松林如海，資源豐富，加之環(huán)境優(yōu)美，山青水秀，遠離污染，具備得天獨厚的茯苓生長環(huán)境；九資河茯苓生產(chǎn)歷史悠久，品質(zhì)上乘，當?shù)厝罕姺e累了豐富的茯苓生產(chǎn)經(jīng)驗，形成了較大的生產(chǎn)規(guī)模。豐富的林業(yè)資源、過硬的質(zhì)量、響亮的品牌堅定了該鎮(zhèn)發(fā)展茯苓的信心和決心，特別是2001年，該鎮(zhèn)被選定為全國首批中藥材規(guī)模化種植示范基地后，更加深刻認識到：九資河的優(yōu)勢在山，特色在藥材，出路在藥材，希望在藥材。因此，鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府必須把茯苓生產(chǎn)作為富民富鎮(zhèn)的龍頭產(chǎn)業(yè)、支柱產(chǎn)業(yè)來抓，堅持茯苓主導地位不動搖。計劃從2004年起每年新發(fā)展茯苓50萬窖。到2008年，全鎮(zhèn)茯苓年下種500萬窖，產(chǎn)量達5000噸，年銷售收入達8000萬元以上，年提供稅收400萬元以上，農(nóng)民從茯苓中人平增收500元以上。

二、強化領導，組織發(fā)展為了推動茯苓產(chǎn)業(yè)健康快速發(fā)展，鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府專門成立以黨委書記秦新平同志任組長的茯苓產(chǎn)業(yè)化領導小組，設茯苓產(chǎn)業(yè)化辦公室，負責全鎮(zhèn)茯苓生產(chǎn)的指導、協(xié)調(diào)、管理和技術(shù)推廣工作，各村也成立茯苓生產(chǎn)專班，將茯苓生產(chǎn)目標納入鎮(zhèn)、村干部綜合考核范疇，實行量化考核。鎮(zhèn)四大家領導每人負責聯(lián)系一個示范村，扶植一個示范戶，鎮(zhèn)直各職能部門分別負責投資，指導辦好一個示范村，通過加強領導，形成“全鎮(zhèn)同念茯苓經(jīng)，萬人合力抓經(jīng)營”的茯苓產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)、經(jīng)營局面，從而推動全鎮(zhèn)整體平衡發(fā)展。

三、辦好企業(yè)，帶動發(fā)展在壯大茯苓產(chǎn)業(yè)建設過程中，一方面我們按照突出特色建基地、連片開發(fā)建基地的原則，把九資河、七娘山等村作為發(fā)展的重點，走規(guī)?；N植的路子，提高茯苓生產(chǎn)的規(guī)模經(jīng)濟效益。如九資河村、全村145戶，有125戶種植茯苓，共種茯苓25萬窖，種2000窖以上的有60戶。去年全村茯苓產(chǎn)量80萬斤，收入過130萬元，戶平茯苓收入2500元以上。茯苓種植大戶祝玉勝全年種茯苓5000窖，產(chǎn)潮苓15000斤，僅此一項收入就超過4萬元。另一方面在茯苓產(chǎn)業(yè)的發(fā)展模式上，去年我們重點引進了由惠濤集團投資創(chuàng)辦的湖北惠濤九資河藥業(yè)有限公司，從事以茯苓產(chǎn)業(yè)為主體的藥業(yè)生產(chǎn)。該項目由武漢惠濤集團公司投資3000萬元，主要生產(chǎn)中藥飲片、中藥配方顆粒、中成藥、綠色保健食品等，項目全部建成后年產(chǎn)值可達1.2億元，年稅利可達1000萬元。該項目包括茯苓種植示范園、現(xiàn)代化的茯苓菌種廠、中藥飲片加工廠；二期工程與武漢大學聯(lián)合開發(fā)茯苓飲料。目前各項工作進展順利，預計今年10月正式投產(chǎn)，我們充分依托惠濤藥業(yè)的資金、技術(shù)、市場等優(yōu)勢，創(chuàng)新“公司 基地 農(nóng)戶”體制，大力推行訂單農(nóng)業(yè)模式，把制種、生產(chǎn)、加工、銷售各個環(huán)節(jié)緊密結(jié)合起來，基本實現(xiàn)了種植、加工、銷售一體化。目前惠濤藥業(yè)與全鎮(zhèn)苓農(nóng)簽訂藥材訂單4000份，落實中藥種子2500斤，種植面積1250畝。同時我們將有限資金集中起來，捆綁使用，優(yōu)先用于改造，擴建現(xiàn)有條件好的茯苓加工企業(yè)，組建了以鎮(zhèn)茯苓加工廠為龍頭的茯苓集團，使優(yōu)勢更優(yōu)，“龍頭”更大，有力推動了茯苓產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大?，F(xiàn)在全鎮(zhèn)網(wǎng)絡茯苓制種廠家（大戶）75家，網(wǎng)絡苓農(nóng)6500多戶。

四、倡導科技，推動發(fā)展科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力，我們堅持實施科技興茯戰(zhàn)略，采取有效措施，不斷推廣普及茯苓實用生產(chǎn)技術(shù)。一是強化技術(shù)培訓。每年舉辦3—5期培訓班，開辟電視專欄節(jié)目，組織苓農(nóng)學習茯苓技術(shù)，培訓茯苓種植骨干。并將傳菌、播種、防蟲、培肥、采挖、加工等技術(shù)印成資料發(fā)放到農(nóng)戶。僅去年，全鎮(zhèn)共培訓苓農(nóng)1000余人次，使科學種植普及率達到90以上。二是組織技術(shù)人員進行科技攻關(guān)，積極探討先進的茯苓加工技術(shù)，大力推行“菌種與苓肉引”相結(jié)合的引種方法，不斷改進菌種提高產(chǎn)量，依靠肉引提升質(zhì)量，單窖產(chǎn)量由過去1公斤增加到2公斤。三是掛靠科研機構(gòu)，積極借助外來力量，與省科技廳、北京同仁堂制藥廠合作建立茯苓GAP種植基地，全面推行GAP生產(chǎn)技術(shù)。

五、優(yōu)惠政策，激勵發(fā)展一是放寬土地政策，在穩(wěn)定家庭聯(lián)產(chǎn)承包責任制的前提下，允許村組、農(nóng)戶依法出租、轉(zhuǎn)讓土地使用權(quán)；二是鼓勵機關(guān)、單位、集體、個人和外地客商租賃承包、買斷山場使用權(quán)或聯(lián)合開發(fā)“四荒”，鼓勵一部分懂技術(shù)、能經(jīng)營、善管理、肯吃苦的干部帶頭示范種植茯苓，進一步堅定廣大群眾調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)、發(fā)展藥材的信心；三是實行稅費優(yōu)惠。對從事茯苓生產(chǎn)、加工、經(jīng)營活動的單位或個人在稅費上減免、在辦證上優(yōu)先、在物質(zhì)上獎勵；四是部門聯(lián)合行動。鎮(zhèn)里以農(nóng)技站為重點，吸收科技骨干，組建農(nóng)技服務隊，定期或不定期開展巡查，服務到田間地頭，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。農(nóng)行、信用社、財政所積極籌措

資金扶持茯苓生產(chǎn)，工商所、派出所嚴厲打擊不法分子、規(guī)范市場，維護苓農(nóng)利益。

六、搞活流通，促進發(fā)展多年來，我們堅持以市場為導向，及時捕捉市場信息，拓寬銷售渠道，打開茯苓銷售市場。一是借助電視、廣播、報刊、互聯(lián)網(wǎng)等媒體，加大對外宣傳力度，提高九資河茯苓的知名度；二是制定營銷激勵政策，鼓勵國家公職人員走出機關(guān)，采取“走出去，引進來”辦法，積極參與茯苓銷售；三是培育一支農(nóng)村經(jīng)紀人隊伍。鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府采取政策上優(yōu)惠、服務上優(yōu)質(zhì)、政治上關(guān)心等多種形式，鼓勵和引導了一批懂經(jīng)營、善管理、頭腦靈活的農(nóng)民組成經(jīng)紀人隊伍，奔赴武漢、合肥、南京、上海等地，收集供求信息，拓展外地市場，簽訂意向性合同，充當本地種植戶與外地客商的“紅娘”，把分散的農(nóng)戶經(jīng)營與外面的大市場連接起來，開辟茯苓銷售的新途徑。全鎮(zhèn)民間從事茯苓銷售的人員有200多人，年銷售10萬元以上的大戶40余家；四是借助外力，依靠“大老板”將九資河茯苓打入“洋市場”，通過省農(nóng)科院引薦，現(xiàn)與北京同仁堂湖北藥材公司簽訂了80噸茯苓購銷合同，與江蘇康緣藥業(yè)公司簽訂60噸茯苓購銷合同，還與日本、韓國、新加坡等國客商簽訂了意向性合同。

第三篇：在全縣旅游專題會上的典型發(fā)言材料

揚山水資源優(yōu)勢建生態(tài)旅游山村

我們九資河鎮(zhèn)圣人堂村地處羅田縣東北部、大別山主峰天堂寨腳下。全村版圖面積平方公里。轄個村民小組，戶，人。因元末著名農(nóng)民起義領袖徐壽輝奠基筑“圣人堂”碑、出兵攻元而得名。境內(nèi)山巒起伏、溪流交錯，森林茂盛，景色秀麗，是一處人們回歸自然、休閑、度假、野營、避暑、科考和進行森林浴的理想場所。

近年來，隨著旅游業(yè)的不斷升溫，我們積極利用得天獨厚的區(qū)位優(yōu)勢和自然資源，把生態(tài)民俗旅游作為特色主導產(chǎn)業(yè)來抓，不斷加大開發(fā)建設力度，使之呈現(xiàn)欣欣向榮的發(fā)展態(tài)勢。××××年，全村接待游客達萬余人次。

參與性強、重游率高、消費較低等諸多優(yōu)勢。既可以滿足人們?nèi)找嬖鲩L的休閑度假、回歸大自然的需求，又可以為農(nóng)村經(jīng)濟注入新的活力，增加了農(nóng)民收入，顯示了強大生命力。第三，圣人堂村旅游資源十分豐富，既有蒼翠峻秀的連綿山脈，又有水清浪急的山谷峽流；既有古樸的村莊、純樸的的民俗，又有清新的空氣、涼爽的山風，始終給人帶來一種回歸自然的感覺。

二、突出民俗求特色，打造優(yōu)勢旅游品牌

為了切實把圣仁堂建成全市、全省乃至全國有一定影響的生態(tài)旅游專業(yè)村，我們在開發(fā)建設過程中，注重從自身實際出發(fā)，因地制宜，揚長避短，巧打特色牌，展“吃農(nóng)家飯、住農(nóng)家屋、干農(nóng)家活、觀田園風光、玩峽谷漂流、賞大別山奇石、賣土特產(chǎn)品、看民俗風情表演”八大賣點，在吃、住、行、游、購、娛“六要素”上做新、做精、做活、做透。我們通過實施系列優(yōu)惠政策，充分調(diào)動了農(nóng)民建房的積極性，在兩年多的時間里，全村相繼建成青磚古瓦的農(nóng)家別墅家，讓游客住進農(nóng)家氣息濃厚的房屋。我們還盡量讓游客到農(nóng)家菜園、果園、花園、茶園與農(nóng)民同勞作，把犁扶鋤，進行采果、種菜、澆花、摘茶，過一把農(nóng)家癮，體驗做農(nóng)家活的樂趣。針對山區(qū)林深竹茂，水清浪急、田園雋秀的特點，開發(fā)森林探幽、峽谷漂流、田園漫步等游樂項目，讓游客領略山村所獨有的清新、幽靜、空曠、驚險和神奇。針對地方歷史文化特色，我們著物手興建了大別山奇石館和民間工藝館，陳列各種奇石古玩以及剪紙，刺繡、年畫等工藝品，顯示當?shù)厝嗣竦乃囆g(shù)才能和情趣。同時我們還瞄準旅游市場，搞好旅游商品開發(fā)，相繼開發(fā)了竹制工藝，根雕盆景，中藥保健，天然野菜等四大旅游系列商品，實現(xiàn)收入萬元，創(chuàng)利稅過百萬。另外我們還積極鼓勵當?shù)厝罕妳⑴c旅游業(yè)開發(fā)。目前全村農(nóng)戶從事旅游、餐館、運輸、服務等第三產(chǎn)業(yè)，有效地帶動了集鎮(zhèn)發(fā)展，激活了村級經(jīng)濟。

三、拓寬思路求發(fā)展，突出生態(tài)文明垸落建設

我們在創(chuàng)建圣仁堂旅游專業(yè)村過程中，按照“跳出旅游抓發(fā)展”的思路，把旅游業(yè)與創(chuàng)文明新村相結(jié)合，突出改善生產(chǎn)生活環(huán)境。

第四篇：在全縣旅游專題會上的典型發(fā)言材料

揚山水資源優(yōu)勢建生態(tài)旅游山村我們九資河鎮(zhèn)圣人堂村地處羅田縣東北部、大別山主峰天堂寨腳下。全村版圖面積8平方公里。轄4個村民小組，169戶，656人。因元末著名農(nóng)民起義領袖徐壽輝奠基筑“圣人堂”碑、出兵攻元而得名。境內(nèi)山巒起伏、溪流交錯，森林茂盛，景色秀麗，是一處人們回歸自然、休閑、度假、野營、避暑、科考和進行森林浴的理想場所。近年

來，隨著旅游業(yè)的不斷升溫，我們積極利用得天獨厚的區(qū)位優(yōu)勢和自然資源，把生態(tài)民俗旅游作為特色主導產(chǎn)業(yè)來抓，不斷加大開發(fā)建設力度，使之呈現(xiàn)欣欣向榮的發(fā)展態(tài)勢。2003年，全村接待游客達1萬余人次，旅游收入30萬元，村民人平純收入達2200元。旅游業(yè)蓬勃發(fā)展，使我們圣仁堂村由昔日貧困的小山村一躍成為大別山下一顆璀璨的明珠，并連續(xù)多年躋身全縣經(jīng)濟實力十強村?；仡欉^去，我們突出發(fā)揮自身優(yōu)勢，在建設生態(tài)旅游專業(yè)村的道路上，狠抓了以下三個方面的工作：

一、適應形勢上認識，突出生態(tài)旅游的戰(zhàn)略地位。近年來，面對農(nóng)村市場疲軟，農(nóng)產(chǎn)品價格下滑，農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整舉步維艱等新情況，我們審時度勢，反復推敲論證，認為圣人堂村發(fā)展生態(tài)旅游是振興山區(qū)經(jīng)濟，培植新興財源的最佳選擇，是符合村情的戰(zhàn)略選擇。第一，生態(tài)旅游順應時代潮流。隨著工業(yè)化和城市化進程的加快，越來越多的市民產(chǎn)生了遠離高樓林立、擁擠喧嘩、空氣污濁的城市到靜謐、優(yōu)美、潔凈、開闊的環(huán)境中去感悟大自然，鄉(xiāng)村生態(tài)旅游作為人們回歸自然的一種重要生態(tài)旅游形式，便應運而生并得到了迅速發(fā)展。第二，鄉(xiāng)村生態(tài)旅游發(fā)展前景十分廣闊。鄉(xiāng)村旅游具有地域特色鮮明、原始野趣濃、易開發(fā)、投資少、見效快、參與性強、重游率高、消費較低等諸多優(yōu)勢。既可以滿足人們?nèi)找嬖鲩L的休閑度假、回歸大自然的需求，又可以為農(nóng)村經(jīng)濟注入新的活力，增加了農(nóng)民收入，顯示了強大生命力。第三，圣人堂村旅游資源十分豐富，既有蒼翠峻秀的連綿山脈，又有水清浪急的山谷峽流；既有古樸的村莊、純樸的的民俗，又有清新的空氣、涼爽的山風，始終給人帶來一種回歸自然的感覺。

二、突出民俗求特色，打造優(yōu)勢旅游品牌為了切實把圣仁堂建成全市、全省乃至全國有一定影響的生態(tài)旅游專業(yè)村，我們在開發(fā)建設過程中，注重從自身實際出發(fā)，因地制宜，揚長避短，巧打特色牌，展“吃農(nóng)家飯、住農(nóng)家屋、干農(nóng)家活、觀田園風光、玩峽谷漂流、賞大別山奇石、賣土特產(chǎn)品、看民俗風情表演”八大賣點，在吃、住、行、游、購、娛“六要素”上做新、做精、做活、做透。我們通過實施系列優(yōu)惠政策，充分調(diào)動了農(nóng)民建房的積極性，在兩年多的時間里，全村相繼建成青磚古瓦的農(nóng)家別墅50家，讓游客住進農(nóng)家氣息濃厚的房屋。我們還盡量讓游客到農(nóng)家菜園、果園、花園、茶園與農(nóng)民同勞作，把犁扶鋤，進行采果、種菜、澆花、摘茶，過一把農(nóng)家癮，體驗做農(nóng)家活的樂趣。針對山區(qū)林深竹茂，水清浪急、田園雋秀的特點，開發(fā)森林探幽、峽谷漂流、田園漫步等游樂項目，讓游客領略山村所獨有的清新、幽靜、空曠、驚險和神奇。針對地方歷史文化特色，我們著物手興建了大別山奇石館和民間工藝館，陳列各種奇石古玩以及剪紙，刺繡、年畫等工藝品，顯示當?shù)厝嗣竦乃囆g(shù)才能和情趣。同時我們還瞄準旅游市場，搞好旅游商品開發(fā)，相繼開發(fā)了竹制工藝，根雕盆景，中藥保健，天然野菜等四大旅游系列商品，實現(xiàn)收入1000萬元，創(chuàng)利稅過百萬。另外我們還積極鼓勵當?shù)厝罕妳⑴c旅游業(yè)開發(fā)。目前全村80農(nóng)戶從事旅游、餐館、運輸、服務等第三產(chǎn)業(yè)，有效地帶動了集鎮(zhèn)發(fā)展，激活了村級經(jīng)濟。

三、拓寬思路求發(fā)展，突出生態(tài)文明垸落建設我們在創(chuàng)建圣仁堂旅游專業(yè)村過程中，按照“跳出旅游抓發(fā)展”的思路，把旅游業(yè)與創(chuàng)文明新村相結(jié)合，突出改善生產(chǎn)生活環(huán)境。一是大力實施“五改三建”，“五改”即改水、改路、改廚、改廁、改圈；“三建”即建好沼氣池，農(nóng)家房舍和致富庭園，在生態(tài)家園文明新村建設中，我們把改善農(nóng)民的生產(chǎn)生活環(huán)境作為切入點，堅持以沼氣池為龍頭，在沼氣池建設推動下，廣大農(nóng)戶積極對水、廚、廁、圈等進行綜合治理，著力改變村容村貌。二是倡導文明風尚，大力開展“五好家庭”、“十星級農(nóng)戶”、“十佳服務員”、“治安模范戶”等多種文明創(chuàng)建活動，形成一個人人爭做文明居民的良好氛圍。三是加強基礎設施建設。新建日供水800噸的自來水廠一座，使村民供水率達到99，改造電網(wǎng)和供電系統(tǒng)，新增程控電話50部，電話普及率達80，有線電視入戶率達95。對村內(nèi)主干道路進行綠化，栽水杉、玉蘭、垂柳等風景苗木1000多株，建花壇20個，達到“四季有葉、三季有花”，做到房屋建到哪里，路面硬化到哪里，路燈亮到哪里，花草栽到哪里。通過開展生態(tài)文明垸落建設，基本實現(xiàn)了村組通路網(wǎng)絡化，農(nóng)房特色化，田園綠色化，村容村貌整潔優(yōu)美，“青山綠水間，黛瓦白屋脊”已成為圣仁堂村的一道亮麗風景線

第五篇：在全縣旅游專題會上的典型發(fā)言材料

在全縣旅游專題會上的典型發(fā)言材料

揚山水資源優(yōu)勢建生態(tài)旅游山村

我們九資河鎮(zhèn)圣人堂村地處羅田縣東北部、大別山主峰天堂寨腳下。全村版圖面積8平方公里。轄4個村民小組，169戶，656人。因元末著名農(nóng)民起義領袖徐壽輝奠基筑“圣人堂”碑、出兵攻元而得名。境內(nèi)山巒起伏、溪流交錯，森林茂盛，景色秀麗，是一處人們回歸自然、休閑、度假、野營、避暑、科考和進行森林浴的理想場所。

近年來，隨著旅游業(yè)的不斷升溫，我們積極利用得天獨厚的區(qū)位優(yōu)勢和自然資源，把生態(tài)民俗旅游作為特色主導產(chǎn)業(yè)來抓，不斷加大開發(fā)建設力度，使之呈現(xiàn)欣欣向榮的發(fā)展態(tài)勢。2003年，全村接待游客達1萬余人次，旅游收入30萬元，村民人平純收入達2200元。旅游業(yè)蓬勃發(fā)展，使我們圣仁堂村由昔日貧困的小山村一躍成為大別山下一顆璀璨的明珠，并連續(xù)多年躋身全縣經(jīng)濟實力十強村?；仡欉^去，我們突出發(fā)揮自身優(yōu)勢，在建設生態(tài)旅游專業(yè)村的道路上，狠抓了以下三個方面的工作：

一、適應形勢上認識，突出生態(tài)旅游的戰(zhàn)略地位。

近年來，面對農(nóng)村市場疲軟，農(nóng)產(chǎn)品價格下滑，農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整舉步維艱等新情況，我們審時度勢，反復推敲論證，認為圣人堂村發(fā)展生態(tài)旅游是振興山區(qū)經(jīng)濟，培植新興財源的最佳選擇，是符合村情的戰(zhàn)略選擇。第一，生態(tài)旅游順應時代潮流。隨著工業(yè)化和城市化進程的加快，越來越多的市民產(chǎn)生了遠離高樓林立、擁擠喧嘩、空氣污濁的城市到靜謐、優(yōu)美、潔凈、開闊的環(huán)境中去感悟大自然，鄉(xiāng)村生態(tài)旅游作為人們回歸自然的一種重要生態(tài)旅游形式，便應運而生并得到了迅速發(fā)展。第二，鄉(xiāng)村生態(tài)旅游發(fā)展前景十分廣闊。鄉(xiāng)村旅游具有地域特色鮮明、原始野趣濃、易開發(fā)、投資少、見效快、參與性強、重游率高、消費較低等諸多優(yōu)勢。既可以滿足人們?nèi)找嬖鲩L的休閑度假、回歸大自然的需求，又可以為農(nóng)村經(jīng)濟注入新的活力，增加了農(nóng)民收入，顯示了強大生命力。第三，圣人堂村旅游資源十分豐富，既有蒼翠峻秀的連綿山脈，又有水清浪急的山谷峽流；既有古樸的村莊、純樸的的民俗，又有清新的空氣、涼爽的山風，始終給人帶來一種回歸自然的感覺。

二、突出民俗求特色，打造優(yōu)勢旅游品牌

為了切實把圣仁堂建成全市、全省乃至全國有一定影響的生態(tài)旅游專業(yè)村，我們在開發(fā)建設過程中，注重從自身實際出發(fā)，因地制宜，揚長避短，巧打特色牌，展“吃農(nóng)家飯、住農(nóng)家屋、干農(nóng)家活、觀田園風光、玩峽谷漂流、賞大別山奇石、賣土特產(chǎn)品、看民俗風情表演”八大賣點，在吃、住、行、游、購、娛“六要素”上做新、做精、做活、做透。我們通過實施系列優(yōu)惠政策，充分調(diào)動了農(nóng)民建房的積極性，在兩年多的時間里，全村相繼建成青磚古瓦的農(nóng)家別墅50家，讓游客住進農(nóng)家氣息濃厚的房屋。我們還盡量讓游客到農(nóng)家菜園、果園、花園、茶園與農(nóng)民同勞作，把犁扶鋤，進行采果、種菜、澆花、摘茶，過一把農(nóng)家癮，體驗做農(nóng)家活的樂趣。針對山區(qū)林深竹茂，水清浪急、田園雋秀的特點，開發(fā)森林探幽、峽谷漂流、田園漫步等游樂項目，讓游客領略山村所獨有的清新、幽靜、空曠、驚險和神奇。針對地方歷史文化特色，我們著物手興建了大別山奇石館和民間工藝館，陳列各種奇石古玩以及剪紙，刺繡、年畫等工藝品，顯示當?shù)厝嗣竦乃囆g(shù)才能和情趣。同時我們還瞄準旅游市場，搞好旅游商品開發(fā)，相繼開發(fā)了竹制工藝，根雕盆景，中藥保健，天然野菜等四大旅游系列商品，實現(xiàn)收入1000萬元，創(chuàng)利稅過百萬。另外我們還積極鼓勵當?shù)厝罕妳⑴c旅游業(yè)開發(fā)。目前全村80農(nóng)戶從事旅游、餐館、運輸、服務等第三產(chǎn)業(yè)，有效地帶動了集鎮(zhèn)發(fā)展，激活了村級經(jīng)濟。好范文版權(quán)所有

三、拓寬思路求發(fā)展，突出生態(tài)文明垸落建設

我們在創(chuàng)建圣仁堂旅游專業(yè)村過程中，按照“跳出旅游抓發(fā)展”的思路，把旅游業(yè)與創(chuàng)文明新村相結(jié)合，突出改善生產(chǎn)生活環(huán)境。一是大力實施“五改三建”，“五改”即改水、改路、改廚、改廁、改圈；“三建”即建好沼氣池，農(nóng)家房舍和致富庭園，在生態(tài)家園文明新村建設中，我們把改善農(nóng)民的生產(chǎn)生活環(huán)境作為切入點，堅持以沼氣池為龍頭，在沼氣池建設推動下，廣大農(nóng)戶積極對水、廚、廁、圈等進行綜合治理，著力改變村容村貌。二是倡導文明風尚，大力開展“五好家庭”、“十星級農(nóng)戶”、“十佳服務員”、“治安模范戶”等多種文明創(chuàng)建活動，形成一個人人爭做文明居民的良好氛圍。三是加強基礎設施建設。新建日供水800噸的自來水廠一座，使村民供水率達到99，改造電網(wǎng)和供電系統(tǒng)，新增程控電話50部，電話普及率達80，有線電視入戶率達95。對村內(nèi)主干道路進行綠化，栽水杉、玉蘭、垂柳等風景苗木1000多株，建花壇20個，達到“四季有葉、三季有花”，做到房屋建到哪里，路面硬化到哪里，路燈亮到哪里，花草栽到哪里。通過開展生態(tài)文明垸落建設，基本實現(xiàn)了村組通路網(wǎng)絡化，農(nóng)房特色化，田

園綠色化，村容村貌整潔優(yōu)美，“青山綠水間，黛瓦白屋脊”已成為圣仁堂村的一道亮麗風景線