第一篇：關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院經(jīng)營管理情況匯報(bào)

關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院經(jīng)營管理情況匯報(bào)

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位委員：

按照通知要求，現(xiàn)將我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院經(jīng)營管理情況作以簡要匯報(bào)。有不當(dāng)之處，懇請(qǐng)批評(píng)指正。

一、基本情況

我縣共有鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院15所，現(xiàn)實(shí)有人數(shù)493人，現(xiàn)核定編制人數(shù)414人。中專以上學(xué)歷236人，具有醫(yī)士以上職稱的133人，平均年齡39歲；具有藥士以上職稱的16人，平均年齡49歲；具有護(hù)師以上職稱的16人，平均年齡36歲；具有技士以上職稱的9人，平均年齡45歲；具有助理執(zhí)業(yè)醫(yī)師以上資格的113人。

（一）強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，全面改善農(nóng)民就醫(yī)環(huán)境。07年以來，利用中央國債項(xiàng)目資金、國家擴(kuò)大內(nèi)需項(xiàng)目資金及地方匹配資金共計(jì)1300多萬元，新建、改造了肇州鎮(zhèn)等11所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，新建和改造率達(dá)到92%。今年，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目有：

1、肇州鎮(zhèn)衛(wèi)生院綜合樓建設(shè)項(xiàng)目：該項(xiàng)目中央投資金額為100萬元，地方匹配55萬元，建筑面積為1032平方米，其中主樓肇州鎮(zhèn)衛(wèi)生院住院部949平方米；該工程已于2010年5月7日開工建設(shè)，現(xiàn)已交付使用。

2、二井鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)項(xiàng)目：該項(xiàng)目占地1300平方米，建筑面積1000平方米，投資120萬元。該項(xiàng)目9月30日開工，計(jì)劃明年6月份交付使用。

（二）加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的設(shè)備投入力度，全面提升農(nóng)民就醫(yī)條件。利用省衛(wèi)生廳匹配鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院設(shè)備的有利契機(jī)，積極與省衛(wèi)生廳協(xié)調(diào)溝通，二年來，共爭取144萬元的心電、B超、X光機(jī)、半自動(dòng)生化分析儀、顯微鏡等基本醫(yī)療設(shè)備，用來武裝鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。同時(shí)，肇州鎮(zhèn)衛(wèi)生院又自籌資金104萬元，購買了進(jìn)口彩超、全自動(dòng)生化分析儀、血球分析儀等醫(yī)療設(shè)備。

（三）加大衛(wèi)生技術(shù)人員培訓(xùn)力度，全面提高診療水平。今年，選派30名鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)生技術(shù)人員參加省衛(wèi)生廳舉辦基本公共衛(wèi)生服務(wù)培訓(xùn)，并組織他們到縣中兩院進(jìn)修。同時(shí)，從縣中兩院、保健站抽調(diào)15名業(yè)務(wù)骨干，到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院義診對(duì)口支援一年，以提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院診治水平。利用“村村大學(xué)生”工程，共有95名村醫(yī)到牡丹江醫(yī)學(xué)院、大慶高等醫(yī)學(xué)?？茖W(xué)校、黑龍江中醫(yī)藥大學(xué)進(jìn)行學(xué)習(xí)深造。今年，通過縣里招聘500名大學(xué)生的契機(jī)，又有3名大學(xué)生充實(shí)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院?？h里計(jì)劃還要繼續(xù)通過考試招聘63名衛(wèi)生技術(shù)人員充實(shí)到縣鄉(xiāng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)。

（四）加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理力度，全面提升經(jīng)營管理水平。一是建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。制定了醫(yī)生崗位制、護(hù)士崗位責(zé)任制、藥局人員崗位責(zé)任制、醫(yī)技人員崗位責(zé)任制等制度，使醫(yī)院管理做到有章可循。二是強(qiáng)化了財(cái)務(wù)審計(jì)。對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院采取月報(bào)季審制度，超過5000元的采購需上報(bào)衛(wèi)生局審批，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財(cái)務(wù)賬目得到了有效規(guī)范。三是醫(yī)療服務(wù)水平明顯提高，截止12 月初全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院門診量18.4萬人次，醫(yī)療藥品收入2158萬元。比去年分別提高8 %和5.8%。四是全面落實(shí)公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)

目。一年來，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為19125名65歲以上老人進(jìn)行健康體檢，并建立了健康檔案；為13930名35歲—59歲農(nóng)村婦女進(jìn)行“兩癌”初篩。補(bǔ)服葉酸1516人，發(fā)放農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助資金29.4萬元。

二、存在的問題

幾年來，雖然我們?cè)卩l(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院經(jīng)營管理上做了一些工作取得了一定成績，但還存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：

一是現(xiàn)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的技術(shù)和條件跟不上廣大農(nóng)民就醫(yī)需求。在全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實(shí)有人數(shù)中，中專以上學(xué)歷的，占總數(shù)的42%，其中本科學(xué)歷只有3人；主治醫(yī)師以上職稱的，占總數(shù)的8%；助理執(zhí)業(yè)醫(yī)師以上的占總數(shù)的20.5%。目前各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的醫(yī)療設(shè)備雖然有增加，但還是比較陳舊落后，缺少高、精、尖的醫(yī)療設(shè)備，特別是豐林、杏山、雙龍山三所衛(wèi)生院連基本醫(yī)療設(shè)備都沒有，醫(yī)生憑臨床經(jīng)驗(yàn)為患者看病。

二是在醫(yī)改的推動(dòng)下鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在管理和經(jīng)費(fèi)保障上要加強(qiáng)。在醫(yī)改之前鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的經(jīng)營模式是“以藥養(yǎng)醫(yī)”，改革后藥品實(shí)施零差價(jià)銷售，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的收入大大降低。就需要財(cái)政部門重新核算鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的日常辦公、人才培養(yǎng)、設(shè)備維護(hù)等方面的經(jīng)費(fèi)。

三是鄉(xiāng)村一體化與省市要求有一定差距。由于村級(jí)衛(wèi)生所沒有房屋，大部分村醫(yī)都在自家行醫(yī)，存在設(shè)置不合理、行醫(yī)無秩序、醫(yī)療安全無法保障等方面的隱患。鄉(xiāng)村一體化進(jìn)程沒有落到實(shí)處。

三、下步工作打算

（一）要全力推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改革試點(diǎn)工作。根據(jù)《黑龍江省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改革實(shí)施方案》要求，全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院已經(jīng)實(shí)行基本藥物網(wǎng)上集中采購，基本藥物零差價(jià)銷售。同時(shí)，衛(wèi)生局成立了3個(gè)調(diào)查組深入到全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)行調(diào)查摸底，目前摸底工作已結(jié)束，下一步，我們將制定出臺(tái)我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改革各項(xiàng)配套方案，實(shí)行定崗競聘、績效工資、合同化管理。

（二）加快村級(jí)衛(wèi)生所基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。積極向省市爭取資金，利用2年時(shí)間對(duì)全縣104個(gè)村衛(wèi)生所的業(yè)務(wù)用房，按照《黑龍江省村級(jí)衛(wèi)生所建設(shè)指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)》的要求進(jìn)行新建，真正解決三級(jí)醫(yī)療預(yù)防保健網(wǎng)“網(wǎng)底”不健全的問題。

（三）全面提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院服務(wù)水平。一是積極向上爭取先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備武裝鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院；二是通過考試招聘一批，現(xiàn)有醫(yī)護(hù)人員走出去培訓(xùn)一批，與縣級(jí)醫(yī)療進(jìn)行傳、幫、帶一批的辦法，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院診療水平；三是繼續(xù)推進(jìn)公共衛(wèi)生服務(wù)各項(xiàng)工作的落實(shí)，包括65歲以上老人健康檢查、居民健康檔案建立、農(nóng)村婦女“兩癌”篩查、慢性病管理、孕產(chǎn)婦健康管理、預(yù)防接種和傳染病管理等。

（四）全面提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理水平。下一步，我們將以百姓最關(guān)心最關(guān)注的“看病難、看病貴”問題，繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的管理，重點(diǎn)強(qiáng)化財(cái)務(wù)審計(jì)、藥品零差價(jià)銷售、人員績效工資等，從而提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院服務(wù)地方百姓的水平。

第二篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院匯報(bào)材料

xx鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院

匯報(bào)材料

為進(jìn)一步貫徹落實(shí)好xx全州、全縣衛(wèi)生工作會(huì)議精神，加強(qiáng)衛(wèi)生財(cái)務(wù)管理制度，深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，推動(dòng)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，確保xx年各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿完成。根據(jù)文件指示結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況做如下匯報(bào).一、合理運(yùn)用資金，促進(jìn)項(xiàng)目開展。

建立健康檔案，加大宣傳力度，提高建檔意識(shí)。截止xx年x月累計(jì)城鎮(zhèn)紙質(zhì)建檔人數(shù) xx人，電子建檔人數(shù)xx份，農(nóng)村居民紙質(zhì)建檔xx份，電子檔案xx份。xx年撥付基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目資金為 xx萬元，全部為我區(qū)承擔(dān)的公共衛(wèi)生經(jīng)費(fèi),其中鄉(xiāng)村醫(yī)生建立居民檔案 xx元,我院公共衛(wèi)生科下鄉(xiāng)經(jīng)費(fèi)xx元。為了實(shí)施好國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目，提高資金使用率。

二、新型農(nóng)村合作醫(yī)療資金管理情況

我鎮(zhèn)人口xx人,農(nóng)業(yè)人口數(shù)為xx人,由于外來人口的不斷增多,以致我鎮(zhèn)新農(nóng)合減免金額不斷增多,根據(jù)我區(qū)項(xiàng)目執(zhí)行的實(shí)際情況,截止xx年x月鄉(xiāng)級(jí)醫(yī)院門診減免人次為xx人次,門診減免金額為xx元,村級(jí)門診人次xx人次,減免金額為xx元,合計(jì)為xx元。

三、藥品欠款問題

截止x月, 我院向xxx公司,欠款xx元,中藥款 元,衛(wèi)生

材料款xx 元。根據(jù)我區(qū)業(yè)務(wù)收入情況,結(jié)合本單位實(shí)際情況, 實(shí)行分月分批償還藥款。

四、財(cái)務(wù)管理制度的問題

全鎮(zhèn)xx村衛(wèi)生室，xx名鄉(xiāng)村醫(yī)生,實(shí)現(xiàn)了“一村一室一

址”，村集體所有,衛(wèi)生院對(duì)轄區(qū)村衛(wèi)生室人員、藥物、績效考核、日常業(yè)務(wù)、信息化建設(shè)、財(cái)務(wù)等進(jìn)行統(tǒng)一管理。實(shí)行基本藥物零差率銷售，所有藥品均實(shí)行零差率銷售。

為改善就醫(yī)環(huán)境而進(jìn)行的門診樓裝修、住院綜合樓的新

建等固定資產(chǎn)裝修。隨著人民群眾對(duì)健康的要求逐步提高，醫(yī)院除了提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療技術(shù)服務(wù)，還要提供良好的就醫(yī)環(huán)境。

為了實(shí)施好國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目，提高資金使用率。強(qiáng)調(diào)資金的使用原則，明確資金使用構(gòu)成。健全完善監(jiān)督、管理體制，做到專款專用，嚴(yán)禁截留、挪用項(xiàng)目資金。

xx鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院

xxxx年x月

第三篇：督導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院匯報(bào)材料

督查鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作情況匯報(bào)材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

10月17至20日，在韓局的帶領(lǐng)下，與局辦公室、疾控中心、監(jiān)督所、婦保站抽調(diào)人員一道對(duì)東部四鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、縣中醫(yī)院、縣婦保站門診部進(jìn)行了督導(dǎo)檢查，我的督查范圍為抗菌藥物使用管理、病歷書寫、處方書寫、中醫(yī)治未病、醫(yī)療安全隱患排查等，現(xiàn)將督查情況總結(jié)如下：

一、縣中醫(yī)院按《目標(biāo)責(zé)任書》要求正在完成工作，有幾項(xiàng)工作在我縣做的較好，一是門診抗菌素使用率低，只有18%；二是中西醫(yī)結(jié)合治療慢性病，療效好，患者評(píng)價(jià)好，認(rèn)為對(duì)全縣縣級(jí)醫(yī)院醫(yī)生進(jìn)行推廣；三是年內(nèi)已開展了三項(xiàng)新技術(shù)，帶動(dòng)了醫(yī)院業(yè)務(wù)的拓展。

二、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院都存在一些問題：一是由于受基本藥物品種和配送所限、人員缺等因素，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院門診量、住院量比較少。二是病歷書寫不規(guī)范、不完整，四所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的病歷首頁都填寫不全，病歷涂改，沒有病程記錄，沒有出院記錄；在沒有輔助診斷依據(jù)，陽性體征不明顯的情況下，診斷過于牽強(qiáng)，存在醫(yī)療安全隱患。三是醫(yī)療設(shè)備的使用率不高，在病歷中看不到任何輔助檢查。四是沒有抗菌藥物管理領(lǐng)導(dǎo)小組，無抗菌藥物管理辦法，未實(shí)行抗菌藥物分線使用，無目標(biāo)責(zé)任書。五是對(duì)中醫(yī)治未病還沒有引起足夠的重視，未建立登記本。六是在處方書寫中有個(gè)別處方診斷名稱與處方用藥關(guān)聯(lián)性不強(qiáng)。七是未建立起醫(yī)療安全隱患排查制度。

三、建議

1、在重視公共衛(wèi)生工作的同時(shí)，重視醫(yī)療工作，加強(qiáng)人員培訓(xùn)，讓衛(wèi)生院醫(yī)師知曉和熟悉十三項(xiàng)核心制度、《青海省病歷書寫規(guī)范》和《處方管理辦法》。

2、這次檢查發(fā)現(xiàn)個(gè)別衛(wèi)生院有抗菌藥物濫用現(xiàn)象，且使用量大、天數(shù)長，為此加強(qiáng)衛(wèi)生院實(shí)行分級(jí)分線使用抗菌藥物管理至為重要，以杜絕抗菌藥物濫用現(xiàn)象。

3、利用縣中醫(yī)院師資優(yōu)勢(shì)對(duì)全縣衛(wèi)生院人員進(jìn)行集中培訓(xùn)推拿、針灸、食療、太極拳、氣功等中醫(yī)治未病適宜技術(shù)并進(jìn)行推廣，這些技術(shù)價(jià)廉、宜操作、實(shí)用、宜推廣，對(duì)廣大群眾健身、疾病恢復(fù)調(diào)理等具有顯著的作用。

4、建立健全醫(yī)療安全隱患排查制度，以減少和防范醫(yī)療糾紛和矛盾。

第四篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場經(jīng)營管理匯報(bào)材料

近年來，我鎮(zhèn)圍繞建設(shè)發(fā)展市場型小城鎮(zhèn)，著力實(shí)施“建設(shè)大市場、搞活大流通、促進(jìn)大發(fā)展”的商貿(mào)帶動(dòng)戰(zhàn)略，以繡江路沿線市場組團(tuán)開發(fā)為重點(diǎn)，努力打造市場群、建設(shè)產(chǎn)業(yè)帶。目前，繡江路沿線初步形成了鋼鐵、機(jī)電設(shè)備、寵物、仔豬等六大專業(yè)市場組團(tuán)，年市場交易額達(dá)3.5億元。通過進(jìn)行專業(yè)市場建設(shè)，在促進(jìn)生產(chǎn)、活躍流通、發(fā)展經(jīng)濟(jì)、轉(zhuǎn)移富余勞動(dòng)力等方面發(fā)揮了舉足輕重的作用，真正達(dá)到“建一處市場、帶一批產(chǎn)業(yè)、活一方經(jīng)濟(jì)、富一方百姓”的良好效果。

一、與引進(jìn)引辦相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)市場投入多元化

市場建設(shè)是一項(xiàng)基礎(chǔ)工程，沒有大的投入就很難有大的成效。為此，在市場建設(shè)過程中，我們牢固樹立“經(jīng)營市場”的觀念，堅(jiān)持用市場化的手段經(jīng)營市場，實(shí)現(xiàn)了市場建設(shè)投資的社會(huì)化和多元化。一是積極引辦借助外力。引進(jìn)引辦是解決市場建設(shè)資金不足的有效途徑。在市場建設(shè)過程中，我們始終堅(jiān)持“誰投資、誰受益”的原則，積極引進(jìn)社會(huì)資金參與市場建設(shè)。今年，東關(guān)南村引進(jìn)圣火科技公司共同投資新建機(jī)床設(shè)備市場，以發(fā)展名牌機(jī)床的總代理、總經(jīng)銷為方向，力爭通過3-5年的建設(shè)，發(fā)展成為省內(nèi)有較大影響的機(jī)床設(shè)備交易集散中心。目前，市場一期工程建設(shè)面積40畝，投資360萬元，可容納固定經(jīng)營業(yè)戶80家。今年，康陳村又引辦了章丘舊機(jī)動(dòng)車交易市場并迅速啟動(dòng)并呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。二是發(fā)揮村級(jí)力量吸引內(nèi)力。繡惠作為章丘千年古城，具有發(fā)展商貿(mào)經(jīng)濟(jì)的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)。東關(guān)北村緊緊抓住這一優(yōu)勢(shì)，先后建成了占地60畝的鋼鐵市場和占地1.8萬平方米的閑置設(shè)備市場，經(jīng)營業(yè)戶600余戶，固定經(jīng)營攤位500多個(gè)；今年又?jǐn)U建機(jī)床市場60畝，經(jīng)營品種涉及鋼板、線材、車床等150多個(gè)，購銷范圍輻射至及我省十幾個(gè)地市，年交易額達(dá)1.5億元，利稅超過500萬元。市場的發(fā)展促進(jìn)了農(nóng)民增收，也增加了村集體收入，目前東關(guān)北村年收取市場管理費(fèi)就達(dá)140萬元。三是吸引社會(huì)力量多元投入。市場建設(shè)過程中，我們積極采取以地生財(cái)、出售產(chǎn)權(quán)、預(yù)收租賃費(fèi)等方式向社會(huì)融資。三星寵物市場規(guī)劃占地60畝，總投資220萬元。為了彌補(bǔ)建設(shè)資金不足的困難，在市場建設(shè)之前，我們就成功引進(jìn)8家養(yǎng)殖大戶，吸納資金60萬元，以此作為啟動(dòng)資金，保證了市場的順利開工。在建設(shè)過程中，以村集體投入和業(yè)戶預(yù)交租賃費(fèi)作為補(bǔ)充，不斷進(jìn)行資金滾動(dòng)，僅市場商住房出售就回收建設(shè)資金100余萬元。目前，市場已經(jīng)全部竣工并投入使用，實(shí)現(xiàn)了良好的經(jīng)濟(jì)效益。

二、與農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)互動(dòng)發(fā)展

把千家萬戶的小生產(chǎn)與千變?nèi)f化的大市場相對(duì)接，加快農(nóng)產(chǎn)品流通進(jìn)程，是促進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整、增加農(nóng)民收入的重要手段。為此，我們立足于傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持把培育市場與拉動(dòng)全鎮(zhèn)種、養(yǎng)結(jié)構(gòu)調(diào)整相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)了建設(shè)市場與發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的相互促進(jìn)，聯(lián)動(dòng)發(fā)展。去年，我們投資100余萬元建成了閆家仔豬市場，今年又新增業(yè)戶20余戶，使市場逐步發(fā)展成為具有一定規(guī)模和較強(qiáng)帶動(dòng)作用的產(chǎn)地型市場。通過建設(shè)市場，構(gòu)建起“市場帶基地、基地聯(lián)農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營格局，有效帶動(dòng)了全鎮(zhèn)仔豬產(chǎn)業(yè)及畜牧業(yè)發(fā)展的發(fā)展。同時(shí)，我們依托全鎮(zhèn)的集貿(mào)市場，積極發(fā)展康陳、北套、花園等蔬菜種植專業(yè)村，擴(kuò)大茴香、蒜黃、韭菜等優(yōu)勢(shì)品種的種植規(guī)模，形成“一村一品”、“多村一品”的種植模式，帶動(dòng)了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和優(yōu)化。

第五篇：創(chuàng)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院匯報(bào)

夯實(shí)基礎(chǔ) 探索創(chuàng)新 全力以赴創(chuàng)建示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院

近年來，在各級(jí)黨委政府和衛(wèi)生行政部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我院緊緊圍繞深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的總體部署，認(rèn)真對(duì)照《江蘇省示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》，以誠信辦院、質(zhì)量立院、服務(wù)興院為宗旨，狠抓基礎(chǔ)管理，深化服務(wù)內(nèi)涵，強(qiáng)化質(zhì)量控制，堅(jiān)持改革創(chuàng)新，做到統(tǒng)籌兼顧，平衡發(fā)展，衛(wèi)生院各項(xiàng)工作水平明顯提升，連續(xù)多年被市衛(wèi)生局、鎮(zhèn)黨委政府評(píng)為綜合先進(jìn)單位?，F(xiàn)將相關(guān)工作情況匯報(bào)如下。

一、基本情況

小海中心衛(wèi)生院創(chuàng)辦于1951年，為全民所有制非營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)，是第一批通過衛(wèi)生部一級(jí)甲等衛(wèi)生院標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收的衛(wèi)生院。承擔(dān)著全鎮(zhèn)預(yù)防、保健、醫(yī)療、康復(fù)、健康教育及計(jì)劃生育技術(shù)指導(dǎo)等“六位一體”任務(wù)。衛(wèi)生院業(yè)務(wù)用房面積8340平方米，在職職工60人，其中副高職稱7人，中級(jí)22人。設(shè)有臨床醫(yī)療科、中醫(yī)科、預(yù)防保健科、檢驗(yàn)科、藥劑科、護(hù)理部、影像科、麻醉科、手術(shù)室和合作醫(yī)療管理辦公室等科室。衛(wèi)生院擁有全自動(dòng)生化分析儀、尿液分析儀，血球計(jì)數(shù)儀、彩色B超、心電圖機(jī)、500mAX光機(jī)計(jì)算機(jī)成像系統(tǒng)（CR）、電子胃鏡、無影燈、麻醉機(jī)等醫(yī)療設(shè)備。下轄15個(gè)村衛(wèi)生室，業(yè)務(wù)用房全部達(dá)到100平方米以上，配備電腦、打印機(jī)等設(shè)備，在編在崗村醫(yī)45人。

二、創(chuàng)建情況

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，造濃創(chuàng)建氛圍。2010年，我院就成立了由院長掛帥的創(chuàng)建示范衛(wèi)生院工作領(lǐng)導(dǎo)小組，抽調(diào)骨干力量組建創(chuàng)建工作班子，認(rèn)真研究創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化分解目標(biāo)任務(wù)，落實(shí)科室和人員職責(zé)。院、科多次通過召開分析會(huì)、動(dòng)員會(huì)、加壓會(huì)和外出觀摩學(xué)習(xí)等形式，深入發(fā)

動(dòng)，廣泛宣傳，讓每一位員工都能吃透精神，掌握標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)要求，提高全院職工的創(chuàng)建意識(shí)和工作熱情，確保形成創(chuàng)建工作的合力。

（二）增加投入，確保硬件達(dá)標(biāo)。我院對(duì)原有業(yè)務(wù)用房流程進(jìn)行了改造，突出人性化設(shè)計(jì)，增加健康教育宣傳陣地。投資200余萬元，新建了1500平方米的預(yù)防保健大樓，建成了蘇北領(lǐng)先的數(shù)字化接種大廳，提升了免疫規(guī)劃工作的水平。配齊了相關(guān)醫(yī)療設(shè)備，投資30多萬元建立信息化系統(tǒng)，目前正在調(diào)試中。擴(kuò)大花草種植面積，讓院內(nèi)充滿生機(jī)和活力。

（三）健全制度，規(guī)范內(nèi)部管理。堅(jiān)持以人的健康為中心，以服務(wù)對(duì)象滿意為目標(biāo)，修訂完善了包括勞動(dòng)紀(jì)律、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)規(guī)范、財(cái)務(wù)管理等衛(wèi)生院各項(xiàng)規(guī)章制度。為了充分調(diào)動(dòng)每一位員工的積極性，在反復(fù)討論的基礎(chǔ)上，我院制定了突出服務(wù)數(shù)量、服務(wù)質(zhì)量和群眾滿意度的績效考核方案，并在職工會(huì)上通過，讓每項(xiàng)工作都有章可循。完善了鎮(zhèn)村衛(wèi)生一體化管理辦法，對(duì)村衛(wèi)生室實(shí)行緊密型“六統(tǒng)一”管理。

（四）加強(qiáng)培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)。單位負(fù)責(zé)人參加了省衛(wèi)生廳組織的管理人員培訓(xùn)班。共有16名在職人員參加了全科醫(yī)學(xué)知識(shí)培訓(xùn)，近三年派出各類醫(yī)療技術(shù)人員20多人次到上級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)修學(xué)習(xí)。認(rèn)真開展“三基”訓(xùn)練，多次在市級(jí)抽考中取得良好成績。全鎮(zhèn)共有36名鄉(xiāng)村醫(yī)生參加了中專學(xué)歷補(bǔ)償教育，并全部通過考試。

（五）深化改革，增進(jìn)單位活力。2010年12月，我院正式啟動(dòng)實(shí)施基本藥物制度，緩解了廣大群眾看病難、看病貴的問題。我們也以此為契機(jī)，加大人事分配制度改革，重新設(shè)置了工作崗位，所有人員競爭上崗，實(shí)行全員聘用制。通過分配的導(dǎo)向作用，引導(dǎo)職工切實(shí)轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，促進(jìn)基本醫(yī)療與基本公共衛(wèi)生服務(wù)有機(jī)融合，提高服務(wù)水平。全院成立了8個(gè)服務(wù)團(tuán)隊(duì)，輪流到責(zé)任社區(qū)，走村入戶進(jìn)行上門服務(wù)，提高了社會(huì)群眾對(duì)衛(wèi)生院的滿意度。

三、主要業(yè)績

（一）公共衛(wèi)生服務(wù)全面開展。兒童保健室、婦女保健室、免疫接種室通過鹽城市標(biāo)準(zhǔn)化門診驗(yàn)收，健康教育室設(shè)備齊全。根據(jù)《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范（2011年版）》要求，積極調(diào)整服務(wù)項(xiàng)目為10類41項(xiàng)，同時(shí)落實(shí)好7項(xiàng)重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目。以創(chuàng)建衛(wèi)生應(yīng)急示范市為推力，設(shè)立了衛(wèi)生應(yīng)急辦公室，完善各種預(yù)案，組織模擬演練。制定了基本公共衛(wèi)生服務(wù)鎮(zhèn)村兩級(jí)任務(wù)分工標(biāo)準(zhǔn)，明確各自職責(zé)。全鎮(zhèn)共建立居民健康檔案3.16萬份，建檔率79.9%，所有檔案均實(shí)行計(jì)算機(jī)動(dòng)態(tài)管理，確保重點(diǎn)人群每年更新4次、一般對(duì)象每年更新1次以上。對(duì)65歲以上老年人開展健康體檢，規(guī)范化體檢率達(dá)98%。全鎮(zhèn)高血壓、糖尿病患者規(guī)范管理率達(dá)96%，重性精神病登記管理率100%。孕產(chǎn)婦早孕建卡率、系統(tǒng)管理率、產(chǎn)后訪視率均達(dá)95%以上，0－6歲兒童系統(tǒng)管理率達(dá)98%。免疫規(guī)劃一類疫苗全程接種率99.8%。村村設(shè)置了規(guī)范化的健康教育宣傳欄，按時(shí)更換；以居民素養(yǎng)66條為核心，開展形式多樣的健康教育活動(dòng)，提高群眾的健康知識(shí)知曉率和行為形成率。

（二）醫(yī)療服務(wù)能力穩(wěn)步提高。認(rèn)真落實(shí)分級(jí)查房、院內(nèi)會(huì)診、院內(nèi)感染控制、醫(yī)患溝通等核心制度。建立質(zhì)控體系，定期分析評(píng)價(jià)醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量，住院病歷甲級(jí)率達(dá)98%，門診處方合格率達(dá)99%以上，門診輸液率控制30%以下，抗菌藥物使用率控制在25%以下。能承擔(dān)轄區(qū)內(nèi)常見病、多發(fā)病的基本醫(yī)療服務(wù)，對(duì)急性心衰、農(nóng)藥中毒、外傷出血、急腹癥等急癥能積極開展救治。正常開展下腹部手術(shù)和膽囊切除等部分上腹部手術(shù)，婦產(chǎn)科正常開展剖宮產(chǎn)術(shù)、卵巢囊腫切除術(shù)、子宮切除術(shù)、無痛人流及分娩等手術(shù)。建立雙向轉(zhuǎn)診制度，積極開展康復(fù)醫(yī)療服務(wù)。強(qiáng)化中醫(yī)適宜技術(shù)的推廣應(yīng)用，爭創(chuàng)鹽城市重點(diǎn)特色?？?，中醫(yī)內(nèi)科每月診療人次近千人，中醫(yī)骨傷科在全市頗有影響。作為示范點(diǎn)，接受了國家農(nóng)村中醫(yī)藥工作先進(jìn)市的檢查。連續(xù)多年無孕產(chǎn)婦死亡，近三年無醫(yī)療事故發(fā)生，病床使用率達(dá)60%以上。

（三）績效管理水平明顯提升。以衛(wèi)生財(cái)務(wù)市級(jí)集中結(jié)算為契機(jī)，進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)管理?；竟残l(wèi)生服務(wù)做到專款專用，以服務(wù)數(shù)量為基準(zhǔn)進(jìn)行補(bǔ)償，并保證村級(jí)經(jīng)費(fèi)不少于40%。加大成本核算力度，開展增收節(jié)支活動(dòng)。以新農(nóng)合、職工醫(yī)保支付方式改革為動(dòng)力，努力控制醫(yī)藥費(fèi)用，堅(jiān)決杜絕濫檢查、大處方、拿回扣等不規(guī)范行為，今年門診次均費(fèi)用比去年同期下降41%，住院次均費(fèi)用比去年下降22%。職工對(duì)單位的認(rèn)同感明顯增強(qiáng)，社區(qū)居民滿意度達(dá)96%以上，單位走上可持續(xù)的健康發(fā)展之路。

示范衛(wèi)生院體系完備、內(nèi)涵豐富、標(biāo)準(zhǔn)很高，而且，隨著改革的深入，還將賦予其更高使命，應(yīng)該說，創(chuàng)建活動(dòng)永無止境。我們將根據(jù)驗(yàn)收組提出的寶貴意見，積極整改，盡快完善相關(guān)工作。在創(chuàng)建成功后，也將一如既往，永不停滯，不辱示范衛(wèi)生院這個(gè)光榮的稱號(hào)，努力為社區(qū)居民提供更便捷、更優(yōu)質(zhì)、更豐富的基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，為提高群眾的幸福指數(shù)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。