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      2011年四龍鄉(xiāng)亮點介紹(定稿)

      時間:2019-05-12 05:46:39下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《2011年四龍鄉(xiāng)亮點介紹(定稿)》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《2011年四龍鄉(xiāng)亮點介紹(定稿)》。

      第一篇:2011年四龍鄉(xiāng)亮點介紹(定稿)

      2011年四龍鄉(xiāng)特色亮點介紹

      2011年,四龍鄉(xiāng)黨委政府緊緊圍繞“五城”建設(shè)目標(biāo),奮力推進黑龍觀省級新農(nóng)村示范片建設(shè)和農(nóng)村“五化”建設(shè)。2009年底,省委以黑龍觀命名,確定我縣21個村為省級新農(nóng)村建設(shè)示范片。去年5月,示范片建設(shè)工作正式啟動。為確保這一工作富有成效,鄉(xiāng)黨委、政府一班人采取“黨建跟著項目走,干部帶領(lǐng)群眾干,村子采取民主管”的辦法強力推進示范片建設(shè)。通過近兩年的發(fā)展,鄉(xiāng)黨委、政府組織群眾近5萬人次突擊修建三四路、建四路8.6公里,村道水泥路40.5公里,黑龍觀村和龕院寺村產(chǎn)業(yè)環(huán)線5.4公里,發(fā)展果套藥產(chǎn)業(yè)8500余畝,發(fā)展蓮藕種植產(chǎn)業(yè)600余畝,在董家庵、土地埡等村建設(shè)葡萄長廊800畝。實施房屋風(fēng)貌整治900多戶,集中修建新房86套。

      示范的作用在于帶動周邊村子的發(fā)展。鄉(xiāng)黨委、政府針對這一實際,先后多次組織全鄉(xiāng)9個非示范村的干部群眾到示范村、群龍鄉(xiāng)、老鴉鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)習(xí)示范片建設(shè)情況、旱地產(chǎn)業(yè)化推進情況以及速生林栽植情況。全鄉(xiāng)上下掀起了比、趕、超的熱潮,14個村的黨支部書記相互擺起了攀比發(fā)展的擂臺,2011年全年改造村道路沿線低效林450畝,新栽速生林1100畝,村民年人均增收在400元以上?!肮匪嗷⒑档禺a(chǎn)業(yè)化、環(huán)境優(yōu)美化、農(nóng)房村莊化、管理民主化”目前正成為全鄉(xiāng)14個村發(fā)展的主旋律。

      鄉(xiāng)黨委、政府把14個村作為工作的主戰(zhàn)場,發(fā)展的主陣地,實現(xiàn)人生價值的主方向,同時積極推進場鎮(zhèn)建設(shè)。今年新建農(nóng)貿(mào)市場3000平方米,徹底改變以往場鎮(zhèn)以街代市的局面。新栽桂花樹250株,安

      裝路燈10盞,購買果皮箱30個,手推垃圾車10輛,建立垃圾中轉(zhuǎn)站1個。

      鄉(xiāng)黨委政府在抓好經(jīng)濟建設(shè)各項工作的同時,也把黨建工作和精神文明建設(shè)放在重要位置來抓。按照“黨建四級聯(lián)動,發(fā)展內(nèi)外互動”的目標(biāo),搶抓省委農(nóng)工委定點幫扶等機遇,圍繞“縣委一年出拐點、兩年出亮點、三年出景點”的推進要求,以構(gòu)建省、縣、鄉(xiāng)、村四級黨組織上下聯(lián)心、內(nèi)外聯(lián)動的“黨建聯(lián)合體”為重要抓手,充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用和資源整合優(yōu)勢,深入推進新農(nóng)村建設(shè)各項工作,開創(chuàng)了黨建與發(fā)展共贏的生動局面。14個村的“農(nóng)家書屋”也全部建成并投入使用,極大的豐富了全鄉(xiāng)群眾的業(yè)余生活。

      2011年是四龍鄉(xiāng)加快發(fā)展、跨越發(fā)展,強力推進新村建設(shè),進一步加快干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵之年,是群眾無上訪、干部講奉獻、產(chǎn)業(yè)求突破,人心思干、人心思變的飛躍之年。2012年,鄉(xiāng)黨委、政府將團結(jié)帶領(lǐng)全鄉(xiāng)干部群眾咬定目標(biāo),在“五化”上求突破,在“五城”建設(shè)上出新招,形成“開放創(chuàng)新,同力爭先”的良好氛圍。

      第二篇:南龍鄉(xiāng)“四幫四促”活動匯報材料

      南龍鄉(xiāng)“作風(fēng)建設(shè)年”暨“四幫四促”活動 經(jīng)驗交流材料

      縣委作風(fēng)建設(shè)年活動領(lǐng)導(dǎo)小組:

      根據(jù)省、市、縣領(lǐng)導(dǎo)干部中開展“作風(fēng)建設(shè)年”暨“四幫四促”活動,進一步做好新形勢下群眾工作的有關(guān)精神,2010年12月,經(jīng)我鄉(xiāng)黨政領(lǐng)導(dǎo)研究決定,在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)開展領(lǐng)導(dǎo)帶頭、干部切實履行的以拉近干群關(guān)系為目的、深入兩項制度銜接的“四幫四促“活動。根據(jù)《南龍鄉(xiāng)開展“四幫四促”活動工作方案》({2010}43號)文件安排,活動開展三個月來,領(lǐng)導(dǎo)高度重視、干部切實負(fù)責(zé),并取得一定成效。先將活動情況匯報如下:

      一、精心組織 周密安排

      按照縣相關(guān)文件要求,我鄉(xiāng)認(rèn)真抓好落實,一是成立了鄉(xiāng)“四幫四促”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂了“四幫四促”活動工作方案。并在2010年12月10日召開了鄉(xiāng)全體干部職工參加的“四幫四促”動員大會,會上對活動的開展進行了全面的安排和部署。

      二、廣泛宣傳 加強動員

      2010年12月11日至14日由黨委書記吳洪剛同志帶隊,劉濤、吳國敏組成的工作組到田坎村開展“四幫四促”工作。一是采取組織村組干部、黨員、致富帶頭人召開了座談會及進村入戶等形式。圍繞中央十七屆五中全會、省委十屆十次全會及縣相關(guān)會議精神,省、市、縣“十二五”規(guī)劃提出的思路、目標(biāo)和任務(wù),以及南龍鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展思路,對田坎村村干部、群眾開展學(xué)習(xí)宣傳輔導(dǎo)工作。進一步將黨的各項方針政策和重大決策部署傳達到群眾中。引導(dǎo)村干部、群眾準(zhǔn)確把握形勢,進一步發(fā)揚“不怕困難、艱苦奮斗、攻堅克難、永不退縮”的貴州精神,切實把思想統(tǒng)一到生活發(fā)展上來、把心思集中到生產(chǎn)發(fā)展上來、把力量凝聚到小康社會建設(shè)事業(yè)的發(fā)展上來。

      三、找準(zhǔn)方向 完善規(guī)劃

      在領(lǐng)導(dǎo)干部深入開展調(diào)研的基礎(chǔ)上,重點幫助各村村全面總結(jié)以往的工作。結(jié)合省、市、縣“十二五”規(guī)劃的戰(zhàn)略部署、目標(biāo)任務(wù),指導(dǎo)各村圍繞鄉(xiāng)“十二五規(guī)劃”進一步修改完善村發(fā)展規(guī)劃。把規(guī)劃設(shè)想落實到具體項目上,以項目推動發(fā)展,實現(xiàn)脫貧致富。

      四、理清思路 查找問題

      全鄉(xiāng)各村通過多年的扶貧社會面貌已有很大改善,但也還存在不少問題,目前存在的問題有:一是貧困面大,貧困程度深。二是基礎(chǔ)設(shè)施條件未得到根本改善。部分竄寨路未完善。三是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)單一,缺乏新的經(jīng)濟增長點,農(nóng)民增收難度較大。四是基礎(chǔ)教育落后,人口總體文化素質(zhì)偏低,經(jīng)濟發(fā)展意識跟不上發(fā)展的需要。

      五、立足實際 研究對策

      一是加強村兩委組織建設(shè),充分發(fā)揮兩委在扶貧攻堅中的戰(zhàn)斗堡壘作用,實現(xiàn)管理民主和政務(wù)公開,接受群眾監(jiān)督。二是加強與鄉(xiāng)直有關(guān)部門的協(xié)調(diào)溝通,多方爭取資金,加大扶貧投入。

      三是按照統(tǒng)一規(guī)劃、突出重點、整合資金、集中扶持的要求,用好用活資金,提高資金使用效益。四是進一步深入調(diào)研,發(fā)揮當(dāng)?shù)貎?yōu)勢,幫助群眾尋找一條脫貧致富的路子。

      六、積極幫促 完善機制

      建立幫促機制。對幫扶聯(lián)系點的重大事項主要領(lǐng)導(dǎo)親自過問督促,分管領(lǐng)導(dǎo)對分管的項目負(fù)責(zé)聯(lián)系指導(dǎo)并明確專人跟蹤了解。涉及到項目的鄉(xiāng)直單位,二級機構(gòu)要負(fù)責(zé)具體指導(dǎo)實施。提供全程代理,幫辦式服務(wù)。主要領(lǐng)導(dǎo)每月到幫扶點指導(dǎo)幫扶工作不能少于2次,領(lǐng)導(dǎo)班子成員不能少于3次,聯(lián)絡(luò)員每月在幫扶點幫助工作不能少于3天。負(fù)責(zé)定期做好對聯(lián)聯(lián)系點村幫扶工作的情況收集、分析、整理及溝通、聯(lián)系工作。

      目前,我鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子及干部共計幫扶貧困戶127戶,領(lǐng)導(dǎo)干部、機關(guān)黨員與聯(lián)系點困難黨員或群眾結(jié)對。開展“一對一”結(jié)對幫扶活動,并在春節(jié)前到扶貧點開展慰問活動二次。

      七、層層深入 取得實效

      通過以上幫扶工作,使幫扶對象進一步理清發(fā)展思路、逐步改善產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、進一步改善貧困的生活面貌以便早日脫貧。一是部分農(nóng)民感到黨的政策現(xiàn)實性,政府形象變得局部好了,以前臉難看、門難進的干部現(xiàn)在會主動上門溫暖虛寒了,極大的拉近了干群關(guān)系,對于做好新形勢下干群、黨群關(guān)系有極大的推動作用。二是極大地教育了干部特別是年輕干部,對“忠實踐行宗旨、勤政廉政為民”活動起到畫龍點睛的作用,干部沉得下去是做好基層工作前提,只有把干部“下放”到群眾一線、問民之所需、解民之所急才是一個基層干部的鍛煉的必經(jīng)之路。三是通過幫助化解矛盾糾紛,廣大人民群眾鄰里關(guān)系和諧了,將有更多的心思和精力去搞生產(chǎn)、謀發(fā)展,提高生活質(zhì)量,這將社會經(jīng)濟發(fā)展、農(nóng)民生活質(zhì)量提高與和諧社會有機結(jié)合起來。

      八、狠抓落實 總結(jié)經(jīng)驗

      “四幫四促”活動畢竟是新形勢下的新要求,還處于探索階段。在取得一定成效的同時也存在很多問題。一是部分干部還不是理解“四幫四促”的真正內(nèi)涵,沒有把對農(nóng)民的生存性幫扶轉(zhuǎn)移到生產(chǎn)性、發(fā)展性幫扶上來,單一認(rèn)為就是簡單物質(zhì)幫扶,沒有更好的運用授之以魚不如授之以漁理論,從而影響了四幫四促的在群眾中宣傳以及活動應(yīng)取得的成效。二是還存在流于形式、過程的個別現(xiàn)象,在具體的幫扶活動中有些領(lǐng)導(dǎo)干部忽視了活動的真正的作用和目的,沒有把握好以民生帶動發(fā)展的新經(jīng)濟發(fā)展模式,沒有認(rèn)真領(lǐng)會“十二五規(guī)劃綱要”中關(guān)于民生新要求。

      中共南龍鄉(xiāng)委員會 2011年4月7日

      第三篇:回龍安全工作亮點

      回龍完成2017年安全工作亮點

      一是以構(gòu)建責(zé)任體系為根本,落實安全工作“一崗雙責(zé)”。結(jié)合教育系統(tǒng)安全管理實際,制定下發(fā)《“一崗雙責(zé)”管理制度》,始終堅持以全員參與、分級管理的工作原則,將安全工作覆蓋到校園每一個區(qū)域,按照“誰主管、誰負(fù)責(zé);誰審批、誰負(fù)責(zé);一級抓一級、層層抓落實”的原則,實行清單式管理、全過程追蹤、可量化考核,真正將安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”落到實處,形成教育系統(tǒng)安全工作層層抓、安全措施層層管的良好態(tài)勢。

      二是以優(yōu)化考核方式為導(dǎo)向,突出安全工作“過程監(jiān)管”。修訂完善安全工作考核方案和實施細(xì)則,變“固定考核”為“動態(tài)考核”,實行過程與結(jié)果、日??己伺c年終考核、規(guī)定工作與臨時性工作相結(jié)合的動態(tài)考核管理機制;實行百分制,變“權(quán)重集中”考核為“權(quán)重分散”考核,縣教委考核權(quán)重60%,片區(qū)教育督導(dǎo)辦考核權(quán)重40%。修訂完善《安全工作考核實施細(xì)則》,共4項涉及51個考核指標(biāo)。修訂后的細(xì)則更加注重安全過程監(jiān)管,考核指標(biāo)更加具體,更加注重關(guān)鍵問題考核,更加注重重點領(lǐng)域防范。今年以來,現(xiàn)場排查并督促學(xué)校整改隱患15起,突出了安全工作“過程監(jiān)管”這一重要環(huán)節(jié)。

      三是以強化專項整治為突破口,狠抓安全工作落實。全年先后部署開展開學(xué)安全隱患專項排查整治、校車安全專項整治、防溺水專題教育、夏季消防專項檢查、校園住戶摸底統(tǒng)計與安全協(xié)議簽訂專項工作、校門安全隱患專項排查整治、“牙簽弩”專項清理整治、安全疏散通道專項治理、高層建筑消防安全專項整治、對外租借校舍專項排查清理、校園周邊社會治安專項治理、今冬明春火災(zāi)防控、秋期消防安全隱患大排查大整治等十幾個專項工作,并建立事項清單,明確具體事項和完成時限,讓整治工作更有針對性和實效性,掌握得更全面更具體。

      四是以活動開展為載體,安全意識不斷提升。通過開展“法治綜治宣傳月”“禁毒宣傳教育”“安全生產(chǎn)月”“安全在我心中”等專題活動、預(yù)防溺水專題教育課堂教學(xué),承辦重慶市消防安全示范課評比活動渝東南片區(qū)賽等主題系列活動,引導(dǎo)廣大師生提升法治安全意識和防毒拒毒意識。組織師生參加重慶市交通安全輔導(dǎo)員宣教技能大賽,安全主題的美術(shù)、書法大賽,“學(xué)憲法講憲法”等系列主題競賽和決賽,以賽促訓(xùn)。

      五是以過程跟蹤為重點,安全監(jiān)管常態(tài)化??h教委相關(guān)科室固定分成2個檢查大組,8個檢查小組定期或不定期對全縣8個片區(qū)各中小學(xué)開展安全工作常態(tài)檢查?;颈WC每月達70人(次)以上,采取縱向到點、橫向到邊方式,不間斷深入各中小學(xué)校幼兒園開展安全工作監(jiān)督檢查,對部署的工作進行過程跟蹤,將檢查結(jié)果記錄在案,作為年終考核重要依據(jù)。

      第四篇:質(zhì)量安全亮點介紹范文

      南通三建2014年上半年質(zhì)量安全現(xiàn)場觀摩會

      施工現(xiàn)場質(zhì)量安全觀摩會迎檢發(fā)言稿

      ------------------------發(fā)言人:王帝運

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

      大家好!

      首先,請允許我代表南通三建大連分公司第一工程處對各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁在炎炎夏日之中蒞臨億鋒廣場三期【御苑】二標(biāo)項目,檢查指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

      自年二月進場以來,我們在分公司領(lǐng)導(dǎo)、甲方單位、監(jiān)理單位的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,以飽滿的熱情和爭先創(chuàng)優(yōu)的精神,全力投入到各項工作中去。認(rèn)真貫徹執(zhí)行分公司的各項規(guī)章制度,全面推行標(biāo)準(zhǔn)化管理。立足高起點,堅持高標(biāo)準(zhǔn),夜以繼日,爭分奪秒。分工明確,責(zé)任到人。忙而不亂,有條不紊。各項工作始終向著項目目標(biāo)有序推進。現(xiàn)就我們第一工程處億鋒廣場三期【御苑】項目部有關(guān)安全、質(zhì)量、技術(shù)方面情況向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁匯報如下:

      一、基本情況:

      本項目建設(shè)規(guī)模80654.47平方米,項目質(zhì)量目標(biāo)確?!靶呛1睜巹?chuàng)“世紀(jì)杯”;已申報“遼寧省綠色施工示范工程”、“遼寧省安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地”;擬申報“全國第四批綠色施工示范工程”。也是今年分公司重點工程之一,為此,我們把億鋒廣場三期【御苑】施工作為首要工程來抓。想盡千方百計,早謀劃、早安排、早準(zhǔn)備,把各項施工準(zhǔn)備工作提前做到位,有力促進了各項工作的順利展開。

      二、具體措施:

      我們在安全、質(zhì)量、技術(shù)方面有以下幾方面的亮點,取得了良好的效果,現(xiàn)簡要給各位領(lǐng)導(dǎo)介紹一下:

      (一)安全施工(防護)創(chuàng)新方面:

      1、卸料平臺

      卸料平臺因安裝、提升、使用頻率較高等特點,一直是現(xiàn)場施工中項目部安全工作的重點之一。億鋒廣場三期項目卸料平臺采用預(yù)埋錨栓結(jié)合鋼絲繩拉結(jié)加固方式,并結(jié)合材料捆綁不方便等特點設(shè)置了材料捆綁點及兩側(cè)抄網(wǎng)防護,在保證安全及操作便捷的前提下又一次展現(xiàn)了我們南通三建員工在施工過程中的不斷學(xué)習(xí)追求創(chuàng)新的精神。

      2、外腳手架拉結(jié)點

      因后期二次結(jié)構(gòu)施工樓地面需做采暖系統(tǒng)及外墻線條構(gòu)造,項目部結(jié)合本工程剪力墻結(jié)構(gòu)特點,外腳手架拉結(jié)點采用了套管預(yù)埋加固連接,在滿足安全的前提下,為后續(xù)施工創(chuàng)造了有利條件,大大提高了施工進度。在一定程度上體現(xiàn)出項目部在實際施工中的不斷細(xì)化創(chuàng)新理念。

      3、電梯井內(nèi)模提升架體

      根據(jù)以往的施工經(jīng)驗,本次項目電梯井內(nèi)模采用了鋼管架體支撐,內(nèi)鋪設(shè)整體多層木工板。利用架體和電梯內(nèi)側(cè)剪力墻的平行支撐力及架體與電梯門洞口樓板的斜支撐穩(wěn)固架體,在確保操作的安全性的前提下,巧妙地解決了電梯井內(nèi)壁支模所需的操作平臺,電梯井拆模后,架體支撐通過塔吊提升到上一層施工位置,大大提高了電梯內(nèi)模提升操作的時效性。

      4、臨邊洞口防護

      在確保臨邊防護的安全性、安裝的便捷性的情況下,現(xiàn)場采用了工具式洞口臨邊防護。主材采用了不銹鋼套管、膨脹螺絲、鋼管。不僅保證了安全還大大提高了視覺感觀(還可以重復(fù)利用),更主要的是,節(jié)約了材料,由于實現(xiàn)了臨邊洞口防護設(shè)施的工具化,還能夠節(jié)約安裝所需的人工費用。

      (二)質(zhì)量控制方面:

      1、三檢制度

      項目部在質(zhì)量方面一直注重過程控制,嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制度”。

      2、樓層實測實量

      因施工質(zhì)量需要本次項目在主體驗收前項目部對每戶都自行進行了實測實量,并噴印在墻上。為后期順利通過主體驗收做好了充分的前序準(zhǔn)備工作。

      3、新型材料的使用

      因為我們是采用小模板施工,且質(zhì)量目標(biāo)較高,要求達到清水混凝土效果。為了嚴(yán)格控制混泥土成型效果,在施工用材方面項目部采用了“組件式模板支撐體系”。此新型支撐體系采用“L”型主背楞、外檐內(nèi)檐為次背楞(背楞規(guī)格均為48*48型鋼)陽角及洞口有專業(yè)鎖具,木方全部刨平,保證了內(nèi)襯模板平整、受力均勻。施工操作時由廠家專業(yè)指導(dǎo)安裝。外墻大角豎線自下而上逐層跟上,保證了豎向垂直度。搭設(shè)便捷美觀、成型效果佳,成為億鋒廣場項目自開工到現(xiàn)在三期以來一大亮點。

      (三)技術(shù)方面:

      1、工程師手把手作業(yè)指導(dǎo),常駐施工第一線。

      在施工中對現(xiàn)場作業(yè)工人交底到具體作業(yè)人員,詳細(xì)指導(dǎo)了清水混泥土施工工藝及編制了具體的打磨處理指導(dǎo)作業(yè)書,尤其是模板施工工序及拆模的時間控制,嚴(yán)格按技術(shù)交底執(zhí)行,切實保證了清水混泥土感觀質(zhì)量。

      2、施工無污染,環(huán)境沒負(fù)擔(dān),打造“綠色”品牌。

      此次項目在分公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,項目部編制了綠色施工專項方案,并已申報“遼寧省綠色施工示范工程” 下一步擬申報“全國第四批綠色施工示范工程”?,F(xiàn)場場地布置、防塵處理、雨水收集、辦公及施工材料的二次甚至多次再利用等工作都在有條不紊的進行,并及時做了相關(guān)影響資料的錄制和收集。

      3、規(guī)范各專項技術(shù)交底,定期組織技術(shù)培訓(xùn)。

      現(xiàn)場各專業(yè)專項施工,均根據(jù)此次項目編制了專項技術(shù)交底,并且交底到具體的操作人員。在日常的施工中每月還進行定期的專業(yè)培訓(xùn),保證了技術(shù)交底切實可行。

      4、健全工程內(nèi)業(yè)資料填報機制,規(guī)范化資料管理。

      現(xiàn)場全部工程內(nèi)業(yè)資料完全按照現(xiàn)場實際施工進度及時填寫上報,所有進場材料時嚴(yán)格按驗收制度檢查,并準(zhǔn)時上報監(jiān)理并取樣復(fù)試。

      (四)數(shù)字信息化管理、透明化施工

      此次項目按照公司要求,安裝了與分公司聯(lián)網(wǎng)的監(jiān)控系統(tǒng),確保了現(xiàn)場各個方面、各個部位、各個環(huán)節(jié)都在有效的監(jiān)控之中,大大解決了

      以往現(xiàn)場施工中可能出現(xiàn)的安全質(zhì)量問題。

      (五)獎罰分明、責(zé)任到人

      項目部在安全質(zhì)量方面制定了嚴(yán)格的獎罰制度。責(zé)任到人獎罰嚴(yán)明。用嚴(yán)格的制度有效的保證了質(zhì)量安全問題。

      雖然我們做了一些工作,但還很不到位。離上級的目標(biāo)要求還相距甚遠,與兄弟單位相比有很大的不足。項目部從經(jīng)理到員工,都感到擔(dān)子很重、壓力很大。今后,我們一定再接再厲,進一步落實好分公司、建設(shè)單位、監(jiān)理單位的各項要求,確保年各項任務(wù)目標(biāo)的實現(xiàn)。

      讓我們在上級領(lǐng)導(dǎo)、主管部門的關(guān)心支持下,認(rèn)真踐行我公司“業(yè)主第一、用戶至上、以誠取信、服務(wù)為本”的企業(yè)宗旨,秉承“明德、商法、包容、創(chuàng)新、追求”的核心理念,發(fā)揚“以人為本、誠實守信、團結(jié)高效、追求卓越”的企業(yè)精神,倡導(dǎo)“一流質(zhì)量、一流管理、一流服務(wù)”的管理方針。辛勤付出一萬的努力,堅決防止萬一的發(fā)生,保證安全質(zhì)量管理理念深入人心,以奮發(fā)有為的精神,以積極進取的態(tài)度,以開拓創(chuàng)新的工作業(yè)績,為公司“做好、做強、做大,建設(shè)具有競爭力、美譽度的建筑企業(yè)”做出應(yīng)有的貢獻!

      再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁的工作指導(dǎo)!謝謝大家!

      南通三建大連分公司第一工程處 億鋒廣場三期【御苑】項目部

      第五篇:微課亮點介紹

      本微課視頻有以下幾個優(yōu)點:

      1、通過本節(jié)課的教學(xué),讓學(xué)生進一步體會,數(shù)學(xué)來源于生活,又用于生活,提供學(xué)生生活中熟悉的材料作背景,學(xué)生學(xué)習(xí)興趣很高。

      2、教學(xué)設(shè)施中,我非常重視開頭的引入教學(xué),激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣。注意鼓勵學(xué)生大膽發(fā)言,注意從生活中的兩幅圖片出發(fā),展現(xiàn)知識的形成過程,使學(xué)生能夠利用已有的生活知識和數(shù)學(xué)知識,通過知識遷移、類比的方法歸納得出同類項的概念以及合并同類項的法則。使他們不會覺得數(shù)學(xué)概念學(xué)習(xí)的單調(diào)乏味,逐步提高學(xué)生抽象概括的能力。

      3、教學(xué)的設(shè)計主要是體現(xiàn)以“學(xué)生為主體,教師為主導(dǎo)”的教學(xué)理念。整個教學(xué)過程都是學(xué)生在思考、交流,相互比賽,并解決問題,老師只是進行適當(dāng)?shù)狞c撥,從而真正體現(xiàn)了以學(xué)生為主體,教師為主導(dǎo)的教學(xué)理念。學(xué)生通過自學(xué),再小組討論,把不懂的問題都在組內(nèi)消化完成。全班交流展示時,所舉同類項的例子,能檢驗該學(xué)生是否真正掌握了同類項的概念,突出了合作交流的重要性。

      4、通過議一議,匯報學(xué)習(xí)成果,培養(yǎng)了學(xué)生的數(shù)學(xué)語言表達能力,促使學(xué)生對合并同類項的法則理解記憶。通過比一比,看誰反應(yīng)快;填一填,看誰寫得最快;全班分為兩組進行比賽能檢驗學(xué)生對同類項的概念及合并同類項的法則是否掌握,學(xué)生通過兩組比賽活動,也能發(fā)揚學(xué)生合作學(xué)習(xí)的精神,進一步培養(yǎng)學(xué)生團結(jié)協(xié)助、嚴(yán)謹(jǐn)求實的學(xué)習(xí)精神。從而激發(fā)了學(xué)生探究數(shù)學(xué)的興趣,更能發(fā)揮學(xué)生解決問題的主動性,使每個學(xué)生在比賽活動中都有收獲。

      5、通過學(xué)生談收獲,教師做補充,培養(yǎng)學(xué)生的數(shù)學(xué)語言表達能力和自我整理的學(xué)習(xí)習(xí)慣。因此整堂課主要突出了以下三個方面: 貫穿了一個原則——以學(xué)生為主體的原則;培養(yǎng)了一種意識——合作交流的意識; 鍛煉了一種能力——數(shù)學(xué)語言表達能力。

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