第一篇：某縣編委辦上半年工作總結(jié)和下半年工作思路

某縣編委辦上半年工作總結(jié)和下半年工

作思路

今年以來(lái)，我縣編委辦緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作和工作重點(diǎn)，全面貫徹落實(shí)黨的十七大、十七屆六中全會(huì)精神，以服務(wù)大局服務(wù)群眾為宗旨，以政府機(jī)構(gòu)改革為重點(diǎn)，以本辦工作職責(zé)為主線，盡心盡力完成承辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，積極開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)示范行動(dòng)”，“進(jìn)村入企”大走訪等項(xiàng)活動(dòng)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，精心組織、突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，確保了各項(xiàng)任務(wù)的扎實(shí)推進(jìn)。

一、上半年工作總結(jié)

（一）積極穩(wěn)妥地推進(jìn)政府機(jī)構(gòu)改革工作

我縣的政府機(jī)構(gòu)改革工作，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，目前，已近收尾階段。上半年，一是協(xié)調(diào)有關(guān)部門下發(fā)了有關(guān)嚴(yán)明紀(jì)律、更換牌子印章、資產(chǎn)的調(diào)整管理、檔案管理、擬訂“三定”規(guī)定有關(guān)問(wèn)題等配套文件并加以實(shí)施。二是召開了機(jī)構(gòu)改革動(dòng)員大會(huì)，對(duì)縣政府機(jī)構(gòu)改革進(jìn)行動(dòng)員部署，有效推進(jìn)縣政府機(jī)構(gòu)改革順利進(jìn)行。三是對(duì)各部門“三定”規(guī)定初稿進(jìn)行了反復(fù)修改，并通過(guò)與市直部門溝通、與兄弟市（縣、區(qū)）交流、與縣各

部門研討等方式將25個(gè)政府工作部門的“三定”規(guī)定初稿審定，有15個(gè)部門已基本定稿, 1個(gè)部門的“三定”規(guī)定已印發(fā)。四是組織召開涉改單位職責(zé)調(diào)整和事業(yè)單位劃轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，明確相關(guān)單位的職責(zé)分工。

二 做好機(jī)構(gòu)編制日常工作

認(rèn)真貫徹執(zhí)行《地方各級(jí)人民政府機(jī)構(gòu)設(shè)置和編制管理?xiàng)l例》（中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院令第486號(hào)）、《中共中央辦公廳、國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和完善機(jī)構(gòu)編制管理嚴(yán)格控制機(jī)構(gòu)編制的通知》（廳字?2007?2號(hào)），依法做好機(jī)構(gòu)編制日常工作，規(guī)范設(shè)置機(jī)構(gòu)，嚴(yán)格控制人員編制，在編制有空缺的前提下根據(jù)部門要求及工作實(shí)際發(fā)放進(jìn)人卡；做好黨政群機(jī)關(guān)及事業(yè)單位人員實(shí)有數(shù)統(tǒng)計(jì)工作，做到人員實(shí)有數(shù)動(dòng)態(tài)更新，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確全面；組織召開兩次編委會(huì)，對(duì)本次機(jī)構(gòu)改革縣政府涉改部門的機(jī)構(gòu)調(diào)整有關(guān)事項(xiàng)作專題研究，討論通過(guò)教育局、衛(wèi)生局等部門及事業(yè)單位的空編使用計(jì)劃，討論通過(guò)民族宗教局編制、金融工作辦公室組建、紀(jì)工委設(shè)立、衛(wèi)生局下屬人民醫(yī)院、農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心重新核編、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理中心設(shè)立及其他機(jī)構(gòu)增設(shè)、調(diào)整、編制增編等事項(xiàng)。

（二）深入做好事業(yè)單位法人登記工作

1、認(rèn)真貫徹和落實(shí)《條例》，依法開展年度檢驗(yàn)工作。

事業(yè)單位法人年檢是事業(yè)單位登記管理工作的重要環(huán)節(jié)，我們按照《條例》和實(shí)施細(xì)則規(guī)定，認(rèn)真做好部署，及時(shí)下發(fā)年檢通知，明確年檢對(duì)象、內(nèi)容、時(shí)限、方法和步驟，對(duì)年檢工作中需注意和把握的具體問(wèn)題作了規(guī)范統(tǒng)一。在年檢過(guò)程中，嚴(yán)格按照規(guī)定的程序，突出重點(diǎn)，把好審查關(guān)。我縣共有事業(yè)單位338家，已核準(zhǔn)登記并使用全國(guó)統(tǒng)一的事業(yè)單位法人證書的事業(yè)單位有241家，其中證書有效的有188家。截止2012年3月31日，2011年度年檢合格173家，不需參加年檢16家,待注銷登記3家，變更登記63次，新設(shè)立登記18家。

2、規(guī)范事業(yè)單位登記檔案。

認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家事業(yè)單位登記管理局制定的《事業(yè)單位登記管

理檔案管理辦法》，對(duì)事業(yè)單位檔案嚴(yán)格實(shí)施“一戶一檔”制度。在年檢工作結(jié)束后，對(duì)事業(yè)單位法人的登記檔案進(jìn)行了整理，將所有年檢的事業(yè)單位的相關(guān)材料按有關(guān)順序進(jìn)行了歸檔和和裝訂，共整理檔案191份，形成了事業(yè)單位包括設(shè)立、變更、年檢和注銷等一整套完整有序的檔案，為今后加強(qiáng)事業(yè)單位監(jiān)管奠定了基礎(chǔ)。

（三）全面推進(jìn)中文域名注冊(cè)管理工作

根據(jù)中央編辦發(fā)[2009]4號(hào)、浙編辦發(fā)[2009]10號(hào)、臺(tái)編辦

[2012]4號(hào)和天縣委辦發(fā)[2012]5號(hào)文件，全面推進(jìn)“政務(wù)”、“公益”中文域名注冊(cè)工作。截止2012年5月31日，共完成100個(gè)域名申報(bào)審核，注冊(cè)開通71個(gè)。

（四）積極推進(jìn)機(jī)構(gòu)編制部門自身建設(shè)

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以外樹形象、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)為目標(biāo)，以“小縣大城”為總載體進(jìn)一步加強(qiáng)了干部隊(duì)伍建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)。

一是認(rèn)真開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)示范行動(dòng)”。縣編委辦高度重視開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)示范行動(dòng)”，采取切實(shí)有效措施，精心組織實(shí)施。成立了以某某某主任為組長(zhǎng)，班子成員為副組長(zhǎng)，各科室負(fù)責(zé)人為成員的“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)示范行動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)。按照縣委、縣政府統(tǒng)一部署，我辦認(rèn)真開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)履職承諾活動(dòng)；積極參與縣鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)大接訪、化積案活動(dòng)，重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)克難攻堅(jiān)行動(dòng)，深化“服務(wù)企業(yè)、服務(wù)基層”專項(xiàng)行動(dòng)。2-6月，每位班子成員走訪聯(lián)系企業(yè)或聯(lián)系村。走訪后，每位班子成員要按照縣統(tǒng)一印制的“進(jìn)村入企”大走訪活動(dòng)信息反饋表和走訪村（企）過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的困難和問(wèn)題進(jìn)行梳理匯總，做好信息填報(bào)收集工作并及時(shí)上報(bào)縣創(chuàng)先辦。

二是切實(shí)加強(qiáng)部門自身建設(shè)。認(rèn)真貫徹落實(shí)編委辦“三定”

方案，進(jìn)一步完善職能配置，健全和規(guī)范內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)設(shè)置，理順職責(zé)關(guān)系，明確和強(qiáng)化責(zé)任，充實(shí)加強(qiáng)工作力量。同時(shí)認(rèn)真制訂和完善相關(guān)工作制度，保證了各項(xiàng)工作的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。

二、下半年的主要工作

圍繞縣委、縣政府的中心工作，著力做好以下本職工作：

一是全面完成縣政府機(jī)構(gòu)改革的各項(xiàng)工作。包括各部門“三定”方案的審定印發(fā)，對(duì)各部門“三定”規(guī)定實(shí)施情況的進(jìn)行評(píng)估，匯報(bào)總結(jié)全縣政府機(jī)構(gòu)改革工作，接受上級(jí)部門驗(yàn)收等。

二是對(duì)事業(yè)單位進(jìn)行清理規(guī)范，完成事業(yè)單位分類掃尾工作。做好事業(yè)單位清理規(guī)范工作，按照清理一批、撤銷一批和規(guī)范一批的要求，歸并職能相近的事業(yè)單位，撤銷職能已取消的事業(yè)單位。對(duì)未分類的事業(yè)單位進(jìn)行規(guī)范并分類。

三是加強(qiáng)機(jī)構(gòu)和人員編制的管理，完善實(shí)名制管理的各項(xiàng)程序和制度，建立機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制數(shù)據(jù)庫(kù)，定編到人，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，力求機(jī)構(gòu)編制和實(shí)有人員的數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確，并建立實(shí)名制管理長(zhǎng)效機(jī)制。

四是做好機(jī)構(gòu)編制的日常工作，完成機(jī)構(gòu)編制年報(bào)工作，力求年報(bào)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確完整。

五是做好事業(yè)單位日常登記事項(xiàng)的核準(zhǔn)和2012年度事業(yè)單位年檢的布置工作。

六是深入開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)示范行動(dòng)”；進(jìn)一步加強(qiáng)部門自身建設(shè)，注重教育培訓(xùn)，強(qiáng)化政治、思想、作風(fēng)和廉政建設(shè)，提高綜合素質(zhì)和履職能力；抓緊建章立制，完善運(yùn)行機(jī)制，盡快走上制度化、規(guī)范化運(yùn)行軌道。

第二篇：編委辦工作總結(jié)

集團(tuán)編委辦工作總結(jié)

××年上半年，在集團(tuán)黨委、編委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，集團(tuán)編委辦圍繞采編中心工作，按照年初確定的工作思路和目標(biāo)任務(wù)，真抓實(shí)干、迎難而上、開拓創(chuàng)新，著力發(fā)揮綜合管理、業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)、督查落實(shí)、傳媒研究的職能作用，保質(zhì)保量完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了比較顯著的成績(jī)。

一、圓滿完成上半年既定目標(biāo)任務(wù)

1、及時(shí)傳達(dá)落實(shí)上級(jí)宣傳等有關(guān)部門采編工作要求 余件，確保了集團(tuán)各媒體堅(jiān)持正確的政治方向和輿論導(dǎo)向。

2、督促落實(shí)集團(tuán)編委會(huì)有關(guān)采編工作的要求和決定。先后制定了《關(guān)于××報(bào)道實(shí)施方案》《關(guān)于××新聞宣傳報(bào)道的意見》。

3、積極協(xié)調(diào)、督促集團(tuán)各媒體做好××宣傳報(bào)道，并做好相關(guān)報(bào)道資料的監(jiān)測(cè)、統(tǒng)計(jì)、收集、歸檔、小結(jié)工作。上半年日?qǐng)?bào)刊發(fā)××新聞報(bào)道××篇（幅），晚報(bào)刊發(fā)××篇（幅）。

4、加強(qiáng)出版時(shí)效管理，確保兩報(bào)正常出版天數(shù)保持在95%以上。

5、積極應(yīng)對(duì)新聞訴訟，維護(hù)集團(tuán)合法權(quán)益。受理訴訟一起，為××名譽(yù)權(quán)糾紛案。

6、認(rèn)真監(jiān)督檢查報(bào)紙編校質(zhì)量，及時(shí)公布編校差錯(cuò)情況，督促各報(bào)不斷采取措施，改進(jìn)和提高編校質(zhì)量。

7、強(qiáng)化采編業(yè)務(wù)指導(dǎo)和制度建設(shè)，制定了《××編委會(huì)議事規(guī)則》《關(guān)于建立首席編輯記者制度的意見》《關(guān)于嚴(yán)格規(guī)范外稿稿簽填寫報(bào)送的通知》等文件。

8、起草或撰寫了《××匯報(bào)》《××宣傳報(bào)道方案》《加強(qiáng)改進(jìn)正面宣傳工作

營(yíng)造改革發(fā)展良好氛圍》《××年文化體制改革工作重點(diǎn)任務(wù)進(jìn)展情況》等匯報(bào)材料，上報(bào)市委宣傳部等上級(jí)機(jī)關(guān)。

9、組織提升采編質(zhì)量座談會(huì)、全媒體平臺(tái)建設(shè)專家研討會(huì)等。

10、協(xié)調(diào)組織了××××等戰(zhàn)役報(bào)道等。

二、突出工作重點(diǎn)，抓好督促落實(shí)

上半年，集團(tuán)編委辦的工作主要呈現(xiàn)以下特點(diǎn)：

1、緊抓采編質(zhì)量，加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)。集團(tuán)編委辦聚焦采編工作這個(gè)主業(yè)，把提升采編質(zhì)量作為提高媒體核心競(jìng)爭(zhēng)力的有力抓手，組織召開座談會(huì)聽取意見建議，結(jié)合各報(bào)不同定位和工作實(shí)際，起草提升采編質(zhì)量的意見。創(chuàng)辦內(nèi)刊××，為采編一線和管理人員提供學(xué)習(xí)、交流、探討的平臺(tái)，指導(dǎo)業(yè)務(wù)開展。及時(shí)傳達(dá)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)指令和報(bào)社主要領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，保證各項(xiàng)要求準(zhǔn)確落實(shí)，提高采編工作的執(zhí)行力。

2、科學(xué)建章立制，規(guī)范采編管理。按照集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的要求，上半年集團(tuán)編委辦制定了首席編輯記者評(píng)選辦法，指導(dǎo)各報(bào)修訂了考評(píng)細(xì)則，建立起更加規(guī)范、科學(xué)、嚴(yán)格的考核激勵(lì)機(jī)制，切實(shí)用制度管人管事。

3、圍繞采編重點(diǎn)，強(qiáng)化督促協(xié)調(diào)。上半年，集團(tuán)承擔(dān)了大量宣傳報(bào)道任務(wù)，××××等重頭報(bào)道接連不斷。集團(tuán)編委辦積極協(xié)調(diào)，確保重點(diǎn)報(bào)道任務(wù)落實(shí)到位，有力保證了主題宣傳的影響力、公信力、引導(dǎo)力。

4、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高履職能力。上半年，集團(tuán)編委辦以強(qiáng)化崗位職責(zé)和責(zé)任意識(shí)為重點(diǎn)，通過(guò)要求工作人員定期制定計(jì)劃、總結(jié)得失，部門負(fù)責(zé)人與大家逐一談話明確職責(zé)，召開部門會(huì)議落實(shí)工作要求等方式，不斷增強(qiáng)部門人員的履職能力，為各項(xiàng)工作順利開展奠定了基礎(chǔ)。

三、存在的不足

一是有的同志工作熱情不夠高，工作主動(dòng)性不夠強(qiáng)；二是工作缺乏特色，求新求變、開拓創(chuàng)新精神不足；三是個(gè)別同志的綜合素質(zhì)、履職能力有待進(jìn)一步提高。

四、下半年舉措

1、繼續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步提高部門員工的責(zé)任意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、業(yè)務(wù)水平，適應(yīng)集團(tuán)融合轉(zhuǎn)型的發(fā)展要求。

2、加強(qiáng)對(duì)采編工作的監(jiān)督檢查，確保采編規(guī)章制度和宣傳報(bào)道工作要求得到貫徹落實(shí)。

3、積極做好采編協(xié)調(diào)工作，保證各項(xiàng)新聞宣傳任務(wù)和采編工作重點(diǎn)能夠執(zhí)行到位。

××年××月××日

第三篇：年工作總結(jié)及工作思路

****年工作總結(jié)及****年工作思路

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

本人于*****年**月到公司工作，根據(jù)公司的需要，安排在農(nóng)電綜合服務(wù)部工作，崗位是營(yíng)銷服務(wù)管理員，負(fù)責(zé)***農(nóng)電營(yíng)銷服務(wù)管理工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全管理方針，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司“以人為本，竭誠(chéng)為主業(yè)服務(wù)，真情為用戶服務(wù)”的服務(wù)理念及“讓業(yè)主滿意，讓用戶滿意，讓政府放心”的服務(wù)宗旨和“以人為本，服務(wù)至上，竭誠(chéng)敬業(yè)，爭(zhēng)創(chuàng)一流”的質(zhì)量管理方針，時(shí)刻牢記李總在公司二屆三次職代會(huì)上提出 “堅(jiān)持立足鞏固農(nóng)電營(yíng)銷服務(wù)本位、以提升工作安裝資質(zhì)條件的準(zhǔn)入平臺(tái)為創(chuàng)高點(diǎn)，同心同德為公司的和諧、持續(xù)、穩(wěn)定、發(fā)展而再創(chuàng)佳績(jī)”的報(bào)告為指示精神，為完成公司年初制定的生產(chǎn)指標(biāo)及生產(chǎn)任務(wù)而努力工作。

一、在工作上，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，聽從指揮，服從安排，在思想上深化認(rèn)識(shí)自己的本職工作，認(rèn)真履行自己崗位的工作職責(zé)，端正工作態(tài)度，加強(qiáng)自己在工作中的主動(dòng)性和積極性。堅(jiān)持參加每周一部門的安全生產(chǎn)工作例會(huì)，每周三部門的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)會(huì)議，在會(huì)上認(rèn)真聽取各片的工作總結(jié)情況，針對(duì)營(yíng)銷服務(wù)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，與同事們一起學(xué)習(xí)討論，分析，找出解決問(wèn)題的方案和措施，不斷摸索，不懂的地方多向領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)驗(yàn)豐富的同事們請(qǐng)教，學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高自己的業(yè)務(wù)水平。

二、電力營(yíng)銷工作包含有抄表，電費(fèi)回收，線損分析，優(yōu)質(zhì)服務(wù)等工作。

在營(yíng)銷管理工作中，我們堅(jiān)決不移地走規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化的管理道路，各種文件、工作、記錄都按標(biāo)準(zhǔn)化要求來(lái)做，流程嚴(yán)密，記錄明細(xì)，有據(jù)可查，客觀真實(shí)反映工作情況。成立表卡交接表記錄、電費(fèi)臺(tái)帳、線損臺(tái)帳、用電檢查、收費(fèi)公開表存檔、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)內(nèi)容等規(guī)范化記錄。綜合部定期檢查，檢查期間發(fā)現(xiàn)沒(méi)有按業(yè)主對(duì)抄表的要求開展抄表工作，拿公開表去抄表，沒(méi)有幾十過(guò)表卡，收費(fèi)完成后沒(méi)有履行銷賬手續(xù)，責(zé)任人在表卡上不辦理簽字蓋章，沒(méi)有按規(guī)定每月15日前將表卡交回供電所保管，以上問(wèn)題均下達(dá)整改通知書，限期內(nèi)整改，沒(méi)按時(shí)完成的按業(yè)績(jī)考核辦法進(jìn)行處罰。

1、抄表工作

在抄表期間，我都與同事深入到臺(tái)區(qū)進(jìn)行總表、戶表的核抄工作，檢查各站員工在抄表工作中是否出現(xiàn)錯(cuò)抄、漏抄和估抄現(xiàn)象。以確保抄表數(shù)據(jù)，線損數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和真實(shí)性，杜絕錯(cuò)抄、估抄、漏抄等現(xiàn)象的出現(xiàn)。從**月份開始，為確保年終業(yè)主對(duì)臺(tái)區(qū)總表核抄的數(shù)據(jù)與實(shí)際運(yùn)行數(shù)據(jù)的一致性，加大對(duì)臺(tái)區(qū)總表的核抄力度，對(duì)有問(wèn)題的臺(tái)區(qū)要求站長(zhǎng)采取相應(yīng)措施改善。經(jīng)過(guò)我們核抄方面大力的投入，有力地維持了抄表工作的穩(wěn)定。

2、電費(fèi)收繳工作

在電費(fèi)收繳期間，必須做到第一個(gè)了解電費(fèi)收繳進(jìn)度的知情人，抓好電費(fèi)收繳的工作情況，對(duì)電費(fèi)收繳進(jìn)度滯后的收費(fèi)責(zé)任人進(jìn)行跟蹤了解情況，并及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)情況，遇到拖交電費(fèi)的“釘子戶”時(shí)，下達(dá)停電通知書，限期上繳電費(fèi)。要求各站員工在收費(fèi)期間，要每日都要進(jìn)賬，庫(kù)區(qū)每三天最少進(jìn)賬一次，各農(nóng)電服務(wù)站站長(zhǎng)要拿到存款單后才能上報(bào)當(dāng)天電費(fèi)回收進(jìn)度，杜絕有挪用及虛報(bào)電費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生。保證按質(zhì)按量完成每月電費(fèi)回收率達(dá)99%以上，全年電費(fèi)回收率結(jié)零年工作目標(biāo)。

3、降損工作

公司二屆三次職代會(huì)上提出我們的重點(diǎn)在于“一切以降損為目的”，因此我們嚴(yán)格貫徹并以此作為我們部門核心的工作指導(dǎo)思想來(lái)開展線損工作。對(duì)線損偏高的臺(tái)區(qū)，認(rèn)真分析線損找出存在問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，有針對(duì)性的采取降損措施，到線損偏高的臺(tái)區(qū)，檢查變壓器出線及接地情況，對(duì)負(fù)荷不平衡的進(jìn)行三相負(fù)荷調(diào)整。對(duì)負(fù)線損的臺(tái)區(qū)，及時(shí)匯報(bào)供電所更換總表并追補(bǔ)電量，使服務(wù)范圍內(nèi)低壓綜合損耗率控制在10.8%以下。在用電檢查期間，與同事到臺(tái)區(qū)對(duì)用戶用電、導(dǎo)線絕緣層老化、導(dǎo)線接頭連接是否良好、對(duì)地距離是否符合規(guī)定等進(jìn)行檢查。用電檢查工作是降損不可缺少的一環(huán)，對(duì)線損偏高，線損波動(dòng)大的臺(tái)區(qū)，進(jìn)行用電檢查，巡視是否有用戶竊電的現(xiàn)象，并及時(shí)整改。近段時(shí)間，各站對(duì)用電檢查工作越來(lái)越不重視，有虛報(bào)現(xiàn)象發(fā)生，對(duì)此我們每月都根據(jù)各站上報(bào)的用電檢查進(jìn)行針對(duì)性跟蹤，對(duì)發(fā)現(xiàn)有虛報(bào)的站相關(guān)人員嚴(yán)格處理，對(duì)有用電檢查工作存在不足要求其改進(jìn)。對(duì)于巡視檢查是發(fā)現(xiàn)缺陷和故障，應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知安排處理，并及時(shí)跟蹤工作情況，以確保低壓線路能始終在正常的狀態(tài)下運(yùn)行。

4、優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作

在回訪過(guò)程中，與用戶溝通才能真正了解到我們員工在服務(wù)過(guò)程中存在什么樣的問(wèn)題。通過(guò)每月對(duì)用戶進(jìn)行回訪工作，聽取用戶意見，及時(shí)了解臺(tái)區(qū)負(fù)責(zé)人的工作及服務(wù)態(tài)度。從中了解到各站大部分員工都能按照公司的要求做好服務(wù)工作，但仍有個(gè)別員工由于服務(wù)意識(shí)薄

弱，處理事情的方式，方法欠佳，對(duì)公司的形象造成一定的影響。

三、存在問(wèn)題

1、本人業(yè)務(wù)水平和分析解決問(wèn)題的能力仍有所欠缺，經(jīng)驗(yàn)不足。

2、在工作中對(duì)“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的要求仍有差距，有待加強(qiáng)。

3、電費(fèi)回收率雖然有了很大的提高，但仍然存在上門催費(fèi)、催費(fèi)不到位、連續(xù)欠費(fèi)數(shù)月不采取停電措施的情況。

4、部分站管理人員對(duì)降損工作不重視，對(duì)用電檢查和三相負(fù)荷不平衡調(diào)整工作只是應(yīng)付了事，走過(guò)場(chǎng)，導(dǎo)致降損工作得不到有力的執(zhí)行，降損沒(méi)有取得顯著的成效。

5、優(yōu)質(zhì)服務(wù)仍有不到之處，主要表現(xiàn)在遇到素質(zhì)差叼蠻，無(wú)理等用戶時(shí)，不能從容面對(duì)。

四、*****年的工作思路：

1、加強(qiáng)自己解決問(wèn)題的能力，多向領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教，在工作中提高自身的管理水平，提高工作能力，適應(yīng)工作要求。

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力

3、完善勞務(wù)承包機(jī)制，激勵(lì)作用有效發(fā)揮，抓好抄表，收費(fèi)及維護(hù)工作，認(rèn)真執(zhí)行公司的管理要求，使農(nóng)電營(yíng)銷服務(wù)工作穩(wěn)定，有序地進(jìn)行，提升農(nóng)電服務(wù)品質(zhì)，樹立公司良好形象。

4、努力抓好降損工作。加大核抄核查力度，同時(shí)加大用電檢查，及時(shí)掌握各站的真實(shí)線損數(shù)據(jù)，認(rèn)真抓好用電檢查和三相負(fù)荷粗調(diào)調(diào)整工作，強(qiáng)化站管理人員及員工對(duì)降損工作重要性的認(rèn)識(shí)，從根本上改變站管理人員及員工對(duì)降損工作的態(tài)度，變被動(dòng)工作為主動(dòng)工作，使降損工作做得扎實(shí)，細(xì)化，取得成效。

5、提高執(zhí)行力，確保完成各項(xiàng)工作任務(wù)

第四篇：2010市委辦工作思路

圍繞轉(zhuǎn)型升級(jí)提高履職水平服務(wù)跨江爭(zhēng)強(qiáng)爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)

——市委辦公室2010年工作思路

2010年，市委辦公室將堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局，埋頭苦干、踏實(shí)工作，求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮智囊、助手、協(xié)調(diào)、樞紐、保障作用，全力做好“三服務(wù)”，全力爭(zhēng)創(chuàng)“三滿意”，努力在“轉(zhuǎn)型升級(jí)調(diào)結(jié)構(gòu)、奮力跨江爭(zhēng)八強(qiáng)、建設(shè)更高水平小康社會(huì)”的新征程中爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)。

一、圍繞一個(gè)主題

2010年是深入貫徹落實(shí)黨的十七屆四中全會(huì)精神的關(guān)鍵之年，是全面完成和超額完成“十一五”發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)的決勝之年，更是建設(shè)更高水平小康社會(huì)的開局之年。市委辦將緊扣“轉(zhuǎn)型升級(jí)調(diào)結(jié)構(gòu)、奮力跨江爭(zhēng)八強(qiáng)、開啟建設(shè)更高水平小康社會(huì)新征程”的總體目標(biāo)和建設(shè)“四最”部門的總體要求，切實(shí)履行“四部”工作職能，著力打造“忠誠(chéng)公仆、金牌樞紐、鋼鐵團(tuán)隊(duì)”優(yōu)秀服務(wù)品牌，以寬廣的視野明確工作定位，以創(chuàng)新的思路履行工作職責(zé)，以務(wù)實(shí)的作風(fēng)提高工作業(yè)績(jī)，進(jìn)一步推動(dòng)辦公室在轉(zhuǎn)型升級(jí)調(diào)結(jié)構(gòu)中再立新功，在奮力跨江爭(zhēng)八強(qiáng)中再創(chuàng)佳績(jī)，在建設(shè)更高水平小康社會(huì)中再展風(fēng)采。

二、確立兩大目標(biāo)

1.圍繞轉(zhuǎn)型升級(jí)提高履職水平。緊扣市委中心工作，準(zhǔn)確把握自身定位，不斷提升參謀助手能力、以文輔政能力、督查推動(dòng)能力、服務(wù)協(xié)調(diào)能力，努力做到政務(wù)服務(wù)參謀有道、以文輔政謀之有方、督促檢查落實(shí)有力、服務(wù)協(xié)調(diào)高效有序，努力把辦公室人員培養(yǎng)成“張口能講、提筆能寫、遇事能辦”的復(fù)合型人才，努力將辦公室打造為“理論修養(yǎng)最強(qiáng)、參謀作用最顯、內(nèi)部管理最優(yōu)、作風(fēng)形象最好”的部門之一。

2.服務(wù)跨江爭(zhēng)強(qiáng)爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)。全年編寫《情況通報(bào)》和《信息參閱》50篇以上，省級(jí)與南通市級(jí)分別錄用信息45篇和55篇以上，信息考核繼續(xù)保持南通市第一名、全省第一方陣；機(jī)要工作確保南通市機(jī)要系統(tǒng)先進(jìn)，爭(zhēng)創(chuàng)省機(jī)要系統(tǒng)先進(jìn)單位；保密工作持續(xù)保持南通市保密系統(tǒng)先進(jìn)；辦公室支部建成市級(jí)先進(jìn)基層黨組織，力爭(zhēng)建成南通市先進(jìn)基層黨組織；年終目標(biāo)責(zé)任制考核中確保共性考核零扣分、個(gè)性考核有亮點(diǎn)、專項(xiàng)考核創(chuàng)特色，綜合考核持續(xù)保持市級(jí)機(jī)關(guān)部門第一名。

三、抓好四部建設(shè)

2010年，辦公室將按照“圍繞中心、當(dāng)好參謀，主攻文字、當(dāng)好秘書，強(qiáng)化信息、當(dāng)好耳目，優(yōu)化服務(wù)、當(dāng)好助手”的總體要求，不斷強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)和創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，求真務(wù)實(shí)、奮發(fā)向上、勇于創(chuàng)新，全面提升市委辦公室工作的整體水平和服務(wù)能力。

1.努力建好多謀善諫的參謀部。參謀服務(wù)能力的強(qiáng)弱，是衡量市委辦公室工作水平的重要標(biāo)志。辦公室全體人員要以提升參謀能力為重點(diǎn)，想全局，謀大事，努力為市委決策提供全過(guò)程優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。一要善于在文稿參謀中重思想、細(xì)琢磨、出精品。文字材料做到緊扣市委中心工作，堅(jiān)持與領(lǐng)導(dǎo)思路諧同、與上級(jí)要求合拍、與工作實(shí)際契合，形成思想性、指導(dǎo)性、針對(duì)性和號(hào)召力有機(jī)統(tǒng)一的精品力作，重點(diǎn)抓好黨代會(huì)、全委會(huì)、月度現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、季度點(diǎn)評(píng)會(huì)、更高水平小康社會(huì)建設(shè)推進(jìn)會(huì)等重要會(huì)議的講話和文件的撰寫工作。同時(shí)注重通過(guò)報(bào)紙、雜志、網(wǎng)絡(luò)等渠道及時(shí)掌握上級(jí)政策動(dòng)態(tài)、工作要求，外地的好做法、好經(jīng)驗(yàn)，供四套班子領(lǐng)導(dǎo)、各鎮(zhèn)（區(qū)）、各部門參考借鑒，充分發(fā)揮好參謀助手作用。二要善于在調(diào)研參謀時(shí)謀發(fā)展、思大局、覓良策。緊緊圍繞“沿海開發(fā)”、“建設(shè)更高水平小康社會(huì)”、“轉(zhuǎn)型升級(jí)”、“?十二五?發(fā)展規(guī)劃”、“新興產(chǎn)業(yè)”、“低碳經(jīng)濟(jì)”等全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大問(wèn)題進(jìn)行調(diào)研，不斷提高調(diào)研工作的超前性、針對(duì)性和實(shí)效性，一方面堅(jiān)持從全局的高度、理論的深度、領(lǐng)導(dǎo)的角度來(lái)觀察思考問(wèn)題；另一方面又要著眼基層，探尋理論政策和實(shí)際工作的結(jié)合點(diǎn)，力求調(diào)研在關(guān)鍵處、參謀到點(diǎn)子上、獻(xiàn)計(jì)到?jīng)Q策中，努力做到全辦人人參與調(diào)查研究，個(gè)個(gè)撰寫調(diào)研報(bào)告，在調(diào)研中出成績(jī)、長(zhǎng)見識(shí)、增才干。

2.努力建好耳聰目明的信息部。按照“緊貼中心、服務(wù)決策、提高質(zhì)量、快速傳遞”的要求，為市委、為部門、為基層提供全方位、寬領(lǐng)域、多角度的信息服務(wù)。一是突出“閃光點(diǎn)”，做好信息上報(bào)。繼續(xù)堅(jiān)持全員辦信息制度，注意收集、歸納我市在經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)各項(xiàng)工作中的亮點(diǎn)，及時(shí)推廣、介紹我市在創(chuàng)新實(shí)踐中卓有成效的經(jīng)驗(yàn)做法，通過(guò)信息報(bào)送，爭(zhēng)取上級(jí)更多的關(guān)注和支持。二是找準(zhǔn)“關(guān)注點(diǎn)”，做好信息下達(dá)。密切關(guān)注市委領(lǐng)導(dǎo)的新思想新思路，鎮(zhèn)（區(qū)）部門的工作動(dòng)態(tài)，上級(jí)的政策導(dǎo)向，外地的鮮活經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)做好整理、提煉工作，分層次刊發(fā)《信息參閱》和《情況通報(bào)》，力求時(shí)效性強(qiáng)、針對(duì)性強(qiáng)、參考性強(qiáng)。三是抓住“異常點(diǎn)”，做好緊急重要信息傳報(bào)。牢固樹立“信息工作無(wú)小事”的觀念，安排專人加強(qiáng)對(duì)社情、輿情及重要緊急情況的收集整理，做到第一時(shí)間掌握情況、第一時(shí)間報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)、第一時(shí)間報(bào)送信息，及時(shí)、準(zhǔn)確全面地為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。

3.努力建好緊跟力推的督查部。市委的科學(xué)決策是否得到有效落實(shí)，是衡量辦公室工作效果的重要標(biāo)準(zhǔn)。一要?jiǎng)?chuàng)新督查方式。圍繞影響發(fā)展的關(guān)鍵問(wèn)題、主要因素、薄弱環(huán)節(jié)開展督查活動(dòng)，不斷增強(qiáng)督查工作的主動(dòng)性和超前性，堅(jiān)持日常督查和重點(diǎn)督查相結(jié)合、轉(zhuǎn)辦轉(zhuǎn)報(bào)與現(xiàn)場(chǎng)督查相結(jié)合、面上通報(bào)與推廣典型相結(jié)合、領(lǐng)導(dǎo)交辦與主動(dòng)督辦相結(jié)合等督查方式，確保督查工作取得實(shí)效。二要拓展督查領(lǐng)域。辦公室將圍繞“轉(zhuǎn)型升級(jí)調(diào)結(jié)構(gòu)、奮力跨江爭(zhēng)八強(qiáng)”的目標(biāo)，根據(jù)皋委發(fā)〔2010〕12號(hào)文件的要求，充分履行好市委總督查組辦公室的職能，不斷提高督查服務(wù)能力，每月對(duì)市委五個(gè)督查小組的督查材料及時(shí)進(jìn)行匯總整理，對(duì)交辦單、督辦單進(jìn)行梳理匯總，并及時(shí)反饋給市委相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求將督查結(jié)果在市委內(nèi)部刊物或市四套班子領(lǐng)導(dǎo)交流會(huì)、一季度重點(diǎn)工作點(diǎn)評(píng)會(huì)、年中全委會(huì)、更高水平小康社會(huì)建設(shè)推進(jìn)會(huì)、年終黨代會(huì)上進(jìn)行通報(bào)，確保通過(guò)序時(shí)督查，及時(shí)推廣典型、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、提出建議、督促整改，高效推動(dòng)各項(xiàng)重點(diǎn)難點(diǎn)工作達(dá)序時(shí)、超序時(shí)。三要提升督查實(shí)效。加大對(duì)市委重大決策、重點(diǎn)工作和專項(xiàng)工作的督查，按照“交必辦、辦必果、果必報(bào)”的原則開展交辦、督辦、問(wèn)責(zé)和查辦，緊抓不放，推動(dòng)落實(shí)，并及時(shí)將督查結(jié)果反饋給市委相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；對(duì)市委主要領(lǐng)導(dǎo)和專職副書記的批示件、群眾來(lái)信來(lái)訪件等，及時(shí)交辦并跟蹤問(wèn)效，原則上在15天內(nèi)辦理完畢，確保事事有回音、件件得落實(shí)。

4.努力建好高效有序的保障部。堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，日常文電、會(huì)務(wù)、事務(wù)、后勤、接待工作力求科學(xué)規(guī)范、便捷高效，不斷提高服務(wù)保障水平。一是公文處理“零差錯(cuò)”。堅(jiān)持“快速流轉(zhuǎn)、及時(shí)辦理”的原則，保證公文收發(fā)及時(shí)、擬辦準(zhǔn)確、傳閱迅速、催辦高效，對(duì)常委會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì)討論通過(guò)的文件，安排專人督促相關(guān)部門迅速修改送簽，原則上在3天內(nèi)予以印發(fā)。二是會(huì)議籌辦“零疏漏”。堅(jiān)持“先想一步，多備一招”，精心做好各類會(huì)議會(huì)前、會(huì)中、會(huì)后各個(gè)環(huán)節(jié)的銜接和組織、服務(wù)工作，注重細(xì)節(jié)，做到全面、周到、細(xì)致，確保市委的每一個(gè)會(huì)議、每一個(gè)活動(dòng)都不出紕漏、不出失誤。三是日常事務(wù)“零失誤”。堅(jiān)持“辦公室無(wú)小事”的思想，進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)務(wù)實(shí)苦干的工作作風(fēng)和精益求精的優(yōu)良傳統(tǒng)，團(tuán)結(jié)協(xié)作、勤勉務(wù)實(shí)，確保日常工作“零失誤”。在機(jī)要保密工作上，要進(jìn)一步提升電報(bào)辦理時(shí)效和質(zhì)量，確保密件絕對(duì)安全；要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)保密工作的指導(dǎo)，確保全市不發(fā)生泄密事故。

四、強(qiáng)化三大機(jī)制

新形勢(shì)、新目標(biāo)、新要求對(duì)市委辦公室如何更好地發(fā)揮作用提出了更高的要求，必須進(jìn)一步創(chuàng)新工作機(jī)制，轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，提高服務(wù)質(zhì)量。

1.強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)機(jī)制。職責(zé)明晰、分工明確的責(zé)任落實(shí)機(jī)制是傳遞工作壓力、激發(fā)創(chuàng)造潛能、工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)的可靠保證。一要切實(shí)把工作責(zé)任落實(shí)到班子成員。班子成員要積極履行職能，按照分工切實(shí)承擔(dān)起分管工作責(zé)任，帶好頭，做好表率，親力親為高效完成各項(xiàng)分管工作，推動(dòng)分管科室工作上水平、上臺(tái)階。二要切實(shí)把工作責(zé)任落實(shí)到具體科室。將辦公室共性工作、職能工作、信息調(diào)研等任務(wù)分解落實(shí)到每個(gè)科室，做到工作任務(wù)的目標(biāo)化、責(zé)任化，各科室負(fù)責(zé)人要以身作則，帶好科室人員履行好工作職責(zé)，確保高效完成和超額完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

2.強(qiáng)化內(nèi)部管理機(jī)制。嚴(yán)格的內(nèi)部管理是提升辦公室工作效能，促進(jìn)各項(xiàng)工作規(guī)范有序、高效運(yùn)轉(zhuǎn)的重要舉措。一要進(jìn)一步細(xì)化科室內(nèi)部管理。細(xì)節(jié)決定成敗，要把細(xì)節(jié)管理理念延伸到科室的每一個(gè)崗位、每一個(gè)工作環(huán)節(jié)中去，嚴(yán)格執(zhí)行值班、請(qǐng)銷假、請(qǐng)示報(bào)告、集體活動(dòng)等制度，努力加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生、文件資料、安全保衛(wèi)、保密、印信等方面的管理，確保管理全覆蓋。二要進(jìn)一步實(shí)施長(zhǎng)效管理機(jī)制。堅(jiān)持管理的持之以恒，在實(shí)際中不斷地加以總結(jié)和完善，確?！傲鶄€(gè)不讓”落到實(shí)處，即不讓領(lǐng)導(dǎo)交辦的事拖延，不讓正在處理的事情積壓，不讓各種差錯(cuò)發(fā)生，不讓來(lái)機(jī)關(guān)辦事的人受到冷落，不讓任何小道消息從辦公室傳播，不讓辦公室形象受到不良影響。三要進(jìn)一步強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)率先垂范。班子成員、科室負(fù)責(zé)人要以身作則、率先垂范，一切以工作為重、事業(yè)為重、大局為重、團(tuán)結(jié)為重，堅(jiān)持做到大事講原則，小事講風(fēng)格，顧全大局，始終把工作放在第一位，做到一心撲在事業(yè)上，一心撲在工作上。

3.強(qiáng)化考核獎(jiǎng)懲機(jī)制?？己霜?jiǎng)懲是調(diào)動(dòng)全體人員工作積極性、推動(dòng)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)完成和超額完成的有效抓手。一要強(qiáng)化序時(shí)考核督查。對(duì)照目標(biāo)責(zé)任制，由考核領(lǐng)導(dǎo)組實(shí)施月度序時(shí)考核，以月度考核倒逼各科室、人員按序時(shí)完成年初既定目標(biāo)，切實(shí)做到以月保季、以季保年；各科室分管主任和負(fù)責(zé)人要密切關(guān)注各項(xiàng)定量任務(wù)的完成情況，切實(shí)加大督查考核力度，推動(dòng)辦公室全體人員全身心、高效率地完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。二要及時(shí)通報(bào)考核結(jié)果。每月在公示欄或月度例會(huì)上通報(bào)當(dāng)月科室和個(gè)人考核情況，使績(jī)效管理體系覆蓋所有處室、所有人員，促進(jìn)被考核對(duì)象及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、整改提高，同時(shí)注重發(fā)現(xiàn)典型，樹立標(biāo)兵，在辦公室內(nèi)部營(yíng)造比學(xué)趕超的濃烈氛圍。三要重視考評(píng)運(yùn)用。對(duì)工作勤勉、吃苦耐勞、成績(jī)突出的人員，政治上給予關(guān)心，物質(zhì)上給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)工作不負(fù)責(zé)任、發(fā)生重大失誤、造成負(fù)面影響的人員，根據(jù)具體情況實(shí)行誡勉談話、通報(bào)批評(píng)、書面檢討、會(huì)議檢討，直至組織、紀(jì)律處分，使全體人員自覺(jué)做到緊張每一刻、干好每一天、抓好每一月、成就每一年。

第五篇：縣編委辦工作總結(jié)

縣編委辦工作總結(jié)

深刻領(lǐng)會(huì)中央、省、市對(duì)當(dāng)前機(jī)構(gòu)編制管理形勢(shì)的分析判斷，統(tǒng)一思想，增強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制管理工作的自覺(jué)性、主動(dòng)性和堅(jiān)定性。把學(xué)習(xí)貫徹《關(guān)于嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)構(gòu)編制管理規(guī)定的通知》（省編辦字〔2013〕66號(hào)）等文件精神和李克強(qiáng)總理提出的財(cái)政供養(yǎng)人員只減不增的要求和結(jié)合起來(lái)，嚴(yán)肅機(jī)構(gòu)編制管理紀(jì)律，杜絕越權(quán)審批機(jī)構(gòu)、擅自提高機(jī)構(gòu)規(guī)格，嚴(yán)禁超編進(jìn)人、超職數(shù)和超機(jī)構(gòu)規(guī)格配備領(lǐng)導(dǎo)干部等現(xiàn)象。

2.完善機(jī)制，強(qiáng)化管理。進(jìn)一步強(qiáng)化組織、機(jī)構(gòu)編制、人力資源和社會(huì)保障、財(cái)政等部門的聯(lián)動(dòng)機(jī)制。建立“12310”舉報(bào)電話制度、機(jī)構(gòu)編制管理協(xié)調(diào)約束機(jī)制、機(jī)構(gòu)編制“十個(gè)不準(zhǔn)”、機(jī)構(gòu)編制公開等監(jiān)督制度。嚴(yán)格按照機(jī)構(gòu)編制管理權(quán)限審核審批，堅(jiān)決杜絕違反機(jī)構(gòu)編制法律法規(guī)行為的發(fā)生，切實(shí)維護(hù)機(jī)構(gòu)編制管理的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。在日常管理中推行“進(jìn)編補(bǔ)員”制度。根據(jù)要求對(duì)進(jìn)編補(bǔ)員單位的報(bào)告，對(duì)空編崗位及調(diào)進(jìn)人員進(jìn)行初審，按照空2進(jìn)1的原則進(jìn)行審批。本，我辦共辦理進(jìn)編補(bǔ)員156名，設(shè)立事業(yè)單位2家，分配政法專項(xiàng)編制5名；增設(shè)派出機(jī)構(gòu)2家，新增內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)11家，事業(yè)單位掛牌2家，調(diào)整經(jīng)費(fèi)形式1家。更名2家，機(jī)構(gòu)升格2家。對(duì)軍糧供應(yīng)站等13家事業(yè)單位的職責(zé)履行情況進(jìn)行了專項(xiàng)督查，未發(fā)現(xiàn)違反機(jī)構(gòu)編制管理事件。對(duì)全縣行政機(jī)關(guān)人員進(jìn)行摸排，建立實(shí)有人員臺(tái)帳。積極推進(jìn)超編人員消化工作。加強(qiáng)與人社局的聯(lián)系，采取“退一個(gè)，下一個(gè)”；為主動(dòng)要求轉(zhuǎn)出行政機(jī)關(guān)或到鄉(xiāng)鎮(zhèn)鍛煉的人員開設(shè)綠色通道和鼓勵(lì)行政機(jī)關(guān)工作人員參加省、市或其他地區(qū)遴選等方法，共消化超編人員8名。

（二）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，穩(wěn)步推進(jìn)分類工作

1、健全機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)。事業(yè)單位分類改革啟動(dòng)后，縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)高度重視，成立了以縣長(zhǎng)為組長(zhǎng)、組織部部長(zhǎng)為常務(wù)副組長(zhǎng)，相關(guān)部門為成員的事業(yè)單位分類改革領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)我縣的分類推進(jìn)事業(yè)單位改革工作，設(shè)立專門辦公室，負(fù)責(zé)日常工作，辦公室下設(shè)綜合協(xié)調(diào)組、業(yè)務(wù)指導(dǎo)組、督查組3個(gè)工作小組。明確成員單位的工作職責(zé)，解決必要的經(jīng)費(fèi)。與縣各部門簽訂目標(biāo)責(zé)任書，納入年終目標(biāo)考核。要求各部門要將此次分類改革作為頭等大事，主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，責(zé)任層層落實(shí)到人，確保事業(yè)單位分類改革工作的順利推進(jìn)。

2、加大宣傳，營(yíng)造氛圍。我縣通過(guò)召開動(dòng)員會(huì)、發(fā)放宣傳資料、在《當(dāng)代**》、**電視臺(tái)設(shè)立專欄、專版等形式宣傳事業(yè)單位分類改革的重要性，必要性，讓全縣干部職工了解事業(yè)單位分類改革的目的、意義、方向、政策等，支持分類改革。各單位部門分別召開了干部職工動(dòng)員大會(huì)，加強(qiáng)思想政工作，做好改革動(dòng)員和政策宣傳，及時(shí)掌握干部職工的思想動(dòng)態(tài)，堅(jiān)持以人為本，妥善處理好改革中的有關(guān)問(wèn)題，穩(wěn)定干部職工的思想情緒，確保在改革中秩序不亂、人心不散、工作不斷。

3、摸清底數(shù)，夯實(shí)基礎(chǔ)。在前期準(zhǔn)備階段，我縣對(duì)全縣事業(yè)單位職責(zé)任務(wù)進(jìn)行認(rèn)真梳理，編寫《**縣事業(yè)單位職責(zé)匯編》，對(duì)全縣事業(yè)單位的履職情況、編制、實(shí)有人員、人員學(xué)歷年齡等結(jié)構(gòu)等開展摸底調(diào)查，掌握事業(yè)單位基本情況，切實(shí)摸清底數(shù)，為事業(yè)單位分類工作的推開奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

4、深入調(diào)研，制定方案。我縣針對(duì)機(jī)構(gòu)類別、走向等問(wèn)題在全縣范圍內(nèi)廣泛開展調(diào)研，通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、座談會(huì)、專題約談等形式，充分征求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門的意見。共發(fā)放問(wèn)卷1000余份，召開座談會(huì)6次，專題約談12次。在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上形成了調(diào)研專題報(bào)告，擬定了《**縣事業(yè)單位分類工作實(shí)施方案》、《**縣事業(yè)單位分類參考目錄》。

5、嚴(yán)格把關(guān)，合理分類。及時(shí)召開工作部署會(huì)，嚴(yán)格按照社會(huì)功能開展分類工作。嚴(yán)格把好部門上報(bào)關(guān)。對(duì)部門所報(bào)的信息資料，逐一核對(duì)，認(rèn)真梳理職能，詳細(xì)理清職責(zé)，弄清工作任務(wù)，認(rèn)真對(duì)照法律法規(guī)、劃分標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照《參考目錄》，切實(shí)做好“兩個(gè)防止”一是防止把分類工作“簡(jiǎn)單化”與“復(fù)雜化”。二是防止經(jīng)營(yíng)類向公益類“擠”、公益類向行政類“靠”。

6、征求意見，反復(fù)研究。根據(jù)事業(yè)單位上報(bào)的分類情況，反復(fù)征求干部職工、主管部門和相關(guān)部門意見，對(duì)事業(yè)單位分類標(biāo)準(zhǔn)、政策進(jìn)行反復(fù)解釋，讓他們對(duì)政策更明晰，對(duì)出現(xiàn)的不按標(biāo)準(zhǔn)報(bào)送或拒報(bào)情況，上門反復(fù)做他們的工作，讓他們放下包袱，正確對(duì)待，準(zhǔn)確分類。對(duì)改革后事業(yè)單位的走向問(wèn)題，反復(fù)和部門對(duì)接，和其它區(qū)市縣對(duì)接，和市編辦對(duì)接，征求他們的意見，提交常委會(huì)議研究，最終對(duì)全縣334家事業(yè)單位的類別進(jìn)行確定。目前，已全面完成我縣事業(yè)單位分類情況信息報(bào)送工作。

（三）創(chuàng)新思路，認(rèn)真抓好事業(yè)單位登記管理工作

1.精心安排，搞好年檢。在對(duì)全縣事業(yè)單位登記檔案進(jìn)行規(guī)范化整理的基礎(chǔ)上，結(jié)合事業(yè)單位改革工作，明確了今年及時(shí)開展對(duì)事業(yè)單位進(jìn)行全方位調(diào)查摸底的工作目標(biāo)。另外我們針對(duì)事業(yè)單位的不同情況，合理制定事業(yè)單位年檢時(shí)間安排表，把年檢時(shí)間細(xì)化到具體事業(yè)單位。

2.轉(zhuǎn)變作風(fēng)，做好服務(wù)。年檢工作中，我們堅(jiān)持做到耐心解答政策，手把手指導(dǎo)業(yè)務(wù)，主動(dòng)解決難題，簡(jiǎn)化辦事程序，對(duì)符合年檢要求的單位做到“受理、審核、核準(zhǔn)”一條龍服務(wù)，當(dāng)場(chǎng)辦結(jié)；對(duì)提交資料不合格的單位，一次性告知不能辦理的理由，從而杜絕了事業(yè)單位往返奔波、延誤年檢時(shí)限的現(xiàn)象發(fā)生，為法人事業(yè)單位登記年檢工作創(chuàng)造了便利條件。

3.加強(qiáng)輔導(dǎo)，推進(jìn)管理。一是嚴(yán)格要求網(wǎng)上辦理。自開展了全縣事業(yè)單位法人網(wǎng)上登記管理培訓(xùn)后，在2012年檢驗(yàn)中，我們嚴(yán)格要求已參加培訓(xùn)的單位一律通過(guò)網(wǎng)上辦理年檢、變更等登記工作。二是進(jìn)行一對(duì)一再次培訓(xùn)。針對(duì)少部分事業(yè)單位管理員通過(guò)好幾次反復(fù)講解都做不好的情況，我單位就開展一對(duì)一再次培訓(xùn)。以該單位為例通過(guò)邊講解邊操作的方式，從光盤綁定到表格打印進(jìn)行一一輔導(dǎo)，直到聽懂會(huì)做為止。本，我縣應(yīng)參加2012年檢的法人事業(yè)單位為215個(gè)，年檢合格率為100%。2013年，共辦理設(shè)立登記14個(gè)，變更登記33個(gè)，證書補(bǔ)領(lǐng)1個(gè)。

（四）深入基層，扎實(shí)開展調(diào)研工作

為使機(jī)構(gòu)編制管理更好地服務(wù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局，提高機(jī)構(gòu)編制信息調(diào)研工作的質(zhì)量和水平，我辦按照市編辦要求，結(jié)合實(shí)際積極開展調(diào)研工作。一是協(xié)助完成《**縣縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革實(shí)施方案》的意見征求工作；二是扎佐鎮(zhèn)、久長(zhǎng)鎮(zhèn)等省市示范小城鎮(zhèn)村鎮(zhèn)建設(shè)管理服務(wù)中心機(jī)構(gòu)編制運(yùn)行情況的調(diào)研工作，形成調(diào)研報(bào)告并返回到扎佐鎮(zhèn)、久長(zhǎng)鎮(zhèn)、龍場(chǎng)鎮(zhèn)和六廣鎮(zhèn)征求意見。三是深入**縣工業(yè)園區(qū)管委會(huì)、**縣交通局等部門開展機(jī)構(gòu)編制調(diào)研，解決園區(qū)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)編制事宜；四是爭(zhēng)取教育部門配合，深入開展調(diào)研，完成區(qū)縣課題《**縣義務(wù)教育師資現(xiàn)狀及新型配置管理探索》并報(bào)送市編辦。

（五）做好信息收集，嚴(yán)格按要求完成報(bào)送任務(wù)

嚴(yán)格按照《關(guān)于認(rèn)真做好機(jī)構(gòu)編制信息調(diào)研宣傳工作的通知》（筑編辦通〔2013〕20號(hào)）文件要求，積極開展信息收集和報(bào)送工作。一是圍繞“貫徹落實(shí)機(jī)構(gòu)編制政策法規(guī)方面所做的工作”；“加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制管理重大決策、重要會(huì)議精神和重大工作部署落實(shí)情況；”“機(jī)構(gòu)改革和機(jī)構(gòu)編制管理工作中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題以及解決問(wèn)題的新思路、新舉措”等方面的內(nèi)容，共完成了25期簡(jiǎn)報(bào)的撰寫和上報(bào)。二是加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制信息工作網(wǎng)絡(luò)化、制度化和規(guī)范化建設(shè)。建立了兼職信息工作隊(duì)伍。為信息工作人員創(chuàng)造必要的條件，支持信息工作人員履行職責(zé)。完善信息報(bào)送制度。加強(qiáng)信息把關(guān)，信息篩選、文字加工和校對(duì)審核等每個(gè)環(huán)節(jié)，確保信息不出差錯(cuò)、不捅漏子。

（六）創(chuàng)新思路，認(rèn)真完成電子政務(wù)工作

1.明確職責(zé)，完成網(wǎng)建。2013年7月市編辦開展網(wǎng)站建設(shè)工作培訓(xùn)后，我辦成立了以主任為組長(zhǎng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確工作職責(zé)，由兩位同志分別具體負(fù)責(zé)內(nèi)外網(wǎng)的建設(shè)、維護(hù)和更新。各項(xiàng)工作按市編辦要求及時(shí)開展。

2.核實(shí)數(shù)據(jù)，加強(qiáng)實(shí)名制管理。一是認(rèn)真核實(shí)數(shù)據(jù)，完成上年報(bào)工作，及時(shí)對(duì)各單位工作變動(dòng)人員和新招聘人員核準(zhǔn)編制，進(jìn)行入編和下編。按照機(jī)構(gòu)編制網(wǎng)絡(luò)實(shí)名制管理要求，全面完成實(shí)名制管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)錄入和核準(zhǔn)工作。二是通過(guò)“協(xié)同”平臺(tái)，及時(shí)加強(qiáng)與各部門溝通，積極推進(jìn)全縣各部門機(jī)構(gòu)編制批準(zhǔn)文件和人員照片上傳工作。全縣392家單位已全部完成上傳。

3.多措并舉，推進(jìn)域名注冊(cè)和網(wǎng)絡(luò)紅頁(yè)編輯。一是加強(qiáng)宣傳，強(qiáng)化措施，強(qiáng)力推進(jìn)工作進(jìn)度。下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)政務(wù)與公益域中文名注冊(cè)和網(wǎng)絡(luò)紅頁(yè)推廣工作的通知》（修編辦通〔2013〕27號(hào)），進(jìn)一步明確開展中文域名注冊(cè)的意義，提升各單位、各部門對(duì)該項(xiàng)工作的認(rèn)知度；將中文域名注冊(cè)和網(wǎng)絡(luò)紅頁(yè)推廣覆蓋工作納入全縣各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、部門年終目標(biāo)考核；對(duì)在規(guī)定時(shí)限未完成相關(guān)工作的單位、部門，采取凍結(jié)機(jī)構(gòu)編制事項(xiàng)辦理的措施，強(qiáng)力推進(jìn)域名注冊(cè)和網(wǎng)絡(luò)紅頁(yè)推廣工作。二是加強(qiáng)培訓(xùn)，強(qiáng)化服務(wù)，努力提高工作效率。通過(guò)培訓(xùn)會(huì)，使各部門、單位管理人員熟悉掌握域名注冊(cè)和網(wǎng)絡(luò)紅頁(yè)編輯方法。創(chuàng)建機(jī)構(gòu)編制管理QQ群，及時(shí)解答各單位管理員提出的問(wèn)題，搞好技術(shù)服務(wù)。我縣應(yīng)完成域名注冊(cè)單位392家，已完成注冊(cè)387家，覆蓋率為98.72%；網(wǎng)絡(luò)紅頁(yè)推廣應(yīng)完成392家，現(xiàn)已完成385家，覆蓋率為98.21%。

4.完善制度建設(shè)，逐步實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦公。為貫徹落實(shí)好機(jī)構(gòu)編制部門電子政務(wù)建設(shè)五項(xiàng)內(nèi)容，走低碳環(huán)保之路，改變傳統(tǒng)的辦公模式，打造節(jié)約型機(jī)關(guān)，我辦積極開展無(wú)紙化辦公工作。目前，我辦已根據(jù)國(guó)家保密法的有關(guān)規(guī)定，完成無(wú)紙化辦公制度建設(shè)。采用內(nèi)外網(wǎng)網(wǎng)站平臺(tái)、外網(wǎng)軟件、PDF閱讀器、郵箱、QQ等通訊工具和短信、傳真、U盤等移動(dòng)存儲(chǔ)設(shè)備，傳達(dá)和上報(bào)相關(guān)文件資料，逐步實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦公。

（七）加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高責(zé)任意識(shí)和辦事能力

1.強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，提高責(zé)任意識(shí)。深入學(xué)習(xí)十八大、十八屆三中全會(huì)精神，學(xué)習(xí)貴陽(yáng)市委、市政府《關(guān)于開展“抓典型、轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能、強(qiáng)服務(wù)”專項(xiàng)工作的實(shí)施意見》，學(xué)習(xí)市編委辦《關(guān)于開展“三要三不三做到”服務(wù)承諾的通知》和《**縣委、縣政府關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)密切聯(lián)系群眾十條規(guī)定》文件精神的學(xué)習(xí)。讓全體干部職工充分了解市委市政府“抓典型、轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能、強(qiáng)服務(wù)”和市編辦三不三做到”服務(wù)承諾的具體要求，提高憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)服務(wù)意識(shí)。

2.強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高辦事能力。完善學(xué)習(xí)制度，采取集中學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)的方式，組織學(xué)習(xí)《貴陽(yáng)市機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)工作規(guī)則》、《地方人民政府機(jī)構(gòu)設(shè)置和編制管理?xiàng)l例》、《事業(yè)單位登記管理?xiàng)l例》和中央、省、市分類推進(jìn)事業(yè)單位改革等的相關(guān)文件，提高干部職工自身業(yè)務(wù)能力和辦事能力，更好的服務(wù)工作對(duì)象。

（八）加強(qiáng)目標(biāo)管理，認(rèn)真完成縣委、縣政府及部門安排的各項(xiàng)工作。

一是加強(qiáng)組織建設(shè)，落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制，積極開展糾風(fēng)工作和反腐敗工作，按照工作細(xì)則認(rèn)真抓落實(shí)，使黨風(fēng)廉政和反腐敗工作取得明顯成效。二是進(jìn)一步加強(qiáng)精神文明和外宣工作，以創(chuàng)建文明、高效、服務(wù)型機(jī)關(guān)為平臺(tái)，完善首受負(fù)責(zé)制、首問(wèn)責(zé)任制和業(yè)務(wù)工作一次告知制等規(guī)章制度，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，提高服務(wù)意識(shí)，樹立良好的機(jī)關(guān)形象；三是按照“**縣黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”要求，召開民主生活會(huì)，積極開展“三找“活動(dòng)，派遣干部深入掛幫村開展黨的群眾路線宣講工作。自覺(jué)對(duì)工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行積極整改，不斷完善工作管理。四是制定相關(guān)工作計(jì)劃和實(shí)施方案，加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)。積極開展“六五”普法、社會(huì)治安綜合治理、維穩(wěn)信訪等工作，較好地完成了各項(xiàng)工作

二、存在問(wèn)題和困難

（一）部分單位人員變動(dòng)較大，對(duì)機(jī)構(gòu)編制工作重視力度不夠，工作人員未及時(shí)帶相關(guān)文件上下編。職工信息和照片報(bào)送不及時(shí)，造成實(shí)名制信息錄入完成進(jìn)度較慢。

（二）個(gè)別單位領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)編制意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)機(jī)構(gòu)編制政策法規(guī)還不了解，特別是對(duì)事業(yè)單位登記管理工作不夠重視。存在辦理法人年審、變更事項(xiàng)不及時(shí)、履職作用不明顯、機(jī)構(gòu)編制資源閑置的現(xiàn)象。

（三）部分縣直機(jī)關(guān)反映行政編制較少，缺少人手，工作開展困難。

三、下一步工作打算

（一）深入開展機(jī)關(guān)效能整治活動(dòng)，激發(fā)干部職工創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的意識(shí)，努力創(chuàng)建廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效的“服務(wù)型”機(jī)關(guān)，并以此為契機(jī)，認(rèn)真履行機(jī)構(gòu)編制管理職能，完善管理機(jī)制，創(chuàng)新管理方法。

（二）以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大精神，按照“加快轉(zhuǎn)型、加快發(fā)展、推動(dòng)跨越”的主基調(diào)，切實(shí)加強(qiáng)全縣機(jī)構(gòu)編制管理，合理分配資源。做好事業(yè)單位改革前期工作，積極穩(wěn)妥推進(jìn)全縣事業(yè)單位分類改革工作。加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制調(diào)研，促進(jìn)機(jī)構(gòu)編制管理工作規(guī)范化。

（三）按照“控制總量、盤活存量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、有增有減”的原則，嚴(yán)格控制機(jī)構(gòu)編制的總量，完善動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制，創(chuàng)新管理方式和手段，重點(diǎn)解決好促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、保障和改善民生、維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定等方面的機(jī)構(gòu)編制問(wèn)題。加強(qiáng)與組織、人社、財(cái)政等部門的溝通協(xié)調(diào)，完善相互監(jiān)督、相互配合、共同把關(guān)的用人用編新機(jī)制，發(fā)揮現(xiàn)有機(jī)構(gòu)編制的最大效益，全面服務(wù)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局。

（四）加大宣傳力度，提高全縣上下對(duì)機(jī)構(gòu)編制管理工作、事業(yè)單位登記管理工作、分類推進(jìn)事業(yè)單位改革工作重要性和嚴(yán)肅性的認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步形成合力，把各項(xiàng)工作推上一個(gè)新的臺(tái)階。

（五）認(rèn)真完成縣委縣政府及及上級(jí)機(jī)構(gòu)編制部門安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。

**縣編委辦

2013年12月13日