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      事業(yè)單位人事制度改革1-1

      時(shí)間:2019-05-12 06:11:54下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:事業(yè)單位人事制度改革1-1

      過(guò)去二十多年的事業(yè)單位改革,始終圍繞財(cái)政來(lái)源而擴(kuò)張、縮減。在財(cái)政補(bǔ)助(全額或差額)和經(jīng)費(fèi)自理的原則性區(qū)分下,單位內(nèi)部的創(chuàng)收則往往與撥款混同一塊。而“公共服務(wù)”這個(gè)基本屬性的確定,也隨著財(cái)源的不同而搖擺,并引起社會(huì)的不同觀感。

      事業(yè)單位長(zhǎng)期消耗約三分之一的國(guó)家預(yù)算開(kāi)支。據(jù)多項(xiàng)統(tǒng)計(jì)研究,這些資源被越來(lái)越多地用于三千萬(wàn)人員自身。

      在上世紀(jì)80年代,科技、衛(wèi)生等行業(yè)展開(kāi)的事業(yè)單位改革中,擴(kuò)大自主權(quán)成為核心內(nèi)容之一,其中包括收益權(quán)與分配權(quán)。這一趨勢(shì)的另一面便是財(cái)政預(yù)算的削減。

      上世紀(jì)90年代關(guān)于事業(yè)單位改革的三個(gè)重要文件中(1993年中共中央印發(fā)的《關(guān)于黨政機(jī)構(gòu)改革的方案》和《關(guān)于黨政機(jī)構(gòu)改革方案的實(shí)施意見(jiàn)》,1996年中辦、國(guó)辦印發(fā)的《中央機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)關(guān)于事業(yè)單位改革若干問(wèn)題的意見(jiàn)》),“政事分開(kāi)”的原則直接針對(duì)“政事不分”的弊端,但對(duì)日后越來(lái)越嚴(yán)重的“事企不分”則尚未過(guò)多防范。

      這一時(shí)期的改革背景乃是中共十四大確立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的基本路線后,事業(yè)單位也開(kāi)始探索與之相適應(yīng)的新的管理體制。

      近幾年來(lái),在構(gòu)建服務(wù)型政府尤其是和諧社會(huì)的大背景下,國(guó)家在教育、醫(yī)療等行業(yè)的諸多“矯正”之舉說(shuō)明,事業(yè)單位“偽市場(chǎng)化”方向并不被認(rèn)可。事業(yè)單位改革越來(lái)越回到它的本位:公共服務(wù)。

      事實(shí)上,在分行業(yè)、分地方進(jìn)行的同時(shí),事業(yè)單位改革一開(kāi)始就特別強(qiáng)調(diào)分類(lèi)。如在上述上世紀(jì)90年代的三個(gè)重要文件中,都有分類(lèi)指導(dǎo)。盡管不同時(shí)期、不同地方的分類(lèi)有所區(qū)別,但有一個(gè)共同的核心概念是“公益性”。

      去年年中,中編辦制定的《關(guān)于事業(yè)單位分類(lèi)及相關(guān)改革的試點(diǎn)方案》(征求意見(jiàn)稿)中提出,根據(jù)現(xiàn)有事業(yè)單位的社會(huì)功能,將其劃分為承擔(dān)行政職能的、從事公益服務(wù)的和從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的三個(gè)大類(lèi)。這一分類(lèi)與浙江、深圳等地的實(shí)際做法差不多。

      分類(lèi)只是第一步,接下來(lái)便是以此定去留,承擔(dān)行政職能的回歸行政序列,從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的轉(zhuǎn)為企業(yè)。而剩下的事業(yè)單位則只有一種:即從事公益服務(wù)。

      《關(guān)于事業(yè)單位分類(lèi)及相關(guān)改革的試點(diǎn)方案》(征求意見(jiàn)稿)還將從事公益服務(wù)的事業(yè)單位,則再劃分為三個(gè)類(lèi)別:不能或不宜由市場(chǎng)配置資源的,所需經(jīng)費(fèi)由同級(jí)財(cái)政予以保障,不得開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng),不得收取服務(wù)費(fèi)用;可部分實(shí)現(xiàn)由市場(chǎng)配置資源的,所需經(jīng)費(fèi)由財(cái)政按照不同方式給予不同程度的投入,鼓勵(lì)社會(huì)力量投入;可實(shí)現(xiàn)由市場(chǎng)配置資源的,實(shí)行經(jīng)費(fèi)自理,財(cái)政通過(guò)政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)方式給予相應(yīng)的經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助,具備條件的,應(yīng)逐步轉(zhuǎn)為企業(yè),今后這類(lèi)單位主要由社會(huì)力量舉辦。還有研究者認(rèn)為,面向政府機(jī)關(guān)進(jìn)行輔助性工作的事業(yè)單位與面向公眾的事業(yè)單位尚不一樣,應(yīng)區(qū)別對(duì)待,分設(shè)直屬事業(yè)單位和獨(dú)立事業(yè)單位。在本世紀(jì)初的幾個(gè)相關(guān)課題中,對(duì)這項(xiàng)改革進(jìn)展的評(píng)價(jià)有“連河對(duì)岸在哪里都還

      不大清楚”、“沒(méi)有總體目標(biāo)”、“零敲碎打”等。2003年中共中央通過(guò)的《關(guān)于完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制若干問(wèn)題的決定》要求“繼續(xù)推進(jìn)事業(yè)單位改革”,當(dāng)時(shí)著重提到人事制度和養(yǎng)老制度。

      人事部在去年推出的《事業(yè)單位崗位設(shè)置管理試行辦法》,再加上今年擬報(bào)送國(guó)務(wù)院的《事業(yè)單位人事管理?xiàng)l例》以及十幾個(gè)配套文件在內(nèi)的制度規(guī)定,將逐步形成健全的管理體制、完善的用人機(jī)制和完備的法規(guī)體系。

      去年6月,中央批準(zhǔn)機(jī)關(guān)事業(yè)單位工資制度改革方案,人事部、財(cái)政部先后印發(fā)事業(yè)單位的相關(guān)方案和實(shí)施辦法,日前還要求加快進(jìn)度,抓緊套改,爭(zhēng)取春節(jié)前兌現(xiàn)改革。

      此次改革并非單純漲工資,在制度模式上旨在建立崗位績(jī)效工資制度,合理拉開(kāi)差距,調(diào)動(dòng)大家的積極性。同時(shí),將績(jī)效工資總量與單位完成社會(huì)公益目標(biāo)任務(wù)及考核情況相聯(lián)系,促進(jìn)事業(yè)單位不斷提高公益服務(wù)的能力和水平,避免片面追求經(jīng)濟(jì)效益,忽視社會(huì)效益。

      目前,全國(guó)51%的事業(yè)單位實(shí)行了人員聘用制,59%的人員簽訂了聘用合同。28個(gè)省區(qū)市的事業(yè)單位新進(jìn)人員實(shí)行了公開(kāi)招聘。

      第二篇:事業(yè)單位人事制度改革

      事業(yè)單位人事制度改革

      事業(yè)單位人事制度改革是事業(yè)單位改革的難點(diǎn)和關(guān)鍵所在,也是事業(yè)單位改革的基礎(chǔ)。隨著事業(yè)單位改革的深化,人事制度的改革體現(xiàn)了三個(gè)有利于,即有利于各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)的發(fā)展,有利于建立分類(lèi)管理的人事制度,有利于調(diào)動(dòng)人才的積極性。

      我國(guó)的事業(yè)單位是一個(gè)特殊的群體,經(jīng)過(guò)幾十年的發(fā)展歷程,形成了自己的特點(diǎn)。傳統(tǒng)的事業(yè)單位與國(guó)家機(jī)關(guān)實(shí)行一體化的人事制度,其管理人員與專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員同屬于國(guó)家干部,執(zhí)行與國(guó)家機(jī)關(guān)相同的干部人事制度;事業(yè)單位工作人員與國(guó)家機(jī)關(guān)工作人員在任用關(guān)系、獎(jiǎng)懲考核、工資分配、福利保障等方面基本相似。國(guó)家是事業(yè)單位的直接用人主體,國(guó)家規(guī)定統(tǒng)一的人事制度,確定事業(yè)單位編制,經(jīng)費(fèi)由國(guó)家財(cái)政統(tǒng)一供給或部分供給。隨著改革進(jìn)程的深入,事業(yè)單位人事制度在某些方面發(fā)生了很大的變化。我國(guó)法律規(guī)定所有的事業(yè)單位都不屬于國(guó)家機(jī)關(guān),事業(yè)單位沒(méi)有被賦予行政主體的法律地位,其人員不具有國(guó)家機(jī)關(guān)工作人員身份,不適用國(guó)家公務(wù)員制度,因而事業(yè)單位人事制度是一種不同于國(guó)家公務(wù)員制度的特殊公職制度。它是事業(yè)單位運(yùn)用特殊的手段和方式,計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和監(jiān)控人事活動(dòng),促進(jìn)和保障人與事的最佳聯(lián)合,為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)提供有效的人力保障的制度總和。近年來(lái),事業(yè)單位的人事制度改革取得了突破性的進(jìn)展。首先恢復(fù)了職稱(chēng)評(píng)審工作以后,推行專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任制,逐步實(shí)行了聘用合同制和多種形式的聘任制度;其次進(jìn)行工資分配制度的改革,改變過(guò)去單一的分配方式,實(shí)行“等級(jí)工資制”,提高工作人員的工資標(biāo)準(zhǔn);第三,形成了事業(yè)單位人員分類(lèi)管理制度,開(kāi)展了科學(xué)合理的崗位設(shè)置工作,實(shí)現(xiàn)了由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變;第四,建立了事業(yè)單位社會(huì)保障體系,保障項(xiàng)目更加完善,管理體制逐步理順,管理與服務(wù)的社會(huì)化程度進(jìn)一步提高;第五,人事監(jiān)督制度逐步法制化,保障了事業(yè)單位聘用制的實(shí)施與推行,保障了單位和員工的合法權(quán)益。特別是2006年1月1日人事部發(fā)布了的《事業(yè)單位公開(kāi)招聘人員暫行規(guī)定》,是我國(guó)首次對(duì)事業(yè)單位的招聘行為制定統(tǒng)一規(guī)范,同年7月8日,人事部又先后頒布了《事業(yè)單位崗位設(shè)置管理試行辦法》和《<事業(yè)單位崗位設(shè)置管理試行辦法>實(shí)施意見(jiàn)》,走出了事業(yè)單位人事管理由身份管理轉(zhuǎn)向崗位管理的重要一步,標(biāo)志著我國(guó)事業(yè)單位人事制度改革全面展開(kāi),人事管理逐步走向制度化、科學(xué)化、規(guī)范化。

      回顧事業(yè)單位人事制度改革的發(fā)展歷程,通過(guò)二十多年的基層工作經(jīng)歷,筆者認(rèn)為包頭市事業(yè)單位人事制度的改革走在了全國(guó)的前列。其一,事業(yè)單位人事制度改革堅(jiān)持了科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)思想,堅(jiān)持了以人為本的理念,通過(guò)創(chuàng)新管理體制,轉(zhuǎn)換用人機(jī)制,整合人才資源,來(lái)促進(jìn)公共服務(wù)和社會(huì)事業(yè)的發(fā)展,而不是簡(jiǎn)單的通過(guò)減少人員以達(dá)到減輕財(cái)政負(fù)擔(dān)的目的。其二,事業(yè)單位人事制度改革符合了事業(yè)單位專(zhuān)業(yè)化公共服務(wù)和公益性公共服務(wù)的特點(diǎn),建立了有別于黨政機(jī)關(guān)和企業(yè)的人事管理制度,逐步形成了事業(yè)單位分類(lèi)管理的體制。其三,兼顧事業(yè)單位的性質(zhì)和職能、區(qū)域和層級(jí)的特點(diǎn),實(shí)施了分類(lèi)指導(dǎo),把全面推行與分行業(yè)實(shí)施結(jié)合起來(lái),做到了積極穩(wěn)妥,逐步深化,使我市的人事制度改革平穩(wěn)有序的推進(jìn)。隨著事業(yè)單位改革的深化,人事法制建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。目前行政機(jī)關(guān)有《國(guó)家公務(wù)員法》,企業(yè)有《勞動(dòng)法》,而事業(yè)單位還沒(méi)有形成一套系統(tǒng)完整的人事管理法律法規(guī)體系,使得事業(yè)單位相對(duì)獨(dú)立的人事制度處于“無(wú)法可依”的狀態(tài)。在人員的錄用方面,雖然實(shí)行公開(kāi)招聘,錄用時(shí)要面向社會(huì)公開(kāi),但是編制的核定,限制了人才的錄用和流動(dòng),不利于調(diào)動(dòng)工作人員的積極性,轉(zhuǎn)換用人機(jī)制的任務(wù)還很艱巨。在人事管理上,雖然由身份管理轉(zhuǎn)變?yōu)閸徫还芾?,并且有了合法的依?jù),但是,聘用合同還沒(méi)有真正成為確定人事關(guān)系的依據(jù)。在社會(huì)保障制度方面,以最重要的養(yǎng)老保險(xiǎn)為例,事業(yè)單位工作人員以前未曾參加過(guò)社會(huì)保險(xiǎn),沒(méi)有交納養(yǎng)老保險(xiǎn),“視同繳納”的年限有可能會(huì)被從零算起,具體由哪級(jí)財(cái)政“買(mǎi)單”并無(wú)剛性規(guī)定。在改革發(fā)展方面,事業(yè)單位人事制度改革的力度和進(jìn)度參差不齊,分配制度不完善,例如醫(yī)療衛(wèi)生、教育系統(tǒng)實(shí)施了績(jī)效工資,而其它事業(yè)單位遲遲未動(dòng),職稱(chēng)制度上也存在著平臺(tái)現(xiàn)象以及系統(tǒng)間的人為差異,許多計(jì)劃體制承繼下來(lái)的制度制約著改革的深入。在人事監(jiān)管上,缺乏對(duì)事業(yè)單位用人的監(jiān)督管理手段,缺乏工作人員的保障激勵(lì)機(jī)制,不利于充分調(diào)動(dòng)職工的積極性。

      總之,深化事業(yè)單位人事制度的改革要有利于各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)的發(fā)展,有利于建立分類(lèi)管理的人事制度,有利于調(diào)動(dòng)人才的積極性,才能達(dá)到促進(jìn)公共服務(wù)和社會(huì)事業(yè)的發(fā)展壯大、實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位人事管理科學(xué)化、法制化的目的。

      第三篇:淺談事業(yè)單位人事制度改革

      黨的十六大明確提出了改革事業(yè)單位管理體制的戰(zhàn)略任務(wù),事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革將成為繼國(guó)有企業(yè)改革和黨政機(jī)構(gòu)改革之后我國(guó)社會(huì)政治生活中的又一個(gè)新熱點(diǎn)。今后五到十年是完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制和擴(kuò)大對(duì)外開(kāi)放的重要時(shí)期,也是我國(guó)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的關(guān)鍵階段。搞好全國(guó)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革,對(duì)于實(shí)現(xiàn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的戰(zhàn)略任務(wù),具十分重要的意義。

      一、要把人事制度改革作為事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革的關(guān)鍵措施。我們認(rèn)為事業(yè)單位的機(jī)構(gòu)體制與人事制度改革相結(jié)合進(jìn)行,是一種比較完整、徹底、理想的改革方式。因此,在進(jìn)行事業(yè)單位的機(jī)構(gòu)體制改革的同時(shí)要進(jìn)行人事制度改革。好范文版權(quán)所有1、2000年7月中共中央組織部、國(guó)家人事部聯(lián)合發(fā)出《關(guān)于加快推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革的意見(jiàn)》中指出事業(yè)單位人事制度改革的指導(dǎo)思想和目標(biāo)任務(wù)是:堅(jiān)持以鄧小平理論為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹黨管干部原則、干部隊(duì)伍“四化”方針和德才兼?zhèn)涞挠萌藰?biāo)準(zhǔn),適應(yīng)事業(yè)單位體制改革的要求,建立政事職責(zé)分開(kāi)、單位自主用人、人員自主擇業(yè)、政府依法管理、配套措施完善的分類(lèi)管理體制;建立一套適合科、教、文、衛(wèi)等各類(lèi)事業(yè)單位特點(diǎn),符合專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、管理人員和工勤人員各自崗位要求的具體管理制度;形成一個(gè)人員能進(jìn)能出,職務(wù)能上能下,待遇能升能降,優(yōu)秀人才能夠脫穎而出,充滿生機(jī)與活力的用人機(jī)制,實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位人事管理的法制化、科學(xué)化。

      2、事業(yè)單位人事制度改革的基本思路是:按照“脫鉤、分類(lèi)、放權(quán)、搞活”的路子,改變用管理黨政機(jī)關(guān)工作人員的辦法管理事業(yè)單位人員的做法,逐步取消事業(yè)單位的行政級(jí)別,不再按行政級(jí)別確定事業(yè)單位人員的待遇;根據(jù)社會(huì)職能、經(jīng)費(fèi)來(lái)源的不同和崗位工作性質(zhì)的不同,建立符合不同類(lèi)型事業(yè)單位特點(diǎn)和不同崗位特點(diǎn)的人事制度,實(shí)行分類(lèi)管理;在合理劃分政府和事業(yè)單位職責(zé)權(quán)限的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步擴(kuò)大事業(yè)單位的人事管理自主權(quán),建立健全事業(yè)單位用人上的自我約束機(jī)制;貫徹公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則,引入競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制,通過(guò)建立和推行聘用制度,搞活工資分配制度,建立充滿生機(jī)活力的用人機(jī)制。通過(guò)制度創(chuàng)新,配套改革,充分調(diào)動(dòng)各類(lèi)人員的積極性和創(chuàng)造性,促進(jìn)優(yōu)秀人才成長(zhǎng),增強(qiáng)事業(yè)單位自我發(fā)展能力,減輕國(guó)家財(cái)政負(fù)擔(dān),加速高素質(zhì)、社會(huì)化的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍建設(shè)。

      3、建立以聘用制為基礎(chǔ)的用人制度

      (1)全面推行聘用制度。破除干部身份終身制,引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,在事業(yè)單位全面建立和推行聘用制度,把聘用制度作為事業(yè)單位一項(xiàng)基本的用人制度。所有事業(yè)單位與職工都要按照國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī),在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,通過(guò)簽訂聘用合同,確定單位和個(gè)人的人事關(guān)系,明確單位和個(gè)人的義務(wù)和權(quán)利。通過(guò)建立和推行聘用制度,實(shí)現(xiàn)用人上的公開(kāi)、公平、公正,促進(jìn)單位自主用人,保障職工自主擇業(yè),維護(hù)單位和職工雙方的合法權(quán)益。通過(guò)聘用制度轉(zhuǎn)換事業(yè)單位的用人機(jī)制,實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位人事管理由身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變,由單純行政管理向法制管理轉(zhuǎn)變,由行政依附關(guān)系向平等人事主體轉(zhuǎn)變,由國(guó)家用人向單位用人轉(zhuǎn)變。

      建立解聘辭聘制度。事業(yè)單位可以按照聘用合同解聘職工,職工也可以按照聘用合同辭聘。通過(guò)建立解聘辭聘制度,疏通事業(yè)單位人員出口渠道,增加用人制度的靈活性,解決人員能進(jìn)能出的問(wèn)題。

      加強(qiáng)聘后管理。通過(guò)建立和完善聘后管理,保證聘用制度的實(shí)際效果,調(diào)動(dòng)各類(lèi)人員的積極性。重點(diǎn)是完善考核制度,研究修改《事業(yè)單位工作人員考核暫行規(guī)定》,把考核結(jié)果作為續(xù)聘、解聘、增資、晉級(jí)、獎(jiǎng)懲等的依據(jù)。

      (2)改革事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員單一的委任制,在選拔任用中引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。堅(jiān)持黨管干部原則,改進(jìn)管理方法,對(duì)不同類(lèi)型事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)人員,按照干部管理權(quán)限和一定程序,可實(shí)行直接聘任、招標(biāo)聘任、推選聘任、委任等多種任用形式。建立健全領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員任期目標(biāo)責(zé)任制,加強(qiáng)對(duì)任期目標(biāo)完成情況的考核,并將考核結(jié)果與任用、獎(jiǎng)懲掛鉤。

      (3)建立符合事業(yè)單位性質(zhì)和工作特點(diǎn)的崗位管理制度。事業(yè)單位要科學(xué)合理設(shè)置崗位,明確不同崗位的職責(zé)、權(quán)利和任職條件,實(shí)行崗位管理。

      對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位,堅(jiān)持按照崗位要求擇優(yōu)聘用,逐步實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)的聘任與崗位聘用的統(tǒng)一。適應(yīng)我國(guó)加入世界貿(mào)易組織的需要,按照國(guó)際慣例,對(duì)責(zé)任重大、社會(huì)通用性強(qiáng)、事關(guān)公共利益、具備一定專(zhuān)業(yè)技術(shù)才能勝任的崗位,逐步建立執(zhí)業(yè)資格注冊(cè)管理制度,實(shí)行執(zhí)業(yè)準(zhǔn)入控制。通過(guò)深化職稱(chēng)改革,強(qiáng)化并完善專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任制,建立政府宏觀指導(dǎo)下的個(gè)人申請(qǐng)、社會(huì)化評(píng)價(jià)的機(jī)制,把專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任權(quán)交給用人單位。

      對(duì)管理崗位,要建立體現(xiàn)管理人員的管理水平、業(yè)務(wù)能力、工作業(yè)績(jī)、資格經(jīng)歷、崗位需要的等級(jí)序列,推行職員制度。

      對(duì)工勤崗位,建立崗位等級(jí)規(guī)范,規(guī)范工勤人員“進(jìn)、管、出”等環(huán)節(jié)的管理辦法。

      (4)建立選人用人實(shí)行公開(kāi)招聘和考試的制度。要制定具體的招聘考試辦法,從制度上規(guī)范事業(yè)單位選人用人的程序和做法,把優(yōu)秀人才吸引到事業(yè)單位中來(lái),提高事業(yè)單位各類(lèi)人員的素質(zhì),把好選人用人關(guān),防止通過(guò)各種非正當(dāng)途徑向事業(yè)單位安排人員。

      (5)逐步建立固定與流動(dòng)相結(jié)合的用人制度。改變現(xiàn)有單一的固定用人方式,有條件的單位應(yīng)積極實(shí)行固定崗位與流動(dòng)崗位相結(jié)合、專(zhuān)職與兼職相結(jié)合的用人辦法。鼓勵(lì)和支持事業(yè)單位的人才流動(dòng),促進(jìn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才資源配置的社會(huì)化、市場(chǎng)化。

      4、建立形式多樣、自主靈活的分配激勵(lì)機(jī)制

      (1)貫徹按勞分配與按生產(chǎn)要素分配,效率優(yōu)先、兼顧公平的分配原則,擴(kuò)大事業(yè)單位內(nèi)部分配自主權(quán),逐步建立重實(shí)績(jī)、重貢獻(xiàn),向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜,形式多樣、自主靈活的分配激勵(lì)機(jī)制。

      (2)進(jìn)一步擴(kuò)大事業(yè)單位內(nèi)部分配自主權(quán)。對(duì)轉(zhuǎn)制為企業(yè)的,實(shí)行企業(yè)的分配制度;對(duì)經(jīng)費(fèi)主要靠國(guó)家財(cái)政撥款的,在國(guó)家政策指導(dǎo)下,搞活內(nèi)部分配;對(duì)國(guó)家逐步減少經(jīng)費(fèi)撥款的,經(jīng)批準(zhǔn),逐步加大內(nèi)部分配自主權(quán);對(duì)經(jīng)費(fèi)完全自理的,允許自主決定內(nèi)部分配。對(duì)有條件的事業(yè)單位,要試行工資總額包干制度,搞活內(nèi)部分配,同時(shí),積極探索試行工資總額同經(jīng)濟(jì)效益掛鉤的辦法。

      (3)積極探索按生產(chǎn)要素分配的改革。允許各地區(qū)、各部門(mén)選擇有條件的事業(yè)單位探索生產(chǎn)要素參與分配的實(shí)現(xiàn)形式;允許事業(yè)單位在職務(wù)科技成果轉(zhuǎn)化取得的收益中,提取一定比例,用于獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目完成人員和對(duì)產(chǎn)業(yè)化有貢獻(xiàn)的人員;允許事業(yè)單位經(jīng)批準(zhǔn)高薪聘用個(gè)別拔尖人才,實(shí)行一流人才、一流業(yè)績(jī)、一流報(bào)酬。對(duì)有重大科技發(fā)明、貢獻(xiàn)突出的人才,根據(jù)有關(guān)規(guī)定,實(shí)行重獎(jiǎng)。

      (4)發(fā)揮工資政策的導(dǎo)向作用。對(duì)到艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)事業(yè)單位和在特殊崗位工作的人員,繼續(xù)在工資待遇上給予優(yōu)惠政策。事業(yè)單位在制定內(nèi)部分配辦法時(shí),對(duì)在關(guān)鍵或特殊崗位工作的人員,應(yīng)適當(dāng)給予傾斜。

      5、建立多層次、多形式的未聘人員安置制度

      (1)堅(jiān)持以內(nèi)部消化為主的原則,實(shí)行多層次多形式的未聘人員安置制度。深化事業(yè)單位人事制度改革,實(shí)現(xiàn)精減冗員,鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng),促進(jìn)流動(dòng),提高素質(zhì)的要求,就要妥善安置未聘人員,這是事業(yè)單位人事制度改革能否順利進(jìn)行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。對(duì)改革過(guò)程中出現(xiàn)的未聘人員,要以單位、行業(yè)或系統(tǒng)為基礎(chǔ),堅(jiān)持以單位內(nèi)部消化為主,探索多種形式給予妥善安置,為他們發(fā)揮作用創(chuàng)造條件。要注意采取先挖渠、后分流的辦法,通過(guò)興辦發(fā)展新的產(chǎn)業(yè)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)等方式安置未聘人員;有條件的城市可以在行業(yè)內(nèi)或行業(yè)間調(diào)劑安置,或通過(guò)人才流動(dòng)服務(wù)中心對(duì)未聘人員進(jìn)行托管。

      (2)制定切實(shí)可行的政策,引導(dǎo)鼓勵(lì)未聘人員面向基層、農(nóng)村和企業(yè),使他們?cè)谛碌念I(lǐng)域發(fā)揮作用。對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,要為他們提供創(chuàng)辦或進(jìn)入企業(yè)的優(yōu)惠條件,引導(dǎo)他們把專(zhuān)業(yè)技術(shù)應(yīng)用到社會(huì)生產(chǎn)中去,為社會(huì)創(chuàng)造新的財(cái)富。

      (3)要為妥善安置未聘人員創(chuàng)造條件。事業(yè)單位的未聘人員為國(guó)家做出了很大貢獻(xiàn),他們具有的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)是國(guó)家的寶貴財(cái)富。各部門(mén)、各單位要有專(zhuān)門(mén)的未聘人員安置指導(dǎo)機(jī)構(gòu),為妥善安置未聘人員提供信息、幫助指導(dǎo)、創(chuàng)造條件。

      6、建立符合事業(yè)單位特點(diǎn)的宏觀管理和人事監(jiān)督制度

      (1)加強(qiáng)對(duì)事業(yè)單位人事工作的監(jiān)督。要保障單位和職工的合法權(quán)利,保證事業(yè)單位在國(guó)家法律、法規(guī)規(guī)定的范圍內(nèi)行使用人自主權(quán)。要發(fā)揮事業(yè)單位職工代表大會(huì)的作用,依法保障事業(yè)單位職工參與民主管理和監(jiān)督。

      (2)事業(yè)單位人事工作的宏觀管理制度。對(duì)主要靠財(cái)政撥款的事業(yè)單位要建立健全工資調(diào)控體系,建立健全各類(lèi)人員及職務(wù)結(jié)構(gòu)比例的宏觀管理辦法,健全事業(yè)單位人員總量的調(diào)控體系,建立不同類(lèi)型事業(yè)單位人員增長(zhǎng)的調(diào)控辦法。

      (3)事業(yè)單位人事?tīng)?zhēng)議的處理工作。要推進(jìn)人事?tīng)?zhēng)議立法,積極開(kāi)展人事仲裁工作。要建立健全人事?tīng)?zhēng)議仲裁機(jī)構(gòu),及時(shí)受理和仲裁人事?tīng)?zhēng)議案件,切實(shí)維護(hù)用人單位和職工雙方的合法權(quán)益。

      (4)健全和完善事業(yè)單位人事管理的政策法規(guī)體系。根據(jù)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和人事制度改革發(fā)展的需要,當(dāng)前要抓緊研究制定以《事業(yè)單位聘用條例》為基礎(chǔ)的政策法規(guī),保障事業(yè)單位人事制度改革的順利進(jìn)行。

      二、要把完善社會(huì)保險(xiǎn)制度作為事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革的必要保證。要在事業(yè)單位全面推行養(yǎng)老、失業(yè)保險(xiǎn),加快實(shí)施醫(yī)療保險(xiǎn)制度改革,切實(shí)解決事業(yè)單位人員流動(dòng)、轉(zhuǎn)崗的后顧之憂。要重點(diǎn)做好事業(yè)單位改企轉(zhuǎn)制人員的社會(huì)保障工作,原單位按企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)一次性繳納基本養(yǎng)老、醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)用的職工,還可以由個(gè)人按事業(yè)單位的繳納基數(shù)、繳費(fèi)比例補(bǔ)足差額后,按事業(yè)單位辦法計(jì)發(fā)養(yǎng)老金并享受事業(yè)單位醫(yī)療保險(xiǎn)待遇。要高度重視事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革中的職工養(yǎng)老保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)工作,把職工的“兩險(xiǎn)”放在頭等重要位置,并努力尋求多方籌集資金的辦法,切實(shí)保障職工的合法權(quán)益。

      《淺談事業(yè)單位人事制度改革》

      第四篇:事業(yè)單位人事制度改革3-5

      事業(yè)單位改革的發(fā)展方向

      喬世珊

      實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,全面落實(shí)十六大精神,必須認(rèn)真貫徹十六屆三中全會(huì)通過(guò)的《中共中央關(guān)于完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制若干問(wèn)題的規(guī)定》,堅(jiān)持社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的改革方向,以人為本,以全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀,正確處理好改革、發(fā)展、穩(wěn)定三者的關(guān)系,統(tǒng)籌兼顧,協(xié)調(diào)好改革過(guò)程中各種利益關(guān)系,尤其要充分認(rèn)識(shí)到深化行政單位體制改革,實(shí)行政企分開(kāi)、政資分開(kāi)、政事分開(kāi)的迫切性和加速推進(jìn)中國(guó)現(xiàn)行事業(yè)單位改革的重大意義和極其廣泛深刻的社會(huì)影響。

      一、事業(yè)單位的現(xiàn)狀及存在的主要問(wèn)題

      根據(jù)1998年底的統(tǒng)計(jì)資料,我國(guó)現(xiàn)有事業(yè)單位約131萬(wàn)個(gè),人員約2919.8萬(wàn)人,其中專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員1713萬(wàn)人,占全國(guó)國(guó)有單位專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員2860萬(wàn)人的59.9%。事業(yè)單位主要集中分布在科研、設(shè)計(jì)、教育、文化、新聞及體育部門(mén),其從業(yè)人數(shù)約占事業(yè)單位人員總數(shù)的43%。事業(yè)單位具有鮮明的中國(guó)特色,從業(yè)人員數(shù)量?jī)H次于企業(yè),是我國(guó)第二大社會(huì)組織,集中了我國(guó)大部分專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才。事業(yè)單位已覆蓋各個(gè)行業(yè),在我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中占有重要的地位。我國(guó)傳統(tǒng)的事業(yè)單位是與傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)的,為推動(dòng)我國(guó)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展發(fā)揮過(guò)重要的積極作用。但是,和傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制一樣,我國(guó)傳統(tǒng)的事業(yè)單位也存在著一些嚴(yán)重的弊端。

      1.管理體制不順,缺乏生機(jī)和活力

      長(zhǎng)期以來(lái),事業(yè)單位被看成是政府行政部門(mén)的附屬物,事業(yè)單位多由各級(jí)政府主辦,許多行政職能延伸到事業(yè)單位,以事代政,混淆事權(quán)。同時(shí),應(yīng)屬于事業(yè)單位的事務(wù)又拿到機(jī)關(guān),政事合一,導(dǎo)致政事職責(zé)不分,職能交叉,機(jī)構(gòu)重疊,關(guān)系不順。與此同時(shí),政府各部門(mén)對(duì)事業(yè)單位控制死,管得過(guò)多過(guò)細(xì),管理方式和手段單一,使事業(yè)單位缺乏生機(jī)和活力。政府包攬過(guò)多,從一定程度上抑制了社會(huì)、民間多渠道辦事業(yè)。例如我國(guó)的科研事業(yè)單位主要由政府承辦,企業(yè)對(duì)科技的投入只占國(guó)家全部科技投入的13.8%,而經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家如美國(guó)和日本早已超過(guò)60%。

      2.財(cái)政負(fù)擔(dān)沉重,事業(yè)單位面臨生存困境

      財(cái)政包攬項(xiàng)目過(guò)多,對(duì)事業(yè)單位 承擔(dān)無(wú)限責(zé)任,導(dǎo)致財(cái)政負(fù)擔(dān)沉重,中央和地方財(cái)政支出中事業(yè)費(fèi)比例都有逐年增加的趨勢(shì)。同時(shí),事業(yè)單位本身支出范圍過(guò)大,經(jīng)費(fèi)供給渠道有限,該由財(cái)政予以保障的卻力度不足。加之歷年物價(jià)上漲、人員超編和事業(yè)單位自身發(fā)展需要,財(cái)政對(duì)事業(yè)單位的支持強(qiáng)度逐年減少等因素,事業(yè)單位普遍存在經(jīng)費(fèi)緊張的困難。從事業(yè)單位的角度來(lái)看,財(cái)政供應(yīng)資金大多被“人頭”吃掉,事業(yè)單位只有“吃飯錢(qián)”沒(méi)有 “干活錢(qián)”,不少事業(yè)單位甚至連“吃飯錢(qián)”也難以為繼,導(dǎo)致其目標(biāo)和行為偏離事業(yè)發(fā)展的基本要求和規(guī)范,過(guò)分突出小群體利益,巧立名目亂收費(fèi)的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

      3.布局結(jié)構(gòu)不合理,資源浪費(fèi)嚴(yán)重

      由于部門(mén)分割、地區(qū)分割、行業(yè)分割、學(xué)科分割、軍民分割,各自都力求形成“大而全”“小而全”的封閉體系,事業(yè)單位布局分散,職能交叉,低水平重復(fù)設(shè)置,形不成規(guī)模效益,人力、物力、財(cái)力和信息資源造成了極大浪費(fèi)。各單位各行其是有余,政府統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)不足,造成政出多門(mén),效率不高。

      4.法制不完備,運(yùn)行不規(guī)范

      目前我國(guó)還缺乏適用于事業(yè)單位的專(zhuān)門(mén)法規(guī)。事業(yè)單位的設(shè)立雖然須由編制主管部門(mén)會(huì)同財(cái)政部門(mén)審批,但這種行政性審批,并不能替代依法登記。由于缺少事業(yè)單位的相關(guān)立法,事業(yè)單位的設(shè)立、歸并、撤銷(xiāo)主要取決于其行政主管部門(mén)的意愿甚至是長(zhǎng)官意志,有相當(dāng)大的隨意性。事業(yè)單位的運(yùn)行得不到法律的有效保障和監(jiān)督。

      5.政府職能的明顯“越位”

      政府與市場(chǎng)社會(huì)中介組織的責(zé)任邊界不清,權(quán)力擴(kuò)張。傳統(tǒng)體制下的政府無(wú)所不包,幾乎囊括了所有社會(huì)公共權(quán)力,一些原來(lái)應(yīng)該由市場(chǎng)機(jī)制解決的事宜,一些本來(lái)應(yīng)由非政府機(jī)構(gòu)行使公共行政、社會(huì)性公共服務(wù)的職能實(shí)際由政府代替,事業(yè)單位實(shí)際上只是政府的二級(jí)部門(mén)。政府機(jī)構(gòu)這種職能越位、責(zé)任缺位常常造成政府公信力下降。

      6.事業(yè)單位社會(huì)化服務(wù)功能“缺位”

      事業(yè)單位作為政府與市場(chǎng)之間的橋梁,應(yīng)該為政府和社會(huì)進(jìn)行雙向服務(wù),承擔(dān)更多的社會(huì)責(zé)任,提供政府服務(wù)功能的拾遺補(bǔ)缺。但是現(xiàn)在大多數(shù)事業(yè)單位都定位為“準(zhǔn)政府”,運(yùn)行方式帶有濃厚的行政色彩,不愿意面向社會(huì)尋求生存的空間,已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)適應(yīng)不了社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的要求,僵化的機(jī)制也嚴(yán)重地束縛著事業(yè)單位的發(fā)展。因此,必須樹(shù)立一種更公正、更民主、更獨(dú)立的公共行政觀,建立與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)的新型事業(yè)單位,從而進(jìn)一步推動(dòng)解放和發(fā)展社會(huì)生產(chǎn)力。

      二、國(guó)家對(duì)事業(yè)單位改革的總體目標(biāo)

      1.科學(xué)界定事業(yè)單位性質(zhì),分類(lèi)管理和推進(jìn)改革

      我國(guó)事業(yè)單位情況復(fù)雜,性質(zhì)各異,改革面臨的首要問(wèn)題是解決事業(yè)單位在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系中的準(zhǔn)確定位和進(jìn)行科學(xué)分類(lèi)。事業(yè)單位改革將要分類(lèi)推進(jìn),分步實(shí)施,對(duì)不同行業(yè)、不同類(lèi)別、不同功能、不同經(jīng)費(fèi)來(lái)源的事業(yè)單位,國(guó)家在改革方案的設(shè)計(jì)和實(shí)施步驟的安排上將有所區(qū)別,體現(xiàn)各自的特點(diǎn),采取不同的措施,避免“一刀切”。凡是承擔(dān)公益任務(wù)、不能以市場(chǎng)為導(dǎo)向的事業(yè)單位,財(cái)政將保證事業(yè)經(jīng)費(fèi)供給,但要精簡(jiǎn)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員。凡可以由市場(chǎng)導(dǎo)向和配置資源的事業(yè)單位,則采取分類(lèi)推進(jìn)的辦法,積極進(jìn)行社會(huì)化、企業(yè)化改革。根據(jù)目前我國(guó)各類(lèi)事業(yè)單位所承擔(dān)的不同功能,現(xiàn)有事業(yè)單位可分為三類(lèi)。

      第一類(lèi),承擔(dān)行政行為保障事務(wù)職能的單位。這類(lèi)單位經(jīng)費(fèi)主要由政府財(cái)政預(yù)算撥款,人事使用行政保障編制,依照公務(wù)員進(jìn)行管理,按照行政機(jī)關(guān)確定級(jí)別。一經(jīng)批準(zhǔn)立即具有法人資格,不辦理法人登記手續(xù),為準(zhǔn)政府機(jī)構(gòu)(法定機(jī)構(gòu))。

      第二類(lèi),承擔(dān)國(guó)家交辦的發(fā)展公益事業(yè)、基礎(chǔ)性任務(wù),面向社會(huì)提供服務(wù)的單位。這類(lèi)單位有償經(jīng)營(yíng),自我發(fā)展能力較弱,需要國(guó)家提供財(cái)政支持,經(jīng)營(yíng)收入享受稅收優(yōu)惠政策,政府按所承擔(dān)的社會(huì)公益性、基礎(chǔ)性業(yè)務(wù)項(xiàng)目,而不是按人員編制撥付經(jīng)費(fèi)。這類(lèi)單位將按照國(guó)家關(guān)于事業(yè)單位人事制度改革的意見(jiàn)實(shí)施,實(shí)行多樣化的級(jí)別管理。對(duì)這類(lèi)單位的部分單位可實(shí)行投資主體多元化,并鼓勵(lì)民間舉辦這類(lèi)機(jī)構(gòu)。這類(lèi)單位的設(shè)置由編制主管部門(mén)會(huì)同業(yè)務(wù)歸口管理部門(mén)和財(cái)政、稅務(wù)等部門(mén)審批,并由登記主管部門(mén)辦理有關(guān)手續(xù)。

      第三類(lèi),從事有償經(jīng)營(yíng)服務(wù)、具備自我發(fā)展能力、有穩(wěn)定收入來(lái)源的單位。這類(lèi)單位原則上實(shí)行企業(yè)化管理。自籌經(jīng)費(fèi),照章納稅,人事、財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)完全按照現(xiàn)代企業(yè)制度運(yùn)作。國(guó)家原則上不再出資設(shè)置這類(lèi)機(jī)構(gòu),部分原有機(jī)構(gòu)的國(guó)有資產(chǎn)要退出。鼓勵(lì)民間大力參與發(fā)展這類(lèi)事業(yè)。對(duì)于現(xiàn)有事業(yè)單位中確定為第三類(lèi)單位的可直接到登記主管部門(mén)辦理登記手續(xù),待其基本實(shí)現(xiàn)企業(yè)化管理后,編制主管部門(mén)將一次性核銷(xiāo)原審批的事業(yè)編制。今后編制主管部門(mén)原則上不再審批和登記這類(lèi)單位,如欲成立這類(lèi)單位可直接到工商管理部門(mén)進(jìn)行登記。

      2.實(shí)行政事分開(kāi)

      “政事分開(kāi)”實(shí)質(zhì)上包括政府和事業(yè)單位的兩方面改革。實(shí)現(xiàn)“政事分開(kāi)”,政府是主導(dǎo),只有政府下決心轉(zhuǎn)變職能,按照“有所為,有所不為”的原則,認(rèn)真規(guī)范政府與事業(yè)單位的關(guān)系,才能為事業(yè)單位改革創(chuàng)造必要的條件。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是利益多元化的經(jīng)濟(jì),政府職能轉(zhuǎn)變牽涉到政府工作人員的切身利益,是難度最大的改革。事業(yè)單位改革是我國(guó)政治體制改革的一個(gè)重要方面,不可能單兵突進(jìn)取得成功,需要與政府改革相配套,相輔相成。

      3.建立有中國(guó)特色的現(xiàn)代事業(yè)制度

      現(xiàn)代事業(yè)制度是指與中國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制和各項(xiàng)事業(yè)自身發(fā)展規(guī)律相適應(yīng)的一整套事業(yè)管理制度,它是有關(guān)現(xiàn)代事業(yè)組織的事業(yè)法人制度、事業(yè)領(lǐng)導(dǎo)制度、事業(yè)人事制度、事業(yè)財(cái)務(wù)制度、運(yùn)行管理制度、事業(yè)評(píng)估制度、事業(yè)社會(huì)保障制度等各項(xiàng)管理制度的總稱(chēng)。它既不同于中國(guó)傳統(tǒng)的事業(yè)管理制度,也不能完全照搬外國(guó)的管理模式,而是符合中國(guó)國(guó)情并具有中國(guó)特色的新型事業(yè)管理制度。它的特征是:政事分開(kāi),責(zé)任明確,多元投資,科學(xué)管理,強(qiáng)化約束?,F(xiàn)代事業(yè)制度應(yīng)當(dāng)具備以下特點(diǎn):法人地位明確,主要職責(zé)清晰,治理機(jī)制健全,文化管理為主。

      在我國(guó)事業(yè)單位改革已有的基礎(chǔ)上,國(guó)家將現(xiàn)有的事業(yè)單位按照國(guó)家應(yīng)當(dāng)提供的公共物品的種類(lèi)及水平劃分為營(yíng)利性及非營(yíng)利性兩大類(lèi),并引導(dǎo)營(yíng)利性的事業(yè)單位逐步轉(zhuǎn)制為企業(yè)。

      國(guó)外非營(yíng)利性機(jī)構(gòu)絕大多數(shù)都已經(jīng)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化,使得非營(yíng)利性事業(yè)成為獨(dú)立于政府與企業(yè)之外的 “第三部類(lèi)”。我國(guó)也將向這一方向努力,最終使我國(guó)的非營(yíng)利機(jī)構(gòu)基本實(shí)現(xiàn)社會(huì)化。其主要標(biāo)志是:社會(huì)力量成為舉辦非營(yíng)利機(jī)構(gòu)的主體,非營(yíng)利機(jī)構(gòu)的收入主要來(lái)自社會(huì),有大量的志愿人員在非營(yíng)利機(jī)構(gòu)中工作,非營(yíng)利機(jī)構(gòu)成為社會(huì)服務(wù)的主要?jiǎng)?chuàng)新源泉。

      我國(guó)事業(yè)單位,包括水利事業(yè)單位的改革要逐步與國(guó)際接軌,國(guó)外特別是西方國(guó)家的公共行政改革可以提供許多值得我們借鑒的經(jīng)驗(yàn)。西方國(guó)家的行政改革,其實(shí)質(zhì)是探討適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技術(shù)高速發(fā)展時(shí)代的政府公共行政模式。借鑒國(guó)外公共行政改革的經(jīng)驗(yàn),我國(guó)事業(yè)單位未來(lái)將形成兩種性質(zhì)不同的社會(huì)組織。一種是市場(chǎng)化、企業(yè)化、以營(yíng)利為目的的社會(huì)組織,它們不具有社會(huì)管理職能;另一種是非營(yíng)利組織,它們具有一定的社會(huì)公益和社會(huì)管理職能。

      三、推進(jìn)咨詢服務(wù)業(yè)發(fā)展是事業(yè)單位改革的一項(xiàng)重大舉措

      隨著國(guó)家行政體制改革進(jìn)程的推進(jìn),事業(yè)單位原來(lái)承擔(dān)的部分政府職能將逐步萎縮弱化,事權(quán)將進(jìn)一步規(guī)范,管理幅度將大大縮小,最終要淡出國(guó)家行政管理體系,如何解決事業(yè)單位的生存和發(fā)展問(wèn)題就變得十分突出。面向行業(yè),面向市場(chǎng),面向社會(huì),拓展更多的空間,大力發(fā)展中介服務(wù)將是可行之路。

      作為行政管理體制改革的突破口,行政審批改革取得了階段性成果。公共權(quán)力的下放,使政府從全能型轉(zhuǎn)向有限型,從部門(mén)型轉(zhuǎn)向公共型,從權(quán)威行政轉(zhuǎn)向服務(wù)行政。從發(fā)展趨勢(shì)看,大部分原來(lái)由政府審批的項(xiàng)目?jī)?nèi)容將轉(zhuǎn)而依托中介咨詢載體,以提供市場(chǎng)服務(wù)的方式完成,這就給咨詢服務(wù)提供了廣闊的發(fā)展空間,給事業(yè)單位的生存和發(fā)展提供了機(jī)遇。我國(guó)事業(yè)單位管理體制盡管存在很多問(wèn)題與弊病,但不可否認(rèn)的是在眾多事業(yè)單位中有著巨大的人力資源、科技資源、信息資源和豐富的行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)。

      對(duì)水利行業(yè)來(lái)說(shuō),設(shè)立和發(fā)展具有較強(qiáng)實(shí)力、較大規(guī)模的圍繞水資源開(kāi)發(fā)、利用、治理和優(yōu)化配置、節(jié)約、保護(hù)、管理為核心業(yè)務(wù)的咨詢服務(wù)中介機(jī)構(gòu),有利于將決策、執(zhí)行、監(jiān)督的職能分離,推動(dòng)中央新的治水方針的貫徹落實(shí),實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)水利向現(xiàn)代水利、可持續(xù)水利轉(zhuǎn)變;有利于以人為本、體制創(chuàng)新,規(guī)范劃分政府與事業(yè)單位、社會(huì)中介組織之間的事權(quán),充分調(diào)動(dòng)各種人才的作用,實(shí)現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置;有利于做好改變行政審批方式后的接續(xù)工作,承接政府退出的職能,對(duì)于深化行政管理體制改革和政府職能轉(zhuǎn)變,推進(jìn)水利事業(yè)單位的整體改革與發(fā)展,改變目前“弱、小、散”的咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)的格局具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

      設(shè)立并發(fā)展與水利事業(yè)相適應(yīng)的咨詢公司,可以從根本上改變水利咨詢業(yè)務(wù)過(guò)于分散和實(shí)力不強(qiáng)的現(xiàn)狀,有效整合和統(tǒng)一全局的咨詢服務(wù)資源,發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì),承擔(dān)起有影響的、大規(guī)模的咨詢項(xiàng)目業(yè)務(wù),為相關(guān)部門(mén)的決策扮演智囊團(tuán)和參謀的角色,為重大項(xiàng)目的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理和相應(yīng)的“疑難雜癥”進(jìn)行高質(zhì)量、負(fù)責(zé)任的評(píng)估,保證對(duì)關(guān)鍵性水資源工程的科學(xué)論證,從而為水利部門(mén)行使政府職能提供堅(jiān)強(qiáng)的服務(wù)支撐。

      第五篇:街道事業(yè)單位人事制度改革工作總結(jié)

      街道事業(yè)單位人事制度改革工作總結(jié)

      街道事業(yè)單位人事制度改革工作總結(jié)

      文章標(biāo)題:街道事業(yè)單位人事制度改革工作總結(jié)

      根據(jù)___市寧江區(qū)委辦公室、寧江區(qū)人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)《寧江區(qū)事業(yè)單位人事制度改革實(shí)施方案》的文件精神結(jié)合___區(qū)街道事業(yè)單位的實(shí)際情況,按照省、市、區(qū)事業(yè)單位改革的精神,按照規(guī)定的步驟、規(guī)定的動(dòng)作,___區(qū)街道事業(yè)單位改革領(lǐng)導(dǎo)小組圓滿完成了此次事業(yè)單位人事制度改革工作,現(xiàn)將具體工作情況匯報(bào)如下:

      一、基本情況

      ___區(qū)街道現(xiàn)有工作人員13人,所長(zhǎng)1人,副所長(zhǎng)1人、科員9人、工人2人。30歲以下4人、平均年齡31.5歲。具有中級(jí)職稱(chēng)4人;有本科以上學(xué)歷4人,大專(zhuān)學(xué)歷6人,中專(zhuān)學(xué)歷以及高中以下學(xué)歷3人。

      二、改革中的做法

      (一)、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、積極協(xié)調(diào)指導(dǎo)

      根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的安排,___區(qū)街道于20xx年12月17日召開(kāi)了事業(yè)單位改革動(dòng)員大會(huì)。會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了寧江區(qū)委辦公室《關(guān)于全區(qū)事業(yè)單位人事制度改革實(shí)施方案》,安排部署了事業(yè)單位改革的方法和步驟。并印發(fā)了《___區(qū)街道事業(yè)單位改革工作的安排意見(jiàn)》

      (二)、深入宣傳發(fā)動(dòng),做好思想政治工作

      為了積極穩(wěn)妥地推進(jìn)事業(yè)單位改革,按照區(qū)里的統(tǒng)一部署,在職工中進(jìn)行了廣泛深入的宣傳動(dòng)員,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)了有關(guān)事業(yè)單位改革的政策文件,明確了這次改革的目的意義和改革的必要性,開(kāi)展了深入細(xì)致的調(diào)研活動(dòng),廣泛征求了職工的意見(jiàn)和建議,分析研究了本單位改革的重點(diǎn)、難點(diǎn)和在改革中可能遇到的___問(wèn)題、___情況,實(shí)事求是地測(cè)算了本單位的崗位人員編制情況,多次召開(kāi)職工大會(huì)或職工代表大會(huì)討論修改改革實(shí)施方案,探索符合本單位實(shí)際的、能夠充分調(diào)動(dòng)職工積極性和創(chuàng)造性的分配激勵(lì)機(jī)制,制定了崗位考核、工資分配、人員分流等一系列的制度辦法。在宣傳學(xué)習(xí)中十分重視職工的思想動(dòng)態(tài),廣泛聽(tīng)取群眾對(duì)改革的意見(jiàn)和建議,對(duì)職工普遍關(guān)心的問(wèn)題,做好耐心細(xì)致的解釋工作,力求做到文件內(nèi)容人人清楚,改革精神深入人心,要求廣大職工提高認(rèn)識(shí),端正態(tài)度,積極投入到改革當(dāng)中來(lái)。通過(guò)學(xué)習(xí)宣傳,統(tǒng)一了思想,統(tǒng)一了行動(dòng),為順利推進(jìn)改革解除了思想障礙。

      (三)、充分發(fā)揚(yáng)民主,職工積極參與

      在方案制定和實(shí)施過(guò)程中,始終堅(jiān)持“公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”的原則,充分發(fā)揚(yáng)民主,保證職工的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。并在職工中展開(kāi)了熱烈地討論,廣泛征求了職工的意見(jiàn)和建議,人員聘用制度實(shí)施方案及意見(jiàn)調(diào)查表發(fā)到每一位職工手中,征詢他們的意見(jiàn)及建議。

      (四)、科學(xué)設(shè)崗,競(jìng)爭(zhēng)上崗,實(shí)行全員聘用制 崗位設(shè)置

      在崗位設(shè)置上,根據(jù)勞動(dòng)保障的工作特點(diǎn)定職能、定編制、定崗位,提出內(nèi)部崗位設(shè)置方案,從各自的實(shí)際需要出發(fā),因事設(shè)崗,以崗定員,核定崗位編制。

      總之,此次事業(yè)單位改革在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下取得了圓滿成功,積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。但是,事業(yè)單位的改革任重而道遠(yuǎn),要解決的問(wèn)題和矛盾很多,需要做大量的工作。改革是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程,是一項(xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù),只有不斷地創(chuàng)___、不斷地?fù)P棄,才能使各項(xiàng)管理更趨完善,更加人性化,因此,我們要把這次改革作為一個(gè)___的起點(diǎn),在___形勢(shì)下,進(jìn)一步解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,堅(jiān)持不懈地研究___情況,探索___辦法,解決___問(wèn)題,不斷地把改革引向深入,為全區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

      附:___區(qū)街道勞動(dòng)保障事務(wù)所人員名單

      ___區(qū)街道事業(yè)單位改革領(lǐng)導(dǎo)小組 20xx年12月29日

      ___區(qū)勞動(dòng)保障事務(wù)所(站)人員名單

      所長(zhǎng),李治禹,股級(jí)。職位代碼,801-043-01-00001。副所長(zhǎng),張景寶,科員。職位代碼,801-043-01-00002。勞動(dòng)保障事務(wù)所統(tǒng)計(jì)員,王彬,科員。職位代碼801-043-01-00003。

      勞動(dòng)保障事務(wù)所醫(yī)療保險(xiǎn)、社會(huì)保險(xiǎn)專(zhuān)干人員梁麗,科員。職位代碼801-043-01-00004。

      勞動(dòng)保障事務(wù)所《失業(yè)就業(yè)登錄證》、《再就業(yè)優(yōu)惠證》辦理專(zhuān)干人員王秀英,科員。職位代碼801-043-01-00005。___福社區(qū)勞動(dòng)保障服務(wù)站站長(zhǎng)李宏偉,科員。職位代碼801-043-01-00006。

      ___源社區(qū)勞動(dòng)保障服務(wù)站站長(zhǎng),吳芳秀,科員。職位代碼801-043-01-00007。___福

      社區(qū)勞動(dòng)保障站統(tǒng)計(jì)員王艷杰,科員。職位代碼801-043-01-00008。

      ___福社區(qū)勞動(dòng)保障站醫(yī)療保險(xiǎn)、社會(huì)保險(xiǎn)專(zhuān)干人員王既壯,科員。職位代碼801-043-01-00009。

      ___福社區(qū)勞動(dòng)保障站《失業(yè)就業(yè)登錄證》、《再就業(yè)優(yōu)惠證》辦理專(zhuān)干人員仲麗梅,科員。職位代碼801-043-01-00010。___源社區(qū)勞動(dòng)保障站就業(yè)、醫(yī)保、社保專(zhuān)干人員房立娟,科員。職位代碼801-043-01-00011。

      ___源社區(qū)勞動(dòng)保障站《失業(yè)就業(yè)登錄證》、《再就業(yè)優(yōu)惠證》辦理專(zhuān)干人員張松楠,科員。職位代碼801-043-01-00012。

      ___源社區(qū)勞動(dòng)保障站統(tǒng)計(jì)員李玲玲,科員。職位代碼801-043-01-00013。

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