第一篇:交易中心簡報(bào) 第三期
公共資源交易中心簡報(bào)
(2011)第三期總第三期
蒼山縣公共資源交易中心2011年7月25日
[交易情況]
截至2011年6月30日,交易中心共交易項(xiàng)目108宗,總預(yù)算2.63億元,總成交金額2.25億元,共節(jié)支增收0.38億元,節(jié)支增收率16.9%。其中政府采購68宗,總預(yù)算8199.47元,總中標(biāo)價5466.31萬元,為政府和部門節(jié)約資金2733.16萬元,節(jié)支率為33.3%。建筑工程23宗,總預(yù)算為1.51億元,總中標(biāo)價1.38億元,為政府和部門單位節(jié)約資金0.13億元,節(jié)支率為10%。土地交易11宗,起拍價總計(jì)2919.54萬元,成交價總計(jì)2919.54萬元。國有資產(chǎn)處置6宗,總成交價81.7萬元。
[工作動態(tài)]
多措并舉建平臺 集中全力抓運(yùn)行
公共資源交易中心運(yùn)行初見成效
為落實(shí)中央、省、市政府關(guān)于運(yùn)用現(xiàn)代科技手段預(yù)防腐敗工作的總體部署,改革和完善我縣公共資源交易管理體制規(guī)范交易行為、提高政府效能、轉(zhuǎn)變政府職能、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,積極籌建公共資源交易中心,并于2010年12月31日正式揭牌運(yùn)行。
交易中心運(yùn)行以來,始終堅(jiān)持“政府引導(dǎo)市場、市場公開交易、交易規(guī)范運(yùn)作、運(yùn)作統(tǒng)一監(jiān)管”的原則不改變,以打造“廉潔、高效、開拓、創(chuàng)新”的中心形象不放松,認(rèn)真履行職責(zé),進(jìn)一步完善和規(guī)范各項(xiàng)管理制度和交易規(guī)則,全面優(yōu)化中心的各項(xiàng)服務(wù)功能,有效發(fā)揮資源的市場配置作用,中心的建設(shè)工作得到穩(wěn)步推進(jìn),中心的形象有了進(jìn)一步提升,對于整合我縣公共資源,優(yōu)化資源配置,降低交易成本,實(shí)現(xiàn)公共資源交易的透明化、運(yùn)作的規(guī)范化、效益的最大化,預(yù)防公共資源交易領(lǐng)域的腐敗行為,提高政府行政效能和服務(wù)水平,促進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變和廉政建設(shè),起到重要的推動作用。我們的主要做法是:
一、規(guī)則主導(dǎo),規(guī)范運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)交易項(xiàng)目規(guī)范透明。我們嚴(yán)格遵照規(guī)則先行、規(guī)則主導(dǎo)的原則,堅(jiān)持按規(guī)則辦事,實(shí)行陽光服務(wù)。一是為規(guī)范公共交易各環(huán)節(jié)交易行為,專門
制定了交易申請、信息發(fā)布、保證金代收代退等各個交易環(huán)節(jié)操作流程,明確交易過程的每一個環(huán)節(jié),使交易各方有了明確的操作指南,交易活動有章可循。二是進(jìn)一步規(guī)范交易過程,我們針對每一交易環(huán)節(jié)根據(jù)需要設(shè)計(jì)了進(jìn)場交易登記表、信息發(fā)布登記表、保證金退還通知書、競買人登記表等各種表格,通過表格簡便直觀的體現(xiàn)各個環(huán)節(jié)交易各方權(quán)利和責(zé)任,做到“交易程序化,程序表格化”,使交易過程更加公開、透明。三是完善了評標(biāo)區(qū)管理制度和服務(wù)辦法。加強(qiáng)對進(jìn)出場地的招標(biāo)人、監(jiān)督人員和代理機(jī)構(gòu)工作人員的身份驗(yàn)證工作,對參加交易的人員發(fā)放“蒼山縣公共資源交易中心交易證”,提高招投標(biāo)活動的嚴(yán)肅性和紀(jì)律性。
二、貼近實(shí)際,完善制度,不斷強(qiáng)化公共資源交易服務(wù)規(guī)范運(yùn)作。健全的制度是實(shí)現(xiàn)公共資源交易工作“公正辦事、公平竟?fàn)?、公開監(jiān)督、誠實(shí)信用”的有力保障,為了防范違規(guī)交易,我們不斷完善各項(xiàng)制度,努力做到用制度管權(quán)、用制度管事、用制度管人。一是制定了《蒼山縣公共資源交易中心工作規(guī)程》、《蒼山縣公共資源交易辦事流程(試行)》等程序,并結(jié)合程序設(shè)計(jì)了進(jìn)場登記表、信息發(fā)布登記表、保證金退還通知單等表格,規(guī)范交易程序的操作流程。二是制定了《蒼山縣公共資源交易中心中介代理機(jī)構(gòu)場內(nèi)管理辦法》,加強(qiáng)對進(jìn)場中介機(jī)構(gòu)的行為管理和紀(jì)律約束,促進(jìn)交易過程的規(guī)范、合法。三是針對公文處理、檔案管理、財(cái)務(wù)管理等制定并完善了內(nèi)部管理制度,使交易中心各項(xiàng)工作開展更加制度化和規(guī)范化。
三、提升服務(wù),強(qiáng)化效能,借力效能服務(wù)提升年活動。我們以“全縣效能服務(wù)提升年暨優(yōu)化發(fā)展環(huán)境大討論活動”為契機(jī),提升交易中心服務(wù)水平,強(qiáng)化行政效能建設(shè)。一是召開效能服務(wù)提升年活動動員大會,傳達(dá)縣里會議精神,制定活動實(shí)施方案,對今后工作提出具體要求。二是同縣財(cái)政局協(xié)商,在政務(wù)大廳設(shè)立了投標(biāo)保證金收繳退付的專用資金賬戶,由財(cái)政局進(jìn)行監(jiān)管,同時可以做到隨時進(jìn)行資金的存放支取,極大的簡化手續(xù)、縮短時間,提高辦事效率,同時緩解了投標(biāo)企業(yè)資金周轉(zhuǎn)困難。
四、立足監(jiān)管,規(guī)范交易,努力構(gòu)建公共資源陽光交易平臺。交易中心以打造陽光交易平臺為目標(biāo),用制度貫徹和流程管理來推動公共資源交易工作,取得了較好的效果。一是出臺《關(guān)于加強(qiáng)和規(guī)范公共資源交易管理工作的意見》、《行政效能監(jiān)察問責(zé)辦法》,明確規(guī)定交易范圍、運(yùn)行機(jī)制等,嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定開展招標(biāo)工作,對不按要求的部門和個人按照規(guī)定進(jìn)行處罰。二是嚴(yán)格遵守信息公開原則,所有公開招標(biāo)項(xiàng)目的招標(biāo)信息、中標(biāo)公示一律按規(guī)定的公告時限和范圍在公共資源交易中心網(wǎng)站及其他相關(guān)媒體公開發(fā)布;所有投標(biāo)報(bào)價均現(xiàn)場對所有投標(biāo)人公示。三是實(shí)行招標(biāo)全過程全方位監(jiān)管。專家抽取、資格審查和開標(biāo)現(xiàn)場等,縣紀(jì)委監(jiān)察局、檢察院及行業(yè)行政主管部門派員參加,實(shí)行全過程監(jiān)督;對開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)、拍賣的全過程進(jìn)行監(jiān)控錄像,杜絕暗箱操作。四是認(rèn)真履行中心職責(zé),進(jìn)一步理順與各行業(yè)行政主管部門的關(guān)系,突出程序性監(jiān)管和見證
性服務(wù)的工作主線,重點(diǎn)把好招標(biāo)公告關(guān)、資格審查關(guān)和開標(biāo)評標(biāo)關(guān)、中標(biāo)結(jié)果公示關(guān),切實(shí)維護(hù)公共資源交易市場的正常秩序。
(五)主動邀請,嚴(yán)格把關(guān),進(jìn)一步完善中介機(jī)構(gòu)庫。中介代理機(jī)構(gòu)作為交易過程中的重要一環(huán),其業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量的高低決定了交易過程是否公正、規(guī)范。我們主動通過多種渠道了解全市范圍內(nèi)較優(yōu)秀的中介機(jī)構(gòu),并發(fā)出邀請。同時對前來報(bào)名的中介機(jī)構(gòu)也嚴(yán)格審查其資質(zhì),對其公司的營業(yè)執(zhí)照副本、組織機(jī)構(gòu)代碼證副本、等12項(xiàng)證件、證明進(jìn)行審查。成功邀請臨沂市光大拍賣有限公司、山東三和拍賣有限公司等,共16家中介機(jī)構(gòu)進(jìn)駐大廳。
(六)強(qiáng)化學(xué)習(xí)、重點(diǎn)提高,不斷提升交易中心業(yè)務(wù)水平。公共資源交易工作起步晚,內(nèi)容新,許多方面的工作有待于進(jìn)一步規(guī)范和完善。一是統(tǒng)一思想認(rèn)識,強(qiáng)化服務(wù)意識,引導(dǎo)干部職工熱愛本職,奉獻(xiàn)崗位,自覺查擺工作中存在的“庸、懶、散、慢”等問題,不斷優(yōu)化工作作風(fēng),切實(shí)提高工作執(zhí)行力。二是開展黨紀(jì)法規(guī)學(xué)習(xí)教育活動,重點(diǎn)加強(qiáng)理想信念教育和廉潔從政教育。深入學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》,進(jìn)一步提高干部廉政勤政意識。三是強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提升業(yè)務(wù)能力。完整系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了《國務(wù)院辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)政府采購管理工作的意見》《山東省實(shí)施<中華人民共和國招投標(biāo)法>辦法》等招投標(biāo)相關(guān)法律法規(guī);四是借鑒外地好的經(jīng)驗(yàn)和做法,加強(qiáng)與外地公共資源交易中心的交流,取長補(bǔ)短,先后赴市交易中心、莒南、青島等地學(xué)習(xí)取經(jīng),接待永
豐、分宜等兄弟單位來中心考察。五是立足本職崗位開拓和豐富內(nèi)容,邊干邊學(xué),不斷創(chuàng)新好的工作方法和工作機(jī)制。
(七)科技為本,提升效率,加強(qiáng)公共資源交易中心信息化建設(shè)。進(jìn)一步完善了公共資源交易信息化平臺建設(shè)。今年我們添加了數(shù)臺交易中心服務(wù)器,新啟用電子輔助評標(biāo)系統(tǒng)、專家?guī)煺Z音通知系統(tǒng),降低了人為干擾,為網(wǎng)上招投標(biāo)提供了物質(zhì)技術(shù)保障;開發(fā)公共資源交易軟件,用于公共資源交易項(xiàng)目的登記、備案、監(jiān)管等,并與電子監(jiān)察系統(tǒng)配合,對交易項(xiàng)目實(shí)行全程監(jiān)督,提升科技防腐力度。
今后我們將緊緊圍繞縣委、縣政府的工作大局,堅(jiān)持“公開、公平、公正”的原則,進(jìn)一步推進(jìn)統(tǒng)一平臺建設(shè),加強(qiáng)統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一監(jiān)管力度。充分發(fā)揮統(tǒng)一平臺作用,促進(jìn)公共資源市場化配置。積極創(chuàng)新,努力尋求公共資源交易工作的新突破。切實(shí)加強(qiáng)交易平臺的統(tǒng)一管理,進(jìn)一步拓展交易范圍,不斷規(guī)范交易行為,努力把我縣公共資源交易工作提高到新的水平。
第二篇:第三期簡報(bào)(本站推薦)
訥河市國家稅務(wù)局創(chuàng)先爭優(yōu)活動
簡報(bào)
第3期(共3期)
訥河市國家稅務(wù)局
創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室2010年8月6日
市國家稅務(wù)局學(xué)習(xí)劉香平
先進(jìn)事跡推動創(chuàng)先爭優(yōu)工作開展
連日來,訥河市國稅局采取支部學(xué)習(xí)、部門集中學(xué)習(xí)、個人自學(xué)等多種形式,認(rèn)真學(xué)習(xí)了劉香平同志先進(jìn)事跡,推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)工作開展。該局積極開展“四個一”活動,進(jìn)一步掀起學(xué)習(xí)劉香平同志先進(jìn)事跡熱潮。
一是開展一次集中學(xué)習(xí)。各單位再組織一次集中學(xué)習(xí)劉香平同志的先進(jìn)事跡,認(rèn)真學(xué)習(xí)劉香平同志的愛崗敬業(yè)、踏實(shí)苦干、真誠付出、刻苦專研、清正廉潔和意志堅(jiān)韌六種精
神。以劉香平同志為榜樣,加強(qiáng)黨性修養(yǎng),弘揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng),愛崗敬業(yè),改革創(chuàng)新,在本單位形成崇尚先進(jìn),學(xué)習(xí)先進(jìn),爭做先進(jìn)的良好氛圍。
二是撰寫一篇心得體會。學(xué)習(xí)活動中,全體干部通過對劉香平精神使自己最感動的是什么?最值得學(xué)習(xí)的精神是什么?最受鞭策的是什么以及心靈深處所引起震撼的不同感受和理解,結(jié)合自身思想意識和工作實(shí)際,撰寫一篇心得體會文章,切實(shí)在工作中向劉香平同志學(xué)習(xí),立足崗位,扎實(shí)工作,以良好的精神狀態(tài)和務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)投入到稅收工作中。截止8月16日,該局共計(jì)收到學(xué)習(xí)心得89篇,其中已精選3篇優(yōu)秀心得報(bào)送市局。
三是開展一次自查活動。把學(xué)習(xí)活動與創(chuàng)先爭優(yōu)活動相結(jié)合,要求干部職工,自覺對照劉香平同志的先進(jìn)事跡,查找自身思想、工作作風(fēng)中存在的差距和不足。責(zé)任意識、服務(wù)意識是否濃厚,是否做到急納稅人之所急,想納稅人之所想,納稅人的利益是否充分維護(hù)。工作作風(fēng)是否勤奮務(wù)實(shí),是否做到了依法辦事,廉潔奉公,工作紀(jì)律遵守是否嚴(yán)格。針對不足制定整改措施,戒掉工作中的“慢性病”,切實(shí)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng),樹立良好國稅形象。
四是為納稅人辦一件實(shí)事。號召全局干部職工,立足崗位,主動為納稅人服好務(wù),解難事。局領(lǐng)導(dǎo)針對企業(yè)的難點(diǎn)問題,主動聯(lián)系市委、市政府協(xié)調(diào)溝通,共同破解難題。稅
收管理員,多次深入企業(yè),為企業(yè)出謀劃策;辦稅服務(wù)廳立足崗位,向納稅人發(fā)放調(diào)查問卷,開展納稅服務(wù)情況調(diào)研。全局上下秉成一致,把劉香平精神落實(shí)到工作中,努力踐行科學(xué)發(fā)展觀,以扎實(shí)的工作和優(yōu)秀的業(yè)績,全面推進(jìn)訥河市國稅事業(yè)又好又快發(fā)展。
報(bào):中共訥河市委爭先創(chuàng)優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室
發(fā):國稅局黨組成員、各科、室、分局(所)、廳、信息中心,存檔
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第三篇:第三期簡報(bào)
四川省2015年教師和校長省級培訓(xùn)中小學(xué)高層次人才研修項(xiàng)目
——新任特級教師研修(高中)
成都師范學(xué)院培訓(xùn)班
培訓(xùn)簡報(bào)
第 三 期
成都師范學(xué)院“省培計(jì)劃”項(xiàng)目辦 主辦 2015年5 月18日 成都師范學(xué)院教育科學(xué)學(xué)院 承辦 本版編輯 :李大勤
基本內(nèi)容
[國培報(bào)道] 一、四川省2015年教師和校長省級培訓(xùn)中小學(xué)高層次人才研修項(xiàng)目——新任特級教師研修(高中)成都師范學(xué)院培訓(xùn)班新都一中考察學(xué)習(xí)
二、教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)——李小融教授講座
三、高中特級教師進(jìn)課堂
四、參觀佛教文化——寶光寺
五、培訓(xùn)感言
[圖片新聞] [培訓(xùn)報(bào)道]
到新都一中考察學(xué)習(xí)
2015年5月18日上午9:00,四川省2015年中小學(xué)高層次人才研修——新任特級教師研修(高中)培訓(xùn)班走進(jìn)新都一中,深入考察學(xué)習(xí)。
首先由新都一中劉旭東校長做《先試先行 高位高為》專題報(bào)告,向與會專家、四川省100名新任特級教師、新都一中教師代表匯報(bào)新都一中發(fā)展規(guī)劃及教師專業(yè)成長情況。劉旭東校長殷切希望此次培訓(xùn)機(jī)會,在培訓(xùn)中與專家、同行深入交流、共同發(fā)展,以實(shí)現(xiàn)教學(xué)實(shí)踐到教育理論的跨越、提升教育理念和教育教學(xué)管理能力。
其次,新都區(qū)教育局局長黃興文向全體與會人員做了《新都區(qū)抓好四個突出 發(fā)揮名優(yōu)教師示范、引領(lǐng)、帶動作用》專題報(bào)告,介紹新都區(qū)“三香”文化特色發(fā)展進(jìn)程,也誠懇地邀請?zhí)丶壗處焸優(yōu)樾露冀逃鲋\劃策。
教師評價標(biāo)準(zhǔn)與專業(yè)成長
—— 李小融教授培訓(xùn)講座
5日15日上午,四川省2015年100名新任特級教師及高中新任校長培訓(xùn)班請來了成都師范學(xué)院教育科學(xué)學(xué)院首席專家李小融教授為參訓(xùn)學(xué)員們做培訓(xùn)講座。
李教授講座題目為----《教師專業(yè)成長與評價》。他從教師專業(yè)成長的標(biāo)準(zhǔn)詮釋入手,最后向?qū)W員們傳授評價教師專業(yè)的基本方法,讓學(xué)員們重新認(rèn)識教師專業(yè)評價,通過這次講座,學(xué)員收獲良多、受益匪淺。
聆聽講座的還有新都一中部分教師。
職后哺養(yǎng)職前 高中特級教師進(jìn)課堂
2015年5月15日下午,教科院承擔(dān)的四川省新任100名特級教師培訓(xùn)項(xiàng)目走進(jìn)新都一中、一中實(shí)驗(yàn)學(xué)校、一中城北校區(qū)。為了充分利用難得的優(yōu)質(zhì)教育資源,教科院組織全體特級教師學(xué)員走進(jìn)一校三址的新都一中,深入了解學(xué)校文化、管理和各科課堂,110名特級教師充分享受了一場別樣的教育大餐。
培訓(xùn)感言1
培訓(xùn)感言2
第四篇:簡報(bào)第三期
合肥共青團(tuán)基層組織建設(shè)
簡 報(bào)
第三期
合肥市加強(qiáng)團(tuán)的基層組織建設(shè)和基層工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室2010年9月9日
肥東:基層團(tuán)建新模式顯成效
今年年初以來,團(tuán)市委以團(tuán)中央鄉(xiāng)鎮(zhèn)格局創(chuàng)新試點(diǎn)單位為典型向全市推廣“1+3+X”基層團(tuán)建新模式,各縣區(qū)團(tuán)委積極行動,抓緊部署,擇機(jī)推進(jìn)。肥東縣團(tuán)委抓住團(tuán)縣委和部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委換屆的契機(jī),在全縣推行“1+3+X”基層團(tuán)建新模式,收到了良好的效果。
摸索:分類指導(dǎo),試點(diǎn)突破總結(jié)經(jīng)驗(yàn)
在團(tuán)市委召開基層團(tuán)建專題推進(jìn)會后,肥東團(tuán)縣委立即召開了鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委工作會議,部署啟動該項(xiàng)工作,并結(jié)合實(shí)際,提出了“抓試點(diǎn),帶重點(diǎn),幫難點(diǎn)”的工作思路,選擇具有代表性的撮鎮(zhèn)鎮(zhèn)和包公鎮(zhèn)兩鎮(zhèn)作為試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn),率先試行團(tuán)建新模式,探索切實(shí)可行的方法,并逐步在全縣范圍內(nèi)加以推廣。
撮鎮(zhèn)鎮(zhèn)和包公鎮(zhèn)團(tuán)委,緊緊圍繞“組織怎么建、工作隊(duì)伍怎么配、工作內(nèi)容怎么設(shè)計(jì)、制度保障怎么完善”等關(guān)鍵環(huán)節(jié),分別從服務(wù)企業(yè)務(wù)工青年和服務(wù)青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)兩個著力點(diǎn)出發(fā),設(shè)計(jì)出具有各自特色的實(shí)施方案,順利選舉產(chǎn)生了新一屆團(tuán)委班子。在試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的帶動下,截止8月底,肥東全縣共17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成“1+3+X”新模式。
機(jī)制:破格求賢,五湖四海聚英才
“1+3+X”工作模式的實(shí)質(zhì)就是“不拘一格降人才”,選什么樣的人是團(tuán)建新模式能否成功的關(guān)鍵。在團(tuán)委班子人選的選拔上,嚴(yán)格遵照“黨管干部”的原則,鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委組織部門牽頭,鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委配合,團(tuán)縣委參與指導(dǎo),對轄區(qū)內(nèi)各行各業(yè)優(yōu)秀青年摸底調(diào)查,再根據(jù)當(dāng)?shù)厍嗄攴植己途奂攸c(diǎn),按照一定比例,提出建議名單,報(bào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委研究同意后,列為候選人,提交團(tuán)代會選舉產(chǎn)生新一屆團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)班子。
選人要充分考慮青年致富能手、專業(yè)合作組織帶頭人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、學(xué)校團(tuán)隊(duì)干部和大學(xué)生村官,一方面,將農(nóng)村各行業(yè)優(yōu)秀青年吸納進(jìn)團(tuán)委班子,有利于塑造共青團(tuán)是進(jìn)步青年集體的良好形象,改變共青團(tuán)組織在基層“勢單力薄”的局面;另一方面,提高了團(tuán)組織服務(wù)農(nóng)村團(tuán)員青年的能力,將農(nóng)業(yè)技術(shù)人員吸收進(jìn)團(tuán)委,有利于開展技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo),推廣普及實(shí)用技術(shù),最大程度地滿足廣大團(tuán)員青年的需求,將農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)協(xié)會負(fù)責(zé)人、龍頭企業(yè)負(fù)責(zé)人吸收到鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委中來,對農(nóng)村青年增收致富有典型示范作用和良好的帶動作用。
效果:組織凝聚力量,合力開拓新局面
首先,團(tuán)建新模式的推行緩解了鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委的“用人荒”。解決了鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委工作力量不強(qiáng)、干部精力投入不足的問題。換屆前,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中普遍存在著人員力量不足,重大活動開展困難的特點(diǎn)。自試行團(tuán)建新模式后,團(tuán)委班子增加了人手,進(jìn)行了合理的分工,各項(xiàng)工作責(zé)任到人,團(tuán)組織的戰(zhàn)斗力得到了明顯增強(qiáng),更好的發(fā)揮了黨的助手和后備軍作用。
其次,團(tuán)建新模式的推行提高了鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委班子的戰(zhàn)斗力。包公鎮(zhèn)團(tuán)委推進(jìn)“1+3+X”新模式后,成功舉辦了該鎮(zhèn)的首屆“青年文化節(jié)”?;顒踊I備中,從籌劃到協(xié)調(diào)、從設(shè)計(jì)到執(zhí)行,都由團(tuán)委會研究決定,團(tuán)委的每一位成員都有明確的分工,每人負(fù)責(zé)牽頭一個活動。既發(fā)揮了團(tuán)委班子的整體合力又激發(fā)了每個團(tuán)委委員的潛能,收到了很好的效果,產(chǎn)生了很好的反響。
再次,團(tuán)建新模式的推行調(diào)動了廣大青年骨干參與團(tuán)的活動熱情。從各行各業(yè)中篩選的優(yōu)秀青年,作為團(tuán)委委員。對團(tuán)委來說,是擴(kuò)大了影響,增強(qiáng)了隊(duì)伍;對青年來說,是對他們工作的熱情和能力的肯定,傳達(dá)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委對共青團(tuán)工作和青年的關(guān)愛,同時,也是為他們提供了一個更好發(fā)揮工作潛力和提升鍛煉自身素質(zhì)的平臺。
發(fā)展:人才各當(dāng)其位,長效機(jī)制著眼三個領(lǐng)域——激勵、溝通和進(jìn)入退出
團(tuán)建新模式最大限度地調(diào)動了兼職團(tuán)干的積極性,但是如何建立長效機(jī)制保持“1+3+X”模式的活力,是我們接下來需要關(guān)注和解決的問題。
首先,是兼職團(tuán)干的能力和職業(yè)特點(diǎn)如何和團(tuán)的工作相結(jié)合。充分考慮當(dāng)?shù)厍嗄陿?gòu)成特點(diǎn),將具有典型意義的群體代表吸收進(jìn)團(tuán)委班子,并根據(jù)該群體特點(diǎn)設(shè)計(jì)出操作性強(qiáng)的工作內(nèi)容,并由該代表分管負(fù)責(zé),使他的工作與共青團(tuán)工作相融合。
其次,是設(shè)計(jì)出合理的激勵機(jī)制,保持兼職團(tuán)干的積極性。兼職團(tuán)干由于沒有相應(yīng)的編制,不享受政治待遇和經(jīng)濟(jì)待遇,急需一些激勵措施,保持兼職團(tuán)干部的積極性,讓他們在團(tuán)的平臺上成長成才。
最后,建立長效機(jī)制,永葆團(tuán)建新模式活力。一方面是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委根據(jù)自身班子構(gòu)成情況合理分工,制定有效溝通機(jī)制如定期召開工作例會等;另一方面要健全進(jìn)入和退出機(jī)制,團(tuán)委班子的新陳代謝是共青團(tuán)工作延續(xù)的重要保證,因此,要和鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織部門保持溝通,使“老”團(tuán)干卸任 “新”團(tuán)干遞補(bǔ)形成常態(tài)。
全市加強(qiáng)團(tuán)的基層組織建設(shè)情況月報(bào)表
按照加強(qiáng)團(tuán)的基層組織建設(shè)月報(bào)制度的要求,現(xiàn)將全市加強(qiáng)團(tuán)的基層組織建設(shè)進(jìn)展情況通報(bào)如下:
統(tǒng)計(jì)部門:團(tuán)市委組織部截止日期:2010年8月31日
報(bào):市委、市人大、市政府、市政協(xié)分管(聯(lián)系)共青團(tuán)工作領(lǐng)
導(dǎo);團(tuán)省委各位書記;市委組織部,團(tuán)省委組織部、城市部、農(nóng)村部
送:各縣區(qū)委、政府主要領(lǐng)導(dǎo),各縣區(qū)委、人大、政府、政協(xié)分
管(聯(lián)系)共青團(tuán)工作負(fù)責(zé)同志,市委辦公廳信息處、市政府辦公廳信息處
發(fā):各縣區(qū)團(tuán)(工)委,鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道團(tuán)(工)委,各直屬團(tuán)委、機(jī)關(guān)各部室
編校:李 銳2010年9月9日印發(fā)
第五篇:簡報(bào)第三期
創(chuàng)建“二甲”婦幼保健院簡報(bào)
第三期
州婦幼保健院2011年
我院處處開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程
優(yōu)質(zhì)護(hù)理工程是我國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)大力推廣的一項(xiàng)政策,通過優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),推動護(hù)理質(zhì)量的提高,為人民健康、社會發(fā)展保駕護(hù)航。
我院與時俱進(jìn),緊跟全國衛(wèi)生改革形勢。自去年5月開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理工程以來,取得了實(shí)效,積累了經(jīng)驗(yàn)。在院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部、科主任大力支持下,在護(hù)士長的帶領(lǐng)下,全院護(hù)士積極響應(yīng),大家統(tǒng)一思想,逐步實(shí)踐,提升了護(hù)理質(zhì)量,護(hù)理服務(wù)更加規(guī)范,病人確實(shí)感受護(hù)士的關(guān)心,健康教育貫穿于入院、住院、出院,晨、晚間護(hù)理較前細(xì)致周到;基礎(chǔ)護(hù)理較前明顯到位,從而使護(hù)理從被動逐步到主動,醫(yī)護(hù)人員和患者之間基本做到主動換位,主動察覺、主動溝通、主動關(guān)懷,患者來有迎聲,見面有稱呼聲,問有答聲,答有笑聲。
開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理以來,護(hù)士工作壓力大,工作量重,難免工作時會感到有些力不從心,無論如何,調(diào)整好自己的心態(tài),在優(yōu)質(zhì)護(hù)理工程今后的實(shí)踐中,繼續(xù)努力,繼續(xù)加油,為我院打造溫馨、舒適的病房和服務(wù)品牌。