第一篇：金三角煤礦礦領(lǐng)導(dǎo)帶班井下交接班制度

金三角煤礦礦領(lǐng)導(dǎo)帶班井下交接班制度

1、為了確保生產(chǎn)正常、安全運(yùn)行，各班下井帶班領(lǐng)導(dǎo)必須嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。

2、交接班時(shí)，必須由上一班帶班領(lǐng)導(dǎo)向下一班帶班領(lǐng)導(dǎo)交接，不得委托他人交接班。

3、礦在井下建立交接班記錄簿，記錄簿內(nèi)容包括：帶班下井人員、工作地點(diǎn)、工作內(nèi)容、工作計(jì)劃及其完成情況、主要存在的安全隱患、本班處理的安全隱患情況、未處理的原因說(shuō)明、在井下工作時(shí)間、帶班人交接班簽名、交接的時(shí)間、地點(diǎn)等。因工作需要而不能在井下指定地點(diǎn)交接班的，可以在作業(yè)場(chǎng)所交接班。

4、井下現(xiàn)場(chǎng)接班時(shí)間為：早班:8:40；中班:16:40分；夜班:0:40:。

5、現(xiàn)場(chǎng)交接班時(shí)，上班的帶班領(lǐng)導(dǎo)與下班帶領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交接時(shí)，要對(duì)井下各作業(yè)點(diǎn)的安全狀況、以及存在的問(wèn)題、需要注意的事項(xiàng)作詳細(xì)的交待。

6、當(dāng)班帶班領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)上班交待的安全重點(diǎn)、工作面等作業(yè)點(diǎn)的隱患首先進(jìn)行檢查、維修或整改，在安全的狀態(tài)下，才能組織生產(chǎn)。

7、認(rèn)真填寫好現(xiàn)場(chǎng)交接班記錄。

8、交接班記錄必須由專人妥善保管，以備檢查考核。

9、未做現(xiàn)場(chǎng)交接班的，每次罰款200元，現(xiàn)場(chǎng)交接班記錄未填寫簽字的，每次罰款100元。

10、本制度從二○一三年一月一日起執(zhí)行，修改解釋權(quán)屬金三角煤礦。

第二篇：礦領(lǐng)導(dǎo)帶班井下交接班制度

張維煤礦

礦領(lǐng)導(dǎo)帶班井下交接班制度

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)的通知》﹙國(guó)發(fā)﹝2010﹞23號(hào)﹚、《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定》﹙國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督總局第33號(hào)﹚的文件精神，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，督促各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場(chǎng)了解安全生產(chǎn)實(shí)際情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，有效的制止違章違紀(jì)的現(xiàn)象，結(jié)合我礦的實(shí)際情況，我礦特制定礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)井下帶班交接班制度。

1、帶班人員本班結(jié)束后，必須嚴(yán)格按照本制度執(zhí)行交接班職責(zé)，并按要求填寫齊全，不得漏項(xiàng)，嚴(yán)禁亂寫亂畫，隨意涂改。

2、帶班人員必須現(xiàn)場(chǎng)交接班，嚴(yán)禁電話或帶信交接班，防止因交接班不清而導(dǎo)致工作失誤或誘發(fā)事故。

3、交班人員要認(rèn)真如實(shí)地介紹當(dāng)班帶班區(qū)域各工作面（點(diǎn)）的安全狀況，設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，有無(wú)安全隱患，以及下一班檢查重點(diǎn)及其它注意事項(xiàng)，交代完畢后經(jīng)雙方在交接班記錄簿上簽字后，方可下班。

4、未完成當(dāng)班任務(wù)或發(fā)現(xiàn)事故，未處理完畢，不準(zhǔn)離開工作地點(diǎn)，等待下一班帶班人員到達(dá)并完成交接后，才能離開；因特殊原因當(dāng)班處理不完的，必須向礦調(diào)度室匯報(bào)，并在交班地點(diǎn)，與下一班交代清楚處理措施、目前進(jìn)度、安全事項(xiàng)等，并如實(shí)填寫在交接班記錄簿上。

5、超過(guò)交接班時(shí)間，如接班人不到交接人不準(zhǔn)離開崗位，否則按早退處理，接班人員必須在下班半小時(shí)之內(nèi)到達(dá)，否則按遲到處理。如確定無(wú)人接班應(yīng)及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)，并堅(jiān)守崗位。遲到、早退罰款200元/次。

6、礦領(lǐng)導(dǎo)交接班必須實(shí)行井下交接班制度，上一班帶班領(lǐng)導(dǎo)必須向接班領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)說(shuō)明井下安全狀況。存在的問(wèn)題及原因，需要注意的事項(xiàng)等，并認(rèn)真填寫交接班記錄本。違反規(guī)定，罰款300元/次。

7、井下現(xiàn)場(chǎng)接班時(shí)間為：早班:7:30；中班:14:30分；夜班:22:30:。

8、現(xiàn)場(chǎng)交接班時(shí)，上班的帶班領(lǐng)導(dǎo)與下班帶領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交接時(shí)，要對(duì)井下各作業(yè)點(diǎn)的安全狀況、以及存在的問(wèn)題、需要注意的事項(xiàng)作詳細(xì)的交待。

9、當(dāng)班帶班領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)上班交待的安全重點(diǎn)、工作面等作業(yè)點(diǎn)的隱患首先進(jìn)行檢查、維修或整改，在安全的狀態(tài)下，才能組織生產(chǎn)。

10、認(rèn)真填寫好現(xiàn)場(chǎng)交接班記錄。

11、未做到現(xiàn)場(chǎng)交接班的，每次罰款200元，現(xiàn)場(chǎng)交接班記錄未填寫簽字的，每次罰款300元。

張維煤礦 2010.2

第三篇：煤礦領(lǐng)導(dǎo)井下交接班制度

寧夏林利煤炭有限公司

煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班井下交接班制度

為認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國(guó)發(fā)［2010］23號(hào)）、《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定》（國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號(hào)令）的文件精神的規(guī)定，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，督促各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場(chǎng)了解安全生產(chǎn)實(shí)際情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，有效制止違章違紀(jì)現(xiàn)象，結(jié)合我礦的實(shí)際情況，特制定本制度。

1、帶班人員在本班結(jié)束后，必須嚴(yán)格按照本制度履行交接班職責(zé)，并按《林利煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井交接班記錄簿》的相關(guān)項(xiàng)目填寫齊全，不得漏項(xiàng)，嚴(yán)禁亂寫亂畫，隨意涂改。

2、帶班人員必須現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行交接班，嚴(yán)禁電話或帶信交接班，防止因交接班不清而導(dǎo)致工作失誤或誘發(fā)事故。

3、交班人員要認(rèn)真如實(shí)地介紹當(dāng)班帶班區(qū)域各工作面（點(diǎn)）的安全狀況，設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，有無(wú)安全隱患，以及下一班檢查重點(diǎn)及其它注意事項(xiàng)，交代完畢后經(jīng)雙方在交接班記錄簿上簽字后，方可下班。

4、未完成當(dāng)班任務(wù)或發(fā)現(xiàn)事故，未處理完畢，不準(zhǔn)離開工作地點(diǎn)，等待下一班帶班人員到達(dá)并完成交接后，才能離開；因特殊原因當(dāng)班處理不完的，必須向礦調(diào)度室匯報(bào)，并在交班地點(diǎn)，與下一班交代清楚處理措施、目前進(jìn)度、安全事項(xiàng)等，并如實(shí)填寫在交接班記錄簿上。

5、超過(guò)交接班時(shí)間，如接班人不到，交接人不準(zhǔn)離開崗位，否則按早退處理，接班人員必須在下班半小時(shí)之內(nèi)到達(dá)，否則按遲到處理。如確定無(wú)人接班應(yīng)及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)，并堅(jiān)守崗位。遲到、早退罰款500元/次。

6、領(lǐng)導(dǎo)下井帶班交接班記錄簿，每月由礦安檢科負(fù)責(zé)發(fā)放和管理。

7、煤礦領(lǐng)導(dǎo)交接班必須實(shí)行井下交接班制度，上一班帶班領(lǐng)導(dǎo)必須向接班領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)說(shuō)明井下安全狀況。存在的問(wèn)題及原因，需要注意的事項(xiàng)等，并認(rèn)真填寫交接班記錄本。違反規(guī)定，罰款1000元/次。

第四篇：煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井交接班制度

煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井交接班制度

為認(rèn)真貫徹《彌勒腳落沼煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度》，落實(shí)帶班人員管理責(zé)任，建立正常的生產(chǎn)秩序，保證各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)有序進(jìn)行，根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國(guó)發(fā)〔2010〕23號(hào)）、《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定》（國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號(hào)令）的規(guī)定精神，結(jié)合礦井實(shí)際，特制定本制度。

1、領(lǐng)導(dǎo)帶班下井必須嚴(yán)格執(zhí)行井下交接班制度，接班人在班前會(huì)上布置完生產(chǎn)任務(wù)和安全注意事項(xiàng)及班前危險(xiǎn)預(yù)知后及時(shí)入井接班，交班人必須留在井下等待接班人接班，交待好各工作面的安全狀況、存在的問(wèn)題及原因、需要注意的事項(xiàng)、隱患情況以及整改意見后方準(zhǔn)離開。

2、帶班人員在本班結(jié)束后，必須嚴(yán)格按照本制度履行交接班職責(zé)，并按《彌勒腳落沼煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井交接班記錄簿》的相關(guān)項(xiàng)目填寫這齊全，不得漏項(xiàng)。

3、帶班人員交接班地點(diǎn)在井下當(dāng)面進(jìn)行，嚴(yán)禁在地面或用電話交接班，防止因交接班不清而導(dǎo)致工作失誤或誘發(fā)事故。

4、交班人員要認(rèn)真如實(shí)地介紹當(dāng)班井下各工作面（點(diǎn)）的安全狀況，設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，有無(wú)安全隱患，以及下一班可能發(fā)生的問(wèn)題及時(shí)處理意見和其它注意事項(xiàng)，交代完畢后經(jīng)雙方在交接班記錄簿上簽字后，方可下班。

5、未完成當(dāng)班任務(wù)或發(fā)現(xiàn)事故，未處理完畢，不準(zhǔn)離開工作地點(diǎn)，等待下一班帶班人員到達(dá)并完成交接后，才能離開；因特殊原因當(dāng)班處理不了的，必須向礦調(diào)度室匯報(bào)，并在交班地點(diǎn)，與下一班交代清楚處理措施、目前進(jìn)度、應(yīng)當(dāng)注意事項(xiàng)等，并如實(shí)填寫在交接班記錄簿上。

6、超過(guò)交接班時(shí)間，如接班人不到交接人不準(zhǔn)離開崗位，否則按脫崗、早退（除特殊情況外）如無(wú)人接班應(yīng)及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)，并堅(jiān)守崗位直到有人接班為止。

7、交接班人必須認(rèn)真對(duì)待交接班，必須做到工作面情況交待不清不交接、安全隱患處理不清不交接、工程質(zhì)量不合格不交接、工作安排不到位不交接。

8、領(lǐng)導(dǎo)下井帶班交接班記錄簿，每月由煤礦安全科負(fù)責(zé)發(fā)放和管理。

9、本制度從二○一○年十一月十日起執(zhí)行。

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2010年11月5日

第五篇：煤礦井下交接班制度

煤礦井下交接班制度

為了加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)管理，搞好現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作，特制定煤礦井下交接班制度。

一、凡屬當(dāng)班礦級(jí)井下值班領(lǐng)導(dǎo)都必須明確自己的工作職責(zé)和責(zé)任。

二、接班人員必須提前30分鐘上班，必須在井下現(xiàn)場(chǎng)交接并在指定地點(diǎn)交接做好交接記錄。

三、接班的人員到達(dá)崗位后，根據(jù)交接班的主要內(nèi)容進(jìn)行一次全面檢查，再看上一班的記錄，然后雙方再進(jìn)行交接簽字。

四、交接的人員必須交清下一班的注意事項(xiàng)(除填寫值班記錄外的還要口頭詳細(xì)交接)。

1、安全情況：采、掘、機(jī)、通、運(yùn)等五大項(xiàng)，特別是“一通三防”上的關(guān)鍵問(wèn)題，水、火、瓦斯、頂板、支護(hù)、粉塵、電器設(shè)備等安全情況。

2、本班主要經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)及下一班的應(yīng)注意事項(xiàng)。

3、生產(chǎn)或檢修以及整治情況。

4、電器設(shè)備的運(yùn)行情況。

5、文明生產(chǎn)情況。

五、接班人認(rèn)為上一班交待的情況已經(jīng)清楚，并與自己檢查的情況一致方可進(jìn)行簽字，完清交接手續(xù)。

六、接班人員如發(fā)現(xiàn)本班人員未完成應(yīng)盡職責(zé)或交接不清，應(yīng)當(dāng)面提出，經(jīng)雙方簽字為準(zhǔn)。

七、井下現(xiàn)場(chǎng)接班人員接了班就必須對(duì)當(dāng)班的安全生產(chǎn)負(fù)全責(zé)。

為加強(qiáng)區(qū)隊(duì)對(duì)崗位的管理，規(guī)范各崗位的現(xiàn)場(chǎng)交接班行為，經(jīng)調(diào)度室研究制定《崗位現(xiàn)場(chǎng)交接班制度》。

1、接班人員必須提前半小時(shí)到達(dá)工作崗位現(xiàn)場(chǎng)交接班，需要現(xiàn)場(chǎng)交接班的崗位工包括：跟班區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、驗(yàn)收員、電鉗工、瓦檢員、掘進(jìn)操作工等。

2、交班人員必須在交班前做好一切準(zhǔn)備工作，如：檢查安全隱患、整理工具材料、設(shè)備物品管理、文明衛(wèi)生施工等。

3、交班人員要將當(dāng)班設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，維護(hù)檢查情況，安全情況，事故隱患等向接班人交代清楚，接班人未到時(shí)，交班人員嚴(yán)禁離開。

4、交接班雙方共同巡回檢查工作地點(diǎn)，對(duì)存在安全隱患、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況、物品材料工具、文明衛(wèi)生施工、安全設(shè)施狀況等情況等交待清楚。對(duì)交接班時(shí)查出的問(wèn)題要及時(shí)處理，不能處理的要及時(shí)匯報(bào)區(qū)隊(duì)值班領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門，并詳細(xì)記錄。6 雙方交接完畢后，在交接記錄本上記錄并簽字，交班人員方可離開工作崗位。

7、交接班后，如因交接不明所發(fā)生事故，必須根據(jù)事故原因追究責(zé)任。

8、接班人員應(yīng)做到三不接，即部件損壞和丟失不接班；發(fā)生事故說(shuō)不清情況不接班；設(shè)備、工具損壞或丟失找不到責(zé)任人不接班。

張家灣煤業(yè)掘進(jìn)隊(duì)

2012-1-26

張

家

灣

公

司

掘 進(jìn)

交 接 班 管 理 制 度