第一篇:企業(yè)(收費(fèi)站)爭先創(chuàng)優(yōu)的讀書心得
追求卓越,愛崗敬業(yè)
---《為你自己工作》讀后感
爭先創(chuàng)優(yōu)是爭創(chuàng)一流業(yè)績,是永不懈怠的精神,也是共產(chǎn)黨人勇往直前優(yōu)良傳統(tǒng)的具體表現(xiàn)。具體到一個地區(qū)、一個部門、一個行業(yè)、一個崗位,就是要以爭先創(chuàng)優(yōu)的精神,勇創(chuàng)一流業(yè)績。目前山東高速股份公司開展的“爭先創(chuàng)優(yōu),全員讀書”活動已經(jīng)日漸深入人心,促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)工作的正常有序地開展,已成為我們每個人的共識?!盃幭葎?chuàng)優(yōu),全員讀書”倡導(dǎo)的是增強(qiáng)爭先創(chuàng)優(yōu)意識,爭創(chuàng)一流業(yè)績,是共產(chǎn)黨員保持先進(jìn)性的必備品質(zhì),能夠進(jìn)一步激發(fā)廣大黨員干部職工的工作積極性、主動性、創(chuàng)造性,以時不我待的緊迫感和敢為人先的使命感,提高工作水平,創(chuàng)造一流業(yè)績,加快實(shí)現(xiàn)山東高速的跨越式發(fā)展做大做強(qiáng),為山東高速集團(tuán)進(jìn)入世界500強(qiáng)而努力奮斗,爭創(chuàng)全國第一的高速公路運(yùn)營企業(yè)。
隨著國家五部委對收費(fèi)公路的清理整頓,作為收費(fèi)公路運(yùn)營單位所面對的駕乘人員的維權(quán)意識也在不斷地增強(qiáng),我們只有及時更新思想觀念,調(diào)整工作思路,轉(zhuǎn)變工作方式,才能適應(yīng)公司新形勢的發(fā)展變化。只有不斷提高各項(xiàng)基本素質(zhì)以及工作能力,明白一個崗位就是一份責(zé)任,愛崗敬業(yè),干好本職工作,努力提高工作質(zhì)量和工作效率,才能把工作做好。通過爭先創(chuàng)優(yōu),全員讀書活動,我想我們都應(yīng)該認(rèn)識到做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作對企業(yè)生存和發(fā)展的重要性。要想我們的企業(yè)能夠長期健康穩(wěn)定地運(yùn)轉(zhuǎn),我們就應(yīng)該立足規(guī)范自身,作為收費(fèi)站的普通一員就要嚴(yán)格遵守公司的服務(wù)承諾,持之以恒的抓好微笑服務(wù),強(qiáng)化服務(wù)意識將兩保兩樹活動深入開展下去,擦亮收費(fèi)窗口樹立公司良好的社會形象,在全國同行業(yè)叫響山東高速品牌。
爭先創(chuàng)優(yōu)是保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的必然要求,是踐行科學(xué)發(fā)展觀的必然之路。爭先創(chuàng)優(yōu)是以“工作爭先、服務(wù)爭先、業(yè)績爭先”為目標(biāo),以培養(yǎng)“學(xué)習(xí)優(yōu)、作風(fēng)優(yōu)、素質(zhì)優(yōu)”的人事干部隊(duì)伍為重點(diǎn)的活動。要開展好爭先創(chuàng)優(yōu)活動,我們首先要立足自身的實(shí)際,真抓實(shí)干的工作。為人民群眾及時的排憂解難,危機(jī)時刻要挺身而出,堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民的根本要求,一切以國家利益、人民群眾的利益為首要。作為收費(fèi)站的普通管理人員,嚴(yán)格自律,夯實(shí)收費(fèi)站的基礎(chǔ)管理,通過“精細(xì)化管理與創(chuàng)新·落實(shí)年”活動的開展,切實(shí)提高曹范站的綜合管理水平,上臺階,爭創(chuàng)五星級收
費(fèi)站。在規(guī)范的基礎(chǔ)上,強(qiáng)調(diào)細(xì)化管理。如票據(jù)員要做到賬簿規(guī)范、及時盤點(diǎn)庫存的票卡;收費(fèi)員的微笑服務(wù)等級優(yōu)秀率要達(dá)到90%;收費(fèi)區(qū)現(xiàn)場管理措施到位;配電室工具擺放整齊有序;發(fā)電機(jī)時刻處于待機(jī)狀態(tài)一旦停電能偶正常發(fā)電供電等。我們每一個員工都要樹立“主人翁”意識,對一些細(xì)節(jié)主動地去挖掘,檢定工作中的每一個疑點(diǎn),都不能放過。
其次,要不斷的加強(qiáng)自身的素質(zhì),堅(jiān)持兩個務(wù)必。務(wù)必自覺抵制歪風(fēng)邪氣,清正廉明、廉政為官,務(wù)必求真務(wù)實(shí)、正派公道、不驕不燥。收費(fèi)員每天都與錢打交道,駕乘人員為了少交通行費(fèi),就會想盡辦法拉攏腐蝕收費(fèi)員,作為收費(fèi)站的管理人員就要實(shí)時教育收費(fèi)員,提高收費(fèi)員的廉潔意識,使收費(fèi)員深刻的認(rèn)識打莫伸手,伸手必被抓。收費(fèi)人員要筑起牢固的思想防線拒腐化拒斂財(cái),每日自重、自省、自警、自勵,保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性、純潔性,以實(shí)際行動切實(shí)增強(qiáng)共產(chǎn)黨員先鋒模范作用和帶頭示范作用,為實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)全國第一的高速公路運(yùn)營企業(yè)的目標(biāo)而不懈奮斗。
再次,要不斷學(xué)習(xí),堅(jiān)守黨的紀(jì)律。不斷的學(xué)習(xí)新的理論知
識,培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和好的學(xué)習(xí)能力。對于工作中存在的問題,我們要主動地去攻關(guān)、解決,可采取各種形式,如成立QC小組,作為一個項(xiàng)目或課題等去攻克,并及時歸納總結(jié),形成最佳實(shí)踐。收費(fèi)站要高度重視 QC活動,通過PDCA循環(huán),切實(shí)解決收費(fèi)站運(yùn)營管理中存在的問題和不足,持續(xù)提高收費(fèi)站的綜合管理水平。同時我們還要借鑒在全國交通系統(tǒng)中獲獎的優(yōu)秀QC成果,他山之石可以攻玉,利用他人的智慧改進(jìn)自己的不足。作為一線收費(fèi)員平時要注意攻關(guān)、創(chuàng)新,在好的辦法中立項(xiàng),使經(jīng)驗(yàn)成果得以推廣,營造出講奉獻(xiàn)、比技能,勇于創(chuàng)新、爭做佳績的良好氛圍。特別是技能方面,略顯欠缺的員工要主動向班長學(xué)習(xí)、看齊,工作的積極性需進(jìn)一步提高。我們要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量,由要我笑轉(zhuǎn)變到我要笑,樹立起山東高速的微笑服務(wù)品牌。平時站管理人員要加強(qiáng)收費(fèi)員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核,提高收費(fèi)員的業(yè)務(wù)素質(zhì),將收費(fèi)員的業(yè)務(wù)考試成績與員工績效考核掛鉤,提高收費(fèi)發(fā)卡速度,為駕乘人員營造快捷、暢通、優(yōu)美的平安大道。抓好安全管理,安全是一切工作的基石,沒有安全其他統(tǒng)統(tǒng)歸零。作為收費(fèi)站的管理人員要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的可
控、在控和能控。加強(qiáng)員工安全教育和培訓(xùn)和對各項(xiàng)安全制度的執(zhí)行力,按照公司要求認(rèn)真做好安全性評價動態(tài)管理,提高作業(yè)指導(dǎo)書的應(yīng)用與執(zhí)行效果。
爭先創(chuàng)優(yōu)活動要不搞形式,不走過場,真抓實(shí)干。同時建立激勵機(jī)制,增強(qiáng)爭創(chuàng)的動力,保證活動的有效開展。作為一名山東高速人,我們深深地知道該如何把握自己的命運(yùn)。只有努力拼搏,團(tuán)結(jié)一心,克難奮進(jìn),才能讓我們的山東高速發(fā)展壯大,競爭力增強(qiáng),立于不敗之地,我們高速人才能過上富足、安穩(wěn)的生活。同時要記住,享有主人翁的權(quán)利,就要先履行主人翁的職責(zé)。讓我們以主人翁的態(tài)度對待每一項(xiàng)工作,盡職盡責(zé),追求卓越,伴隨著山東高速集團(tuán)的大發(fā)展的步伐,實(shí)現(xiàn)自己人生的價值,讓青春在奮斗中閃光。
第二篇:收費(fèi)站爭先創(chuàng)優(yōu)心得體會
收費(fèi)站爭先創(chuàng)優(yōu)心得體會
爭先創(chuàng)優(yōu)是以“工作爭優(yōu)、服務(wù)爭優(yōu)、業(yè)績爭優(yōu)、作風(fēng)爭優(yōu)”為目標(biāo)。作為云南公路開發(fā)投資有限責(zé)任公司的一名員工我們應(yīng)該銘記工作使命:“立足昆東,服務(wù)社會,回報(bào)客戶,惠澤員工,不辱使命,不負(fù)重托,拒絕平庸,追求一流?!焙凸ぷ髂繕?biāo):“爭創(chuàng)一流管理單位,追求最大經(jīng)濟(jì)效益;建設(shè)一流收費(fèi)隊(duì)伍,提供暢通高速公路;建立科學(xué)管理體系,營造良好工作環(huán)境;樹立文明窗口形象,爭取社會廣泛支持。”
爭先創(chuàng)優(yōu)是敢創(chuàng)一流的勇氣,是永不懈怠的精神,也是我們收費(fèi)隊(duì)伍勇往直前優(yōu)良傳統(tǒng)的具體表現(xiàn)。具體到一個地區(qū)、一個部門、一個行業(yè)、一個崗位,就是要以爭先創(chuàng)優(yōu)的精神,勇創(chuàng)一流業(yè)績。
爭先創(chuàng)優(yōu)是各項(xiàng)事業(yè)興旺發(fā)達(dá)的不竭動力。要全面建設(shè)我們是收費(fèi)隊(duì)伍,實(shí)現(xiàn)滿意在高速。我們要干一行、愛一行、鉆一行、精一行,努力在平凡的崗位上創(chuàng)造一流的業(yè)績。
爭先創(chuàng)優(yōu)是保持一名員工先進(jìn)性的必然要求。我們要說實(shí)話,干實(shí)事,求實(shí)效的良好風(fēng)氣,真正做到每項(xiàng)工作都有部署、有檢查、有落實(shí)、有成效,每項(xiàng)任務(wù)都不說則已、說了就干,不抓則已、抓就抓成,不干則已、干就干好,以實(shí)實(shí)在在的成效來體現(xiàn)和保持我們的先進(jìn)性。爭先創(chuàng)優(yōu)是促進(jìn)公司大發(fā)展的迫切需要。發(fā)展是執(zhí)政興國的第一要務(wù),解決存在的問題靠發(fā)展,趕超先進(jìn)靠發(fā)展,發(fā)展才有出路,發(fā)展才有希望。堅(jiān)持爭先創(chuàng)優(yōu),不斷鞏固和發(fā)展這一局面,公司的明天必將更加美好。
第三篇:收費(fèi)站爭先創(chuàng)優(yōu)活動匯報(bào)材料
蘇虞張一級公路北橋收費(fèi)站雙向八車道,于20xx年10月31日正式開征。在市公路處和高管中心領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,以“微笑服務(wù)、文明用語、快速放行、便民服務(wù)”為指導(dǎo)思想,以創(chuàng)建“青年文明號”為抓手,以建設(shè)服務(wù)型、學(xué)習(xí)型、科技型單位為目標(biāo),認(rèn)真扎實(shí)地開展各項(xiàng)征收工作,圓滿完成了各項(xiàng)工作目標(biāo),現(xiàn)將本的工作情況匯報(bào)如下:
一、內(nèi)外結(jié)合,創(chuàng)造一流業(yè)績?yōu)槌浞煮w現(xiàn)收費(fèi)站是提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、展示文明新風(fēng)的窗口形象,年初我站即確定了四個結(jié)合:一是社會監(jiān)督與服務(wù)公開相結(jié)合,聘請社會行風(fēng)監(jiān)督員并公示,征收人員嚴(yán)格按征收政策收費(fèi),及時做好宣傳、解釋工作。二是內(nèi)部管理與加強(qiáng)學(xué)習(xí)相結(jié)合;一系列制度的建立和落實(shí)使站務(wù)工作向積極、健康、有序的方向發(fā)展。重點(diǎn)抓好學(xué)習(xí),不斷加強(qiáng)征收隊(duì)伍素養(yǎng)。三是創(chuàng)建與文明征收相結(jié)合,以爭創(chuàng)建“青年文明號”為契機(jī),充分發(fā)揮團(tuán)組織的帶動作用,積極開展文明創(chuàng)建活動,不斷把精神文明建設(shè)引向深入。四是圍繞目標(biāo)與不斷出新相結(jié)合。采取切實(shí)有效的措施把各項(xiàng)征收工作落到實(shí)處。做到應(yīng)征不漏,應(yīng)免不征。一切以司乘人員滿意為標(biāo)準(zhǔn),推出一系列優(yōu)質(zhì)服務(wù)、便民服務(wù),更好地為司乘人員排憂解難。通過此“四個結(jié)合”,我站既爭取了內(nèi)力,又贏得了外力,形成了內(nèi)外聯(lián)動的良好征費(fèi)態(tài)勢,提前62天完成了全年征收任務(wù)。
二、多策并舉,強(qiáng)化社會監(jiān)督在收費(fèi)站區(qū)制作了“優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾”、“善意提示牌”,印制了“青年文明號服務(wù)卡”和“善意提示卡”,發(fā)放給過往司乘人員,并在收費(fèi)大廳內(nèi)添置青年文明號公示牌,在收費(fèi)站傳達(dá)室設(shè)立了意見箱,主動接受群眾的監(jiān)督。誠懇接受司乘人員提出的意見、建議、批評,耐心解答,如實(shí)記錄,認(rèn)真改正。并承諾對收費(fèi)工作有指導(dǎo)意義的意見和建議一經(jīng)采納除表示感謝外還將實(shí)物獎勵。
二、不拘一格,加強(qiáng)制度建設(shè)我站十分重視制度的建設(shè),建立健全了公示制、上下班考勤制、掛牌上崗制、首問責(zé)任制、服務(wù)承諾制、違諾追究制、崗位目標(biāo)責(zé)任制,失職追究制、棄票管理制等項(xiàng)制度。在制度的修訂過程中,打破常規(guī),鼓勵職工獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策參與制度的編訂,并且從深度和廣度出發(fā),注重操作性,在實(shí)施過程中不斷完善,先后草擬了《收費(fèi)聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)機(jī)電維護(hù)管理辦法》、《圖書室管理辦法》、《稽查人員著裝規(guī)定》、《收費(fèi)站半軍事化管理辦法》、《部門預(yù)算管理辦法》等一系列的規(guī)章制度和管理辦法,注重以制度管人管事,強(qiáng)化了規(guī)范管理。為保證各項(xiàng)制度落到實(shí)處,印制了《站務(wù)管理匯編》,人手一冊。
三、推陳出新,促進(jìn)科技管理
1、為了縮短單車通過收費(fèi)站區(qū)的時間,并便于整個聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)站對綠色通道通行證的查詢,高管中心收費(fèi)科在原來20xx單機(jī)版查詢系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,帶領(lǐng)北橋收費(fèi)站監(jiān)控人員制作完成了20xx單機(jī)版及網(wǎng)絡(luò)版查詢系統(tǒng)?!熬G色通道”網(wǎng)絡(luò)版查詢系統(tǒng),不但保持了原來單機(jī)版查詢系統(tǒng)操作簡便,數(shù)據(jù)檢索快捷等特點(diǎn),其主要優(yōu)點(diǎn)是能讓所有聯(lián)網(wǎng)的收費(fèi)站使用同一個查詢系統(tǒng),這樣不但節(jié)省了重復(fù)開發(fā)而使用的人力、物力。而且其數(shù)據(jù)更新能夠做到同步。20xx單機(jī)版作為原來20xx單機(jī)版的修正版,不但修改了原來版本中的一些錯誤,此次制作主要是為了在網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)故障導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)版綠色通道通行證查詢系統(tǒng)不能運(yùn)行時備用。
2、為進(jìn)一步規(guī)范食堂管理,提高單位信息化管理水平,我站食堂于20xx年9月1日正式啟用電子金龍卡售飯系統(tǒng)。對設(shè)備的選型首先考慮了具備完善的數(shù)據(jù)處理、強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)容量、嚴(yán)密的防偽體系、可靠的產(chǎn)品質(zhì)量、穩(wěn)定的運(yùn)行狀態(tài)等五大特點(diǎn),最終選擇廣泛應(yīng)用于企事業(yè)單位的金龍卡電子系統(tǒng)。該系統(tǒng)采用目前最先進(jìn)的非接觸式感應(yīng)IC、ID讀寫器設(shè)備作為基礎(chǔ)、配合計(jì)算機(jī)收費(fèi)管理軟件,以電腦作為處理工具,全面實(shí)現(xiàn)了收費(fèi)工作的自動化。使用IC、ID卡作為電子錢包,員工就餐時只需在讀卡器感應(yīng)區(qū)內(nèi)一晃,就可完成消費(fèi),收費(fèi)機(jī)即自動、快速、準(zhǔn)確地記錄下員工的卡號,刷卡時間等信息,在需要進(jìn)行統(tǒng)計(jì)時,數(shù)據(jù)經(jīng)通訊線傳入計(jì)算機(jī)中,管理者足不出戶便可隨時查詢員工消費(fèi)情況情況,資金狀況,統(tǒng)計(jì)匯總消費(fèi)報(bào)表,節(jié)省大量人力、物力。感應(yīng)卡還可與其他如考勤門禁系統(tǒng)等實(shí)現(xiàn)一卡多用。
第四篇:收費(fèi)站爭先創(chuàng)優(yōu)活動匯報(bào)材料
蘇虞張一級公路北橋收費(fèi)站雙向八車道,于2004年10月31日正式開征。在市公路處和高管中心領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,以“微笑服務(wù)、文明用語、快速放行、便民服務(wù)”為指導(dǎo)思想,以創(chuàng)建“青年文明號”為抓手,以建設(shè)服務(wù)型、學(xué)習(xí)型、科技型單位為目標(biāo),認(rèn)真扎實(shí)地開展各項(xiàng)征收工作,圓滿完成了各項(xiàng)工作目標(biāo),現(xiàn)將本的工作情況匯報(bào)如下:
一、內(nèi)外結(jié)合,創(chuàng)造一流業(yè)績
為充分體現(xiàn)收費(fèi)站是提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、展示文明新風(fēng)的窗口形象,年初我站即確定了四個結(jié)合:一是社會監(jiān)督與服務(wù)公開相結(jié)合,聘請社會行風(fēng)監(jiān)督員并公示,征收人員嚴(yán)格按征收政策收費(fèi),及時做好宣傳、解釋工作。二是內(nèi)部管理與加強(qiáng)學(xué)習(xí)相結(jié)合;一系列制度的建立和落實(shí)使站務(wù)工作向積極、健康、有序的方向發(fā)展。重點(diǎn)抓好學(xué)習(xí),不斷加強(qiáng)征收隊(duì)伍素養(yǎng)。三是創(chuàng)建與文明征收相結(jié)合,以爭創(chuàng)建“青年文明號”為契機(jī),充分發(fā)揮團(tuán)組織的帶動作用,積極開展文明創(chuàng)建活動,不斷把精神文明建設(shè)引向深入。四是圍繞目標(biāo)與不斷出新相結(jié)合。采取切實(shí)有效的措施把各項(xiàng)征收工作落到實(shí)處。做到應(yīng)征不漏,應(yīng)免不征。一切以司乘人員滿意為標(biāo)準(zhǔn),推出一系列優(yōu)質(zhì)服務(wù)、便民服務(wù),更好地為司乘人員排憂解難。通過此“四個結(jié)合”,我站既爭取了內(nèi)力,又贏得了外力,形成了內(nèi)外聯(lián)動的良好征費(fèi)態(tài)勢,提前62天完成了全年征收任務(wù)。
二、多策并舉,強(qiáng)化社會監(jiān)督
在收費(fèi)站區(qū)制作了“優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾”、“善意提示牌”,印制了“青年文明號服務(wù)卡”和“善意提示卡”,發(fā)放給過往司乘人員,并在收費(fèi)大廳內(nèi)添置青年文明號公示牌,在收費(fèi)站傳達(dá)室設(shè)立了意見箱,主動接受群眾的監(jiān)督。誠懇接受司乘人員提出的意見、建議、批評,耐心解答,如實(shí)記錄,認(rèn)真改正。并承諾對收費(fèi)工作有指導(dǎo)意義的意見和建議一經(jīng)采納除表示感謝外還將實(shí)物獎勵。
二、不拘一格,加強(qiáng)制度建設(shè)
我站十分重視制度的建設(shè),建立健全了公示制、上下班考勤制、掛牌上崗制、首問責(zé)任制、服務(wù)承諾制、違諾追究制、崗位目標(biāo)責(zé)任制,失職追究制、棄票管理制等項(xiàng)制度。在制度的修訂過程中,打破常規(guī),鼓勵職工獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策參與制度的編訂,并且從深度和廣度出發(fā),注重操作性,在實(shí)施過程中不斷完善,先后草擬了《收費(fèi)聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)機(jī)電維護(hù)管理辦法》、《圖書室管理辦法》、《稽查人員著裝規(guī)定》、《收費(fèi)站半軍事化管理辦法》、《部門預(yù)算管理辦法》等一系列的規(guī)章制度和管理辦法,注重以制度管人管事,強(qiáng)化了規(guī)范管理。為保證各項(xiàng)制度落到實(shí)處,印制了《站務(wù)管理匯編》,人手一冊。
三、推陳出新,促進(jìn)科技管理
1、為了縮短單車通過收費(fèi)站區(qū)的時間,并便于整個聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)站對綠色通道通行證的查詢,高管中心收費(fèi)科在原來2004單機(jī)版查詢系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,帶領(lǐng)北橋收費(fèi)站監(jiān)控人員制作完成了2005單機(jī)版及網(wǎng)絡(luò)版查詢系統(tǒng)?!熬G色通道”網(wǎng)絡(luò)版查詢系統(tǒng),不但保持了原來單機(jī)版查詢系統(tǒng)操作簡便,數(shù)據(jù)檢索快捷等特點(diǎn),其主要優(yōu)點(diǎn)是能讓所有聯(lián)網(wǎng)的收費(fèi)站使用同一個查詢系統(tǒng),這樣不但節(jié)省了重復(fù)開發(fā)而使用的人力、物力。而且其數(shù)據(jù)更新能夠做到同步。2005單機(jī)版作為原來2004單機(jī)版的修正版,不但修改了原來版本中的一些錯誤,此次制作主要是為了在網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)故障導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)版綠色通道通行證查詢系統(tǒng)不能運(yùn)行時備用。
2、為進(jìn)一步規(guī)范食堂管理,提高單位信息化管理水平,我站食堂于2005年9月1日正式啟用電子金龍卡售飯系統(tǒng)。對設(shè)備的選型首先考慮了具備完善的數(shù)據(jù)處理、強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)容量、嚴(yán)密的防偽體系、可靠的產(chǎn)品質(zhì)量、穩(wěn)定的運(yùn)行狀態(tài)等五大特點(diǎn),最終選擇廣泛應(yīng)用于企事業(yè)單位的金龍卡電子系統(tǒng)。該系統(tǒng)采用目前最先進(jìn)的非接觸式感應(yīng)IC、ID讀寫器設(shè)備作為基礎(chǔ)、配合計(jì)算機(jī)收費(fèi)管理軟件,以電腦作為處理工具,全面實(shí)現(xiàn)了收費(fèi)工作的自動化。使用IC、ID卡作為電子錢包,員工就餐時只需在讀卡器感應(yīng)區(qū)內(nèi)一晃,就可完成消費(fèi),收費(fèi)機(jī)即自動、快速、準(zhǔn)確地記錄下員工的卡號,刷卡時間等信息,在需要進(jìn)行統(tǒng)計(jì)時,數(shù)據(jù)經(jīng)通訊線傳入計(jì)算機(jī)中,管理者足不出戶便可隨時查詢員工消費(fèi)情況情況,資金狀況,統(tǒng)計(jì)匯總消費(fèi)報(bào)表,節(jié)省大量人力、物力。感應(yīng)卡還可與其他如考勤門禁系統(tǒng)等實(shí)現(xiàn)一卡多用。
3、根據(jù)全市統(tǒng)一布置,在收費(fèi)站收費(fèi)管理系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)上,完成了收費(fèi)站網(wǎng)上辦公系統(tǒng),該系統(tǒng)的實(shí)施使省廳公路局、市公路處在可實(shí)施遠(yuǎn)程監(jiān)控規(guī)范收費(fèi)站的征收行為的基礎(chǔ)上,又能夠?qū)崟r處理公文流轉(zhuǎn),切實(shí)提高工作效率和服務(wù)水平,并為今后全省收費(fèi)站的聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)奠定基礎(chǔ)。
四、比學(xué)趕超,營造學(xué)習(xí)氛圍
為使收費(fèi)站始終有一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,激發(fā)大家學(xué)習(xí)的興趣,我站制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃,有針對性地定期組織各類培訓(xùn):
1、利用業(yè)余時間自己搜集、整理相關(guān)材料,編輯教材,采取輪訓(xùn)的形式,進(jìn)行了《微機(jī)》、《收費(fèi)操作技能》、《真假偽鈔識別
第五篇:壺口收費(fèi)站關(guān)于創(chuàng)優(yōu)爭先第二階段[范文模版]
壺口收費(fèi)站關(guān)于創(chuàng)優(yōu)爭先第二階段
實(shí)施方案
為深入貫徹落實(shí)黨的十七大和十七屆五中全會精神,進(jìn)一步鞏固和拓展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動成果,激發(fā)各級黨組織和廣大黨員的生機(jī)活力,提高黨的執(zhí)政能力,保持和發(fā)揚(yáng)黨的先進(jìn)性,全面提高分公司黨建工作水平,為收費(fèi)站又好又快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保證,根據(jù)《中共陜西省交通運(yùn)輸廳黨組印發(fā)在廳直系統(tǒng)黨的基層組織和黨員中深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動實(shí)施方案的通知》(陜交黨發(fā)【2010】22號)精神及集團(tuán)公司《關(guān)于在交通集團(tuán)黨的基層組織和黨員中深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的實(shí)施方案》要求,現(xiàn)結(jié)合收費(fèi)站實(shí)際,就2010年至2012年在收費(fèi)站深入開展以“踐行科學(xué)發(fā)展、發(fā)展現(xiàn)代交通、奉獻(xiàn)一流服務(wù)”為主題的“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動制定如下實(shí)施方案。
一、重要意義
在黨的基層組織和黨員中深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動是黨的十七大做出的重大部署,也是以改革創(chuàng)新精神加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)的重要舉措。在收費(fèi)站開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,是抓好學(xué)習(xí)實(shí)踐活動整改落實(shí)工作、完善長效機(jī)制、鞏固和拓展活動成果的需要,是組織動員廣大黨員同志緊密圍繞收費(fèi)站
運(yùn)營管理中心工作、服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局的需要,是進(jìn)一步調(diào)動和激發(fā)廣大黨員推動分公司科學(xué)發(fā)展、和諧進(jìn)步的需要,是加強(qiáng)分公司黨組織建設(shè)、更好地發(fā)揮基層黨組織推動發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧作用的需要。2010年是分公司成立的起始年,因此,各個員工要充分認(rèn)識開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的重要性,切實(shí)增強(qiáng)工作責(zé)任感。
二、指導(dǎo)思想和目標(biāo)要求
(一)指導(dǎo)思想
以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)黨的十七大、十七屆三中、四中全會和省委十一屆六次全會精神,以“踐行科學(xué)發(fā)展、發(fā)展現(xiàn)代交通、奉獻(xiàn)一流服務(wù)”為主題,堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),開拓創(chuàng)新,務(wù)求實(shí)效,便民強(qiáng)交,勇創(chuàng)一流,切實(shí)加強(qiáng)收費(fèi)站基層組織建設(shè),充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,在推動收費(fèi)站科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)交通運(yùn)輸系統(tǒng)和諧進(jìn)步、服務(wù)三秦百姓便捷出行的實(shí)踐中建功立業(yè)。
(二)目標(biāo)要求
通過在收費(fèi)站深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,要達(dá)到以下具體目標(biāo)要求:
一是推動收費(fèi)站迅速發(fā)展。收費(fèi)站學(xué)習(xí)實(shí)踐活動成果得到鞏固和擴(kuò)大,各項(xiàng)決策部署進(jìn)一步落實(shí),收費(fèi)站運(yùn)營管理迅速步入正軌,加快發(fā)展的良好勢頭得到持續(xù)保持。二是促
進(jìn)收費(fèi)站和諧進(jìn)步。在加快交通運(yùn)輸事業(yè)發(fā)展、為廣大人民群眾提供優(yōu)質(zhì)、高效運(yùn)輸產(chǎn)品和一流的交通運(yùn)輸服務(wù)的同時,全力解決收費(fèi)站廣大職工的切身利益,全員共享交通大發(fā)展的豐厚成果。三是服務(wù)廣大群眾便捷出行。通過加強(qiáng)對國家高速公路陜西境的養(yǎng)護(hù)和管理,健全服務(wù)保障體系,增強(qiáng)公共服務(wù)能力,為廣大群眾和社會各界方便、快捷出行提供優(yōu)質(zhì)的交通產(chǎn)品和一流的服務(wù)水平。四是健全收費(fèi)站基層組織建設(shè)。做到黨的組織和黨的工作全覆蓋,進(jìn)一步加快組織設(shè)置,創(chuàng)新組織活動方式,加強(qiáng)組織系統(tǒng)信息化建設(shè),在迅速建立健全基層黨組織的基礎(chǔ)上,充分發(fā)揮基層黨組織和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,使組織工作在廣大職工群眾中的滿意度和信任度進(jìn)一步提升。
三、組織機(jī)構(gòu)
成立收費(fèi)站深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組,主要負(fù)責(zé)活動的研究部署、組織領(lǐng)導(dǎo)、檢查指導(dǎo)、督促落實(shí)和評議總結(jié)等工作。
組長:衛(wèi)東海
成員:何陽馮龍斌岳少波
解曉儒薛云祥賈江濤高映青
四、主要內(nèi)容
“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動以創(chuàng)建先進(jìn)基層黨組織、爭當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員為主要內(nèi)容。
先進(jìn)基層黨組織的基本要求是,學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)成效明顯,出色完成黨章規(guī)定的基本任務(wù),努力做到“五個好”:一是領(lǐng)導(dǎo)班子好。領(lǐng)導(dǎo)班子能深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹黨的路線方針政策和省委省政府、廳黨組、交通集團(tuán)黨委的決策部署,班子團(tuán)結(jié)協(xié)作,工作求真務(wù)實(shí),注重勤政廉政,有較強(qiáng)的黨員意識,在日常工作、生活和急難險重任務(wù)中能夠充分發(fā)揮先鋒模范作用。三是工作機(jī)制好。規(guī)章制度完善,交通運(yùn)輸行業(yè)特色和單位特點(diǎn)突出;管理措施到位,效果明顯;工作運(yùn)行順暢有序。四是工作業(yè)績好。本單位各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利完成,工作成績顯著,圍繞交通運(yùn)輸中心工作、服務(wù)全省經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局事跡突出。五是職工群眾反映好?;鶎狱h組織在本單位職工群眾中的滿意度達(dá)到80%以上,黨員在職工群眾中有良好形象,黨群干群關(guān)系密切。
優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的基本要求是,模范履行黨章規(guī)定的義務(wù),努力做到“五帶頭”;一是帶頭學(xué)習(xí)提高。認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,自覺堅(jiān)定理想信念;認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)交通運(yùn)輸工作方面的知識和其它科學(xué)文化知識,努力在建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織和創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)中走在前列,成為學(xué)以致用、用有所成的表率,是本職工作的行家里手。二是帶頭爭創(chuàng)佳績。在交通運(yùn)輸工作中具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,立足崗位,堅(jiān)持埋頭苦干,履職盡責(zé),善于攻堅(jiān)克難,注重開拓創(chuàng)新,具有無私奉獻(xiàn)精神,在本職崗位上成績顯著。三是帶頭服務(wù)職工群
眾。牢記黨的宗旨,全心全意為人民服務(wù),積極幫助辦單位職工和社會群眾解決實(shí)際困難,自覺維護(hù)職工群眾正當(dāng)權(quán)益,密切聯(lián)系群眾,在黨員群眾中有較高威信。四是帶頭遵紀(jì)守法。自覺遵守黨的紀(jì)律,模范遵守國家法律法規(guī)。確保黨的理論和路線方針政策的貫徹落實(shí),確保黨組織工作部署的貫徹落實(shí)。五是帶頭弘揚(yáng)正氣。發(fā)揚(yáng)社會主義新風(fēng)尚,敢于同不良風(fēng)氣、違紀(jì)違法行為作斗爭,始終保持共產(chǎn)黨人的高尚品格,確保在任何時候、任何環(huán)境下,都保持共產(chǎn)黨員的政治本色。
全面推進(jìn)階段(2011年2月—2011年12月)
組織黨員重溫入黨誓詞、回顧黨的成就、學(xué)習(xí)黨史、學(xué)習(xí)黨的方針政策以及參觀革命老區(qū)等形式,對黨員進(jìn)行黨性教育,進(jìn)一步增強(qiáng)中共黨員的責(zé)任感和使命感。組織廣大黨員觀看優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的先進(jìn)事跡錄像或影片,激發(fā)廣大黨員的正義感和榮譽(yù)感。在站上開辟“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動專欄,通過宣傳先進(jìn)基層黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的先進(jìn)事跡,多渠道、多方位宣傳教育廣大黨員,進(jìn)一步樹立作為共產(chǎn)黨員的自豪感和成就感。
以“三查四問五比六提升”為主要內(nèi)容開展主題實(shí)踐活動,三查:“查思想、查能力、查紀(jì)律”;四問:“在不在崗、在不在行、在不在思考、在不在狀態(tài)”;五比:“比學(xué)習(xí)、比團(tuán)結(jié)、比服務(wù)、比發(fā)展、比創(chuàng)新”;六提升:“提升黨員干部黨性修養(yǎng)、提升臨到板子整體合力、提升黨員干部隊(duì)伍綜合素質(zhì)、提升整體服務(wù)水平、提升企業(yè)文化建設(shè)水平、提升企業(yè)科學(xué)發(fā)展能力”。通過設(shè)立“黨員示范崗”、開展崗位練兵、技能比武等活動,在運(yùn)營管理一線黨員中,充分發(fā)揮黨員的榜樣、示范、帶動、輻射作用,樹立黨員良好形象。