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      中國深化事業(yè)單位人事改革(5篇)

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      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《中國深化事業(yè)單位人事改革》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《中國深化事業(yè)單位人事改革》。

      第一篇:中國深化事業(yè)單位人事改革

      中國深化事業(yè)單位人事改革、將實行競聘上崗

      2012年04月16日14:57

      中新網(wǎng)4月16日電 中共中央、國務院關于分類推進事業(yè)單位改革的指導意見16日發(fā)布。意見要求深化事業(yè)單位人事制度改革。對不同類型事業(yè)單位實行分類人事管理,依據(jù)編制管理辦法分類設崗,實行公開招聘、競聘上崗、按崗聘用、合同管理。

      意見提出,要以轉(zhuǎn)換用人機制和搞活用人制度為核心,以健全聘用制度和崗位管理制度為重點,建立權(quán)責清晰、分類科學、機制靈活、監(jiān)管有力的事業(yè)單位人事管理制度。加快推進職稱制度改革。對不同類型事業(yè)單位實行分類人事管理,依據(jù)編制管理辦法分類設崗,實行公開招聘、競聘上崗、按崗聘用、合同管理。意見提出,深化收入分配制度改革。以完善工資分配激勵約束機制為核心,健全符合事業(yè)單位特點、體現(xiàn)崗位績效和分級分類管理要求的工作人員收入分配制度。結(jié)合規(guī)范事業(yè)單位津貼補貼實施績效工資,進一步做好義務教育學校、公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位實施績效工資工作;對其他事業(yè)單位按照分類指導、分步實施、因地制宜、穩(wěn)慎推進的原則,實施績效工資。各地區(qū)各部門要根據(jù)改革進程,探索對不同類型事業(yè)單位實行不同的績效工資管理辦法,分步實施到位。完善事業(yè)單位工資正常調(diào)整機制。

      意見提出,推進社會保險制度改革。完善事業(yè)單位及其工作人員參加基本養(yǎng)老、基本醫(yī)療、失業(yè)、工傷等社會保險政策,逐步建立起獨立于單位之外、資金來源多渠道、保障方式多層次、管理服務社會化的社會保險體系。事業(yè)單位工作人員基本養(yǎng)老保險實行社會統(tǒng)籌和個人賬戶相結(jié)合,養(yǎng)老保險費由單位和個人共同負擔,個人繳費全部記入個人賬戶。養(yǎng)老保險基金單獨建賬,實行省級統(tǒng)籌,基本養(yǎng)老金實行社會化發(fā)放。實行“老人老辦法、新人新制度、中人逐步過渡”,對改革前參加工作、改革后退休的人員,妥善保證其養(yǎng)老待遇水平平穩(wěn)過渡、合理銜接,保持國家規(guī)定的待遇水平不降低。建立事業(yè)單位工作人員職業(yè)年金制度。統(tǒng)籌考慮企業(yè)、事業(yè)單位、機關離退休人員養(yǎng)老待遇水平。

      第二篇:事業(yè)單位人事改革

      國務院法制辦公室近日公布《事業(yè)單位人事管理條例(征求意見稿)》,向社會各界征求意見。其中,關于事業(yè)單位新進人員應當公開招聘等內(nèi)容,在近期事業(yè)單位招聘問題頻出的背景之下,尤其引人關注。

      實際上,全國事業(yè)單位2010年已基本確立了聘用制度,但各種“招聘門”卻從未關上。近期,江蘇泗陽事業(yè)單位的招考中,一個職位的筆試成績前4名座位連號。雖然該縣招聘小組稱3名考生舞弊取消成績,卻難以抹去招聘黑幕的質(zhì)疑陰影。而從河北社科院招聘“一把手”女兒,到河南省農(nóng)村信用社23歲職工子女擁有41年工齡再到廣東省直屬監(jiān)獄單位的面試名單下寫滿領導備注,類似例子不斷曝光于媒體。

      按照相關精神,事業(yè)單位公開招聘要堅持“政府宏觀管理與落實單位用人自主權(quán)相結(jié)合”?,F(xiàn)行的《事業(yè)單位公開招聘人員暫行規(guī)定》中,也明確招聘需在相關人事行政部門備案,但招聘計劃、考試內(nèi)容、招聘方式等,都由用人單位自行制定。事業(yè)單位性質(zhì)多樣,管理形式也很復雜,崗位要求更是各不相同,這樣的規(guī)定充分考慮了事業(yè)單位的實際情況,有一定的合理性。

      然而,在招聘計劃自己制定、招聘考試自行組織的情況下,缺少統(tǒng)一的部署、監(jiān)督和管理,讓招聘有很大的“操作空間”,權(quán)力難免趁虛而入。更何況,事業(yè)單位各方面的改革也正在進行之中,這樣的“轉(zhuǎn)型期”,更容易出現(xiàn)問題。福建屏南一事業(yè)單位招聘要“國外學士學位、國際會計專業(yè)”等,三亞社保局局長之女考前獲知答案得到99分,這些,都可謂事業(yè)單位招聘“自行”行出來的典型案例。

      招聘只是事業(yè)單位人事管理的一個方面。其他如勞動合同的訂立和終止、工作人員的培訓和考核、工資福利和社會保險的內(nèi)容等,問題同樣不少。更重要的是,如何把相關規(guī)定落到實處,真正把好“入口關”、“使用關”和“分配關”,還需更多努力。

      分類改革是事業(yè)單位改革的總體思路,分步推進也是改革的一個基本路徑。人事管理制度的改革,可以說正承擔著事業(yè)單位改革試驗田的功用。從廣東事業(yè)單位新進人員要實行公開招聘,到中小學校率先進行的績效工資改革,再到北京事業(yè)單位改革凍結(jié)編制,人事改革都是事業(yè)單位改革的“頭炮”。

      此次公開征求意見的《事業(yè)單位人事管理條例》,無論是“新進人員公開招聘”,還是關于聘用合同、工資福利的相關規(guī)定,都只是系統(tǒng)化、規(guī)范化的“重申”。這種對人事管理的高度重視,也正折射出將事業(yè)單位改革進行到底的決心。說到底,單位是由人組成的,管好了人,也就管好了事;改好了人,也就改好了單位。

      事業(yè)單位人事制度改革,是事業(yè)單位改革的一個必然組成部分。在某種程度上說,這一改革出現(xiàn)的問題,也是事業(yè)單位整體改革中可能面臨的困境?!耙还芫退?,一放就亂”的情況,在事業(yè)單位人事管理上存在明顯,在事業(yè)單位的管理和改革上同樣如此。如何處理好事業(yè)單位改革和管理中“個性”與“共性”的問題,人事管理改革具有一定的代表性?!妒聵I(yè)單位人事管理條例》或許不能成為這一領域改革的重要突破口,但在發(fā)展深水區(qū),改革的進程不正是這樣一小步一小步推進的嗎?

      第三篇:為深化事業(yè)單位人事制度改革

      為深化事業(yè)單位人事制度改革,建立健全聘用制度和崗位管理制度,實現(xiàn)單位人員管理的科學化、規(guī)范化和制度化。做好崗位設置工作,根據(jù)閩委辦[2011]7號和泉委辦[2011]73號《泉州市事業(yè)單位崗位設置管理實施意見(試行)》等有關文件精神,結(jié)合學校實際,制定本實施方案。

      一、實施范圍與對象

      學?,F(xiàn)有正式在冊的管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和工勤人員,均適用本實施方案。(不含試用期教師)

      二、崗位設置的指導思想和基本原則(一)指導思想

      以黨的十七大精神為指導,落實科學發(fā)展觀,在事業(yè)單位推行崗位管理制度和人員聘用制度,創(chuàng)新管理體制,轉(zhuǎn)換用人機制,整合人才資源,凝聚優(yōu)秀人才,實現(xiàn)由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變,由固定用人向合同用人轉(zhuǎn)變,調(diào)動教職工的積極性和創(chuàng)造性,促進教育事業(yè)的發(fā)展。(二)基本原則

      堅持科學設崗、宏觀調(diào)控的原則;堅持優(yōu)化結(jié)構(gòu),精簡效能的原則;堅持按需設崗、合同管理的原則;堅持平穩(wěn)實施、穩(wěn)步推進的原則。

      三、崗位設置與結(jié)構(gòu)比例(一)崗位總量

      學?,F(xiàn)有編制105人,實有人員103人,設崗總數(shù)105個。(二)崗位類別及比例

      1、學校崗位分為管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位和工勤技能崗位三種類別。

      2、根據(jù)崗位設置原則,專業(yè)技術(shù)崗位(100個)占主體,為崗位總量的95%。管理崗位(3個)占崗位總量的3%,工勤技能崗位(2個)占崗位總量的2%。

      (三)崗位等級及結(jié)構(gòu)比例

      1、管理崗位

      管理崗位3人,分為2個等級,兼專業(yè)技術(shù)課程,具有小中高專業(yè)技術(shù)職稱。

      2、專業(yè)技術(shù)崗位

      專業(yè)技術(shù)崗位分為教師崗位和衛(wèi)生崗位,教師崗位是專業(yè)技術(shù)崗位的主體。

      專業(yè)技術(shù)崗位分為9個等級,包括高級崗位、中級崗位和初級崗位。其中副高級崗位五至七級;中級崗位八至十級;初級崗位十一級至十三級,十三(轉(zhuǎn)載自本網(wǎng)http://004km.cn,請保留此標記。)級是員級崗位。教師崗位名稱:小中高教師崗位等級名稱為小中高教師五級崗位、六級崗位、七級崗位;小高教師崗位等級名稱為小學高級教師八級崗位、九級崗位、十級崗位;小學一級教師崗位等級名稱為小學一級教師十一級崗位、十二級崗位,小學二級教師崗位等級名稱為小學二級教師十三級崗位。

      專業(yè)技術(shù)高級、中級、初級崗位內(nèi)部結(jié)構(gòu)比例:小中高教師五級、六級、七級崗位結(jié)構(gòu)比例為2:4:4,小學高級教師八級、九級、十級崗位結(jié)構(gòu)比例為3:4:3,小學一級教師十一級、十二級崗位結(jié)構(gòu)比例為5:5。小中高設崗位數(shù)6個,其中五級崗位1個,六級崗位3個(含附設崗位1個),七級崗位2個。中級崗位設置55個,其中八級崗位17個,九級崗位17個,十級崗位21個。初級崗位40個,其中十一級崗位20個,十二級崗位20個。

      3、工勤技能崗位

      本單位設置工勤技能崗位2個,崗位等級為四級。

      四、崗位職責與任職條件

      1、三類崗位基本條件

      (1)遵守憲法和法律,遵守學校規(guī)章制度。(2)具備良好的師德修養(yǎng),教育思想端正,關心愛護學生,善于學習,敬業(yè)愛崗,團結(jié)協(xié)作,嚴于律己。

      (3)崗位所需的專業(yè)、能力或技能條件。(4)適應崗位要求的身體條件。

      管理崗位任職條件以德才兼?zhèn)浜蜆I(yè)績能力為導向。

      專業(yè)技術(shù)崗位的基本任職條件按照現(xiàn)行專業(yè)技術(shù)職務評聘及泉委辦[2011]73號有關規(guī)定執(zhí)行。

      2、管理崗位職責與任職條件(詳見各級崗位說明書)。管理崗位任職條件以德才兼?zhèn)浜蜆I(yè)績能力為導向。

      3、專業(yè)技術(shù)崗位職責與任職條件(詳見各級崗位說明書)。專業(yè)技術(shù)崗位的任職條件綜合考慮學術(shù)資歷、對學校貢獻和學術(shù)影響等因素,體現(xiàn)教育教學、科學研究、社會服務等方面的成就和貢獻。

      4、工勤技能崗位職責與任職條件。

      工勤技能崗位任職條件詳見崗位說明書。

      五、崗位聘用

      按照閩改辦(XX)162號等有關文件規(guī)定的程序、形式予以聘用。(1)公布崗位

      公布崗位設置實施方案、崗位及其崗位職責、聘用條件。(2)申請應聘

      應聘人員向?qū)W校提出書面應聘申請,并按學校要求提交相關證明材料。(3)資格審核與考察評議

      學校各學科崗位設置工作組對應聘人員的資格、條件進行初審,并對通過初審的應聘人員進行競聘上崗考核,確定可聘用的崗位人選,報學校領導班子研究決定。(4)研究決定

      學校崗位設置管理領導小組依據(jù)崗位總量、結(jié)構(gòu)比例和各崗位入圍人員的情況,集體討論決定各崗位聘用名單。(5)結(jié)果公示

      張榜公示聘用結(jié)果,公示期為7天。在公示期內(nèi)有異議者,按程序進行復議,確屬不當者,將予以重新審核。(6)簽約上崗

      校長與受聘人員簽訂崗位聘用合同。

      六、組織領導

      學校成立崗位設置管理領導小組,負責對各類各級崗位評定人員進行審定。

      各學科組成立崗位設置管理工作組,負(轉(zhuǎn)載自本網(wǎng)http://004km.cn,請保留此標記。)責本學科組各級各類崗位的申報、推薦和初審。

      七、實施步驟

      學校崗位設置管理工作總體安排是:2011年11月底前完成崗位設置和聘用工作,具體分以下步驟實施: 1、2011年10月上旬,公布崗位設置實施方案,廣泛聽取教職工對實施方案的意見,由教代會或全體教師會集體討論通過,報校長實施。2、2011年10月上旬~11月下旬,制定崗位說明書,組織教代會討論。3、2011年12月底前,完成崗位設置和聘用工作,并經(jīng)主管部門審核后,報市人事局認定。

      4、待主管部門和市人事局認定后,從下個月起兌現(xiàn)崗位等級工資。

      八、其他需要說明的問題。我?,F(xiàn)有教職員工103人,其中:管理人員3人,(單位領導正職1人、副職2人),都是由專業(yè)技術(shù)人員兼任,而且都在具體的專業(yè)技術(shù)崗位上擔任教學工作任務;專業(yè)技術(shù)人員總數(shù)101人(副高級6人,聘任6人;中級81人,聘任50人;初級14人,聘任44人);工勤技能人員2人(高級工2人)。

      通江縣瓦室鎮(zhèn)中心小學 崗位設置管理實施方案

      為深化事業(yè)單位人事制度改革,建立瓦室鎮(zhèn)中心小學崗位設置管理制度,根據(jù)(有行業(yè)指導意見的在此加上行業(yè)指導意見文件名稱和文號)《通江縣人民政府辦公室轉(zhuǎn)達發(fā)〈巴中市人民政府辦公室關于印發(fā)巴中市事業(yè)單位崗位設置管理實施細則的通知〉的通知》精神,結(jié)合本單位實際,制定瓦室鎮(zhèn)中心小學崗位設置管理實施方案。

      一、指導思想

      以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導,按照崗位設置科學、運行管理規(guī)范、職務能上能下、待遇能高能低的改革方向,建立適合單位各類人員特點的崗位管理制度,逐步實現(xiàn)由身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變,調(diào)動各類人員的工作積極性,促進教育事業(yè)的發(fā)展。

      二、基本原則

      堅持黨管干部、黨管人才的原則;堅持精簡效能、以編定崗、按需設崗、按崗聘用、按崗取酬的原則;堅持人崗相宜、責權(quán)明確、對口補崗、能上能下的原則;堅持公開平等、競爭擇優(yōu)、依法辦事的原則。

      三、單位基本情況

      ㈠工作職能、職責:瓦室鎮(zhèn)中心小學是一所全日制鎮(zhèn)中心小學,成立于1955年,承擔著對全鎮(zhèn)教育教學工作的監(jiān)督管理,屬于財政撥款單位,全鎮(zhèn)有五所初小、一所中心幼兒園, 現(xiàn)有教師54人

      ㈡人員結(jié)構(gòu):本單位現(xiàn)有在編在職工作人員共54人。⒈管理崗位10人。其中:中級職員10人。⒉專業(yè)技術(shù)崗位43人。其中:

      ⑴各等級專業(yè)技術(shù)職務情況:高級職稱0人;中級職稱28人,占單位崗位總量的52%;初級職稱12人,占單位崗位總量的22%;員級3人,占單位崗位總量的6%。

      ⑵各系列專業(yè)技術(shù)及人數(shù)情況:A、主系列專業(yè)技術(shù)及人數(shù)情況43人(教師崗位),其中小學高級28人,小教一級12人,小教二級3人。⒊工勤崗位1人。其中:高級工1人。

      四、崗位設置 ㈠內(nèi)設機構(gòu)及名稱

      根據(jù)縣編辦下達的機構(gòu)編制方案,核定事業(yè)編制數(shù)48名,管理崗位3人,專業(yè)技術(shù)崗位44人,工勤技能崗位1人。㈡崗位設置總體方案

      根據(jù)單位工作需要,共設置管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位、工勤技能崗位共48個,以專業(yè)技術(shù)崗位為主。其中:管理崗位3個,占單位崗位總量的6%,專業(yè)技術(shù)崗位44個,占單位崗位總量的91%,工勤崗位1個,占單位崗位總量的2%。㈢管理崗位設置

      1.單位領導崗位3個,其中:校長(中級職員)、副校長2個(級職員)。2.中層領導崗位0個。3.一般管理崗位0個。㈣專業(yè)技術(shù)崗位設置

      主系列專業(yè)技術(shù)名稱:如,中學高級教師、小學高級師、小學一級教師等等。輔系列專業(yè)技術(shù)名稱:如,檔案館員、會計師等等。1.高級崗0個。

      2.中級崗19個,其中:八級崗位5個,九級崗位9個,十級崗位5個。3.初級崗25個,其中十一級崗位13個,十二級崗位12個。

      ㈤工勤崗位等級設置1個,其中:二級崗位X個,三級崗位X個,四級崗位X個,五級崗位X個。

      五、崗位條件(僅供單位參考,請按國家、省、市指導意見和單位實際情況增刪)1.管理崗位:認真貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策,具有一定的政策水平、分析解決問題的能力和文字表達能力,并具有一定的管理工作經(jīng)驗,大專以上文化程度。其中,六級(或七級、八級)崗位為單位領導,按照干部人事管理有關規(guī)定和權(quán)限確定。

      2、專業(yè)技術(shù)崗位:在具備崗位設置的基本任職條件和專業(yè)技術(shù)職務評聘的基本條件及符合專業(yè)技術(shù)職務評聘的有關規(guī)定的前提下,按照國家、省、市有關規(guī)定和要求,結(jié)合工作實際,各崗位各級別在聘任時還應具有本崗位說明書所應具備的條件。

      3、工勤技能崗位:二級、三級、四級、五級崗位須通過市人事局工考辦技師、高級工、中級工、初級工技術(shù)等級考試、考核,并具有本等級工作基本理論、崗位工作技能。

      六、崗位補充

      聘用工作人員應根據(jù)崗位的職責任務和任職條件,在崗位有空缺的條件下,按照公開招聘、競聘上崗的有關規(guī)定擇優(yōu)聘用。新補充工作人員,應以工作需要為前提,以崗位設置條件為標準,按需聘用、對崗聘用。對在編在職人員的聘用按照相關政策和本單位《實施辦法》(另行制訂)的規(guī)定進行。

      工作人員競聘上崗后,應按照聘用制管理的有關規(guī)定與聘用的工作人員按照所聘崗位簽訂聘用合同。聘用合同期限內(nèi)調(diào)整崗位的,應對聘用合同的相關內(nèi)容做出相應變更,并及時簽訂聘用合同變更通知書。

      七、崗位調(diào)整

      根據(jù)單位事業(yè)發(fā)展和工作需要,經(jīng)機構(gòu)編制部門批準增減機構(gòu)編制、調(diào)整領導設置等情況,需要對崗位設置方案作調(diào)整的,應按規(guī)定報政府人事行政部門核準。需要對崗位設置實施方案作調(diào)整的,應經(jīng)本單位職工代表大會或職工大會審議通過,并按管理權(quán)限審核同意后,組織實施。

      八、時間安排

      根據(jù)我縣規(guī)定的時間制定出本單位、系統(tǒng)的詳細安排。

      九、組織領導

      為了切實加強崗位設置管理的組織領導,單位成立事業(yè)單位崗位設置管理領導小組,單位主要領導任組長,單位其他領導人員任領導小組成員,領導小組下設辦公室,日常工作由人事(政工)股長負責。

      永嘉縣橋頭鎮(zhèn)中心小學崗位設置實施方案

      根據(jù)市委辦公室、市政府辦公室關于印發(fā)《溫州市事業(yè)單位崗位設置管理工作實施意見》的通知(溫委辦發(fā)[2010]93號)精神,結(jié)合我校實際,制定本方案。

      一、指導思想

      以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十七大精神為指導,貫徹落實科學發(fā)展觀,深入推行“轉(zhuǎn)作風優(yōu)環(huán)境”建設,深化事業(yè)單位人事制度改革,建立健全事業(yè)單位崗位設置管理制度,實現(xiàn)事業(yè)單位人事管理的科學化、規(guī)范化、制度化,建立能上能下、能高能低、適合學校各類人員崗位特點的崗位管理制度,實現(xiàn)由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變,充分調(diào)動學校各類人員工作的積極性,促進學校各項工作全面發(fā)展。

      二、基本原則

      遵循“科學合理、精簡效能、動態(tài)管理”的原則,堅持公開平等、以人為本、依法辦事、責權(quán)明確的原則,做到按需設崗、競聘上崗、按崗聘用、合同管理。我校崗位設置以機構(gòu)編制部門核定的編制員額為依據(jù),實行崗位總量、最高等級和結(jié)構(gòu)比例控制。

      三、實施范圍

      全校在編在崗的正式工作人員,包括管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和工勤技能人員,均納入相應崗位設置管理。

      四、政策依據(jù)

      1、《浙江省事業(yè)單位崗位設置管理實施辦法(試行)》(浙委辦[2009]138號)

      2、《關于事業(yè)單位崗位設置管理有關問題的處理意見》(浙人社發(fā)[2010]37號)

      3、《溫州市事業(yè)單位崗位設置管理工作實施意見》(溫委辦發(fā)[2010]93號)。

      五、崗位基本情況說明

      我校屬于主要以專業(yè)技術(shù)提供社會公益服務的事業(yè)單位,簡稱專業(yè)技術(shù)型事業(yè)單位,配事業(yè)編制110名,領導職數(shù)3個,內(nèi)設機構(gòu)5個。管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位比例設置為3%,97%,即3和107人。

      六、崗位任職條件

      1、基本任職條件

      我校二類崗位(管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位)的基本任職條件:

      (1)遵守憲法和法律;

      (2)具有良好的品行和職業(yè)道德;

      (3)崗位所需的專業(yè)、能力或技能條件;(4)適應崗位要求的身體條件;

      (5)考核合格以上;

      (6)任職年限計算至2010年12月31日。

      專業(yè)技術(shù)崗位的科技服務人員、病休人員,原則上按以下規(guī)定聘任:具有高級崗位任職資格聘任在七級崗位;具有中級崗位任職資格聘任在十級崗位;具有初級崗位任職資格聘任在十二級崗位或十三級崗位。

      2、管理崗位的任職條件

      管理崗位設置為3個等級,九級職員崗位。

      (1)職員崗位一般應具有中專以上文化程度。

      (2)崗位的任職條件:根據(jù)干部管理權(quán)限執(zhí)行。

      3、專業(yè)技術(shù)崗位基本條件

      專業(yè)技術(shù)崗位包括高級崗位、中級崗位和初級崗位,分為13個等級。其中:高級崗位分7個等級,即一至七級,一至四級為正高級崗位,五至七級為副高級崗位;中級崗位分3個等級,即八至十級;初級崗位分3個等級,即十一至十三級,十三級為員級崗位。

      專業(yè)技術(shù)高級、中級、初級崗位之間的結(jié)構(gòu)比例為4%:51%:45%,分別為4、56、50人。

      (1)副高級崗位須具備條件

      七級崗位,須具備副高級任職資料。

      (2)中級任職條件

      十級崗位,須具備中級職稱。

      九級崗位的任職條件(滿足一項條件即可);

      A、在十級崗位工作滿3年;教育教學成績顯著。

      B、在十級崗位工作滿2年,榮獲市學科帶頭人、三壇、名師、省教學骨干以上榮譽。

      C、在十級崗位工作滿2年,立項課題獲市一等獎以上第一、二完成人。

      D、在十級崗位工作滿2年,近5年出版?zhèn)€人教育教學專著。八級崗位的任職條件(滿足一項條件即可):

      A、在十級崗位工作滿6年,教育教學成績顯著。

      B、在十級崗位工作滿4年,榮獲市學科帶頭人、三壇、名師、省教學骨干以上榮譽。

      C、在十級崗位工作滿4年,立項課題獲市一等獎以上第一、二完成人。

      D、在十級崗位工作滿4年,近5年出版?zhèn)€人教育教學專著者。

      E、具備中級職稱,并取得博士學歷者。

      (3)初級任職條件

      十三級崗位,須具備初級職稱。

      十二級崗位,須具備助理級職稱。

      十一級崗位的任職條件(滿足一項條件即可):

      A、在十二級崗位工作滿3年;

      B、在十二級崗位工作滿2年,立項課題獲縣一等獎以上第一、二完成人;

      C、在十二級崗位工作滿2年,有個人教育教學專著出版者。

      (4)補充說明:

      1、男滿57周歲,女滿52周歲者優(yōu)先考慮;

      2、以任現(xiàn)職時間的先后為序,任現(xiàn)職時間相同以教齡長短為序,任現(xiàn)職教齡都相同的以獲得縣以上學科帶頭人、名師、三壇、教學骨干優(yōu)先,以上都相同的考核組考核為準。

      七、崗位聘用程序和形式

      根據(jù)實施意見和核準的崗位設置方案,按照《浙江省事業(yè)單位人員聘用制度試行細則》(浙政辦發(fā)[2004]117號)及有關規(guī)定,確定具體崗位,明確崗位等級,聘用工作人員,統(tǒng)一使用《浙江省事業(yè)單位聘用合同書》,簽訂聘用合同。

      八、組織領導

      設立崗位設置管理領導小組。崗位設置的日常事務由領導小組負責。

      九、實施步驟、完成時限

      2010年11月:編制設置方案。根據(jù)溫委辦發(fā)[2010]93號,結(jié)合本單位工作職責、目標任務、人員結(jié)構(gòu)和事業(yè)發(fā)展需要等因素,編制崗位設置方案、崗位設置審核表。在核準的崗位總量、最高等級和結(jié)構(gòu)比例限額內(nèi),制定崗位設置實施方案。

      2010年11月中旬:核準設置方案。崗位設置方案經(jīng)單位負責人員集體討論通過后,填寫《事業(yè)單位崗位設置審核表》,按規(guī)定報主管部門審核,縣人事部門核準。

      2010年11月下旬:編制崗位說明書。按照核準的崗位設置方案,編制崗位說明書,明確崗位的工作職責、目標任務、任職條件和績效考核標準等主要內(nèi)容,作為人員聘用與管理的主要依據(jù)。

      2010年11月下旬:擬定、備案實施方案。實施方案擬定后,應在廣泛征求職工意見的基礎上,經(jīng)職工大會審議,單位負責人員集體討論通過,并在本單位公示5個以上工作日后,報主管部門審核,縣人事部門備案。

      2010年12月:組織實施及認定。按照核準的崗位設置實施方案,積極穩(wěn)妥地組織實施。我校完成崗位設置和崗位聘用工作后,填寫《事業(yè)單位崗位設置實施情況認定表》,并提供《崗位設置和聘用綜合報告》、《崗位聘用人員名冊》等材料,經(jīng)主管部門審核后,報人事部門進行認定。

      第四篇:進一步深化事業(yè)單位人事制度改革淺談

      進一步深化事業(yè)單位人事制度改革淺談 事業(yè)單位人事制度改革是干部人事制度改革的重要組成部分,對改善體制環(huán)境,推進人才戰(zhàn)略,激發(fā)人才活力,促進社會和諧都具有重要意義。通過近幾年的努力,我市事業(yè)單位人事制度改革初步完成了破舊立新的任務,新的人事管理機制框架基本建立,但改革還是初級的、淺層次的。從總體上講,需要全面深化,進一步完善。

      一、要在提高思想認識上進一步深化。要進一步深化對改革重要性、緊迫性的認識。改革對于解決傳統(tǒng)人事管理制度下出現(xiàn)的人員流動難、激勵約束乏力等均具有重要作用,對于打破機關、事業(yè)、企業(yè)之間人事壁壘,促進人才資源的合理流動,促進社會公平和諧具有重要意義。要正確看待改革中的困難,切實增強主動抓好改革工作的信心。因改革滯后,現(xiàn)在事業(yè)單位人員壓力越來越大。在這種情況下,改革越早越主動。各級主管部門和領導干部對此要有清醒認識,要有強烈的責任感。還要充分認識改革的著力點不是削減人員,而是理順人事管理關系,激發(fā)人事管理活力。改革使單位能夠有更大的用人自主權(quán),使個人有更大的擇業(yè)自主權(quán),但改革的目是形成有效激勵的機制,激發(fā)人事管理的活力,促進各項事業(yè)的健康快速發(fā)展。

      二、要在加強崗位管理上進一步深化。簽訂聘用合同和加強崗位管理是一個問題的兩個方面。聘用合同為崗位管理提供依據(jù),簽訂聘用合同是加強崗位管理的基礎。因事設崗、因崗擇人、按崗定酬是科學人事管理的必然要求,由身份管理變?yōu)閸徫还芾硎歉母锏囊粋€核心內(nèi)容。加強崗位管理,首先要規(guī)范崗位設置,嚴格控制事業(yè)單位非專業(yè)技術(shù)崗位的設置數(shù)和專業(yè)技術(shù)崗位的設置,明確不同崗位的職責權(quán)利、任職條件和聘用期限,實行雙向選擇,競聘上崗。要不斷充實聘用合同的內(nèi)容,使聘用合同成為各事業(yè)單位內(nèi)部人事管理的根本依據(jù)。要嚴格實行按崗定責、按崗考核、按崗定酬,崗變薪變,從而實現(xiàn)人員能進能出、職務能上能下、待遇能高能低。

      三、要在抓好合同續(xù)簽上進一步深化。及時抓好合同續(xù)簽,是鞏固改革成果的關鍵環(huán)節(jié),也是事業(yè)單位規(guī)范人事管理,規(guī)避人事爭議風險的基本要求。聘用合同期滿前30日內(nèi),雙方人事主體就應該協(xié)商辦理合同續(xù)簽手續(xù)。用人單位提出續(xù)簽,而受聘方無正當理由拒簽的,可以按規(guī)定予以解聘。用人單位沒有及時辦理終止聘用合同手續(xù)而存在事實聘用工作關系的,將視為延續(xù)聘用合同,若出現(xiàn)人事爭議,用人單位將處于被動位置。必須強調(diào)凡合同到期了的,都要按規(guī)定和程序及時續(xù)簽。同時要把是否存在規(guī)范的人事聘用關系作為辦理職稱評聘、工資審核的依據(jù)。

      四、要在推行公開招聘上進一步深化。進一步擴大公開招聘的實施范圍。按國家人事部第6號令《事業(yè)單位公開招聘暫行規(guī)定》要求,對所有事業(yè)單位進人都要進行公開招聘。進一步規(guī)范公開招聘的程序。對招聘條件、程序、招考計劃、信息發(fā)布、資格審查、考試考核、聘用手續(xù)等要嚴格把關,對地市和縣級政府所屬事業(yè)單位的招聘計劃認真核準把關。進一步增強事業(yè)單位進人的紀律約束。認真落實各項紀律要求和責任追究條款,對違反規(guī)定招聘的受聘人員,一經(jīng)查實,解除聘用合同,予以清退。

      五、要在搞活內(nèi)部分配上進一步深化。要在繼續(xù)擴大分配制度改革面上下功夫。除了參照公務員管理的事業(yè)單位外,要力爭全市所有事業(yè)單位都要啟動分配制度改革。在此基礎上,注意培育一批具有較強示范效應的改革典型,指導和促進改革的深入開展。要在搞活分配的形式上下功夫。在堅持實行按崗定酬、按任務定酬、按業(yè)績定酬的同時,有條件的事業(yè)單位可實行生產(chǎn)要素參與分配的方法,鼓勵探索采取各種有效形式逐步建立重實績、重貢獻、向

      優(yōu)秀人才和重點崗位傾斜的分配激勵機制。要在搞活分配的幅度上下功夫。在合理的范圍內(nèi),進一步拉開收入差距,對一些關鍵或特殊崗位、重點學科、重點領域的工作人員,可在工資待遇上實行優(yōu)惠。允許事業(yè)單位高薪聘用個別拔尖人才,對有重大科技發(fā)明、突出貢獻的人才實行重獎。

      六、要在完善配套工作上進一步深化。要加強人事計劃宏觀管理。在擴大用人單位自主權(quán)的同時,相應加強人事宏觀監(jiān)管調(diào)控工作。建立有效的人員總量控制、結(jié)構(gòu)比例控制、分配秩序控制的宏觀調(diào)控體系,建立起宏觀管理、政策監(jiān)管和個案爭議處理相結(jié)合的監(jiān)管機制。要加強人事爭議調(diào)解與仲裁工作。注意培養(yǎng)相關的專業(yè)人員,收集整理相關案例,組建人事爭議調(diào)解員和仲裁員隊伍,學習和熟悉人事爭議調(diào)解與仲裁的相關政策和業(yè)務知識,積極開展人事爭議調(diào)解與仲裁工作。

      第五篇:進一步深化事業(yè)單位人事制度改革淺談

      事業(yè)單位人事制度改革是干部人事制度改革的重要組成部分,對改善體制環(huán)境,推進人才戰(zhàn)略,激發(fā)人才活力,促進社會和諧都具有重要意義。通過近幾年的努力,我市事業(yè)單位人事制度改革初步完成了破舊立新的任務,新的人事管理機制框架基本建立,但改革還是初級的、淺層次的。從總體上講,需要全面深化,進一步完善。

      一、要在提高思想認識上進一步深化。要進一步深化對改革重要性、緊迫性的認識。改革對于解決傳統(tǒng)人事管理制度下出現(xiàn)的人員流動難、激勵約束乏力等均具有重要作用,對于打破機關、事業(yè)、企業(yè)之間人事壁壘,促進人才資源的合理流動,促進社會公平和諧具有重要意義。要正確看待改革中的困難,切實增強主動抓好改革工作的信心。因改革滯后,現(xiàn)在事業(yè)單位人員壓力越來越大。在這種情況下,改革越早越主動。各級主管部門和領導干部對此要有清醒認識,要有強烈的責任感。還要充分認識改革的著力點不是削減人員,而是理順人事管理關系,激發(fā)人事管理活力。改革使單位能夠有更大的用人自主權(quán),使個人有更大的擇業(yè)自主權(quán),但改革的目是形成有效激勵的機制,激發(fā)人事管理的活力,促進各項事業(yè)的健康快速發(fā)展。

      二、要在加強崗位管理上進一步深化。簽訂聘用合同和加強崗位管理是一個問題的兩個方面。聘用合同為崗位管理提供依據(jù),簽訂聘用合同是加強崗位管理的基礎。因事設崗、因崗擇人、按崗定酬是科學人事管理的必然要求,由身份管理變?yōu)閸徫还芾硎歉母锏囊粋€核心內(nèi)容。加強崗位管理,首先要規(guī)范崗位設置,嚴格控制事業(yè)單位非專業(yè)技術(shù)崗位的設置數(shù)和專業(yè)技術(shù)崗位的設置,明確不同崗位的職責權(quán)利、任職條件和聘用期限,實行雙向選擇,競聘上崗。要不斷充實聘用合同的內(nèi)容,使聘用合同成為各事業(yè)單位內(nèi)部人事管理的根本依據(jù)。要嚴格實行按崗定責、按崗考核、按崗定酬,崗變薪變,從而實現(xiàn)人員能進能出、職務能上能下、待遇能高能低。

      三、要在抓好合同續(xù)簽上進一步深化。及時抓好合同續(xù)簽,是鞏固改革成果的關鍵環(huán)節(jié),也是事業(yè)單位規(guī)范人事管理,規(guī)避人事爭議風險的基本要求。聘用合同期滿前30日內(nèi),雙方人事主體就應該協(xié)商辦理合同續(xù)簽手續(xù)。用人單位提出續(xù)簽,而受聘方無正當理由拒簽的,可以按規(guī)定予以解聘。用人單位沒有及時辦理終止聘用合同手續(xù)而存在事實聘用工作關系的,將視為延續(xù)聘用合同,若出現(xiàn)人事爭議,用人單位將處于被動位置。必須強調(diào)凡合同到期了的,都要按規(guī)定和程序及時續(xù)簽。同時要把是否存在規(guī)范的人事聘用關系作為辦理職稱評聘、工資審核的依據(jù)。

      四、要在推行公開招聘上進一步深化。進一步擴大公開招聘的實施范圍。按國家人事部第6號令《事業(yè)單位公開招聘暫行規(guī)定》要求,對所有事業(yè)單位進人都要進行公開招聘。進一步規(guī)范公開招聘的程序。對招聘條件、程序、招考計劃、信息發(fā)布、資格審查、考試考核、聘用手續(xù)等要嚴格把關,對地市和縣級政府所屬事業(yè)單位的招聘計劃認真核準把關。進一步增強事業(yè)單位進人的紀律約束。認真落實各項紀律要求和責任追究條款,對違反規(guī)定招聘的受聘人員,一經(jīng)查實,解除聘用合同,予以清退。

      五、要在搞活內(nèi)部分配上進一步深化。要在繼續(xù)擴大分配制度改革面上下功夫。除了參照公務員管理的事業(yè)單位外,要力爭全市所有事業(yè)單位都要啟動分配制度改革。在此基礎上,注意培育一批具有較強示范效應的改革典型,指導和促進改革的深入開展。要在搞活分配的形式上下功夫。在堅持實行按崗定酬、按任務定酬、按業(yè)績定酬的同時,有條件的事業(yè)單位可實行生產(chǎn)要素參與分配的方法,鼓勵探索采取各種有效形式逐步建立重實績、重貢獻、向優(yōu)秀人才和重點崗位傾斜的分配激勵機制。要在搞活分配的幅度上下功夫。在合理的范圍內(nèi),進一步拉開收入差距,對一些關鍵或特殊崗位、重點學科、重點領域的工作人員,可在工資待遇上實行優(yōu)惠。允許事業(yè)單位高薪聘用個別拔尖人才,對有重大科技發(fā)明、突出貢獻的人才實行重獎。

      六、要在完善配套工作上進一步深化。要加強人事計劃宏觀管理。在擴大用人單位自主權(quán)的同時,相應加強人事宏觀監(jiān)管調(diào)控工作。建立有效的人員總量控制、結(jié)構(gòu)比例控制、分配秩序控制的宏觀調(diào)控體系,建立起宏觀管理、政策監(jiān)管和個案爭議處理相結(jié)合的監(jiān)管機制。要加強人事爭議調(diào)解與仲裁工作。注意培養(yǎng)相關的專業(yè)人員,收集整理相關案例,組建人事爭議調(diào)解員和仲裁員隊伍,學習和熟悉人事爭議調(diào)解與仲裁的相關政策和業(yè)務知識,積極開展人事爭議調(diào)解與仲裁工作。

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