第一篇：第三期人才培養(yǎng)簡報

山東省軟件評測中心第三期人才培養(yǎng)計劃公告

作為齊魯軟件園支持平臺，山東省軟件評測中心在前兩期學(xué)員培養(yǎng)過程中，積極開展與合作企業(yè)人才交流合作，以及對學(xué)員全方位能力提升，合作企業(yè)普遍反應(yīng)，經(jīng)過評測中心培養(yǎng)的學(xué)生在有些項目上比自己招募的有1-3年實際工作經(jīng)驗并不差，動手能力及流程規(guī)范程度相對較高，同時雙方進一步加強合作，簽定了深層次人才合作計劃，為廣大想進入測試領(lǐng)域?qū)I(yè)人才提供了一條廣闊的道路。

經(jīng)中心領(lǐng)導(dǎo)研究決定，8月5日第三期人才培養(yǎng)計劃正式啟動，本次人員組成主要有：

1、前期培養(yǎng)就業(yè)滿意后介紹口碑學(xué)員；

2、有開發(fā)工作經(jīng)驗想轉(zhuǎn)測試方向的再次深造學(xué)員；

3、應(yīng)、往屆畢業(yè)后工作不滿意想經(jīng)過提升后進入測試行業(yè)學(xué)員；

4、2012年應(yīng)屆畢業(yè)大學(xué)生等；

為了提高人才培養(yǎng)質(zhì)量，此次人才培養(yǎng)與學(xué)員簽訂《培養(yǎng)協(xié)議書》，保障能力提升后實際工作落實以及薪酬范圍；從根本上解決了學(xué)員思想壓力和工作壓力。

本次人才培養(yǎng)重在推廣評測中心技術(shù)優(yōu)勢，樹立行業(yè)目標(biāo)，通過真實項目提升來鍛煉參訓(xùn)人員實際動手能力，無論是測試方法應(yīng)用、計劃執(zhí)行、最后的質(zhì)量保證都能滿足用人單位實際工作需要；預(yù)祝本次人才培養(yǎng)取得良好效果。

人才中心2011-8-5

第二篇：第三期簡報（本站推薦）

訥河市國家稅務(wù)局創(chuàng)先爭優(yōu)活動

簡報

第3期(共3期)

訥河市國家稅務(wù)局

創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室2010年8月6日

市國家稅務(wù)局學(xué)習(xí)劉香平

先進事跡推動創(chuàng)先爭優(yōu)工作開展

連日來，訥河市國稅局采取支部學(xué)習(xí)、部門集中學(xué)習(xí)、個人自學(xué)等多種形式，認真學(xué)習(xí)了劉香平同志先進事跡，推進創(chuàng)先爭優(yōu)工作開展。該局積極開展“四個一”活動，進一步掀起學(xué)習(xí)劉香平同志先進事跡熱潮。

一是開展一次集中學(xué)習(xí)。各單位再組織一次集中學(xué)習(xí)劉香平同志的先進事跡，認真學(xué)習(xí)劉香平同志的愛崗敬業(yè)、踏實苦干、真誠付出、刻苦專研、清正廉潔和意志堅韌六種精

神。以劉香平同志為榜樣，加強黨性修養(yǎng)，弘揚優(yōu)良作風(fēng)，愛崗敬業(yè)，改革創(chuàng)新，在本單位形成崇尚先進，學(xué)習(xí)先進，爭做先進的良好氛圍。

二是撰寫一篇心得體會。學(xué)習(xí)活動中，全體干部通過對劉香平精神使自己最感動的是什么？最值得學(xué)習(xí)的精神是什么？最受鞭策的是什么以及心靈深處所引起震撼的不同感受和理解，結(jié)合自身思想意識和工作實際，撰寫一篇心得體會文章，切實在工作中向劉香平同志學(xué)習(xí)，立足崗位，扎實工作，以良好的精神狀態(tài)和務(wù)實的工作作風(fēng)投入到稅收工作中。截止8月16日，該局共計收到學(xué)習(xí)心得89篇，其中已精選3篇優(yōu)秀心得報送市局。

三是開展一次自查活動。把學(xué)習(xí)活動與創(chuàng)先爭優(yōu)活動相結(jié)合，要求干部職工，自覺對照劉香平同志的先進事跡，查找自身思想、工作作風(fēng)中存在的差距和不足。責(zé)任意識、服務(wù)意識是否濃厚，是否做到急納稅人之所急，想納稅人之所想，納稅人的利益是否充分維護。工作作風(fēng)是否勤奮務(wù)實，是否做到了依法辦事，廉潔奉公，工作紀律遵守是否嚴格。針對不足制定整改措施，戒掉工作中的“慢性病”，切實轉(zhuǎn)變機關(guān)工作作風(fēng)，樹立良好國稅形象。

四是為納稅人辦一件實事。號召全局干部職工，立足崗位，主動為納稅人服好務(wù)，解難事。局領(lǐng)導(dǎo)針對企業(yè)的難點問題，主動聯(lián)系市委、市政府協(xié)調(diào)溝通，共同破解難題。稅

收管理員，多次深入企業(yè)，為企業(yè)出謀劃策；辦稅服務(wù)廳立足崗位，向納稅人發(fā)放調(diào)查問卷，開展納稅服務(wù)情況調(diào)研。全局上下秉成一致，把劉香平精神落實到工作中，努力踐行科學(xué)發(fā)展觀，以扎實的工作和優(yōu)秀的業(yè)績，全面推進訥河市國稅事業(yè)又好又快發(fā)展。

報：中共訥河市委爭先創(chuàng)優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室

發(fā)：國稅局黨組成員、各科、室、分局(所)、廳、信息中心，存檔

共?。?0份

第三篇：第三期簡報

四川省2015年教師和校長省級培訓(xùn)中小學(xué)高層次人才研修項目

——新任特級教師研修（高中）

成都師范學(xué)院培訓(xùn)班

培訓(xùn)簡報

第 三 期

成都師范學(xué)院“省培計劃”項目辦 主辦 2015年5 月18日 成都師范學(xué)院教育科學(xué)學(xué)院 承辦 本版編輯 ：李大勤

基本內(nèi)容

[國培報道] 一、四川省2015年教師和校長省級培訓(xùn)中小學(xué)高層次人才研修項目——新任特級教師研修（高中）成都師范學(xué)院培訓(xùn)班新都一中考察學(xué)習(xí)

二、教師專業(yè)標(biāo)準——李小融教授講座

三、高中特級教師進課堂

四、參觀佛教文化——寶光寺

五、培訓(xùn)感言

[圖片新聞] [培訓(xùn)報道]

到新都一中考察學(xué)習(xí)

2015年5月18日上午9:00，四川省2015年中小學(xué)高層次人才研修——新任特級教師研修（高中）培訓(xùn)班走進新都一中，深入考察學(xué)習(xí)。

首先由新都一中劉旭東校長做《先試先行 高位高為》專題報告，向與會專家、四川省100名新任特級教師、新都一中教師代表匯報新都一中發(fā)展規(guī)劃及教師專業(yè)成長情況。劉旭東校長殷切希望此次培訓(xùn)機會，在培訓(xùn)中與專家、同行深入交流、共同發(fā)展，以實現(xiàn)教學(xué)實踐到教育理論的跨越、提升教育理念和教育教學(xué)管理能力。

其次，新都區(qū)教育局局長黃興文向全體與會人員做了《新都區(qū)抓好四個突出 發(fā)揮名優(yōu)教師示范、引領(lǐng)、帶動作用》專題報告，介紹新都區(qū)“三香”文化特色發(fā)展進程，也誠懇地邀請?zhí)丶壗處焸優(yōu)樾露冀逃鲋\劃策。

教師評價標(biāo)準與專業(yè)成長

—— 李小融教授培訓(xùn)講座

5日15日上午，四川省2015年100名新任特級教師及高中新任校長培訓(xùn)班請來了成都師范學(xué)院教育科學(xué)學(xué)院首席專家李小融教授為參訓(xùn)學(xué)員們做培訓(xùn)講座。

李教授講座題目為----《教師專業(yè)成長與評價》。他從教師專業(yè)成長的標(biāo)準詮釋入手，最后向?qū)W員們傳授評價教師專業(yè)的基本方法，讓學(xué)員們重新認識教師專業(yè)評價，通過這次講座，學(xué)員收獲良多、受益匪淺。

聆聽講座的還有新都一中部分教師。

職后哺養(yǎng)職前 高中特級教師進課堂

2015年5月15日下午，教科院承擔(dān)的四川省新任100名特級教師培訓(xùn)項目走進新都一中、一中實驗學(xué)校、一中城北校區(qū)。為了充分利用難得的優(yōu)質(zhì)教育資源，教科院組織全體特級教師學(xué)員走進一校三址的新都一中，深入了解學(xué)校文化、管理和各科課堂，110名特級教師充分享受了一場別樣的教育大餐。

培訓(xùn)感言1

培訓(xùn)感言2

第四篇：簡報第三期

合肥共青團基層組織建設(shè)

簡 報

第三期

合肥市加強團的基層組織建設(shè)和基層工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室2010年9月9日

肥東：基層團建新模式顯成效

今年年初以來，團市委以團中央鄉(xiāng)鎮(zhèn)格局創(chuàng)新試點單位為典型向全市推廣“1+3+X”基層團建新模式，各縣區(qū)團委積極行動，抓緊部署，擇機推進。肥東縣團委抓住團縣委和部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委換屆的契機，在全縣推行“1+3+X”基層團建新模式，收到了良好的效果。

摸索：分類指導(dǎo)，試點突破總結(jié)經(jīng)驗

在團市委召開基層團建專題推進會后，肥東團縣委立即召開了鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委工作會議，部署啟動該項工作，并結(jié)合實際，提出了“抓試點，帶重點，幫難點”的工作思路，選擇具有代表性的撮鎮(zhèn)鎮(zhèn)和包公鎮(zhèn)兩鎮(zhèn)作為試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)，率先試行團建新模式，探索切實可行的方法，并逐步在全縣范圍內(nèi)加以推廣。

撮鎮(zhèn)鎮(zhèn)和包公鎮(zhèn)團委，緊緊圍繞“組織怎么建、工作隊伍怎么配、工作內(nèi)容怎么設(shè)計、制度保障怎么完善”等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，分別從服務(wù)企業(yè)務(wù)工青年和服務(wù)青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)兩個著力點出發(fā)，設(shè)計出具有各自特色的實施方案，順利選舉產(chǎn)生了新一屆團委班子。在試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)的帶動下，截止8月底，肥東全縣共17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成“1+3+X”新模式。

機制：破格求賢，五湖四海聚英才

“1+3+X”工作模式的實質(zhì)就是“不拘一格降人才”，選什么樣的人是團建新模式能否成功的關(guān)鍵。在團委班子人選的選拔上，嚴格遵照“黨管干部”的原則，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委組織部門牽頭，鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委配合，團縣委參與指導(dǎo)，對轄區(qū)內(nèi)各行各業(yè)優(yōu)秀青年摸底調(diào)查，再根據(jù)當(dāng)?shù)厍嗄攴植己途奂攸c，按照一定比例，提出建議名單，報鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委研究同意后，列為候選人，提交團代會選舉產(chǎn)生新一屆團委領(lǐng)導(dǎo)班子。

選人要充分考慮青年致富能手、專業(yè)合作組織帶頭人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、學(xué)校團隊干部和大學(xué)生村官，一方面，將農(nóng)村各行業(yè)優(yōu)秀青年吸納進團委班子，有利于塑造共青團是進步青年集體的良好形象，改變共青團組織在基層“勢單力薄”的局面；另一方面，提高了團組織服務(wù)農(nóng)村團員青年的能力，將農(nóng)業(yè)技術(shù)人員吸收進團委，有利于開展技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo)，推廣普及實用技術(shù)，最大程度地滿足廣大團員青年的需求，將農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)協(xié)會負責(zé)人、龍頭企業(yè)負責(zé)人吸收到鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委中來，對農(nóng)村青年增收致富有典型示范作用和良好的帶動作用。

效果：組織凝聚力量，合力開拓新局面

首先，團建新模式的推行緩解了鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委的“用人荒”。解決了鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委工作力量不強、干部精力投入不足的問題。換屆前，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中普遍存在著人員力量不足，重大活動開展困難的特點。自試行團建新模式后，團委班子增加了人手，進行了合理的分工，各項工作責(zé)任到人，團組織的戰(zhàn)斗力得到了明顯增強，更好的發(fā)揮了黨的助手和后備軍作用。

其次，團建新模式的推行提高了鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委班子的戰(zhàn)斗力。包公鎮(zhèn)團委推進“1+3+X”新模式后，成功舉辦了該鎮(zhèn)的首屆“青年文化節(jié)”?；顒踊I備中，從籌劃到協(xié)調(diào)、從設(shè)計到執(zhí)行，都由團委會研究決定，團委的每一位成員都有明確的分工，每人負責(zé)牽頭一個活動。既發(fā)揮了團委班子的整體合力又激發(fā)了每個團委委員的潛能，收到了很好的效果，產(chǎn)生了很好的反響。

再次，團建新模式的推行調(diào)動了廣大青年骨干參與團的活動熱情。從各行各業(yè)中篩選的優(yōu)秀青年，作為團委委員。對團委來說，是擴大了影響，增強了隊伍;對青年來說，是對他們工作的熱情和能力的肯定，傳達了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委對共青團工作和青年的關(guān)愛，同時，也是為他們提供了一個更好發(fā)揮工作潛力和提升鍛煉自身素質(zhì)的平臺。

發(fā)展：人才各當(dāng)其位，長效機制著眼三個領(lǐng)域——激勵、溝通和進入退出

團建新模式最大限度地調(diào)動了兼職團干的積極性，但是如何建立長效機制保持“1+3+X”模式的活力，是我們接下來需要關(guān)注和解決的問題。

首先，是兼職團干的能力和職業(yè)特點如何和團的工作相結(jié)合。充分考慮當(dāng)?shù)厍嗄陿?gòu)成特點，將具有典型意義的群體代表吸收進團委班子，并根據(jù)該群體特點設(shè)計出操作性強的工作內(nèi)容，并由該代表分管負責(zé)，使他的工作與共青團工作相融合。

其次，是設(shè)計出合理的激勵機制，保持兼職團干的積極性。兼職團干由于沒有相應(yīng)的編制，不享受政治待遇和經(jīng)濟待遇，急需一些激勵措施，保持兼職團干部的積極性，讓他們在團的平臺上成長成才。

最后，建立長效機制，永葆團建新模式活力。一方面是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委根據(jù)自身班子構(gòu)成情況合理分工，制定有效溝通機制如定期召開工作例會等；另一方面要健全進入和退出機制，團委班子的新陳代謝是共青團工作延續(xù)的重要保證，因此，要和鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織部門保持溝通，使“老”團干卸任 “新”團干遞補形成常態(tài)。

全市加強團的基層組織建設(shè)情況月報表

按照加強團的基層組織建設(shè)月報制度的要求，現(xiàn)將全市加強團的基層組織建設(shè)進展情況通報如下：

統(tǒng)計部門：團市委組織部截止日期：2010年8月31日

報：市委、市人大、市政府、市政協(xié)分管（聯(lián)系）共青團工作領(lǐng)

導(dǎo)；團省委各位書記；市委組織部，團省委組織部、城市部、農(nóng)村部

送：各縣區(qū)委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)，各縣區(qū)委、人大、政府、政協(xié)分

管（聯(lián)系）共青團工作負責(zé)同志，市委辦公廳信息處、市政府辦公廳信息處

發(fā)：各縣區(qū)團（工）委，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道團（工）委，各直屬團委、機關(guān)各部室

編校：李 銳2010年9月9日印發(fā)

第五篇：簡報第三期

創(chuàng)建“二甲”婦幼保健院簡報

第三期

州婦幼保健院2011年

我院處處開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程

優(yōu)質(zhì)護理工程是我國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)大力推廣的一項政策，通過優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，推動護理質(zhì)量的提高，為人民健康、社會發(fā)展保駕護航。

我院與時俱進，緊跟全國衛(wèi)生改革形勢。自去年5月開展優(yōu)質(zhì)護理工程以來，取得了實效，積累了經(jīng)驗。在院領(lǐng)導(dǎo)、護理部、科主任大力支持下，在護士長的帶領(lǐng)下，全院護士積極響應(yīng)，大家統(tǒng)一思想，逐步實踐，提升了護理質(zhì)量，護理服務(wù)更加規(guī)范，病人確實感受護士的關(guān)心，健康教育貫穿于入院、住院、出院，晨、晚間護理較前細致周到；基礎(chǔ)護理較前明顯到位，從而使護理從被動逐步到主動，醫(yī)護人員和患者之間基本做到主動換位，主動察覺、主動溝通、主動關(guān)懷，患者來有迎聲，見面有稱呼聲，問有答聲，答有笑聲。

開展優(yōu)質(zhì)護理以來，護士工作壓力大，工作量重，難免工作時會感到有些力不從心，無論如何，調(diào)整好自己的心態(tài)，在優(yōu)質(zhì)護理工程今后的實踐中，繼續(xù)努力，繼續(xù)加油，為我院打造溫馨、舒適的病房和服務(wù)品牌。