第一篇：煉鋼廠年度安全工作計劃

煉鋼廠轉(zhuǎn)爐車間年度安全工作計劃 煉鋼廠轉(zhuǎn)爐車間2007年安全工作計劃

一、全年目標：全年實現(xiàn)無死亡、無重傷、無重大生產(chǎn)設(shè)備事故，無重大險肇事股，無重大事故隱患，工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標。

二、指導(dǎo)思想：以國家領(lǐng)導(dǎo)人對安全工作指示為指導(dǎo)，以公司安全工作管理制度為標準，以安全工作總方針“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為原則，以班組安全管理為基礎(chǔ)，以預(yù)防轉(zhuǎn)爐重大事故為重點，以糾正崗位違章操作和工人勞保品穿戴為突破口，落實各項制度，開展安全親情教育，開創(chuàng)安全工作新局面，實現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。

三、安全防護重點及部位：轉(zhuǎn)爐爆炸事故，噴火事故，鋼包車漏鋼事故，混鐵爐灑鐵事故，轉(zhuǎn)爐爐役、道軌檢修和LF爐檢修砸傷事故。

四、主要工作措施和安排：

1、開展多種形式對職工進行安全培訓(xùn)教育，在安全教育的基礎(chǔ)上，增設(shè)安全知識競賽，安全謎語，安全演講，班前提問等活動，同時抓好調(diào)入工人的教育。

2、加強易出事故崗位工的監(jiān)護及職工的責(zé)任感，重點是操槍、搖爐、開車、爐前工等，不定時檢驗對突發(fā)事故的處理方法。

3、對各種施工、檢修區(qū)進行重點防護，設(shè)立危險區(qū)域警示標志，每天有人監(jiān)護現(xiàn)場，對煤氣法門作好遮擋，提示檢修、施工人員注意安全，教育工人不在危險物下站立，不隨便向平臺下仍東西。

4、加強安全管理，控制事故發(fā)生，真正將安全重心下移到基層小組，確保全年做到安全生產(chǎn)，努力實現(xiàn)全年事故“0”的目標。經(jīng)車間研究決定，制定2007年安全措施。

5、掌握各非常時期的思想動向，重點是各節(jié)日期間的喝酒上崗，麥秋兩季農(nóng)村工人的疲勞上崗，青年工人的婚期上崗和受處分工人的帶情緒上崗。

6、建立健全安全防護組織，對原有的班組安全員重新進行調(diào)整，不負責(zé)的撤換，對個大組、各爐座、各負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)實行指標掛鉤考核，要求跟班、值班人員，對生產(chǎn)、安全、環(huán)境衛(wèi)生實行三位一體全面管理。

7、解決職工具體生活問題，及時聯(lián)絡(luò)各崗位空調(diào)修繕，爐前、精煉爐崗位配備微波爐，解決職工熱飯問題，夏季增設(shè)冰糕、綠豆湯解決防暑降溫問題，積極向上級反映除塵問題，希望得到解決。

8、對應(yīng)急預(yù)案不斷進行演練，至少每半年組織一次。

9、對各工長及全體工人實行風(fēng)險押金制度，簽定安全合同，認真兌現(xiàn)。

10、認真抓好班組檢查，不斷抽查班組安全檢查表，班組臺帳記錄，獎優(yōu)罰劣。

第二篇：煉鋼廠2007年安全工作計劃

煉鋼廠2007年安全工作計劃

一月份

1、制定工作計劃，簽訂各級安全生產(chǎn)責(zé)任狀。

2、舉行安全宣誓安全簽字活動。

3、組織簽訂家庭聯(lián)保協(xié)議書。

4、對全體員工進行兩節(jié)期間安全教育培訓(xùn)。

5、組織煤防員以參加公司組織的消防及煤氣應(yīng)急演練。

6、積極開展“學(xué)知識、強素質(zhì)、查隱患、提建議、我為安全做貢獻及安康杯競賽”活動。

二月份

1、按公司要求組織自查自糾。

2、對從事危險源工作的崗位職工進行預(yù)防事故的培訓(xùn)。

3、組織召開班組長安全工作會議，落實專兼職安全員職責(zé)。

4、在班組中繼續(xù)開展“掌握安全知識，創(chuàng)建安全班組”活動。

5、組織職工進行事故案例教育。

6、對自查自糾情況進行總結(jié)。

三月份

1、按照《職工安全生產(chǎn)知識電視培訓(xùn)教材》組織培訓(xùn)。

2、開展“春季安全衛(wèi)生月”活動。

3、組織職工查找生產(chǎn)過程中人的不安全行為，設(shè)備的不安全狀態(tài)，生產(chǎn)環(huán)境中的不安全因素，抓好整改。

4、對培訓(xùn)情況進行考核。

5、總結(jié)一季度安全合理化建議，不安全因素的信息反饋活動。

6、總結(jié)一季度安全工作，部署二季度安全工作重點。

四月份

1、對特殊工進行技能培訓(xùn)并考核。

2、組織對煤氣設(shè)施進行檢測。

3、組織各班組開展安全生產(chǎn)無事故競賽活動。

4、開展“掌握安全生產(chǎn)知識、爭當(dāng)安全生產(chǎn)衛(wèi)士”征文活動。五月份

1、學(xué)習(xí)《職工工傷保險》知識。

2、繼續(xù)抓好職工安全知識電視培訓(xùn)工作。

3、在班組開展杜絕三違、杜絕習(xí)慣性違章、杜絕重生產(chǎn)輕安全現(xiàn)象，確實做到“三不傷害”。

4、組織全體員工對煤氣相關(guān)知識進行培訓(xùn)。

六月份

1、積極開展“安全生產(chǎn)月”活動。

2、開展“暑期百日安全無事故競賽”活動。

3、對職工開展“防暑降溫知識培訓(xùn)”。

4、總結(jié)二季度及半年安全工作。

七月份

1、對暑期重點崗位進行事故隱患排查。

2、組織職工學(xué)習(xí)消防知識。

3、組織電工、電氣操作工雨季電氣設(shè)備防護安全知識教育。

4、組織特種工進行技術(shù)等級考試。

八月份

1、開展暑期百日安全生產(chǎn)無事故自查自糾活動。

2、組織安全知識培訓(xùn)及考核。

3、參加公司開展的“安全知識競賽”活動。

4、組織對特種工進復(fù)審。

九月份

1、開展安全生產(chǎn)大檢查活動。

2、總結(jié)第三季度的安全生產(chǎn)情況。

3、表彰在“暑期百日安全無事故競賽”活動中優(yōu)秀班組及個人。

4、對全員進行安全規(guī)程、安全生產(chǎn)、勞動保護、工傷保險等知識培訓(xùn)考核。

十月份

1、組織冬季防凍及機電設(shè)備防護知識教育培訓(xùn)。

2、對特種工進行身體普查及技術(shù)等級考核。

3、開展“保安全、降成本、增效益”競賽活動。

4、對開展“安康杯”競賽活動進行自查。

十一月份

1、組織消防知識培訓(xùn)與冬季實際演練。

2、組織煤防知識培訓(xùn)與設(shè)施檢查。

3、學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》《物權(quán)法》等相關(guān)法律法規(guī)。

十二月份

1、總結(jié)全年安全生產(chǎn)工作，表彰先進班組及個人。

2、制定明年安全生產(chǎn)工作計劃。

第三篇：煉鋼廠轉(zhuǎn)爐車間16年安全工作計劃

煉鋼廠轉(zhuǎn)爐車間2016年安全工作計

劃

一、全年目標：

全年實現(xiàn)無死亡、無重傷、無重大生產(chǎn)設(shè)備事故，無重大險肇事股，無重大事故隱患，工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標。

二、指導(dǎo)思想：

以國家領(lǐng)導(dǎo)人對安全工作指示為指導(dǎo)，以公司安全工作治理制度為標準，以安全工作總方針“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為原則，以班組安全治理為基礎(chǔ)，以預(yù)防轉(zhuǎn)爐重大事故為重點，以糾正崗位違章操作和工人勞保品穿戴為突破口，落實各項制度，開展安全親情教育，開創(chuàng)安全工作新局面，實現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。

三、安全防護重點及部位：

轉(zhuǎn)爐爆炸事故，噴火事故，鋼包車漏鋼事故，混鐵爐灑鐵事故，轉(zhuǎn)爐爐役、道軌檢修和lf爐檢修砸傷事故。

四、主要工作措施和安排：

1、開展多種形式對職工進行安全培訓(xùn)教育，在安全教育的基礎(chǔ)上，增設(shè)安全知識競賽，安全謎語，安全演講，班前提問等活動，同時抓好調(diào)入工人的教育。

2、加強易出事故崗位工的監(jiān)護及職工的責(zé)任感，重點是操槍、搖爐、開車、爐前工等，不定時檢驗對突發(fā)事故的處理方法。

3、對各種施工、檢修區(qū)進行重點防護，設(shè)立危險區(qū)域警示標志，天天有人監(jiān)護現(xiàn)場，對煤氣法門作好遮擋，提示檢修、施工人員注重安全，教育工人不在危險物下站立，不隨便向平臺下仍東西。

4、加強安全治理，控制事故發(fā)生，真正將安全重心下移到基層小組，確保

全年做到安全生產(chǎn)，努力實現(xiàn)全年事故“0”的目標。經(jīng)車間研究決定，制定2016年安全措施。

5、把握各非常時期的思想動向，重點是各節(jié)日期間的喝酒上崗，麥秋兩季農(nóng)村工人的疲憊上崗，青年工人的婚期上崗和受處分工人的帶情緒上崗。

6、建立健全安全防護組織，對原有的班組安全員重新進行調(diào)整，不負責(zé)的撤換，對個大組、各爐座、各負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)實行指標掛鉤考核，要求跟班、值班人員，對生產(chǎn)、安全、環(huán)境衛(wèi)生實行三位一體全面治理。

7、解決職工具體生活問題，及時聯(lián)絡(luò)各崗位空調(diào)修繕，爐前、精煉爐崗位配備微波爐，解決職工熱飯問題，夏季增設(shè)冰糕、綠豆湯解決防暑降溫問題，積極向上級反映除塵問題，希望得到解決。

8、對應(yīng)急預(yù)案不斷進行演練，至少每半年組織一次。

9、對各工長及全體工人實行風(fēng)險

押金制度，簽定安全合同，認真兌現(xiàn)。

10、認真抓好班組檢查，不斷抽查班組安全檢查表，班組臺帳記錄，獎優(yōu)罰劣。轉(zhuǎn)爐車間

2016-01-05

第四篇：煉鋼廠2014年安全總結(jié)及2015年工作計劃

煉鋼廠2014年安全工作總結(jié)

煉鋼廠緊緊圍繞“以人為本，安全優(yōu)先、落實逐級安全責(zé)任制”管理思想推行金字塔安全系統(tǒng)管理，不斷深化企業(yè)文化建設(shè)，建立了以安全文化為核心，以“雙基”建設(shè)為引領(lǐng)，以班組建設(shè)為根基，統(tǒng)籌兼顧、分步實施、優(yōu)勢互補的安全文化大環(huán)境，促進了煉鋼廠安全健康持續(xù)發(fā)展，進而實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

煉鋼廠通過層層（廠級、車間、班組級、崗位級）安全文化建設(shè)；使得班組崗位職工的安全意識顯著提高，在各種制度、規(guī)定、崗位安全標準化作業(yè)指導(dǎo)書遵守執(zhí)行方面效果明顯，進而使各類安全事故得到有效遏制，最終達到安全生產(chǎn)穩(wěn)定；具體工作：

一、加強組織保障，夯實安全親情文化

不斷完善企業(yè)文化建設(shè)制度，成立了以廠長親自抓確保安全親情文化建設(shè)收到實效；年初召開家屬座談會，通過職工與家屬面對面交流使每位職工加深了對安全的理解和認識，更加明白了自己肩上的責(zé)任，為進一步為創(chuàng)建安全文化建設(shè)示范企業(yè)夯實了基礎(chǔ)。

二、發(fā)放安全小禮品，創(chuàng)建安全鼓勵文化

煉鋼廠每月開展“安全之星”評比活動（對安全管理提出合理化建議、發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場典型安全隱患、積極整改安全隱患方面的職工或管理人員將評為本月“安全之星”），另外每月所有職工將享受“安全小禮品”（本月違章者除外），煉鋼廠共805人，發(fā)放率為99.9%（幾乎人人有份）；1—11月份合計發(fā)放小禮品8844份，通過小禮品發(fā)放極大鼓勵職工自覺遵守安全規(guī)章制度和崗位安全標準化作業(yè)。

三、班前會安全宣誓 構(gòu)建安全警示文化

各車間會議室懸掛安全誓詞，每日崗前進行宣誓，讓每位職工工作前在心靈上筑起一道安全防護墻，認識到保證安全才能保證家庭幸福。6月份安全月開展“千人安全簽字”活動，通過每位職工親自簽字使得職工在工作中深知自己的安全責(zé)任。每次開班前會、班后會每位職工都能看到自己親人的照片，使職工更加深知自己肩上的責(zé)任。

四、家屬寄發(fā)親情短信班前會宣讀

班組崗位每班利用家屬（父母、妻子、兒女）親情短信的寄發(fā)，使每位職工在工作中更加認真、細心且責(zé)任意識大大提高。

五、煉鋼廠每月定期召開月度安全例會

煉鋼廠每月由廠長組織召開月度安全例會（對本月安全工作進行詳細總結(jié)，主要總結(jié)本月安全管理方面存在的不足及生產(chǎn)現(xiàn)場存在的問題并制定整改措施，另外對安全管理先進車間、班組及個人進行表彰，對相對落后的車間、班組及個人進行鼓勵，同時對上月安全例會上提出的問題整改情況進行反饋，最后對下一個月安全管理目標和計劃進行布署）。

六、崗位安全標準化作業(yè)指導(dǎo)書（書面 圖解 視頻轉(zhuǎn)變）

1、崗位安全標準化作業(yè)指導(dǎo)書通過書面 圖解 視頻轉(zhuǎn)變培訓(xùn)、學(xué)習(xí)使之達到容易采納吸收和深入淺出效果。

2、各崗位工作中的不良習(xí)慣進行匯總，并進行視頻培訓(xùn)，改正工作中的不良習(xí)慣，避免誤操作造成的安全事故，保證職工人身安全。

七、積極推動各級專業(yè)聯(lián)查 班組每班對自己所轄區(qū)域存在的安全隱患進行詳細排查，車間級每周要進行二次安全檢查，廠級每周要進行一次安全綜合性聯(lián)查（包括生產(chǎn)安全、設(shè)備安全、工藝安全、煤氣安全、用電安全、起重安全）已形成全面安全隱患排查機制。煉鋼廠1—11月共計排查隱患1123項，現(xiàn)已全部整改完畢；共計排查違章違紀89項已全部通報考核教育；分三班抽查各崗位安全標準化作業(yè)指導(dǎo)書掌握情況共計抽查717人次，對個別崗位安全標準化作業(yè)指導(dǎo)書掌握不好的現(xiàn)場進行批評教育且利用每周五時間進行集中培訓(xùn)，通過近一年時間檢查、指導(dǎo)、教育、考核、培訓(xùn)等系列方式職工在安全標準化作業(yè)指導(dǎo)書掌握和現(xiàn)場執(zhí)行方面有明顯提升。

八、生產(chǎn)現(xiàn)場美化亮化促進安全文明生產(chǎn)

1、煉鋼廠將廠房各跨（加料跨、上鋼跨、澆注跨、出坯跨）頂部彩板更換為透明彩板，整個煉鋼廠房周圍護裙透明彩板定期沖洗，極大提高職工現(xiàn)場作業(yè)清晰度、安全度，進而使車間得到進一步亮化，通過倡導(dǎo)“一人一盆花”活動使生產(chǎn)現(xiàn)場進一步美化，進而使職工在崗位上工作更舒心。

2、轉(zhuǎn)爐平臺通廊緊鄰廢鋼池，職工行走通過時存在較大安全隱患，為此煉鋼廠對此通道進行全封閉且在通道內(nèi)構(gòu)建企業(yè)安全文化專欄，此舉措不僅保證職工通行的安全性而且使得企業(yè)文化得到很好的宣傳。

九、加強制度完善，規(guī)范員工安全行為

以完善制度建設(shè)為內(nèi)容，制定了“安全專項管理制度62項，37項應(yīng)急救援預(yù)案，保證了作業(yè)有章可循，考核有據(jù)可查，進一步規(guī)范了員工安全行為。

以實現(xiàn)“零事故”為目標，隱患整改率100%、違章檢查教育考核率100%；嚴格落實班組全程管理、安全程序化管理、崗位就近管理。按照“想、看、干、管”的思路，對班組人員的安全行為、設(shè)備和環(huán)境的安全狀況進行全面排查和規(guī)范管理，增強了班組員工安全的自覺性，克服了隨意性和盲目性，通過不斷糾正人的不安全行為和持續(xù)解決物的不安全狀態(tài)，使得人和環(huán)境的和諧狀況得以改善。

十、加強培訓(xùn)教育學(xué)習(xí)，提升員工安全意識

1、開展安全培訓(xùn)，本著“干什么學(xué)什么，缺什么補什么”的原則，定期組織“行車工、電焊工、鉗工、拉鋼工、煉鋼工”等各專業(yè)人員進行培訓(xùn)，強化了專業(yè)能力。充分發(fā)揮各類培訓(xùn)作用；有計劃、有步驟地組織員工參加培訓(xùn)班，提高了員工的專業(yè)理論和操作技能。

2、加強安全教育，開展了事故案例回頭看活動，制作了“冶金企業(yè)典型事故案例三維動漫”，將本廠及周邊鋼廠近五年發(fā)生的事故，做成多媒體動畫，把真實的人物、地點、事件等用電腦投影還原再現(xiàn)，用身邊的事教育身邊的人，使受教育者如同身臨其境。同時，定期組織安全座談、案例分析、事故反思等活動，另外組織職工對本廠以往發(fā)生的事故在生產(chǎn)現(xiàn)場以“現(xiàn)身說法”形式進行講解，讓職工現(xiàn)場體會、感受，進而提高了員工安全意識。

3、每周五對各班組兼職安全員進行培訓(xùn)教育，發(fā)揮基層班組兼職安全員作用，讓兼職安全員在班組會議上發(fā)言，切實在班組作業(yè)中起到提醒、監(jiān)督作用。

4、新工進入車間第一天開始就要組織學(xué)習(xí)崗位安全操作規(guī)程，并進行考試。日常每月組織一次全員安規(guī)考試。

5、車間、班組會議室層層承諾書必須上墻公示，每個班前會每位職工要認真學(xué)習(xí)自己承諾書內(nèi)容，使得上崗前做到心中有數(shù)。

6、各車間開展危險源辨識大討論，對討論內(nèi)容進行總結(jié)并制定防范措施，并制作成標識牌。讓職工對本區(qū)域、崗位的危險源進行充分認知，工作中按照制定的防范措施作業(yè)。

十一、檢修現(xiàn)場安全交底

生產(chǎn)現(xiàn)場檢修、臨時檢修、搶修、臨時作業(yè)（尤其是中夜班、星期天）必須制定可靠的安全措施并現(xiàn)場進行安全交底和學(xué)習(xí)。

十二、定期開展事故演練

每月定期組織車間、班組有針對性開展事故演練，始終本著“演練就是實戰(zhàn)”理念開展每一次演練，在每次演練完安全科都對該次演練進行詳細評價總結(jié)從中查找不足并作為下一次重點關(guān)注內(nèi)容，通過階段性總結(jié)、評價使所有班組在應(yīng)急處置方面有較大提高。

十三、加強誠信建設(shè)，樹立公平正氣形象

加強誠信建設(shè)煉鋼廠始終注重全員參與企業(yè)發(fā)展，公開誠信，公開承諾，上至廠長、車間主任，下至各崗位員工，嚴格落實“逐級安全責(zé)任制”，層層簽訂了《安全生產(chǎn)承諾書》，企業(yè)安全文化領(lǐng)導(dǎo)組按季進行評審工作，公開發(fā)布評審結(jié)果，對安全管理人員、職能科室獎懲情況納入工資考核范圍，公開接受員工監(jiān)督。2015年安環(huán)工作計劃

安全管理目標：重大安全險肇事故及人身傷害事故為0，環(huán)境污染事故為0；具體工作計劃：

1、堅決以快速反應(yīng)、刨根問底、盯住不放、較真態(tài)度檢查現(xiàn)場存在的安全、環(huán)境問題，深入開展安全文化建設(shè)，以運轉(zhuǎn)車間為切入點，進而拓展至各車間（營造安全文化，使安全管理再提升）

2、落實逐級安全生產(chǎn)責(zé)任制，繼續(xù)深入開展各項專業(yè)聯(lián)查和各級隱患排查。

3、安全標準化培訓(xùn)由書面—圖解—視頻轉(zhuǎn)變升級，進一步使職工更容易掌握崗位作業(yè)標準化全過程，班中要逐崗檢查，從中查找標準化作業(yè)執(zhí)行存在問題。

4、結(jié)合車間組織開好 “三會”（班前、班后會、周安全例會），會議記錄要做實；會議內(nèi)容形式要豐富多樣。

5、認真落實生產(chǎn)現(xiàn)場定修、臨時檢修、臨時作業(yè)的安全措施制定、審核、交底及過程監(jiān)護。

6、車間班組要結(jié)合車間自身實際自主搞事故演練并對演練情況進行評價，重點提高班組應(yīng)急處置能力。

7、外委施工隊安全管理嚴把關(guān)，制定可靠的安全措施及監(jiān)護程序，否則禁止施工。

8、新安法學(xué)習(xí)貫徹落實，新建及現(xiàn)有環(huán)保設(shè)備正常運行、環(huán)保臺賬持續(xù)完善、環(huán)保法律法規(guī)普及掌握作為安環(huán)管理重點。

煉鋼廠

第五篇：煉鋼廠安全工作總結(jié)

煉鋼廠安全工作總結(jié)

2009年煉鋼廠以安全環(huán)境體系運行為平臺，堅持“以人為本、安全第一”的思想，在公司生產(chǎn)安全處和煉鋼廠領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)下，從提高廣大職工安全意識入手，狠抓基層基礎(chǔ)工作，加大安全隱患檢查整改力度，強化安全管理的執(zhí)行力度。認真貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)方針和各項規(guī)章制度，通過全體干部職工的共同努力，在2009年安全管理工作中，取得了較好的成績，為煉鋼廠各項工作和安全生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。

一、安全管理工作：

1、安全生產(chǎn)工作按照“一級抓一級，一級對一級負責(zé)”的原則，并加大了安全考核力度，做到思想到位、組織到位、責(zé)任到位、措施到位，及時調(diào)整修訂健全安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)。管理人員每天利用班前會傳達公司和廠部有關(guān)安全生產(chǎn)的指示和各項安全管理規(guī)章制度，并落實到各班組和職工，對安全生產(chǎn)起到了很重要的作用。

2、加強現(xiàn)場安全生產(chǎn)的檢查，全年自查隱患132項，除少數(shù)老設(shè)備、老廠房問題沒整改，上級公司有待解決外，其余全部解決，并堅持日常有巡檢、月月定檢、班中有點檢，堅持以“誰使用誰檢查，誰負責(zé)”的原則，發(fā)現(xiàn)隱患，及時處理，全年共更換滅火器250余具。加大現(xiàn)場“三違”

檢查力度，嚴格規(guī)范了勞動紀律，杜絕“三違”現(xiàn)象，特別是新區(qū)和老區(qū)人員的頻繁變動，新工人增加多，技術(shù)差，在短時間內(nèi)根本達不到生產(chǎn)的要求。還有就是設(shè)備的老化，備件跟不上、質(zhì)量差，維修頻繁，事故率高，這一切因素都給煉鋼廠安全生產(chǎn)帶來了極大的隱患。

3、加強職工安全教育培訓(xùn)，不斷提高職工安全意識：全年2－10月份共召開各種安全工作例會85場次，每月組織召開全體職工安全生產(chǎn)總結(jié)會，總結(jié)上月安全生產(chǎn)和事故教訓(xùn)，教育職工遵章守紀，愛崗敬業(yè)，嚴格違章作業(yè)，精心操作，杜絕事故。簽定職工互監(jiān)互保責(zé)任書，各單位下發(fā)了安全生產(chǎn)工作禁令。制定了各項安全管理制度和規(guī)程19項。4月份組織全廠班組長以上干部和特殊工124名，參加公司生產(chǎn)安全處舉辦安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)班，并進行安全考試，共3場9小時，考試成績?nèi)亢细?。特殊工辦證培訓(xùn)85人、3場24小時，辦證21人全部合格取證。老工人旁聽學(xué)習(xí)考試有5人不合格，并進行補考后合格。組織全體天車工進行安全操作規(guī)程學(xué)習(xí)培訓(xùn)考試85人全部合格，共計320名。發(fā)動職工開展查找身邊隱患活動，共查找123項并及時進行整改。組織全體職工參加公司舉行“安全月知識”試題考試，辦宣傳板欄和漫畫條幅。組織特殊工安全學(xué)習(xí)辦證，和老工人旁聽學(xué)習(xí)考試，確保了安全月和安康杯活動開展。進一步提高職工技術(shù)水平和操作水平。組

織新工人，東區(qū)實習(xí)，轉(zhuǎn)崗返崗工安全學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)200余名，學(xué)習(xí)事故案例教訓(xùn)，勞動紀律，安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全消防知識，安全操作等，簽定導(dǎo)師帶徒責(zé)任書，為公司發(fā)展壯大和安全生產(chǎn)奠定了良好基礎(chǔ)。

4、自從公司重組2年來，煉鋼廠人身傷害事故大幅度下降。從2007年前每年10起以上，到2008年輕傷重傷事故為零。2009年發(fā)生1起輕傷。9月21日1＃爐因煙道漏水大，多次補焊達不到應(yīng)有的效果。出鋼過程中，爐體有塊濕渣掉到鋼包液體中放炮飛濺到出鋼工李海峰左眼，把眼膜燒傷。

5、2009年發(fā)生險肇事故2起，與去年下降3起，比2007年下降27起，交通和外協(xié)單位事故為零。

二、存在問題和不足之處

1、備品備件跟不上，質(zhì)量差、設(shè)備事故頻率超標，部分設(shè)備需要更新：廠房需整改、天車超過大修年限、部分管道腐蝕嚴重需要大修和檢驗，都潛在安全隱患不易發(fā)現(xiàn)的特點。新職工多、特種設(shè)備多、技術(shù)含量高、生產(chǎn)節(jié)奏快、操作水平差、交叉配合作業(yè)多、設(shè)備安全管理工作難度大任務(wù)艱巨，需要增加專業(yè)技術(shù)人員和增加專職安全管理人員。有個別領(lǐng)導(dǎo)和職工安全意識不強，安全監(jiān)督管理措施不到位，安全設(shè)施需要進一步完善，個別領(lǐng)導(dǎo)安全工作管理差、抓的力度不夠不嚴，個別職工勞保用品穿戴不

規(guī)范，個別崗位職工配合協(xié)調(diào)不好操作水平差，思想認識差，安全意識淡薄，今后需要加大現(xiàn)場安全隱患檢查力度，增強職工安全意識和防范意識，加大安全工作檢查考核力度，及時排除安全隱患，才能把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

三、2010年安全管理工作計劃

1、每月組織召開1次全體職工安全會議。

2、堅持每日召開班前網(wǎng)絡(luò)會議。

3、全年組織職工安全操作規(guī)程學(xué)習(xí)考試2次。

4、全年舉行消防演習(xí)2次。

5、堅持每月對全廠大型吊具、消防設(shè)施進行檢查1次。

6、每周對現(xiàn)場綜合檢查1次。

7、加大日?，F(xiàn)場安全隱患、勞保用品檢查整改力度，配

合公司每月現(xiàn)場、衛(wèi)生、安全、消防綜合檢查。

8、認真組織新工人、轉(zhuǎn)崗工人安全教育學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、特

種工取證工作。

回顧過去，展望未來，煉鋼廠安全管理工作任重而道遠，任務(wù)艱巨，煉鋼廠全體領(lǐng)導(dǎo)決心在公司和生產(chǎn)安全處領(lǐng)導(dǎo)下，加強設(shè)備維護和巡檢點檢，樹立全員設(shè)備管理的理念提高設(shè)備管理水平，加強“反三違”宣傳工作，加強安全網(wǎng)絡(luò)管理工作，加強現(xiàn)場安全隱患檢查工作，認真查處違紀違規(guī)。加強干部職工隊伍安全管理知識的教育，進一步提高職工法律意識，安全知識。抓好新工人、轉(zhuǎn)崗工

人安全學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)工作抓好各崗位安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí)和落實推進安全管理理念和機制創(chuàng)新。為2010年公司創(chuàng)新發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。