第一篇:X市深入開展事業(yè)單位分類改革調(diào)查摸底工作
X市深入開展事業(yè)單位分類改革調(diào)查摸底工
作
今年一季度,X市編辦對(duì)全市事業(yè)單位的相關(guān)情況進(jìn)行調(diào)查摸底,并廣泛征求各方意見,全力以赴抓好事業(yè)單位清理規(guī)范,為分類推進(jìn)事業(yè)單位改革做好充分準(zhǔn)備。
一是抓實(shí)年檢,理清事業(yè)單位基本情況。該辦緊密結(jié)合2010年度事業(yè)單位法人年檢工作,把事業(yè)單位的宗旨和業(yè)務(wù)范圍、資產(chǎn)負(fù)債表、住所、法定代表人、經(jīng)費(fèi)來源、開辦資金等情況理清,并按照政事分開、事企分開的要求,進(jìn)行初步分類整理。
二是查閱規(guī)章,科學(xué)界定事業(yè)單位職責(zé)。查閱法律法規(guī),掌握哪些事業(yè)單位沒有法律、法規(guī)授權(quán)和黨中央、國(guó)務(wù)院文件明確規(guī)定的行政職能;哪些事業(yè)單位存在責(zé)交叉、任務(wù)不飽滿現(xiàn)象。對(duì)未按規(guī)定設(shè)立、職責(zé)任務(wù)萎縮、業(yè)務(wù)活動(dòng)開展不正?;蛟袚?dān)的特定任務(wù)已完成的事業(yè)單位擬予撤銷。三是廣泛調(diào)研,摸清事業(yè)單位人員編制。從3月份開始起,該市編辦會(huì)同市社保局、財(cái)政局等部門一起,通過重點(diǎn)走訪、召開座談會(huì)、發(fā)放調(diào)查問卷及填報(bào)統(tǒng)計(jì)表等形式,對(duì)全市事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制情況進(jìn)行了專題調(diào)研,整理出全市事業(yè)單位基本情況表,切實(shí)掌握全市事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制基本情況,做好事業(yè)單位分類改革的基礎(chǔ)工作。
第二篇:事業(yè)單位分類改革
事業(yè)單位分類改革
通過清理規(guī)范,對(duì)事業(yè)單位的職責(zé)進(jìn)行了科學(xué)界定,特別是事業(yè)單位承擔(dān)的行政職能,沒有法律、法規(guī)授權(quán)和黨中央、國(guó)務(wù)院文件明確規(guī)定的,結(jié)合政府機(jī)構(gòu)改革,將其劃入政府部門。對(duì)于職責(zé)交叉的,予以理順。同時(shí),對(duì)現(xiàn)有資源進(jìn)行了整合,撤并事業(yè)單位74個(gè),核減事業(yè)編制2827名,其中全額352名,差額1046名,收回政法專項(xiàng)編制72名,核減處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)182名。
在做好清理規(guī)范工作的同時(shí),按照中央編辦《關(guān)于事業(yè)單位分類的指導(dǎo)意見》,結(jié)合我省實(shí)際,已擬定了《山西省省直事業(yè)單位分類工作方案》《山西省省直事業(yè)單位分類目錄》,并經(jīng)省事業(yè)單位改革領(lǐng)導(dǎo)組會(huì)議研究審定,工作方案可于近期下達(dá)。各市縣在以往工作的基礎(chǔ)上,完善了事業(yè)單位清理規(guī)范和分類改革意見,對(duì)一些事業(yè)單位進(jìn)行了撤銷、合并或轉(zhuǎn)企改革,核銷和收回了部分事業(yè)編制。各市在清理規(guī)范的基礎(chǔ)上還進(jìn)行了模擬分類,為下一步正式分類奠定了基礎(chǔ)。此外,還積極展開了市縣副縣(處)級(jí)以上事業(yè)單位認(rèn)定、市縣財(cái)政撥款事業(yè)編制總量確認(rèn)等工作。
從目前狀況看,雖然我省事業(yè)單位分類改革工作逐步推進(jìn),但市縣事業(yè)單位清理規(guī)范工作進(jìn)展還很不平衡。為了保證事業(yè)單位分類改革工作順利推進(jìn),省編辦將會(huì)加強(qiáng)工作指導(dǎo),強(qiáng)化督促檢查,推動(dòng)工作落實(shí)。國(guó)慶節(jié)后,省編委還將進(jìn)行階段性檢查驗(yàn)收,爭(zhēng)取年底前全面完成事業(yè)單位清理規(guī)范和分類任務(wù)。
目前全市事業(yè)單位總數(shù)為3425個(gè),編制總數(shù)為89445名,從業(yè)人數(shù)占全市行政事業(yè)總?cè)藬?shù)的80.92%,其中需財(cái)政支出的人數(shù)占到全市行政事業(yè)總開支人數(shù)的66.69%,主要分布在文教科衛(wèi)、基礎(chǔ)設(shè)施、社會(huì)管理等領(lǐng)域,作為向全社會(huì)提供基本公共服務(wù)的載體和平臺(tái),事業(yè)單位在促進(jìn)太原市經(jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè)發(fā)展等方面起著重要作用。但太原市絕大部分事業(yè)單位均為主管部門管理,職能受主管部門委托,內(nèi)部缺少相應(yīng)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,經(jīng)費(fèi)大多依賴財(cái)政,自我“造血功能”不強(qiáng),外部社會(huì)化進(jìn)程緩慢,改革的動(dòng)力不足,長(zhǎng)期以來在管理體制方面存在很多的問題。
這次改革涉及全市各級(jí)所屬事業(yè)單位機(jī)構(gòu)(含參照公務(wù)員管理的事業(yè)單位)。通過改革,要努力實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位的機(jī)構(gòu)設(shè)置科學(xué)、單位名稱規(guī)范、職能界定清晰、經(jīng)費(fèi)渠道適宜、編制職數(shù)合理、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)精干、類別劃分準(zhǔn)確、管理規(guī)范有序的目標(biāo)。
經(jīng)過深入調(diào)研,太原市出臺(tái)了《關(guān)于太原市事業(yè)單位清理規(guī)范和分類改革的實(shí)施意見》,對(duì)事業(yè)單位清理規(guī)范、分類改革的原則、內(nèi)容、政策銜接和組織實(shí)施予以進(jìn)一步明確。按照事業(yè)單位的職能等,將事業(yè)單位分為承擔(dān)行政職能的、從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的和從事公益服務(wù)三個(gè)類型,按照政事分開、事企分開和管辦分離的原則,通過調(diào)整、剝離、轉(zhuǎn)移等方式,對(duì)不同類別事業(yè)單位實(shí)施不同的改革。
其中,對(duì)承擔(dān)行政職能的事業(yè)單位的改革,按照“清理、歸并、精簡(jiǎn)、規(guī)范”的原則,對(duì)其職能進(jìn)行全面清理,今后除法律法規(guī)授權(quán)外,不再批準(zhǔn)設(shè)立這類事業(yè)單位;對(duì)從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的事業(yè)單位,以逐步轉(zhuǎn)為企業(yè)為改革方向,進(jìn)行企業(yè)注冊(cè),注銷事業(yè)單位,核銷事業(yè)編制,今后不再批準(zhǔn)設(shè)立從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的事業(yè)單位,財(cái)政也不再以任何形式為這類單位撥付事業(yè)經(jīng)費(fèi);而從事公益服務(wù)的事業(yè)單位,則根據(jù)職責(zé)任務(wù)、服務(wù)對(duì)象和市場(chǎng)配置資源的程度加以區(qū)分,實(shí)施相應(yīng)的改革措施和管理,優(yōu)化公共事業(yè)資源配置。
在改革過程中,還要配套推進(jìn)養(yǎng)老保險(xiǎn)、人事、收入分配和財(cái)政制度改革,積極探索事業(yè)單位管理體制改革,逐步轉(zhuǎn)變對(duì)事業(yè)單位的管理方式,讓事業(yè)單位充分享有內(nèi)部管理等方面的自主權(quán),真正成為自主管理、自我約束、自我發(fā)展、自我完善、面向社會(huì)服務(wù)的獨(dú)立法人。
市領(lǐng)導(dǎo)指出,這次改革涉及面廣、政策性強(qiáng)、難度大,是一項(xiàng)事關(guān)改革、發(fā)展和穩(wěn)定大局的系統(tǒng)工程,各級(jí)各部門要統(tǒng)一部署,精心組織,審慎實(shí)施。改革期間,各級(jí)各部門要嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)構(gòu)編制管理有關(guān)政策法規(guī),事業(yè)機(jī)構(gòu)編制總量原則上只減不增。嚴(yán)格執(zhí)行組織、人事、財(cái)政等紀(jì)律,強(qiáng)化國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管,不得擅自增設(shè)機(jī)構(gòu)、增加編制、提高規(guī)格,不得突擊提拔干部、補(bǔ)充人員、評(píng)定職稱,不得突擊分錢分物,不得組織公費(fèi)旅游等。違反有關(guān)規(guī)定的,要嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和人員的責(zé)任。長(zhǎng)治市事業(yè)單位清理規(guī)范進(jìn)展順利
事業(yè)單位分類改革在市事業(yè)單位改革工作協(xié)調(diào)組的領(lǐng)導(dǎo)下,各項(xiàng)工作有條不紊,清理規(guī)范取得初步成效。
一、清理規(guī)范穩(wěn)步扎實(shí)
事業(yè)單位體量大、數(shù)量多、差異大,公共利益、部門利益、小集體利益相互糾結(jié),情況十分復(fù)雜。事業(yè)單位分類改革自去年12月2日與政府機(jī)構(gòu)改革同步動(dòng)員以后,市里隨即成立了市事業(yè)單位改革工作協(xié)調(diào)組,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)全市事業(yè)單位改革,協(xié)調(diào)組辦公室設(shè)在市編辦,具體負(fù)責(zé)改革工作。按照“政事分開、事企分開,因地制宜、分類指導(dǎo),循序漸進(jìn)、分步實(shí)施,保持穩(wěn)定、促進(jìn)發(fā)展”的原則,事業(yè)單位清理規(guī)范在之前清理整頓成果基礎(chǔ)上加快了步伐,特別是在市政府機(jī)構(gòu)改革完成后,我們及時(shí)根據(jù)大部門體制、轉(zhuǎn)變政府職能的要求和現(xiàn)有事業(yè)單位體制機(jī)制實(shí)際,相應(yīng)地做了調(diào)整,強(qiáng)化了與各部門尤其是改革變動(dòng)部門的溝通,為清理規(guī)范全面推開掃清了障礙。3月26日,全市機(jī)構(gòu)編制工作暨培訓(xùn)會(huì)議召開,在對(duì)政府機(jī)構(gòu)改革進(jìn)行小結(jié)的同時(shí),按照省里2010年事業(yè)單位分類改革總體部署,將事業(yè)單位分類改革作為全年一項(xiàng)重要工作,進(jìn)一步分解細(xì)化目標(biāo)任務(wù),事業(yè)單位清理規(guī)范進(jìn)入實(shí)質(zhì)性階段。我們分6個(gè)組分工負(fù)責(zé)全市事業(yè)單位清理規(guī)范,其中5個(gè)組對(duì)口負(fù)責(zé)市直事業(yè)單位清理規(guī)范,1個(gè)組負(fù)責(zé)各縣市區(qū)和高新區(qū)事業(yè)單位清理規(guī)范。按照《長(zhǎng)治市事業(yè)單位分類改革方案》,采取“撤、并、放、轉(zhuǎn)”的方法,調(diào)整布局,對(duì)市直事業(yè)單位資源進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃。對(duì)于具備市場(chǎng)化條件、且轉(zhuǎn)制條件成熟的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性事業(yè)單位,不再納入機(jī)構(gòu)編制管理范圍。對(duì)保留的事業(yè)單位,重新規(guī)范了機(jī)構(gòu)名稱、職責(zé)任務(wù)、機(jī)構(gòu)規(guī)格、人員編制及結(jié)構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)、經(jīng)費(fèi)形式等機(jī)構(gòu)編制事項(xiàng)。
二、取得的階段性成績(jī)
目前,市直事業(yè)單位清理規(guī)范各項(xiàng)工作進(jìn)展順利。我市現(xiàn)有市直處級(jí)以上事業(yè)單位114個(gè),其中副廳級(jí)事業(yè)單位2個(gè),正處級(jí)事業(yè)單位57個(gè),副處級(jí)事業(yè)單位55個(gè),相關(guān)清理規(guī)范方案已按規(guī)定呈報(bào)省里,等待批復(fù)。清理規(guī)范前,科級(jí)事業(yè)單位419個(gè),截止目前,清理規(guī)范共撤銷和轉(zhuǎn)制事業(yè)單位12個(gè),合并事業(yè)單位6個(gè)。收回的編制部分已用于事業(yè)單位調(diào)整,主要是消化各事業(yè)單位歷年積累超編人員,同時(shí)向那些事關(guān)我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重點(diǎn)領(lǐng)域傾斜,優(yōu)先保證關(guān)系民生的關(guān)鍵領(lǐng)域的機(jī)構(gòu)編制需求,其余的統(tǒng)一納入全市機(jī)構(gòu)編制儲(chǔ)備,以備下一步調(diào)配。
現(xiàn)在,清理規(guī)范保留的科級(jí)事業(yè)單位401個(gè),其中更名的事業(yè)單位35個(gè),對(duì)于不適應(yīng)社會(huì)發(fā)展和尚不具備轉(zhuǎn)制條件的事業(yè)單位,暫予保留,并明確了改革條件和處置辦法。通過清理規(guī)范我們進(jìn)一步規(guī)范了事業(yè)單位的機(jī)構(gòu)名稱和機(jī)構(gòu)規(guī)格,糾正了一些事業(yè)單位名稱混亂和亂掛牌現(xiàn)象以及管理層級(jí)不明的問題,有利于我市事業(yè)單位法人治理結(jié)構(gòu)的規(guī)范。明確了單位經(jīng)費(fèi)形式,保證了各單位的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。明確了各事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)職數(shù),有效遏制了長(zhǎng)期以來一些單位違規(guī)配備領(lǐng)導(dǎo)干部情況的發(fā)生。
職責(zé)明晰是事業(yè)單位有效發(fā)揮其社會(huì)功能的基本前提,依照統(tǒng)籌全市社會(huì)事業(yè)發(fā)展、轉(zhuǎn)變政府職能、強(qiáng)化公共服務(wù)能力這一思路,我們對(duì)每個(gè)單位的主要職責(zé)任務(wù)都逐字逐句進(jìn)行研究,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與有關(guān)單位進(jìn)行溝通,對(duì)個(gè)別事業(yè)單位的職責(zé)或進(jìn)行調(diào)整,或重新進(jìn)行審定,切實(shí)明確了各事業(yè)單位職責(zé),避免了同一系統(tǒng)不同事業(yè)單位間、不同系統(tǒng)事業(yè)單位間出現(xiàn)職責(zé)交叉。特別是,對(duì)于政事職責(zé)一時(shí)難以劃清或政事分開不能一步到位的事業(yè)單位,嚴(yán)格限定了事業(yè)單位授權(quán)或委托承擔(dān)行政職能的條件,必須依據(jù)法律法規(guī)和有關(guān)政策文件要求依法按程序開展相應(yīng)工作;同時(shí),取消了事業(yè)單位的經(jīng)營(yíng)性職能,突出了事業(yè)單位的公益特征。
規(guī)范編制使用方面,在保持機(jī)構(gòu)編制總量平衡的前提下,根據(jù)所承擔(dān)社會(huì)功能的不同和當(dāng)前實(shí)際業(yè)務(wù)情況,我們?cè)谕幌到y(tǒng)內(nèi)不同單位間進(jìn)行了必要的調(diào)劑,做到“有減有增,保障重點(diǎn)”,最大限度地優(yōu)化現(xiàn)有機(jī)構(gòu)編制資源。這次清理規(guī)范也我們?yōu)槌幨聵I(yè)單位重新核定了編制。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展許多事業(yè)單位業(yè)務(wù)量明顯增大,而不少事業(yè)單位的編制是上世紀(jì)80年代核定,歷史上積累了多達(dá)570余名全額、差額超編人員,我們已經(jīng)將收回的全額撥款和差額撥款事業(yè)編制用于消化這些超編人員,一些不足的部分我們也積極與省里溝通,經(jīng)省里研究同意剩余超編人員的消化按實(shí)有人數(shù)核定編制,現(xiàn)在基本。
重新規(guī)范優(yōu)化編制結(jié)構(gòu)是這次事業(yè)單位改革的一項(xiàng)重要內(nèi)容。我們根據(jù)單位的功能特征,嚴(yán)格執(zhí)行事業(yè)單位編制結(jié)構(gòu)比例控制標(biāo)準(zhǔn),分三類對(duì)保留事業(yè)單位的編制結(jié)構(gòu)進(jìn)行了重新設(shè)置,主要以專業(yè)技術(shù)提供社會(huì)公益服務(wù)的事業(yè)單位,按不低于單位編制總數(shù)70%的標(biāo)準(zhǔn)核定,保證專業(yè)技術(shù)人員編制占主體;主要承擔(dān)社會(huì)事務(wù)管理職責(zé)的事業(yè)單位和主要承擔(dān)技能操作與維護(hù)、工勤服務(wù)與保障等職責(zé)的事業(yè)單位,按不低于單位編制總數(shù)50%的標(biāo)準(zhǔn)分別核定,保證其相應(yīng)人員占主體。
三、存在的問題
市直事業(yè)單位清理規(guī)范現(xiàn)在雖然進(jìn)展很快,也取得了一些成績(jī),但還存在一些問題。比如有的部門協(xié)調(diào)不力,同一系統(tǒng)各單位步調(diào)不一。有的單位重視程度不夠,行動(dòng)遲緩,清理規(guī)范的請(qǐng)示方案遲遲沒有上報(bào),嚴(yán)重影響了清理規(guī)范的整體推進(jìn)。有的單位紀(jì)律意識(shí)差,沒有按照相關(guān)清理規(guī)范方案開展工作。還有的單位情況復(fù)雜,需要經(jīng)過認(rèn)真討論研究。
目前,市直科級(jí)事業(yè)單位清理規(guī)范的主體工作已基本完成,市直處級(jí)事業(yè)單位清理規(guī)范的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作也已就緒,各縣市區(qū)事業(yè)單位清理規(guī)范工作正在加緊進(jìn)行。通過清理規(guī)范,將進(jìn)一步強(qiáng)化事業(yè)單位的公共服務(wù)職能,理順事業(yè)單位的管理體制,優(yōu)化事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制資源,保證事業(yè)單位的平穩(wěn)過渡,為下一步分類推進(jìn)事業(yè)單位改革奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
第三篇:事業(yè)單位分類改革
如何推進(jìn)事業(yè)單位分類改革
胡錦濤總書記在黨的十七大報(bào)告中明確指出,要“加快推進(jìn)事業(yè)單位分類改革”。溫家寶總理在十一屆全國(guó)人大一次會(huì)議上所作的政府工作報(bào)告中,也對(duì)教育、衛(wèi)生、文化等社會(huì)公益事業(yè)領(lǐng)域的改革提出了明確的任務(wù)和目標(biāo)。可見,加快推進(jìn)事業(yè)單位分類改革,建立與發(fā)展社會(huì)主義民主政治、與發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的社會(huì)事業(yè)體制,已成為當(dāng)前最為緊迫的改革任務(wù)。作為中國(guó)特色的事業(yè)單位,經(jīng)過幾十年的發(fā)展,目前已是隊(duì)伍龐大,門類繁多,結(jié)構(gòu)復(fù)雜,分布廣泛。因此,事業(yè)單位的改革,必將是一場(chǎng)“牽一發(fā)而動(dòng)全身”的改革,是一項(xiàng)艱巨的任務(wù)、系統(tǒng)的工程。
一、目前事業(yè)單位分類改革存在的幾點(diǎn)困難
(一)、認(rèn)識(shí)觀念轉(zhuǎn)變的困難
一是消極觀念,認(rèn)為事業(yè)單位改革可以通過形式主義等做法很好地完成改革任務(wù),又可以通過改革,實(shí)際上擴(kuò)大事業(yè)單位的陣容。二是任務(wù)觀念,認(rèn)為事業(yè)單位改革是上級(jí)的任務(wù),只要遵循上級(jí)的精神即可,一方面使得改革不考慮當(dāng)?shù)氐膶?shí)際,一味照搬中央部委的文件,另一方面改革陷入等待狀態(tài)。
三是保護(hù)觀念,認(rèn)為事業(yè)單位改革中,以保護(hù)一些利益集團(tuán)的既得利益為前提,才能保證事業(yè)單位改革的成功,如保護(hù)事業(yè)單位職工的既得利益、保護(hù)改革者的利益等。而事業(yè)單位改革與以前任何一次政府內(nèi)部改革不同,是一次市場(chǎng)化為導(dǎo)向的改革,它必然要打破既得利益。因此,在這種觀念的影響下,一些地方的事業(yè)單位改革難以很好地推進(jìn)。
四是畏難情緒,改革可能引起下崗,使得改革中出現(xiàn)一批觀望者,甚至出現(xiàn)阻撓改革的領(lǐng)導(dǎo)干部。
(二)、對(duì)事業(yè)單位如何科學(xué)分類的困難
就海西州而言,據(jù)2007年工資統(tǒng)計(jì)報(bào)表顯示,現(xiàn)有各類事業(yè)單位626個(gè),從業(yè)人員9869人。這些事業(yè)單位分布在多個(gè)領(lǐng)域,涉及到多個(gè)行業(yè),滲透于多個(gè)層次。情況非常復(fù)雜。因而對(duì)事業(yè)單位科學(xué)分類造成困難。
事業(yè)單位設(shè)臵需從公共產(chǎn)品供應(yīng)入手,各國(guó)學(xué)者公認(rèn)同時(shí)具有非排他性和非競(jìng)爭(zhēng)性兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的公共產(chǎn)品為純公共產(chǎn)品,如同時(shí)不具備這兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)則屬于私人產(chǎn)品,但在現(xiàn)實(shí)中有的產(chǎn)品只具備其中一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),有些產(chǎn)品兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)都具備,但又不夠充分,一般將這第三類產(chǎn)品劃分為準(zhǔn)公共產(chǎn)品。而科學(xué)劃分公共產(chǎn)品的性質(zhì)是科學(xué)設(shè)臵事業(yè)單位的前提基礎(chǔ),由于事業(yè)單位門類太多、差別很大、范圍太廣、專業(yè)太復(fù)雜,劃分上有一定難度,再加上歷 2
史遺留事業(yè)單位的種種弊端,使事業(yè)單位設(shè)臵和布局分布不盡合理,部門、區(qū)域和學(xué)科分割,各自為政,各自為戰(zhàn),職能交叉,資源浪費(fèi)嚴(yán)重。因此科學(xué)設(shè)臵事業(yè)機(jī)構(gòu),是一項(xiàng)科學(xué)性、政策性、難度性很強(qiáng)的工作。
(三)、人事制度改革的困難
人事改革是事業(yè)單位改革中的難中之難。這些困難可以歸納為:
一是人員安臵分流的困難。這是事業(yè)單位改革中最困難的問題。事業(yè)單位職能的轉(zhuǎn)換帶來的職工下崗問題,在就業(yè)機(jī)會(huì)本就不多的地區(qū),如何安臵下崗職工以及如何解決下崗職工再就業(yè)的優(yōu)惠政策與公平待遇的矛盾問題等都是改革的難點(diǎn)。
二是事業(yè)單位及其人員的政治、技術(shù)待遇問題。一方面,行政級(jí)別的取消,在一些“官本位”意識(shí)較濃的地區(qū),無疑是十分困難的;另一方面,原來屬于某些事業(yè)單位的員工,可能失去評(píng)聘特定專業(yè)技術(shù)職務(wù)的資格,這同樣會(huì)阻礙事業(yè)單位改革的深化。三是領(lǐng)導(dǎo)干部的任免問題。在目前“黨管干部”的體制下,事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)干部一般都是在組織部門考察的基礎(chǔ)上,由當(dāng)?shù)氐狞h委或政府任免的。改制后,事業(yè)單位要按國(guó)際通行的游戲規(guī)則開展業(yè)務(wù)活動(dòng),其領(lǐng)導(dǎo)干部的任免工作就不可能全部歸黨或政府,必須區(qū)別情況,分別對(duì)待。
四是一般職工的任免管理問題。事業(yè)單位改革的一個(gè)最重要的特點(diǎn),就是打破事業(yè)單位終身制的用工制度,形成一種有進(jìn)有出、進(jìn)出有序的人才流動(dòng)體制,這要求逐步規(guī)范目前混亂的人事管理制度,一部分人的利益將受到影響,他們很可能成為改革的巨大阻力。
(四)、分配制度改革的困難
分配制度,是各利益關(guān)系調(diào)整的集中反映,也是事業(yè)單位改革中,矛盾最集中的問題。在分配制度問題上,存在著如下幾方面的困難。
一是事業(yè)單位分配的基本原則問題。事業(yè)單位改制后如何體現(xiàn)“按勞分配為主,其他分配方式為輔”的分配原則,是事業(yè)單位改革在分配制度上面臨的首要問題。一方面,事業(yè)單位原來采取的是一種以按勞分配為主的分配制度,事業(yè)單位的工資,一般按員工的工作能力 來確定的。改制后,單純的按勞分配勢(shì)必很難調(diào)動(dòng)各方面的積極性,因此必須輔之以其他分配方式,但這些分配方式的基礎(chǔ)卻很難界定。另一方面,在事業(yè)單位內(nèi)部,只存在著二種分配基礎(chǔ):一是屬于勞動(dòng)者個(gè)人的勞動(dòng)力,二是屬于國(guó)家的各種國(guó)有資產(chǎn)。在事業(yè)單位,也存在著諸如產(chǎn)權(quán)、專利權(quán)等其他可以作為分配依據(jù)的生產(chǎn)要素,但在改制前,這些生產(chǎn)要素都是國(guó)有的。除非有私人產(chǎn)品參與事業(yè)單位改革,否則,事業(yè)單 4
位的改革,在分配制度上就可能變成國(guó)家與個(gè)人的分配關(guān)系調(diào)整,而個(gè)人間的分配關(guān)系,仍難以得到很好的調(diào)整。
二是事業(yè)單位分配權(quán)問題。在事業(yè)單位改革的過程中,各地制定了一些地方性規(guī)定,給予事業(yè)單位一定的分配自主權(quán),但仍沒有擺脫上級(jí)決定分配權(quán)的本質(zhì),與事業(yè)單位改革的最終目標(biāo),還有很大的差距。
三是事業(yè)單位個(gè)人分配制度的建立問題。在事業(yè)單位改革后,要建立起一套與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的個(gè)人分配制度,真正體現(xiàn)按勞分配的原則,改變?cè)瓉韨€(gè)人收入來源單一的格局,實(shí)現(xiàn)收入的多元化,調(diào)動(dòng)積極性并避免收入的不合理差距,因此探索符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求的個(gè)人收入分配制度還有待研究。
四是事業(yè)單位個(gè)人的社會(huì)保障問題。社會(huì)保障制度是事業(yè)單位改革的“減震器”,在打破用工的終身制后,事業(yè)單位的員工就必須面臨著社會(huì)保障問題,但事業(yè)單位在很多領(lǐng)域還沒有和社會(huì)保障制度接軌,解決事業(yè)單位員工的社會(huì)保障問題,不僅直接影響著事業(yè)單位分配制度的建立,還直接影響著事業(yè)單位改革的進(jìn)程。
二、對(duì)解決事業(yè)單位改革若干難點(diǎn)的幾點(diǎn)建議
(一)、要在提高思想認(rèn)識(shí)上進(jìn)一步深化
要進(jìn)一步深化對(duì)改革重要性、緊迫性的認(rèn)識(shí)。改革對(duì)于解決傳統(tǒng)人事管理制度下出現(xiàn)的人員流動(dòng)難、激勵(lì)約束乏力等均具有 5
重要作用,對(duì)于打破機(jī)關(guān)、事業(yè)、企業(yè)之間人事壁壘,促進(jìn)人才資源的合理流動(dòng),促進(jìn)社會(huì)公平和諧具有重要意義。要正確看待改革中的困難,切實(shí)增強(qiáng)主動(dòng)抓好改革工作的信心。還要充分認(rèn)識(shí)改革的著力點(diǎn)不是削減人員,而是理順人事管理關(guān)系,激發(fā)人事管理活力。改革使單位能夠有更大的用人自主權(quán),使個(gè)人有更大的擇業(yè)自主權(quán),改革的目是形成有效激勵(lì)的機(jī)制,激發(fā)人事管理的活力,促進(jìn)各項(xiàng)事業(yè)的健康快速發(fā)展。
(二)、要對(duì)事業(yè)單位進(jìn)行科學(xué)分類
鑒于事業(yè)單位的多樣性和復(fù)雜性,對(duì)事業(yè)單位的分類,必須堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),從有利于建立與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制和各項(xiàng)事業(yè)自身發(fā)展規(guī)律相適應(yīng)的現(xiàn)代事業(yè)制度、促進(jìn)事業(yè)單位創(chuàng)造更多更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的高度,重新界定事業(yè)單位的范疇和屬性,還原事業(yè)單位主要從事社會(huì)公益服務(wù)的本來面目。借鑒各地近些年來積極探索的經(jīng)驗(yàn),根據(jù)事業(yè)單位的職能任務(wù)、舉辦形式和發(fā)展趨勢(shì)等綜合因素,按社會(huì)功能將現(xiàn)行事業(yè)單位劃分為“行政監(jiān)管、社會(huì)公益和經(jīng)營(yíng)服務(wù)”三大基本類比較科學(xué)客觀,爾后針對(duì)各類事業(yè)單位不同的特點(diǎn)和自身發(fā)展的規(guī)律,分別確定各自不同的改革內(nèi)容和改革重點(diǎn),分別采取不同的改革形式和改革措施。
1、對(duì)行政監(jiān)管類事業(yè)單位按法制化的要求進(jìn)行精簡(jiǎn)、規(guī)范。根據(jù)法律法規(guī)授權(quán)和規(guī)章規(guī)定的要求,按照政事分開和精簡(jiǎn)、統(tǒng) 6
一、效能的原則,將主要承擔(dān)行政管理和執(zhí)法職能的單位,剝離其相關(guān)的服務(wù)職能后,整體納入行政機(jī)構(gòu)序列或列入?yún)⒄展珓?wù)員管理單位,重新核定機(jī)構(gòu)編制;部分承擔(dān)某項(xiàng)行政管理職能的,將其行政職能收回行政機(jī)關(guān),相應(yīng)收回行政編制;對(duì)職能相近、交叉重復(fù)的,統(tǒng)一歸并重組,綜合設(shè)臵。
2、對(duì)社會(huì)公益類事業(yè)單位按科學(xué)化的要求進(jìn)行歸位、完善。社會(huì)公益類事業(yè)單位具有政府不可推卸性或無可替代性,必須堅(jiān)持“公益事業(yè)發(fā)展由政府主導(dǎo)”的改革方向,從實(shí)現(xiàn)社會(huì)公共利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益出發(fā),重點(diǎn)從調(diào)整布局、改革體制、轉(zhuǎn)換機(jī)制、規(guī)范管理”等方面進(jìn)行改革,使其改革后具備非政府、非企業(yè)、非營(yíng)利性的特點(diǎn)。凡是具備社會(huì)“公益性”的單位,應(yīng)該還原“本色”;對(duì)任務(wù)相近、交叉設(shè)臵、分散單一的,要打破部門所有、條塊分割的界限,進(jìn)行資源整合,綜合設(shè)臵;對(duì)有“廟”無人,或人、“廟”閑臵的單位,要予以取銷。
3、對(duì)經(jīng)營(yíng)服務(wù)類事業(yè)單位按市場(chǎng)化的要求進(jìn)行改制、轉(zhuǎn)體。對(duì)于不具備社會(huì)公益性特征、且其服務(wù)有市場(chǎng)空間和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的能夠融入市場(chǎng)生存發(fā)展的事業(yè)單位,可按事企分開的原則,引入市場(chǎng)機(jī)制,整體轉(zhuǎn)企,實(shí)行市場(chǎng)化管理,產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),使其成為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體和獨(dú)立核算、自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧的經(jīng)濟(jì)實(shí)體;對(duì)暫不具備條件的專營(yíng)性事業(yè)單位,可先行改制,由政府提供政 7
策性優(yōu)惠補(bǔ)貼予以扶持,作為過渡暫改為企業(yè)化管理的事業(yè)單位集團(tuán);對(duì)于少數(shù)改制轉(zhuǎn)企成本過高或在市場(chǎng)中難以生存的,原則上予以取銷。
(三)、要對(duì)人事制度進(jìn)行創(chuàng)新
1、取消事業(yè)單位身份制度和勞動(dòng)關(guān)系制度
進(jìn)行事業(yè)單位改革,首先必須取消原有的身份制度和勞動(dòng)關(guān)系制度,打破原有的利益格局,清理改革障礙。例如深圳市統(tǒng)一把事業(yè)單位的員工統(tǒng)稱為“職員”,有些地方則以崗位管理代替身份管理,這些辦法,都為取消身份制度與勞動(dòng)關(guān)系制度提供了參考。
2、建立規(guī)范的人員聘用制度
引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,建立與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的員工聘用制度,破除干部身份終身制。
3、建立新型的領(lǐng)導(dǎo)干部任免制度
以競(jìng)爭(zhēng)上崗的方式代替組織部門干部考核中的基礎(chǔ)性工作,通過競(jìng)爭(zhēng),使每個(gè)干部都能有機(jī)會(huì)取得領(lǐng)導(dǎo)職位,并在競(jìng)爭(zhēng)中體現(xiàn)自己的價(jià)值。干部管理部門根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)上崗中競(jìng)爭(zhēng)者的表現(xiàn),按照干部管理權(quán)限和一定程序,根據(jù)不同事業(yè)單位的特點(diǎn),采取直接聘任、招標(biāo)聘任、推選聘任、委任等多種任用形式,來任免領(lǐng)導(dǎo)干部。
4、建立崗位管理制度
事業(yè)單位內(nèi)部崗位設(shè)臵的科學(xué)合理,每個(gè)崗位的職責(zé)、權(quán)利 8
和任職條件明確,崗位與崗位之間的關(guān)系明確,是確保事業(yè)單位運(yùn)行順暢的組織保證。崗位管理制度就是把明確的崗位設(shè)臵與人事管理結(jié)合起來,使每個(gè)人適得其所,保證事業(yè)運(yùn)行的高效率。
崗位不同,管理制度也不一樣。建立崗位管理制度,就是要根據(jù)不同的崗位,建立與之相適應(yīng)的確保工作人員完成崗位所要求的權(quán)責(zé)利的制度。如對(duì)領(lǐng)導(dǎo)崗位,可以建立任期目標(biāo)責(zé)任制;對(duì)管理崗位,可以建立體現(xiàn)管理人員管理水平、業(yè)務(wù)能力、工作業(yè)績(jī)、資格經(jīng)歷、崗位需要的等級(jí)序列,推行職員制度;對(duì)工勤崗位,可參考技工考核的辦法,建立崗位等級(jí)規(guī)范;對(duì)專業(yè)技術(shù)崗位,可以逐步實(shí)現(xiàn)專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任與崗位聘用相統(tǒng)一的辦法,一些責(zé)任重大、社會(huì)通用性強(qiáng)、事關(guān)公共利益、具備一定專業(yè)技術(shù)才能勝任的崗位,還可以參考國(guó)際慣例,逐步建立執(zhí)業(yè)資格注冊(cè)管理制度。
5、建立柔性用人制度
柔性用人機(jī)制,即固定與流動(dòng)相結(jié)合的用人制度,改變現(xiàn)有單一的固定用人方式,從制度上保證各事業(yè)單位較好地利用“外腦”,來發(fā)展各項(xiàng)事業(yè)。
6、建立解聘辭聘制度
勞動(dòng)關(guān)系的合同化,為建立事業(yè)單位的解聘、辭聘提供了制度保障。根據(jù)聘用合同,單位可以解聘職工,職工也可以按合同 9
辭聘。這一制度,可以疏通事業(yè)單位人員的出口渠道,增加用人制度的靈活性,解決人員能進(jìn)能出的問題。
要在抓好合同續(xù)簽上進(jìn)一步深化。及時(shí)抓好合同續(xù)簽,是鞏固改革成果的關(guān)鍵環(huán)節(jié),也是事業(yè)單位規(guī)范人事管理,規(guī)避人事爭(zhēng)議風(fēng)險(xiǎn)的基本要求。聘用合同期滿前30日內(nèi),雙方人事主體就應(yīng)該協(xié)商辦理合同續(xù)簽手續(xù)。用人單位提出續(xù)簽,而受聘方無正當(dāng)理由拒簽的,可以按規(guī)定予以解聘。用人單位沒有及時(shí)辦理終止聘用合同手續(xù)而存在事實(shí)聘用工作關(guān)系的,將視為延續(xù)聘用合同,若出現(xiàn)人事爭(zhēng)議,用人單位將處于被動(dòng)位臵。必須強(qiáng)調(diào)凡合同到期了的,都要按規(guī)定和程序及時(shí)續(xù)簽。
7、建立聘用人員考核制度
解聘辭聘制度能否實(shí)現(xiàn),關(guān)鍵是聘用制度中對(duì)工作人員考核的辦法制定。在聘用人員考核制度中,如果明確了聘用者在聘用期的責(zé)任和義務(wù),明確了續(xù)聘、解聘、增資、晉級(jí)、獎(jiǎng)懲等的條件,而且這些條件具有較強(qiáng)的可操作性,那么,這一制度才能真正實(shí)施起來,反之,這一制度就很容易形同虛設(shè),終身制就很難打破。
8、建立未聘人員安臵制度
事業(yè)單位改革必然帶來一批下崗人員。如何處理這些未聘人員,是事業(yè)單位改革中的難點(diǎn)。為此,可以參考國(guó)有企業(yè)下崗工人的安臵辦法和行政機(jī)構(gòu)改革中未聘人員的安臵辦法,從如下幾 10
個(gè)方面進(jìn)行制度設(shè)計(jì):
一是以行業(yè)或系統(tǒng)為單位,建立人員的內(nèi)部調(diào)劑制度。在本單位自行消化的基礎(chǔ)上,通過行業(yè)或系統(tǒng)內(nèi)部消化,在整個(gè)系統(tǒng)內(nèi)統(tǒng)一評(píng)聘,打亂原來的格局,讓所有的員工在系統(tǒng)內(nèi)公平競(jìng)爭(zhēng)、自由擇業(yè)。通過行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng),爭(zhēng)取讓一部分人員安臵下來,這是減少未聘人員的一條重要措施。
二是建立人才后備制度,事業(yè)單位工作人員的總體素質(zhì)較高,有較強(qiáng)的政治敏感性、政策敏感性,那些未聘人員仍然是重要的人才力量,在今后社會(huì)事業(yè)的發(fā)展中,將發(fā)揮重要的作用。因此,可以采取建立人才后備制度的辦法,把一部分素質(zhì)較高、符合當(dāng)?shù)剡h(yuǎn)期人才發(fā)展戰(zhàn)略的未聘人員,納入這一制度進(jìn)行管理,從而安臵一批人員。這可以參考行政機(jī)關(guān)安臵下崗人員的做法,建立若干個(gè)人才培訓(xùn)計(jì)劃,把這些人員納入這些計(jì)劃之中,參與培訓(xùn)、攻讀學(xué)位、考取專業(yè)技術(shù)職務(wù)。
三是建立人才托管制度,對(duì)一些未聘人才進(jìn)行管理。如可以建立人才流動(dòng)服務(wù)中心的辦法,由人才流動(dòng)服務(wù)中心為之尋找新的工作崗位。為了鼓勵(lì)人才流動(dòng)服務(wù)中心為這些未聘人員服務(wù),政府可以在事業(yè)單位的改革費(fèi)中列支一次介紹費(fèi)等進(jìn)行鼓勵(lì)。
四是建立就業(yè)指導(dǎo)制度,引導(dǎo)未聘人員的再就業(yè)。五是利用政策鼓勵(lì)未聘人員在新的領(lǐng)域發(fā)揮作用。通過政策
鼓勵(lì)、引導(dǎo)未聘人員到基層、農(nóng)村、企業(yè)等領(lǐng)域工作,發(fā)揮作用。
六是利用政策鼓勵(lì)專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)辦或進(jìn)入企業(yè)。對(duì)各地的優(yōu)惠政策進(jìn)行規(guī)范化的基礎(chǔ)上,在不違背公平競(jìng)爭(zhēng)原則的前提下,制定事業(yè)單位人員創(chuàng)辦或進(jìn)入企業(yè)的制度,鼓勵(lì)事業(yè)單位在崗人員和未聘人員,發(fā)揮個(gè)人特長(zhǎng),為社會(huì)創(chuàng)造更多的財(cái)富。
9、建立健全社會(huì)保障制度。
社會(huì)保障制度,是保證事業(yè)單位改革順利成功的穩(wěn)定器,同時(shí),更是安臵未聘人員、促進(jìn)人才流動(dòng)、加快單位轉(zhuǎn)型的重要推進(jìn)器。在事業(yè)單位全面推廣養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)等,既可解決事業(yè)單位人員流動(dòng)、轉(zhuǎn)崗的后顧之憂,也可以降低事業(yè)單位改革的成本。目前,我國(guó)各地在事業(yè)單位開展社會(huì)保障制度的進(jìn)度不一致,有的已經(jīng)實(shí)施了很長(zhǎng)時(shí)間,有的甚至剛剛起步。因此,在事業(yè)單位改革的過程中,首先需要解決社會(huì)保障這一重大問題,對(duì)于改革中沒有社會(huì)保障資金來源的,當(dāng)?shù)刎?cái)政部門可能要承擔(dān)起這部分的費(fèi)用。
(四)、要在分配制度上創(chuàng)新
1、積極探索內(nèi)部分配制度的創(chuàng)新
除轉(zhuǎn)制為行政單位、政府公立機(jī)構(gòu)和企業(yè)的事業(yè)單位外,轉(zhuǎn)化為非營(yíng)利機(jī)構(gòu)的事業(yè)單位,可以在如下幾個(gè)方面,進(jìn)行分配方式的制度創(chuàng)新:
一是參考國(guó)有企業(yè)改制的經(jīng)驗(yàn),在事業(yè)單位中推行工資總額包干制度。對(duì)于轉(zhuǎn)化為非營(yíng)利組織的事業(yè)單位,國(guó)家財(cái)政的撥款中,只規(guī)定其人員經(jīng)費(fèi)的總額,對(duì)這部分人員經(jīng)費(fèi)內(nèi)部分配權(quán),全部下放給單位,由單位根據(jù)實(shí)際建立其內(nèi)部分配制度(對(duì)一些公共性較強(qiáng)的事業(yè)單位,單位的內(nèi)部分配制度需要報(bào)財(cái)政部門備案)。事業(yè)單位在實(shí)行工資總額包干管理后,可以在國(guó)家工資制度和分配政策基礎(chǔ)上,核定單位工資總額,實(shí)行增人不增工資總額,減人不減工資總額,節(jié)余留用,超支抵扣。上年工資總額節(jié)余可轉(zhuǎn)下一使用。工資總額包干基數(shù)每年核定一次。一經(jīng)核定,包干內(nèi),除遇國(guó)家工資政策調(diào)整以外,一般不予改變。二是參考國(guó)有企業(yè)改制的經(jīng)驗(yàn),在事業(yè)單位中推行工效掛鉤制度。工效掛鉤制度的基本原理和績(jī)效預(yù)算是一致的,它是通過對(duì)單位內(nèi)部每個(gè)員工對(duì)單位業(yè)績(jī)的貢獻(xiàn)程度,來確定其報(bào)酬的一種制度。因此,無論是轉(zhuǎn)化為行政單位、政府公立機(jī)構(gòu)、非營(yíng)利組織,還是企業(yè)化的事業(yè)單位,都可以推行工效掛鉤的辦法。即通過考核事業(yè)單位所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)、社會(huì)效益、事業(yè)發(fā)展指標(biāo)及復(fù)合考核指標(biāo),確定該單位所享受的工資總額(這一工資總額可能全部來自國(guó)家財(cái)政撥款,也可能全部來自單位內(nèi)部創(chuàng)造的效益,更有可能是根據(jù)單位的情況,由單位與財(cái)政商定一個(gè)比例,實(shí)現(xiàn)財(cái)政撥款與單位自籌并盤解決)。在這一工資總額內(nèi),13
單位內(nèi)部可以根據(jù)各崗位對(duì)單位績(jī)效的貢獻(xiàn)度,建立內(nèi)部的工效掛鉤制度,使這一制度具體落實(shí)到每個(gè)工作人員,從而最大程度地調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性。
2、積極探索個(gè)人分配方式的制度創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)個(gè)人收入的多元化進(jìn)行個(gè)人分配方式的制度創(chuàng)新,打破以工資為主體的單一性收入制度,實(shí)行各種和員工績(jī)效直接掛鉤的多種分配方式,調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性。
根據(jù)非營(yíng)利組織的特點(diǎn),對(duì)于轉(zhuǎn)化為非營(yíng)利組織的事業(yè)單位,可以形成如下幾個(gè)層次的個(gè)人分配制度:
一是效益工資。根據(jù)事業(yè)單位改革全年創(chuàng)收的情況,在創(chuàng)收部分中提取一定比例,作為工效掛鉤或工資總額包干的增量,按照崗位津貼的比例,形成效益工資,分?jǐn)偨o每個(gè)員工。
二是績(jī)效工資。崗位工資是員工在每個(gè)崗位上取得的基本收入,根據(jù)崗位考核目標(biāo),每個(gè)員工超額完成考核任務(wù),即可以增發(fā)相應(yīng)的績(jī)效工資,從而真正體現(xiàn)按勞分配的原則。
三是計(jì)件工資,對(duì)于一些可以量化的工作任務(wù),可以直接以計(jì)件的辦法,進(jìn)行具體的核算。如車隊(duì)、打字室的人員,可以在基本工資的基礎(chǔ)上,附之以計(jì)件工資進(jìn)行具體的考核。
四是股權(quán)分紅。在產(chǎn)權(quán)制度改革中,事業(yè)單位內(nèi)部的員工,以及有志于參與某項(xiàng)事業(yè)發(fā)展的私人部門,都可以以資金、資產(chǎn) 14
(如設(shè)備等生產(chǎn)資料)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)(技術(shù)、專利、成果)、管理或銷售網(wǎng)絡(luò)等參股,并參與單位的利益分成。
五是提成收入。對(duì)一些可以進(jìn)行獨(dú)立核算的社會(huì)事業(yè)發(fā)展項(xiàng)目,可以以總承辦人為主體,按照總額包干的辦法,對(duì)于超過包干收入或低于包干經(jīng)費(fèi)部分,可以在一定比例內(nèi)作為總承辦人的提成收入,由總承辦人根據(jù)貢獻(xiàn)的大小,分配給相關(guān)的工作人員。
六是分成收入??蒲谐晒D(zhuǎn)讓到事業(yè)單位,除采取一次性買斷、作價(jià)入股等方式外,還可以通過利潤(rùn)分成的形式,進(jìn)行分配。如有些地方規(guī)定,以技術(shù)轉(zhuǎn)讓方式提供職務(wù)科技成果的,可從技術(shù)轉(zhuǎn)讓所得的凈收入中提取不低于20%的比例一次性獎(jiǎng)勵(lì)給有功人員;自行實(shí)施轉(zhuǎn)化或與他人合作實(shí)施轉(zhuǎn)化的,單位在項(xiàng)目成功投產(chǎn)后,連續(xù)五年從實(shí)施該科技成果的年凈收入中提取不低于5%的比例獎(jiǎng)勵(lì)成果完成者,或參照此比例,給予一次性獎(jiǎng)勵(lì);以股份合作形式實(shí)施轉(zhuǎn)化的,可用于不低于科技成果入股時(shí)作價(jià)金額20%的股份給予獎(jiǎng)勵(lì),該持股人依據(jù)其所持股份分享收益。若成果研究和轉(zhuǎn)化是由多人完成的,對(duì)作出主要貢獻(xiàn)的人員,所得獎(jiǎng)勵(lì)份額應(yīng)不低于獎(jiǎng)勵(lì)總額的50%.七是獎(jiǎng)勵(lì)收入。對(duì)取得重大科研成果,在提高單位經(jīng)濟(jì)效益或社會(huì)效益中有突出貢獻(xiàn)者,按照貢獻(xiàn)的大小,給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。
八是兼職收入。事業(yè)單位的工作人員,在完成本職工作、保 15
證單位利益和知識(shí)產(chǎn)權(quán)不受侵害的前提下,可以到其他單位兼職;同時(shí),本單位也可以通過柔性工作制,吸引一些其他單位的人員為本單位服務(wù)。對(duì)本單位人員在外兼職的,其兼職所取得的收入,可以全額由兼職人員所得,也可以由事業(yè)單位和兼職人員按照一定比例進(jìn)行分成,也可以通過合同的辦法進(jìn)行管理。
當(dāng)然,事業(yè)單位改革中,需要制度創(chuàng)新的內(nèi)容很多,如政府對(duì)事業(yè)單位管理方式、財(cái)政對(duì)事業(yè)單位撥款方式、專業(yè)技術(shù)職稱的評(píng)定制度等,都需要重新進(jìn)行調(diào)整。在各地開展事業(yè)單位改革的過程中,這些制度創(chuàng)新,已經(jīng)積累了相當(dāng)豐富的經(jīng)驗(yàn)。科學(xué)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),全面借鑒國(guó)際慣例,我們完全可以建立起一套符合我州州情的事業(yè)單位改革的制度體系,推進(jìn)我州的事業(yè)單位向國(guó)際通行的社會(huì)經(jīng)濟(jì)組織形式轉(zhuǎn)型,使我州的市場(chǎng)化進(jìn)程走上一個(gè)新的臺(tái)階。
第四篇:調(diào)查摸底分類定級(jí)通知
關(guān)于認(rèn)真做好市直機(jī)關(guān)基層黨組織 調(diào)查摸底和分類定級(jí)工作的通知
市直各黨委、總支、支部:
根據(jù)市委組織部《關(guān)于認(rèn)真做好基層組織建設(shè)年調(diào)查摸底和分類定級(jí)工作的通知》要求,結(jié)合實(shí)際,現(xiàn)就在市直機(jī)關(guān)開展基層組織調(diào)查摸底和分類定級(jí)工作的有關(guān)事宜通知如下:
一、時(shí)間安排
調(diào)查摸底和分類定級(jí)工作從2012年2月下旬開始,到3月下旬結(jié)束。
二、調(diào)查摸底和分類定級(jí)對(duì)象 調(diào)查摸底對(duì)象為市直所有基層黨組織。分類定級(jí)對(duì)象為市直所有基層黨支部。
三、調(diào)查摸底的主要內(nèi)容和分類定級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)
1、調(diào)查摸底的主要內(nèi)容:基層黨組織設(shè)置是否合理、領(lǐng)導(dǎo)班子是否健全、組織制度是否完善、經(jīng)費(fèi)場(chǎng)所保障是否落實(shí)、作用發(fā)揮是否充分等。機(jī)關(guān)、事業(yè)單位黨組織要側(cè)重了解黨員作風(fēng)建設(shè)情況、組織活動(dòng)開展情況以及服務(wù)基層、服務(wù)群眾、服務(wù)發(fā)展相關(guān)情況、文化建設(shè)情況等。新經(jīng)濟(jì)組織要側(cè)重了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、黨員活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的保障情況、黨組織發(fā)揮作用的情況、企業(yè)中層干部的情況以及企業(yè)環(huán)境的情況。新社會(huì)組織要側(cè)重了解協(xié)會(huì)運(yùn)作情況、黨員隊(duì)伍建設(shè)情況、黨員活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的保障情況等。國(guó)有企業(yè)要側(cè)重調(diào)查了解企業(yè)生 產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、企業(yè)發(fā)展的思路是否清晰、黨組織的設(shè)置是否科學(xué)和 影響組織建設(shè)的主要因素、黨員隊(duì)伍建設(shè)的狀況、企業(yè)各類人才發(fā)揮作用的情況等。其他黨組織要根據(jù)自身行業(yè)特點(diǎn)和工作職能,明確調(diào)研重點(diǎn)。
2、分類定級(jí)的標(biāo)準(zhǔn):按照“領(lǐng)導(dǎo)班子好、黨員隊(duì)伍好、工作機(jī)制好、工作業(yè)績(jī)好、群眾反映好”的標(biāo)準(zhǔn)和“一個(gè)好的支部,必須要有一個(gè)好的帶頭人、一個(gè)好的發(fā)展思路、一個(gè)好的工作制度、一個(gè)好的活動(dòng)陣地、一個(gè)好的保障機(jī)制”的要求,對(duì)基層黨支部逐一分析、分類定級(jí),將基層黨支部評(píng)定為“好”、“較好”、“一般”、“較差”4個(gè)等級(jí)。分類定級(jí)按百分制評(píng)分的方式進(jìn)行,分別賦予七項(xiàng)指標(biāo)分值,總分為100分,90分以上為“好”,80-89分為“較好”,60-79分為“一般”,60分以下為“較差”。
四、工作步驟
1、調(diào)查摸底。首先市直各基層黨支部進(jìn)行自查,然后按照黨組織隸屬關(guān)系,市直各黨委、總支組織專人普遍對(duì)下轄黨組織進(jìn)行一次調(diào)查摸底。市直工委組織專人對(duì)直屬黨支部進(jìn)行調(diào)查摸底,根據(jù)調(diào)查摸底內(nèi)容,逐項(xiàng)摸清底數(shù),找準(zhǔn)問題。市直各基層黨支部要將自查報(bào)告上報(bào)上一級(jí)黨組織,市直各黨委、總支要將調(diào)查摸底結(jié)果匯總形成書面報(bào)告上報(bào)市直工委。
各基層黨組織要把調(diào)查摸底作為發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主的重要渠道,采取召開座談會(huì)、問卷調(diào)查等方式,認(rèn)真聽取、收集黨員群眾對(duì)黨組織開展工作的意見和建議。
2、自評(píng)等級(jí)。市直各基層黨支部根據(jù)調(diào)查摸底的情況,結(jié)合征求到的黨員群眾意見,實(shí)是求事地對(duì)本級(jí)黨支部作出評(píng)價(jià),并將自評(píng)等級(jí)填入《市直基層黨支部分類定級(jí)自評(píng)表》上報(bào)上級(jí)黨組織,作為上級(jí)黨組織對(duì)其評(píng)定等級(jí)的參考。
3、分類定級(jí)。市直工委將根據(jù)調(diào)查摸底情況對(duì)直屬黨支部進(jìn)行分類定級(jí);市直各黨委負(fù)責(zé)對(duì)下轄所有黨支部進(jìn)行分類定級(jí);市直各總支要對(duì)下轄黨支部提出分類定級(jí)意見,最終由市直工委審核評(píng)定。分類定級(jí)要堅(jiān)持實(shí)事求是,不回避問題、不降低標(biāo)準(zhǔn),其中評(píng)定為“一般”及“較差”級(jí)次的黨支部要占一定比例。市直各黨委、總支要將分類定級(jí)結(jié)果填寫《市直基層黨組織分類定級(jí)情況表》上報(bào)市直工委。
4、公示、整改。上一級(jí)黨組織要公示分類定級(jí)結(jié)果。各基層黨支部要根據(jù)所處級(jí)次研究確定晉級(jí)目標(biāo),并制定相應(yīng)的整改提高措施。
五、工作要求
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。市直各基層黨組織書記要高度重視,把調(diào)查摸底和分類定級(jí)作為基層組織建設(shè)年的基礎(chǔ)性工作,作為當(dāng)前創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作的重要內(nèi)容,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織謀劃,落實(shí)工作措施,務(wù)必保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。
2、強(qiáng)化整改落實(shí)。市直各基層黨組織要針對(duì)調(diào)查摸底和分類定級(jí)中發(fā)現(xiàn)的問題,深入分析原因、認(rèn)真研究對(duì)策、采取切實(shí)有效措施、幫助指導(dǎo)整改落實(shí)。對(duì)應(yīng)建但未建黨組織的要抓緊組建,組織設(shè)置不合理的要抓緊調(diào)整,班子不健全的要抓緊選配,制度不完善的要抓緊完善,黨組織隸屬關(guān)系不順的要抓緊理順,努力做到發(fā)現(xiàn)一個(gè),整頓一個(gè),見效一個(gè),全面提升基層組織建設(shè)工作水平。
3、建立完善臺(tái)賬。分類定級(jí)工作既是開展“基層組織建設(shè)年”的重要基礎(chǔ),也是加強(qiáng)基層組織建設(shè)的有力抓手。各基層黨組織要建立完善相關(guān)制度,明確工作人員,建立工作臺(tái)賬,確保工作的長(zhǎng)效性、規(guī)范性。
市直工委直屬黨支部要將自查報(bào)告及《市直基層黨支部分類定級(jí)自評(píng)表》(附電子版)于3月21日前報(bào)市直工委。
市直各黨委、總支要將調(diào)查摸底報(bào)告及《市直基層黨組織分類定級(jí)情況表》(附電子版)于3月22日前報(bào)市直工委。
聯(lián)系電話:2198107,2198878 聯(lián) 系 人:牛海軍 王 佳 郵箱地址:jcszgw@126.com
附件:
1、各領(lǐng)域基層黨組織分類定級(jí)參考標(biāo)準(zhǔn)
2、市直基層黨支部分類定級(jí)自評(píng)表
3、市直基層黨組織分類定級(jí)情況表
中共晉城市直工委 2012年3月9日
第五篇:XX市市屬事業(yè)單位分類改革實(shí)施方案
深圳市市屬事業(yè)單位分類改革實(shí)施方案
深辦〔XX〕34號(hào)
根據(jù)《深圳市深化事業(yè)單位改革指導(dǎo)意見》(深辦發(fā)〔XX〕11號(hào)),現(xiàn)就市屬事業(yè)單位分類改革提出如下實(shí)施方案。
一、分類改革的主要內(nèi)容
(一)轉(zhuǎn)為國(guó)有企業(yè)的事業(yè)單位
現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)服務(wù)類事業(yè)單位和部分可按市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)的公益類事業(yè)單位原則上轉(zhuǎn)為國(guó)有企業(yè)(下稱轉(zhuǎn)企或轉(zhuǎn)為企業(yè)),撤銷事業(yè)建制,收回事業(yè)編制。具體包括:
1.經(jīng)營(yíng)性演出場(chǎng)所、新聞傳媒出版、影視文藝創(chuàng)作、勘察設(shè)計(jì)、開發(fā)性科研、黨政機(jī)關(guān)所屬培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和接待基地、后勤服務(wù)等經(jīng)營(yíng)開發(fā)類單位原則上轉(zhuǎn)為企業(yè),納入市屬企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管體系,分別實(shí)行調(diào)整、重組或改制,依法進(jìn)行企業(yè)注冊(cè),在面向市場(chǎng)提供服務(wù)的同時(shí),繼續(xù)為黨政機(jī)關(guān)提供相應(yīng)的服務(wù)。轉(zhuǎn)企單位承擔(dān)有監(jiān)督管理職能的,有關(guān)職能劃轉(zhuǎn)到相關(guān)行政或行政事務(wù)機(jī)構(gòu)中;承擔(dān)有公共服務(wù)職能的,有關(guān)職能原則上通過政府購(gòu)買服務(wù)的方式繼續(xù)委托轉(zhuǎn)企單位承擔(dān),轉(zhuǎn)企單位難以承擔(dān)的,整合到保留的相關(guān)事業(yè)單位中。
2.市場(chǎng)公證、信用擔(dān)保、會(huì)計(jì)鑒定、質(zhì)量保證、資格認(rèn)證、資產(chǎn)評(píng)估、工程咨詢、職業(yè)中介、人才交流、家政婚介、律師服務(wù)、市場(chǎng)交易、非強(qiáng)制性檢測(cè)認(rèn)定等中介服務(wù)類事業(yè)單位,先與原主管部門脫鉤,交由市國(guó)資部門統(tǒng)一管理,再根據(jù)行業(yè)特性,逐步改制為合伙制或有限責(zé)任制的市場(chǎng)中介組織,并依據(jù)相關(guān)規(guī)定妥善處置國(guó)有資產(chǎn)。
3.經(jīng)營(yíng)性公用場(chǎng)館、公用事業(yè)作業(yè)和學(xué)前教育、成人教育等準(zhǔn)公益類事業(yè)單位,所提供的公共服務(wù)市場(chǎng)發(fā)育比較成熟或社會(huì)力量可以提供,一并轉(zhuǎn)為企業(yè)。
(二)納入行政管理序列的事業(yè)單位
凡承擔(dān)行政管理或執(zhí)法職能的事業(yè)單位,要按照政事分開的原則,把相關(guān)職能或機(jī)構(gòu)納入到行政管理序列(法律法規(guī)另有規(guī)定的除外)。具體包括:
1.主要承擔(dān)行政管理或執(zhí)法職能的監(jiān)督管理類事業(yè)單位已大部分轉(zhuǎn)為行政事務(wù)機(jī)構(gòu),目前仍作為事業(yè)機(jī)構(gòu)管理的有社保基金管理、市政公用事業(yè)管理等機(jī)構(gòu),其中兼具監(jiān)督處罰與檢驗(yàn)檢測(cè)職能的單位,兩種職能要予以分離,監(jiān)督處罰職能劃歸相應(yīng)行政或行政事務(wù)機(jī)構(gòu),檢驗(yàn)檢測(cè)職能按其性質(zhì)分類整合;行業(yè)管理與作業(yè)養(yǎng)護(hù)不分的單位,按照管養(yǎng)分離的原則進(jìn)行剝離,行業(yè)管理職能劃歸相應(yīng)行政或行政事務(wù)機(jī)構(gòu),作業(yè)養(yǎng)護(hù)職能實(shí)行公開招標(biāo),推向市場(chǎng)。
2.部分承擔(dān)行政管理或執(zhí)法職能的事業(yè)單位,凡有法律法規(guī)依據(jù)的職能原則上劃歸到行政或行政事務(wù)機(jī)構(gòu),無法律法規(guī)依據(jù)的予以取消。
(三)撤銷的事業(yè)單位 凡業(yè)務(wù)量不飽和、轉(zhuǎn)企后發(fā)展前景不佳或缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的事業(yè)單位,予以撤銷。具體包括:
1.業(yè)務(wù)比較單
一、工作量不飽和以及任務(wù)已完成的公益類事業(yè)單位予以撤銷,需保留的職能轉(zhuǎn)由其他相關(guān)單位承擔(dān)。2.轉(zhuǎn)企后無法生存的經(jīng)營(yíng)服務(wù)類事業(yè)單位予以撤銷。3.產(chǎn)權(quán)不屬于我市所有的事業(yè)單位,收回編制,交回其上級(jí)主管部門管理。
(四)暫時(shí)保留的事業(yè)單位
應(yīng)轉(zhuǎn)為企業(yè),但市場(chǎng)發(fā)育尚不成熟或因法律法規(guī)、政策等原因暫不宜推向市場(chǎng)的單位可暫時(shí)保留事業(yè)建制,事業(yè)編制收回、凍結(jié)或置換為雇員編制,逐步轉(zhuǎn)變運(yùn)行機(jī)制,條件成熟時(shí)再轉(zhuǎn)為企業(yè)。其中市校合作的科研開發(fā)機(jī)構(gòu),作為其他組織利用國(guó)有資產(chǎn)舉辦的事業(yè)單位直接進(jìn)行法人登記,編制收回;配備事業(yè)編制的社會(huì)團(tuán)體,現(xiàn)有在編人員只出不進(jìn),編制逐步收回。
(五)繼續(xù)保留的事業(yè)單位
大部分公益類和部分中介服務(wù)類事業(yè)單位予以保留。具體包括:
1.政務(wù)信息、中小學(xué)及大中專教育、基礎(chǔ)科研、公共文化、公共衛(wèi)生及醫(yī)療、水文氣象監(jiān)測(cè)、生態(tài)資源環(huán)境保護(hù)、社會(huì)福利服務(wù)、園區(qū)管理服務(wù)等公益類事業(yè)單位予以保留。此類單位凡功能類似、任務(wù)單一的實(shí)行整合重組。整合市直機(jī)關(guān)各部門所屬研究機(jī)構(gòu),統(tǒng)一為政府提供決策研究支持;整合市直機(jī)關(guān)各部門所屬考務(wù)機(jī)構(gòu)及其職能,統(tǒng)一負(fù)責(zé)全市考務(wù)工作;整合園區(qū)管理服務(wù)機(jī)構(gòu),統(tǒng)一為駐園區(qū)單位提供服務(wù);整合市直機(jī)關(guān)各部門所屬信息化建設(shè)機(jī)構(gòu)(系統(tǒng)較大和專業(yè)性較強(qiáng)的部門除外),統(tǒng)一負(fù)責(zé)市直各部門信息化建設(shè)工作。2.保留食品藥品檢測(cè)、質(zhì)量安全監(jiān)督、涉案價(jià)格認(rèn)證、準(zhǔn)司法仲裁、集中采購(gòu)代理、公共平臺(tái)等中介服務(wù)類事業(yè)單位。打破部門和行業(yè)界限,將此類事業(yè)單位實(shí)行聯(lián)合、兼并或重組。整合市直各部門所屬工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu),依照國(guó)家法律法規(guī)和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一實(shí)施工程領(lǐng)域的質(zhì)量監(jiān)督;將市直各部門造價(jià)管理機(jī)構(gòu)予以合并,統(tǒng)一負(fù)責(zé)建設(shè)工程的造價(jià)管理工作;按功能整合市直各部門所屬檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu),統(tǒng)一負(fù)責(zé)強(qiáng)制性檢驗(yàn)檢測(cè)工作。
保留下來的事業(yè)單位,在機(jī)構(gòu)整合重組的基礎(chǔ)上,要加大體制和機(jī)制創(chuàng)新力度,依法規(guī)范管理。
二、改革的配套政策
為保障事業(yè)單位改革的順利推進(jìn),要按照以下配套政策做好被改革單位的資產(chǎn)處理、人員分流安置和社會(huì)保障等工作。
(一)財(cái)務(wù)及資產(chǎn)處理
1.機(jī)構(gòu)撤銷、整合的,其全部資產(chǎn)和負(fù)債由原主管部門提出處置方案,報(bào)市資產(chǎn)管理部門審核批準(zhǔn)或備案,其中資產(chǎn)包括貨幣資金、土地、建筑物(含賬外土地、房產(chǎn))、無形資產(chǎn)、債權(quán)、權(quán)益等(下同)。
2.事業(yè)單位轉(zhuǎn)企的,其全部資產(chǎn)一并納入市屬企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管體系。辦公用房屬于原主管部門并免費(fèi)提供轉(zhuǎn)企單位使用的,在三年過渡期內(nèi)(轉(zhuǎn)企單位設(shè)定三年過渡期,時(shí)間從XX年1月1日至XX年12月31日。下同)繼續(xù)讓其免費(fèi)使用;屬于租賃關(guān)系的,過渡期內(nèi)維持現(xiàn)有租賃價(jià)格不變。
(二)財(cái)政扶持政策
1.轉(zhuǎn)企事業(yè)單位本原財(cái)政撥款預(yù)算維持不變,XX年和XX年,市財(cái)政分別按XX年預(yù)算的50%、25%比例予以補(bǔ)貼,資金的核撥與管理由市財(cái)政部門和新的產(chǎn)權(quán)管理單位負(fù)責(zé)。其中,公辦幼兒園轉(zhuǎn)企后,除三年財(cái)政補(bǔ)貼外,原財(cái)政撥款改為學(xué)前教育發(fā)展資金,由市教育部門統(tǒng)籌管理,用于對(duì)全市學(xué)前教育的支持。
2.凍結(jié)和收回編制的公益類事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體以及轉(zhuǎn)企過渡期后繼續(xù)提供公共服務(wù)的事業(yè)單位,財(cái)政繼續(xù)給予扶持,具體扶持辦法由市財(cái)政部門另行研究確定。
(三)人員分流安置
被改革單位的人員分流安置按《深圳市事業(yè)單位改革人員分流安置辦法》實(shí)施。
(四)社會(huì)保障
轉(zhuǎn)企事業(yè)單位員工社會(huì)保障執(zhí)行《深圳市事業(yè)單位轉(zhuǎn)企社會(huì)保險(xiǎn)有關(guān)問題實(shí)施辦法》。轉(zhuǎn)企幼兒園以及收回編制和改變經(jīng)費(fèi)管理模式的事業(yè)單位,其員工社會(huì)保障按以下政策分別予以處理:
1.公辦幼兒園轉(zhuǎn)企后,原在編教師仍按事業(yè)單位職工參保辦法(以下簡(jiǎn)稱按事業(yè)單位辦法)參加社會(huì)保險(xiǎn)并享受相應(yīng)待遇,退休待遇的差額部分由所在單位補(bǔ)足,單位有困難的,由轉(zhuǎn)企后的產(chǎn)權(quán)單位解決。
2.收回編制但保留事業(yè)建制的事業(yè)單位,原參加事業(yè)單位社會(huì)保險(xiǎn)的在編人員,繼續(xù)按事業(yè)單位辦法參加社會(huì)保險(xiǎn)并享受相應(yīng)的待遇,其退休待遇按原經(jīng)費(fèi)渠道解決;新聘用人員按企業(yè)辦法參加社會(huì)保險(xiǎn)并享受相應(yīng)的待遇。經(jīng)費(fèi)形式調(diào)整為企業(yè)化管理的事業(yè)單位,原參加事業(yè)單位社會(huì)保險(xiǎn)的在編人員,符合提前退休條件的可辦理提前退休手續(xù)并享受事業(yè)單位相應(yīng)的待遇,退休待遇按原經(jīng)費(fèi)渠道解決;不符合提前退休條件的,轉(zhuǎn)按企業(yè)辦法參加社會(huì)保險(xiǎn)并享受相應(yīng)的待遇。
3.撤銷、整合事業(yè)單位的已離退休人員由原主管部門管理。離退休人員待遇在市人事、財(cái)政部門規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)限額內(nèi),按單位實(shí)際執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)核定,離退休待遇與基本養(yǎng)老金之間的差額部分由財(cái)政支付。單位撤銷、整合后的下崗人員,可直接到市社保機(jī)構(gòu)按企業(yè)辦法繼續(xù)繳納養(yǎng)老和醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)并享受相應(yīng)的待遇。因單位核減編制辦理提前退休手續(xù)的人員繼續(xù)由原單位管理,退休待遇按原經(jīng)費(fèi)渠道解決。4.凡經(jīng)費(fèi)已實(shí)行或?qū)?shí)行“收支兩條線”管理、并由財(cái)政核定支出(含由經(jīng)費(fèi)自給調(diào)整為財(cái)政撥款)的保留事業(yè)單位,其離退休人員(含以后的退休人員)的離退休待遇按市人事、財(cái)政部門規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)核定,離退休待遇與基本養(yǎng)老金之間的差額部分由財(cái)政安排。
(五)經(jīng)濟(jì)適用房分配
因轉(zhuǎn)企、整合、撤銷或核減編制需要分流安置的XX年12月31日前屬市財(cái)政撥款的在編人員,符合市政府批準(zhǔn)的《深圳市機(jī)關(guān)事業(yè)單位住房分配貨幣化改革實(shí)施方案》(深府〔XX〕104號(hào))規(guī)定購(gòu)買全成本微利房條件的未購(gòu)房職工,保留其按全成本微利價(jià)取得安居房全部產(chǎn)權(quán)的資格。
(六)工商登記政策
轉(zhuǎn)企事業(yè)單位應(yīng)依法辦理事業(yè)單位法人注銷登記手續(xù)。轉(zhuǎn)企后依法辦理企業(yè)注冊(cè)登記手續(xù),過渡期內(nèi)可同時(shí)注明原事業(yè)單位名稱。
(七)權(quán)益繼承
1.事業(yè)單位轉(zhuǎn)企后,原由主管部門委托承擔(dān)的業(yè)務(wù)在過渡期內(nèi)繼續(xù)保留(行政管理和行政執(zhí)法職能除外)。2.轉(zhuǎn)企后經(jīng)批準(zhǔn)實(shí)行委托管理的事業(yè)單位,其資產(chǎn)納入市屬企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管體系,過渡期內(nèi)干部人事管理和日常經(jīng)營(yíng)由市國(guó)資委暫委托原主管部門負(fù)責(zé)。
3.經(jīng)營(yíng)性公用場(chǎng)館的管理機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)企的,轉(zhuǎn)企后實(shí)行委托經(jīng)營(yíng),場(chǎng)館資產(chǎn)列為非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn),資產(chǎn)管理部門可授權(quán)有關(guān)行業(yè)主管部門管理;行業(yè)主管部門會(huì)同資產(chǎn)管理部門代表場(chǎng)館業(yè)主,與場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)公司簽訂委托經(jīng)營(yíng)合約。通過政府合約將場(chǎng)館營(yíng)業(yè)收入分配(或虧損補(bǔ)助)辦法、場(chǎng)館維護(hù)和管理辦法、場(chǎng)租和服務(wù)定價(jià)規(guī)則、公益性義務(wù)以及退出機(jī)制等予以明確;經(jīng)營(yíng)管理單位在遵守合約的基礎(chǔ)上,按照商業(yè)原則經(jīng)營(yíng)場(chǎng)館。場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)化后,對(duì)需要扶持的公益活動(dòng)由政府進(jìn)行采購(gòu)或資助。行業(yè)主管部門與財(cái)政等有關(guān)部門商訂場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)收入分配(或虧損補(bǔ)助)及公益活動(dòng)采購(gòu)或資助辦法。4.公辦幼兒園轉(zhuǎn)企后,原在編教師過渡期內(nèi)工資和福利待遇不降低,單位無法保障的,由產(chǎn)權(quán)單位解決。
5.納入深府〔XX〕80號(hào)文件轉(zhuǎn)企范圍的科研機(jī)構(gòu),原享受的三年過渡期財(cái)政扶持政策,期滿后不再續(xù)延。轉(zhuǎn)企后實(shí)行改制的,原制定的有關(guān)優(yōu)惠政策可以參照?qǐng)?zhí)行。
三、改革的組織實(shí)施
事業(yè)單位行業(yè)眾多、情況復(fù)雜,為確保改革的順利實(shí)施,市事業(yè)單位體制及行政事業(yè)性國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(以下簡(jiǎn)稱市事改辦)要根據(jù)《深圳市深化事業(yè)單位改革指導(dǎo)意見》(以下簡(jiǎn)稱《意見》)和本實(shí)施方案,統(tǒng)籌規(guī)劃,認(rèn)真研究,在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上,分類、分步實(shí)施。
(一)認(rèn)真做好事業(yè)單位分類工作 事業(yè)單位分類工作情況復(fù)雜,要結(jié)合單位功能,區(qū)別不同情況,認(rèn)真做好事業(yè)單位具體類別的確定工作。單位職能清晰明確的,可直接確定其類別;職能比較復(fù)雜的,在征求主管部門及事業(yè)單位意見的基礎(chǔ)上,按其主要功能確定類別。
(二)積極穩(wěn)妥地推進(jìn)分類改革
事業(yè)單位類別確定后,應(yīng)當(dāng)遵循先易后難、分步推進(jìn)的原則,按照不同類別事業(yè)單位的改革方向和管理政策,先把應(yīng)轉(zhuǎn)企或納入行政管理序列的單位從事業(yè)單位中分離出來,應(yīng)撤銷的予以撤銷,再對(duì)保留下來的事業(yè)單位進(jìn)行整合重組和清理規(guī)范,并結(jié)合文化、教育、衛(wèi)生、體育、科研等行業(yè)的特點(diǎn)和國(guó)家有關(guān)政策要求,分步推進(jìn)事業(yè)單位管理體制和運(yùn)行機(jī)制的改革。
1.事業(yè)單位撤銷、轉(zhuǎn)企和納入行政管理序列等工作于XX年底前完成,其中轉(zhuǎn)企單位分批移交市國(guó)資部門。
2.保留事業(yè)單位的重組整合和清理規(guī)范工作從明年開始全面推開,XX年底前完成。今年內(nèi)做好準(zhǔn)備工作,并重點(diǎn)推進(jìn)檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)的重組整合。
3.保留事業(yè)單位的體制和機(jī)制創(chuàng)新工作由市事改辦分專題進(jìn)行研究,其中管辦分離、購(gòu)買服務(wù)、以事定費(fèi)、建立法人治理結(jié)構(gòu)、創(chuàng)立法定機(jī)構(gòu)組織管理模式等工作今年內(nèi)啟動(dòng),逐步推進(jìn)。
(三)及時(shí)研究處理改革中遇到的各種問題 市委組織部、市改革辦、監(jiān)察局、財(cái)政局、人事局(編辦)、勞動(dòng)保障局、審計(jì)局、法制辦、國(guó)資委等市事業(yè)單位體制及行政事業(yè)性國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位要針對(duì)改革中遇到的困難和問題,及時(shí)進(jìn)行溝通研究,提出辦法和對(duì)策,確保改革順利推進(jìn)。
各區(qū)屬事業(yè)單位分類改革參照本方案實(shí)施。附件:第一批市屬事業(yè)單位改革名單 附件
第一批市屬事業(yè)單位改革名單
一、124家轉(zhuǎn)企事業(yè)單位名單
深圳幼兒園、深圳市教育幼兒園、深圳市翠園幼兒園、深圳市寧水幼兒園、深圳市梅林一村幼兒園、深圳市華富幼兒園、深圳市南華幼兒園、深圳市濱苑幼兒園、深圳市皇崗幼兒園、深圳市蓮花二村幼兒園、深圳市蓮花北幼兒園、深圳市彩田幼兒園、深圳市實(shí)驗(yàn)幼兒園、深圳市機(jī)關(guān)第一幼兒園、深圳市機(jī)關(guān)第二幼兒園、深圳市機(jī)關(guān)第三幼兒園、深圳市機(jī)關(guān)第四幼兒園、深圳市機(jī)關(guān)第五幼兒園、深圳市機(jī)關(guān)第六幼兒園、深圳市機(jī)關(guān)第七幼兒園、深圳市衛(wèi)生局蓮花北村幼兒園、深圳市zd幼兒園、深圳會(huì)展中心(掛“深圳市中國(guó)國(guó)際高新技術(shù)成果交易中心”牌子)、深圳市網(wǎng)球俱樂部、深圳音樂廳、深圳大劇院、深圳體育場(chǎng)、深圳體育館、深圳游泳跳水館、《經(jīng)理人》雜志社、《開放導(dǎo)報(bào)》雜志社、深圳質(zhì)量管理培訓(xùn)中心、深圳市《特區(qū)經(jīng)濟(jì)》雜志社、《深圳法制報(bào)》社、《特區(qū)教育》雜志社、《游遍天下》雜志社、深圳都市報(bào)社、深圳市《焦點(diǎn)》雜志社、深圳市《中外房地產(chǎn)導(dǎo)報(bào)》社、深圳市經(jīng)理培訓(xùn)中心(掛“深圳市經(jīng)理進(jìn)修學(xué)院”牌子)、深圳市荔園招待所、深圳市宣傳干部培訓(xùn)中心、深圳市海聯(lián)招待所、深圳國(guó)家電子技術(shù)工業(yè)試驗(yàn)中心、深圳市經(jīng)濟(jì)計(jì)劃干部培訓(xùn)中心、深圳電子產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)中心、深圳國(guó)家863計(jì)劃材料表面工程技術(shù)研究開發(fā)中心(掛“深圳市材料表面分析檢測(cè)中心”牌子)、深圳市對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易服務(wù)中心(掛“深圳市跨國(guó)采購(gòu)服務(wù)中心”牌子)、深圳市工業(yè)設(shè)計(jì)促進(jìn)中心、深圳市機(jī)電設(shè)備招標(biāo)中心、深圳市中小企業(yè)信用擔(dān)保中心(注:保留事業(yè)建制至XX年底)、深圳市成人教育中心、中國(guó)科技開發(fā)院、史豐收速算法研究所、深圳史豐收速算法國(guó)際研究與培訓(xùn)中心、深圳市新技術(shù)研究所、深圳市電子研究所、深圳市電子商務(wù)中心(掛“深圳市電子證書認(rèn)證中心”牌子)、深圳市國(guó)際信息技術(shù)交流中心、深圳市科技局招待所、《信息技術(shù)時(shí)代》雜志社、深圳市公安局交警支隊(duì)交通拯救中心(掛“深圳市交通拯救中心”牌子)、深圳法律培訓(xùn)中心、深圳會(huì)計(jì)進(jìn)修學(xué)院、深圳市人才交流服務(wù)中心、中國(guó)(深圳)國(guó)際人才培訓(xùn)中心(掛“深圳繼續(xù)教育學(xué)院”牌子)及所屬大廈管理處、深圳市涉外勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)中心(掛“深圳市勞動(dòng)局涉外勞動(dòng)管理處”牌子)、《住宅與房地產(chǎn)》雜志社、深圳市房產(chǎn)管理培訓(xùn)中心、深圳市建設(shè)培訓(xùn)中心、深圳市規(guī)劃培訓(xùn)基地、深圳市建筑科學(xué)研究院(掛“深圳市建科建材質(zhì)量檢驗(yàn)站”牌子)、深圳市建筑設(shè)計(jì)研究總院及下屬三個(gè)分院、深圳市寶安交通規(guī)劃研究中心、深圳市城市規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院、深圳市城市交通規(guī)劃研究中心、深圳市龍崗規(guī)劃交通研究中心、深圳市市政工程咨詢中心、深圳市市政工程設(shè)計(jì)院、深圳市公路客貨運(yùn)輸服務(wù)中心、深圳市交通運(yùn)輸培訓(xùn)中心、深圳市公路局材料供應(yīng)總站、深圳市公路局公路工程總隊(duì)、深圳市公路局公路養(yǎng)護(hù)中心、深圳市水務(wù)規(guī)劃院(原市水利工程設(shè)計(jì)院)、深圳市綠委苗圃場(chǎng)、深圳電影制片廠、深圳市電影發(fā)行中心、深圳市海天出版社、深圳市《花季.雨季》雜志社、深圳市文物商店、深圳市演出服務(wù)中心、深圳市粵劇團(tuán)、深圳戲院、深圳市環(huán)境工程咨詢服務(wù)中心、深圳市環(huán)境管理體系認(rèn)證中心、深圳市危險(xiǎn)廢物處理站(掛“深圳市工業(yè)廢物處理站預(yù)處理基地及安全填埋場(chǎng)(二期)工程籌建辦公室”牌子)、深圳市統(tǒng)計(jì)信息培訓(xùn)中心、深圳市地方稅務(wù)局培訓(xùn)中心、深圳市質(zhì)量保證中心(掛“深圳市服務(wù)行業(yè)技術(shù)管理所”牌子)、深圳市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督培訓(xùn)中心、深圳質(zhì)量認(rèn)證中心、深圳市道橋維修中心、深圳市口岸管理服務(wù)中心、深圳市外事服務(wù)中心、深圳市五洲賓館、深圳迎賓館、深圳市國(guó)有資產(chǎn)管理培訓(xùn)中心、深圳市《體育大觀》雜志社、深圳市康樂體育俱樂部、深圳人大干部培訓(xùn)中心、深圳市《鵬程》雜志社、《深圳青年》雜志社、深圳《紅樹林》雜志社、共青團(tuán)深圳市委教育基地、深圳青年藝術(shù)團(tuán)、深圳市婚姻介紹所、深圳《女報(bào)》雜志社、深圳市婦女兒童發(fā)展中心、深圳市婚姻家庭服務(wù)中心、深圳市現(xiàn)代輕音樂團(tuán)、深圳市人民檢察院偵查技術(shù)訓(xùn)練基地、深圳市法官培訓(xùn)中心、深圳《特區(qū)文學(xué)》雜志社。
以上轉(zhuǎn)企單位中由市國(guó)資委暫委托原主管部門管理的有16家,分別是:深圳人大干部培訓(xùn)中心、深圳市荔園招待所、深圳會(huì)計(jì)進(jìn)修學(xué)院、深圳市人才交流服務(wù)中心、深圳市房產(chǎn)管理培訓(xùn)中心、深圳市寶安交通規(guī)劃研究中心、深圳市城市規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院、深圳市城市交通規(guī)劃研究中心、深圳市龍崗規(guī)劃交通研究中心、深圳市市政工程咨詢中心、深圳市公路客貨運(yùn)輸服務(wù)中心、深圳市水務(wù)規(guī)劃院(原市水利工程設(shè)計(jì)院)、深圳市危險(xiǎn)廢物處理站、深圳市口岸管理服務(wù)中心、深圳市人民檢察院偵查技術(shù)訓(xùn)練基地、深圳市法官培訓(xùn)中心。
二、28家納入行政管理序列的事業(yè)單位名單
深圳市社會(huì)保險(xiǎn)基金管理中心新安、西鄉(xiāng)、福永、沙井、松崗、龍華、公明、石巖、觀瀾、光明、龍崗、橫崗、布吉、平湖、坪山、坪地、坑梓、大鵬、南澳、葵涌等20個(gè)管理站,中國(guó)漁政漁監(jiān)船、深圳市固體廢物管理中心、深圳市動(dòng)物防疫監(jiān)督所、深圳市道橋管理處、深圳市城市綠化管理處、深圳市環(huán)境衛(wèi)生管理處、深圳市余泥渣土排放管理辦公室、深圳市經(jīng)濟(jì)合作發(fā)展基金管理委員會(huì)辦公室(掛“深圳市同富裕發(fā)展基金管理委員會(huì)辦公室”牌子)。
三、27家撤銷事業(yè)單位名單
深圳市羅湖口岸火車站建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、深圳中國(guó)奧委會(huì)新聞中心、深圳市高級(jí)經(jīng)理評(píng)價(jià)推薦中心(掛“深圳市高級(jí)人才測(cè)評(píng)中心”牌子)、深圳市文藝創(chuàng)作中心、深圳國(guó)家生化工程技術(shù)開發(fā)中心、深圳市白蟻防治管理所、深圳市超大規(guī)模集成電路領(lǐng)導(dǎo)小組籌建辦公室、深圳市數(shù)字電視研究開發(fā)及產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、深圳市兒童科學(xué)樂園、深圳市環(huán)境保護(hù)宣傳教育中心、深圳市公共交通結(jié)算管理中心、深圳市學(xué)校衛(wèi)生保健所、深圳市人民政府接待辦公室醫(yī)務(wù)所、深圳市科技發(fā)展基金促進(jìn)中心、深圳市酒類質(zhì)量檢測(cè)中心、市保稅生產(chǎn)資料市場(chǎng)工作協(xié)調(diào)小組辦公室、深圳市老人綜合服務(wù)中心籌建辦公室、深圳國(guó)際牧業(yè)科技交流培訓(xùn)中心、深圳法學(xué)學(xué)術(shù)交流服務(wù)中心、深圳市地方稅務(wù)局涉外稅務(wù)雜志社(注:收回編制,交回中國(guó)稅務(wù)協(xié)會(huì)管理)、深圳廣播金融證券臺(tái)、深圳市音像信息資料館、深圳中心圖書館籌建辦公室、深圳創(chuàng)作之家(注:收回編制,交回中國(guó)作家協(xié)會(huì)管理)、深圳市政協(xié)聯(lián)誼大廈籌建辦公室、深圳市職工技術(shù)協(xié)作委員會(huì)辦公室、鵬程國(guó)際認(rèn)證中心(注:收回編制,交回深圳出入境檢驗(yàn)檢疫局管理)。
四、10家凍結(jié)并逐步收回事業(yè)編制的單位名單 深圳市義務(wù)工作者聯(lián)合會(huì)、深圳市兒童福利會(huì)、深圳市慈善會(huì)、深圳市法學(xué)會(huì)、深圳市基督教“三自”愛國(guó)會(huì)、深圳市基督教協(xié)會(huì)、深圳市天主教愛國(guó)會(huì)、深圳市伊斯蘭教協(xié)會(huì)、深圳市佛教協(xié)會(huì)、綜合開發(fā)研究院(中國(guó).深圳)。
五、5家事業(yè)編制逐步置換為雇員編制的事業(yè)單位名單 深圳市公路局職工服務(wù)部、深圳市地方稅務(wù)局機(jī)關(guān)服務(wù)部、深圳市公安局后勤服務(wù)中心、深圳市中級(jí)人民法院機(jī)關(guān)服務(wù)中心、深圳市人民檢察院機(jī)關(guān)服務(wù)中心。
六、9家收回編制但作為其他組織利用國(guó)有資產(chǎn)舉辦的事業(yè)單位名單
深圳清華大學(xué)研究院、深圳清華國(guó)際技術(shù)轉(zhuǎn)移中心、深港產(chǎn)學(xué)研基地、深圳國(guó)際技術(shù)創(chuàng)新研究院、暨南大學(xué)深圳旅游學(xué)院、深圳金融電子結(jié)算中心、深圳金融聯(lián)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心、深圳中國(guó)科學(xué)院院士基地、深圳中國(guó)工程院院士基地。很抱歉,因?yàn)槟诰W(wǎng)易相冊(cè)發(fā)布了違規(guī)信息,賬號(hào)被屏蔽。被屏蔽期間他人無法訪問您的相冊(cè)。去幫助中心,了解如何重新恢復(fù)服務(wù)。