第一篇：形象進(jìn)店協(xié)議[參考版]

聯(lián)想手機(jī)形象進(jìn)店協(xié)議

甲方：聯(lián)想移動通信科技有限公司

乙方：公司分店

經(jīng)雙方友好協(xié)商，共同制定如下協(xié)議

一、甲方品牌及產(chǎn)品形象進(jìn)駐乙方店面，甲方根據(jù)乙方賣場實(shí)際情況一次性支付進(jìn)場費(fèi)人民幣元，有效期為年月日至年月日，作為甲方產(chǎn)品進(jìn)駐乙方賣場銷售的條件，乙方確保甲方所有產(chǎn)品能夠進(jìn)入乙方賣場銷售。直到乙方賣場停止經(jīng)營活動，乙方應(yīng)在停止經(jīng)營活動三個月前書面通知甲方。

二、乙方確保甲方進(jìn)駐乙方賣場提供專區(qū)或?qū)９裎恢?，具體提供位置為，若賣場位置需重新調(diào)整，乙方應(yīng)提前一個月書面通知甲方，征得甲方的同意。

三、對于乙方自行設(shè)置的綜合島（指由乙方自行安排柜臺、駐店員進(jìn)行銷售的區(qū)域），甲方有權(quán)要求全部進(jìn)去，乙方確保提供甲方合理位置。

四、乙方應(yīng)提供甲方廣告牌位置，具體位置為，甲方有權(quán)對畫面內(nèi)容做調(diào)整。乙方不得擅自調(diào)整廣告牌位置，若需調(diào)整，乙方應(yīng)提前一周書面通知甲方，征得甲方的同意。

五、甲方負(fù)責(zé)店面物料制作及發(fā)放，乙方負(fù)責(zé)物料的有效使用和保管。甲方承諾在協(xié)議期內(nèi)，如果物料自然損壞，甲方將在五個工作日內(nèi)修復(fù)或更換。如果是由于物料保管不當(dāng)引起的損壞，由乙方負(fù)責(zé)在五個工作日內(nèi)修復(fù)或賠償。

六、乙方承諾自甲方產(chǎn)品進(jìn)店起個月后，甲方產(chǎn)品在本店的月銷量達(dá)到臺，如果未達(dá)到目標(biāo)銷量，甲方有權(quán)調(diào)整位置及進(jìn)店的物料。

七、甲方對乙方店面物料的投入均基于乙方是甲方的銷售終端的條件，如果乙方不再銷售甲方產(chǎn)品則必須自動退還甲方物料，或甲方人員有權(quán)從乙方店面撤出相關(guān)物料，包括柜臺、宣傳畫等。如果物料有人為損壞，乙方則需照價賠償。

八、乙方在針對賣場做促銷活動時，有義務(wù)提前通知甲方，在甲方認(rèn)可的情況下，可以參加乙方的促銷活動。

九、乙方應(yīng)確保甲方產(chǎn)品在乙方賣場的銷售提供甲方支持，包括人員、場地、宣傳品等。

十、本協(xié)議自簽訂之日起生效。

十一、本協(xié)議執(zhí)行期間，雙方不得隨意變更和解除協(xié)議，協(xié)議未盡事宜，應(yīng)由雙方共同協(xié)商，作出補(bǔ)充規(guī)定，補(bǔ)充規(guī)定與本協(xié)議具有同等效力。

本協(xié)議一式四份，甲方執(zhí)三份，乙方執(zhí)一份。

甲方：乙方：

法定代表人：法定代表人：

授權(quán)代表：授權(quán)代表：

簽署日期：簽署日期：

第二篇：手機(jī)形象進(jìn)店協(xié)議

合同編號：__________

手機(jī)形象進(jìn)店協(xié)議

甲方：____________________

乙方：____________________

簽訂日期：____年____月____日

手機(jī)形象進(jìn)店協(xié)議

甲方：___

乙方：___

經(jīng)雙方友好協(xié)商，共同制定如下協(xié)議：

一、甲方品牌及產(chǎn)品形象進(jìn)駐乙方店面。

甲方負(fù)責(zé)物料制作、發(fā)放。制作內(nèi)容為___，制作成本為___元，乙方負(fù)責(zé)物料的有效使用和保管，物料應(yīng)置于店面位置___。

二、甲方承諾在協(xié)議期內(nèi)，如果物料自然損壞，甲方將在___個工作日內(nèi)修復(fù)或更換。

如果是由于物料保管不當(dāng)引起的損壞，由乙方負(fù)責(zé)在___個工作日內(nèi)修復(fù)或賠償。

三、乙方承諾自甲方物料進(jìn)店起___個月后，甲方產(chǎn)品在本店的月銷量達(dá)到___臺，如果未達(dá)到目標(biāo)銷量，甲方有權(quán)調(diào)整進(jìn)店的物料。

四、甲方承諾乙方自物料進(jìn)店___個月后，甲方產(chǎn)品在本店的月銷量實(shí)際達(dá)到___臺，則加大對乙方該店的市場支持，超過目標(biāo)銷量后，超出部分以每臺___元投入市場活動費(fèi)。

由乙方提出活動方案計(jì)劃經(jīng)甲方審批后實(shí)施活動，乙方持有效發(fā)票，活動總結(jié)及活動照片到甲方報(bào)銷計(jì)劃內(nèi)費(fèi)用。

五、甲方對乙方店面物料的投入均基于乙方是甲方的銷售終端的條件，如果乙方不再銷售甲方產(chǎn)品則必須自動退還甲方物料，或甲方人員有權(quán)從乙方店面撤出相關(guān)物料。

如果物料有人為損壞，則需照價賠償。

六、本協(xié)議自簽訂之日起生效。

七、本協(xié)議執(zhí)行期間，雙方不得隨意變更和解除協(xié)議，協(xié)議未盡事宜，應(yīng)由雙方共同協(xié)商，作出補(bǔ)充規(guī)定，補(bǔ)充規(guī)定與本協(xié)議具有同等效力。

本協(xié)議一式三份，甲方執(zhí)二份，乙方執(zhí)一份。

甲方（蓋章）：___

乙方（蓋章）：___

法定代表人（簽字）：___

法定代表人（簽字）：___

授權(quán)代表（簽字）：___

授權(quán)代表（簽字）：___

___年____月____日

___年____月____日

合同編號：__________

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第三篇：手機(jī)形象進(jìn)店協(xié)議

甲方：_________

乙方：_________

經(jīng)雙方友好協(xié)商，共同制定如下協(xié)議：

一、甲方品牌及產(chǎn)品形象進(jìn)駐乙方店面。甲方負(fù)責(zé)物料制作、發(fā)放。制作內(nèi)容為_________，制作成本為_________元，乙方負(fù)責(zé)物料的有效使用和保管，物料應(yīng)置于店面位置_________。

二、甲方承諾在協(xié)議期內(nèi)，如果物料自然損壞，甲方將在_________個工作日內(nèi)修復(fù)或更換。如果是由于物料保管不當(dāng)引起的損壞，由乙方負(fù)責(zé)在_________個工作日內(nèi)修復(fù)或賠償。

三、乙方承諾自甲方物料進(jìn)店起_________個月后，甲方產(chǎn)品在本店的月銷量達(dá)到_________臺，如果未達(dá)到目標(biāo)銷量，甲方有權(quán)調(diào)整進(jìn)店的物料。

四、甲方承諾乙方自物料進(jìn)店_________個月后，甲方產(chǎn)品在本店的月銷量實(shí)際達(dá)到_________臺，則加大對乙方該店的市場支持，超過目標(biāo)銷量后，超出部分以每臺_________元投入市場活動費(fèi)。由乙方提出活動方案計(jì)劃經(jīng)甲方審批后實(shí)施活動，乙方持有效發(fā)票，活動總結(jié)及活動照片到甲方報(bào)銷計(jì)劃內(nèi)費(fèi)用。

五、甲方對乙方店面物料的投入均基于乙方是甲方的銷售終端的條件，如果乙方不再銷售甲方產(chǎn)品則必須自動退還甲方物料，或甲方人員有權(quán)從乙方店面撤出相關(guān)物料。如果物料有人為損壞，則需照價賠償。相關(guān)的合同樣本·房地產(chǎn)代理合同·委托購房合同·財(cái)務(wù)代理委托合同·人事代理協(xié)議書·委托協(xié)議書·貨物運(yùn)輸代理合同

六、本協(xié)議自簽訂之日起生效。

七、本協(xié)議執(zhí)行期間，雙方不得隨意變更和解除協(xié)議，協(xié)議未盡事宜，應(yīng)由雙方共同協(xié)商，作出補(bǔ)充規(guī)定，補(bǔ)充規(guī)定與本協(xié)議具有同等效力。

本協(xié)議一式三份，甲方執(zhí)二份，乙方執(zhí)一份。

甲方（蓋章）：_________乙方（蓋章）：_________

法定代表人（簽字）：_________法定代表人（簽字）：_________

授權(quán)代表（簽字）：_________授權(quán)代表（簽字）：_________

_________年____月____日_________年____月____日

第四篇：一般超市進(jìn)店流程

一般超市進(jìn)店流程

1． 供應(yīng)商資格的審查

包括供應(yīng)商資金實(shí)力、技術(shù)條件、資信狀況、生產(chǎn)能力等，這些基本資料要求供應(yīng)商詳細(xì)提供，有些需通過相關(guān)資信評估機(jī)構(gòu)的確認(rèn)。

2． 洽談合同：供應(yīng)商資格達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)后，超市公司采購人員應(yīng)將本方對具體供貨要求的要點(diǎn)向供應(yīng)商提出，初步詢問供應(yīng)商是否接受。具體要點(diǎn)包括：商品的質(zhì)量和包裝要求；商品的送貨、配貨和退貨要求；商品的付款要求、促銷服務(wù)等等。

3． 下訂單

4． 送貨進(jìn)場

5． 陳列促銷

6． 對帳

7． 付款

不知道你是哪個地區(qū)的,北京超市的一些情況：

北京進(jìn)場費(fèi)及銷售費(fèi)用：

進(jìn)場（店）費(fèi)：一般都和連鎖總部的采購部門談，因?yàn)槿珖鞯氐漠a(chǎn)品都匯聚北京，所以首先要讓他們覺得你的產(chǎn)品很有優(yōu)勢或有獨(dú)特的定位。進(jìn)場費(fèi)根據(jù)連鎖賣場的規(guī)模不盡相同，大的連鎖現(xiàn)在都在10萬元左右。

單品費(fèi)：進(jìn)場費(fèi)只代表你公司的產(chǎn)品可以進(jìn)場銷售，但具體進(jìn)什么產(chǎn)品，每個產(chǎn)品還有單品費(fèi)。條碼費(fèi)：系統(tǒng)錄入費(fèi)用，有的收了單品費(fèi)就不收了。

扣點(diǎn)：一般根據(jù)你的報(bào)價單會有一定的折扣，同樣規(guī)模的店扣點(diǎn)一定要統(tǒng)一，不然日后你的麻煩就多了。配送費(fèi)：如果是連鎖店統(tǒng)一配送貨物到各個分店，一般還有2-3%的配送費(fèi)。

年終返擁：一般在合同中會要求按不同的銷售額度年終返利。

年節(jié)贊助費(fèi)：遇春節(jié)、五一、十一或店慶等節(jié)日，要求廠家給與費(fèi)用贊助或促銷支持，幾千元不等。陳列費(fèi)：堆頭費(fèi)或?qū)＜苜M(fèi)，想找好地方就要花錢。

帳期：有30天、60天、90天，各超市不同，看你的談判技巧和商品了。

3、連鎖系統(tǒng)的選擇：

選擇經(jīng)營狀況好、信譽(yù)好、回款及時的，做生意就怕欠款。

如果你要找經(jīng)銷商，一開始的投入就會少得多，只要單品費(fèi)用和一些促銷費(fèi)用就可以，當(dāng)然要給經(jīng)銷商一定的利潤空間。

在中國正式加入wto之后，零售行業(yè)的市場競爭日趨激烈，國內(nèi)外的零售企業(yè)都在快速的發(fā)展自己的門店，擴(kuò)充自己的勢力范圍。面對目前各大超市百貨門店的起起伏伏，離離散散，不少供貨商在這些變化之后也產(chǎn)生了很大的變化。在這樣的情況，作為供貨商應(yīng)當(dāng)怎么做呢？

“一停，二看，三通過”?！巴！薄?yīng)商對于新近開業(yè)的超市不要盲目跟進(jìn)，先是停下來先做一個市場調(diào)查。它包括企業(yè)背景，資金實(shí)力，合作各方的關(guān)系，企業(yè)的管理水平，門店的位置和將來的發(fā)展方向。

盲目的市場跟進(jìn)只會造成供應(yīng)商后期合作陷入困境，甚至得不償失。對于一些中外合資企業(yè)或者母公司與子公司合作的企業(yè)，應(yīng)當(dāng)注意其合資雙方的合作方式，出資比例等情況，切實(shí)掌握公司的管理層的結(jié)構(gòu)。

“看”——對于利用外資或者品牌開設(shè)的門店，先是確認(rèn)國外公司的管理實(shí)力以及雙方的合作協(xié)議和合作期限，是否有“掛羊頭，賣狗肉”的現(xiàn)象，例如外資方不存在或者不存在合作關(guān)系等等。同時，在考察了以上諸多情況之后，就要了解該公司的歷史業(yè)績，以往的門店是否有拖拉供應(yīng)商貨款，違反國家規(guī)章制度的事件發(fā)生。另外，開店方的實(shí)力水平不能僅聽門店采購人員的一面之詞，有很多超市在開業(yè)時，是和別的大型超市合作實(shí)施的項(xiàng)目，但是雙方很快就合作失敗，這時你就應(yīng)當(dāng)注意了。你將要何去何從，這也就是說，你應(yīng)當(dāng)隨時注意門店的實(shí)時銷售情況和資金情況，甚至包括企業(yè)高層人員的變動，都可能對企業(yè)的付款情況產(chǎn)生變化。

“通過”——當(dāng)你進(jìn)行了一系列的調(diào)查之后，確認(rèn)門店沒有各項(xiàng)問題，便進(jìn)入談判過程。供貨商進(jìn)入超市有一個非常繁瑣的過程，一般商品進(jìn)入超市應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)備以下資料：

1、已蓋公章的報(bào)價表；

2、已蓋公章的企業(yè)營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件（已經(jīng)過當(dāng)年年檢）；

3、已蓋公章的企業(yè)稅務(wù)登記證復(fù)印件（已經(jīng)過當(dāng)年年檢）；

4、相關(guān)企業(yè)資料：開戶行、開戶賬號、稅號、企業(yè)地址、企業(yè)、電話、聯(lián)系人、傳真、郵編；

5、商標(biāo)注冊證；

6、特殊行業(yè)必備資料，如食品的食品衛(wèi)生生產(chǎn)許可證等。

7、多數(shù)企業(yè)要求你攜帶樣品，以便參考檢查。

當(dāng)你具備了以上種種證件之后就進(jìn)入了漫長的討價還價過程，這一過程不止是商品報(bào)價的協(xié)商，更多的是一些費(fèi)用的商議。有供貨商笑稱：“入場苛稅猛于虎也”。各種收費(fèi)項(xiàng)目名目繁多，詳見如下：某零售企業(yè)入店費(fèi)用清單：進(jìn)店費(fèi)（供貨商進(jìn)入超市的檔案管理費(fèi)用）1000-10000元/次新品費(fèi)（每增加一個品種的費(fèi)用）200元－1000元/個物損費(fèi)（對于某些商品的丟失，破損的補(bǔ)償）按丟失物品計(jì)堆頭費(fèi)（占用賣場堆頭的費(fèi)用）400－1000元促銷管理費(fèi)（對于門店廠方促銷人員的管理費(fèi)用）300－500元/人胸卡費(fèi)（上班的工卡費(fèi)用）10元/個dm費(fèi)（促銷刊物的印刷派送費(fèi)用）200－400元/次店慶費(fèi)（每年門店店慶活動的支持費(fèi)用）2000-10000元開業(yè)贊助費(fèi)（開業(yè)慶祝的費(fèi)用）2000-10000元排面費(fèi)（陳列于貨架的黃金位置的費(fèi)用）1000元端架費(fèi)（貨架兩端的位置）400－1000元。

備注：沃爾瑪還會有以下規(guī)定： a、傭金：商品銷售總額的1.5%；b、倉庫傭金：商品銷售總額的1.5---3%；c、新店贊助費(fèi)：新店開張時首單商品免費(fèi)贊助；d、新品進(jìn)場費(fèi)：新品進(jìn)場首單送貨商品免費(fèi)。

其實(shí)進(jìn)場費(fèi)誕生于20年前，當(dāng)美國零售企業(yè)剛開始依靠計(jì)算機(jī)時，增加或減少一個產(chǎn)品，計(jì)算機(jī)程序員都要重新編程，進(jìn)場費(fèi)用于支付編程費(fèi)用，大約350美元。10年前這個費(fèi)用漲到了每店單品1000美元?，F(xiàn)在已發(fā)展到：在美國西部地區(qū)100家連鎖店收每項(xiàng)單品1萬美元，東部某些連鎖店可能收取4萬美元或更多。進(jìn)場費(fèi)已從支付正常操作費(fèi)用變成了利潤的一部分。另據(jù)調(diào)查，在全美范圍，包括所有產(chǎn)

品類別，供貨商每一單品每店付42美元進(jìn)場費(fèi)。有不少供貨商反映每種新產(chǎn)品他們要付30萬~150萬美元，相當(dāng)于1/3~1/2的促銷預(yù)算。

在中國，一些國際連鎖公司稱他們最初是不收進(jìn)場費(fèi)的，只想通過談判得到更低的價格。但是，幾乎所有的公司都報(bào)告：他們沒能得到供貨商足夠的讓步，最終還是采用了收取進(jìn)場費(fèi)的政策。進(jìn)場費(fèi)收取范圍為每單品收500元到10萬元。大型超市在3000元到5000元之間。進(jìn)場費(fèi)的多少因網(wǎng)點(diǎn)數(shù)、銷售額、產(chǎn)品有很大差異，收取方式也非常靈活。如果一個公司不付進(jìn)場費(fèi)，零售商可能使用其它交易條款，如寄售或首次訂貨免費(fèi)。另外還有返傭，依據(jù)產(chǎn)品銷售額來計(jì)算，幅度是從0.5~0.3%不等。

目前，國內(nèi)的大型連鎖超市公司進(jìn)場費(fèi)有些已經(jīng)超過了全年利潤的總和，甚至是利潤的幾倍。廠家提供的各項(xiàng)費(fèi)用支持已經(jīng)成了各大型超市進(jìn)行價格大戰(zhàn)的強(qiáng)大后盾。甚至有些門店利用淡季門店裝修和調(diào)整機(jī)會，通過“二次開業(yè)”來榨取供貨商的支持，這樣不僅給顧客一個良好的印象，還能一舉獲得門店全年利潤總額。

對于門店所收取的以上諸多費(fèi)用，供應(yīng)商怎么辦呢？ 第一、區(qū)分必須承擔(dān)的費(fèi)用和可選的費(fèi)用。上述的一些費(fèi)用中，進(jìn)店費(fèi)，店慶費(fèi)和傭金是必須支付的。要進(jìn)入這家門店每一家都是要交的，只是或多或少而已。新品費(fèi)，物損費(fèi)，堆頭費(fèi)，dm費(fèi)，開業(yè)贊助費(fèi)，促銷費(fèi)等等都是可選項(xiàng)，根據(jù)自己的情況選擇。一般新入市的品牌需要開拓市場，這樣就需要投入一定的市場拓展的費(fèi)用于以上幾種情況了。通常情況下，上堆頭的商品必做dm的促銷刊物，而dm刊上的商品并不一定上堆頭。因?yàn)橥ǔＧ闆r下，一家5000平米左右的賣場開業(yè)的dm刊物會有200多種促銷單品，而賣場內(nèi)，不會有這么多的堆頭。這樣就要求供應(yīng)商結(jié)合自己商品的性質(zhì)和與談判情況合理安排。如果是新品牌應(yīng)該盡力爭取上堆頭，最次也應(yīng)當(dāng)上端架。對于堆頭的位置也是有所要求的，最好是商品所在區(qū)域的主通道上。

第二、對于交納一定促銷費(fèi)用的商品在獲得優(yōu)勢位置之后，供應(yīng)商就要與門店采購進(jìn)行結(jié)款優(yōu)先的談判，以保證商品和貨款的正常周轉(zhuǎn)。當(dāng)供應(yīng)商給予門店很多特價商品的時候，供應(yīng)商就可以要求門店在該商品上予以結(jié)款上的支持。一般情況下，門店結(jié)款的方式有：貨到付款（商品送到后即刻付款，有時會因門店財(cái)務(wù)借款周期推遲一些），帳期（商品到貨若干天之后，結(jié)清所有到貨的貨款），滾結(jié)（每次訂貨結(jié)上一次的貨款），月結(jié)（每月根據(jù)銷售情況結(jié)款一次），代銷（銷售滿多少金額予以結(jié)款），鋪底（供應(yīng)商一次性送一定金額的商品以后，所送商品的結(jié)款方式為貨到付款或者其他的上述方式，此方式主要存在于連鎖門店或者供應(yīng)商所送品種較多，占用金額較大的情況）。具體選擇什么樣的結(jié)款方式就要依靠供應(yīng)商自己的實(shí)力和口才了。

第三、當(dāng)門店的費(fèi)用水平較高，供應(yīng)商無法承受時，一般會向廠商或者總公司申請費(fèi)用，同時有些供應(yīng)商也會在了解到門店的費(fèi)用水平之后，變更對于門店的報(bào)價資料。很多供應(yīng)商都會有現(xiàn)金結(jié)款價格，帳

期價格，代銷價格等等，根據(jù)門店的所需費(fèi)用選擇供貨價格。很多采購會在費(fèi)用與商品進(jìn)價上做一個選擇，是短期利益還是長期的利益。這樣對供應(yīng)商就會相對平衡一些。

第四、與門店談判關(guān)于退還貨或者殘損商品的要求。這是經(jīng)常產(chǎn)生雙方摩擦的地方。通常情況下，連鎖門店由于店面多，陳列的總量大，尤其是配送中心的方式，產(chǎn)生的殘損商品較多。那么，供應(yīng)商就應(yīng)注意這一方面，提前要求好退還貨的金額或者期限，例如，保質(zhì)期6個月的商品必須提前1個月退貨，以便處理，否則不予退貨。這樣的君子協(xié)定就會避免日后的糾紛。有些不愿退貨的商品供應(yīng)商也可以給予門店多少比例的殘損率補(bǔ)貼門店的損失。

第五、連鎖配送模式的門店由于是總部配送，往往會配送期過長或者配送量不適合的現(xiàn)象發(fā)生。例如：在該連鎖集團(tuán)中，配送中心對于銷售好的a門店的配送少，銷售不好的b門店配送多，就會造成a門店無貨賣，b門店賣不完的現(xiàn)象。所以供應(yīng)商在了解各個門店的銷售情況之后，與采購協(xié)商各個門店的配送比例，并敦促商品及時上架銷售。

在經(jīng)過以上的各個步驟之后，供應(yīng)商就可以安心的將商品送入零售店鋪，但是這并不意味著可以高枕無憂了，雙方的合作這才剛剛開始。供應(yīng)商要積極的與門店的采購和店面銷售人員聯(lián)系，了解銷售情況和經(jīng)營情況，實(shí)時做出選擇，分清“雪中送炭”和“見死不救”的情況，不要眼看門店就要倒閉，還將商品向門店輸送的情況發(fā)生。這樣，供應(yīng)商就會得到其應(yīng)有的發(fā)展。

第五篇：藥店進(jìn)店協(xié)議書

甲方：（以下簡稱甲方）

乙方：（以下簡稱乙方）

經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商，就甲方神丹1號醋蛋液飲品進(jìn)駐乙方門店銷售，雙方達(dá)成如下合作協(xié)議：

一、甲方進(jìn)店支持：

乙方同意甲方產(chǎn)品神丹1號醋蛋飲品進(jìn)入乙方 個門店銷售以及以后新開張門店，分別為：（見附表）。甲方按 元條碼費(fèi)入市全部門店銷售（包括以后新開門店）。

乙方賬號：

二、乙方提供以下支持：

1、產(chǎn)品陳列支持：門店 位置擺放神丹1號醋蛋液。

2、宣傳促銷員支持：甲方根據(jù)各門店客流量情況開展免品及買贈活動。

3、乙方門店產(chǎn)品在生產(chǎn)日期4個月后收回總倉，甲方負(fù)責(zé)在每月-日間全部調(diào)換，在生產(chǎn)日期超過6個月的產(chǎn)品甲方不負(fù)責(zé)處理。

三、送貨與結(jié)款：

乙方提前5天下單，甲方按乙方需求送貨。乙方應(yīng)保持合理庫存，每門店庫存不少于 2 箱。

結(jié)款方式為月結(jié)，甲方每次按乙方每月實(shí)際銷售與乙方財(cái)務(wù)對賬，每月 日規(guī)定對賬結(jié)算日；乙方應(yīng)在對賬后三日內(nèi)將貨款匯到甲方指定賬戶。

四、產(chǎn)品價格：

乙方執(zhí)行甲方規(guī)定的指導(dǎo)零售價 6.80 元/瓶。

乙方須按本協(xié)議規(guī)定價格進(jìn)行銷售，不得轉(zhuǎn)售，擾亂市場秩序，影響消費(fèi)者及其它商家利益。

五、協(xié)議日期： 年 月 日起執(zhí)行，乙方經(jīng)營期間不得單獨(dú)終止銷售神丹醋蛋液飲品。

六、甲乙雙方的責(zé)任：甲方應(yīng)保證產(chǎn)品質(zhì)量安全，產(chǎn)品質(zhì)量符合國家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，并向乙方提供產(chǎn)品質(zhì)量安全的相關(guān)證件資料；乙方對本合同內(nèi)容以及在履行合同中所應(yīng)知曉的有關(guān)甲方的商業(yè)資料及信息均應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格保密，不得將此類資料或信息直接或間接透漏給任何第三方知道。

七、本協(xié)議如有不盡之處，雙方協(xié)商予以解決。如若未達(dá)成共識，同意提請甲方住所地人民法院解決。

甲方：湖北神丹健康食品有限公司 乙方：

地址：武漢東湖新技術(shù)開發(fā)區(qū)神墩一路177號 地址：

聯(lián)系電話： 聯(lián)系電話：

簽字代表： 簽字代表：

甲方（蓋章）： 乙方（蓋章）：

日期： 日期：