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      市交通局長2009年工作總結(jié)

      時間:2019-05-12 06:56:29下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《市交通局長2009年工作總結(jié)》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《市交通局長2009年工作總結(jié)》。

      第一篇:市交通局長2009年工作總結(jié)

      2009年,我和交通局班子的工作,緊緊圍繞抓發(fā)展、抓重點、抓落實的工作部署,按照省委、省政府提出的變“快走”為“快跑”及抓住國家振興東北老工業(yè)基地,加快東北區(qū)域高速公路建設(shè)的契機,堅持科學(xué)規(guī)劃、適度超前,推動交通建設(shè)實現(xiàn)了快速發(fā)展。全年計劃完成交通全口徑投入99914萬元,實際完成103799萬元,是計劃的103.9%。干線網(wǎng)化重點工程、高速公路規(guī)劃、國有企業(yè)改制、精神文明建設(shè)等方面都取得了較好的成績。其中:繞城一級公路和梅河南繞城公路工程進(jìn)展順利;集錫線五女峰隧道剪彩通車;農(nóng)村公路的“斷頭路”逐步得到解決;快沿高速公路前期工作全部完成;局先后被交通部評為先進(jìn)集體和全國文明建設(shè)先進(jìn)單位;基層公路處、運管處、市郊段繼續(xù)保持了省級交通文明單位稱號。

      一、較好地完成了全年重點工作

      1、續(xù)建總投資4.5億元的市繞城公路9.9公里一級公路工程。在受征地拆遷、夏秋雨水多、構(gòu)造物地質(zhì)條件復(fù)雜、省變更設(shè)計等不利因素影響下,我和指揮部通過抓難點、抓重點、抓控制工程、抓技術(shù)公關(guān),倒計時安排工期,下半年組織大干100天,指揮部行政、工程技術(shù)、監(jiān)理蹲現(xiàn)場等措施,搶回時間,保證了工程進(jìn)度和質(zhì)量,年末完成投資16800萬元。其中:路基完成90%,高架橋、中橋完成100%,西昌大橋及西昌互通完成60%。單塔斜拉橋設(shè)計23對,實際完成19對。為明年竣工通車奠定了基礎(chǔ)。

      2、續(xù)建集錫線五女峰隧道工程。完成1.2公里引道,收費站及隧道通風(fēng)、照明、監(jiān)控等附屬設(shè)施1200萬元,并于今年7月剪彩通車,縮短行程20分鐘。

      3、積極運作了快沿高速公路的前期準(zhǔn)備。在去年爭取交通部例項之后,抓緊同省銜接開工前的諸項前期準(zhǔn)備。春節(jié)剛過,即爭取了省設(shè)計院的實地勘測、地質(zhì)、地震災(zāi)害勘探。7月1日初步設(shè)計通過省評估;7月25日報送交通部審查;8月24日交通部到通化進(jìn)行初步設(shè)計審查;10月2日進(jìn)行土地測量和林地設(shè)計;10月8日進(jìn)行了招投標(biāo)資格預(yù)審;10月31日初步設(shè)計得到交通部批復(fù);11月7日省設(shè)計院施工圖編制完畢;11月23日省廳對施工圖專門審查。到目前為止,這項工程的前期準(zhǔn)備工作基本完成。下一步將由省廳組織招投標(biāo),確定中標(biāo)單位,省高建局進(jìn)行土地征用手續(xù)的報批。

      4、續(xù)建黑大線梅河口市繞越線工程。計劃XX0萬元,年底完成21600萬元。路基、橋涵工程完成100%,路基土石方完成100%,防護工程完成80%,涵洞完成100%。同時,新開工建設(shè)了黑大線梅河口市繞越線東支線2.4公里一級公路里程。本年完成投資1600萬元。

      5、農(nóng)村公路在實現(xiàn)村村通以后,以打通斷頭路、建設(shè)邊防、延伸通屯路為主,今年計劃建設(shè)規(guī)模為1002公里,實際建設(shè)完成1147.3公里,是計劃的114%。完成投資41986.4萬元,占本年計劃的112.9%。

      6、加快公路養(yǎng)護及精品路的建設(shè)。公路系統(tǒng)緊緊圍繞建設(shè)交通文明暢通工程,以“做負(fù)責(zé)任黨員干部,一切為了行車人,一切為了行路人”為主題,有效組織了鞏固創(chuàng)建通梅一級路文明路建設(shè)成果、拓展綠美化向農(nóng)村公路延伸、建設(shè)大通道文明樣板路三項暢潔綠美工程。文明樣板路建設(shè)在鞏固通梅、通集、通快、營白的基礎(chǔ)上,今年又重點建設(shè)梅草91.2公里文明樣板路。9月通化代表省迎國檢,項目占全省的82%,受到好評。同時,還在路上以點帶面,增加亮點,徹底清理“三小五堆”,規(guī)范“牌、扁、幌”,硬化平交道口,甬道鋪磚修標(biāo)準(zhǔn)化圍墻和鐵藝柵欄,增加添了文明氛圍,形成了一縣一品的文明景觀。

      7、續(xù)建通化長流貨運站,完成庫房4608平方米、地面硬化22500平方米,綜合樓3460平方米。本年實際完成投資895萬元,占年計劃的141.1%。

      二、精心編制“十一五”發(fā)展規(guī)劃

      我和班子成員立足滿足城市發(fā)展功能定位,把握適度超前、加快發(fā)展的原則,積極爭取項目規(guī)模規(guī)劃先機。從去年7月份,交通部東北區(qū)域規(guī)劃課題組到東北調(diào)研時開始,我就組織有關(guān)人員圍繞加快我市的經(jīng)濟發(fā)展,制定了“進(jìn)關(guān)、出?!薄ⅰ澳下?lián)北拓”的發(fā)展規(guī)劃。并將課題組的專家請到通化進(jìn)行了實地考慮。為了能與其它省市的規(guī)劃相適應(yīng),我還多次到沈陽、哈爾濱與課題組協(xié)商研究。在市里的支持和幫助下,終于獲得了有5條高速公路列入國家地方高速公路的初步成果,今年又抓緊與省廳溝通銜接項目落實,在初步敲定的“十一五”規(guī)劃1500公里高速路建設(shè)中,通化列入508公里,占三分之一,總投資達(dá)到209億元。這個初步規(guī)劃,完全拋開了原有一、二級公路重新選線設(shè)計,等于通化境內(nèi)又多修了5條路,不僅緩解了市區(qū)土地緊張的矛盾,而且全市的百公里擁有密度將超過40%。特別是新建的“一環(huán)五縱八橫”公路網(wǎng)和“二縱三橫”運輸網(wǎng),將打通與遼寧省搭界的三個高速出口,把通化“南聯(lián)北拓、東進(jìn)西出、沿邊開發(fā)”的戰(zhàn)略構(gòu)想變成現(xiàn)實。

      三、堅持依法行政,建立良好的運輸市場秩序方面取得了新成果

      繼實現(xiàn)村村通后,XX年部分達(dá)到屯通水泥路以后,農(nóng)村公路占有的比重增加、質(zhì)量提高,農(nóng)民出行方便以后,對通客車的需求有所增加。針對這一新情況,我同班子把加強公路建設(shè)與運輸協(xié)調(diào)發(fā)展、充分發(fā)揮公路運輸?shù)木C合效益納入日程,納入總體規(guī)劃。一方面,加大物流、客貨運輸場站建設(shè)的投入,完善信息配載、倉儲等功能,使之配套成網(wǎng),并與公路發(fā)展相匹配,最大限度地發(fā)揮道路運輸?shù)纳鐣C合效益。另一方面,加大了開通省際、市際、縣際快客運輸?shù)牟阶樱涌炝司€路、車輛結(jié)構(gòu)和運力結(jié)構(gòu)的調(diào)整,使公路運輸更安全、快速、便捷。同時,在提高農(nóng)村公路客運通達(dá)深度的基礎(chǔ)上,加強了城鄉(xiāng)客運一體化建設(shè),重點抓了鄉(xiāng)村客運線路的開通、延伸和覆蓋面,并將發(fā)展微型面包車作為補充經(jīng)營,實現(xiàn)農(nóng)村客運市場的長短途對接。目前全市共有2300多臺微型面包車從事營運,較好地解決了不同層次出行乘車的要求。

      為有效的解決“黑車”問題,今年我們把打擊“黑車”作為全年稽查工作的重點。我?guī)ьI(lǐng)運管處和局機關(guān)有關(guān)同志到長途客運公司現(xiàn)場辦公,研究解決“黑車”擾亂正常營運市場的問題。5月份,我們與交警、客管、工商四家聯(lián)合,由市政府主管秘書長直接帶隊,暗查與明查相結(jié)合,分組行動等各種執(zhí)法形式,歷時一個月時間在全市開展了打擊“黑車”活動。在這期間,我們共打擊“黑車”17臺次,罰款7.8萬元。通過這次聯(lián)合打擊“黑車”活動,為通化市全面打擊“黑車”活動開了好頭。

      四、海事工作步入正軌

      海事局是今年新組建的事業(yè)單位,主要負(fù)責(zé)船員

      適任證書和水上從業(yè)人員上崗證的年度審驗、船舶和營運證的年度檢驗、搜救預(yù)案的制定和演練、水上交通安全檢查等工作。從組建至今,一是完成了船員適任證書和水上人業(yè)人員上崗證的年度審驗工作;二是完成了船舶和營運證檢驗工作,做到了船證相符,消除了同類型船管理混亂的問題。三是落實水上搜救演練工作。在鴨綠江高橋哨水域進(jìn)行了水上搜救演練。衛(wèi)生、防疫、公安等部門共同參與了演練,取得了圓滿成功。

      五、積極引導(dǎo)企業(yè)改制

      我們在完成公路管理體制和養(yǎng)護機制改革以后,今年根據(jù)省、市國企改革工作會議精神,重點引導(dǎo)所屬的長途客運總公司和通化汽車配件總公司2戶企業(yè)實施改制。采取“一企一策”的改制方式,汽車配件總公司實行整體改制,通過“并軌”解除勞動關(guān)系,然后退出國有序列;長途客運總公司采取局部改制,穩(wěn)步推進(jìn),逐步實行全面股份制改造。目前,這兩戶企業(yè)的改制從年初啟動,經(jīng)過調(diào)查摸底、清產(chǎn)核資、職工認(rèn)同,配件總公司向市國企改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室提交了改制經(jīng)營申請,起草了改制方案。由于汽車配件總公司屬商業(yè)企業(yè)未被列入全市今年必須改制的71戶重點工業(yè)企業(yè)之列,但職工同意利用國家給予的優(yōu)惠政策,于8月對企業(yè)85名職工實行了并軌改制,解除了勞動關(guān)系,轉(zhuǎn)變了職工的國有身份。長途客運總公司抓住國家給予優(yōu)惠政策的有利契機,實行了全員并軌,769名職工全部解除國有身份。目前改制方案已形成,職代會通過后實施。

      六、堅持兩手抓,創(chuàng)建文明行業(yè),推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)

      今年,我們以深入開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動為契機,緊緊圍繞加速交通建設(shè)這個中心,緊密結(jié)合本系統(tǒng)實際,清晰行業(yè)精神文明建設(shè)思路、堅持特點、拓展亮點、培育典型、總結(jié)經(jīng)驗、完善措施。局黨委明確提出要在深入廣泛地開展“文明在交通、創(chuàng)建文明行業(yè)”活動中,體現(xiàn)黨的先進(jìn)性,體現(xiàn)“做負(fù)責(zé)任行業(yè)”、“為重點項目做貢獻(xiàn)”、打造“誠信服務(wù)”品牌,建設(shè)和諧交通這個主題,著力加強政治思想道德建設(shè);著力建設(shè)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、廉潔型、誠信型干部職工隊伍;著力分層次有特點地推進(jìn)“三學(xué)四建一創(chuàng)”,分解“四項建設(shè)工程”,著力擦亮公路、運管、客運窗口,把全行業(yè)的精神文明建設(shè)提高到一個新水平,建設(shè)和諧交通。XX年3月,局被交通部評為先進(jìn)集體,10月實現(xiàn)了進(jìn)入全國文明建設(shè)先進(jìn)單位的目標(biāo)。基層公路處、運管處、市郊段繼續(xù)保持了省級交通文明單位稱號,長客總公司榮獲市文明標(biāo)兵單位,并被市評為軍民共建先進(jìn)單位。直屬5個公路收費站、1個客運站全部進(jìn)入市級文明單位。鞏固了6個國省級青年文明號,有3個站(所)班組新進(jìn)入省市青年文明號。有4個站(段)班組被省市樹為“模范職工之家”。局還在全市性的“為重點項目建設(shè)做貢獻(xiàn)”、“扶貧解困、送溫暖”、招商引資等20等項評比考核中獲得先進(jìn)單位。

      制定和完善了《XX年交通系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)管理考核細(xì)則》和《XX年通化市交通局黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗主要任務(wù)及責(zé)任分解表》,對黨風(fēng)廉政建設(shè)的目標(biāo)、任務(wù)和要求進(jìn)行量化。對黨風(fēng)廉政建設(shè)、糾風(fēng)整治軟環(huán)境等工作實行目標(biāo)管理,分別制定考核細(xì)則。落實領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,做到了責(zé)任范圍、任務(wù)、措施三個細(xì)化。制定了《關(guān)于狠剎收錢送錢歪風(fēng)工作方案》和《通化市交通系統(tǒng)構(gòu)建懲防腐敗體系實施意見》。在全系統(tǒng)推行“五廉”制度,切實加強對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督。局建立完善黨風(fēng)廉政和反腐敗懲防體系的“五廉”經(jīng)驗在省廳交流。

      七、黨員先進(jìn)性教育取得較大成果

      在保持共產(chǎn)黨先進(jìn)性教育活動中,把“文明在交通”的載體活動同先進(jìn)性教育的主題實踐活動有效結(jié)合起來,精心設(shè)計活動載體和內(nèi)容,既滿足了先進(jìn)性教育主題實踐活動的需要,又突出了交通行業(yè)的特點。我組織全系統(tǒng)先后開展了“情系重點工程、情系一線職工、情系困難群眾”、“為重點項目建言獻(xiàn)策、做貢獻(xiàn)”、“做負(fù)責(zé)任行業(yè)”、“建設(shè)四項工程”“青年文明號在行動”等活動。基層各單位分別開展了“做負(fù)責(zé)任行業(yè)、負(fù)責(zé)任黨員干部職工,一切為了行車人行路人”、“規(guī)范行政執(zhí)法,樹立交通好形象”以及客運站、車“星級服務(wù)”、“安全、高產(chǎn)、低耗優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽”、“聯(lián)鄉(xiāng)包村脫貧解困”、“走訪慰問老黨員貧困職工”等活動。

      局領(lǐng)導(dǎo)班子突出了做負(fù)責(zé)任行業(yè)、做負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)干部的理念。提出了服務(wù)社會、服務(wù)基層、服務(wù)重點工程,創(chuàng)新工作思路、創(chuàng)新工作方式的要求。班子成員每人都有聯(lián)系點,在聯(lián)系點開展調(diào)查研究,幫助指導(dǎo)工作,解決難點難事。下到外市縣幫助研究當(dāng)年目標(biāo)任務(wù),指導(dǎo)工程投招標(biāo),開工報告、施工計劃、監(jiān)督工程驗收、公路場站建設(shè)、公路綠美化規(guī)劃以及行業(yè)精神文明創(chuàng)建活動。象組織“春運”、防汛、制定重大安全事故預(yù)案等,班子成員每人包一個縣、跑一片、蹲一點,在現(xiàn)場指導(dǎo)解決問題。局機關(guān)結(jié)合先進(jìn)性教育開展了創(chuàng)建服務(wù)型機關(guān)活動。在查找整改問題的基礎(chǔ)上,專門針對加強行政管理,提高工作效率進(jìn)行六方面查擺,解決服務(wù)觀念、服務(wù)作風(fēng)不到位問題。建立了服務(wù)基層、服務(wù)重點工程的長效機制。在局機關(guān)組織開展了情系重點工程、情系一線職工、服務(wù)重點工程,為重點工程排憂解難活動主體設(shè)計,我3次帶領(lǐng)班子成員和機關(guān)干部到一級公路工程指揮部、高速公路勘探現(xiàn)場、大橋施工工地慰問,送學(xué)習(xí)材料、送給養(yǎng)和解暑飲品、送去了對工程一線職工的關(guān)心和溫暖。帶領(lǐng)局處領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門人員到長客公司現(xiàn)場調(diào)研,為長客改制發(fā)展、黑車干擾影響生產(chǎn)就地解決問題。為一級重點工程大干三季度鼓勁助威,七一前為繞城一級公路4個項目部的300名員工專場文藝演出,使一線職工受到鼓舞。情系困難群眾,全系統(tǒng)“雙日捐”3萬元,“做愛心媽媽”女職工每人捐獻(xiàn)一件毛衣,系統(tǒng)全體團員為“紅領(lǐng)巾書屋”捐書百余冊。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭捐款2500元,對24名貧困老黨員、老職工進(jìn)行走訪慰問。同時,對36戶貧困職工的老舊危房進(jìn)行了修繕,為20余名新考取大學(xué)的職工子女每人發(fā)放1000--3000元的補助。聯(lián)鄉(xiāng)包村萬戶脫貧包保柳河縣五道溝鎮(zhèn)更生村。先后投入30萬元幫助修建9公里水泥路,實現(xiàn)了“三通、三變”,人均收入年增3500員。有81戶脫貧,占貧困戶的70%以上。到目前為止,全系統(tǒng)共走訪慰問貧困職工干部黨員300余人次,送去米面油和救助款達(dá)3萬余元,有8位生活困難的老勞模享受到了組織上的救濟。12次到敬老院、包保孤寡

      老人家里拆洗被褥、打掃衛(wèi)生、修繕住房,27名貧困學(xué)生繼續(xù)得到資助。直屬系統(tǒng)捐獻(xiàn)已達(dá)83000元。使黨員先進(jìn)性教育活動取得了較好的效果。

      這些工作成績的取得,是在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在省交通廳的大力支持下的結(jié)果,也是交通局班子和全系統(tǒng)干部職工共同努力奮斗的結(jié)晶,我個人的工作微不足道。我只是把組織賦予我的職責(zé)做好,把群眾寄予我的期望做好,把我市的交通建設(shè)工作做好。一年來我感覺做得比較好的有以下幾點:

      一、堅持解放思想,抓發(fā)展、抓重點、抓落實,變快走為快跑。今年是完成“十五”,規(guī)劃“十一五”的交替年,我今年把握的工作重點是如何完成“十五”計劃和年度工作目標(biāo),按照省市變快走為快跑,抓發(fā)展抓重點抓落實的要求,研究交通怎樣為全市經(jīng)濟發(fā)展繼續(xù)當(dāng)好先行。做到早謀劃,適度超前規(guī)劃“十一五”,高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、大動作的加快交通發(fā)展,滿足市委市政府把通化建設(shè)成為吉林省東南部山區(qū)中心城市和樞紐城市的功能定位。為此,我一是調(diào)整交通戰(zhàn)略發(fā)展思路。把原來“進(jìn)關(guān)、出海、通村、沿邊”的發(fā)展思路,重新定位提升到“進(jìn)關(guān)、出海、通省、連縣”上來,不僅要加快農(nóng)村公路網(wǎng)絡(luò)化的進(jìn)程,而且要加快通省連縣快速化的進(jìn)程,為全市經(jīng)濟發(fā)展鋪好四條跑道。二是組織專門力量進(jìn)行調(diào)查研究,抓緊前期準(zhǔn)備,使公路發(fā)展規(guī)劃科學(xué),布局合理。三是積極為市委市政府當(dāng)好參謀,加強同省廳溝通協(xié)調(diào),拿住“十一五”規(guī)劃“大盤子”,敲定XX年計劃的“小盤子”。

      二、抓班子帶隊伍,打造加快發(fā)展的和諧交通。抓好班子形成向心力,產(chǎn)生凝聚力,具有戰(zhàn)斗力。帶出好隊伍,才能完成交通急難險重任務(wù)。因此,我在班子建設(shè)中一抓表率作用,律己律人。提出用“勤政、廉政、公正”樹形象。二抓團結(jié)、支持配合,遇事經(jīng)常溝通協(xié)調(diào),大事集體研究,小事常溝通交流,集集體的智慧,形成發(fā)展共識,避免決策失誤。三抓求真務(wù)實的精神和作風(fēng),加強調(diào)查研究,深入現(xiàn)場解決實際問題。

      對帶好隊伍,我注重思想、作風(fēng)、業(yè)務(wù)過硬。提出“以人為本”,用知難而進(jìn)、奮發(fā)有為、愛崗敬業(yè)、甘于奉獻(xiàn)的交通團隊精神打造干部職工隊伍。通過開展創(chuàng)建活動,提高隊伍素質(zhì),打造服務(wù)品牌,樹立行業(yè)形象。

      三、堅持依靠黨委、政府行為辦交通。交通工作能夠取得這樣的成績,與市、縣兩級黨委、政府的高度重視和人民群眾的支持是分不開的。為銜接和爭取交通建設(shè)項目,市領(lǐng)導(dǎo)多次跑部上省。高廣濱書記親自到交通現(xiàn)場辦公,張勇市長多次到一級工程檢查工作,張作福副書記和主管市長鞏愛平親自協(xié)調(diào)各相關(guān)部門解決交通一級路建設(shè)征地拆遷遇到的實際問題,為交通建設(shè)創(chuàng)造很好的外部環(huán)境。尤其是在編制“十一五”規(guī)劃上,市主要領(lǐng)導(dǎo)多次跑部上省,做好溝通銜接工作,使5條高速公路納入了國家東北區(qū)域高速公路規(guī)劃網(wǎng),為我市經(jīng)濟在“十一五”期間快速騰飛奠定了一定的基礎(chǔ)。

      四、四是抓好廉政建設(shè)和反腐敗工作。認(rèn)真履行了“一把手”第一責(zé)任人的職責(zé),對班子和系統(tǒng)內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)抓了層層分解,落實了責(zé)任。把堅持不懈地加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭,做為實現(xiàn)交通新的跨越式發(fā)展提供堅強保證的主要依據(jù)。深化對黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作重要性、緊迫性和長期性的認(rèn)識。牢固樹立常抓不懈和持久作戰(zhàn)的思想。把這項工作作為事關(guān)全局的一項重大政治任務(wù),納入局黨委重要工作日程。并提出了“五個不斷”,“四個更加”的新要求?!拔鍌€不斷”是組織領(lǐng)導(dǎo)力量不斷加強;解決群眾反映突出問題的力度不斷加大;對重點環(huán)節(jié)和重點部位的監(jiān)督的力度不斷加大;黨風(fēng)廉政建設(shè)各項制度規(guī)定不斷完善;反腐倡廉工作的方式方法不斷創(chuàng)新。“四個更加”是指導(dǎo)思想更加明確;工作思路更加清晰;工作重點更加突出;工作方法更加扎實有效。我自己更是以身表率,在選定任用干部、防止用人不正之風(fēng)方面,我作為一把手,從沒有直接提名或授意他人提拔自己周圍的人,一切按《條例》程序規(guī)定辦。嚴(yán)格堅持黨委民主集體討論,不個人說了算。關(guān)于自身廉潔自律問題,能執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部不準(zhǔn)利用職權(quán)違反規(guī)定干預(yù)和插手建設(shè)工程招投標(biāo)等方面。我覺得我做得比較到位,思想重視、態(tài)度慎重,嚴(yán)格按國家的政策規(guī)定和基本建設(shè)程序辦事。特別是這幾年我以主要精力負(fù)責(zé)全市交通重點工程建設(shè),始終強調(diào)抓源頭治腐,在關(guān)鍵環(huán)節(jié)上防止權(quán)錢交易不正之風(fēng)。堅持抓工程,一不出質(zhì)量上的豆腐渣工程,對人民犯罪。二不能出腐敗工程,使一個干部掉隊。我堅決主張在工程建設(shè)中,都要按基本建設(shè)規(guī)定程序,一律公開招投標(biāo),陽光透明,不搞暗箱操作。并且建設(shè)單位實行委托招標(biāo),我們自己不參與招投標(biāo)、評標(biāo)和定標(biāo),這樣減少麻煩,不出說道。并在工程計量、追加預(yù)算、工程款拔付和材料采購等重要環(huán)節(jié)和重大事項上,都是集體討論研究,防止個別人說了算。

      第二篇:市交通局長2008年工作總結(jié)

      2005年,我和交通局班子的工作,緊緊圍繞抓發(fā)展、抓重點、抓落實的工作部署,按照省委、省政府提出的變“快走”為“快跑”及抓住國家振興東北老工業(yè)基地,加快東北區(qū)域高速公路建設(shè)的契機,堅持科學(xué)規(guī)劃、適度超前,推動交通建設(shè)實現(xiàn)了快速發(fā)展。全年計劃完成交通全口徑投入99914萬元,實際完成103799萬元,是計劃的103.9%。干線網(wǎng)化重點工程、高速公路規(guī)劃、國有企業(yè)改制、精神文明建設(shè)等方面都取得了較好的成績。其中:繞城一級公路和梅河南繞城公路工程進(jìn)展順利;集錫線五女峰隧道剪彩通車;農(nóng)村公路的“斷頭路”逐步得到解決;快沿高速公路前期工作全部完成;局先后被交通部評為先進(jìn)集體和全國文明建設(shè)先進(jìn)單位;基層公路處、運管處、市郊段繼續(xù)保持了省級交通文明單位稱號。s0100

      一、較好地完成了全年重點工作

      1、續(xù)建總投資4.5億元的市繞城公路9.9公里一級公路工程。在受征地拆遷、夏秋雨水多、構(gòu)造物地質(zhì)條件復(fù)雜、省變更設(shè)計等不利因素影響下,我和指揮部通過抓難點、抓重點、抓控制工程、抓技術(shù)公關(guān),倒計時安排工期,下半年組織大干100天,指揮部行政、工程技術(shù)、監(jiān)理蹲現(xiàn)場等措施,搶回時間,保證了工程進(jìn)度和質(zhì)量,年末完成投資16800萬元。其中:路基完成90%,高架橋、中橋完成100%,西昌大橋及西昌互通完成60%。單塔斜拉橋設(shè)計23對,實際完成19對。為明年竣工通車奠定了基矗

      2、續(xù)建集錫線五女峰隧道工程。完成1.2公里引道,收費站及隧道通風(fēng)、照明、監(jiān)控等附屬設(shè)施1200萬元,并于今年7月剪彩通車,縮短行程20分鐘。

      3、積極運作了快沿高速公路的前期準(zhǔn)備。在去年爭取交通部例項之后,抓緊同省銜接開工前的諸項前期準(zhǔn)備。春節(jié)剛過,即爭取了省設(shè)計院的實地勘測、地質(zhì)、地震災(zāi)害勘探。7月1日初步設(shè)計通過省評估;7月25日報送交通部審查;8月24日交通部到通化進(jìn)行初步設(shè)計審查;10月2日進(jìn)行土地測量和林地設(shè)計;10月8日進(jìn)行了招投標(biāo)資格預(yù)審;10月31日初步設(shè)計得到交通部批復(fù);11月7日省設(shè)計院施工圖編制完畢;11月23日省廳對施工圖專門審查。到目前為止,這項工程的前期準(zhǔn)備工作基本完成。下一步將由省廳組織招投標(biāo),確定中標(biāo)單位,省高建局進(jìn)行土地征用手續(xù)的報批。

      4、續(xù)建黑大線梅河口市繞越線工程。計劃20000萬元,年底完成21600萬元。路基、橋涵工程完成100%,路基土石方完成100%,防護工程完成80%,涵洞完成100%。同時,新開工建設(shè)了黑大線梅河口市繞越線東支線2.4公里一級公路里程。本年完成投資1600萬元。

      5、農(nóng)村公路在實現(xiàn)村村通以后,以打通斷頭路、建設(shè)邊防、延伸通屯路為主,今年計劃建設(shè)規(guī)模為1002公里,實際建設(shè)完成1147.3公里,是計劃的114%。完成投資41986.4萬元,占本年計劃的112.9%。

      6、加快公路養(yǎng)護及精品路的建設(shè)。公路系統(tǒng)緊緊圍繞建設(shè)交通文明暢通工程,以“做負(fù)責(zé)任黨員干部,一切為了行車人,一切為了行路人”為主題,有效組織了鞏固創(chuàng)建通梅一級路文明路建設(shè)成果、拓展綠美化向農(nóng)村公路延伸、建設(shè)大通道文明樣板路三項暢潔綠美工程。文明樣板路建設(shè)在鞏固通梅、通集、通快、營白的基礎(chǔ)上,今年又重點建設(shè)梅草91.2公里文明樣板路。9月通化代表省迎國檢,項目占全省的82%,受到好評。同時,還在路上以點帶面,增加亮點,徹底清理“三小五堆”,規(guī)范“牌、扁、幌”,硬化平交道口,甬道鋪磚修標(biāo)準(zhǔn)化圍墻和鐵藝柵欄,增加添了文明氛圍,形成了一縣一品的文明景觀。

      7、續(xù)建通化長流貨運站,完成庫房4608平方米、地面硬化22500平方米,綜合樓3460平方米。本年實際完成投資895萬元,占年計劃的141.1%。

      二、精心編制“十一五”發(fā)展規(guī)劃

      我和班子成員立足滿足城市發(fā)展功能定位,把握適度超前、加快發(fā)展的原則,積極爭取項目規(guī)模規(guī)劃先機。從去年7月份,交通部東北區(qū)域規(guī)劃課題組到東北調(diào)研時開始,我就組織有關(guān)人員圍繞加快我市的經(jīng)濟發(fā)展,制定了“進(jìn)關(guān)、出?!?、“南聯(lián)北拓”的發(fā)展規(guī)劃。并將課題組的專家請到通化進(jìn)行了實地考慮。為了能與其它省市的規(guī)劃相適應(yīng),我還多次到沈陽、哈爾濱與課題組協(xié)商研究。在市里的支持和幫助下,終于獲得了有5條高速公路列入國家地方高速公路的初步成果,今年又抓緊與省廳溝通銜接項目落實,在初步敲定的“十一五”規(guī)劃1500公里高速路建設(shè)中,通化列入508公里,占三分之一,總投資達(dá)到209億元。這個初步規(guī)劃,完全拋開了原有一、二級公路重新選線設(shè)計,等于通化境內(nèi)又多修了5條路,不僅緩解了市區(qū)土地緊張的矛盾,而且全市的百公里擁有密度將超過40%。特別是新建的“一環(huán)五縱八橫”公路網(wǎng)和“二縱三橫”運輸網(wǎng),將打通與遼寧省搭界的三個高速出口,把通化“南聯(lián)北拓、東進(jìn)西出、沿邊開發(fā)”的戰(zhàn)略構(gòu)想變成現(xiàn)實。

      三、堅持依法行政,建立良好的運輸市場秩序方面取得了新成果

      繼實現(xiàn)村村通后,2005年部分達(dá)到屯通水泥路以后,農(nóng)村公路占有的比重增加、質(zhì)量提高,農(nóng)民出行方便以后,對通客車的需求有所

      增加。針對這一新情況,我同班子把加強公路建設(shè)與運輸協(xié)調(diào)發(fā)展、充分發(fā)揮公路運輸?shù)木C合效益納入日程,納入總體規(guī)劃。一方面,加大物流、客貨運輸場站建設(shè)的投入,完善信息配載、倉儲等功能,使之配套成網(wǎng),并與公路發(fā)展相匹配,最大限度地發(fā)揮道路運輸?shù)纳鐣C合效益。另一方面,加大了開通省際、市際、縣際快客運輸?shù)牟阶?,加快了線路、車輛結(jié)構(gòu)和運力結(jié)構(gòu)的調(diào)整,使公路運輸更安全、快速、便捷。同時,在提高農(nóng)村公路客運通達(dá)深度的基礎(chǔ)上,加強了城鄉(xiāng)客運一體化建設(shè),重點抓了鄉(xiāng)村客運線路的開通、延伸和覆蓋面,并將發(fā)展微型面包車作為補充經(jīng)營,實現(xiàn)農(nóng)村客運市場的長短途對接。目前全市共有2300多臺微型面包車從事營運,較好地解決了不同層次出行乘車的要求。

      為有效的解決“黑車”問題,今年我們把打擊“黑車”作為全年稽查工作的重點。我?guī)ьI(lǐng)運管處和局機關(guān)有關(guān)同志到長途客運公司現(xiàn)場辦公,研究解決“黑車”擾亂正常營運市場的問題。5月份,我們與交警、客管、工商四家聯(lián)合,由市政府主管秘書長直接帶隊,暗查與明查相結(jié)合,分組行動等各種執(zhí)法形式,歷時一個月時間在全市開展了打擊“黑車”活動。在這期間,我們共打擊“黑車”17臺次,罰款7.8萬元。通過這次聯(lián)合打擊“黑車”活動,為通化市全面打擊“黑車”活動開了好頭。

      四、海事工作步入正軌

      海事局是今年新組建的事業(yè)單位,主要負(fù)責(zé)船員適任證書和水上從業(yè)人員上崗證的審驗、船舶和營運證的檢驗、搜救預(yù)案的制定和演練、水上交通安全檢查等工作。從組建至今,一是完成了船員適任證書和水上人業(yè)人員上崗證的審驗工作;二是完成了船舶和營運證檢驗工作,做到了船證相符,消除了同類型船管理混亂的問題。三是落實水上搜救演練工作。在鴨綠江高橋哨水域進(jìn)行了水上搜救演練。衛(wèi)生、防疫、公安等部門共同參與了演練,取得了圓滿成功。

      五、積極引導(dǎo)企業(yè)改制

      我們在完成公路管理體制和養(yǎng)護機制改革以后,今年根據(jù)盛市國企改革工作會議精神,重點引導(dǎo)所屬的長途客運總公司和通化汽車配件總公司2戶企業(yè)實施改制。采勸一企一策”的改制方式,汽車配件總公司實行整體改制,通過“并軌”解除勞動關(guān)系,然后退出國有序列;長途客運總公司采取局部改制,穩(wěn)步推進(jìn),逐步實行全面股份制改造。目前,這兩戶企業(yè)的改制從年初啟動,經(jīng)過調(diào)查摸底、清產(chǎn)核資、職工認(rèn)同,配件總公司向市國企改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室提交了改制經(jīng)營申請,起草了改制方案。由于汽車配件總公司屬商業(yè)企業(yè)未被列入全市今年必須改制的71戶重點工業(yè)企業(yè)之列,但職工同意利用國家給予的優(yōu)惠政策,于8月對企業(yè)85名職工實行了并軌改制,解除了勞動關(guān)系,轉(zhuǎn)變了職工的國有身份。長途客運總公司抓住國家給予優(yōu)惠政策的有利契機,實行了全員并軌,769名職工全部解除國有身份。目前改制方案已形成,職代會通過后實施。

      六、堅持兩手抓,創(chuàng)建文明行業(yè),推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)

      今年,我們以深入開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動為契機,緊緊圍繞加速交通建設(shè)這個中心,緊密結(jié)合本系統(tǒng)實際,清晰行業(yè)精神文明建設(shè)思路、堅持特點、拓展亮點、培育典型、總結(jié)經(jīng)驗、完善措施。局黨委明確提出要在深入廣泛地開展“文明在交通、創(chuàng)建文明行業(yè)”活動中,體現(xiàn)黨的先進(jìn)性,體現(xiàn)“做負(fù)責(zé)任行業(yè)”、“為重點項目做貢獻(xiàn)”、打造“誠信服務(wù)”品牌,建設(shè)和諧交通這個主題,著力加強政治思想道德建設(shè);著力建設(shè)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、廉潔型、誠信型干部職工隊伍;著力分層次有特點地推進(jìn)“三學(xué)四建一創(chuàng)”,分解“四項建設(shè)工程”,著力擦亮公路、運管、客運窗口,把全行業(yè)的精神文明建設(shè)提高到一個新水平,建設(shè)和諧交通。2005年3月,局被交通部評為先進(jìn)集體,10月實現(xiàn)了進(jìn)入全國文明建設(shè)先進(jìn)單位的目標(biāo)?;鶎庸诽?、運管處、市郊段繼續(xù)保持了省級交通文明單位稱號,長客總公司榮獲市文明標(biāo)兵單位,并被市評為軍民共建先進(jìn)單位。直屬5個公路收費站、1個客運站全部進(jìn)入市級文明單位。鞏固了6個國省級青年文明號,有3個站(所)班組新進(jìn)入省市青年文明號。有4個站(段)班組被省市樹為“模范職工之家”。局還在全市性的“為重點項目建設(shè)做貢獻(xiàn)”、“扶貧解困、送溫暖”、招商引資等20等項評比考核中獲得先進(jìn)單位。

      制定和完善了《2005年交通系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)管理考核細(xì)則》和《2005年通化市交通局黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗主要任務(wù)及責(zé)任分解表》,對黨風(fēng)廉政建設(shè)的目標(biāo)、任務(wù)和要求進(jìn)行量化。對黨風(fēng)廉政建設(shè)、糾風(fēng)整治軟環(huán)境等工作實行目標(biāo)管理,分別制定考核細(xì)則。落實領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,做到了責(zé)任范圍、任務(wù)、措施三個細(xì)化。制定了《關(guān)于狠剎收錢送錢歪風(fēng)工作方案》和《通化市交通系統(tǒng)構(gòu)建懲防腐敗體系實施意見》。在全系統(tǒng)推行“五廉”制度,切實加強對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督。局建立完善黨風(fēng)廉政和反腐敗懲防體系的“五廉”經(jīng)驗在省廳交流。

      七、黨員先進(jìn)性教育取得較大成果

      在保持共產(chǎn)黨先進(jìn)性教育活動中,把“文明在交通”的載體活動同先進(jìn)性教育的主題實踐活動有效結(jié)合起來,精心設(shè)計活動載體和內(nèi)容,既滿足了先進(jìn)性教育主題實踐活動的需要,又突出了交通行業(yè)的特點。我組織全系統(tǒng)先后開展了“情系重點工程、情系一線職工、情系困難群眾”、“為重點項目建言獻(xiàn)策、做貢獻(xiàn)”、“做負(fù)責(zé)任行業(yè)”、“建設(shè)四項工程”“青年文明號在行動”等活動?;鶎痈鲉挝环謩e開展了“做負(fù)責(zé)任行業(yè)、負(fù)責(zé)任黨員干部職工,一切為了行車人行路人”、“規(guī)范行政執(zhí)法,樹立交通好形象”以及客運站、車“星級服務(wù)”、“安全、高產(chǎn)、低耗優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽”、

      第三篇:市交通局長述職報告

      按著黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制分工,我主要負(fù)責(zé)所分管的公路養(yǎng)護、地方道路、監(jiān)督監(jiān)理方面的工作和所分管的公路處、地方道路管理處、京承公路管理處、交通直屬分局、監(jiān)督站、監(jiān)理公司的單位廉政建設(shè)工作。一年來,本人在市局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,在市局黨組成員的協(xié)助下,通過所分管部門領(lǐng)導(dǎo)的共同努力,較好地完成了所分管部門的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作任務(wù)?,F(xiàn)就200x年所分管的廉政建設(shè)工作任務(wù)完成情況述職如下:

      一、本人廉潔自律情況

      黨的十六大指出,“堅持反對和防止腐敗,是全黨的一項重大政治任務(wù)。不堅決懲治腐敗,黨同人民的血肉聯(lián)系就會受到嚴(yán)重?fù)p害,黨的執(zhí)政地位就有喪失的危險,黨就有可能走向自我毀滅。承德是一個經(jīng)濟欠發(fā)達(dá)地區(qū),公路基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展相對滯后,縣鄉(xiāng)公路建設(shè)任務(wù)還非常艱巨,人民經(jīng)濟水平還很低,在這樣的條件下謀求發(fā)展,沒有一支踏實苦干、為政清廉的干部隊伍不行,沒有一種清純干凈、積極向上的廉政風(fēng)氣不行。我作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,特別是作為一名主管農(nóng)村公路建設(shè)的交通局副局長,自己的一舉一動、一言一行都代表黨和交通的形象。今年,我嚴(yán)以律己,以身作則,帶頭嚴(yán)格執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》和中央、省、市關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律方面的有關(guān)規(guī)定,正確使用黨和人民賦予的權(quán)力,不收禮,不受賄,不徇私情,不謀私利。我感覺到,作為一名主抓公路養(yǎng)護、農(nóng)村公路建設(shè)和公路建設(shè)質(zhì)量的主要負(fù)責(zé)人,除認(rèn)真執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》,抓好分管部門廉政建設(shè)外,注重了自己生活中的小節(jié)、小事,在平時工作中,自覺地從一點一滴做起,從小節(jié)、小事抓起,自重、自省、自警、自勵,以實際行動維護黨和交通在人民群眾中的形象。一年中,我嚴(yán)以律己,以身作則,嚴(yán)格執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》和中央、省、市關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律方面的有關(guān)規(guī)定,正確使用黨和人民賦予的權(quán)力,不收禮,不受賄,不徇私情,不謀私利,不跑官要官,不賭博;沒有打著領(lǐng)導(dǎo)旗號辦私事問題;在公路工程建設(shè)招投標(biāo)、經(jīng)營性土地出讓、房地產(chǎn)經(jīng)營等市場經(jīng)濟活動中,也沒有利用職權(quán)插手、干預(yù)為親友或熟人謀取私利的問題;沒有利用職權(quán)和影響經(jīng)商辦企業(yè)及進(jìn)行有償中介活動,認(rèn)真遵守組織原則和干部人事紀(jì)律,無以參觀考察為名公款出國或到省外旅游、結(jié)婚喪慶典之際收斂禮金、發(fā)放紀(jì)念品和超編超標(biāo)貸款購買下汽車的問題。

      二、廉政職責(zé)履行情況

      加強廉潔從政教育。要求分管單位班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)《關(guān)于加強和改進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè)的決定》、《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《關(guān)于實行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》、《關(guān)于黨政機關(guān)厲行節(jié)約制止奢侈浪費行為的若干規(guī)定》等重要文件,以及黨的“十六大”和中紀(jì)委二次全會精神,并專門組織收看反腐敗錄像,開展警示教育,進(jìn)而增強抵制腐敗的自覺性。

      按市局黨組要求,將黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作目標(biāo)進(jìn)行了詳細(xì)分解,同時要求所分管的單位建立健全了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。在養(yǎng)護工程管理中均實行了“雙合同制”管理,在工程質(zhì)量檢查、養(yǎng)護檢查工作中都嚴(yán)格要求公路處、監(jiān)督站、監(jiān)理公司把廉政建設(shè)工作放在首位,嚴(yán)禁不正之風(fēng)出現(xiàn)。經(jīng)常到所分管的單位進(jìn)行督促檢查黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實情況,要求所分管單位一把手堅持民主決策制度,堅持民主生活會議制度,堅持中心工作與廉政建設(shè)工作并重的原則。所分管的單位沒有發(fā)現(xiàn)違反黨風(fēng)廉政規(guī)定問題。

      三、嚴(yán)格遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定,教育管理好配偶子女和身邊工作人員。一是在工作中無論是到外縣檢查指導(dǎo)工作還是到外地出差,自己隨時都注意黨員干部的形象,教育身邊人員堅持一切從簡,不用公款大吃大喝,不住超標(biāo)準(zhǔn)客房。二是子女在上大學(xué),妻子在工程一處退崗,親屬均在農(nóng)村務(wù)農(nóng),不存在違反從業(yè)規(guī)定問題,也沒有為個人和親屬大操大辦婚喪喜慶事宜問題。三是在工作中始終堅持實事求是,從不弄虛作假、虛報浮夸,從不搞脫離實際。四是慎重對待權(quán)力,對所分管的業(yè)務(wù)項目、資金計劃的確定等,都是經(jīng)過相關(guān)科室共同研究確定后,報請局務(wù)會議研究審批。自己在對待權(quán)力方面始終注意自己不能被名利所誘,不能被錢財所惑,不能被私情所累,不存在濫用職權(quán)現(xiàn)象。

      四、抓黨風(fēng)廉政建設(shè)取得的效果

      通過一年來的努力工作,自己所分管黨風(fēng)廉政建設(shè)取得了以下幾方面的效果:

      一是促進(jìn)了全市養(yǎng)護事業(yè)和農(nóng)村公路建設(shè)事業(yè)的快速發(fā)展。通過抓黨風(fēng)廉政建設(shè),弘揚了正氣,壓制了邪氣,凝聚了民心,極大地調(diào)動了分管部門干部職工投身公路管養(yǎng)和農(nóng)村公路建設(shè)的積極性,有力地促進(jìn)了全市公路養(yǎng)護和建設(shè)事業(yè)的快速、健康發(fā)展。200x年,全市完成通村公路2465公里,完成通鄉(xiāng)公路750公里,完成大中修工程138公里,維修加固橋涵193座,超額完成了市廳下達(dá)的各項目標(biāo),確保了國省干線和縣鄉(xiāng)公路的安全暢通,有力的支持了城鄉(xiāng)經(jīng)濟的快速發(fā)展。

      二是促進(jìn)了分管部門干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。黨風(fēng)廉政建設(shè)促進(jìn)了干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。分管部門抓工作、干事業(yè)的人多了,推諉扯皮、浮夸虛報、形式主義、官僚主義的現(xiàn)象少了;撲下身子、狠抓落實的人多了,高高在上、怕這怕那、畏首畏尾的人少了。初步形成了一心一意干事業(yè)、開拓創(chuàng)新求發(fā)展的良好氛圍。

      三是增強了分管部門領(lǐng)導(dǎo)班子廉政意識和執(zhí)政能力。通過狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè),建立健全了分管部門的廉政責(zé)任制,完善了各類廉政建設(shè)制度,增強了班子的戰(zhàn)斗力和與干部職工的親和力,全年所分管部門和單位沒有發(fā)生違法違紀(jì)和不廉潔案件,較好地完成了全年工作和廉政建設(shè)任務(wù)目標(biāo)。

      總之,過去的一年中,我本人在抓黨風(fēng)廉政建設(shè)方面取得了一些成績。但是,與上級部門的要求相比,我的工作還存在一定差距。在今后工作中,一定要在市委和市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,把廉政作為促進(jìn)交通工作的大事來抓,要做到有作為。我一年來工作體會最重要的有兩點:一是廉潔,二是吃苦。今后我將努力這樣做,真正為承德交通發(fā)展盡到心、盡到職,辦實事、辦大事。

      第四篇:交通局長某年工作總結(jié)

      ====工作總結(jié)

      ====年,我和交通局班子的工作,緊緊圍繞抓發(fā)展、抓重點、抓落實的工作部署,按照省委、省政府提出的變“快走”為“快跑”及抓住國家振興東北老工業(yè)基地,加快東北區(qū)域高速公路建設(shè)的契機,堅持科學(xué)規(guī)劃、適度超前,推動交通建設(shè)實現(xiàn)了快速發(fā)展。全年計劃完成交通全口徑投入=====萬元,實際完成======萬元,是計

      劃的===.=。干線網(wǎng)化重點工程、高速公路規(guī)劃、國有企業(yè)改制、精神文明建設(shè)等方面都取得了較好的成績。其中:繞城一級公路和梅河南繞城公路工程進(jìn)展順利;集錫線五女峰隧道剪彩通車;農(nóng)村公路的“斷頭路”逐步得到解決;快沿高速公路前期工作全部完成;局先后被交通部評為先進(jìn)集體和全國文明建設(shè)先進(jìn)單位;基層公路處、運管處、市郊段繼續(xù)保持了省級交通文明單位稱號。

      一、較好地完成了全年重點工作

      =、續(xù)建總投資=.=億元的市繞城公路=.=公里一級公路工程。在受征地拆遷、夏秋雨水多、構(gòu)造物地質(zhì)條件復(fù)雜、省變更設(shè)計等不利因素影響下,我和指揮部通過抓難點、抓重點、抓控制工程、抓技術(shù)公關(guān),倒計時安排工期,下半年組織大干===天,指揮部行政、工程技術(shù)、監(jiān)理蹲現(xiàn)場等措施,搶回時間,保證了工程進(jìn)度和質(zhì)量,年末完成投資=====萬元。其中:路基完成==,高架橋、中橋完成===,西昌大橋及西昌互通完成==。單塔斜拉橋設(shè)計==對,實際完成==對。為明年竣工通車奠定了基礎(chǔ)。

      =、續(xù)建集錫線五女峰隧道工程。完成=.=公里引道,收費站及隧道通風(fēng)、照明、監(jiān)控等附屬設(shè)施====萬元,并于今年=月剪彩通車,縮短行程==分鐘。

      =、積極運作了快沿高速公路的前期準(zhǔn)備。在去年爭取交通部例項之后,抓緊同省銜接開工前的諸項前期準(zhǔn)備。春節(jié)剛過,即爭取了省設(shè)計院的實地勘測、地質(zhì)、地震災(zāi)害勘探。=月=日初步設(shè)計通過省評估;=月==日報送交通部審查;=月==日交通部到通化進(jìn)行初步設(shè)計審查;==月=日進(jìn)行土地測量和林地設(shè)計;==月=日進(jìn)行了招投標(biāo)資格預(yù)審;==月==日初步設(shè)計得到交通部批復(fù);==月=日省設(shè)計院施工圖編制完畢;==月==日省廳對施工圖專門審查。到目前為止,這項工程的前期準(zhǔn)備工作基本完成。下一步將由省廳組織招投標(biāo),確定中標(biāo)單位,省高建局進(jìn)行土地征用手續(xù)的報批。

      =、續(xù)建黑大線梅河口市繞越線工程。計劃=====萬元,年底完成=====萬元。路基、橋涵工程完成===,路基土石方完成===,防護工程完成==,涵洞完成===。同時,新開工建設(shè)了黑大線梅河口市繞越線東支線=.=公里一級公路里程。本年完成投資====萬元。

      =、農(nóng)村公路在實現(xiàn)村村通以后,以打通斷頭路、建設(shè)邊防、延伸通屯路為主,今年計劃建設(shè)規(guī)模為====公里,實際建設(shè)完成====.=公里,是計劃的===。完成投資=====.=萬元,占本年計劃的===.=。

      =、加快公路養(yǎng)護及精品路的建設(shè)。公路系統(tǒng)緊緊圍繞建設(shè)交通文明暢通工程,以“做負(fù)責(zé)任黨員干部,一切為了行車人,一切為了行路人”為主題,有效組織了鞏固創(chuàng)建通梅一級路文明路建設(shè)成果、拓展綠美化向農(nóng)村公路延伸、建設(shè)大通道文明樣板路三項暢潔綠美工程。文明樣板路建設(shè)在鞏固通梅、通集、通快、營白的基礎(chǔ)上,今年又重點建設(shè)梅草==.=公里文明樣板路。=月通化代表省迎國檢,項目占全省的==,受到好評。同時,還在路上以點帶面,增加亮點,徹底清理“三小五堆”,規(guī)范“牌、扁、幌”,硬化平交道口,甬道鋪磚修標(biāo)準(zhǔn)化圍墻和鐵藝柵欄,增加添了文明氛圍,形成了一縣一品的文明景觀。

      =、續(xù)建通化長流貨運站,完成庫房====平方米、地面硬化=====平方米,綜合樓====平方米。本年實際完成投資===萬元,占年計劃的===.=。

      二、精心編制“十一五”發(fā)展規(guī)劃

      我和班子成員立足滿足城市發(fā)展功能定位,把握適度超前、加快發(fā)展的原則,積極爭取項目規(guī)模規(guī)劃先機。從去年=月份,交通部東北區(qū)域規(guī)劃課題組到東北調(diào)研時開始,我就組織有關(guān)人員圍繞加快我市的經(jīng)濟發(fā)展,制定了“進(jìn)關(guān)、出?!薄ⅰ澳下?lián)北拓”的發(fā)展規(guī)劃。并將課題組的專家請到通化進(jìn)行了實地考慮。為了能與其它省市的規(guī)劃相適應(yīng),我還多次到沈陽、哈爾濱與課題組協(xié)商研究。在市里的支持和幫助下,終于獲得了有=條高速公路列入國家地方高速公路的初步成果,今年又抓緊與省廳溝通銜接項目落實,在初步敲定的“十一五”規(guī)劃====公里高速路建設(shè)中,通化列入===公里,占三分之一,總投資達(dá)到===億元。這個初步規(guī)劃,完全拋開了原有一、二級公路重新選線設(shè)計,等于通化境內(nèi)又多修了=條路,不僅緩解了市區(qū)土地緊張的矛盾,而且全市的百公里擁有密度將超過==。特別是新建的“一環(huán)五縱八橫”公路網(wǎng)和“二縱三橫”運輸網(wǎng),將打通與某省省搭界的三個高速出口,把通化“南聯(lián)北拓、東進(jìn)西出、沿邊開發(fā)”的戰(zhàn)略構(gòu)想變成現(xiàn)實。

      三、堅持依法行政,建立良好的運輸市

      第五篇:交通局長2005年工作總結(jié)

      2005工作總結(jié)2005年,我和交通局班子的工作,緊緊圍繞抓發(fā)展、抓重點、抓落實的工作部署,按照省委、省政府提出的變“快走”為“快跑”及抓住國家振興東北老工業(yè)基地,加快東北區(qū)域高速公路建設(shè)的契機,堅持科學(xué)規(guī)劃、適度超前,推動交通建設(shè)實現(xiàn)了快速發(fā)展。全年計劃完成交通全口徑投入99914萬元,實際完成103799萬元,是計劃的103.9%。干線網(wǎng)化重點工程、高速公路規(guī)劃、國有企業(yè)改制、精神文明建設(shè)等方面都取得了較好的成績。其中:繞城一級公路和梅河南繞城公路工程進(jìn)展順利;集錫線五女峰隧道剪彩通車;農(nóng)村公路的“斷頭路”逐步得到解決;快沿高速公路前期工作全部完成;局先后被交通部評為先進(jìn)集體和全國文明建設(shè)先進(jìn)單位;基層公路處、運管處、市郊段繼續(xù)保持了省級交通文明單位稱號。

      一、較好地完成了全年重點工作

      1、續(xù)建總投資4.5億元的市繞城公路9.9公里一級公路工程。在受征地拆遷、夏秋雨水多、構(gòu)造物地質(zhì)條件復(fù)雜、省變更設(shè)計等不利因素影響下,我和指揮部通過抓難點、抓重點、抓控制工程、抓技術(shù)公關(guān),倒計時安排工期,下半年組織大干100天,指揮部行政、工程技術(shù)、監(jiān)理蹲現(xiàn)場等措施,搶回時間,保證了工程進(jìn)度和質(zhì)量,年末完成投資16800萬元。其中:路基完成90%,高架橋、中橋完成100%,西昌大橋及西昌互通完成60%。單塔斜拉橋設(shè)計23對,實際完成19對。為明年竣工通車奠定了基礎(chǔ)。

      2、續(xù)建集錫線五女峰隧道工程。完成1.2公里引道,收費站及隧道通風(fēng)、照明、監(jiān)控等附屬設(shè)施1200萬元,并于今年7月剪彩通車,縮短行程20分鐘。

      3、積極運作了快沿高速公路的前期準(zhǔn)備。在去年爭取交通部例項之后,抓緊同省銜接開工前的諸項前期準(zhǔn)備。春節(jié)剛過,即爭取了省設(shè)計院的實地勘測、地質(zhì)、地震災(zāi)害勘探。7月1日初步設(shè)計通過省評估;7月25日報送交通部審查;8月24日交通部到通化進(jìn)行初 本文來自004km.cn步設(shè)計審查;10月2日進(jìn)行土地測量和林地設(shè)計;10月8日進(jìn)行了招投標(biāo)資格預(yù)審;10月31日初步設(shè)計得到交通部批復(fù);11月7日省設(shè)計院施工圖編制完畢;11月23日省廳對施工圖專門審查。到目前為止,這項工程的前期準(zhǔn)備工作基本完成。下一步將由省廳組織招投標(biāo),確定中標(biāo)單位,省高建局進(jìn)行土地征用手續(xù)的報批。

      4、續(xù)建黑大線梅河口市繞越線工程。計劃20000萬元,年底完成21600萬元。路基、橋涵工程完成100%,路基土石方完成100%,防護工程完成80%,涵洞完成100%。同時,新開工建設(shè)了黑大線梅河口市繞越線東支線2.4公里一級公路里程。本年完成投資1600萬元。

      5、農(nóng)村公路在實現(xiàn)村村通以后,以打通斷頭路、建設(shè)邊防、延伸通屯路為主,今年計劃建設(shè)規(guī)模為1002公里,實際建設(shè)完成1147.3公里,是計劃的114%。完成投資41986.4萬元,占本年計劃的112.9%。

      6、加快公路養(yǎng)護及精品路的建設(shè)。公路系統(tǒng)緊緊圍繞建設(shè)交通文明暢通工程,以“做負(fù)責(zé)任黨員干部,一切為了行車人,一切為了行路人”為主題,有效組織了鞏固創(chuàng)建通梅一級路文明路建設(shè)成果、拓展綠美化向農(nóng)村公路延伸、建設(shè)大通道文明樣板路三項暢潔綠美工程。文明樣板路建設(shè)在鞏固通梅、通集、通快、營白的基礎(chǔ)上,今年又重點建設(shè)梅草91.2公里文明樣板路。9月通化代表省迎國檢,項目占全省的82%,受到好評。同時,還在路上以點帶面,增加亮點,徹底清理“三小五堆”,規(guī)范“牌、扁、幌”,硬化平交道口,甬道鋪磚修標(biāo)準(zhǔn)化圍墻和鐵藝柵欄,增加添了文明氛圍,形成了一縣一品的文明景觀。

      7、續(xù)建通化長流貨運站,完成庫房4608平方米、地面硬化22500平方米,綜合樓3460平方米。本年實際完成投資895萬元,占年計劃的141.1%。

      二、精心編制“十一五”發(fā)展規(guī)劃我和班子成員立足滿足城市發(fā)展功能定位,把握適度超前、加快發(fā)展的原則,積極爭取項目規(guī)模規(guī)劃先機。從去年7月份,交通部東北區(qū)域規(guī)劃課題組到東北調(diào)研時開始,我就組織有關(guān)人員圍繞加快我市的經(jīng)濟發(fā)展,制定了“進(jìn)關(guān)、出?!薄ⅰ澳下?lián)北拓”的發(fā)展規(guī)劃。并將課題組的專家請到通化進(jìn)行了實地考慮。為了能與其它省市的規(guī)劃相適應(yīng),我還多次到沈陽、哈爾濱與課題組協(xié)商研究。在市里的支持和幫助下,終于獲得了有5條高速公路列入國家地方高速公路的初步成果,今年又抓緊與省廳溝通銜接項目落實,在初步敲定的“十一五”規(guī)劃1500公里高速路建設(shè)中,通化列入508公里,占三分之一,總投資達(dá)到209億元。這個初步規(guī)劃,完全拋開了原有一、二級公路重新選線設(shè)計,等于通化境內(nèi)又多修了5條路,不僅緩解了市區(qū)土地緊張的矛盾,而且全市的百公里擁有密度將超過40%。特別是新建的“一環(huán)五縱八橫”公路網(wǎng)和“二縱三橫”運輸網(wǎng),將打通與遼寧省搭界的三個高速出口,把通化“南聯(lián)北拓、東進(jìn)西出、沿邊開發(fā)”的戰(zhàn)略構(gòu)想變成現(xiàn)實。

      三、堅持依法行政,建立良好的運輸市場秩序方面取得了新成果繼實現(xiàn)村村通后,2005年部分達(dá)到屯通水泥路以后,農(nóng)村公路占有的比重增加、質(zhì)量提高,農(nóng)民出行方便以后,對通客車的需求有所增加。針對這一新情況,我同班子把加強公路建設(shè)與運輸協(xié)調(diào)發(fā)展、充分發(fā)揮公路運輸?shù)木C合效益納入日程,納入總體規(guī)劃。一方面,加大物流、客貨運輸場站建設(shè)的織開展了情系重點工程、情系一線職工、服務(wù)重點工程,為重點工程排憂解難活動主體設(shè)計,我3次帶領(lǐng)班子成員和機關(guān)干部到一級公路工程指揮部、高速公路勘探現(xiàn)場、大橋施工工地慰問,送學(xué)習(xí)材料、送給養(yǎng)和解暑飲品、送去了對工程一線職工的關(guān)心和溫暖。帶領(lǐng)局處領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門人員到長客公司現(xiàn)場調(diào)研,為長客改制發(fā)展、黑車干擾影響生產(chǎn)就地解決問題。為一級重點工程大干三季度鼓勁助威,七一前為繞城一級公路4個項目部的300名員工專場文藝演出,使一線職工受到鼓舞。情系困難群眾,全系統(tǒng)“雙日捐”3萬元,“做愛心媽媽”女職工每人捐獻(xiàn)一件毛衣,系統(tǒng)全體團員為“紅領(lǐng)巾書屋”捐書百余冊。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭捐款2500元,對24名貧困老黨員、老職工進(jìn)行走訪慰問。同時,對36戶貧困職工的老舊危房進(jìn)行了修繕,為20余名新考取大學(xué)的職工子女每人發(fā)放1000--3000元的補助。聯(lián)鄉(xiāng)包村萬戶脫貧包保柳河縣五道溝鎮(zhèn)更生村。先后投入30萬元幫助修建9公里水泥路,實現(xiàn)了“三通、三變”,人均收入年增3500員。有81戶脫貧,占貧困戶的70%以上。到目前為止,全系統(tǒng)共走訪慰問貧困職工干部黨員300余人次,送去米面油和救助款達(dá)3萬余元,有8位生活困難的老勞模享受到了組織上的救濟。12次到敬老院、包保孤寡老人家里拆洗被褥、打掃衛(wèi)生、修繕住房,27名貧困學(xué)生繼續(xù)得到資助。直屬系統(tǒng)捐獻(xiàn)已達(dá)83000元。使黨員先進(jìn)性教育活動取得了較好的效果。這些工作成績的取得,是在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在省交通廳的大力支持下的結(jié)果,也是交通局班子和全系統(tǒng)干部職工共同努力奮斗的結(jié)晶,我個人的工作微不足道。我只是把組織賦予我的職責(zé)做好,把群眾寄予我的期望做好,把我市的交通建設(shè)工作做好。一年來我感覺做得比較好的有以下幾點:

      一、堅持解放思想,抓發(fā)展、抓重點、抓落實,變快走為快跑。今年是完成“十五”,規(guī)劃“十一五”的交替年,我今年把握的工作重點是如何完成“十五”計劃和工作目標(biāo),按照省市變快走為快跑,抓發(fā)展抓重點抓落實的要求,研究交通怎樣為全市經(jīng)濟發(fā)展繼續(xù)當(dāng)好先行。做到早謀劃,適度超前規(guī)劃“十一五”,高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、大動作的加快交通發(fā)展,滿足市委市政府把通化建設(shè)成為吉林省東南部山區(qū)中心城市和樞紐城市的功能定位。為此,我一是調(diào)整交通戰(zhàn)略發(fā)展思路。把原來“進(jìn)關(guān)、出海、通村、沿邊”的發(fā)展思路,重新定位提升到“進(jìn)關(guān)、出海、通省、連縣”上來,不僅要加快農(nóng)村公路網(wǎng)絡(luò)化的進(jìn)程,而且要加快通省連縣快速化的進(jìn)程,為全市經(jīng)濟發(fā)展鋪好四條跑道。二是組織專門力量進(jìn)行調(diào)查研究,抓緊前期準(zhǔn)備,使公路發(fā)展規(guī)劃科學(xué),布局合理。三是積極為市委市政府當(dāng)好參謀,加強同省廳溝通協(xié)調(diào),拿住“十一五”規(guī)劃“大盤子”,敲定2006年計劃的“小盤子”。

      二、抓班子帶隊伍,打造加快發(fā)展的和諧交通。抓好班子形成向心力,產(chǎn)生凝聚力,具有戰(zhàn)斗力。帶出好隊伍,才能完成交通急難險重任務(wù)。因此,我在班子建設(shè)中一抓表率作用,律己律人。提出用“勤政、廉政、公正”樹形象。二抓團結(jié)、支持配合,遇事經(jīng)常溝通協(xié)調(diào),大事集體研究,小事常溝通交流,集集體的智慧,形成發(fā)展共識,避免決策失誤。三抓求真務(wù)實的精神和作風(fēng),加強調(diào)查研究,深入現(xiàn)場解決實際問題。對帶好隊伍,我注重思想、作風(fēng)、業(yè)務(wù)過硬。提出“以人為本”,用知難而進(jìn)、奮發(fā)有為、愛崗敬業(yè)、甘于奉獻(xiàn)的交通團隊精神打造干部職工隊伍。通過開展創(chuàng)建活動,提高隊伍素質(zhì),打造服務(wù)品牌,樹立行業(yè)形象。

      三、堅持依靠黨委、政府行為辦交通。交通工作能夠取得這樣的成績,與市、縣兩級黨委、政府的高度重視和人民群眾的支持是分不開的。為銜接和爭取交通建設(shè)項目,市領(lǐng)導(dǎo)多次跑部上省。高廣濱書記親自到交通現(xiàn)場辦公,張勇市長多次到一級工程檢查工作,張作福副書記和主管市長鞏愛平親自協(xié)調(diào)各相關(guān)部門解決交通一級路建設(shè)征地拆遷遇到的實際問題,為交通建設(shè)創(chuàng)造很好的外部環(huán)境。尤其是在編制“十一五”規(guī)劃上,市主要領(lǐng)導(dǎo)多次跑部上省,做好溝通銜接工作,使5條高速公路納入了國家東北區(qū)域高速公路規(guī)劃網(wǎng),為我市經(jīng)濟在“十一五”期間快速騰飛奠定了一定的基礎(chǔ)。

      四、四是抓好廉政建設(shè)和反腐敗工作。認(rèn)真履行了“一把手”第一責(zé)任人的職責(zé),對班子和系統(tǒng)內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)抓了層層分解,落實了責(zé)任。把堅持不懈地加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭,做為實現(xiàn)交通新的跨越式發(fā)展提供堅強保證的主要依據(jù)。深化對黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作重要性、緊迫性和長期性的認(rèn)識。牢固樹立常抓不懈和持久作戰(zhàn)的思想。把這項工作作為事關(guān)全局的一項重大政治任務(wù),納入局黨委重要工作日程。并提出了“五個不斷”,“四個更加”的新要求。“五個不斷”是組織領(lǐng)導(dǎo)力量不斷加強;解決群眾反映突出問題的力度不斷加大;對重點環(huán)節(jié)和重點部位的監(jiān)督的力度不斷加大;黨風(fēng)廉政建設(shè)各項制度規(guī)定不斷完善;反腐倡廉工作的方式方法不斷創(chuàng)新。“四個更加”是指導(dǎo)思想更加明確;工作思路更加清晰;工作重點更加突出;工作方法更加扎實有效。我自己更是以身表率,在選定任用干部、防止用人不正之風(fēng)方面,我作為一把手,從沒有直接提名或授意他人提拔自己周圍的人,一切按《條例》程序規(guī)定辦。嚴(yán)格堅持黨委民主集體討論,不個人說了算。關(guān)于自身廉潔自律問題,能執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部不準(zhǔn)利用職權(quán)違反規(guī)定干預(yù)和插手建設(shè)工程招投標(biāo)等方面。我覺得我做得比較到位,思想重視、態(tài)度慎重,嚴(yán)格按國家的政策規(guī)定和基本建設(shè)程序辦事。特別是這幾年我以主要精力負(fù)責(zé)全市交通重點工程建設(shè),始終強調(diào)抓源頭治腐,在關(guān)鍵環(huán)節(jié)上防止權(quán)錢交易不正之風(fēng)。堅持抓工程,一不出質(zhì)量上的豆腐渣工程,對人民犯罪。二不能出腐敗工程,使一個干部掉隊。我堅決主張在工程建設(shè)中,都要按基本建設(shè)規(guī)定程序,一律公開招投標(biāo),陽光透明,不搞暗箱操作。并且建設(shè)單位實行委托招標(biāo),我們自己不參與招投標(biāo)、評標(biāo)和定標(biāo),這樣減少麻煩,不出說道。并在工程計量、追加預(yù)算、工程款拔付和材料采購等重要環(huán)節(jié)和重大事項上,都是集體討論研究,防止個別人說了算。

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