第一篇：縣文體局關(guān)于全縣農(nóng)家書屋建設(shè)情況總結(jié)

縣文化體育局全縣農(nóng)家書屋建設(shè)情況總結(jié)

**縣是古“絲綢之路”上的重鎮(zhèn)，河西走廊的門戶，總面積6090平方公里，總?cè)丝?3萬，全縣共有18個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)），11個(gè)社區(qū)，242個(gè)行政村。沿312國道有8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，是“絲綢之路”文化長廊建設(shè)的重要部分。

目前全縣共有18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站，總建筑面積4396平方米。其中，省級示范文化站

2個(gè)（紅城鎮(zhèn)文化站、龍泉寺鎮(zhèn)文化站），市級達(dá)標(biāo)文化站15個(gè)。

在現(xiàn)有文化站中，中川鎮(zhèn)文化站、紅城鎮(zhèn)文化站、龍泉寺鎮(zhèn)文化站、柳樹鄉(xiāng)、通遠(yuǎn)鄉(xiāng)、連城鎮(zhèn)等六個(gè)文化站常年開展群眾文化活動(dòng)，基本做到周周有活動(dòng)，發(fā)揮了較好的示范帶動(dòng)作用。我局積極爭取全省文化信息資源共享試點(diǎn)縣工程，于去年建成以縣圖書館為載體的縣級分中心1個(gè)，建成除城關(guān)鎮(zhèn)以外17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層點(diǎn)，24個(gè)村級基層點(diǎn)的農(nóng)村服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。并做好建成網(wǎng)絡(luò)站點(diǎn)的服務(wù)和管理工作，提高服務(wù)效能。

為了解決廣大群眾讀書難的問題，全面提高廣大農(nóng)村群眾的精神文化生活質(zhì)量，使農(nóng)村物質(zhì)文明建設(shè)和精神文明建設(shè)和諧并進(jìn)，為構(gòu)建農(nóng)村和諧社會(huì)打好文化基礎(chǔ)。根據(jù)省、市的安排，近年來我縣有8個(gè)行政村建立了“農(nóng)家書屋”，分別是大同鎮(zhèn)保家灣村、苦水鎮(zhèn)苦水街村、紅城鎮(zhèn)鳳山村、上川鎮(zhèn)黃茨灘村、中川鎮(zhèn)西槽村、中川鎮(zhèn)紅玉村、中川鎮(zhèn)兔墩村、中川鎮(zhèn)平峴村。這8家書屋均按省、市有關(guān)文件要求的標(biāo)準(zhǔn)建成。今年以來，在省、市文化主管部門的高度重視和指導(dǎo)下，我們把“農(nóng)家書屋”建設(shè)工程作為推進(jìn)農(nóng)村公共文化建設(shè)的重要內(nèi)容和措施，采取積極措施認(rèn)真落實(shí)建設(shè)任務(wù)。從而為推進(jìn)“農(nóng)家書屋”創(chuàng)建活動(dòng)積累經(jīng)驗(yàn)?，F(xiàn)將我們?nèi)ツ甑木唧w作法和體會(huì)匯報(bào)如下：

一、提高認(rèn)識，切實(shí)加強(qiáng)對試點(diǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)

“農(nóng)家書屋”建設(shè)是一項(xiàng)面向農(nóng)村、面向基層農(nóng)民的文化建設(shè)工程，通過在農(nóng)村建立農(nóng)民自助讀書組織，推動(dòng)農(nóng)民讀書、用書，學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識，活躍和豐富農(nóng)村文化生活，改善農(nóng)村文化環(huán)境，提高農(nóng)民整體素質(zhì)和農(nóng)村文明程度，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展，是新農(nóng)村建設(shè)的一項(xiàng)重要措施。

自開展試點(diǎn)工作以來，省市領(lǐng)導(dǎo)多次深入實(shí)地具體指導(dǎo)，使試點(diǎn)工作得以順利進(jìn)行。2007年底，根據(jù)市文化出版局要求，決定在我縣“十一五”期間新建約40多個(gè)農(nóng)家書屋，我們及時(shí)向縣委、縣政府作了匯報(bào)，領(lǐng)導(dǎo)高度重視，分別作了重要批示，要求我們?nèi)ψズ棉r(nóng)家書屋創(chuàng)建工作，解決農(nóng)民“買書難、看書難、用書難”問題，為廣大農(nóng)民做好事、做實(shí)事，充分發(fā)揮“農(nóng)家書屋”的作用，使農(nóng)民從中受益。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府也高度重視，將創(chuàng)建工作作為新農(nóng)村建設(shè)的主要內(nèi)容，納入了重要工作日程。成立了黨委政府領(lǐng)導(dǎo)任組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)加強(qiáng)對創(chuàng)建工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，并具體負(fù)責(zé)農(nóng)家書屋的選點(diǎn)、初審和報(bào)批，使農(nóng)家書屋創(chuàng)建活動(dòng)順利啟動(dòng)，使其成為服務(wù)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的好抓手，積極為創(chuàng)建工作提供有力保障。

二、因地制宜，積極探索農(nóng)家書屋的創(chuàng)建形式

如何在新的歷史條件下創(chuàng)造性地開展工作，保持農(nóng)家書屋的長久生命力，是我們在創(chuàng)建工作當(dāng)中一直在思考的問題。為此，我們明確要求，創(chuàng)建工作要遵循因地制宜和便民原則，不能拘泥于某一種固定的模式。從運(yùn)行的情況來看，我縣農(nóng)家書屋是以集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力較強(qiáng)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度較高、村民較為富裕，以村委會(huì)為主導(dǎo)的類型。在書屋內(nèi)部管理機(jī)制方面，堅(jiān)持“政府主導(dǎo)、社會(huì)資助、自主管理、無償借閱”的原則，鼓勵(lì)因地制宜、大膽探索。在圖書供給上，采取戶主投入一點(diǎn)，政府幫助一點(diǎn)，社會(huì)捐助一點(diǎn)的方式；圖書流通上，采取流動(dòng)交換閱讀的方式，采取免費(fèi)借閱；在運(yùn)行費(fèi)用上，由村委會(huì)負(fù)擔(dān)，管理人員村干部兼任，無報(bào)酬。各農(nóng)家書屋創(chuàng)建點(diǎn)，都制定了具體的管理措施，規(guī)定“農(nóng)家書屋”的管理員，必須由村里有一定文化程度的人負(fù)責(zé)。此外，還制定了登記制度。其中，書目登記制度和借閱登記制度用以規(guī)范村民的借閱行為，防止圖書的丟失、破壞；而需求登記制度則可以幫助村民尋找喜歡和需要的圖書，為他們提供更貼心、周到的服務(wù)。這些形式，極大地激發(fā)了農(nóng)民看書、愛書的積極性，農(nóng)民積極參與“農(nóng)家書屋”建設(shè)，使“農(nóng)家書屋”成為農(nóng)民脫貧致富、增長智慧的有效途徑。

三、以農(nóng)家書屋為載體，開展豐富多彩的讀書活動(dòng)

我縣已經(jīng)運(yùn)行的農(nóng)家書屋，部分與鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站和文化室聯(lián)合開展了內(nèi)容豐富、形式多樣的群眾讀書活動(dòng)。通過開展多讀書、讀好書活動(dòng)，豐富了農(nóng)民群眾的精神文化生活，推動(dòng)了農(nóng)家書屋的發(fā)展。有村民表示，以前想看本書，還得跑到縣圖書館去，很不方便，因此大部分村民農(nóng)閑時(shí)除了打牌和聊天，就閑著沒事干。現(xiàn)在村里有了“農(nóng)家書屋”，不光村民借書、看書方便了，村里的孩子們放了學(xué)，也可以到這里來讀課外書。農(nóng)家書屋實(shí)實(shí)在在成了培養(yǎng)新型農(nóng)民的“充電”場所。

四、創(chuàng)建活動(dòng)當(dāng)中遇到的問題和今后工作的打算

一是經(jīng)費(fèi)投入不足，致使書屋圖書藏量偏少，種類不很豐

富；二是形式比較單一，功能不夠完備；三是現(xiàn)有人員均為兼職，無專門管理人員，管理人員需要加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)管理水平；四是管理人員勢必影響農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，所以必須解決管理人員的報(bào)酬問題；五是要增加農(nóng)家書屋的造血機(jī)制，農(nóng)家書屋是一項(xiàng)長期的責(zé)任工程，如何讓農(nóng)民掌握更新科學(xué)文化知識，就必須建立長效機(jī)制，有常年購書經(jīng)費(fèi)；六是我縣有242個(gè)行政村，現(xiàn)有書屋遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足廣大農(nóng)民群眾需要。

在今后的工作中，我們將拓寬思路，創(chuàng)造性地開展工作，一要堅(jiān)持以人為本、服務(wù)群眾的原則。切實(shí)推動(dòng)文化工作重心向農(nóng)村下移，向基層傾斜，為廣大農(nóng)民提供更多更好看得懂、用得上、買得起的各類優(yōu)秀出版物，把“農(nóng)家書屋”打造成為農(nóng)村精神文明建設(shè)的重要陣地，打造成廣大農(nóng)民滿意的實(shí)事工程。二要堅(jiān)持以點(diǎn)帶面，創(chuàng)新發(fā)展，使“農(nóng)家書屋”成為基層文化站的延伸和擴(kuò)展。通過加強(qiáng)管理，做到有計(jì)劃、有進(jìn)度、有質(zhì)量、有驗(yàn)收、有獎(jiǎng)懲，把好事辦實(shí)、實(shí)事辦好，使“農(nóng)家書屋”建設(shè)成為農(nóng)民免費(fèi)借閱出版物的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)、出版物發(fā)行網(wǎng)點(diǎn)。三要堅(jiān)持加大投入，調(diào)整資源配置，熱心鼓勵(lì)和扶植“農(nóng)家書屋”建設(shè)，積極引導(dǎo)社會(huì)參與，實(shí)現(xiàn)文化資源的社會(huì)共享。充分發(fā)揮首批“農(nóng)家書屋”的導(dǎo)向示范、帶動(dòng)輻射作用，努力提高廣大農(nóng)民文化素養(yǎng)。盡可能把書屋建在村委辦公室，并和遠(yuǎn)程教育、文化信息資源共享工程等文化建設(shè)工程相結(jié)合，進(jìn)一步整合農(nóng)村文化資源。

農(nóng)家書屋是一項(xiàng)得民心、順民意的民心工程、實(shí)事工程，深受廣大農(nóng)民群眾的歡迎，我們本著對黨的事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神，探索建立完善農(nóng)村公共服務(wù)體系的有效途徑和形式，認(rèn)真完成省市交給我們的試點(diǎn)任務(wù)。

第二篇：農(nóng)家書屋建設(shè)情況總結(jié)

農(nóng)家書屋建設(shè)情況總結(jié)

近年來，“農(nóng)家書屋”工程無疑是業(yè)內(nèi)人士談?wù)撟疃?、討論最為熱烈的話題之一。今后五年，全國農(nóng)村將建設(shè)20萬個(gè)“農(nóng)家書屋”，并逐步建立起為農(nóng)民“供書、讀書、管書、用書”的長效機(jī)制。這一規(guī)模宏大、意義深遠(yuǎn)的文化工程將使廣大農(nóng)民“買書難、借書難、看書難”的現(xiàn)狀得到極大改善，有力推動(dòng)我國農(nóng)村文化建設(shè)。

按照新聞出版總署的規(guī)劃和設(shè)計(jì)，“農(nóng)家書屋”是在行政村建立的、農(nóng)民自己管理、自我服務(wù)的農(nóng)民自助讀書場所，將依據(jù)“政府組織建設(shè)，鼓勵(lì)社會(huì)捐助，農(nóng)民自主管理，創(chuàng)新機(jī)制發(fā)展”的思路建設(shè)與運(yùn)作。因此，在政府主導(dǎo)和投入為主的原則下，必須探討和建立起一整套長效保障機(jī)制，“農(nóng)家書屋”才能健康發(fā)展，充滿活力。

整合資源，提高效率

目前，我國村一級的農(nóng)民科技文化活動(dòng)開展的水平不同，條件也不一樣。在“農(nóng)家書屋”的建設(shè)中應(yīng)積極與其他部門合作，充分利用和合理改造農(nóng)村現(xiàn)有的公共設(shè)施，將書屋與農(nóng)民夜校、文化站、老年活動(dòng)室以及農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣部門建在一起，實(shí)現(xiàn)“一屋多用”。這些地方大多數(shù)有比較健全的村級組織，十分重視農(nóng)民科技水平的提高，書屋建設(shè)有較好的傳統(tǒng)，但是場所、設(shè)備條件比較簡陋，多數(shù)沒有專門的管理人員，發(fā)展受到一定限制。如果能將“農(nóng)家書屋”的建設(shè)納入整個(gè)農(nóng)村文化建設(shè)的全盤規(guī)劃當(dāng)中，與現(xiàn)有農(nóng)村文化陣地和網(wǎng)點(diǎn)資源相結(jié)合，更新設(shè)備，改善條件，選擇培養(yǎng)專門的圖書管理人員，既符合實(shí)事求是、因地制宜的原則，又能夠避免資源浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)書屋建設(shè)效益的最大化。

政府主導(dǎo)，營造環(huán)境

當(dāng)前，新農(nóng)村建設(shè)已成為我國新時(shí)期現(xiàn)代化進(jìn)程中的重大歷史任務(wù)，在農(nóng)村建設(shè)“農(nóng)家書屋”，豐富廣大農(nóng)民群眾的精神生活，既是政府為農(nóng)村提供公共服務(wù)產(chǎn)品的職能所在，又體現(xiàn)了讓全體民眾共同分享經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的成果、城市反哺農(nóng)村、工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)的原則。“農(nóng)家書屋”是以政府主導(dǎo)、投入為主的公益型書屋，明確的主體定位和發(fā)展原則是書屋保持生命力和活力的基礎(chǔ)。在起步階段，政府的投入有利于解決最為棘手的建設(shè)資金問題，有助于聚集各方合力加快書屋建設(shè)，例如農(nóng)業(yè)部門為書屋選派農(nóng)技人員進(jìn)行實(shí)用科技知識的培訓(xùn)和輔導(dǎo)，文化部門選派文化骨干幫助群眾開展文藝活動(dòng)，圖書館專家對“農(nóng)家書屋”的圖書管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，制定管理公約，提供圖書信息等。在運(yùn)行過程中，政府的宣傳和推廣營造了良好的外部環(huán)境，吸引全社會(huì)的力量關(guān)注書屋的發(fā)展，利用社會(huì)捐助、減免稅收等有力措施，保證書屋持續(xù)有效運(yùn)轉(zhuǎn)。

靈活經(jīng)營，恒久發(fā)展

首先，靈活掌握“農(nóng)家書屋”建設(shè)的選擇原則，管理者既要有較高的文化素質(zhì)，是責(zé)任心強(qiáng)、有威信的熱心人，又應(yīng)當(dāng)具有一定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，講誠信、懂經(jīng)營，可以是當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)生產(chǎn)的專業(yè)戶，也可以是兼做副食店、小賣部、農(nóng)資代售點(diǎn)的經(jīng)營者。

其次，在經(jīng)營方式上支持具備條件的“農(nóng)家書屋”逐步開展出版物代銷、租售等經(jīng)營，實(shí)現(xiàn)讀書、租書、賣書、娛樂一體化經(jīng)營，多方位服務(wù)。

要解決后續(xù)資金不足、圖書無法及時(shí)更新的問題，可與當(dāng)?shù)匦氯A書店實(shí)行互惠互利的連鎖經(jīng)營，由專門的銷售商負(fù)責(zé)送貨上門，補(bǔ)充貨源、調(diào)換品種，為自我發(fā)展和恒久發(fā)展提供保證。

建立制度，嚴(yán)格管理

按照新聞出版總署的規(guī)劃，“農(nóng)家書屋”將按照農(nóng)民自主管理、自我服務(wù)的模式進(jìn)行管理和運(yùn)行，為了使“農(nóng)家書屋”的建設(shè)和發(fā)展有章可循，最大限度地發(fā)揮作用，必須建立起完整的工作制度，并不斷加以創(chuàng)新和完善。

第一，書屋的選點(diǎn)工作應(yīng)實(shí)行申報(bào)備案制度。通過申報(bào)、審核、批復(fù)建設(shè)等手段將高素質(zhì)、懂經(jīng)營的書屋管理員選拔出來，管理員的素質(zhì)好壞、責(zé)任心強(qiáng)弱直接決定著書屋發(fā)揮作用的大小。

第二，制定統(tǒng)一的《農(nóng)家書屋建設(shè)和管理辦法》。制定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，并要求各地參照制定管理細(xì)則，建立健全相應(yīng)的“農(nóng)家書屋”運(yùn)行機(jī)制。

第三，建立信息反饋制度?？蛇x擇培養(yǎng)一批特邀書屋管理員，定期反饋有關(guān)書屋建設(shè)和發(fā)展的意見和建議，指導(dǎo)后續(xù)工作。

第四，建立回訪和考核制度。定期對已經(jīng)建成的“農(nóng)家書屋”進(jìn)行回訪，了解書屋在日常管理和使用中面臨的問題，對書屋軟、硬件使用狀況、利用程度、管理員的盡職程度等方面進(jìn)行考核。

第五，積極開展“農(nóng)家書屋”市場化運(yùn)作的試點(diǎn)工作。推廣經(jīng)驗(yàn)，探索持續(xù)發(fā)展的道路。

總之，“農(nóng)家書屋”工程的實(shí)施既能滿足農(nóng)民精神文化生活的需要，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供智力支撐，又能為農(nóng)村出版物提供新的機(jī)遇，延伸農(nóng)村圖書市場，具有深遠(yuǎn)的歷史意義和現(xiàn)實(shí)意義。只要能在“公益性起步、經(jīng)營性發(fā)展”的思路上探討和建立起一整套長效保障機(jī)制，“農(nóng)家書屋”的發(fā)展必將生機(jī)勃勃、充滿活力。

第三篇：農(nóng)家書屋總結(jié)

仙峰苗族鄉(xiāng)2011 農(nóng)家書屋建設(shè)工作總結(jié)

為了解決廣大群眾讀書難的問題，全面提高廣大農(nóng)村群眾的精神文化生活質(zhì)量，使農(nóng)村物質(zhì)文明建設(shè)和精神文明建設(shè)和諧并進(jìn)，為構(gòu)建農(nóng)村和諧社會(huì)打好文化基礎(chǔ)。2011年仙峰苗族鄉(xiāng)在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣文廣體局的關(guān)心和精心指導(dǎo)下，扎實(shí)開展“農(nóng)家書屋”建設(shè)工作，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

一、提高認(rèn)識，切實(shí)加強(qiáng)對農(nóng)家書屋建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo) “農(nóng)家書屋”建設(shè)是一項(xiàng)面向農(nóng)村、面向基層農(nóng)民的文化惠民工程。目的在于通過在農(nóng)村建立農(nóng)民自助讀書組織，推動(dòng)農(nóng)民讀書、用書，學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識，活躍和豐富農(nóng)村文化生活，改善農(nóng)村文化環(huán)境，提高農(nóng)民整體素質(zhì)和農(nóng)村文明程度，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展，是新農(nóng)村建設(shè)的一項(xiàng)重要措施。自縣委、縣政府提出建設(shè)農(nóng)家書屋工作以來，鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，將農(nóng)家書屋建設(shè)工作作為新農(nóng)村建設(shè)的主要內(nèi)容，要求全力抓好農(nóng)家書屋創(chuàng)建工作，切實(shí)解決農(nóng)民“買書難、看書難、用書難”問題，為廣大農(nóng)民做好事、做實(shí)事，充分發(fā)揮“農(nóng)家書屋”的作用，使農(nóng)民從中受益。成立了以鄉(xiāng)人民政府鄉(xiāng)長任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，部門負(fù)責(zé)人為成員的農(nóng)家書屋建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。切實(shí)加強(qiáng)對 1 建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。為創(chuàng)建工作提供有力保障。使農(nóng)家書屋創(chuàng)建活動(dòng)順利進(jìn)行，使其成為服務(wù)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的好抓手。

二、因地制宜，積極探索農(nóng)家書屋的建設(shè)形式

如何在新的歷史條件下創(chuàng)造性地開展工作，保持農(nóng)家書屋的長久生命力，是我們在建設(shè)過程中一直在思考的問題。為此，我們明確要求，要遵循因地制宜和便民原則，不能拘泥于某一種固定的模式。從運(yùn)行的情況來看，我鄉(xiāng)農(nóng)家書屋是以村委會(huì)為主導(dǎo)的類型。在書屋內(nèi)部管理機(jī)制方面，堅(jiān)持“政府主導(dǎo)、自主管理、無償借閱”的原則，鼓勵(lì)大膽探索、創(chuàng)新方式。圖書流通上，采取流動(dòng)交換閱讀和免費(fèi)借閱的方式；在運(yùn)行費(fèi)用上，由村委會(huì)負(fù)擔(dān)，管理人員由村干部或大學(xué)生村官兼任，無報(bào)酬。各農(nóng)家書屋創(chuàng)建點(diǎn)，都制定了具體的管理措施，規(guī)定“農(nóng)家書屋”的管理員，必須由村里有一定文化程度的人負(fù)責(zé)。此外，還制定了登記制度。其中，書目登記制度和借閱登記制度用以規(guī)范村民的借閱行為，防止圖書的丟失、破壞；而需求登記制度則可以幫助村民尋找喜歡和需要的圖書，為他們提供更貼心、周到的服務(wù)。這些形式，極大地激發(fā)了農(nóng)民看書、愛書的積極性，農(nóng)民積極參與“農(nóng)家書屋”建設(shè)，使“農(nóng)家書屋”成為農(nóng)民脫貧致富、增長智慧的有效途徑。

三、以農(nóng)家書屋為載體，開展豐富多彩的讀書活動(dòng) 我鄉(xiāng)已經(jīng)運(yùn)行的農(nóng)家書屋，開展了內(nèi)容豐富、形式多樣的群眾讀書活動(dòng)。通過開展多讀書、讀好書活動(dòng)，豐富了農(nóng)民群眾的精神文化生活，推動(dòng)了農(nóng)家書屋的發(fā)展。有村民表示，以前想看本書，還得跑到縣圖書館去，很不方便，因此大部分村民農(nóng)閑時(shí)除了打牌和聊天，就閑著沒事干?，F(xiàn)在村里有了“農(nóng)家書屋”，不光村民借書、看書方便了，村里的孩子們放了學(xué)，也可以到這里來讀課外書。農(nóng)家書屋實(shí)實(shí)在在成了培養(yǎng)新型農(nóng)民的“充電”場所。我們認(rèn)為，實(shí)施“農(nóng)家書屋”是為了滿足農(nóng)民的基本文化需求，書屋建立在行政村由農(nóng)民自己管理，鄉(xiāng)社會(huì)事業(yè)服務(wù)中心認(rèn)真做好輔導(dǎo)，作為書屋建成后的工作重點(diǎn)。目前，我鄉(xiāng)的農(nóng)家書屋運(yùn)轉(zhuǎn)正常，極大地豐富了廣大農(nóng)民的文化需求，并給農(nóng)民帶來了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效果。大元村，利用“農(nóng)家書屋”科技圖書資料帶動(dòng)種、養(yǎng)殖業(yè)的規(guī)模發(fā)展。“農(nóng)家書屋”的建成不僅豐富了農(nóng)民的文化生活，還帶動(dòng)了農(nóng)民走上了科技致富路。

四、存在的問題和來年工作打算

一是經(jīng)費(fèi)投入不足，致使書屋圖書藏量偏少，種類不豐富，圖書更新缺乏投入保障機(jī)制；二是形式比較單一，功能不夠完備；三是現(xiàn)有人員均為兼職，既無專門管理人員，又無相應(yīng)報(bào)酬，兼職人員常年在書屋服務(wù)，勢必影響工作和生產(chǎn)，無代價(jià)的工作，必將引起單位、家庭不滿，導(dǎo)致書屋無法保證按時(shí)、足時(shí)開放。農(nóng)家書屋建設(shè)工作是一個(gè)長期性的工作，我們將在明年繼續(xù)做好農(nóng)家書屋的建設(shè)和管理工作，爭取在上級部門的關(guān)心支持下，在現(xiàn)在的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加大農(nóng)家書屋的管理，力爭讓農(nóng)家書屋成為受廣大群眾歡迎的民心工程，真正使農(nóng)家書屋發(fā)揮效應(yīng)，為農(nóng)民增收致富提供強(qiáng)有力的精神糧食。

仙峰苗族鄉(xiāng)人民政府 二〇一一年十二月三日

第四篇：農(nóng)家書屋建設(shè)情況匯報(bào)

農(nóng)家書屋建設(shè)情況匯報(bào)

(2012年3月2日)

一、農(nóng)家書屋基本情況

我鄉(xiāng)轄區(qū)內(nèi)共有5個(gè)行政村，農(nóng)業(yè)人口4731人。為了解決廣大群眾借書難、讀書難的問題，全面提高廣大農(nóng)村群眾的精神文化生活質(zhì)量，使農(nóng)村物質(zhì)文明建設(shè)和精神文明和諧并進(jìn)，為構(gòu)建農(nóng)村和諧社會(huì)打好文化基礎(chǔ)。

(一)鄉(xiāng)文化站基本情況。南壩鄉(xiāng)文化站占地面積432平方米，配置各類圖書2300余冊、光碟600余張、多媒體設(shè)施一套，投影儀一套。完成了閱覽桌、辦公桌、書架、文件柜、報(bào)刊架、電腦等設(shè)備的配置，落實(shí)了管理員，并制訂了相關(guān)制度。

(二)示范村永安村農(nóng)家書屋基本情況。永安村農(nóng)家書屋2008年由省、市文化部門統(tǒng)一配置。農(nóng)家書屋占地面積45平方米，其中閱覽桌2張，椅子8把，書柜6個(gè)；投影設(shè)備1套，音響2個(gè)，整體激光打印機(jī)1套；配置圖書1400余冊，光碟100余張，報(bào)刊雜志定期更新，年借閱人數(shù)達(dá)500多人次。

(三)其他村農(nóng)家書屋基本情況。祁莊村：農(nóng)家書屋占地面積30平方米，有閱覽桌2張，椅子8把，書柜6個(gè)，配置圖書1400余冊，光碟117余張，并配備了多媒體設(shè)備；永豐村：農(nóng)家書屋占地面積28平方米，其中閱覽桌2張，椅子8把，書柜6個(gè)，配置圖書1800余冊；西校村：農(nóng)家書屋占地面積20平方米，有閱覽桌2張，椅子8把，書柜6個(gè)，配置圖書1400余冊；何家灣村：

第五篇：農(nóng)家書屋建設(shè)情況匯報(bào)

**鄉(xiāng)**村農(nóng)家書屋建設(shè)情況匯報(bào)

**鄉(xiāng)**村位于***，地域面積**平方公里，耕地面積***畝，轄**個(gè)自然村，全村人口***人，群眾以旅游服務(wù)、餐飲住宿為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。自我村農(nóng)家書屋建設(shè)以來，我村強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，規(guī)范管理，切實(shí)發(fā)揮書屋作用，使書屋的管理逐步走上制度化、規(guī)范化的軌道，為我村廣大農(nóng)民提供了豐富的精神食糧。

一、農(nóng)家書屋建設(shè)情況

農(nóng)家書屋建設(shè)以來，我們及時(shí)納入了村兩委重要工作日程之上，由支部書記、村委主任親自抓，村委委員**兼任專職管理員，并聘請一位教師作為業(yè)余管理，負(fù)責(zé)圖書的歸檔分類、登記和借閱記錄。我村農(nóng)家書屋面積近30平方，書屋內(nèi)部設(shè)施齊備，配備了書柜桌椅，各類圖書，音像制品。圖書、報(bào)刊、音像分類上架，農(nóng)家書屋的匾牌、管理制度、借閱制度一一上墻，在使用過程中嚴(yán)格執(zhí)行這些制度，完備借閱手續(xù)，填寫借閱記錄并及時(shí)收回，檢查破損情況，使書屋的管理逐步走上制度化、規(guī)范化的軌道。

二、農(nóng)家書屋使用管理情況

1、健全農(nóng)家書屋管理的各項(xiàng)制度，堅(jiān)持農(nóng)民自主管理，明確了分管農(nóng)家書屋的村干部，選好管理人員，把責(zé)任落實(shí)到人，貫徹落實(shí)農(nóng)家書屋管理辦法，結(jié)合實(shí)際，完善農(nóng)家書屋借閱登記等管理制度。

2、積極探索農(nóng)家書屋發(fā)展的長效機(jī)制，充分利用農(nóng)家書屋的優(yōu)勢，拓展農(nóng)家書屋服務(wù)功能，積極發(fā)揮農(nóng)村黨員干部遠(yuǎn)程教育和農(nóng)家

書屋的互補(bǔ)作用，將黨員活動(dòng)和村民讀書活動(dòng)融為一體，使書屋真正成為文化活動(dòng)中心，使全村的黨員群眾學(xué)習(xí)內(nèi)容更加豐富、組織生活經(jīng)?；?、制度化、規(guī)范化。

三、目前存在的問題和不足

目前，我村農(nóng)家書屋運(yùn)行比較順利，但書屋的吸引力還不盡理想，書屋的利用率和管理還有待提高，管理人員還沒有系統(tǒng)的圖書管理技能和專業(yè)知識，管理上或多或少存在漏洞，有待進(jìn)一步培訓(xùn)，提高管理水平。

2011年10月9日