第一篇：雙河西區(qū)采油大隊(duì)半年考核總結(jié)1

雙河西區(qū)采油大隊(duì)半年考核總結(jié)

半年來(lái)，我采油大隊(duì)在廠黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下和大隊(duì)600多名干部職工的共同努力下各項(xiàng)工作有條不紊，也取得了一定的成績(jī)，為將我采油大隊(duì)各項(xiàng)工作的推向一個(gè)新高潮，提升到更高檔次，使各區(qū)隊(duì)、站、班組、井場(chǎng)之間形成良性競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，采油大隊(duì)成立四個(gè)考核小組分別由采油大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)從6月28日到6月30日對(duì)所轄的四個(gè)區(qū)隊(duì)對(duì)調(diào)分別對(duì)所有井場(chǎng)、站點(diǎn)進(jìn)行為期三天的全面詳細(xì)考核，從總體上看，各區(qū)隊(duì)對(duì)此次檢查做了充分的準(zhǔn)備，都能夠積極響應(yīng)采油大隊(duì)的號(hào)召，工作比較扎實(shí)，進(jìn)展順利，為全年各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)奠定了良好的基礎(chǔ)。檢查中涌現(xiàn)出了一批井場(chǎng)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)高、資料填寫(xiě)規(guī)范認(rèn)真、設(shè)備整潔等各方面表現(xiàn)好的井場(chǎng)，但檢查中仍然我發(fā)現(xiàn)各區(qū)隊(duì)都普遍存在一些不能忽視的問(wèn)題和一些臟、亂、差，井場(chǎng)建設(shè)速度緩慢、標(biāo)準(zhǔn)低的井場(chǎng)?，F(xiàn)將此次考核結(jié)果總結(jié)如下：

一、本次檢查考核小組按照考核內(nèi)容對(duì)采油大隊(duì)所有井場(chǎng)、站點(diǎn)進(jìn)行了全面詳細(xì)的檢查與評(píng)比，有以下井場(chǎng)衛(wèi)生干凈、設(shè)備整潔，庫(kù)房擺放整齊，資料填寫(xiě)規(guī)范認(rèn)真、數(shù)字準(zhǔn)確等各方面表現(xiàn)好的井場(chǎng)分別為：雙16井、雙356井、雙336井、雙744井、雙343井、雙342井、雙534井、雙W13-7井、雙402井、雙529井、雙525井、雙587井、雙

554井、雙704井、雙671井、424井、677井、670井、458井。

先進(jìn)班組：一區(qū)隊(duì)采油五班、二區(qū)隊(duì)采油二班、三區(qū)隊(duì)采油六班。

表現(xiàn)差的井場(chǎng)有：雙533井、雙701井。

二、存在問(wèn)題：

安全方面：聯(lián)-4站地基下陷，雙

324、雙311井、雙44井、雙48井、雙324井、雙322井、雙312井、雙514井、雙520井場(chǎng)外楊樹(shù)碰高壓線、無(wú)安全警示牌；雙328井三間簡(jiǎn)易房以成危房；

環(huán)保方面：雙319井機(jī)墩內(nèi)有雜物；雙58井上油管線漏油；雙44井抽油機(jī)輕度污染；雙311井口、圍墻、樹(shù)污染嚴(yán)重；雙

310、雙

312、雙

313、雙314井導(dǎo)油槽有污泥、機(jī)墩有油泥；雙20井、雙759井、雙324井場(chǎng)內(nèi)有雜草；雙306井抽油機(jī)污染嚴(yán)重，雨水收集池內(nèi)有污油；雙759井灌臺(tái)底油污油，雙472井、雙533井抽油機(jī)有污油，井場(chǎng)不平整、墻外有巖硝、雙593井、雙518井、雙571井口有污油；雙676井、423井、427井墻內(nèi)外的油污油和罐臺(tái)有污油。雙665井站計(jì)量間設(shè)備不干凈，681井不按時(shí)投球。409井采油工人為停機(jī)，庫(kù)房不放皮帶。三區(qū)隊(duì)井口導(dǎo)油槽普遍存在污油。

設(shè)備方面：雙465-4井口法蘭漏氣，雙463站35公斤滅火器壞4個(gè)，雙W8-17井減速箱漏油，雙434井電機(jī)軸承

框，聯(lián)-2站齒輪泵漏油，7-2站2號(hào)加藥泵電機(jī)啟不起、1號(hào)計(jì)量泵壞、收球筒安全閥壞，8-1站2號(hào)加藥泵電機(jī)啟不起，8號(hào)站雙容積量油分離器壞，1號(hào)鍋爐盤(pán)管堵塞。8-4站兩臺(tái)加藥泵壞，一臺(tái)循環(huán)泵壞，站內(nèi)路燈壞，8-2站加藥泵壞，計(jì)量間安全閥壞。雙585、雙592、雙521卡子壞。

人員管理方面：411灶存在大師傅冒名頂替現(xiàn)象；班組上以干部到崗少；員工上崗時(shí)不穿著工作服。

通過(guò)本次檢查考核，我采油大隊(duì)工作開(kāi)展比較扎實(shí)，各區(qū)隊(duì)整體表現(xiàn)良好，仍然存在很多問(wèn)題，同時(shí)也有發(fā)現(xiàn)了很多不足之處，有待進(jìn)一步整改于落實(shí)。究其原因，很大程度上是職工工作積極性不高，對(duì)待工作態(tài)度渙散，針對(duì)這些問(wèn)題，我采油大隊(duì)將下年度將進(jìn)一步加強(qiáng)職工的檢查監(jiān)督力度，提高員工的主觀能動(dòng)性；加強(qiáng)油井計(jì)量工作，準(zhǔn)確掌握油井動(dòng)態(tài)；大力展開(kāi)員工技能培訓(xùn)，特別針對(duì)增壓站現(xiàn)有員工業(yè)務(wù)水平參差不齊，對(duì)設(shè)備性能掌握不夠全面準(zhǔn)確，部分員工只能達(dá)到簡(jiǎn)單操作的現(xiàn)狀進(jìn)行培訓(xùn)做到人盡所能，物盡所用，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，解放思想，堅(jiān)持開(kāi)拓創(chuàng)新，為我廠建設(shè)“低能耗、低排放、高效率、高收益”的現(xiàn)代化企業(yè)而不懈奮斗。

雙河西區(qū)采油大隊(duì)

二00九年七月十二日

第二篇：雙河西區(qū)采油大隊(duì)黨支部2011半年工作總結(jié)

雙河西區(qū)采油大隊(duì)黨支部 2011半年工作總結(jié)

2011年雙河西區(qū)采油大隊(duì)黨支部在采油廠黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個(gè)代表”重要思想和采油廠二屆一次職工代表大會(huì)精神為指導(dǎo)，嚴(yán)格貫徹落實(shí)采油廠黨委2011年黨建工作目標(biāo)計(jì)劃，圍繞采油大隊(duì)全年的中心工作和重點(diǎn)任務(wù)，積極發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，認(rèn)真履行黨員帶頭職能和黨、團(tuán)、工、青、婦的組織職能，團(tuán)結(jié)全體黨員、干部、職工，充分發(fā)揮群團(tuán)優(yōu)勢(shì)，積極做到為廠部分憂，為大隊(duì)解難，為職工謀利，有效的發(fā)揮了基層黨組織的積極作用?，F(xiàn)將支部上半年工作總結(jié)如下:

一、黨支部基本情況

雙河西區(qū)采油大隊(duì)黨支部現(xiàn)有黨員36名，黨員占職工總?cè)藬?shù)的4.5%；生產(chǎn)一線黨員29人，占黨員人數(shù)的80.5%；黨支部下設(shè)5個(gè)黨小組，即野山聯(lián)合站和雙河西區(qū)采油大隊(duì)的四個(gè)區(qū)隊(duì)。

二、半年工作情況

依據(jù)采油廠黨委的工作部署和年初黨建工作安排, 上半年主要做了以下工作:

（一）、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、組織學(xué)習(xí)，提高基層黨組織凝聚力 1．根據(jù)采油廠黨委工作要求，結(jié)合采油大隊(duì)工作實(shí)際年初，黨支部組織廣大黨員、職工，認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論和黨 的最新路線、方針、政策，從而使黨員的黨性認(rèn)識(shí)、職工的理想信念和思想素質(zhì)都有了不同程度的提高。截止5月底，黨支部共組織黨員干部149人次集中學(xué)習(xí)3次，黨小組學(xué)習(xí)5次，完成學(xué)習(xí)筆記201本，撰寫(xiě)心得體會(huì)67篇，使黨員深刻的受到了黨的再教育，職工對(duì)黨有了深刻的認(rèn)識(shí)，在思想上達(dá)到了高度統(tǒng)一，并進(jìn)一步提高了群團(tuán)整體素質(zhì)達(dá)到了黨員干部受教育的目的。

2．開(kāi)展創(chuàng)建“五好班子、四優(yōu)黨員”系列活動(dòng)為核心。2011年，黨支部繼續(xù)將創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)作為主要工作來(lái)抓，并與“創(chuàng)建先進(jìn)支部、爭(zhēng)做優(yōu)秀黨員”、“建立黨員聯(lián)系點(diǎn)”和“講黨性、重品行、作表率”系列活動(dòng)相結(jié)合，學(xué)習(xí)與工作相結(jié)合，通過(guò)學(xué)習(xí)指導(dǎo)工作、學(xué)習(xí)促進(jìn)工作的方法，教育全體黨員干部加強(qiáng)理論武裝，強(qiáng)化黨性鍛煉，提高道德修養(yǎng)，也使上下工作銜接配合有了明顯提高，職工的集體主義思想理念得到極大改觀。

3．以“教育培訓(xùn)”活動(dòng)為主線，在職工中開(kāi)展了“學(xué)知識(shí)、增才干、創(chuàng)效益、做貢獻(xiàn)”等系列教育活動(dòng)。為了確保學(xué)習(xí)教育活動(dòng)收到實(shí)效，我們采取 “幫、扶、帶”的辦法，增強(qiáng)廣大黨員職工對(duì)學(xué)習(xí)的濃厚興趣，也提高廣大職工的業(yè)務(wù)知識(shí)理論水平。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展使廣大黨員干部積極發(fā)揚(yáng)“敬業(yè)、創(chuàng)新、爭(zhēng)先、奉獻(xiàn)”的精神，自覺(jué)帶領(lǐng)廣大職工積極投身于生產(chǎn)中，促進(jìn)了各項(xiàng)任務(wù)的順利進(jìn)行。(二)、加強(qiáng)組織建設(shè)，較好地發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。

1、加強(qiáng)支部班子建設(shè)。半年以來(lái)，黨支部始終把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)作為支部建設(shè)工作的核心來(lái)抓。要想更好的開(kāi)展工作，班子建設(shè)是關(guān)鍵，如何充分發(fā)揮班子的整體功能，發(fā)揮集體的力量，形成強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗集體，圓滿完成采油廠交付的各項(xiàng)任務(wù)至關(guān)重要。首先，在工作中班子成員有針對(duì)性的找管理人員談心，摸清思想動(dòng)向，有針對(duì)性的開(kāi)展思想教育工作。與職工溝通、交流，真心實(shí)意地交談，解除思想“疙瘩”，穩(wěn)定職工思想。其次，“團(tuán)結(jié)”是班子戰(zhàn)斗力的基石。工作中我們要求領(lǐng)導(dǎo)班子和管理人員要堅(jiān)決貫徹執(zhí)行民主集中制原則，成員之間要精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，相互信任，互相支持，自覺(jué)維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)和整體效能的發(fā)揮。在重大事項(xiàng)決策上，堅(jiān)持重大問(wèn)題集體研究的原則，做到使決策更加科學(xué)化、民主化。再次.加強(qiáng)黨支部的基層組織建設(shè)和宣傳思想政治工作，戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用突出。對(duì)班子成員、管理人員提出“五個(gè)為本”，即：班子建設(shè)以盡責(zé)為本、工作過(guò)程以安全為本、生產(chǎn)過(guò)程以質(zhì)量為本、管理工作以人為本、隊(duì)伍建設(shè)以穩(wěn)定為本的總體要求，全體黨員和管理人員要“守紀(jì)律、轉(zhuǎn)作風(fēng)，求大同、存小異，多溝通、勤交流，齊努力、謀發(fā)展”，努力為實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)扎實(shí)工作。

2.加強(qiáng)了制度建設(shè)。2011年，我們按照采油廠黨委要 求繼續(xù)完善了黨支部的學(xué)習(xí)制度、支部工作制度等各項(xiàng)規(guī)章制度，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部每年進(jìn)行一次民主生活會(huì)，黨小組每季度和定期不定期進(jìn)行組織生活會(huì)，主動(dòng)開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，使黨內(nèi)生活制度化、規(guī)范化。

3.做好新黨員的組織發(fā)展工作。按照黨組織發(fā)展黨員的原則，始終抓住培養(yǎng)質(zhì)量這一關(guān)，認(rèn)真做好對(duì)入黨積極分子的培養(yǎng)教育和考察、引導(dǎo)工作。黨支部發(fā)揮青年人多、黨員多的優(yōu)勢(shì)，針對(duì)青年特點(diǎn)，開(kāi)展以傳、幫、帶為主的工作方式，對(duì)符合條件的優(yōu)秀青年及時(shí)列入入黨積極分子加以培養(yǎng)和教育，2011年上半年共發(fā)展預(yù)備黨員6名，吸納積極分子6名，為他們的成才創(chuàng)造良好的發(fā)展空間，做到了在政治上高標(biāo)準(zhǔn)、在工作上嚴(yán)要求。

（三）、加強(qiáng)干部廉潔自律意識(shí)，增強(qiáng)清廉務(wù)實(shí)的觀念。1.為了全面落實(shí)采油廠2011年職代會(huì)提出的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，采油大隊(duì)結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作實(shí)際，根據(jù)廠黨委各項(xiàng)文件要求精神，黨支部及時(shí)召開(kāi)了會(huì)議，研究分析支部黨風(fēng)廉政建設(shè)工作情況，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《采油廠黨委工作責(zé)任書(shū)》、《延長(zhǎng)集團(tuán)公司十五項(xiàng)禁止性規(guī)定》、《中國(guó)共產(chǎn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則實(shí)施意見(jiàn)的通知》等相關(guān)文件的精神，對(duì)支部建設(shè)提出的各項(xiàng)目標(biāo)，進(jìn)行了認(rèn)真安排。年初，采油大隊(duì)黨支部把樹(shù)立正確的權(quán)利觀、不斷增強(qiáng)組織觀念紀(jì)律觀念和自律意識(shí)、提高拒腐防變的能力作為加強(qiáng)黨風(fēng)廉政 建設(shè)的重要工作點(diǎn)，黨支部與各黨小組簽訂《黨風(fēng)廉正建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，明確黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，要求全體黨員干部、廣大職工不斷增強(qiáng)廉潔自律意識(shí)，做到廉潔、勤政，進(jìn)一步提高廉潔自律的理念。

2、加強(qiáng)思想教育，牢固樹(shù)立領(lǐng)導(dǎo)、職工的反腐倡廉意識(shí)。為使領(lǐng)導(dǎo)、職工切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)和增強(qiáng)反腐意識(shí)，黨支部組織黨員干部、職工學(xué)習(xí)采油廠對(duì)職工處罰的相關(guān)文件等及社會(huì)上瀆職犯罪的案例，有效的鞏固了職工的理想信念、職業(yè)道德、紀(jì)律作風(fēng)。

（四）、加強(qiáng)精神文明建設(shè)，體現(xiàn)組織基本作用。2011年，采油大隊(duì)黨支部在采油廠黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極開(kāi)展各項(xiàng)工作，充分發(fā)揮黨群工作優(yōu)勢(shì)。

1.發(fā)揮黨員模范作用，推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作高效開(kāi)展。2011年，黨支部繼續(xù)實(shí)行“黨員干部結(jié)對(duì)幫扶”、建立“黨員先鋒模范崗”和“爭(zhēng)做崗位明星”等系列活動(dòng)，通過(guò)黨員的帶頭表率作用，促進(jìn)采油大隊(duì)各項(xiàng)工作的開(kāi)展。

2.開(kāi)展各種文體活動(dòng)，豐富職工精神生活。為了使精神文明建設(shè)活動(dòng)落到實(shí)處，2011年上半年黨支部自籌、配合組織各種活動(dòng)7次，263人次，開(kāi)展“技能比賽”、“崗位比武”、“文體競(jìng)賽”等活動(dòng)，使職工的業(yè)余生活變得豐富多彩，也使職工對(duì)組織有了較強(qiáng)的歸屬感。集體主義觀念得到加強(qiáng)。3．堅(jiān)持以人為本，做好職工關(guān)懷工作，從關(guān)心職工、尊重職工、理解職工，以辦實(shí)事，解決實(shí)際問(wèn)題入手，開(kāi)展好關(guān)懷工作。2011年黨支部繼續(xù)制定了《雙河西區(qū)采油大隊(duì)黨支部扶貧救助計(jì)劃》，并成功的為一名患病職工募捐現(xiàn)金6000余元，使關(guān)懷工作落到了實(shí)處。

（五）、加強(qiáng)群團(tuán)隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮團(tuán)、工、青、婦的積極作用。

要做好黨支部工作，團(tuán)、工、青、婦的工作也是重點(diǎn)。采油大隊(duì)黨支部正是在這一思想認(rèn)識(shí)的指引下，積極團(tuán)結(jié)全體職工，發(fā)揮年輕人的群團(tuán)力量，在采油廠女工委舉辦的知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)和團(tuán)委舉辦的排球賽中均得到了肯定，并獲得了獎(jiǎng)勵(lì)。

（六）、積極做好宣傳工作，推動(dòng)支部各項(xiàng)工作開(kāi)展 為了更好的為生產(chǎn)服務(wù)，采油大隊(duì)黨支部在2011年充分加強(qiáng)了宣傳工作。黨支部年初組織人員在各區(qū)隊(duì)、站、班等人員比較聚集的地方刷寫(xiě)安全、環(huán)保等標(biāo)語(yǔ)，給站內(nèi)制作 “上崗溫馨提示牌”提醒職工工作過(guò)程中的安全。另外，采油大隊(duì)黨支部制作了一份半月刊報(bào)紙，及時(shí)報(bào)道工作中涌現(xiàn)出的先進(jìn)事跡和模范人物。得到了廣大干部中的一致好評(píng)，也得到了廠領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)贊同。

三、存在問(wèn)題

在上半年黨支部雖然開(kāi)展了一些工作，但仍然存在著不 足，主要表現(xiàn)在：

1.與職工的溝通不夠，不能掌握多數(shù)人員的思想基本動(dòng)態(tài)；

2.部分兼職黨務(wù)工作人員不能主動(dòng)開(kāi)展好黨務(wù)工作，僅僅只是被動(dòng)式的應(yīng)付黨務(wù)工作；

3.部分黨員的思想教育沒(méi)有抓到位，沒(méi)有良好的思想意識(shí)和工作認(rèn)識(shí)，不能在職工中起到黨員應(yīng)有的帶頭作用；

4.部分干部的創(chuàng)新思維和開(kāi)拓精神有待進(jìn)一步增強(qiáng)； 5.部分新進(jìn)廠員工的思想不穩(wěn)定，有待進(jìn)一步加強(qiáng)思想引導(dǎo)工作。

四、下半年工作打算

1.繼續(xù)組織做好黨員的日常學(xué)習(xí)教育，不斷改進(jìn)工作方式方法，加強(qiáng)與職工的溝通，抓緊抓牢職工的思想教育工作，努力提高黨員隊(duì)伍的先鋒模范作用及黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。

2.繼續(xù)配合行政領(lǐng)導(dǎo)抓好各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹落實(shí)，努力打造一支團(tuán)結(jié)、互助、頑強(qiáng)進(jìn)取、工作爭(zhēng)先的采油隊(duì)伍。

3.繼續(xù)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，依托現(xiàn)有的各項(xiàng)工作、管理的規(guī)章制度抓好反腐倡廉工作，逐步建立內(nèi)部的廉政宣傳園地，在全體職工中形成自覺(jué)抵制腐敗，倡導(dǎo)廉潔工作的氛圍。

4.繼續(xù)做好宣傳報(bào)道工作，積極廠黨委報(bào)送各種宣傳報(bào) 道材料。辦好好《雙河西區(qū)采油大隊(duì)簡(jiǎn)訊》，加強(qiáng)對(duì)我們黨建、生產(chǎn)工作的報(bào)道。

雙河西區(qū)采油大隊(duì)黨支部在上半年的工作中得到了采油廠的助和指導(dǎo)，得到了全大隊(duì)黨員、干部、職工的大力支持，下半年，我們要在廠黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)并帶領(lǐng)支部所有黨員職工，提高認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想、團(tuán)結(jié)一致、開(kāi)拓創(chuàng)新、積極進(jìn)取圓滿完成采油廠下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。為采油廠的發(fā)展做出應(yīng)有的努力。

雙河西區(qū)采油大隊(duì)黨支部

2011-6-24 8

第三篇：永寧采油廠雙河西區(qū)采油大隊(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書(shū)

永寧采油廠雙河西區(qū)采油大隊(duì) 二0一0年黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書(shū)

雙河西區(qū)采油大隊(duì)

大隊(duì)長(zhǎng)：

簽訂時(shí)間：

采油區(qū)隊(duì)

區(qū)隊(duì)長(zhǎng)：2010年 月

日雙河西區(qū)采油大隊(duì)二０一０年黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書(shū)

為了全面抓好中共中央、國(guó)務(wù)院《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》的有效落實(shí)，推動(dòng)反腐敗斗爭(zhēng)的深入開(kāi)展，確?！耙粛忞p責(zé)”的順利實(shí)施，就2010年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作簽訂本目標(biāo)責(zé)任書(shū)。

一、責(zé)任內(nèi)容

1、按照“一把手負(fù)總責(zé)，誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，每半年向采油大隊(duì)進(jìn)行一次黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)情況匯報(bào)。

2、認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”。按照省委提出的“五個(gè)一”要求，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善配套制度，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人負(fù)責(zé)相結(jié)合，圍繞責(zé)任分解、責(zé)任考核、責(zé)任追究三個(gè)環(huán)節(jié)，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。

3、組織好廣大黨員，特別是部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，著力解決影響和制約科學(xué)發(fā)展，以及本部門(mén)職工群眾反映強(qiáng)烈突出問(wèn)題，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的黨性修養(yǎng)，樹(shù)立和弘揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)。各級(jí)班子內(nèi)部要相互團(tuán)結(jié)，廉潔勤政，有凝聚力，戰(zhàn)斗力，杜絕扯皮、推諉現(xiàn)象發(fā)生，要充分發(fā)揮班子成員及職工的監(jiān)督作用。

4、認(rèn)真貫徹中紀(jì)委三次會(huì)議精神，貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、油田公司、廠紀(jì)委監(jiān)察會(huì)議精神，按照油田公司《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系2008--2012年實(shí)施辦法》制定實(shí)施方案。

5、抓好構(gòu)建警示訓(xùn)誡防線工作，要針對(duì)問(wèn)題抓教育，瞄準(zhǔn)漏洞抓制度，切中要害抓監(jiān)督，全面體現(xiàn)建立健全懲防體系的基本精神。

6、強(qiáng)化教育，嚴(yán)格紀(jì)律，深化廉潔文化進(jìn)企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)以領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn)的反腐倡廉教育和對(duì)職工群眾的普遍教育，進(jìn)一步落實(shí)班子成員之間，班子成員與職工之間的談話制度，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政，搞好干部職工教育管理工作，全年至少要進(jìn)行2次反腐倡廉理論集中專題學(xué)習(xí)。

7、全面加強(qiáng)源頭治理工作，強(qiáng)化四項(xiàng)管理，禁止私設(shè)“小金庫(kù)”。

8、積極支持廠紀(jì)委監(jiān)察室工作，認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。

二、責(zé)任要求

1、嚴(yán)格執(zhí)行《關(guān)于對(duì)黨員干部監(jiān)督的暫行規(guī)定》、《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、中紀(jì)委“七不準(zhǔn)”、集團(tuán)公司的“十五項(xiàng)禁止”和廠紀(jì)委的“十不準(zhǔn)”。

2、嚴(yán)格執(zhí)行來(lái)客接待制度，堅(jiān)決制止公款大吃大喝和相互請(qǐng)客等。

3、嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告、禮品登記制度。

4、切實(shí)抓好廉潔自律自查自糾工作，按規(guī)定開(kāi)好領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)。

5、大力開(kāi)展隊(duì)務(wù)公開(kāi)，民主管理工作，按照季度對(duì)區(qū)隊(duì)、站、班組務(wù)進(jìn)行公開(kāi)。

三、責(zé)任考核

1、采油大隊(duì)黨支部負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、組織對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制執(zhí)行情況的考核工作。

2、認(rèn)真開(kāi)展問(wèn)責(zé)問(wèn)廉問(wèn)效和廉政承諾工作，領(lǐng)導(dǎo)干部要在民主生活會(huì)上述職，如是報(bào)告?zhèn)€人執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況、廉潔從政情況和工作成效等情況。對(duì)不履行或不正確履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制領(lǐng)導(dǎo)干部，要求按照有關(guān)規(guī)定，進(jìn)行責(zé)任追究。

3、考核材料要存入廉政檔案，作為對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定、獎(jiǎng)勵(lì)懲處、選拔任用的主要依據(jù)。對(duì)考核中發(fā)現(xiàn)的突出問(wèn)題，要限期整改。

四、責(zé)任追究

對(duì)本人不履行或不正確履行《永寧采油廠2010年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施方案》中明確的工作責(zé)任或所在部門(mén)發(fā)生下列情況之一的，將按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行責(zé)任追究活著經(jīng)濟(jì)處罰。

1、由于管理不擅，本部門(mén)發(fā)生倒賣原油及石油物資的或者出現(xiàn)重大經(jīng)濟(jì)損失的；

2、本部門(mén)出現(xiàn)重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故和惡性案件的；

3、不正之風(fēng)嚴(yán)重，群眾反映清冽，不能及時(shí)治理查處糾正的；

4、對(duì)發(fā)生的違紀(jì)違法案件不能認(rèn)真查處，甚至庇護(hù)的；

5、對(duì)國(guó)家政策和集團(tuán)公司、油田公司及廠、采油大隊(duì)重大決策不認(rèn)真執(zhí)行，搞“上有政策，下有對(duì)策”，有重大失職瀆職行為的；

6、本部門(mén)班子成員民主測(cè)評(píng)不滿意率、不廉潔率達(dá)1/3的。

五、其他事項(xiàng)

責(zé)任期限：2010年1月1日至2010年12月31日

本責(zé)任書(shū)一式兩份，本人一份，采油大隊(duì)辦公室存檔一份。

第四篇：雙河?xùn)|區(qū)采油大隊(duì)試題

雙河?xùn)|區(qū)采油大隊(duì)

二〇一四六月份安全生產(chǎn)知識(shí)試題

采油區(qū)隊(duì)（部門(mén)）姓名得分

一、填空題（每空1分，共計(jì)70分）：

1、石油是以化合物為主要成分混合而成的。

2、石油是由，在條件下轉(zhuǎn)化而成。

3、單位體積原油的質(zhì)量稱為原油的，其單位是：,它的相對(duì)密度一般在之間。

4、石油在油氣之中是其復(fù)雜的混合物，它在成分上主要以為主，其中碳含量為，碳原子個(gè)數(shù)時(shí)，是固態(tài)的碳?xì)浠衔锓Q為蠟，其凝固的主要原因是。

5、天然氣的化學(xué)成分以甲烷為主，天然氣可分為兩種，甲烷含量在的氣體稱為伴生氣，當(dāng)其含量超過(guò)時(shí)稱為干氣，單位體積氣體的質(zhì)量稱為天然氣的密度，單位是，相對(duì)密度一般在之間。天然氣燃燒時(shí)發(fā)出的熱量稱為熱值，其單位為,每立方米天然氣燃燒的熱值為，或，天然氣的粘度隨溫度下降而，隨溫度升高而，天然氣液化后，體積一般縮小為分之一，而伴生氣的相對(duì)密度為，一般天然氣的爆炸極限為，管道輸送天然氣的二級(jí)質(zhì)量要求天然氣中硫含量小于,二氧化碳含量，水分

含量為。

6、流體包括。

7、液體在管內(nèi)流動(dòng)時(shí)，管內(nèi)液體各處的速度是不同的，緊貼管壁處液體的速度為，軸心處液體的速度為。

8、柱塞泵實(shí)際流量與理論流量的比值一般在之間，柱塞泵上安裝緩沖器的目的是，柱塞的運(yùn)動(dòng)是按照曲線的規(guī)律變化，型號(hào)為3D330/16的柱塞泵，其中3表示。

9、離心泵與柱塞泵相比具有高的特點(diǎn)。

10、液體進(jìn)入離心泵的葉輪后，改變了液流方向，葉輪的吸入口與排出口成，液體經(jīng)葉輪后的流動(dòng)方向與軸線成角。

11、多級(jí)離心泵有、、、等五大部分組成。

12、單吸多級(jí)分段式泵用表示。

13、離心泵生產(chǎn)管理的“四到”內(nèi)容是、、、。

14、聯(lián)合站內(nèi)冷卻塔有兩種形式，即：冷卻塔和冷卻塔。

15、離心泵啟動(dòng)后要檢查泵的振動(dòng)情況，振動(dòng)不超過(guò)時(shí)，運(yùn)行正常后每對(duì)機(jī)泵進(jìn)行檢查一次，記錄好生產(chǎn)數(shù)據(jù)，運(yùn)行中若出現(xiàn)位移現(xiàn)象，超過(guò)時(shí)，必須緊急停泵，停運(yùn)泵時(shí)要記錄離心泵的停走時(shí)間，要求不低于，而且要緩慢關(guān)閉泵的閥門(mén)，準(zhǔn)備啟泵時(shí)應(yīng)按泵的旋轉(zhuǎn)方向盤(pán)泵圈，而且啟泵和盤(pán)泵應(yīng)該由進(jìn)行。要檢查電源電壓是否在v之間，非操作人員應(yīng)離機(jī)泵以外，為了防止突然停電反轉(zhuǎn)，出口要安裝。

16、離心泵按比轉(zhuǎn)數(shù)大小分類，中比轉(zhuǎn)數(shù)泵的比轉(zhuǎn)數(shù)在范圍內(nèi)，高比轉(zhuǎn)數(shù)的泵的比轉(zhuǎn)數(shù)在之間。

17、柱塞泵的一級(jí)保養(yǎng)時(shí)間的時(shí)間為，運(yùn)行時(shí)間一般允許提前和滯、后，柱塞泵流量最好控制在，正常運(yùn)行時(shí)，油標(biāo)液位應(yīng)在到之間，電機(jī)溫度不超過(guò)，泵的振動(dòng)幅度一般不超過(guò)，在泵動(dòng)前應(yīng)用人力盤(pán)泵和檢查試泵中，泵體內(nèi)不許有現(xiàn)象，轉(zhuǎn)泵加油液位為處，試運(yùn)行一周后，要更換機(jī)油。

18、法蘭連接，螺紋連接的閥門(mén)應(yīng)在閥門(mén)狀態(tài)下安裝。

19、閥門(mén)在試壓時(shí)，要求公稱直井經(jīng)大于的閥門(mén)試壓不小于無(wú)滲漏為合格。

二、簡(jiǎn)答題（共計(jì)30分）:

1、已知某離心泵型號(hào)為DKS750×550,其中D、K、S分別代表什么？（5分）

2、離心輸油泵啟動(dòng)前后的操作事項(xiàng)有哪些？（5分）

3、閥門(mén)按作用和用途可分為哪些類型？按公稱壓力可分為哪些類型？按工作溫度可分為哪些類型？按驅(qū)動(dòng)方式可分為哪些類型？按結(jié)構(gòu)特征可分為哪些類型？按連接方式可分為哪些類型？既按原理作用又按結(jié)構(gòu)可分為哪些類型？（20分）

第五篇：采油大隊(duì)年終工作總結(jié)

采油大隊(duì)年終工作總結(jié)范文

09年以來(lái)，xxx采油大隊(duì)在xx采油廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在主管領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在各部室的緊密配合下，在采油大隊(duì)全體職工的共同努力下，在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的思想指引下，認(rèn)真貫徹落實(shí)采油廠一屆一次職工代表大會(huì)既09年工作會(huì)議精神，緊緊圍繞產(chǎn)量大廠、效益大廠、管理強(qiáng)廠、文化強(qiáng)廠的總體目標(biāo)，以安全生產(chǎn)，節(jié)支降耗為工作重心，動(dòng)員采油大隊(duì)全體員工充分發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的長(zhǎng)征精神，端正求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，樹(shù)立銳意進(jìn)取的超前意識(shí)，克服了金融危機(jī)帶來(lái)的重重困難，徹底轉(zhuǎn)變了以往的管理方法和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式，基本完成了采油廠下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、采油大隊(duì)基本情況 采油大隊(duì)為科級(jí)建制單位，隸屬生產(chǎn)運(yùn)行科管理，現(xiàn)有職工322人,其中采油工237人,注水工7人,女工86人,隊(duì)部各職能小組工作人員58人；采油大隊(duì)下設(shè)2個(gè)采油區(qū)隊(duì)，8個(gè)職能小組，設(shè)40個(gè)采油站，13個(gè)采油班，9個(gè)原油檢查站，4個(gè)注水站；共有井場(chǎng)164宗，其中生產(chǎn)井場(chǎng)151宗，停抽井場(chǎng)5宗，撤離井場(chǎng)8宗；共有油井712口，其中生產(chǎn)井566口，停抽井146口，集輸井108口，日產(chǎn)原油940噸。

二、各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)完成情況 09年下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)30.3萬(wàn)噸，核定噸油生產(chǎn)成本180元，截止11月20日，全年計(jì)劃投產(chǎn)新井100口，實(shí)際投產(chǎn)新井105口，完成投產(chǎn)任務(wù)的105%；計(jì)劃完成舊井措施作業(yè)100井次，實(shí)際完成102井次，完成計(jì)劃任務(wù)的102%；計(jì)劃油井熱洗、清蠟維護(hù)240井次，完成193井次，完成計(jì)劃的80.4%；全年實(shí)施檢泵、對(duì)扣、活動(dòng)解卡作業(yè)825井次；計(jì)劃新建標(biāo)準(zhǔn)化井場(chǎng)19宗，實(shí)際建成19宗，完成計(jì)劃的100%；維修井區(qū)道路2800公里；完成井口產(chǎn)油307612.63噸（其中新井1.7萬(wàn)噸，舊井29.06萬(wàn)噸），下達(dá)原油交售任務(wù) 30.3萬(wàn)噸（舊井），完成269812噸（舊井24.07萬(wàn)噸），完成89%，下欠33188噸，下欠11%。采油廠全年下達(dá)生產(chǎn)費(fèi)用5454萬(wàn)元，完成成本投資3809萬(wàn)元（不包括車輛維修費(fèi)用），節(jié)余1645萬(wàn)元，節(jié)余30.2%。其中成本投資電費(fèi)1501萬(wàn)元，較上年同期降低191萬(wàn)元（生產(chǎn)井?dāng)?shù)增加105口），下降11.3%；作業(yè)費(fèi)用1186.7萬(wàn)元，較上年下降368.3萬(wàn)元，下降23.7%；材料費(fèi)用378.2萬(wàn)元，同比下降190.8萬(wàn)元，下降33.5%；井區(qū)生活設(shè)施維修費(fèi)用35.5萬(wàn)元,同比下降49.1萬(wàn)元，下降58%；勞務(wù)費(fèi)337.2萬(wàn)元，同比下降45.8萬(wàn)元，下降12%（其中道路維修40.8萬(wàn)元，同比下降21.6萬(wàn)元，下降34%；人工費(fèi)用128萬(wàn)元，同比下降14萬(wàn)元，下降9.9%；鍋爐車費(fèi)用97.4萬(wàn)元，同比下降6.2萬(wàn)元，下降6%；運(yùn)雜費(fèi)71萬(wàn)元，同比下降4萬(wàn)元，下降5%）；燃料費(fèi)93.8萬(wàn)元，同比下降21.5萬(wàn)元，下降19%，其中生活取暖費(fèi)用18萬(wàn)元，下降21.1萬(wàn)元，車輛油耗75.8萬(wàn)元（包括發(fā)電機(jī)組、生活用油），下降9.4萬(wàn)元；生活水費(fèi)37.7萬(wàn)元，同比下降27.6萬(wàn)元，下降42%；辦公費(fèi)2.8萬(wàn)元，同比下降1.5萬(wàn)元，下降35%；其它費(fèi)用98.2萬(wàn)元，同比下降16.6萬(wàn)元，下降14.5%。噸油成本控制在158元以內(nèi)，與去年相比下降18元，下降9.5%；與年初下達(dá)計(jì)劃成本180元/噸相比下降22元，下降12%。

三、09年主要工作 09年是受金融危機(jī)影響嚴(yán)重，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難的一年，是采油廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模大式轉(zhuǎn)變的一年，是執(zhí)行定額管理、量化考核開(kāi)局的一年，是實(shí)現(xiàn)采油廠200萬(wàn)噸生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)奠基的一年，采油廠是這樣，采油大隊(duì)也是如此。一年來(lái)，采油大隊(duì)全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，充分發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng)，牢牢把握安全生產(chǎn)、節(jié)支降耗的工作全局，較好的完成了采油大隊(duì)的各項(xiàng)工作任務(wù)，具體有以下幾個(gè)方面：

（一）黨建工作章顯特色 黨是先進(jìn)的組織，是領(lǐng)導(dǎo)的核心，今年以來(lái)，xxx采油大隊(duì)黨建工作在認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的同時(shí)，強(qiáng)化了班子隊(duì)伍建設(shè)，提高了職工思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)了職工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了職工凝聚力，章顯出新的特色。一是黨建工作借學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的空前機(jī)遇，全力加強(qiáng)學(xué)習(xí)，廣泛開(kāi)展調(diào)研，仔細(xì)分析原因，發(fā)現(xiàn)了影響生產(chǎn)工作的主要問(wèn)題，并為生產(chǎn)工作提供了決策辦法；二是成立了三個(gè)小分隊(duì)解決了生產(chǎn)工作中安全問(wèn)題多、節(jié)約意識(shí)差、集體觀念滯后等問(wèn)題，并在采油廠春季舉行的首屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)上取得集體三項(xiàng)第一名的優(yōu)異成績(jī)，特別是成立的青年突擊隊(duì)，有針對(duì)性的開(kāi)展急、難、險(xiǎn)的工作，為生產(chǎn)工作搭好了橋、鋪好了路，提供了很好的保障。青年突擊隊(duì)的工作也被油田公司認(rèn)可，并授予 青年突擊隊(duì)的旗幟和光榮稱號(hào)，獲得油田公司團(tuán)委贈(zèng)書(shū)500余冊(cè)，價(jià)值15000多元；三是強(qiáng)化基層黨群建設(shè)，全年召開(kāi)黨支部工作會(huì)議12次，開(kāi)展活動(dòng)9次；新納新黨員2名，培養(yǎng)積極分子10名，被油田公司授予先進(jìn)基層黨組織榮譽(yù)稱號(hào)，采油大隊(duì)團(tuán)支部也被省國(guó)資委授予五四紅旗團(tuán)支部。

（二）制度建設(shè)基本完善 為了適應(yīng)采油廠新的管理模式，為了解決采油大隊(duì)在運(yùn)行、建設(shè)、發(fā)展中的重大問(wèn)題和舊的管理體制與采油廠的發(fā)展不相適應(yīng)的尖銳矛盾，為了進(jìn)一步完善大隊(duì)管理制度，采油大隊(duì)采取積極措施，充分發(fā)揮大隊(duì)人員優(yōu)勢(shì)，集中大隊(duì)人員群體智慧，修訂完善了《xxx采油大隊(duì)綜合管理辦法》、《xxx采油大隊(duì)職工管理?xiàng)l理》、《xxx采油大隊(duì)職工獎(jiǎng)金分配辦法》、《xxx采油大隊(duì)生產(chǎn)任務(wù)量化管理辦法》、《xxx采油大隊(duì)工作考評(píng)辦法》等管理制度共計(jì)40多章1000余條，并匯總成冊(cè)，作為采油大隊(duì)管理工作的依據(jù)和章程，為采油大隊(duì)實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理奠定了理論基礎(chǔ)。為了實(shí)現(xiàn)定額管理、量化考核的目標(biāo)，采油大隊(duì)討論、修訂、完善了《采油大隊(duì)節(jié)支降耗管理制度》、《采油大隊(duì)材料量化管理制度》，分解了采油大隊(duì)生產(chǎn)成本，細(xì)化了單月單項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用開(kāi)支，下達(dá)了單井單月生產(chǎn)任務(wù)，嚴(yán)格了生產(chǎn)油料申報(bào)制度和考核。采油大隊(duì)與各采油區(qū)隊(duì)，采油區(qū)隊(duì)與各班站，班站與各生產(chǎn)單井職工層層簽訂了《安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書(shū)》、《生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》和《節(jié)支降耗目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，明確了工作目標(biāo)，分解了生產(chǎn)任務(wù)，夯實(shí)了生產(chǎn)責(zé)任。