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      2014年度東區(qū)煉鋼廠年終安全工作總結(jié)

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      第一篇:2014年度東區(qū)煉鋼廠年終安全工作總結(jié)

      2014年度

      年終安全工作總結(jié) 東 區(qū) 煉 鋼 廠

      河北新金鋼鐵有限公司東區(qū)煉鋼廠 2014年度年終安全工作總結(jié)

      暑去寒來,伴隨著時間的腳步,2014年已接近尾聲,在即將過去的2014年中,面對日益嚴峻的安全形勢,東區(qū)煉鋼廠全體干部職工以公司的指示為指引,嚴格落實安全生產(chǎn)責任制,全面推進安全標準化建設(shè),強化安全教育培訓和檢查;積極排查整治安全隱患,銳意進取,攻堅克難,使得東區(qū)煉鋼廠安全管理工作總體保持了平穩(wěn)、良好的發(fā)展態(tài)勢及逐步提升的發(fā)展勢頭,一年中,按照安全管理工作的要求,嚴密部署,嚴格落實,注重實效,使得全年安全管理工作取得了顯著成效:全年共計培訓新員工47人,轉(zhuǎn)崗人員5人,復(fù)崗人員2人;開展在崗人員廠級安全教育培訓12次;召開各類安全會議共計70余次,進行安全檢查100余次,共計排查各類安全隱患548項,整改548項,隱患整改率達100%,投入安全費用309.1萬元等等,通過各項工作的開展和有效落實,奠定了煉鋼實業(yè)部生產(chǎn)順行,人員安全的基石,現(xiàn)將全年各方面具體工作總結(jié)如下:

      一、事故預(yù)防控制方面

      全年始終以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針來指導(dǎo)安全管理工作,堅持貫徹以人為本的管理理念,關(guān)心員工身心健康,規(guī)范人員作業(yè)行為,保證足額安全投入,排查治理安全隱患,優(yōu)化改善作業(yè)環(huán)境,注重作業(yè)過程的監(jiān)控,嚴密防范安全事故發(fā)生,在全年安全事故控制方面取得顯著成效,全年重特大安全事故為0;一般工亡事故為0;重傷事故為0;工業(yè)急性中毒事故為0;職業(yè)病發(fā)病率為0;千人負傷率≤1.5‰,完成年初預(yù)定目標;

      二、安全教育培訓方面

      安全教育培訓工作是安全管理工作的基礎(chǔ)之一,是強化企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè),提高企業(yè)安全管理水平和提升從業(yè)人員安全素質(zhì)的重要途徑;是防止“三違”行為,遏制事故發(fā)生的源頭性、根本性舉措,也是增強人員安全意識,構(gòu)建安全防線的基礎(chǔ)。全年按照上級安全部門指示和煉鋼廠年度教育培訓計劃,嚴密組織落實各項教育培訓工作,由安全科組織共計開展廠級培訓12次,培訓人員涵蓋所有在崗人員,培訓內(nèi)容圍繞基礎(chǔ)安全知識、煤氣安全防護知識等基礎(chǔ)安全類知識,并針對粉塵防爆安全知識、起重吊裝作業(yè)安全知識等專業(yè)類的安全知識進行專項安全培訓;同時,為保證安全教育培訓工作能夠落實到實處,在本年初要求各工段根據(jù)本單位日常生產(chǎn)實際情況所需,制定了符合本工段的年度培訓計劃,由工段長及工段兼職安全員負責組織實施培訓,廠部安全科負責對工段培訓過程及考核結(jié)果進行監(jiān)督檢查,培訓記錄由工段存檔備查,考核成績由安全科抽樣存檔。

      全年共計培訓新進廠人員47人、轉(zhuǎn)崗人員5名、復(fù)崗人員2名,針對此54名人員,按照安全教育培訓制度分別進行了廠級、車間級、班組級的三級安全教育,培訓內(nèi)容涉及:安全生產(chǎn)方針、安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、東區(qū)煉鋼廠重大危險源告知、煤氣的特性、危害及防護救援知識、事故視頻教育等多個方面,為保證培訓效果,培訓完畢后分別對參訓人員進行考試,合格分配下發(fā)到崗位,有效保證從業(yè)人員在上崗前能夠掌握必要的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識和自我防護知識,對保障人員安全奠定了基礎(chǔ)。

      針對電工、維修工、天車工等特種作業(yè)人員,日常安全培訓采取定向培訓的方法,除參加大規(guī)模的安全培訓外,還針對其專業(yè)性比較強的安全知識進行安全教育培訓,使其作業(yè)人員能夠了解掌握本專業(yè)所需的安全標準的安全知識;如在2月15日組織電修工段人員對《電工安全操作規(guī)程》《危險區(qū)域防爆作業(yè)規(guī)范》進行了學習、考試;2月28日組織各工段天車指揮人員開展《指吊工安全操作規(guī)程》《安全確認制度》培訓;19-20日對維修工進行專項培訓,培訓內(nèi)容涉及《固定式鋼梯及平臺安全要求》、《鋼斜梯、工業(yè)企業(yè)煤氣安全規(guī)程》及安全管理制度(動火管理制度、進入受限空間作業(yè)安全管理制度),并通過考試對培訓效果進行了驗證,全部合格;

      同時,積極配合公司組織的各項安全培訓工作,全年參加全員安全培訓人員共計260人,參加班組長專項安全培訓共計18人,參加天車工專項安全培訓共計30人,參加公司消防科組織的消防安全培訓共計9人。

      三、安全檢查檢查方面

      安全檢查工作是貫穿全年的一項主線工作,東區(qū)煉鋼廠根據(jù)上級安全部門及公司安全處的要求,依據(jù)煉鋼生產(chǎn)實際情況制定了日常安全檢查表、綜合安全檢查表、煤氣系統(tǒng)安全檢查表、用電安全檢查表等各類共計20種安全檢查表,并根據(jù)實際生產(chǎn)特點、安全防范重點變化等開展安全檢查,安全檢查開展形式主要有以下幾個方面:

      綜合安全檢查:由部長帶隊,各中層干部參加,全面對人員安全管理、作業(yè)現(xiàn)場安全管理、安全基礎(chǔ)管理建設(shè)、班組建設(shè)等情況進行檢查,檢查頻率為每月一次,全年共計進行綜合檢查6次; 例行安全檢查:由安全科組織,各兼職安全員參加,重點檢查范圍各工段、各區(qū)域 的日常安全管理、勞動紀律等情況進行檢查,檢查頻率為每周二或周五,全年共計進行例行檢查60余次; 專業(yè)性安全檢查:由安全科安全員,結(jié)合各專業(yè)負責人開展針對性的檢查,檢查范圍為:涉煤氣作業(yè)安全、消防安全、用電安全、檢維修作業(yè)安全等項目的檢查,全年共計開展安全檢查38次; 日常安全檢查:由各安全員負責,每日深入生產(chǎn)現(xiàn)場開展,依據(jù)安全操作規(guī)程、規(guī)章制度等文件到現(xiàn)場進行對照檢查,對存在存在的“三違”現(xiàn)象及時糾正處理,規(guī)范現(xiàn)場作業(yè);

      自查自改:由各工段、各班組第一負責人組織,工段、班組主要成員參加,依照工段級、班組級安全檢查表進行逐項檢查、整改,記錄上報安全科存檔,檢查頻率為:工段一周一次,班組每班一次;

      同時,本年度根據(jù)武安市安監(jiān)局第一輪專家組提出的要求及指導(dǎo)意見,針對煉鋼行業(yè)特點,新增添了冶金爐專項安全檢查表、儀器儀表專項安全檢查表等共計5種類型的安全檢查表。根據(jù)公司安全處會議指示,對我廠現(xiàn)行的各崗位安全檢查表進行了重新編制,新編制的崗位安全檢查表分為兩部分:一部分是針對崗位上的設(shè)備、設(shè)施、安全器材的檢查,將各個重點部門、重點項目及應(yīng)該達到的標準進行了明確,便于人員能夠有能力做好崗位上的自查;另一方面是針對主要工作人員的工作程序、步驟的檢查,將每個環(huán)節(jié)存在需預(yù)防的危險的安全操作標準進行明確,便于人員能夠在日常作業(yè)過程中做好自查自審,從而確保不論從設(shè)備還是到操作都安全的目的。

      此外,在今年4月按照公司下達的“摸底”安全大檢查工作通知,在本廠范圍內(nèi)繼續(xù)推進摸底安全大檢查工作,廠部根據(jù)各項安全檢查表及通知要求,逐項開展各種類型的安全檢查,工段、班組根據(jù)工段級、班組級安全檢查表在各自管轄區(qū)域內(nèi)開展安全檢查,同時督促各工段建立了工段級、班組級安全隱患排查治理臺賬,保證了大檢查工作的有效落實;

      四、隱患排查整改方面

      安全隱患排查治理繼續(xù)保持以往隱患整改通知單的形式,協(xié)調(diào)隱患責任工段落實隱患整改工作,依據(jù)各類型安全檢查內(nèi)容對安全隱患進行記錄登記,對于登記的隱患,及時下達《廠級安全生產(chǎn)責令整改通知書》,整改通知書統(tǒng)一按序編號,一式兩份,下發(fā)到責任單位,由科長、工段長簽字確認存根,安全科存檔備案。各工段在接到整改通知書后限期整改,在隱患工作整改完成后統(tǒng)一進行隱患回執(zhí)單的填寫,然后由安全員對所整改隱患項目進行復(fù)查并填寫復(fù)查意見書。對于由于設(shè)備備件、需要停產(chǎn)處理的隱患項目,要求責任工段寫出延期申請,并制定出相關(guān)的防護措施,報廠長審核簽字后有效,嚴格執(zhí)行了隱患排查治理閉合機制。(每月隱患排查治理數(shù)量如下)全年共計排查各類安全隱患548項,整改548項,整改率為100%,直接投入資金為26.19萬元。

      此外,我廠針對上級安全部門下達的各個安全隱患整改通知書,積極組織安排責任工段進行整改,全年整改武安市安監(jiān)局下達隱患共計3項,整改安全處下達的隱患共計25項,整改消防科下達的隱患共計5項,整改煤氣防護站下達的隱患共計22項,合計55項。

      五、檢維修作業(yè)安全監(jiān)管方面

      全年共計進行日常停產(chǎn)檢修48次,進行轉(zhuǎn)爐砌爐、煤氣柜電除塵清理、停產(chǎn)檢修等大型檢修共計8次;針對每次的檢修包括日常的小型檢維修的作業(yè)任務(wù),主要采取了下列措施來加強對檢維修作業(yè)的管理:1)嚴格執(zhí)行作業(yè)票及審批制度,所有檢維修項目必須辦理作業(yè)票明確安全措施及項目負責人、監(jiān)護人,使檢維修作業(yè)項目處于可控狀態(tài),全年共計辦理一、二級動火證113張、三級動火證83張、登高作業(yè)證59張、受限空間46張;2)設(shè)立檢修期間廠級安全領(lǐng)導(dǎo)小組以及區(qū)域管理

      負責制;各工段長任本區(qū)域內(nèi)檢修工作的第一安全負責人,設(shè)立區(qū)域安全員,檢查和糾正檢修過程中三違現(xiàn)象,并對檢修前的安全項目進行確認;3)廠部安全員實行區(qū)域負責制,分區(qū)域設(shè)置專人進行安全檢查,對違反安全操作規(guī)程等三違現(xiàn)象進行考核;4)為防止檢修過程中出現(xiàn)意外事故,制作了安全網(wǎng)絡(luò)通訊圖;5)安全科從實際出發(fā),制定了安全防護措施,更加側(cè)重于細節(jié)防護,在制定安全措施時,結(jié)合檢修計劃中的檢修項目,分工段,分項目,逐一制定安全防護措施,事無巨細,確保無漏洞,有依據(jù),保障檢修工作的順利進行6)為確保檢維修作業(yè)安全,落實安全主體責任,根據(jù)公司安全部門要求,制作了檢修安全責任狀,按照一級落實一級的原則,采取廠部與工段簽訂、工段與班組簽訂的模式,將檢修安全責任落實到了每一級管理人員。尤其是本年度5月份對2#轉(zhuǎn)爐拆砌爐檢修、8月對1#轉(zhuǎn)爐拆砌爐檢修、1300噸混鐵爐檢修及除塵罩安裝等工作時,安全科根據(jù)工作項目、安全要求和檢修作業(yè)安全方案,設(shè)立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,由廠長擔任組長,親自統(tǒng)籌督導(dǎo)工作,有效保障檢修工作的順利完成。

      六、安全投入保障方面

      建立企業(yè)安全生產(chǎn)投入長效機制,保證足額安全投入費用的提取,是法律賦予企業(yè)的應(yīng)盡的義務(wù),是企業(yè)對從業(yè)人員的承諾,也是加強安全生產(chǎn)費用管理,保障企業(yè)安全生產(chǎn)資金投入,維護企業(yè)、職工以及社會公共利益的基礎(chǔ)保障,根據(jù)上級文件及公司安全部門要求,我廠在本年度加大并保證了對勞保用品配發(fā)、安全、消防設(shè)施購配、安全技改等方面的安全投入。

      全年(截止11月份)安全投入費用共計3091454.5元(約為309.1萬元),完成計劃投入154.4%(公司給煉鋼實業(yè)部(東區(qū))下達的安全投入指標為18.2萬元/月,應(yīng)計劃投入安全費用約為200.2萬元);

      其中用于配發(fā)工作服、勞保鞋、手套等勞動防護用品方面:每月按照勞動防護用品配發(fā)標準,定期發(fā)放各類勞動防護用品,共計投入費用240630.89元,約占總投入費用的7.9%;購配安全防護器材方面:增加正壓式消防空氣呼吸器4套、更新便攜式煤氣報警儀10部、單點壁掛式(bs11)煤氣報警器8臺、更新kb8000煤氣報警器1臺(帶6個煤氣探頭)、更新氧氣報警器3部、檢驗固定式煤氣報警器40臺、檢驗便攜式煤氣報警器2部、購進便攜式煤氣報警器充電器14個、檢驗空氣呼吸器瓶17個、購進粉塵檢測儀、便攜式測溫儀、噪聲檢測儀各1部;購配消防器材方面:報廢干粉式滅火器13具、充裝滅火器336具、替換消防水帶455米、購進消防栓3個、消防帶接頭5個、消防槍頭8個等等;此外根據(jù)生產(chǎn)實際所需及日常安全檢查要求,還購進了大量設(shè)備備件等物料用于安全技改、安全隱患整改方面的投入;此三項投入約占總投入費用的92%;此外,為保證營造良好的安全氛圍、落實安全責任,本年共計共計投入購買了各類標牌共計43塊,懸掛安全條幅8條,制作了安全監(jiān)督、管理、監(jiān)護、天車指揮袖章若干;全年安全投入費用的足額提取、投入、使用,保障了安全管理工作的順利開展。

      七、專項整治開展方面

      檢維修作業(yè)專項整治、受限空間作業(yè)專項整治、皮帶通廊專項整治是本年度根據(jù)上級文件指示開展的三項專項整治工作,針對此三項工作,我廠嚴格按照文件及安全處會議指示分步驟進行落實,具體情況如下:

      檢維修作業(yè)專項整治方面:嚴格執(zhí)行填寫《檢維修作業(yè)安全措施確認卡》,針對每一項檢維修作業(yè)任務(wù)都要對其檢修地點、檢修內(nèi)容、現(xiàn)場存在危險因素、安全防護措施進行明確,并要求對作業(yè)現(xiàn)場及工具安全確認人、現(xiàn)場檢修實施人、現(xiàn)場檢修負責人、現(xiàn)場監(jiān)護人分別由涉及到的相關(guān)人員簽字確認,從而確保作業(yè)項目及各個環(huán)節(jié)都能夠進行有效的控制;同時還建立了危險作業(yè)登記臺賬,主要是針對涉及一級動火作業(yè)、受限空間作業(yè)、登高作業(yè)等危險系數(shù)較高的檢維修作業(yè)進行記錄,使所有危險作業(yè)項目均處于受控狀態(tài);此外要求在涉及危險作業(yè)前必須通知安全科人員到現(xiàn)場進行再一次的安全檢查確認、督查,以確保各項安全措施能夠嚴格落實、各項目負責人員都夠各盡其責; 受限空間作業(yè)專項整治方面:建立了《有限空間作業(yè)區(qū)域和設(shè)備檔案》,登記了34項受限空間作業(yè)項目,并在檔案中對我廠所有涉及受限空間作業(yè)的地點、設(shè)備名稱、內(nèi)部作業(yè)頻率、單次作業(yè)時間、涉及有害因素、涉及到作業(yè)的崗位等事項進行明確,以此來作為受限空間作業(yè)的依據(jù),同時積極組織全員,尤其是經(jīng)常性進行受限空間作業(yè)的工段及人員認真學習、執(zhí)行落實國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第69號文件關(guān)于《有限空間安全作業(yè)五條規(guī)定》,確保受限空間作業(yè)安全;

      皮帶通廊專項整治方面:根據(jù)河北省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局第21號文《關(guān)于深入開展冶金建材企業(yè)皮帶通廊安全專項治理活動的通知》,積極開展了皮帶通廊專項整治工作。以我廠輔助上料皮帶為基礎(chǔ),建立了《皮帶機及通廊臺賬檔案》,檔案中對我廠三條上料皮帶分布區(qū)域、輸送物料名稱、長度、寬度、通廊內(nèi)部高度、過橋數(shù)量、傾斜角度、崗位數(shù)量及人數(shù)及其安全裝置情況(如監(jiān)控、防滑、防跑偏、急停、事故鈴等)進行了明確,同時根據(jù)治理要求,建立皮帶通廊專項安全檢查表,組織輔助、電修、維修人員開展皮帶通廊專項檢查,對不符合文件要求的部位進行了整改,有效提升了皮帶通廊的本質(zhì)安全水平。

      八、外協(xié)單位管理方面

      全廠現(xiàn)有10個外協(xié)施工隊,共有外協(xié)施工人員60余名,強化外協(xié)施工單位安全管理,規(guī)范外協(xié)施工人員作業(yè)行為,是保障全廠整體安全工作平穩(wěn)發(fā)展的一個重要環(huán)節(jié),針對外協(xié)施工單位的日常安全管理我廠分四個方面進行強化:

      一方面是建立外協(xié)施工單位統(tǒng)計表和外協(xié)施工單位人員統(tǒng)計表,對外協(xié)施工單位的作業(yè)區(qū)域、作業(yè)項目、項目負責人、現(xiàn)場安全管理人員、施工安全協(xié)議有效期、用電安全協(xié)議有效期每個外協(xié)施工單位人員基本信息備案建檔,做到有據(jù)可查,同時建立了外協(xié)施工單位變革機制以確保各項信息能夠及時更新、真實;

      二方面是施行“誰主管、誰負責;誰區(qū)域、誰管理”的原則,將外協(xié)單位管理納入責任工段的日常安全管理中,由責任工段加強和約束外協(xié)單位日常的管理和行為,同步遵守我廠安全管理制度,接受日常安全教育培訓和參加安全會議等;

      三方面每月定期召開外協(xié)施工單位安全會議,針對當月各外協(xié)施工單位在日常作業(yè)過程中存在的問題、需要改進的事項及上級安全部門下達的各項文件、通知、會議指示等內(nèi)容進行總結(jié)傳達,并對下一月工作重心進行安排、強調(diào);

      四方面是開展外協(xié)施工單位專項檢查,針對人員勞動防護、作業(yè)行為、防護器材配備及狀態(tài)良好情況等內(nèi)容進行檢查,確保安全。

      九、應(yīng)急救援演練方面

      由于生產(chǎn)節(jié)奏快、交叉作業(yè)多等特點所制約,煉鋼成為冶金行業(yè)中危險因素較多、事故傷害發(fā)生率較大的行業(yè)之一,日常生產(chǎn)過程中涉及高溫、高壓、煤氣操作等項目的作業(yè),存在有煤氣柜、轉(zhuǎn)爐、混鐵爐等多個重大危險源,如何保障人員的安全成為重點工作,按照安全生產(chǎn)的需求和當前安全形勢的要求,開展安全事故應(yīng)急救援演練成為人員的必修課,我廠每月組織各工段進行應(yīng)急預(yù)案的演練,做到從實戰(zhàn)出發(fā),為安全生產(chǎn)打下了堅實的基礎(chǔ),提高了職工的安全意識及應(yīng)對突發(fā)性事故的應(yīng)急處置能力,截止目前共計組織各類演練12次,參演人數(shù)150余人次。

      十、職業(yè)健康安全及職業(yè)健康安全管理體系運行方面職業(yè)健康安全方面:本年按照省局的要求對我廠50名在存在職業(yè)危害場所的員工進行了職業(yè)健康體檢,未發(fā)現(xiàn)職業(yè)病及疑似職業(yè)病患;同時,本年度申請公司購進了粉塵檢測儀、便攜式測溫儀、噪聲檢測儀用于日常對存在職業(yè)危害因素場所的檢測;此外配合公司安全處建立了職業(yè)健康共計14項檔案;

      體系方面:由公司質(zhì)檢部組織,在今年4月份、6月份及11月份分別對我廠職業(yè)健康安全管理體系建設(shè)進行了內(nèi)、外審核;審核過程中審核老師對日常安全管理中存在不足進行了指正,隨后我廠按照內(nèi)審要求,積極整改從新對危險因素進行辨識評價,確保了體系能夠涵蓋全部范圍及持續(xù)改進的目的。

      十一、班組建設(shè)方面:

      每周、每月都定期組織各工段召開班組級安全例會,全年共計召開班組級會議50余次,會議中將如何提升班組安全管理,如何實現(xiàn)班組安全管理的“三無”目標等內(nèi)容作為會議的重點,同時針對近期工作重點及當期工作形式,進行研討、分析,并以此來部署各項安全工作,使班組日常安全管理正在逐步步入標準化、制度化和規(guī)范化。此外,本年度對于班組的日常管理,繼續(xù)按照河北省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局《河北省冶金行業(yè)班組安全管理制度》中的八項制度、五項記錄要求持續(xù)、深入實施,完成班組安全建設(shè)合格率達95%以上目標。

      十二、主、安、特人員管理方面 2014年主、安、特人員管理情況:根據(jù)公司協(xié)調(diào)安排本年度共計安排2名電工參加換證;11名電工參加復(fù)審;安排3名安全管理人員參加一般安管證復(fù)審;安排5名天車工參加新辦證培訓、考試;安排3名煤氣管理人員參加煤氣管理證復(fù)審;安排25名涉煤氣作業(yè)人員參加煤氣操作工證培訓、考試。

      十三、其它方面

      1、輔助工段燜渣及鋼渣處理為本年度新投運項目,為規(guī)范人員作業(yè)行為,掌握符合安全要求的操作程序及事故應(yīng)急處置程序、確保人員在日常作業(yè)過程中的安全,結(jié)合其他單位項目安全操作規(guī)程及煉鋼安全規(guī)程等相關(guān)安全資料對兩個項目的安全操作規(guī)程進行了匯編,經(jīng)廠部及各專業(yè)人員討論后予以發(fā)布,并已組織兩個單位人員進行了專項的教育培訓;

      2、本年度重新對我廠各級人員的安全生產(chǎn)責任制進行了編制,本次安全生產(chǎn)責任制編制過程中嚴格遵循“橫向到邊、縱向到底”的原則,將各級、各部門及所有作業(yè)人員在安全生產(chǎn)中擔當?shù)呢熑芜M行了闡述,經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審核、批準予以發(fā)布;新版安全生產(chǎn)責任制對增強生產(chǎn)經(jīng)營單位各級負責人員、各職能部門及其工作人員和各崗位生產(chǎn)人員對安全生產(chǎn)的責任感;對各部門各級負責人員、各職能部門及其工作人員和各崗位生產(chǎn)人員在安全生產(chǎn)中應(yīng)履行的職責和應(yīng)承擔的責任進行了明確,使其充分調(diào)動各級人員和各部門一生產(chǎn)方面的積極性和主觀能動性,確保安全生產(chǎn)。

      十四、2014年存在的不足

      1、安全主體責任落實不到位,各工段對于安全管理工作不能夠自主開展,存在依賴性,各單位主管領(lǐng)導(dǎo)未將安全管理真正融入到日常生產(chǎn)、檢維修作業(yè)等環(huán)節(jié)中去,對人員及管轄區(qū)域的安全監(jiān)管不能夠做到全方位、全覆蓋的目標;

      2、各項安全管理制度的落實、執(zhí)行不到位,安全管理制度的落實、執(zhí)行只依賴于安全管理人員的檢查、約束,在崗人員對于安全管理制度規(guī)定和要求,心存僥幸,不能夠?qū)踩芾碇贫茸鰹槿粘W鳂I(yè)的規(guī)范、行為的標準去嚴格執(zhí)行;

      3、作業(yè)人員對本職崗位涉及到的安全管理知識缺乏,沒有辨別安全隱患、辨識危險因素的能力,對日常的作業(yè)項目、操作的設(shè)備,只限于能夠完成、能夠操作,但對其中涉及到的安全注意事項、安全要求知之甚少;

      十五、2015年工作計劃

      1、制定全年安全管理目標,明確2015年度安全管理工作的方向及重點工作,并依據(jù)各工段、班組實際情況,對目標進行分解,落實至基層,形成人人頭上有指標,全員齊抓共管的工作局面及安全管理網(wǎng)絡(luò);

      2、按照新編制的安全責任制,堅持“管生產(chǎn),必須管安全”的原則,落實各級安全生產(chǎn)主體責任,使各級人員能夠?qū)⑷粘0踩芾砑{入與生產(chǎn)同步的軌道,強調(diào)落實安全管理主體責任,實施問責追究和績效評定制度,從而逐步轉(zhuǎn)變安全局面,由被動的由廠部強制,轉(zhuǎn)變成工段、班組、員工自主管理的局面。

      3、繼續(xù)深入開展安全培訓教育工作,包括新進廠、轉(zhuǎn)崗、復(fù)崗及日常培訓、專項培訓,注重培訓實效,將與員工息息相關(guān)的安全操作規(guī)程、設(shè)備操作規(guī)程、各種防護器材使用、設(shè)備儀器操作參數(shù)等內(nèi)容培訓教育到位,將中層干部的安全管理專業(yè)安全知識培訓列為安全培訓教育重點,強化中層干部的安全素養(yǎng),提高其安全管理水平,同時,要重點關(guān)注各類安全教育培訓的效果,確保參加培訓的人員能夠充分了解、掌握每次教育培訓的內(nèi)容,目標是全員安全教育培訓覆蓋率100%,培訓有效率為95%以上。

      4、規(guī)范梳理各項安全管理制度,嚴格制度執(zhí)行力度,制定貼合生產(chǎn)實際及符合日常作業(yè)的標準、規(guī)范和準則,補充完善管理制度的不足,引進先進的管理理念和方法,加強與各單位之間互通學習,建立良好的信息溝通渠道,橫向比較、縱向完善,不斷總結(jié)新經(jīng)驗、研究新情況、解決新問題,把握“安全第一”這一主線,落實到生產(chǎn)、作業(yè)、檢修過程的每一個環(huán)節(jié)中去。同時加大對人員的監(jiān)督和考核,始終保持制度的嚴肅性,平等性和權(quán)威性。

      5、強化安全檢查工作,以各項安全檢查表為基礎(chǔ),開展多種形式的檢查,保證檢查頻率,鎖定重點檢查內(nèi)容,將人員的不安全行為作為各項檢查的重點內(nèi)容,從規(guī)范人員的行為做起,逐步完善和提高整體安全管理水平。

      6、每月進行一次應(yīng)急演練,依據(jù)煉鋼實業(yè)部各項應(yīng)急預(yù)案及全年各個階段重點注意、防范防控事項有針對性的組織應(yīng)急演練,以強化應(yīng)急救援體系建設(shè),提高人員應(yīng)急處置能力的目的;同時依據(jù)每次演練過程總結(jié),對現(xiàn)行應(yīng)急預(yù)案的適宜性進行評價,對不符合項目及內(nèi)容進行修改;

      7、加強日常生產(chǎn)過程中的安全防范,保證每個環(huán)節(jié)都在可控范圍內(nèi)。重點是加強檢維修作業(yè)中的安全防范,根據(jù)生產(chǎn)需要的檢修作業(yè),制定嚴密的檢修安全措施,保障人員的人身安全和檢修任務(wù)的順利實施。東區(qū)煉鋼廠 2014年12月19日

      第二篇:2014東區(qū)煉鋼廠年終安全工作總結(jié)

      安全第一 預(yù)防為主 綜合治理 煉鋼廠14年終安全作總結(jié)

      2014

      年終安全工作總結(jié)

      東 區(qū) 煉 鋼 廠

      河北新金鋼鐵有限公司

      第1頁,共12頁 安全第一 預(yù)防為主 綜合治理 煉鋼廠14年終安全作總結(jié)

      東區(qū)煉鋼廠

      2014年終安全工作總結(jié)

      暑去寒來,伴隨著時間的腳步,2014年已接近尾聲,在即將過去的2014年中,面對日益嚴峻的安全形勢,東區(qū)煉鋼廠全體干部職工以公司的指示為指引,嚴格落實安全生產(chǎn)責任制,全面推進安全標準化建設(shè),強化安全教育培訓和檢查;積極排查整治安全隱患,銳意進取,攻堅克難,使得東區(qū)煉鋼廠安全管理工作總體保持了平穩(wěn)、良好的發(fā)展態(tài)勢及逐步提升的發(fā)展勢頭,一年中,按照安全管理工作的要求,嚴密部署,嚴格落實,注重實效,使得全年安全管理工作取得了顯著成效:全年共計培訓新員工47人,轉(zhuǎn)崗人員5人,復(fù)崗人員2人;開展在崗人員廠級安全教育培訓12次;召開各類安全會議共計70余次,進行安全檢查100余次,共計排查各類安全隱患548項,整改548項,隱患整改率達100%,投入安全費用309.1萬元等等,通過各項工作的開展和有效落實,奠定了煉鋼實業(yè)部生產(chǎn)順行,人員安全的基石,現(xiàn)將全年各方面具體工作總結(jié)如下:

      一、事故預(yù)防控制方面

      全年始終以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針來指導(dǎo)安全管理工作,堅持貫徹以人為本的管理理念,關(guān)心員工身心健康,規(guī)范人員作業(yè)行為,保證足額安全投入,排查治理安全隱患,優(yōu)化改善作業(yè)環(huán)境,注重作業(yè)過程的監(jiān)控,嚴密防范安全事故發(fā)生,在全年安全事故控制方面取得顯著成效,全年重特大安全事故為0;一般工亡事故為0;重傷事故為0;工業(yè)急性中毒事故為0;職業(yè)病發(fā)病率為0;千人負傷率≤1.5‰,完成年初預(yù)定目標;

      二、安全教育培訓方面

      安全教育培訓工作是安全管理工作的基礎(chǔ)之一,是強化企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè),提高企業(yè)安全管理水平和提升從業(yè)人員安全素質(zhì)的重要途徑;是防止“三違”行為,遏制事故發(fā)生的源頭性、根本性舉措,也是增強人員安全意識,構(gòu)建安全防線的基礎(chǔ)。全年按照上級安全部門指示和煉鋼廠教育培訓計劃,嚴密組織落實各項教育培訓工作,由安全科組織共計開展廠級培訓12次,培訓人員涵蓋所有在崗人員,培訓內(nèi)容圍繞基礎(chǔ)安全知識、煤氣安全防護知識等基礎(chǔ)安全類知識,并針對粉塵防爆安全知識、起重吊裝作業(yè)安

      第2頁,共12頁 安全第一 預(yù)防為主 綜合治理 煉鋼廠14年終安全作總結(jié) 全知識等專業(yè)類的安全知識進行專項安全培訓;同時,為保證安全教育培訓工作能夠落實到實處,在本年初要求各工段根據(jù)本單位日常生產(chǎn)實際情況所需,制定了符合本工段的培訓計劃,由工段長及工段兼職安全員負責組織實施培訓,廠部安全科負責對工段培訓過程及考核結(jié)果進行監(jiān)督檢查,培訓記錄由工段存檔備查,考核成績由安全科抽樣存檔。

      全年共計培訓新進廠人員47人、轉(zhuǎn)崗人員5名、復(fù)崗人員2名,針對此54名人員,按照安全教育培訓制度分別進行了廠級、車間級、班組級的三級安全教育,培訓內(nèi)容涉及:安全生產(chǎn)方針、安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、東區(qū)煉鋼廠重大危險源告知、煤氣的特性、危害及防護救援知識、事故視頻教育等多個方面,為保證培訓效果,培訓完畢后分別對參訓人員進行考試,合格分配下發(fā)到崗位,有效保證從業(yè)人員在上崗前能夠掌握必要的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識和自我防護知識,對保障人員安全奠定了基礎(chǔ)。

      針對電工、維修工、天車工等特種作業(yè)人員,日常安全培訓采取定向培訓的方法,除參加大規(guī)模的安全培訓外,還針對其專業(yè)性比較強的安全知識進行安全教育培訓,使其作業(yè)人員能夠了解掌握本專業(yè)所需的安全標準的安全知識;如在2月15日組織電修工段人員對《電工安全操作規(guī)程》《危險區(qū)域防爆作業(yè)規(guī)范》進行了學習、考試;2月28日組織各工段天車指揮人員開展《指吊工安全操作規(guī)程》《安全確認制度》培訓;19-20日對維修工進行專項培訓,培訓內(nèi)容涉及《固定式鋼梯及平臺安全要求》、《鋼斜梯、工業(yè)企業(yè)煤氣安全規(guī)程》及安全管理制度(動火管理制度、進入受限空間作業(yè)安全管理制度),并通過考試對培訓效果進行了驗證,全部合格;

      同時,積極配合公司組織的各項安全培訓工作,全年參加全員安全培訓人員共計260人,參加班組長專項安全培訓共計18人,參加天車工專項安全培訓共計30人,參加公司消防科組織的消防安全培訓共計9人。

      三、安全檢查檢查方面

      安全檢查工作是貫穿全年的一項主線工作,東區(qū)煉鋼廠根據(jù)上級安全部門及公司安全處的要求,依據(jù)煉鋼生產(chǎn)實際情況制定了日常安全檢查表、綜合安全檢查表、煤氣系統(tǒng)安全檢查表、用電安全

      第3頁,共12頁 安全第一 預(yù)防為主 綜合治理 煉鋼廠14年終安全作總結(jié)

      檢查表等各類共計20種安全檢查表,并根據(jù)實際生產(chǎn)特點、安全防范重點變化等開展安全檢查,安全檢查開展形式主要有以下幾個方面:

      綜合安全檢查:由部長帶隊,各中層干部參加,全面對人員安全管理、作業(yè)現(xiàn)場安全管理、安全基礎(chǔ)管理建設(shè)、班組建設(shè)等情況進行檢查,檢查頻率為每月一次,全年共計進行綜合檢查6次;

      例行安全檢查:由安全科組織,各兼職安全員參加,重點檢查范圍各工段、各區(qū)域 的日常安全管理、勞動紀律等情況進行檢查,檢查頻率為每周二或周五,全年共計進行例行檢查60余次;

      專業(yè)性安全檢查:由安全科安全員,結(jié)合各專業(yè)負責人開展針對性的檢查,檢查范圍為:涉煤氣作業(yè)安全、消防安全、用電安全、檢維修作業(yè)安全等項目的檢查,全年共計開展安全檢查38次;

      日常安全檢查:由各安全員負責,每日深入生產(chǎn)現(xiàn)場開展,依據(jù)安全操作規(guī)程、規(guī)章制度等文件到現(xiàn)場進行對照檢查,對存在存在的“三違”現(xiàn)象及時糾正處理,規(guī)范現(xiàn)場作業(yè);

      自查自改:由各工段、各班組第一負責人組織,工段、班組主要成員參加,依照工段級、班組級安全檢查表進行逐項檢查、整改,記錄上報安全科存檔,檢查頻率為:工段一周一次,班組每班一次;

      同時,本根據(jù)武安市安監(jiān)局第一輪專家組提出的要求及指導(dǎo)意見,針對煉鋼行業(yè)特點,新增添了冶金爐專項安全檢查表、儀器儀表專項安全檢查表等共計5種類型的安全檢查表。根據(jù)公司安全處會議指示,對我廠現(xiàn)行的各崗位安全檢查表進行了重新編制,新編制的崗位安全檢查表分為兩部分:一部分是針對崗位上的設(shè)備、設(shè)施、安全器材的檢查,將各個重點部門、重點項目及應(yīng)該達到的標準進行了明確,便于人員能夠有能力做好崗位上的自查;另一方面是針對主要工作人員的工作程序、步驟的檢查,將每個環(huán)節(jié)存在需預(yù)防的危險的安全操作標準進行明確,便于人員能夠在日常作業(yè)過程中做好自查自審,從而確保不論從設(shè)備還是到操作都安全的目的。

      此外,在今年4月按照公司下達的“摸底”安全大檢查工作通知,在本廠范圍內(nèi)繼續(xù)推進摸底安全大檢查工作,廠部根據(jù)各項安全檢查表及通知要求,逐項開展各種類型的安全檢查,工段、班組根據(jù)工段級、班組級安全檢查表在各自管轄區(qū)域內(nèi)開展安全檢查,同時督促各工段建立了工段級、班組級安全隱患排查治理臺賬,保證了大檢查工作的有效落實;

      四、隱患排查整改方面

      安全隱患排查治理繼續(xù)保持以往隱患整改通知單的形式,協(xié)調(diào)隱患責任工段落實隱患整改工作,第4頁,共12頁 安全第一 預(yù)防為主 綜合治理 煉鋼廠14年終安全作總結(jié)

      依據(jù)各類型安全檢查內(nèi)容對安全隱患進行記錄登記,對于登記的隱患,及時下達《廠級安全生產(chǎn)責令整改通知書》,整改通知書統(tǒng)一按序編號,一式兩份,下發(fā)到責任單位,由科長、工段長簽字確認存根,安全科存檔備案。各工段在接到整改通知書后限期整改,在隱患工作整改完成后統(tǒng)一進行隱患回執(zhí)單的填寫,然后由安全員對所整改隱患項目進行復(fù)查并填寫復(fù)查意見書。對于由于設(shè)備備件、需要停產(chǎn)處理的隱患項目,要求責任工段寫出延期申請,并制定出相關(guān)的防護措施,報廠長審核簽字后有效,嚴格執(zhí)行了隱患排查治理閉合機制。(每月隱患排查治理數(shù)量如下)

      全年共計排查各類安全隱患548項,整改548項,整改率為100%,直接投入資金為26.19萬元。

      此外,我廠針對上級安全部門下達的各個安全隱患整改通知書,積極組織安排責任工段進行整改,全年整改武安市安監(jiān)局下達隱患共計3項,整改安全處下達的隱患共計25項,整改消防科下達的隱患共計5項,整改煤氣防護站下達的隱患共計22項,合計55項。

      五、檢維修作業(yè)安全監(jiān)管方面

      全年共計進行日常停產(chǎn)檢修48次,進行轉(zhuǎn)爐砌爐、煤氣柜電除塵清理、停產(chǎn)檢修等大型檢修共計8次;針對每次的檢修包括日常的小型檢維修的作業(yè)任務(wù),主要采取了下列措施來加強對檢維修作業(yè)的管理:1)嚴格執(zhí)行作業(yè)票及審批制度,所有檢維修項目必須辦理作業(yè)票明確安全措施及項目負責人、監(jiān)護人,使檢維修作業(yè)項目處于可控狀態(tài),全年共計辦理一、二級動火證113張、三級動火證83張、登高作業(yè)證59張、受限空間46張;2)設(shè)立檢修期間廠級安全領(lǐng)導(dǎo)小組以及區(qū)域管理

      第5頁,共12頁 安全第一 預(yù)防為主 綜合治理 煉鋼廠14年終安全作總結(jié)

      負責制;各工段長任本區(qū)域內(nèi)檢修工作的第一安全負責人,設(shè)立區(qū)域安全員,檢查和糾正檢修過程中三違現(xiàn)象,并對檢修前的安全項目進行確認;3)廠部安全員實行區(qū)域負責制,分區(qū)域設(shè)置專人進行安全檢查,對違反安全操作規(guī)程等三違現(xiàn)象進行考核;4)為防止檢修過程中出現(xiàn)意外事故,制作了安全網(wǎng)絡(luò)通訊圖;5)安全科從實際出發(fā),制定了安全防護措施,更加側(cè)重于細節(jié)防護,在制定安全措施時,結(jié)合檢修計劃中的檢修項目,分工段,分項目,逐一制定安全防護措施,事無巨細,確保無漏洞,有依據(jù),保障檢修工作的順利進行6)為確保檢維修作業(yè)安全,落實安全主體責任,根據(jù)公司安全部門要求,制作了檢修安全責任狀,按照一級落實一級的原則,采取廠部與工段簽訂、工段與班組簽訂的模式,將檢修安全責任落實到了每一級管理人員。尤其是本5月份對2#轉(zhuǎn)爐拆砌爐檢修、8月對1#轉(zhuǎn)爐拆砌爐檢修、1300噸混鐵爐檢修及除塵罩安裝等工作時,安全科根據(jù)工作項目、安全要求和檢修作業(yè)安全方案,設(shè)立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,由廠長擔任組長,親自統(tǒng)籌督導(dǎo)工作,有效保障檢修工作的順利完成。

      六、安全投入保障方面

      建立企業(yè)安全生產(chǎn)投入長效機制,保證足額安全投入費用的提取,是法律賦予企業(yè)的應(yīng)盡的義務(wù),是企業(yè)對從業(yè)人員的承諾,也是加強安全生產(chǎn)費用管理,保障企業(yè)安全生產(chǎn)資金投入,維護企業(yè)、職工以及社會公共利益的基礎(chǔ)保障,根據(jù)上級文件及公司安全部門要求,我廠在本加大并保證了對勞保用品配發(fā)、安全、消防設(shè)施購配、安全技改等方面的安全投入。

      全年(截止11月份)安全投入費用共計3091454.5元(約為309.1萬元),完成計劃投入154.4%(公司給煉鋼實業(yè)部(東區(qū))下達的安全投入指標為18.2萬元/月,應(yīng)計劃投入安全費用約為200.2萬元);

      其中用于配發(fā)工作服、勞保鞋、手套等勞動防護用品方面:每月按照勞動防護用品配發(fā)標準,定期發(fā)放各類勞動防護用品,共計投入費用240630.89元,約占總投入費用的7.9%;購配安全防護器材方面:增加正壓式消防空氣呼吸器4套、更新便攜式煤氣報警儀10部、單點壁掛式(BS11)煤氣報警器8臺、更新KB8000煤氣報警器1臺(帶6個煤氣探頭)、更新氧氣報警器3部、檢驗固定式煤氣報警器40臺、檢驗便攜式煤氣報警器2部、購進便攜式煤氣報警器充電器14個、檢驗空氣呼吸器瓶17個、購進粉塵檢測儀、便攜式測溫儀、噪聲檢測儀各1部;購配消防器材方面:報廢干粉式滅火器13具、充裝滅火器336具、替換消防水帶455米、購進消防栓3個、消防帶接頭5個、消

      第6頁,共12頁 安全第一 預(yù)防為主 綜合治理 煉鋼廠14年終安全作總結(jié)

      防槍頭8個等等;此外根據(jù)生產(chǎn)實際所需及日常安全檢查要求,還購進了大量設(shè)備備件等物料用于安全技改、安全隱患整改方面的投入;此三項投入約占總投入費用的92%;此外,為保證營造良好的安全氛圍、落實安全責任,本年共計共計投入購買了各類標牌共計43塊,懸掛安全條幅8條,制作了安全監(jiān)督、管理、監(jiān)護、天車指揮袖章若干;全年安全投入費用的足額提取、投入、使用,保障了安全管理工作的順利開展。

      七、專項整治開展方面

      檢維修作業(yè)專項整治、受限空間作業(yè)專項整治、皮帶通廊專項整治是本根據(jù)上級文件指示開展的三項專項整治工作,針對此三項工作,我廠嚴格按照文件及安全處會議指示分步驟進行落實,具體情況如下:

      檢維修作業(yè)專項整治方面:嚴格執(zhí)行填寫《檢維修作業(yè)安全措施確認卡》,針對每一項檢維修作業(yè)任務(wù)都要對其檢修地點、檢修內(nèi)容、現(xiàn)場存在危險因素、安全防護措施進行明確,并要求對作業(yè)現(xiàn)場及工具安全確認人、現(xiàn)場檢修實施人、現(xiàn)場檢修負責人、現(xiàn)場監(jiān)護人分別由涉及到的相關(guān)人員簽字確認,從而確保作業(yè)項目及各個環(huán)節(jié)都能夠進行有效的控制;同時還建立了危險作業(yè)登記臺賬,主要是針對涉及一級動火作業(yè)、受限空間作業(yè)、登高作業(yè)等危險系數(shù)較高的檢維修作業(yè)進行記錄,使所有危險作業(yè)項目均處于受控狀態(tài);此外要求在涉及危險作業(yè)前必須通知安全科人員到現(xiàn)場進行再一次的安全檢查確認、督查,以確保各項安全措施能夠嚴格落實、各項目負責人員都夠各盡其責;

      受限空間作業(yè)專項整治方面:建立了《有限空間作業(yè)區(qū)域和設(shè)備檔案》,登記了34項受限空間作業(yè)項目,并在檔案中對我廠所有涉及受限空間作業(yè)的地點、設(shè)備名稱、內(nèi)部作業(yè)頻率、單次作業(yè)時間、涉及有害因素、涉及到作業(yè)的崗位等事項進行明確,以此來作為受限空間作業(yè)的依據(jù),同時積極組織全員,尤其是經(jīng)常性進行受限空間作業(yè)的工段及人員認真學習、執(zhí)行落實國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第69號文件關(guān)于《有限空間安全作業(yè)五條規(guī)定》,確保受限空間作業(yè)安全;

      皮帶通廊專項整治方面:根據(jù)河北省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局第21號文《關(guān)于深入開展冶金建材企業(yè)皮帶通廊安全專項治理活動的通知》,積極開展了皮帶通廊專項整治工作。以我廠輔助上料皮帶為基礎(chǔ),建立了《皮帶機及通廊臺賬檔案》,檔案中對我廠三條上料皮帶分布區(qū)域、輸送物料名稱、長度、寬度、通廊內(nèi)部高度、過橋數(shù)量、傾斜角度、崗位數(shù)量及人數(shù)及其安全裝置情況(如監(jiān)控、防滑、防跑偏、急停、事故鈴等)進行了明確,同時根據(jù)治理要求,建立皮帶通廊專項安全檢查表,第7頁,共12頁 安全第一 預(yù)防為主 綜合治理 煉鋼廠14年終安全作總結(jié)

      組織輔助、電修、維修人員開展皮帶通廊專項檢查,對不符合文件要求的部位進行了整改,有效提升了皮帶通廊的本質(zhì)安全水平。

      八、外協(xié)單位管理方面

      全廠現(xiàn)有10個外協(xié)施工隊,共有外協(xié)施工人員60余名,強化外協(xié)施工單位安全管理,規(guī)范外協(xié)施工人員作業(yè)行為,是保障全廠整體安全工作平穩(wěn)發(fā)展的一個重要環(huán)節(jié),針對外協(xié)施工單位的日常安全管理我廠分四個方面進行強化:

      一方面是建立外協(xié)施工單位統(tǒng)計表和外協(xié)施工單位人員統(tǒng)計表,對外協(xié)施工單位的作業(yè)區(qū)域、作業(yè)項目、項目負責人、現(xiàn)場安全管理人員、施工安全協(xié)議有效期、用電安全協(xié)議有效期每個外協(xié)施工單位人員基本信息備案建檔,做到有據(jù)可查,同時建立了外協(xié)施工單位變革機制以確保各項信息能夠及時更新、真實;

      二方面是施行“誰主管、誰負責;誰區(qū)域、誰管理”的原則,將外協(xié)單位管理納入責任工段的日常安全管理中,由責任工段加強和約束外協(xié)單位日常的管理和行為,同步遵守我廠安全管理制度,接受日常安全教育培訓和參加安全會議等;

      三方面每月定期召開外協(xié)施工單位安全會議,針對當月各外協(xié)施工單位在日常作業(yè)過程中存在的問題、需要改進的事項及上級安全部門下達的各項文件、通知、會議指示等內(nèi)容進行總結(jié)傳達,并對下一月工作重心進行安排、強調(diào);

      四方面是開展外協(xié)施工單位專項檢查,針對人員勞動防護、作業(yè)行為、防護器材配備及狀態(tài)良好情況等內(nèi)容進行檢查,確保安全。

      九、應(yīng)急救援演練方面

      由于生產(chǎn)節(jié)奏快、交叉作業(yè)多等特點所制約,煉鋼成為冶金行業(yè)中危險因素較多、事故傷害發(fā)生率較大的行業(yè)之一,日常生產(chǎn)過程中涉及高溫、高壓、煤氣操作等項目的作業(yè),存在有煤氣柜、轉(zhuǎn)爐、混鐵爐等多個重大危險源,如何保障人員的安全成為重點工作,按照安全生產(chǎn)的需求和當前安全形勢的要求,開展安全事故應(yīng)急救援演練成為人員的必修課,我廠每月組織各工段進行應(yīng)急預(yù)案的演練,做到從實戰(zhàn)出發(fā),為安全生產(chǎn)打下了堅實的基礎(chǔ),提高了職工的安全意識及應(yīng)對突發(fā)性事故的應(yīng)急處置能力,截止目前共計組織各類演練12次,參演人數(shù)150余人次。

      十、職業(yè)健康安全及職業(yè)健康安全管理體系運行方面

      第8頁,共12頁 安全第一 預(yù)防為主 綜合治理 煉鋼廠14年終安全作總結(jié)

      職業(yè)健康安全方面:本年按照省局的要求對我廠50名在存在職業(yè)危害場所的員工進行了職業(yè)健康體檢,未發(fā)現(xiàn)職業(yè)病及疑似職業(yè)病患;同時,本申請公司購進了粉塵檢測儀、便攜式測溫儀、噪聲檢測儀用于日常對存在職業(yè)危害因素場所的檢測;此外配合公司安全處建立了職業(yè)健康共計14項檔案;

      體系方面:由公司質(zhì)檢部組織,在今年4月份、6月份及11月份分別對我廠職業(yè)健康安全管理體系建設(shè)進行了內(nèi)、外審核;審核過程中審核老師對日常安全管理中存在不足進行了指正,隨后我廠按照內(nèi)審要求,積極整改從新對危險因素進行辨識評價,確保了體系能夠涵蓋全部范圍及持續(xù)改進的目的。

      十一、班組建設(shè)方面:

      每周、每月都定期組織各工段召開班組級安全例會,全年共計召開班組級會議50余次,會議中將如何提升班組安全管理,如何實現(xiàn)班組安全管理的“三無”目標等內(nèi)容作為會議的重點,同時針對近期工作重點及當期工作形式,進行研討、分析,并以此來部署各項安全工作,使班組日常安全管理正在逐步步入標準化、制度化和規(guī)范化。此外,本對于班組的日常管理,繼續(xù)按照河北省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局《河北省冶金行業(yè)班組安全管理制度》中的八項制度、五項記錄要求持續(xù)、深入實施,完成班組安全建設(shè)合格率達95%以上目標。

      十二、主、安、特人員管理方面

      2014年主、安、特人員管理情況:根據(jù)公司協(xié)調(diào)安排本共計安排2名電工參加換證;11名電工參加復(fù)審;安排3名安全管理人員參加一般安管證復(fù)審;安排5名天車工參加新辦證培訓、考試;安排3名煤氣管理人員參加煤氣管理證復(fù)審;安排25名涉煤氣作業(yè)人員參加煤氣操作工證培訓、考試。

      十三、其它方面

      1、輔助工段燜渣及鋼渣處理為本新投運項目,為規(guī)范人員作業(yè)行為,掌握符合安全要求的操作程序及事故應(yīng)急處置程序、確保人員在日常作業(yè)過程中的安全,結(jié)合其他單位項目安全操作規(guī)程及煉鋼安全規(guī)程等相關(guān)安全資料對兩個項目的安全操作規(guī)程進行了匯編,經(jīng)廠部及各專業(yè)人員討論后予以發(fā)布,并已組織兩個單位人員進行了專項的教育培訓;

      2、本重新對我廠各級人員的安全生產(chǎn)責任制進行了編制,本次安全生產(chǎn)責任制編制過程中

      第9頁,共12頁 安全第一 預(yù)防為主 綜合治理 煉鋼廠14年終安全作總結(jié)

      嚴格遵循“橫向到邊、縱向到底”的原則,將各級、各部門及所有作業(yè)人員在安全生產(chǎn)中擔當?shù)呢熑芜M行了闡述,經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審核、批準予以發(fā)布;新版安全生產(chǎn)責任制對增強生產(chǎn)經(jīng)營單位各級負責人員、各職能部門及其工作人員和各崗位生產(chǎn)人員對安全生產(chǎn)的責任感;對各部門各級負責人員、各職能部門及其工作人員和各崗位生產(chǎn)人員在安全生產(chǎn)中應(yīng)履行的職責和應(yīng)承擔的責任進行了明確,使其充分調(diào)動各級人員和各部門一生產(chǎn)方面的積極性和主觀能動性,確保安全生產(chǎn)。

      十四、2014年存在的不足

      1、安全主體責任落實不到位,各工段對于安全管理工作不能夠自主開展,存在依賴性,各單位主管領(lǐng)導(dǎo)未將安全管理真正融入到日常生產(chǎn)、檢維修作業(yè)等環(huán)節(jié)中去,對人員及管轄區(qū)域的安全監(jiān)管不能夠做到全方位、全覆蓋的目標;

      2、各項安全管理制度的落實、執(zhí)行不到位,安全管理制度的落實、執(zhí)行只依賴于安全管理人員的檢查、約束,在崗人員對于安全管理制度規(guī)定和要求,心存僥幸,不能夠?qū)踩芾碇贫茸鰹槿粘W鳂I(yè)的規(guī)范、行為的標準去嚴格執(zhí)行;

      3、作業(yè)人員對本職崗位涉及到的安全管理知識缺乏,沒有辨別安全隱患、辨識危險因素的能力,對日常的作業(yè)項目、操作的設(shè)備,只限于能夠完成、能夠操作,但對其中涉及到的安全注意事項、安全要求知之甚少;

      十五、2015年工作計劃

      1、制定全年安全管理目標,明確2015安全管理工作的方向及重點工作,并依據(jù)各工段、班組實際情況,對目標進行分解,落實至基層,形成人人頭上有指標,全員齊抓共管的工作局面及安全管理網(wǎng)絡(luò);

      2、按照新編制的安全責任制,堅持“管生產(chǎn),必須管安全”的原則,落實各級安全生產(chǎn)主體責任,使各級人員能夠?qū)⑷粘0踩芾砑{入與生產(chǎn)同步的軌道,強調(diào)落實安全管理主體責任,實施問責追究和績效評定制度,從而逐步轉(zhuǎn)變安全局面,由被動的由廠部強制,轉(zhuǎn)變成工段、班組、員工自主管理的局面。

      3、繼續(xù)深入開展安全培訓教育工作,包括新進廠、轉(zhuǎn)崗、復(fù)崗及日常培訓、專項培訓,注重培訓實效,將與員工息息相關(guān)的安全操作規(guī)程、設(shè)備操作規(guī)程、各種防護器材使用、設(shè)備儀器操作參數(shù)等內(nèi)容培訓教育到位,將中層干部的安全管理專業(yè)安全知識培訓列為安全培訓教育重點,強化中

      第10頁,共12頁 安全第一 預(yù)防為主 綜合治理 煉鋼廠14年終安全作總結(jié)

      層干部的安全素養(yǎng),提高其安全管理水平,同時,要重點關(guān)注各類安全教育培訓的效果,確保參加培訓的人員能夠充分了解、掌握每次教育培訓的內(nèi)容,目標是全員安全教育培訓覆蓋率100%,培訓有效率為95%以上。

      4、規(guī)范梳理各項安全管理制度,嚴格制度執(zhí)行力度,制定貼合生產(chǎn)實際及符合日常作業(yè)的標準、規(guī)范和準則,補充完善管理制度的不足,引進先進的管理理念和方法,加強與各單位之間互通學習,建立良好的信息溝通渠道,橫向比較、縱向完善,不斷總結(jié)新經(jīng)驗、研究新情況、解決新問題,把握“安全第一”這一主線,落實到生產(chǎn)、作業(yè)、檢修過程的每一個環(huán)節(jié)中去。同時加大對人員的監(jiān)督和考核,始終保持制度的嚴肅性,平等性和權(quán)威性。

      5、強化安全檢查工作,以各項安全檢查表為基礎(chǔ),開展多種形式的檢查,保證檢查頻率,鎖定重點檢查內(nèi)容,將人員的不安全行為作為各項檢查的重點內(nèi)容,從規(guī)范人員的行為做起,逐步完善和提高整體安全管理水平。

      6、每月進行一次應(yīng)急演練,依據(jù)煉鋼實業(yè)部各項應(yīng)急預(yù)案及全年各個階段重點注意、防范防控事項有針對性的組織應(yīng)急演練,以強化應(yīng)急救援體系建設(shè),提高人員應(yīng)急處置能力的目的;同時依據(jù)每次演練過程總結(jié),對現(xiàn)行應(yīng)急預(yù)案的適宜性進行評價,對不符合項目及內(nèi)容進行修改;

      7、加強日常生產(chǎn)過程中的安全防范,保證每個環(huán)節(jié)都在可控范圍內(nèi)。重點是加強檢維修作業(yè)中的安全防范,根據(jù)生產(chǎn)需要的檢修作業(yè),制定嚴密的檢修安全措施,保障人員的人身安全和檢修任務(wù)的順利實施。

      東區(qū)煉鋼廠

      2014年12月19日

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      第三篇:煉鋼廠安全工作總結(jié)

      煉鋼廠安全工作總結(jié)

      2009年煉鋼廠以安全環(huán)境體系運行為平臺,堅持“以人為本、安全第一”的思想,在公司生產(chǎn)安全處和煉鋼廠領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)下,從提高廣大職工安全意識入手,狠抓基層基礎(chǔ)工作,加大安全隱患檢查整改力度,強化安全管理的執(zhí)行力度。認真貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)方針和各項規(guī)章制度,通過全體干部職工的共同努力,在2009年安全管理工作中,取得了較好的成績,為煉鋼廠各項工作和安全生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。

      一、安全管理工作:

      1、安全生產(chǎn)工作按照“一級抓一級,一級對一級負責”的原則,并加大了安全考核力度,做到思想到位、組織到位、責任到位、措施到位,及時調(diào)整修訂健全安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)。管理人員每天利用班前會傳達公司和廠部有關(guān)安全生產(chǎn)的指示和各項安全管理規(guī)章制度,并落實到各班組和職工,對安全生產(chǎn)起到了很重要的作用。

      2、加強現(xiàn)場安全生產(chǎn)的檢查,全年自查隱患132項,除少數(shù)老設(shè)備、老廠房問題沒整改,上級公司有待解決外,其余全部解決,并堅持日常有巡檢、月月定檢、班中有點檢,堅持以“誰使用誰檢查,誰負責”的原則,發(fā)現(xiàn)隱患,及時處理,全年共更換滅火器250余具。加大現(xiàn)場“三違”

      檢查力度,嚴格規(guī)范了勞動紀律,杜絕“三違”現(xiàn)象,特別是新區(qū)和老區(qū)人員的頻繁變動,新工人增加多,技術(shù)差,在短時間內(nèi)根本達不到生產(chǎn)的要求。還有就是設(shè)備的老化,備件跟不上、質(zhì)量差,維修頻繁,事故率高,這一切因素都給煉鋼廠安全生產(chǎn)帶來了極大的隱患。

      3、加強職工安全教育培訓,不斷提高職工安全意識:全年2-10月份共召開各種安全工作例會85場次,每月組織召開全體職工安全生產(chǎn)總結(jié)會,總結(jié)上月安全生產(chǎn)和事故教訓,教育職工遵章守紀,愛崗敬業(yè),嚴格違章作業(yè),精心操作,杜絕事故。簽定職工互監(jiān)互保責任書,各單位下發(fā)了安全生產(chǎn)工作禁令。制定了各項安全管理制度和規(guī)程19項。4月份組織全廠班組長以上干部和特殊工124名,參加公司生產(chǎn)安全處舉辦安全培訓學習班,并進行安全考試,共3場9小時,考試成績?nèi)亢细?。特殊工辦證培訓85人、3場24小時,辦證21人全部合格取證。老工人旁聽學習考試有5人不合格,并進行補考后合格。組織全體天車工進行安全操作規(guī)程學習培訓考試85人全部合格,共計320名。發(fā)動職工開展查找身邊隱患活動,共查找123項并及時進行整改。組織全體職工參加公司舉行“安全月知識”試題考試,辦宣傳板欄和漫畫條幅。組織特殊工安全學習辦證,和老工人旁聽學習考試,確保了安全月和安康杯活動開展。進一步提高職工技術(shù)水平和操作水平。組

      織新工人,東區(qū)實習,轉(zhuǎn)崗返崗工安全學習教育培訓200余名,學習事故案例教訓,勞動紀律,安全生產(chǎn)責任制,安全消防知識,安全操作等,簽定導(dǎo)師帶徒責任書,為公司發(fā)展壯大和安全生產(chǎn)奠定了良好基礎(chǔ)。

      4、自從公司重組2年來,煉鋼廠人身傷害事故大幅度下降。從2007年前每年10起以上,到2008年輕傷重傷事故為零。2009年發(fā)生1起輕傷。9月21日1#爐因煙道漏水大,多次補焊達不到應(yīng)有的效果。出鋼過程中,爐體有塊濕渣掉到鋼包液體中放炮飛濺到出鋼工李海峰左眼,把眼膜燒傷。

      5、2009年發(fā)生險肇事故2起,與去年下降3起,比2007年下降27起,交通和外協(xié)單位事故為零。

      二、存在問題和不足之處

      1、備品備件跟不上,質(zhì)量差、設(shè)備事故頻率超標,部分設(shè)備需要更新:廠房需整改、天車超過大修年限、部分管道腐蝕嚴重需要大修和檢驗,都潛在安全隱患不易發(fā)現(xiàn)的特點。新職工多、特種設(shè)備多、技術(shù)含量高、生產(chǎn)節(jié)奏快、操作水平差、交叉配合作業(yè)多、設(shè)備安全管理工作難度大任務(wù)艱巨,需要增加專業(yè)技術(shù)人員和增加專職安全管理人員。有個別領(lǐng)導(dǎo)和職工安全意識不強,安全監(jiān)督管理措施不到位,安全設(shè)施需要進一步完善,個別領(lǐng)導(dǎo)安全工作管理差、抓的力度不夠不嚴,個別職工勞保用品穿戴不

      規(guī)范,個別崗位職工配合協(xié)調(diào)不好操作水平差,思想認識差,安全意識淡薄,今后需要加大現(xiàn)場安全隱患檢查力度,增強職工安全意識和防范意識,加大安全工作檢查考核力度,及時排除安全隱患,才能把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

      三、2010年安全管理工作計劃

      1、每月組織召開1次全體職工安全會議。

      2、堅持每日召開班前網(wǎng)絡(luò)會議。

      3、全年組織職工安全操作規(guī)程學習考試2次。

      4、全年舉行消防演習2次。

      5、堅持每月對全廠大型吊具、消防設(shè)施進行檢查1次。

      6、每周對現(xiàn)場綜合檢查1次。

      7、加大日?,F(xiàn)場安全隱患、勞保用品檢查整改力度,配

      合公司每月現(xiàn)場、衛(wèi)生、安全、消防綜合檢查。

      8、認真組織新工人、轉(zhuǎn)崗工人安全教育學習、培訓、特

      種工取證工作。

      回顧過去,展望未來,煉鋼廠安全管理工作任重而道遠,任務(wù)艱巨,煉鋼廠全體領(lǐng)導(dǎo)決心在公司和生產(chǎn)安全處領(lǐng)導(dǎo)下,加強設(shè)備維護和巡檢點檢,樹立全員設(shè)備管理的理念提高設(shè)備管理水平,加強“反三違”宣傳工作,加強安全網(wǎng)絡(luò)管理工作,加強現(xiàn)場安全隱患檢查工作,認真查處違紀違規(guī)。加強干部職工隊伍安全管理知識的教育,進一步提高職工法律意識,安全知識。抓好新工人、轉(zhuǎn)崗工

      人安全學習教育培訓工作抓好各崗位安全操作規(guī)程的學習和落實推進安全管理理念和機制創(chuàng)新。為2010年公司創(chuàng)新發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

      第四篇:煉鋼廠2006年上半年安全工作總結(jié)

      煉鋼廠2006年上半年安全工作總結(jié)

      2006年上半年對煉鋼廠來講是一個很不平凡的時期,受外部的影響特別是由于天車工等崗位熟練工嚴重流失,調(diào)整頻繁加上職工思想不穩(wěn)定。這給煉鋼廠的生產(chǎn)組織、企業(yè)管理及職工隊伍的安全管理工作的順利進行增加了很大的難度。

      針對這一情況,煉鋼廠首先從干部和職工的思想抓起,要求全廠干部、職工對公司樹立信心,克服困難、安心工作確保安全生產(chǎn)。與此同時還加大安全工作的教育力度,除在調(diào)度會上經(jīng)常強調(diào)安全工作外,還多次分批分班召開全體職工安全會議,強調(diào)遵章守紀、規(guī)范操作確保安全生產(chǎn)。日常檢查做到,發(fā)現(xiàn)一起,糾正一起;落實一起,通報一起,使職工對安全規(guī)程和安全生產(chǎn)的重要性有了進一步的理解和認識。加強了安全工作管理,確保了煉鋼廠安全生產(chǎn)。

      現(xiàn)把上半年主要安全工作總結(jié)如下:

      1、制訂了煉鋼廠《安全生產(chǎn)責任制》并下發(fā)到車間班組傳達到職工。

      2、對新工人入廠進行安全學習和教育。通報建廠以來工傷事故的教訓,學習本崗位安全操作規(guī)程及職工安全生產(chǎn)責任制,促進安全生產(chǎn)工作的開展。

      3、制訂了霞普氣安全操作規(guī)程和責任制并結(jié)合安壞部對風機房操作規(guī)程做了補充。4、5、6、制訂了全廠特種設(shè)備和消防器材登計表。對鋼包烘烤處、汽化制訂了安全管理制度。召開安全會議30多次,召開全廠職工會2次,通報總結(jié)安全工作、工傷事故、險肇事故和隱患事故。教育職工吸取教訓加強操作,注意安全,確保安全生產(chǎn)。

      7、自查隱患事故35起,險肇事故15起,大小工傷7起,并做了相應(yīng)的落實、處理和整改。

      8、針對6月安全生產(chǎn)月。在全廠范圍內(nèi)開展安全活動張貼標錄。并組織全體職工學習公司14號文件和《職工安全責任制》等活動。

      9、制訂了大中修安全防范措施和制度,并日夜堅守工作現(xiàn)場,確保了大中修安全正常運行。

      10、對大型吊具的定檢,從每月一次增加到每月二次,做到月月有定檢,日常有巡檢,發(fā)現(xiàn)問題及時、整改和通報。

      11、針對3、4、5月份,天車工老工人流失,新加工人多,這對煉鋼廠安全生產(chǎn)帶來很大不利和事故隱患,及時向安壞部做了申請報告,并配合安環(huán)部對天車工組織了培訓。

      12、針對上半年發(fā)生的安全事故,煉鋼廠做到發(fā)生一起,分析一起,處理一起,并制訂整改措施。將事故發(fā)生的單位、時間、地點、原因及事故責任人和整改措施通報全廠職工并進行備案,起到了警示作用,大大減少了事故的發(fā)生。

      雖然上半年做了一定的工作,但是還存在不少問題和薄弱環(huán)節(jié)如:1、2、3、4、5、上半年發(fā)生大小工傷7起。個別職工安全意識不高,勞保用品穿戴不整齊。個別中層干部對安全管理工作抓的不夠。個別崗位職工互相配合不密切,操作水平差。安全設(shè)施還需要進一步完善。

      煉鋼廠職工多,交叉作業(yè)多,配合作業(yè)多,安全工作難度大任務(wù)艱巨。為此,煉鋼廠在廠長領(lǐng)導(dǎo)下,決心下大力氣繼續(xù)加強安全工作管理。吸取以前事故教訓,加強干部的安全管理水平,加大職工的安全教育力度,抓好安全操作規(guī)程的落實,在公司和安環(huán)部的領(lǐng)導(dǎo)下把安全工作力爭做的更好、更嚴實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

      煉鋼廠安環(huán)科

      2006年7月24日

      第五篇:煉鋼廠安全標語

      輕視事故猛于虎,企業(yè)白煉萬噸鋼。

      班前一杯酒,親人千行淚。個人受痛苦,企業(yè)遭拖累。

      安全意識如果不提速很容易被危險趕上!

      安全就是黑夜里苦的燈。

      安全意識是生產(chǎn)的第一道防線!

      如果你失去了財富,那么你可以白手起家!如果你失去了成功,那么你還可以從頭再來!如果你失去了安全,那么你失去了一切!

      分分秒秒抓安全,時時刻刻得幸福。

      忽視安全的生命是脆弱的,忽視安全的生產(chǎn)是違法的,安全生產(chǎn)依法保障生命。

      人生最寶貴的是生命,生命最重要的是安全,關(guān)注安全就是關(guān)愛生命。

      作為一名生產(chǎn)一線的青年工人,可以說我們是離隱患最近的人,如果我們對隱患不削一顧,那么我們就是離事故最近的人。

      家有一顆心,等你安全到家,家有愛你的人,等你平安回家.企業(yè)安全情系家庭,猶如十五的月亮沒有殘缺才完美。

      你是家中的梁,你是父母的心,你是妻子的天,你是孩子的山。期盼你按章作業(yè),安安全全生產(chǎn),每一班,每一天。

      如果我們現(xiàn)在能注意安全,以后就不會有遺憾。

      勿以安小而不為,勿以險小而為之。

      安全像琴弦,生產(chǎn)者好像彈琴的人,只有和諧,才能彈奏出優(yōu)美的旋律。

      努力創(chuàng)生產(chǎn),生產(chǎn)保安全。

      工作日當午,汗滴禾下土,戴上安全帽,永遠不說苦。

      勞動保護穿戴好,一樣東西也不能少,關(guān)件時刻顯身手,大家要牢記在心中。

      勞動保護穿戴好,一樣東西也不能少,關(guān)件時刻顯身手,大家要牢記在心中。

      國家興亡,匹夫有責,企業(yè)安全,青年為先。

      山不在高,有仙則名,人不在多,安全才行。

      不以務(wù)多而不為,不以誤少而為之。

      一個人完美的工作過程:高高興興、滿懷憧憬的參加工作,戀戀不舍、平平安安地光榮退休。

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        煉鋼廠安全總則 為使本廠全體干部員工(包括實習、代培、參觀人員、施工)能夠清楚了解我廠范圍內(nèi)共同性和特殊性安全規(guī)定,保證員工的安全、健康,做到安全生產(chǎn),特制定本總則。 1、......

        煉鋼廠年度安全工作計劃

        煉鋼廠轉(zhuǎn)爐車間年度安全工作計劃 煉鋼廠轉(zhuǎn)爐車間2007年安全工作計劃一、 全年目標:全年實現(xiàn)無死亡、無重傷、無重大生產(chǎn)設(shè)備事故,無重大險肇事股,無重大事故隱患,工傷事故發(fā)生率......

        煉鋼廠質(zhì)檢員年底工作總結(jié)(相關(guān))

        鋼鐵公司燒結(jié)廠年度行政工作總結(jié)一、200*年主要工作總結(jié)200*年燒結(jié)廠在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞“系統(tǒng)優(yōu)化,誠信保鐵”大局,堅持以提高經(jīng)濟效益為中心,致力攻關(guān)挖潛,取得了較好......

        煉鋼廠儀表工作總結(jié)

        2013年度總結(jié) 2013年這一年的時間很快過去了,這一年里,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的幫助下,使我的儀表維修水準有了新的提高,班里的同事在生活上互幫互助,在工作上相互配合,讓我們攻克了......

        煉鋼廠元月份工作總結(jié)

        煉鋼廠元月份工作總結(jié) 公司領(lǐng)導(dǎo): 現(xiàn)將本月具體工作匯報如下: 一、安全管理工作 1.本月安全生產(chǎn)未發(fā)生安全事故。 2.本月培訓轉(zhuǎn)崗人員兩名,按照安全教育培訓工作的要求,對此2名人員......

        煉鋼廠實習工作總結(jié)

        湘鋼技校09春煉鋼、煉鐵各兩個班共計172名學生(其中煉鋼班91人、煉鐵班81人),在湘鋼經(jīng)過一個月的崗位實習之后,于2010年6月29日由5名老師護送派赴、并于2010年6月30日順利抵達陽......

        2011年煉鋼廠工作總結(jié)

        煉鋼廠2011年安全工作總結(jié) 2011年,我們認真貫徹落實集團公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的各項指示精神,積極推進職業(yè)健康安全體系與安全標準化建設(shè)的進程,從強化各級領(lǐng)導(dǎo)的安全責任意識......