第一篇：村黨總支書記優(yōu)秀共產(chǎn)黨員事跡材料

村黨總支書記優(yōu)秀共產(chǎn)黨員事跡材料

**，男，1958年5月出生，中國(guó)共產(chǎn)黨黨員，現(xiàn)任村黨總支書記。**上任以來，以全新的工作思路，創(chuàng)造性的工作能力和獨(dú)特的人格魅力，帶領(lǐng)群眾跨上了致富奔小康的快車道。截至2013年底，村民年收入12000元，集體積累達(dá)到1500萬元。

一、甘于奉獻(xiàn)，勇挑重?fù)?dān)。新建村座落在大山深處，多少年來，村民們始終擺脫不了貧窮的影子。二十幾年前，30歲出頭血?dú)夥絼偟?*用一把鐵鍬把對(duì)生活的美好憧憬裝上了一輛排子車，告別了鄉(xiāng)親，走出了大山，踏上了闖世界的征程。幾年下來，在市場(chǎng)風(fēng)浪拼殺中，**已經(jīng)擁有了自己的建筑工程隊(duì)，家里蓋了樓房，買了汽車，成為村里的“首富”。1999年底，新建村原黨支部書記與一些村民找到**，希望他能回村帶領(lǐng)大家共同致富。當(dāng)時(shí)，**的思想產(chǎn)生了激烈的斗爭(zhēng)?；厝?，就意味著一年十幾萬元的收入化為烏有；不回去，鄉(xiāng)親們的呼喚時(shí)刻在耳邊回響?！拔沂谴笊降膬鹤樱涣瞬荒芡浉咐相l(xiāng)親，何況自己又是一名共產(chǎn)黨員，自己富不算富，鄉(xiāng)親們都富了才是真的富”。前思后想，最后他還是毅然解散了自己的建筑施工隊(duì)，回到了魂?duì)繅?mèng)縈的小山村。2000年換屆選舉，**高票當(dāng)選為村黨支部書記、村委會(huì)主任，擔(dān)負(fù)起了帶領(lǐng)全村脫貧致富的重任。

二、披荊斬棘、艱苦創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)之初，擺在他面前的是這樣一幅“爛攤子”：村民人均耕地不足八分；村集體經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期為零，賬上沒有一分錢，有的卻是5萬元的欠債；“兩委”沒有辦公地點(diǎn)，四處“打游擊”……**沒有被困難嚇倒，在第一次村民大會(huì)上，他擲地有聲地說：“五年內(nèi)創(chuàng)不出名堂，我甘愿下臺(tái)！”。為改變祖祖輩輩守著青山綠水過窮日子的現(xiàn)狀，蔡德寬反復(fù)召開村委會(huì)、村民會(huì)，征求黨員干部和群眾的意見；多次自費(fèi)赴山東、**、江浙參觀學(xué)習(xí)，問計(jì)于市場(chǎng)，問計(jì)于能人。在他的努力下，村里確定了“開發(fā)資源，引進(jìn)聯(lián)合，規(guī)模種植、發(fā)展旅游”的脫貧思路，掀起了改變山村面貌的建設(shè)高潮。為籌措啟動(dòng)資金，他把自家房子抵押貸款。為節(jié)省資金，他親自帶領(lǐng)鄉(xiāng)親們一塊干。一次開山放炮，突然出現(xiàn)了啞炮，老蔡不顧?quán)l(xiāng)親們的阻攔，奮不顧身地爬上山崖排除了險(xiǎn)情。正是老蔡這種“拼命三郎”的精神，一個(gè)正規(guī)部門預(yù)算需要近百萬元資金的工程，結(jié)果只用了十幾萬元，就被老蔡和鄉(xiāng)親們是硬啃了下來。在老蔡和鄉(xiāng)親們的努力下，新建村建起了以綠地、花園、小橋、流水、農(nóng)家飯為主的“**”，大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游，新建村逐漸成為遠(yuǎn)近聞名的富裕村。當(dāng)初，老蔡曾經(jīng)承諾5年內(nèi)帶領(lǐng)群眾致富，結(jié)果不到3年，老蔡就帶領(lǐng)鄉(xiāng)親們甩掉了貧窮落后的帽子。隨著村里旅游的火爆，有些村民抬高物價(jià)，謀取暴利，影響了山莊的形象。為督促村民提供規(guī)范服務(wù)，每到旅游旺季，他主動(dòng)將衛(wèi)生、工商、物價(jià)部門請(qǐng)進(jìn)山莊，讓他們檢查各家各戶服務(wù)質(zhì)量。**的言行教育了大家，村民們悟出了“發(fā)展得有后勁”的道理，形成了自覺約束自己，主動(dòng)維護(hù)山莊形象的良好風(fēng)氣。

三、科學(xué)發(fā)展，建設(shè)新村。2007年，為進(jìn)一步擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，他科學(xué)謀劃，聯(lián)合**鎮(zhèn)北部5村成立了“**”黨總支，**當(dāng)選為總支書記，組建了聯(lián)村經(jīng)濟(jì)管理委員會(huì)，推動(dòng)聯(lián)村之間由黨組織形式上的聯(lián)合走向經(jīng)濟(jì)社會(huì)的實(shí)質(zhì)融合。黨總支成立以來，他聘請(qǐng)專家編制了《鄉(xiāng)村旅游發(fā)展空間布局規(guī)劃》、《鄉(xiāng)村旅游發(fā)展體系規(guī)劃》，積極打造以民俗生態(tài)服務(wù)區(qū)、自然山水游覽區(qū)、農(nóng)業(yè)體驗(yàn)區(qū)和新建小康新村住宅區(qū)的“四個(gè)小區(qū)”，真正實(shí)現(xiàn)了整合資源、統(tǒng)一開發(fā)、聯(lián)合發(fā)展、共同富裕。在提升山莊環(huán)境、豐富景區(qū)內(nèi)涵的同時(shí)，他把大力推進(jìn)新民居建設(shè)，作為可持續(xù)發(fā)展的突破口。目前，已完成75棟樓主體建設(shè)，2014年底實(shí)現(xiàn)五村240戶村民整體遷建。新居建成后，將使“民居即景區(qū)，景區(qū)即民居”成為現(xiàn)實(shí)，并可置換土地310畝，為延伸產(chǎn)業(yè)鏈條、拓寬發(fā)展空間打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

憨牛伏櫪，志在千里。**正以“咬定青山不放松”的精神，帶領(lǐng)著鄉(xiāng)親們用勤勞的雙手創(chuàng)造著更加幸福的生活和美好的明天。

第二篇：優(yōu)秀共產(chǎn)黨員村黨總支書記先進(jìn)事跡材料

經(jīng)濟(jì)發(fā)展、環(huán)境優(yōu)美、社會(huì)穩(wěn)定，人際關(guān)系和諧，村民們高興地編起了順口溜：昔日面朝黃土背朝天，地里創(chuàng)金不見金；今日闊步搞轉(zhuǎn)型發(fā)展，揚(yáng)眉吐氣譜新篇。走近這郊區(qū)北部鄉(xiāng)村里的都市，便是遠(yuǎn)近文明的社會(huì)主義新農(nóng)村——霍家溝村。徜徉在這個(gè)具有現(xiàn)代氣息的城市化村莊里，驚嘆霍家溝村變化之大、之快的同時(shí)，都會(huì)被一個(gè)人的膽略所折服，他就是優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、霍家溝村黨總支書記、霍家工業(yè)有限公司董事長(zhǎng)霍松勤。在他帶領(lǐng)霍家溝人創(chuàng)業(yè)、擴(kuò)張、跨越的艱辛與成功之間，在昨天與今天的輝煌背后，我們看到的是霍松勤鍥而不舍地追求卓越的企業(yè)家風(fēng)采和共產(chǎn)黨員的優(yōu)秀品質(zhì)。

二、勇立潮頭敢為先在外人眼里，霍家溝村富了。但是，霍松勤明白地下資源的有限。他告誡大家說：“我們不能坐吃山空，小富即安，裹足不前，應(yīng)該及早調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，謀求更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展”。說了算，定了干。于是他帶領(lǐng)支、村兩委人員奔赴外地學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)過市場(chǎng)調(diào)查分析，聘請(qǐng)專家研究論證，緊密結(jié)合本村實(shí)情，大打項(xiàng)目戰(zhàn)、規(guī)模戰(zhàn)。歷經(jīng)八年的滾動(dòng)式發(fā)展，于逐步實(shí)現(xiàn)了“由地下轉(zhuǎn)地上，由黑色轉(zhuǎn)白色，由粗放型向集約型，由資源型向科技型”良性循環(huán)發(fā)展的新模式?，F(xiàn)已發(fā)展成為集化工、發(fā)電、pvc樹脂等多種經(jīng)營(yíng)為一體的省級(jí)民營(yíng)企業(yè)集團(tuán)。目前企業(yè)每年上繳國(guó)家稅金近8000萬元，全村農(nóng)民人均純收入3萬元，人均納稅達(dá)9萬元。實(shí)現(xiàn)了農(nóng)村工業(yè)化、工業(yè)科技化、生活園林化、居住別墅化，一躍成為長(zhǎng)治市全國(guó)建設(shè)小康社會(huì)樣板村。霍家溝村被中央精神文明委員會(huì)授予“全國(guó)文明村”榮譽(yù)稱號(hào)，霍松勤個(gè)人也榮獲山西省“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆薄?/p>

在集體經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和日益壯大的同時(shí)，霍松勤同志超前謀劃，又帶領(lǐng)班子成員大膽探索，成功地對(duì)集體企業(yè)進(jìn)行了改制，并將67%的股份分給了村民，戶均得到了百萬資產(chǎn)，村民就業(yè)率達(dá)到100%，農(nóng)民變股民，為全面建設(shè)文明和諧的社會(huì)主義新農(nóng)村奠定了良好基礎(chǔ)。

三、百姓利益記心間當(dāng)霍家溝村民錢袋子鼓起來時(shí)，出現(xiàn)了婚喪嫁娶大操大辦、一些村民業(yè)余時(shí)間不務(wù)正業(yè)等不良風(fēng)氣?；羲汕诟叨戎匾?，決心剎住這股歪風(fēng)邪氣，隨即組織村兩委召開專題會(huì)議，成立了霍家溝村精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組，實(shí)行“干部包片、黨員聯(lián)戶”制度，在村民中認(rèn)真宣傳公民道德基本規(guī)范。同時(shí)修訂完善了《村規(guī)民約》及《紅白理事會(huì)制度》，建立了《村民誠(chéng)信檔案》，在全區(qū)率先實(shí)現(xiàn)了遺體火化和集體陵園安葬制度。制定出臺(tái)了《和睦家庭評(píng)選活動(dòng)實(shí)施方案》，并充分發(fā)揮這些群眾性組織的作用，積極開展各項(xiàng)工作，取得了良好成效，有效的促進(jìn)了農(nóng)村穩(wěn)定，形成了良好的文明村風(fēng)，被中央文明委授予“全國(guó)文明村”榮譽(yù)稱號(hào)。

霍松勤同志身為村黨總支書記、并兼集團(tuán)公司董事長(zhǎng)，他心里始終裝著職工群眾，在企業(yè)發(fā)展壯大的同時(shí)，他富而思進(jìn)，不斷進(jìn)取，不忘回報(bào)國(guó)家和社會(huì)。霍松勤同志被中共中央授予“全國(guó)優(yōu)秀黨務(wù)工作者”榮譽(yù)稱號(hào)。他作為我省唯一的“全國(guó)農(nóng)村學(xué)習(xí)實(shí)踐三個(gè)代表重要思想基層干部標(biāo)兵”獲得了中共中央組織部的表彰，并受到了總書記、溫家寶等中央領(lǐng)導(dǎo)同志的親切接見?；羲汕诳芍^是盛名遠(yuǎn)揚(yáng)，但他視誠(chéng)信為生命，視奉獻(xiàn)為己任。他正直忠厚、低調(diào)謙遜的人品有口皆碑；他心憂民眾、居安思危的社會(huì)責(zé)任感和實(shí)事求是的作風(fēng)，正有力地詮釋著一個(gè)共產(chǎn)黨員的崇高境界。

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第三篇：優(yōu)秀共產(chǎn)黨員村黨總支書記先進(jìn)事跡材料

經(jīng)濟(jì)發(fā)展、環(huán)境優(yōu)美、社會(huì)穩(wěn)定，人際關(guān)系和諧，村民們高興地編起了順口溜：昔日面朝黃土背朝天，地里創(chuàng)金不見金；今日闊步搞轉(zhuǎn)型發(fā)展，揚(yáng)眉吐氣譜新篇。走近這郊區(qū)北部鄉(xiāng)村里的都市，便是遠(yuǎn)近文明的社會(huì)主義新農(nóng)村——霍家溝村。徜徉在這個(gè)具有現(xiàn)代氣息的城市化村莊里，驚嘆霍家溝村變化之大、之快的同時(shí)，都會(huì)被一個(gè)人的膽略所折服，他就是優(yōu)秀共產(chǎn)黨

員、霍家溝村黨總支書記、霍家工業(yè)有限公司董事長(zhǎng)霍松勤。在他帶領(lǐng)霍家溝人創(chuàng)業(yè)、擴(kuò)張、跨越的艱辛與成功之間，在昨天與今天的輝煌背后，我們看到的是霍松勤鍥而不舍地追求卓越的企業(yè)家風(fēng)采和共產(chǎn)黨員的優(yōu)秀品質(zhì)。

一、瞄準(zhǔn)創(chuàng)業(yè)突破點(diǎn)

上世紀(jì)九十年代初期的霍家溝村，集體無企業(yè)，個(gè)人無副業(yè)，是一個(gè)被人稱之為“兩山夾一溝，種啥也不收，一溜土窯洞，窮的出了名”的貧困小山村。事逢絕時(shí)出人才。1990年，年僅26歲的霍松勤在七百多人的村子里被大家推選為村委主任。為人真誠(chéng)、處事果斷的霍松勤，經(jīng)過三年的鍛煉，三年的默默奉獻(xiàn)，得到村民的廣泛認(rèn)可。29歲又挑起了村黨支部書記的重?fù)?dān)。俗話說:“要想跑得快，全靠車頭帶?！贬槍?duì)“農(nóng)村窮、農(nóng)民苦、農(nóng)業(yè)危險(xiǎn)”這一村情村況，下過煤窯、跑過運(yùn)輸?shù)幕羲汕谇逍训卣J(rèn)識(shí)到：坐、等、靠，守著資源，端著空飯碗，不發(fā)展就沒有出路。于是他經(jīng)過縝密勘查、認(rèn)真分析后首先做通兩委班子的思想工作，經(jīng)過奔波勞碌，以集資和貸款的方式，終于開辦起了村辦3萬噸煤礦。這是霍家溝人挖掘的第一桶金，也為后來積累資金創(chuàng)造輝煌打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。隨著煤礦的興辦，又建起了洗煤廠、焦化廠等集體企業(yè)。集體經(jīng)濟(jì)壯大了，農(nóng)民收入增加了，霍松勤——這個(gè)不辭辛苦、為民解困、敢為人先的硬漢子也終于露出了甜蜜的微笑。

二、勇立潮頭敢為先

在外人眼里，霍家溝村富了。但是，霍松勤明白地下資源的有限。他告誡大家說：“我們不能坐吃山空，小富即安，裹足不前，應(yīng)該及早調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，謀求更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展”。說了算，定了干。于是他帶領(lǐng)支、村兩委人員奔赴外地學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)過市場(chǎng)調(diào)查分析，聘請(qǐng)專家研究論證，緊密結(jié)合本村實(shí)情，大打項(xiàng)目戰(zhàn)、規(guī)模戰(zhàn)。歷經(jīng)八年的滾動(dòng)式發(fā)展，于逐步實(shí)現(xiàn)了“由地下轉(zhuǎn)地上，由黑色轉(zhuǎn)白色，由粗放型向集約型，由資源型向科技型”良性循環(huán)發(fā)展的新模式。現(xiàn)已發(fā)展成為集化工、發(fā)電、pvc樹脂等多種經(jīng)營(yíng)為一體的省級(jí)民營(yíng)企業(yè)集團(tuán)。目前企業(yè)每年上繳國(guó)家稅金近8000萬元，全村農(nóng)民人均純收入3萬元，人均納稅達(dá)9萬元。實(shí)現(xiàn)了農(nóng)村工業(yè)化、工業(yè)科技化、生活園林化、居住別墅化，一躍成為長(zhǎng)治市全國(guó)建設(shè)小康社會(huì)樣板村?；艏覝洗灞恢醒刖裎拿魑瘑T會(huì)授予“全國(guó)文明村”榮譽(yù)稱號(hào)，霍松勤個(gè)人也榮獲山西省“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆薄?/P>

在集體經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和日益壯大的同時(shí)，霍松勤同志超前謀劃，又帶領(lǐng)班子成員大膽探索，成功地對(duì)集體企業(yè)進(jìn)行了改制，并將67%的股份分給了村民，戶均得到了百萬資產(chǎn)，村民就業(yè)率達(dá)到100%，農(nóng)民變股民，為全面建設(shè)文明和諧的社會(huì)主義新農(nóng)村奠定了良好基礎(chǔ)。

三、百姓利益記心間

當(dāng)霍家溝村民錢袋子鼓起來時(shí)，出現(xiàn)了婚喪嫁娶大操大辦、一些村民業(yè)余時(shí)間不務(wù)正業(yè)等不良風(fēng)氣?；羲汕诟叨戎匾暎瑳Q心剎住這股歪風(fēng)邪氣，隨即組織村兩委召開專題會(huì)議，成立了霍家溝村精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組，實(shí)行“干部包片、黨員聯(lián)戶”制度，在村民中認(rèn)真宣傳公民道德基本規(guī)范。同時(shí)修訂完善了《村規(guī)民約》及《紅白理事會(huì)制度》，建立了《村民誠(chéng)信檔案》，在全區(qū)率先實(shí)現(xiàn)了遺體火化和集體陵園安葬制度。制定出臺(tái)了《和睦家庭評(píng)選活動(dòng)實(shí)施方案》，并充分發(fā)揮這些群眾性組織的作用，積極開展各項(xiàng)工作，取得了良好成效，有效的促進(jìn)了農(nóng)村穩(wěn)定，形成了良好的文明村風(fēng)，被中央文明委授予“全國(guó)文明村”榮譽(yù)稱號(hào)。

為使村民住有所居，霍松勤帶領(lǐng)村干部加大集中規(guī)劃，用5年時(shí)間，投資6000余萬元，依山就勢(shì)，為村民建起了140余幢歐式別墅和2幢單元樓，現(xiàn)已有98%以上村民喜遷新居，住宅區(qū)居民全部實(shí)行免費(fèi)供水、供暖、免費(fèi)安裝電話、閉路電視、優(yōu)惠供電、供氣。投資200余萬元，對(duì)山坡土地全部實(shí)行了退耕還林，投資500余萬元在村里規(guī)劃建成職工公寓和職工食堂。曾被市委宣傳部等十一家單位評(píng)為“人居環(huán)境上黨第一村”稱號(hào)。

霍松勤同志身為村黨總支書記、并兼集團(tuán)公司董事長(zhǎng)，他心里始終裝著職工群眾，在企業(yè)發(fā)展壯大的同時(shí)，他富而思進(jìn)，不斷進(jìn)取，不忘回報(bào)國(guó)家和社會(huì)?；羲汕谕颈恢泄仓醒胧谟琛叭珖?guó)優(yōu)秀黨務(wù)工作者”榮譽(yù)稱號(hào)。他作為我省唯一的“全國(guó)農(nóng)村學(xué)習(xí)實(shí)踐三個(gè)代表重要思想基層干部標(biāo)兵”獲得了中共中央組織部的表彰，并受到了總書記、溫家寶等中央領(lǐng)導(dǎo)同志的親切接見?；羲汕诳芍^是盛名遠(yuǎn)揚(yáng)，但他視誠(chéng)信為生命，視奉獻(xiàn)為己任。他正直忠厚、低調(diào)謙遜的人品有口皆碑；他心憂民眾、居安思危的社會(huì)責(zé)任感和實(shí)事求是的作風(fēng)，正有力地詮釋著一個(gè)共產(chǎn)黨員的崇高境界。

第四篇：汽車站黨總支書記事跡

與時(shí)俱進(jìn)促發(fā)展銳意創(chuàng)新展宏圖sO100

——記廣東省清遠(yuǎn)汽車站黨總支書記、站長(zhǎng)許帝明同志

許帝明同志是清遠(yuǎn)市汽車運(yùn)輸集團(tuán)公司清遠(yuǎn)汽車站黨總支書記、站長(zhǎng)。該同志自參加工作以來，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，自覺學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和江書記的講話，高舉鄧小平理論的偉大旗幟。尤其擔(dān)任汽車站黨政領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)后，更是立場(chǎng)堅(jiān)定，旗幟鮮明，與黨中央保持高度一致，注重加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，廉潔自律，做到講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣，用正確的思想武裝員工頭腦，培育企業(yè)精神，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。并審時(shí)度勢(shì)，牢牢把握形勢(shì)的發(fā)展，做到與時(shí)俱進(jìn)、深化改革、勇于探索、開拓進(jìn)娶銳意創(chuàng)新，依靠科技、打造品牌，積極拓展客運(yùn)市場(chǎng)，在客運(yùn)市場(chǎng)中樹立了良好形象，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益不斷提高，使汽車站成為清遠(yuǎn)市汽運(yùn)集團(tuán)公司的骨干企業(yè)，在兩個(gè)文明建設(shè)中取得卓著成效。該站自1988年開始扭虧為盈，1997年實(shí)現(xiàn)盈利達(dá)破百萬元大關(guān)后，效益逐年增加，2001更創(chuàng)造建站以來實(shí)現(xiàn)利稅的最高記錄，使企業(yè)的“兩個(gè)文明”建設(shè)每年躍上一個(gè)新臺(tái)階，取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。該站被清遠(yuǎn)市評(píng)為十佳文明窗口單位，1997年被國(guó)家交通部評(píng)為“全國(guó)一級(jí)汽車客運(yùn)站”，1998年獲省交通廳“公路運(yùn)輸安全管理”先進(jìn)單位，連續(xù)五年被評(píng)為“重合同、守信用”單位。許帝明同志也多次被省宣傳部、省組織部、市委、市直工委、市直交通系統(tǒng)、市汽車運(yùn)輸集團(tuán)公司授予廣東省優(yōu)秀企業(yè)思想政治工作者、先進(jìn)生產(chǎn)工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀工作者等光榮稱號(hào)。

一、政治堅(jiān)定、事業(yè)心強(qiáng)

許帝明同志是一位具有36年黨齡的共產(chǎn)黨員，他幾十年如一日，時(shí)刻牢記自己是一名共產(chǎn)黨員，處處以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，做到政治立場(chǎng)堅(jiān)定。首先他十分注重政治學(xué)習(xí)，以自己的行為來帶動(dòng)全體黨員。他利用業(yè)余時(shí)間，自覺學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、江總書記的講話，學(xué)習(xí)時(shí)事政治，做到“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”；按照“三講”的要求加強(qiáng)自身的思想建設(shè)，不斷提高政策、理論和領(lǐng)導(dǎo)水平，做到自覺遵守《廉政準(zhǔn)則》和《廉政守則》的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)于律己，勤政廉政，始終堅(jiān)持社會(huì)主義、共產(chǎn)主義信念不動(dòng)遙其次是以正確的思想武裝黨員、干部和全體員工的頭腦，教育員工樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。汽車站是個(gè)窗口單位，企業(yè)形象十分重要，許帝明同志在抓員工的思想政治工作時(shí)，做到五個(gè)結(jié)合：一是將思想政治工作與“雙目標(biāo)結(jié)合起來”，發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用；二是將思想政治工作與民主考察領(lǐng)導(dǎo)班子和民主評(píng)議黨員活動(dòng)結(jié)合起來，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的核心作用；三是將思想政治工作與各項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽結(jié)合起來，激發(fā)員工的生產(chǎn)積極性和勞動(dòng)熱情；四是將思想政治工作與愛國(guó)主義、集體主義、社會(huì)主義教育結(jié)合起來，教育員工愛崗敬業(yè)、心系全局，為企業(yè)多作貢獻(xiàn)；五是將思想政治工作與創(chuàng)“三優(yōu)”活動(dòng)（優(yōu)良秩序、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)美環(huán)境）結(jié)合起來，使運(yùn)輸企業(yè)的“便民、利民、為民”的承諾真正落實(shí)到行動(dòng)中去，樹立企業(yè)的良好形象。他還經(jīng)常教育司乘人員要嚴(yán)格執(zhí)行政府物價(jià)政策，按照物價(jià)部門規(guī)定的票價(jià)收費(fèi)，不得隨意提價(jià)。由于抓好員工的思想政治教育工作，多年來均未發(fā)現(xiàn)司乘人員有亂收費(fèi)的現(xiàn)象，使該站多年來被評(píng)為“重合同、守信用”的單位。許帝明同志還對(duì)客運(yùn)工作具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感，幾十年來，他情系平凡崗位，汗灑客運(yùn)事業(yè)，做一行愛一行，兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇地工作，對(duì)搞好運(yùn)輸事業(yè)傾注了自己的青春和熱血。在他的帶領(lǐng)下通過多年的拼搏，使該站由一個(gè)不具等級(jí)的小站一躍成為“全國(guó)一級(jí)汽車客運(yùn)站”，成為市汽運(yùn)集團(tuán)公司的骨干企業(yè)，他也從一名普通司機(jī)成長(zhǎng)為一位出色的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者。

二、開拓進(jìn)娶銳意創(chuàng)新

隨著我國(guó)改革的深化和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制框架的建立，國(guó)家允許多種經(jīng)濟(jì)成份進(jìn)入客運(yùn)市場(chǎng)，使運(yùn)輸行業(yè)面臨激烈的競(jìng)爭(zhēng)，同時(shí)我國(guó)即將加入WTO，又使運(yùn)輸行業(yè)面臨新的挑戰(zhàn)和發(fā)展機(jī)遇。面對(duì)新的形勢(shì)，許帝明同志審時(shí)度勢(shì)，發(fā)揮站領(lǐng)導(dǎo)班子的集體智慧，及時(shí)尋找企業(yè)的發(fā)展生機(jī)和出路，采取了多種行之有效的措施和辦法：一是大膽引入承包機(jī)制。將所有客運(yùn)車輛實(shí)行向企業(yè)內(nèi)部職工進(jìn)行招標(biāo)承包，從而節(jié)約了運(yùn)輸成本，加強(qiáng)了車輛管理，提高了經(jīng)營(yíng)效益。二是實(shí)行供車租賃。將新購(gòu)買的車輛向社會(huì)公開招標(biāo)，從而加速了資金的回收，盤活了資金，使本站能集中資金用于擴(kuò)大再生產(chǎn)，進(jìn)一步提高經(jīng)濟(jì)效益。三是加強(qiáng)對(duì)個(gè)體客運(yùn)車輛的管理。一方面對(duì)個(gè)體車輛實(shí)施“車進(jìn)站、人歸點(diǎn)、站管車”的管理方式，勇于面向社會(huì)吸納站外車輛入站經(jīng)營(yíng)，實(shí)行“服務(wù)管理規(guī)范化、服務(wù)過程程序化、服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”的管理辦法；另一方面加強(qiáng)對(duì)進(jìn)站車輛牌證的管理和檢查，對(duì)進(jìn)站車輛業(yè)主的經(jīng)營(yíng)行為實(shí)行監(jiān)督管理，從而既保障了本站的合法經(jīng)營(yíng)權(quán)益，又制止了個(gè)體車輛在站外攬客、甩客、宰客等無序經(jīng)營(yíng)行為，有效地規(guī)范了站場(chǎng)管理。四是開展“一業(yè)為主、多種經(jīng)營(yíng)”。為拓展業(yè)務(wù)，在堅(jiān)持以客運(yùn)為主業(yè)的同時(shí)，積極拓展飲食、娛樂、商貿(mào)、汽車修理等系列的業(yè)務(wù)，既充分利用了閑置的房屋，又使?fàn)I業(yè)收入大幅增加。

三、打造“品牌”、拓展市場(chǎng)

許帝明同志在實(shí)踐中深深認(rèn)識(shí)到：一個(gè)企業(yè)要生存和發(fā)展，必須要建立自己的品牌，而運(yùn)輸業(yè)也不例外，如果沒有客運(yùn)的“品牌”，企業(yè)就會(huì)失去客源，拓展市場(chǎng)就成為空話。為拓展客運(yùn)市場(chǎng)，許帝明同志在清遠(yuǎn)市汽運(yùn)集團(tuán)公司的大力支持下，實(shí)施如下的舉措：一是加快車輛更新，提高競(jìng)爭(zhēng)能力。他為了提高車輛的檔次，不斷更新科技含量高的營(yíng)運(yùn)客車，在資金不足情況下采勸借雞生蛋”、“借船出海”的做法積極吸納外商資金，與其聯(lián)合經(jīng)營(yíng)，共同開拓客運(yùn)市場(chǎng)，在清遠(yuǎn)地區(qū)率先開通了清遠(yuǎn)至廣州豪華直達(dá)快車，開創(chuàng)了高速客運(yùn)業(yè)的先河。近年來他更通過各種渠道積極籌措資金近三千萬元，購(gòu)買各類型的豪華高速客車和市區(qū)公共汽車近百輛，基本實(shí)現(xiàn)了營(yíng)運(yùn)客車的更新工作，從而進(jìn)一步提高了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。二是提高服務(wù)質(zhì)量，打造客運(yùn)“品牌”。他為適應(yīng)新形勢(shì)的發(fā)展要求，在2001年初便積極配合集團(tuán)公司推行ISO9001質(zhì)量管理體系，按要求編制了100余項(xiàng)質(zhì)量管理文件，并多次聘請(qǐng)有關(guān)專家進(jìn)行輔導(dǎo)，使各環(huán)節(jié)的質(zhì)量要素得到有效控制，經(jīng)過全體員工一年的艱苦努力，順利通過了質(zhì)量管理體系認(rèn)證，成為清遠(yuǎn)國(guó)企中僅有幾家獲得此認(rèn)證的企業(yè)之一。同時(shí)為了健全質(zhì)量管理體系，他還要求每位員工在工作中把“零缺陷”服務(wù)作為行為準(zhǔn)則，樹立較強(qiáng)的質(zhì)量意識(shí)，并對(duì)內(nèi)部各部門層層簽訂《服務(wù)質(zhì)量責(zé)任狀》和《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》，使其與個(gè)人利益掛鉤，從而做到了明確責(zé)任、強(qiáng)化獎(jiǎng)懲，使該站在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中走出了一條以質(zhì)取勝的新路。此外，他還通過電視、廣播等媒體，運(yùn)用公關(guān)宣傳手段對(duì)該站的經(jīng)營(yíng)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等進(jìn)行立體宣傳，從而使企業(yè)的知名度和美譽(yù)度得到了快速提升。三是號(hào)準(zhǔn)市場(chǎng)脈搏，不斷擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。為了搶占市場(chǎng)份額，許帝明同志以一種企業(yè)家高度的敏銳力和科學(xué)預(yù)測(cè)能力，積極利用該站自身的優(yōu)勢(shì)，不斷擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，自1997年以來他根據(jù)本地客運(yùn)市場(chǎng)需要，迅速開辟了廣清、廣深、廣佛等高速公路沿線的客運(yùn)網(wǎng)點(diǎn)，開通了清遠(yuǎn)至廣州、清遠(yuǎn)至深圳、清遠(yuǎn)至香港、清遠(yuǎn)至佛山、清遠(yuǎn)至東莞等多條高速客運(yùn)專線，使該站在高速客運(yùn)的占有率達(dá)80%以上，從而使該站的經(jīng)濟(jì)效益不斷高速增長(zhǎng)。

四、重視人才、關(guān)心員工

他認(rèn)識(shí)到當(dāng)今企業(yè)生存和發(fā)展的第一要素是人才，當(dāng)今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)，也是人才的競(jìng)爭(zhēng)，因此十分注重建立完善的用人機(jī)制。在用人方面，他更以識(shí)才的慧眼，用才的氣魄，使到人盡其才，在幾年以來他先后破格提拔了一批年輕有為的干部，把他們的智慧和力量充分發(fā)揮到企業(yè)工作中。他十分關(guān)心員工的生活，為員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作和生活環(huán)境。在職工住房上他采勸特殊照顧、合理調(diào)整”的方法，徹實(shí)解決職工的住房困難，到目前為止，已將111戶職工搬遷到新居并調(diào)整了70多戶困難戶職工住房。他對(duì)職工的生、老、并死等都能上門探望慰問，還為全站職工辦理購(gòu)買社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)，解決了職工的后顧之憂。此外，他為了豐富職工的業(yè)余文化生活，每年都組織職工到外進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)，開拓了職工的視野，同時(shí)還組織員工進(jìn)行各種有意義的企業(yè)文化活動(dòng)。通過系列的措施，使職工對(duì)企業(yè)產(chǎn)生了強(qiáng)烈的歸屬感，并全身心地投入到客運(yùn)事業(yè)中去，從而增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。

第五篇：村黨總支書記事跡材料

“劉書記”與“留書記”

劉書記，自然姓劉，他叫劉志儉。

但是，2015年2月，劉書記成了遠(yuǎn)近聞名的“留書記”。事情還得從2014年說起，早春二月，在江蘇省如皋市交通局擔(dān)任 的劉志儉響應(yīng)組織號(hào)召，主動(dòng)請(qǐng)纓來到搬經(jīng)鎮(zhèn)鞠橋村擔(dān)任“第一書記”。

就這樣，劉志儉帶著組織的重托，走進(jìn)了鞠橋村群眾期待的目光中。

一年后，鞠橋村黨員干部和群眾的一紙聯(lián)名挽留書送到了鎮(zhèn)黨委。大家伙兒希望“第一書記”劉志儉不能只是下來“鍍鍍金“，更盼著他“扎下根”。

就這樣，2015年 月，劉志儉全票當(dāng)選鞠橋村黨總支書記。說起這事，七十五歲的鞠昌松大爺總是眉笑眼開，他說：“多虧我們一起留書記，才留下了劉書記和我們?cè)谝黄??！?/p>

這話聽來聽去總覺得像句繞口令，繞來繞去離不開一個(gè)“贊”字，這是大家伙兒對(duì)劉志儉的最高褒獎(jiǎng)。

“志儉”與“志堅(jiān)”

“夫君子之行，靜以修身，儉以養(yǎng)德，非淡泊無以明志，非寧靜無以致遠(yuǎn)。” ——三國(guó)?諸葛亮

上高中時(shí)，劉志儉從諸葛亮的《誡子書》中讀到這段話，便把它作為了自己的座右銘。劉志儉父親文化程度不高，從來沒有讀過《誡子書》。他取名志儉，“志”是輩份，“儉”呢，很實(shí)在，就是要一生勤儉。

劉志儉出生在農(nóng)村，從小家境貧窮，靠著鄉(xiāng)親們的接濟(jì)才上了高中。打小父母就叮囑他，以后不管翅膀有多硬，能飛多遠(yuǎn)，都不能忘了鄉(xiāng)親們的情誼。

為鄉(xiāng)親們做點(diǎn)事兒，也是劉志儉一直以來的夙愿。

搬經(jīng)鎮(zhèn)地處高沙土地區(qū)，在如皋本就是個(gè)偏遠(yuǎn)鎮(zhèn)，而鞠橋村又位于搬經(jīng)鎮(zhèn)的最東北角。“苦不苦，踩踩腳下的高沙土；愁不愁，望望鞠橋的村子頭。”

村子頭有什么呢？群眾還有一個(gè)牢騷滿腹的順口溜?！澳项^有座橋，橋下有泥道。晴天吃灰塵，雨天趟水坑。” 沒有條像樣的路，村子發(fā)展就沒有出路。

配備第一書記的村子都是班子相對(duì)軟弱、經(jīng)濟(jì)相對(duì)薄弱、基礎(chǔ)相對(duì)脆弱的“三弱村”，鞠橋村也不例外。如今，要修路就要錢，錢從哪里來？

“修路可以，拆我家圍墻堅(jiān)決不行！”“我家草堆也沒處搬！要不然我搬到你們干部辦公室去！”

矛盾問題前腳跟著后腳，給初來乍到的劉志儉來了個(gè)下馬威。軍人出身的劉志儉有著特有的韌勁和不服輸精神。劉志儉放話了：“這條路修不好別叫我‘志儉’，叫我‘志堅(jiān)’，我已是吃了秤砣——鐵了心！”

“志不求易，事不避難；犯其至難，圖其至遠(yuǎn)?！薄?jiǎng)⒅緝€同 時(shí)也改了自己的座右銘。

7月1日黨的生日這天，他組織黨員和群眾代表到市里走了一趟。紅十四軍紀(jì)念館、奧體中心、城市規(guī)劃館、龍游湖風(fēng)景區(qū)，還有發(fā)展較快的兄弟社區(qū)，一圈看下來，加上劉志儉一路因勢(shì)利導(dǎo)講解鞠橋的發(fā)展規(guī)劃，大家的態(tài)度明顯有了變化。

5兩戶人家的圍墻同意拆了，18戶的土地也征來了??南北中心路由原來的米拓寬到7米。統(tǒng)一修建文化墻，打造文化長(zhǎng)廊，輔以綠化帶，配上路燈，一條集文化、綠化、美化于一體的鞠橋景觀大道由此形成。同時(shí)，把橋邊閑置的荒地打造成文體小廣場(chǎng)，既方便了群眾休閑，又美化了村莊南入口。元旦前，投資120萬元、按照城市景觀橋標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的中心路大橋改造工程竣工后，更將成為中心路上一道靚麗的風(fēng)景。

荒地變寶地，村莊出新貌。站在高架橋上俯瞰，顯眼的“鞠橋”標(biāo)志牌，輕歌曼舞的人群，還有嬉戲打鬧的孩子們，在村口形成了一幅美麗的畫卷。

“書記”與“疏記”

越是泥濘的道路，就越能留下足跡。

鞠橋村的路修成了，群眾對(duì)這個(gè)新來的劉書記另眼相看，知道這是個(gè)能為大家伙兒辦實(shí)事，辦成事的好干部。

不久，劉書記又有了個(gè)別名，叫“劉疏記”。這個(gè)別名，主要是為村子里的河道疏浚工作點(diǎn)贊。

劉志儉上任的第二把火就是開展“四位一體”村莊環(huán)境整治。所 謂“四位一體”，就是集“道路管養(yǎng)、河道管理、綠化管護(hù)和生活垃圾處理”四個(gè)方面于一體的長(zhǎng)效管理模式。

“四位一體”最難啃的骨頭是河道的疏浚整治。搬經(jīng)鎮(zhèn)原名“潘涇”，因河網(wǎng)密布而得名，鞠橋村內(nèi)最長(zhǎng)的河流為備戰(zhàn)河，這一河流橫貫東西，鞠橋村境內(nèi)長(zhǎng)達(dá)2000多米。沿線雜樹就有上萬棵，農(nóng)作物10余畝，漁網(wǎng)18道，雜物無數(shù)，整治難度可想而知。

喊破嗓子，不如做出樣子。劉志儉知道，群眾需要看到實(shí)實(shí)在在的利好，否則說得天花亂墜也無濟(jì)于事。

他帶領(lǐng)村干部總結(jié)道路拓寬收獲的經(jīng)驗(yàn)和啟示，決定首先進(jìn)行200米的河道整治試點(diǎn)，并邀請(qǐng)群眾代表參觀。一場(chǎng)清理河道雜樹雜物的大會(huì)戰(zhàn)迅速展現(xiàn)在群眾面前，群眾由開始的積極配合到自覺行動(dòng)，2000米清理河道雜樹雜物工程僅用半個(gè)月時(shí)間就全面完成，村集體沒有投入一分錢，速度之快效果之好超出預(yù)期。

整治后的河道水凈面潔、坡凈岸綠，煥然一新。群眾看在眼里，喜在心頭，主動(dòng)要求整治另一條1100米長(zhǎng)的東西向居民河。說起來是條河，實(shí)際上就是10個(gè)大池塘，光是壩頭就有11座，雜樹雜物無數(shù)。要整治居民河，需拆除其中9座壩頭，改建3座橋梁，任務(wù)十分艱巨。但沿線群眾看到了備戰(zhàn)河整治的成效，積極性十分高漲。有了良好的群眾基礎(chǔ)，村干部們因勢(shì)利導(dǎo)，前期工作進(jìn)展迅速，整個(gè)清雜工作僅僅用了不到一周時(shí)間。

在工作量大、時(shí)間緊、任務(wù)重、標(biāo)準(zhǔn)高的情況下，鞠橋社區(qū)干群充分發(fā)揚(yáng)不怕苦不怕累的精神，順利完成了3000多米的河道整治工 程，受到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度評(píng)價(jià)和群眾一致認(rèn)可。

鞠橋社區(qū)的面貌發(fā)生可喜的變化，但最可喜的還是村級(jí)班子的戰(zhàn)斗力和凝聚力。

“民生”與“民心”

打小從苦處出生的劉志儉對(duì)社區(qū)的弱勢(shì)群體更是多了一份牽掛。劉志儉的心中有一本民生賬，村里的低保戶、殘疾人、終身未娶的光棍漢、智障者、身患重病者、留守兒童和空巢老人，全在他心中。

到鞠橋以后，他與社區(qū)的貧困家庭攀上了親，針對(duì)不同對(duì)象給予不同的救助。他積極奔走于有關(guān)部門，為貧困戶爭(zhēng)取了16萬元善款。先后為2戶單身漢改造了危房，為3戶孤寡家庭送去了電視機(jī)和慰問品。

他致力建設(shè)服務(wù)型黨組織，通過建立2個(gè)黨支部、7個(gè)黨小組、14個(gè)黨員中心戶，形成線面結(jié)合、覆蓋752戶的管理組織網(wǎng)，充分發(fā)揮全村88名黨員的模范帶頭作用。劉志儉特意設(shè)計(jì)制作“黨員聯(lián)系卡”，發(fā)給各家各戶?！坝欣щy找書記，快致富找書記”。一張“黨員聯(lián)系卡”，建起了干群之間的“綠色通道”。

關(guān)心了民生，自然贏得了民心。56歲的 副書記、54歲的 副書記都是村子里的老干部了。跟劉書記一起工作，他們感到有了奔頭兒。用他們自己的話說就是：跟著劉書記干，苦了累了點(diǎn)兒，心里卻甜了。當(dāng)了大半輩子村干部，這才找到感覺。以前戴著個(gè)落后的帽子，沒少挨群眾白眼。現(xiàn)在群眾笑臉多了，贊揚(yáng)聲多了，工作越來越好做了。自己也越來越有威信，越來越有尊嚴(yán)了。第一書記帶著富民強(qiáng)村的第一責(zé)任來到村居。要擔(dān)當(dāng)起這樣的責(zé)任，來不得半點(diǎn)含糊，說一千，道一萬，甩開膀子全靠干。

盤活土地資源，讓土地產(chǎn)出效益最大化。兩年來，鞠橋社區(qū)流轉(zhuǎn)土地600畝，大力發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)。劉志儉任職兩年來，村民收入人均增收近2000元，每年為集體增加收入6萬余元，近300名農(nóng)民成了菜園子的“上班族”。在增加農(nóng)民收入的同時(shí)改變傳統(tǒng)種植模式，為推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化打下良好基礎(chǔ)。

“閑不住”的劉書記最近又開始盤算了：推進(jìn)土地流轉(zhuǎn)，瞄準(zhǔn)高效農(nóng)業(yè)全覆蓋的目標(biāo)，今年，鞠橋社區(qū)再接再厲，計(jì)劃再流轉(zhuǎn)土地500畝建立高效設(shè)施農(nóng)業(yè)園。

修豐禾路，擴(kuò)建公共服務(wù)中心，創(chuàng)三星級(jí)康居示范村??為了這些，他不計(jì)勞累，因?yàn)樵谒男闹?，有一個(gè)未來的新鞠橋：綠樹碧水繞鞠橋，家家戶戶奔小康。

“才來了年把兩年，村子就有了精氣神，大家就有了實(shí)惠，有了盼頭。”談起劉志儉，群眾則由衷感慨，“要是早來幾年，村子里的變化還不知會(huì)有多大呢？”

既然“早來幾年”已經(jīng)不可能，那么就多留幾年唄，難怪劉書記來了，大家伙兒要“留書記”。