第一篇：獎(jiǎng)金制度

無(wú)限極獎(jiǎng)金制度

只需交上你的身份證和銀行帳號(hào)復(fù)印件（工行、中行、建行）,消費(fèi)或銷售498元的產(chǎn)品即可取得一個(gè)價(jià)值80.8億的著名品牌的代理權(quán)，可以免費(fèi)獲得一張優(yōu)惠卡，可在全國(guó)4000多家專賣店、50家自營(yíng)店購(gòu)買無(wú)限極產(chǎn)品，可以獲得優(yōu)惠積分，憑積分可以兌換無(wú)限極產(chǎn)品，體現(xiàn)了直銷“越用越便宜”的精神。如果你看懂了無(wú)限極極事業(yè)的價(jià)值與遠(yuǎn)景，看懂了公司充滿生命力的獎(jiǎng)金制度的內(nèi)涵，通過自己的努力，你就可以獲得更多的收入，且不受任何限制。

一、零售利潤(rùn) 20%：當(dāng)然這個(gè)看自已的銷售能力了，和傳統(tǒng)生意一樣，賣的多賺的多。

二、銷售折扣（市場(chǎng)開拓獎(jiǎng)）2％--10％∶

銷售業(yè)績(jī)和折扣比例對(duì)照：500元２％；1000元４％；2000元５％；4000元６％；6000元８％；8000元10％。

舉個(gè)例子：如果本月你和你推薦的四個(gè)朋友各銷售及消費(fèi)2000元，那么你的市場(chǎng)開拓獎(jiǎng)是多少呢？2000元對(duì)應(yīng)５％，４個(gè)朋友各拿100元。你的總業(yè)績(jī)是１萬(wàn)元，超過8000拿１０％是1000元，減去４個(gè)朋友的400元是600元，這就是你這個(gè)月的市場(chǎng)開拓獎(jiǎng)。

市場(chǎng)開拓獎(jiǎng)有兩個(gè)優(yōu)惠政策：

一是業(yè)績(jī)相鄰兩個(gè)月相加可升級(jí)：體現(xiàn)人性設(shè)計(jì)；

二是業(yè)績(jī)比例只升不降：

例：第一個(gè)月你銷售500元，對(duì)應(yīng)2％是10元；

第二個(gè)月你銷售3500元，本來(lái)對(duì)應(yīng)5％，但因相鄰相加可拿到6％即210元；

第三個(gè)月你銷售4500元，本來(lái)只能拿到6％，但因相鄰相加可拿到10％即450元；

第四個(gè)月你沒有銷售，比例為10%收入為0；

第五個(gè)月你銷售200元，因?yàn)楸壤唤禐?0%收入為20元。

總結(jié)這項(xiàng)制度的特色：起步低，500元開始有回報(bào)，很容易留住新人，市場(chǎng)可以最大化，體現(xiàn)公司“共享成果”的精神理念；級(jí)差小，不用很辛苦地爬坡；終點(diǎn)近，8000元即可以穩(wěn)定拿到上千元；業(yè)績(jī)相鄰相加人性化，比例只升不降，公平合理！

銷售折扣鼓勵(lì)你把事業(yè)做的更大，它代表的價(jià)值與內(nèi)涵如下：

1、開分店的原理∶任何生意如果只開一家店，生意再好，收入也有限。像麥當(dāng)勞雖然只賣漢堡、飲料，但全世界已超過二萬(wàn)三千家分店，如果每家店月賺十萬(wàn)，每月麥當(dāng)勞總公司就賺20億以上，這當(dāng)然是大事業(yè)。銷售折扣就是鼓勵(lì)你開分店，當(dāng)你學(xué)會(huì)了無(wú)限極產(chǎn)品的知識(shí)，有了使用產(chǎn)品后的真實(shí)體驗(yàn)，你要不斷去“分享”，每當(dāng)你推薦一個(gè)朋友成為公司的業(yè)務(wù)員，也就是讓他從使用者到喜愛者到經(jīng)營(yíng)者，你就等于開了一家分店。你推薦的朋友越多等于開的分店越多，這些分店又會(huì)自動(dòng)再開分店，因此你也慢慢變成了麥當(dāng)勞總公司，一個(gè)大事業(yè)就這樣日積月累而成。

無(wú)限極極事業(yè)開分店不需要資金投資。開分店說(shuō)來(lái)簡(jiǎn)單其實(shí)不易，象麥當(dāng)勞每開一家分店都要投資店面、設(shè)備、聘用員工、水電行政費(fèi)用，還要進(jìn)行行政管理監(jiān)督、考核、發(fā)薪水等等龐大的工作。而無(wú)限極事業(yè)的開分店卻不要投資任何金錢設(shè)備，更不要負(fù)擔(dān)管理、發(fā)薪等工作，銷售折扣的計(jì)算也不要你請(qǐng)會(huì)計(jì)人員，公司的電腦每月會(huì)幫你計(jì)算得清清楚楚，再將每個(gè)人應(yīng)得的獎(jiǎng)金直接匯入銀行戶頭，即公平又省事。所以無(wú)限極事業(yè)是一個(gè)充滿生命力又沒有風(fēng)險(xiǎn)的事業(yè)。

2、“能力轉(zhuǎn)移”等于開分店：當(dāng)你學(xué)會(huì)無(wú)限極事業(yè)的正確方法、經(jīng)驗(yàn)，再不停的去傳遞、分享。也把別人從不懂教到懂，從不會(huì)教到會(huì)，他們?cè)谀愕膸椭?，?%做到10%以上，表示他也可以獨(dú)立操作無(wú)限極事業(yè)，他就是你開的一家分店。以此類推，證明這個(gè)事業(yè)充滿了生命力。因?yàn)槟銜?huì)教一個(gè)，也會(huì)教第二個(gè)、第三個(gè)、第四個(gè)??你只要學(xué)會(huì)一種能力，即可不斷地將能力“轉(zhuǎn)移”，事業(yè)就會(huì)生生不息的擴(kuò)大，分店也會(huì)越開越多，通常事業(yè)越做越大，風(fēng)險(xiǎn)也就越大。但無(wú)限極事業(yè)沒有任何大資本的投入，當(dāng)然也就沒有風(fēng)險(xiǎn)可言。

3、助人的事業(yè)：當(dāng)你深入了解無(wú)限極事業(yè)的本質(zhì)、價(jià)值及遠(yuǎn)景。學(xué)會(huì)了產(chǎn)品知識(shí)，培養(yǎng)出做事業(yè)的能力。再將這些知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、能力轉(zhuǎn)移給別人，把別人從不了解無(wú)限極事業(yè)一直教到會(huì)做。你多開一家分店等于幫助別人創(chuàng)立了一個(gè)終生保障的事業(yè)。因?yàn)槟惆褵o(wú)限極事業(yè)介紹給他，帶給他的一個(gè)沒有金錢投資，沒有風(fēng)險(xiǎn)的事業(yè)，帶給他無(wú)限極產(chǎn)品的豐富生活，健康知識(shí)，帶給他溝通、表達(dá)的能力；帶給他一群良師益友型的事業(yè)伙伴；帶給他一個(gè)學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的好環(huán)境；讓他的人生產(chǎn)生良性的改變與循環(huán)。因此，無(wú)限極事業(yè)是一個(gè)真真實(shí)實(shí)的助人事業(yè)，即利人又利已。

三、超額獎(jiǎng)（世襲花紅；培訓(xùn)獎(jiǎng)；領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)）12.5% ：

如果你舉薦的朋友也達(dá)到10%，在銷售折扣這部分，你與他已無(wú)差額，因此你領(lǐng)不到他這一組的銷售折扣。人都有“自私”的本性，你辛辛苦苦培養(yǎng)，把他從不會(huì)教到會(huì)，從不懂教到懂，從2%教到10%的百分比差額。如果制度設(shè)計(jì)出現(xiàn)這種結(jié)果，就表現(xiàn)出了“盲點(diǎn)”?？赡軙?huì)要求他只做到8%即可，留2%的業(yè)績(jī)差額資金給你領(lǐng)，那么這個(gè)制度就不具備“自動(dòng)生命力”這個(gè)事業(yè)就沒有前途遠(yuǎn)景可言。公司為了突破這個(gè)盲點(diǎn)，因此特別設(shè)計(jì)了第三項(xiàng)獎(jiǎng)金——“超額”獎(jiǎng)金，又叫做“世襲”獎(jiǎng)金。

條件：超過8000元部分。第一個(gè)例子即五個(gè)人各兩千，可以拿到市場(chǎng)培育獎(jiǎng)2000*12.5%=250元。本例子除了能拿到前兩項(xiàng)，還可以拿到第三項(xiàng)：市場(chǎng)深度獎(jiǎng)：1.25-6%。條件是：8000元1.25%，2萬(wàn)1.5%??450萬(wàn)6%，一共分為20個(gè)等級(jí)，它的左邊是按0.25%比例遞增，左邊是按市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律從8000到450萬(wàn)元，第一個(gè)例子總業(yè)績(jī)?yōu)?萬(wàn)，超過8千沒有達(dá)到2萬(wàn)，因此可以拿到1萬(wàn)元的1.25%為125元。因此，本例子1萬(wàn)元業(yè)績(jī)的總收入為975元，可以一直延伸繼續(xù)做。

1、獎(jiǎng)金不是從剝削而來(lái)：當(dāng)你的朋友整組做到10%時(shí)，公司另外發(fā)給你12.5%獎(jiǎng)金。這12.5%獎(jiǎng)金不是從他身上抽取，而是公司另外發(fā)給你，他該拿的毛利及折扣一分不少，這一點(diǎn)是無(wú)限極獎(jiǎng)金制度的一大特色，由此可以證明無(wú)限極制度的絕對(duì)公平性，獎(jiǎng)金不是從剝削而來(lái)。

只要你個(gè)人小組業(yè)績(jī)達(dá)到8000或有一個(gè)合格業(yè)務(wù)小組，你每培養(yǎng)一個(gè)合格業(yè)務(wù)小組，公司就會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)你1000元，這就是你當(dāng)月領(lǐng)到他這個(gè)小組的領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)。（如果養(yǎng)育一個(gè)兒女從出生到成人，他們每月能孝敬你這個(gè)數(shù)字，你就是一位令人羨慕的父母）

當(dāng)他在你的教導(dǎo)、鼓勵(lì)，又在別人的合作協(xié)助之下，從2%做到10%時(shí)，表示他在無(wú)限極事業(yè)中已具有獨(dú)立領(lǐng)導(dǎo)該小組的能力，他會(huì)在無(wú)限極事業(yè)中不斷前進(jìn)，在學(xué)習(xí)中不斷成長(zhǎng)，無(wú)限極事業(yè)“自動(dòng)生命力”也就明白呈現(xiàn)。因此，這一組的業(yè)績(jī)會(huì)不斷自動(dòng)擴(kuò)大，他的獎(jiǎng)銜也會(huì)繼續(xù)升高。而你在他身上所付出的時(shí)間則相對(duì)減少（當(dāng)然不會(huì)有金錢的投資與付出）。如果他的努力和積極度超過你，很有可能他在無(wú)限極事業(yè)中的成就比你高，速度比你快，賺錢比你多。這就是無(wú)限極事業(yè)“公平”的地方。

2、培養(yǎng)一個(gè)人勝過一輩子的退休金：我們?cè)僖赃@個(gè)小組為例，計(jì)算一下當(dāng)你培養(yǎng)他做到10%以上，你這輩子可以領(lǐng)到多少“世襲”獎(jiǎng)金？假設(shè)你可以再活四十年。1000元x 12月x 40年 = 48萬(wàn)元。這48萬(wàn)元的數(shù)字，遠(yuǎn)超過一位高級(jí)公務(wù)員終生為公家服務(wù)所領(lǐng)到的退休金。你對(duì)這數(shù)字應(yīng)該產(chǎn)生“震撼”的感覺。一般人如果只“聽過”而不知道制度內(nèi)涵，怎能了解如此令人震驚的獎(jiǎng)金數(shù)字？而且你會(huì)培養(yǎng)一個(gè)，也會(huì)培養(yǎng)3個(gè)、5個(gè)、10個(gè)、20個(gè)，這個(gè)獎(jiǎng)金數(shù)字累積起來(lái)將來(lái)更驚人了。這不是推論而是事實(shí)，因?yàn)樵S許多多的事業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人，每月都領(lǐng)到這筆獎(jiǎng)金，只是我們不知道而已。

這項(xiàng)“世襲”獎(jiǎng)金，顧名思義是可以“世代繼承”的，也就是當(dāng)你在這個(gè)世界活夠了，終有一天你可能會(huì)“移民”到“天國(guó)”去，依據(jù)民法的規(guī)定，你的兒女具有這項(xiàng)獎(jiǎng)金的“繼承權(quán)”。你也可以另立遺囑，將這項(xiàng)繼承權(quán)給你指定的人，公司都會(huì)依法配合。

3、超額獎(jiǎng)金可以繼承： 當(dāng)你在世上領(lǐng)完這組的48萬(wàn)的世襲獎(jiǎng)金之后，這項(xiàng)獎(jiǎng)金不會(huì)因?yàn)槟愕牟辉诙K止，而是可以世世代代繼承下去。由此可以看出李錦記公司的胸襟氣度，以及這個(gè)制度所蘊(yùn)含的生命力。

綜上所述，我們?cè)賹⒌谌N收入超額（世襲）獎(jiǎng)金的深度內(nèi)涵加以說(shuō)明：

1、多一份收入少一份工作：在傳統(tǒng)事業(yè)中一份工作只能有一份收入，想要多一份收入，必須再去打一份工，社會(huì)上這種努力工作的人非常多。一天打兩份工，這已是“體能的極限”，這已是“體能的極限”，也是“收入的極限”。因?yàn)閭鹘y(tǒng)工作的制度沒有自動(dòng)生命力的存在，因此它的工作與收入只能是有限的。而無(wú)限極制度的第三項(xiàng)收入——超額獎(jiǎng)金，卻能使你多一份收入和少一份工作。

當(dāng)朋友做到10%以不，表示他在你的幫助之下，從不會(huì)到會(huì)，從不懂到懂，他也能教別人還可以幫他的伙伴（也就是你的其它業(yè)務(wù)員），他從事無(wú)限極事業(yè)的能力已獨(dú)立，甚至有可能比你還強(qiáng)。因此你不用再在他身上花太多的時(shí)間與精力。這等于你少了一份工作，但每月卻多1000元以上的收入，而這份收入不用工作將延續(xù)終生，并延續(xù)到下一代，與傳統(tǒng)工作比較是何等的美妙及意想不到的事？當(dāng)他做10%以上，你可以將時(shí)間、精力轉(zhuǎn)移到還未長(zhǎng)大的業(yè)務(wù)員身上，還可以從他得到助力，因而使你的無(wú)限極事業(yè)產(chǎn)生生生不息的動(dòng)力。

2、終生保障：一般人買的保險(xiǎn)所買到的是自己對(duì)“將來(lái)的保障”，但必須每月按時(shí)間向保險(xiǎn)公司繳保險(xiǎn)費(fèi)，這份保障才能持續(xù)有效。而無(wú)限極的超額（世襲）獎(jiǎng)金卻不必每月繳保費(fèi)，不必上下班工作，不必再付出什么時(shí)間與精力，又不存在風(fēng)險(xiǎn)與煩惱的情況，還提供了“終生保險(xiǎn)”，因?yàn)檫@項(xiàng)獎(jiǎng)金可以世襲，還提供了“身后”兒女的保障。超額（世襲）獎(jiǎng)金使無(wú)限極突破了盲點(diǎn)，顯現(xiàn)出它“無(wú)懈可擊”的迷人之處。

3、重視人才培養(yǎng)：某一位業(yè)務(wù)員，在你用心教導(dǎo)、鼓勵(lì)、協(xié)助之下，從對(duì)無(wú)限極事業(yè)一無(wú)所知到成為一個(gè)小組的領(lǐng)導(dǎo)人，從不具備做無(wú)限極事業(yè)的能力，到具有獨(dú)立操作領(lǐng)導(dǎo)的能力；從消極變?yōu)榉e極，從沒有信心到對(duì)事業(yè)前途深具信心；從對(duì)未來(lái)不抱希望到對(duì)自己未來(lái)充滿夢(mèng)想，且有能力一步一步去規(guī)劃實(shí)現(xiàn)。這些明顯的轉(zhuǎn)變，使一個(gè)平凡的人變成不平凡的人，當(dāng)你的朋友變成對(duì)無(wú)限極事業(yè)有知識(shí)、有能力、有信心、有希望時(shí)，他已成為無(wú)限極事業(yè)的人才，他將來(lái)在這個(gè)事業(yè)上能激發(fā)出多大的生命潛力，你是無(wú)法預(yù)估的。因此，領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)的設(shè)計(jì)，很明顯告訴我們，在無(wú)限極事業(yè)中，只要我們肯用心、耐心地去發(fā)掘人才，培養(yǎng)人才，這個(gè)事業(yè)就會(huì)充滿無(wú)窮的希望與保障。

當(dāng)你做到10%之后，你還可以領(lǐng)到業(yè)績(jī)紅利、公司分紅、穩(wěn)健獎(jiǎng)、優(yōu)秀獎(jiǎng)、卓越獎(jiǎng)、杰出成就獎(jiǎng)、旅游獎(jiǎng)這幾個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)，這些獎(jiǎng)金設(shè)計(jì)的用意在鼓勵(lì)你向深度、寬度發(fā)展，而且是穩(wěn)健的更加卓越的發(fā)展，它展現(xiàn)了無(wú)限極制度充沛的“自動(dòng)生命力”，無(wú)限極事業(yè)“自動(dòng)生命力”來(lái)自于每位業(yè)務(wù)員對(duì)伙伴會(huì)無(wú)私的進(jìn)行“能力轉(zhuǎn)移”。自己恨不得把所有的無(wú)限極的能力都灌輸給伙伴。這種不“藏私”的行為，證明這個(gè)制度會(huì)激發(fā)人性的光輝。你也許認(rèn)識(shí)朋友，而朋友的朋友，再朋友的朋友的朋友，你極可能已不認(rèn)識(shí)，但他們這一輩子在無(wú)限極事業(yè)上的努力成果都與你有關(guān)，這是你原來(lái)無(wú)法想象的事業(yè)生命力。這種奇妙的“自動(dòng)生命力”，在傳統(tǒng)事業(yè)中是絕對(duì)沒有的。

四、業(yè)績(jī)紅利 6% ：

要求，必須要有合格市場(chǎng)才可以拿這項(xiàng)獎(jiǎng)金，8000按1.25%,2萬(wàn)按1.5%。

依次類推，450萬(wàn)按百分之六計(jì)算，收入可以拿到多少呢？如果為兩個(gè)市場(chǎng)達(dá)到的，你自己的消費(fèi)額為180元，其中一人250萬(wàn)元對(duì)應(yīng)5%為12.5萬(wàn)元，另一人為200萬(wàn)元為4.75%為9.5萬(wàn)元，450萬(wàn)零180元對(duì)應(yīng)6%為27萬(wàn)多，減去12.5萬(wàn)和9萬(wàn)，剩下5萬(wàn)元為你本月的市場(chǎng)深度.市場(chǎng)深度獎(jiǎng)的特色為：無(wú)限代計(jì)算總業(yè)績(jī)。只要是通過你推薦的人發(fā)展下去的，都計(jì)入你的市場(chǎng)總業(yè)績(jī).業(yè)績(jī)紅利的原理就像一個(gè)蘋果切開，你可以數(shù)得出有幾顆種子。但是把一顆蘋果種子種在肥沃的土壤中，經(jīng)過園丁的細(xì)心照顧、灌溉、施肥，有一天蘋果樹長(zhǎng)大了它會(huì)結(jié)出多少個(gè)蘋果，你是絕對(duì)數(shù)不出來(lái)的。這筆獎(jiǎng)金就像一棵果實(shí)累累的蘋果樹真是奇妙又迷人。

五、公司分紅 10.5％：

據(jù)市場(chǎng)內(nèi)的達(dá)標(biāo)個(gè)數(shù)（8000為達(dá)標(biāo)）提取達(dá)標(biāo)的百分比, 分別是：1-2個(gè)達(dá)標(biāo)，提取下面3代8000元的1.5%即120元/個(gè)，3個(gè)達(dá)標(biāo)提取4代1.5%，4個(gè)達(dá)標(biāo)提取5代1.5%，5個(gè)達(dá)標(biāo)提取7代，前五代為1.5%，第六代1.3%，第七代1.1%，6個(gè)達(dá)標(biāo)提取9代，前七代同上，第八代0.9%，第九代0.7%。

備注：從第五代起分別下調(diào)0.2%。那么大約是多少錢呢？如果完全按六六復(fù)制，即每個(gè)人都推薦六個(gè)人做到8000元，到第九代可拿到超過4億元的寬度獎(jiǎng)，前九代一共可以拿到5.2億元每月。

六、穩(wěn)健獎(jiǎng) 0.5% ：(全國(guó)總業(yè)績(jī)).條件：有兩個(gè)市場(chǎng)，每個(gè)市場(chǎng)業(yè)績(jī)超過10萬(wàn)元

七、優(yōu)秀獎(jiǎng)0.3%∶(國(guó)總業(yè)績(jī)加權(quán)平均，上、下同)

條件：有市場(chǎng)業(yè)績(jī)達(dá)到450萬(wàn)元，其他市場(chǎng)之和為225萬(wàn)元；或有兩個(gè)450萬(wàn)元的市場(chǎng)

八、卓越獎(jiǎng)0.2% ：(全國(guó)總業(yè)績(jī)加權(quán)平均）

條件：拿到第三項(xiàng)的同時(shí)可以同時(shí)拿到，只要在450萬(wàn)市場(chǎng)內(nèi)有5個(gè)50萬(wàn)的市場(chǎng)

九、杰出成就獎(jiǎng)0.1% ：(全國(guó)總業(yè)績(jī)加權(quán)平均）

條件：900萬(wàn)總市場(chǎng)，有10個(gè)50萬(wàn)的市場(chǎng)

十、旅游培訓(xùn)獎(jiǎng)1% ：（全國(guó)總業(yè)績(jī)）.分為三檔：6000分，希望之旅，06年目的地： 泰國(guó)、香港；9000分，激揚(yáng)之旅，06年目的地： 澳大利亞；20000分：風(fēng)光之旅，06年目的地：英國(guó)。

十一、可以繼承：為無(wú)限極付出的一切，都可以讓你世世代代繼承下去。這正是李錦記公司的胸襟氣度所蘊(yùn)含的生命力。

以上為公平、合理、人性化、極具吸引力的無(wú)限極市場(chǎng)計(jì)劃即獎(jiǎng)金制度。從這個(gè)獎(jiǎng)金制度我們可以理解到：只要我們?cè)敢飧冻雠?，人生的?mèng)想都可以實(shí)現(xiàn)的，關(guān)鍵是我們?cè)覆辉父淖兾覀兊挠^念，敢不敢改變??！

備注：

一、業(yè)務(wù)員當(dāng)月的責(zé)任消費(fèi)額180元，達(dá)到才能領(lǐng)取獎(jiǎng)金。

二、連續(xù)兩月市場(chǎng)業(yè)績(jī)超過8000元或者連續(xù)三月超過4000元，可以申請(qǐng)經(jīng)銷商。經(jīng)銷商是獨(dú)立法

人與公司合作，除享受制度獎(jiǎng)勵(lì)外，還可以節(jié)約大約75%的稅收并領(lǐng)取店扣。

三、達(dá)到8000元后公司每月寄送《無(wú)限極月刊》，6元/本從收入里代扣。

總結(jié)：

一、通過兩至三個(gè)月左右的時(shí)間可以達(dá)到1000元以上的收入，起步快。

二、通過半年左右的時(shí)間可以使普通人達(dá)到3000-5000元的收入。

三、制度綜合地考慮了前期與后期、橫向與縱向的關(guān)系，是一個(gè)沒有漏洞與陷阱的制度.四、優(yōu)惠條件多，看得到拿得到。人人可從事，老板級(jí)可以按幾何倍增操作，成長(zhǎng)速度大大提高。

第二篇：獎(jiǎng)金制度

第一條 目的

本公司所制定的獎(jiǎng)金除評(píng)核從業(yè)人員之間的盡職程度、服務(wù)及貢獻(xiàn)程度等給予其評(píng)定外，對(duì)于員工福利及內(nèi)容創(chuàng)業(yè)制度，亦詳加規(guī)定。

第二條 適用范圍

凡任職滿14日以上的正式任用員工皆適用；但部分獎(jiǎng)金支付辦法，亦可適用于兼職人員。

第三條 獎(jiǎng)金結(jié)構(gòu)

本規(guī)則所制定的獎(jiǎng)金，包括下列十三項(xiàng)：(一)模范員工獎(jiǎng)。(二)禮貌獎(jiǎng)。

(三)最受歡迎獎(jiǎng)。(四)工作績(jī)效獎(jiǎng)金。(五)考勤獎(jiǎng)金。(六)激勵(lì)獎(jiǎng)金。(七)介紹獎(jiǎng)金。(八)全勤獎(jiǎng)金。(九)獎(jiǎng)學(xué)金。

(十)禮金及慰問金。(十一)小費(fèi)。(十二)年節(jié)獎(jiǎng)金。(十三)年終獎(jiǎng)。

第四條 模范員工獎(jiǎng)

每月由各門市主管人員依工作敬業(yè)態(tài)度及考核成績(jī)中，挑選一至兩名工作表現(xiàn)優(yōu)異的從業(yè)人員(含兼職人員)呈人事科評(píng)核后，于每月月初朝會(huì)中表?yè)P(yáng)并頒發(fā)500元禮券一張，以激勵(lì)員工士氣。

第五條 禮貌獎(jiǎng)

為加強(qiáng)顧客對(duì)本公司有良好的印象并培養(yǎng)同仁間的默契，增加各部門的配合度，原則上每月由各門市主管人員挑選最具禮貌的從業(yè)人員一名，除每月月初在朝會(huì)中表?yè)P(yáng)外，頒發(fā)500元禮券一張以茲鼓勵(lì)。

第六條 最受歡迎獎(jiǎng)

為使同事間能夠相處融洽并讓顧客感受到本公司服務(wù)親切的態(tài)度，每月由各門市全體同仁間推選一名最受歡迎人員，除在每月月初的朝會(huì)中表?yè)P(yáng)及頒發(fā)500元禮券一張外，并于各門市公布欄內(nèi)頒布，同時(shí)可讓顧客分享其喜悅。

第七條 工作績(jī)效獎(jiǎng)金

由各部門主管人員視當(dāng)月各人勤務(wù)的表現(xiàn)(包括工作效率、服務(wù)態(tài)度、敬業(yè)精神、出勤率、貢獻(xiàn)度等多項(xiàng)評(píng)核)所進(jìn)行的考核外，并依據(jù)考核成績(jī)核發(fā)工作績(jī)效獎(jiǎng)金，其核發(fā)標(biāo)準(zhǔn)如表： 分?jǐn)?shù) 95以上 95～90 89～80 79～70 69～60 60以下 獎(jiǎng)金 2000元 1500元 1000元 800元 500元 0

第八條 考勤獎(jiǎng)金

公司依據(jù)全員工勤務(wù)表現(xiàn)及貢獻(xiàn)程度后，并按下列規(guī)定發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)支付：

(一)勤務(wù)滿一年以上者，其考績(jī)成績(jī)平均在80分以上者，則支付半個(gè)月的本薪作為當(dāng)期績(jī)效獎(jiǎng)金。

(二)(二)勤務(wù)滿半年以上者，其考績(jī)成績(jī)?cè)?5分以上者，則依其勤務(wù)月數(shù)乘以半個(gè)月的本薪比率作為當(dāng)期績(jī)效獎(jiǎng)金。

(三)(三)勤務(wù)未滿半年者，原則上不予以發(fā)放。但表現(xiàn)優(yōu)異者，可經(jīng)由各部門主管人員呈人事科評(píng)核后，酌量獎(jiǎng)勵(lì)。

第九條 激勵(lì)獎(jiǎng)金

為激勵(lì)各部門人員締造經(jīng)營(yíng)佳績(jī)，并爭(zhēng)取自我加薪及自創(chuàng)福利機(jī)會(huì)，可依照下列規(guī)定評(píng)核： 各部門平均三年內(nèi)營(yíng)業(yè)總額/365日(一年)×1.10＝月業(yè)績(jī)目標(biāo)(基礎(chǔ)目標(biāo))(一)每周內(nèi)連續(xù)二日(不含旺季及國(guó)定例假日)超過基礎(chǔ)目標(biāo)，則于次周發(fā)放激勵(lì)獎(jiǎng)金：

經(jīng)理(副理)1，000元禮券一張

管理職人員500元禮券二張

基層勤務(wù)人員 500元禮券一張

(二)連續(xù)兩周內(nèi)突破基礎(chǔ)目標(biāo)時(shí)，則在第二周獎(jiǎng)金加倍發(fā)放。

第十條 介紹獎(jiǎng)金

公司所屬各部門人員介紹他人到本公司服務(wù)并經(jīng)人事科面試考核后任用，滿6個(gè)月以上且無(wú)違反公司規(guī)定者，則給予介紹人員獎(jiǎng)金3，000元；但未滿6個(gè)月即離職者，則不予以發(fā)放。核發(fā)的獎(jiǎng)金應(yīng)于被介紹人員滿6個(gè)月后，與薪資合并發(fā)放(三)住院慰問金

1.因業(yè)務(wù)上的傷殘疾病而住院者，除其部門主管人員，應(yīng)占即代為辦理勞保手續(xù)外，并支付該員年資基準(zhǔn)額的70％作為慰問金，另30％則以購(gòu)買慰問品。

2.非業(yè)務(wù)上的傷殘疾病而住院者，除支付該員年資基準(zhǔn)的30％作為慰問金，另20％則購(gòu)買慰問品。(四)喪亡慰問金

1.直系親屬(包括父母及子女)、配偶的喪亡者,則依該員年資基準(zhǔn)額的100％發(fā)放。

2.本人喪亡者，除由各部門直屬主管代為申請(qǐng)勞保死亡支付外，因公殉職者，則依該員年資基準(zhǔn)額的300％撫恤；非因公殉職者，則依年資基準(zhǔn)額的100％撫恤。(五)生產(chǎn)慰問金

任職滿一年以上的已婚婦女(不含兼職員)，除依勞基法的規(guī)定給予留職停薪及代為申請(qǐng)勞保醫(yī)療支付外，并依年資基準(zhǔn)額的30％作為慰問金，另20％則購(gòu)買慰問品。

第十四條 小費(fèi)

小費(fèi)的計(jì)算期間從當(dāng)月月初起至當(dāng)月底為止，并與當(dāng)月薪資一并發(fā)放。小費(fèi)的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)如下： 當(dāng)月各門市小費(fèi)總額/各門市總?cè)藬?shù)＝小費(fèi)平均金額

(一)正式任用人員及兼職人員(定期契約人員)，可依上列公式計(jì)算所得的金額按全額支付。(二)假日計(jì)時(shí)人員的小費(fèi)，則依上列公式計(jì)算所得金額的1/2支付。(三)當(dāng)月勤務(wù)日數(shù)超過15日但未滿30日的正式任用人員，則以支付平均基準(zhǔn)額的1/3為基準(zhǔn)；兼職人員勤務(wù)日數(shù)超過15日～30日未滿時(shí)，則支付平均基準(zhǔn)額的1/4。(四)新進(jìn)員工勤務(wù)時(shí)間未滿一個(gè)月或當(dāng)月申請(qǐng)離職的從業(yè)人員，原則上不 予支付。

第十五條 年節(jié)獎(jiǎng)金

公司為加強(qiáng)員工向心力并犒賞員工平日的辛勞，于端午節(jié)及中秋節(jié)分別給予酌量獎(jiǎng)金以茲鼓勵(lì)。其支付規(guī)定如下：

(一)滿一年以上的正式任用人員，則支付全額獎(jiǎng)金；兼職人員(不含計(jì)時(shí)、計(jì)件人員)服務(wù)滿一年以上者，則支付半額獎(jiǎng)金。(二)滿6個(gè)月以上的正式任用人員，則依實(shí)際勤務(wù)月份÷12×獎(jiǎng)金額，即為該期間年節(jié)獎(jiǎng)金；兼職人員則不予以計(jì)算。

(三)未滿6個(gè)月以上的從業(yè)人員，則不予以計(jì)算。

(四)支付金額，則由公司視該人員營(yíng)業(yè)成績(jī)，另行制定。

第十六條 年終獎(jiǎng)金 公司視當(dāng)經(jīng)營(yíng)狀況及各人對(duì)公司貢獻(xiàn)程度、出勤率、考績(jī)成績(jī)等多項(xiàng)評(píng)核后，依其成績(jī)比例發(fā)放；其規(guī)定如下(一)服務(wù)滿一年以上的正式任用人員，則支付基本薪資一個(gè)月份作為年終獎(jiǎng)金；兼職人員則半額支付。

(二)服務(wù)滿半年以上者，則按實(shí)際勤務(wù)月數(shù)比率核算；兼職人員則不予以支付。(三)服務(wù)未滿半年以上者，則不予以發(fā)放。

第十七條 內(nèi)部創(chuàng)業(yè)制度 凡任職在副理職位以上的高階主管人員，始具內(nèi)部創(chuàng)業(yè)資格，并可在公司所開發(fā)的新營(yíng)業(yè)地點(diǎn)內(nèi)自由投資，但投資持股比例則須按照下列方式辦理(見下表)：

職位 持股比例 副理 10% 經(jīng)理 15% 協(xié)理 15% 副總經(jīng)理 20% 總 經(jīng) 理 30% 第十八條 施行 本規(guī)則自 年 月 日起開始實(shí)施

第三篇：獎(jiǎng)金制度

獎(jiǎng)金制度

前提：任意消費(fèi)498元零售產(chǎn)品產(chǎn)品，提供身份證復(fù)印件，銀行帳號(hào)（工、農(nóng)、建、中），免費(fèi)申請(qǐng)優(yōu)惠卡即可享受8折優(yōu)惠，上經(jīng)銷商可獲11筆獎(jiǎng)金。

一、零售差價(jià)20%如：牙膏 45元—36元=9元沫浴露 38元—30元=8元

二、銷售折讓：2%-10%(特點(diǎn)：

1、相鄰兩月業(yè)績(jī)可相加

2、只升不降)

1千2千4千6千1萬(wàn)如：一月銷售5000元6%

二月銷售5000元6%

三月銷售10000元10%

三、超額獎(jiǎng)12.5%如:(15000?10000)X培育獎(jiǎng)（也叫門面獎(jiǎng)）:1250元

一萬(wàn)（4-1）X1250+300X12.5%=

300元 B一萬(wàn)1250 C一萬(wàn)1250

D一萬(wàn)1250

四、業(yè)績(jī)紅利 1.25%--6%（只按1%的估算法）

1萬(wàn)2 萬(wàn)3.5萬(wàn)……20個(gè)臺(tái)階…… 450萬(wàn)

1.25%1.5%1.75%6%

如：（金石橋）譚麗萍老師70萬(wàn)X1%=7千楊老師 800萬(wàn)X1%=8萬(wàn)

黃老師20000萬(wàn)X1%=20萬(wàn)

五、公司分紅 10.5%（六個(gè)分區(qū)可以拿九代）每個(gè)合格市場(chǎng)X150元

萬(wàn)以上6個(gè)6X150+36X150+216X150+1296X150+（n-1）

B1萬(wàn)以上6個(gè)7776X150+46656X150+279936X150+1679616

C1萬(wàn)以上6個(gè)X150+10077696X150=6.2億（理論數(shù)據(jù)）

D1萬(wàn)以上6個(gè)

E 1萬(wàn)以上6個(gè)

F1萬(wàn)以上6個(gè)

這就是哈弗大學(xué)的網(wǎng)絡(luò)倍增原理

如；譚老師 70萬(wàn) ÷1萬(wàn)=70X150=4500楊老師800萬(wàn)÷1萬(wàn)=800X150=12萬(wàn) 黃老師 2000萬(wàn) ÷1萬(wàn)=2000X150=30萬(wàn)

六、穩(wěn)健獎(jiǎng)0.5%

七、優(yōu)秀獎(jiǎng)0.3%

八、卓越獎(jiǎng)0.2%

九、杰出獎(jiǎng) 0.19%

十、出國(guó)旅游年薪6萬(wàn)（費(fèi)用全免）

十一、世襲 繼承

第四篇：獎(jiǎng)金制度

科士威獎(jiǎng)金制度,香港,馬來(lái)西亞科士威獎(jiǎng)勵(lì)制度

出處：直銷產(chǎn)品展示網(wǎng)發(fā)布日期：2007-9-7 20:54:58瀏覽次數(shù)：558

ecosway(E科士威)的盈利計(jì)劃

ecosway(E科士威)的經(jīng)營(yíng)者獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃分為四個(gè)部分:

第一部分獎(jiǎng)金為：個(gè)人銷售獎(jiǎng)金（從10%到28%)

這部分的獎(jiǎng)金是按照你個(gè)人分支所產(chǎn)生的業(yè)績(jī)來(lái)計(jì)算的，也就是你的個(gè)人銷售業(yè)績(jī)，計(jì)算的依據(jù)是ev值（即電子積分）。我們的每一個(gè)商品都有一個(gè)固定的ev值，比如玫瑰果油標(biāo)價(jià)是10美金，它的ev值是7,計(jì)算獎(jiǎng)金的時(shí)候是按照這個(gè)ev值7來(lái)計(jì)算，一個(gè)ev值等于一個(gè)美金，所以你每銷售一瓶玫瑰果油，你的電子積分就增加7美金。個(gè)人銷售獎(jiǎng)金比例請(qǐng)?jiān)敿?xì)下表：利潤(rùn)圖表

假如你個(gè)人銷售業(yè)績(jī)做到75eV（75ev=75美金=620元人民幣左右）就可以領(lǐng)取個(gè)人銷售獎(jiǎng)金7.5美金相當(dāng)于62元人民幣，個(gè)人銷售業(yè)績(jī)做到750eV，就可以領(lǐng)取個(gè)人銷售獎(jiǎng)金750×19%=142.5美金相當(dāng)于1168元人民幣，當(dāng)然這個(gè)收入沒有包括你個(gè)人賺取的產(chǎn)品零售利潤(rùn)，比如進(jìn)價(jià)是80元人民幣你可以銷售90元人民幣，一般我們是建議賺取10％的零售利潤(rùn)。因?yàn)槲覀僥科士威的商品都是物有所值的，也是市面上唯一一家可以做到加價(jià)銷售的直銷公司，一般的直銷公司因?yàn)闁|西又少又貴，要打市場(chǎng)只好折價(jià)銷售，虧的都是經(jīng)銷商。而e科士威因?yàn)樯唐酚趾?，又多，又便宜，讓我們輕松地打開市場(chǎng)，因?yàn)轭櫩驮谶@么多的商品里面總會(huì)找到他感興趣的東西。

第二部分獎(jiǎng)金為：分支差額獎(jiǎng)金

分支：就是你每發(fā)展一個(gè)業(yè)主（即同你一樣經(jīng)營(yíng)eCosway的人），就是一個(gè)分支，每個(gè)分支還可衍生出來(lái)無(wú)限代的分支。

分支業(yè)績(jī)：是你每直接發(fā)展的一個(gè)業(yè)主，他本人的業(yè)績(jī)和他衍生出的無(wú)限代分支的業(yè)績(jī)總和，業(yè)績(jī)同樣是以商品的ev值來(lái)計(jì)算。

級(jí)差制是很穩(wěn)定很嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹贫龋缒愕目倶I(yè)績(jī)達(dá)到21％，你的其中一個(gè)分支業(yè)績(jī)達(dá)到19％，那么你和你的這個(gè)分支就有2％的級(jí)差，那么你可以獲得獎(jiǎng)金是2％×（這個(gè)分支業(yè)績(jī)）。

第三部分獎(jiǎng)金為：分支獎(jiǎng)金

分支獎(jiǎng)金：就是除了最大分支以外的所有分支只要超過500eV的都可以拿到一個(gè)數(shù)額的獎(jiǎng)金，詳見下表分支獎(jiǎng)勵(lì)圖表

注意：最大的分支不領(lǐng)取分支獎(jiǎng)勵(lì)

在這里說(shuō)一下為什么對(duì)最大的分支不支付分支獎(jiǎng)金,請(qǐng)做一個(gè)計(jì)算，如果一個(gè)A分支有

30個(gè)業(yè)主，30個(gè)業(yè)主一字符串下來(lái)，而只有第30個(gè)業(yè)主G 做了500 eV的銷售額,因?yàn)闃I(yè)績(jī)是無(wú)限代的計(jì)算的，那么對(duì)這上面的29個(gè)業(yè)主來(lái)說(shuō)，每個(gè)人都有500 eV的業(yè)績(jī)，如果沒有設(shè)限，那么公司將不得不對(duì)這30位業(yè)主每一位支付分支獎(jiǎng)勵(lì)金20美金，造成500eV的銷售中支出600美金的獎(jiǎng)金，將會(huì)導(dǎo)致獎(jiǎng)金發(fā)爆。

第四部分獎(jiǎng)金為：額外分支獎(jiǎng)金

說(shuō)明：就是說(shuō)先看你的最大分支的業(yè)績(jī)是多少，再看其他分支業(yè)績(jī)總和是多少，二者業(yè)績(jī)相比，如果除最大分支外其他分支業(yè)績(jī)總和等于或大于最大分支，才能領(lǐng)取獎(jiǎng)金，而這個(gè)獎(jiǎng)金是按照最大分支的業(yè)績(jī)按照左表領(lǐng)取相應(yīng)的獎(jiǎng)金。比如最大分支達(dá)到1500eV，而其它分支總業(yè)績(jī)是2000eV，那就按1500eV這檔拿獎(jiǎng)金，是200美金。

舉例說(shuō)明

見上圖，您自己的顧客群當(dāng)月銷售業(yè)績(jī)是1000eV也就是您的個(gè)人分支的業(yè)績(jī)是1000eV，您當(dāng)月三個(gè)部門A B C的業(yè)績(jī)分別是15000eV，12000eV，8000eV，您的總eV =36000eV，在上面的利潤(rùn)圖表中符合27% 一檔，您所得收入如下：

★

一、銷售利潤(rùn)：

1000×27%＝270美金

（個(gè)人分支業(yè)績(jī)）×（利潤(rùn)圖表中對(duì)應(yīng)的利潤(rùn)百分比）

★

二、級(jí)差獎(jiǎng)金：

A分支業(yè)績(jī)?yōu)?5000ev，在利潤(rùn)圖表中對(duì)應(yīng)的利潤(rùn)百分比為24%，您的A分支級(jí)差為27%-24%=3%，A分支獎(jiǎng)金為：3%×15000= 450美金

B分支業(yè)績(jī)?yōu)?2000ev，在利潤(rùn)圖表中對(duì)應(yīng)的利潤(rùn)百分比為23%，您的B分支級(jí)差為27%-23%=4%，B分支獎(jiǎng)金為：4%×12000= 480美金

C分支業(yè)績(jī)?yōu)?000ev，在利潤(rùn)圖表中對(duì)應(yīng)的利潤(rùn)百分比為22%，您的C分支級(jí)差為27%-22%=5%，C分支獎(jiǎng)金為：5%×8000=400美金

★

三、分支獎(jiǎng)金：

A分支業(yè)績(jī)15000ev業(yè)績(jī)最大不領(lǐng)取分支獎(jiǎng)金，獎(jiǎng)金=0

B分支業(yè)績(jī)?yōu)?2000ev，在分支獎(jiǎng)勵(lì)圖表中應(yīng)領(lǐng)取獎(jiǎng)金＝600美金

C分支業(yè)績(jī)?yōu)?000ev，在分支獎(jiǎng)勵(lì)圖表中應(yīng)領(lǐng)取獎(jiǎng)金＝525美金

個(gè)人分支業(yè)績(jī)?yōu)?000ev，在分支獎(jiǎng)勵(lì)圖表中應(yīng)領(lǐng)取獎(jiǎng)金＝40美金

★

四、額外分支獎(jiǎng)金：

A分支的業(yè)績(jī)?yōu)?5000ev是最大的分支，其他分支業(yè)績(jī)總和為21000ev，21000ev>15000ev，按照15000ev這個(gè)業(yè)績(jī)，應(yīng)領(lǐng)取的獎(jiǎng)金為300美金

★獎(jiǎng)金總計(jì)★：270+450+480+400+0+600+525+40+300=3065美金 詳細(xì)請(qǐng)與我們聯(lián)系,QQ:15198643 電話:***

第五篇：獎(jiǎng)金制度

1三生公司這套獎(jiǎng)金制度是目前直銷行業(yè)里最為流行的第四波制度-雙軌多線復(fù)合制，研究了所有拿牌公司的制度之后設(shè)計(jì)的制度，市場(chǎng)整合優(yōu)勢(shì)非常明顯

2第一項(xiàng)獎(jiǎng)金：零售獎(jiǎng)，只要您是三生公司會(huì)員，你要想做零售，再購(gòu)買三生公司產(chǎn)品時(shí)就能享受PV值35%利潤(rùn)，也就是相當(dāng)于再次購(gòu)買三生產(chǎn)品時(shí)就能享受6.5---7折左右，另外公司還會(huì)將PV的26%作為團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)，結(jié)算團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)金。（三生的產(chǎn)品本身性價(jià)比就很高，成為會(huì)員后，PV值的6.5折，就更加便宜了，消費(fèi)省錢！這個(gè)是消費(fèi)者非常希望看到的，最主要是三生未來(lái)產(chǎn)品非常豐富，幾乎涉足到生活的各個(gè)方面，那將會(huì)非常受消費(fèi)者喜愛。）

2第二項(xiàng)獎(jiǎng)金：重復(fù)消費(fèi)獎(jiǎng),（圖2）三生公司的產(chǎn)品包含了生活上的方方面面，衣食住行。只要您一個(gè)月在三生公司消費(fèi)夠40PV（大概350元左右)的產(chǎn)品，公司就會(huì)給您獎(jiǎng)金，怎么給呢？就是見點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)8.4元/人/月，如果是普卡就獎(jiǎng)12層，鉆卡獎(jiǎng)16層，何為12層、16層呢？我們一起來(lái)分析下，假設(shè)我是三生公司的會(huì)員，A、B是排在我后面的，公司的規(guī)則就是每個(gè)人后面只能排兩個(gè)會(huì)員，不管A、B是不是我介紹的，都是我的第一層，假如再有A1、A2、A3、A4來(lái)辦會(huì)員卡呢？也只能跟在A、B后面，那么這四個(gè)就是我的第二層。由此類推...第一層兩個(gè)人，第二層四個(gè)人，第三層8人，第四層16人…直到十二層4000人，如果是普卡1-12層加起來(lái)一共有8000人，無(wú)論這些人是不是我介紹的，只要是排在我后面公司都會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)每個(gè)人8.4元，也就是8000人乘以8.4元/人/月等于6.7萬(wàn)/月。“起死回生”的功能……假設(shè)我成為會(huì)員后，介紹了A朋友，當(dāng)時(shí)她也需要用產(chǎn)品，于是成了會(huì)員，但由于平時(shí)生意很忙沒時(shí)間做，我再介紹了一個(gè)B朋友，或許是給我面子也成為三生會(huì)員了，這時(shí)我再介紹一個(gè)C朋友，而C朋友呢？非常看好三生事業(yè)，而且像我一樣把三生當(dāng)做一個(gè)大事業(yè)并全力以赴去做三生事業(yè)，這時(shí)她有沒可能帶出50人團(tuán)隊(duì)來(lái)，50人乘以

8.4元/人/月等于420元/月，不但C有，B有、A有、我也有。因?yàn)槿菊f(shuō)不管是不是你介紹的只要是跟在你后面排隊(duì)的都會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)每個(gè)人的8.4元/人/月給你。這個(gè)時(shí)候，我回頭給A、B朋友打電話，A朋友只要你這個(gè)月來(lái)三生公司消費(fèi)350 元！公司下個(gè)月就會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)420元給你，這個(gè)時(shí)候A朋友會(huì)不會(huì)來(lái)消費(fèi)呢？過一個(gè)月后C朋友有沒可能帶出100人的團(tuán)隊(duì)來(lái)呢？100人乘以8.4元等于840元，我再回頭給A、B朋友打電話，AB朋友只要你這個(gè)月來(lái)三生公司消費(fèi)350元，三生公司下個(gè)月就會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)840元給你，你說(shuō)他們會(huì)來(lái)消費(fèi)嗎？假設(shè)再過半年，C的團(tuán)隊(duì)倍增到1000人，這時(shí)C朋友、B朋友、A朋友和我都有8400元。我再給AB再打電話，只要你來(lái)三生消費(fèi)350元，公司下個(gè)月就會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)8400元給你，我想今天就算是你在北京，你都會(huì)飛回來(lái)消費(fèi)。是嗎？請(qǐng)問這時(shí)候，AB朋友做了什么？只是當(dāng)時(shí)成了三生公司的會(huì)員，然后每個(gè)月自我消費(fèi)350元而已。試問AB有介紹人嗎？有去推銷產(chǎn)品嗎？（沒有）！今天，在27家合法的直銷公司當(dāng)中，只有三生公司做消費(fèi)者就能賺錢，而其它公司我們必定要去拉人、去推銷產(chǎn)品才有錢賺。今天我們不去沃爾瑪、不去家樂福，只是來(lái)三生公司消費(fèi)而已；今天我們不用飄柔、而改用三生洗發(fā)水，今天我們不用高露潔牙膏，而是改用三生的牙膏而已。今天我們僅僅就是換個(gè)品牌！換個(gè)場(chǎng)所消費(fèi)就能賺錢！大家說(shuō)簡(jiǎn)單嗎？（這個(gè)時(shí)候大家可以列舉幾個(gè)目前三生團(tuán)隊(duì)）

給你分享一個(gè)咱們團(tuán)隊(duì)的故事，咱們團(tuán)隊(duì)有位老師，2010年開始做三生，當(dāng)時(shí)順便幫他外婆也辦了一張會(huì)員卡。今年5月份他外婆光是重復(fù)消費(fèi)獎(jiǎng)的收入每月將近3000元，這好比林總幫他外婆在深圳買了一套房子在收房租，對(duì)嗎？我們要在深圳投資一套房收3000元租

金，至少要投資多少錢？100萬(wàn)？200萬(wàn)？而在三生林總幫辦個(gè)16500元的鉆卡會(huì)員，今年93歲的外婆，話都講不清楚，她會(huì)不會(huì)跟別人銷售產(chǎn)品、會(huì)不會(huì)講制度？可是每個(gè)月這些錢進(jìn)入她的賬戶，他就給林總打電話：“阿斌啊，你怎么每個(gè)月給我匯這么多錢呢？”其實(shí)這是我們黃金寶董事長(zhǎng)給她的。（這個(gè)獎(jiǎng)叫做消費(fèi)都能致富）今天，我們只是換個(gè)品牌用一用、今天我們只是換個(gè)消費(fèi)場(chǎng)所而已，僅僅就是換個(gè)品牌、換個(gè)場(chǎng)所就能賺錢了，當(dāng)然，我們使用純天然、好產(chǎn)品的同時(shí)又能賺錢，一定會(huì)忍不住分享給身邊的親朋好友，只要你去分享，公司又會(huì)給您另外一個(gè)獎(jiǎng)金。

注：重復(fù)消費(fèi)，前3個(gè)月不用完成復(fù)銷，要拿第四個(gè)月獎(jiǎng)金，需要在3月底結(jié)算前最后一周完成，這個(gè)是按照自然月計(jì)算。比如：你在1月份的1號(hào)和31號(hào)加入，都算第一月，那在3月底之前，需要完成第一次復(fù)銷，以便獲得4月份的獎(jiǎng)金。