第一篇：皋埠鎮(zhèn)三項(xiàng)措施強(qiáng)化“”市長(zhǎng)熱線承辦工作（本站推薦）

創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)是今后乃至十八大之前，基層黨建的總抓手，吉林通化高度重視、真抓實(shí)干、抓住重點(diǎn)，運(yùn)用科學(xué)的方法狠抓落實(shí)，取得了比較明顯的成效。具體說就是“圍繞一個(gè)中心、抓好兩個(gè)關(guān)鍵、突出三個(gè)到位、做到四個(gè)結(jié)合、實(shí)現(xiàn)五個(gè)提升”。

圍繞一個(gè)中心。就是創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)不能另搞一套，更不能搞花架子、走過場(chǎng)，要以經(jīng)濟(jì)發(fā)展、民生改善、業(yè)務(wù)工作為中心，設(shè)計(jì)載體開展活動(dòng)，提供保證注入動(dòng)力。

抓住兩個(gè)關(guān)鍵。一是項(xiàng)目化設(shè)計(jì)，分類爭(zhēng)創(chuàng)。在不同領(lǐng)域不同戰(zhàn)線圍繞各自業(yè)務(wù)和特點(diǎn)，個(gè)性化設(shè)計(jì)載體開展活動(dòng)，避免大呼隆、一般化?？傮w提出了“堡壘先鋒示范工程”，圍繞不同領(lǐng)域不同戰(zhàn)線的特點(diǎn)又提出了“兩創(chuàng)兩比”的具體載體，突出分類爭(zhēng)創(chuàng)的要求。二是激發(fā)爭(zhēng)創(chuàng)主體的內(nèi)在動(dòng)力。避免“上熱下冷”，做到“目標(biāo)看得見、載體易操作、措施落得實(shí)、黨員好參與、群眾好響應(yīng)”，通過分類爭(zhēng)創(chuàng)，緊緊與單位中心工作相融合、相促進(jìn)，激發(fā)基層黨組織的爭(zhēng)創(chuàng)熱情，通過崗位承諾、領(lǐng)崗承諾、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)、群眾監(jiān)督評(píng)議激發(fā)黨員參與的內(nèi)在動(dòng)力和熱情，變“要我爭(zhēng)創(chuàng)”為“我要爭(zhēng)創(chuàng)”。

突出“三個(gè)到位”。一是爭(zhēng)創(chuàng)體系到位。構(gòu)建黨委牽頭、組織部門協(xié)調(diào)、黨政群團(tuán)部門聯(lián)動(dòng)，上下互動(dòng)，縱向到底，橫向到邊，分類爭(zhēng)創(chuàng)，點(diǎn)線面配套的立體爭(zhēng)創(chuàng)格局。二是宣傳到位。通過各種新聞媒體大造輿論，懸掛臨時(shí)性和永久性標(biāo)語(yǔ)，制作大型標(biāo)語(yǔ)牌，發(fā)放創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)基本知識(shí)宣傳手冊(cè)、宣傳卡，每個(gè)干部每個(gè)黨員都發(fā)到宣傳卡，基層干部達(dá)到100%熟練掌握，廣大黨員達(dá)到98%以上了解宣傳卡的內(nèi)容。所有的基層單位，包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)村、街道社區(qū)、機(jī)關(guān)事業(yè)單位、企業(yè)都做到創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)示板上墻，示板內(nèi)容有創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的組織機(jī)構(gòu)、爭(zhēng)創(chuàng)載體和目標(biāo)、黨組織和黨員承諾內(nèi)容。三是承諾到位。承諾圍繞中心、立足本職，目標(biāo)具體、措施落實(shí)，和學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的整改相銜接。組織承諾和主要干部骨干黨員承諾都示板上墻，普通黨員承諾打印裝訂成冊(cè)，并以一定形式向群眾公示，接受群眾監(jiān)督、評(píng)議。

做到“四個(gè)結(jié)合”。首先是黨內(nèi)黨外相結(jié)合。與黨內(nèi)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)相配套，形成黨群共創(chuàng)、全社會(huì)聯(lián)動(dòng)的工作格局。其次是繼承優(yōu)良傳統(tǒng)和改革創(chuàng)新相結(jié)合。賦予新內(nèi)容，設(shè)計(jì)新載體，運(yùn)用新方法，借鑒經(jīng)濟(jì)工作理念，運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)方法，實(shí)現(xiàn)與科學(xué)發(fā)展、民生改善的深度融合與良性互動(dòng)，吸引廣大黨員和群眾參與。在具體開展中運(yùn)用手機(jī)短信、手機(jī)上網(wǎng)、網(wǎng)上平臺(tái)等手段吸引年輕人參加。第三，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)與其他黨建載體相結(jié)合。用創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)統(tǒng)領(lǐng)基層黨建工作，把其他載體以及整個(gè)基礎(chǔ)黨建工作都?xì)w攏到、融合到創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)中來。通過抓創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)帶動(dòng)和提升整個(gè)黨建工作，起到“綱舉目張”的作用。第四，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與整合資源相結(jié)合。既加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)，又善于整合各種社會(huì)資源，運(yùn)用政策杠桿，尤其是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，利益主體多元化、資源占有多元化，資源分散在各個(gè)部門、各個(gè)單位、各個(gè)利益主體，協(xié)調(diào)整合起來，開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，把分散在各個(gè)部門掌握的政策研究透，整體串聯(lián)起來為開展“三項(xiàng)工程”、“三有一化”服務(wù)，為黨組織和黨員服務(wù)民生服務(wù)。

實(shí)現(xiàn)“五個(gè)提升”。通過創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)實(shí)現(xiàn)“五個(gè)提升”的效果。一是實(shí)現(xiàn)基層黨建科學(xué)化水平的提升。二是實(shí)現(xiàn)基層干部和黨員隊(duì)伍素質(zhì)的整體提升。三是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)科學(xué)發(fā)展水平的提升。四是服務(wù)民生改善民生的質(zhì)量有較大提升。五是廣大群眾的滿意度有較大提升。

第二篇：教育系統(tǒng)關(guān)于承辦受理“市長(zhǎng)熱線”工作有關(guān)情況的匯報(bào)

各位領(lǐng)導(dǎo)： 根據(jù)這次檢查活動(dòng)的安排，下面，我把教育系統(tǒng)承辦受理市長(zhǎng)公開電話工作有關(guān)情況做一簡(jiǎn)要匯報(bào)。市長(zhǎng)公開電話開通以來，區(qū)教育局作為網(wǎng)絡(luò)單位之一，局黨委給予了高度重視，全面貫徹落實(shí)了“信訪工作目標(biāo)管理責(zé)任制”，認(rèn)真接待、處理區(qū)政府批轉(zhuǎn)的“市長(zhǎng)熱線承辦單”，積極查辦重點(diǎn)案件，堅(jiān)持月報(bào)制度，高標(biāo)準(zhǔn)完成了各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，切實(shí)保證了教育系統(tǒng)的安全穩(wěn)定。工作中，主要抓了以下幾個(gè)方面：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，把信訪工作放在重要位置來抓一是健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。教育局成立了由局黨委副書記任組長(zhǎng)，紀(jì)委書記任副組長(zhǎng)，信訪室主任以及有關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組，定期召開各層次的信訪工作會(huì)議，及時(shí)研究部署信訪工作。各基層學(xué)校也相應(yīng)成立了信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組，層層落實(shí)責(zé)任制，切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)信訪工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。二是領(lǐng)導(dǎo)重視，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓。對(duì)上級(jí)批轉(zhuǎn)的舉報(bào)情況，教育局實(shí)行了領(lǐng)導(dǎo)輪流閱批、包案制度。局長(zhǎng)堅(jiān)持每月親自處理一件反映問題，分管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真處理信訪案件，與當(dāng)事人建立聯(lián)系，耐心疏導(dǎo)，化解矛盾。對(duì)重要案件，及時(shí)聽取處理情況和報(bào)告，使“市長(zhǎng)熱線”反映的問題做到了事事有回音，件件有落實(shí)；重點(diǎn)案件能夠按規(guī)定時(shí)限辦結(jié)，按時(shí)上報(bào)。三是建立信訪工作網(wǎng)絡(luò)，實(shí)行目標(biāo)管理。年初，教育局與各學(xué)校簽訂《信訪工作目標(biāo)管理責(zé)任書》，明確了信訪工作的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)和工作責(zé)任，在學(xué)年中間抓檢查督促，年終抓考核評(píng)比，保證了信訪工作責(zé)任的落實(shí)。

二、建章立制，規(guī)范操作，認(rèn)真完成信訪工作各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)根據(jù)《*省信訪處理暫行規(guī)定》等法律法規(guī)，在區(qū)政府和“市長(zhǎng)公開電話受理中心”的指導(dǎo)下，我們建立健全了各項(xiàng)工作制度，受理“承辦單”工作走上了制度化、規(guī)范化的軌道。一是及時(shí)對(duì)“承辦單”進(jìn)行登記、批轉(zhuǎn)?！俺修k單”送達(dá)教育局之后，“領(lǐng)導(dǎo)小組”第一時(shí)間內(nèi)對(duì)反映問題進(jìn)行登記，及時(shí)批轉(zhuǎn)到相關(guān)單位，規(guī)定辦結(jié)時(shí)間。并對(duì)辦理情況進(jìn)行“回頭看”，確保切實(shí)妥善地解決問題。市長(zhǎng)公開電話開通以來，區(qū)教育局共受理160件次。辦結(jié)率達(dá)到100%，反饋率達(dá)到98%，群眾滿意率達(dá)到98%。二是做好群眾反映集中問題的調(diào)研工作。針對(duì)“市長(zhǎng)熱線”中群眾反映較為集中的問題，區(qū)教育局建立了專門檔案，定期組織回訪，向他們講明政策、做好思想工作，及時(shí)消化矛盾。同時(shí)，教育局定期召開安全穩(wěn)定工作會(huì)議，認(rèn)真分析、排查不穩(wěn)定的因素，及時(shí)發(fā)現(xiàn)傾向性問題，做到情況早預(yù)報(bào)，問題早處理，苗頭早控制。去年以來，重點(diǎn)針對(duì)落實(shí)民轉(zhuǎn)公教師待遇問題等4個(gè)難點(diǎn)問題，研究了解決措施，把矛盾及時(shí)化解在萌芽狀態(tài)，有效杜絕了來區(qū)到市上訪、進(jìn)京去省上訪、重復(fù)上訪等問題。三是堅(jiān)持落實(shí)信訪工作的基本制度。建立健全了包括接訪工作制度、緊急信訪事件處置制度、信訪登記歸檔制度等信訪工作基本制度。教育局堅(jiān)持月報(bào)制度，每月對(duì)“市長(zhǎng)熱線”反映的內(nèi)容進(jìn)行歸類、分析；同時(shí)，堅(jiān)持每半年對(duì)受理的“承辦單”進(jìn)行一次總結(jié)，每年對(duì)教育系統(tǒng)“市長(zhǎng)熱線”情況和不安全因素進(jìn)行一次通報(bào)。

三、超前工作，化解矛盾，努力降低信訪量近年來，我們把工作的重點(diǎn)放在控制矛盾的源頭上，克服坐等群眾來上訪再調(diào)處的被動(dòng)做法，通過加大治本力度，超前預(yù)防，及早妥善地化解各類矛盾，從而降低了信訪量。一是改進(jìn)工作作風(fēng)，變?nèi)罕娚显L為干部下訪。今年以來，我們廣泛深入地開展了局領(lǐng)導(dǎo)班子到基層走訪活動(dòng)，通過走訪學(xué)校、教職工家庭，廣泛聽取廣大教職工的意見和建議，及時(shí)采納群眾的合理化建議，幫助解決實(shí)際問題。每年元旦、春節(jié)前，教育局都開展幫扶救助送溫暖活動(dòng)，全區(qū)學(xué)校都對(duì)生活困難的教職工進(jìn)行走訪慰問，采取措施進(jìn)行幫扶，收到了良好效果。二是推進(jìn)政務(wù)公開，增加工作透明度。教育局在全系統(tǒng)大力推行政務(wù)公開、校務(wù)公開制度，只要涉及群眾利益、群眾關(guān)心的行政行為，都進(jìn)行公開。通過健全制度、推進(jìn)政務(wù)公開，有效杜絕了暗箱操作和腐敗現(xiàn)象的滋生，防止了信訪問題的發(fā)生。三是加強(qiáng)教育行風(fēng)建設(shè)，解決信訪熱點(diǎn)問題。針對(duì)“市長(zhǎng)熱線”反映的熱點(diǎn)問題，教育局結(jié)合行風(fēng)建設(shè)，采取了有力措施。嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，堅(jiān)決預(yù)防和制止各種公款吃喝、收受禮品等不正之風(fēng)；不斷加大教育亂收費(fèi)治理力度，規(guī)范了學(xué)校收費(fèi)行為。今年以來，反映領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)、亂收費(fèi)問題的“市長(zhǎng)熱線”較去年同期有了大幅度減少?？傊逃到y(tǒng)在承辦“市長(zhǎng)熱線”工作中取得了一定成績(jī)，但與上級(jí)的要求還有一定差距。今后，我局將再接再厲，進(jìn)一步健全制度，落實(shí)各項(xiàng)措施，全面做好教育信訪工作，保證教育系統(tǒng)安全穩(wěn)定，促進(jìn)我區(qū)教育事業(yè)健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。二○○五月六月十日

第三篇：張店區(qū)中埠鎮(zhèn)三項(xiàng)工作深入推進(jìn)農(nóng)村黨組織建設(shè)

張店區(qū)中埠鎮(zhèn)三項(xiàng)工作深入推進(jìn)農(nóng)村黨組織建設(shè)一是堅(jiān)持重心下移，扎根基層。繼續(xù)開展機(jī)關(guān)干部下農(nóng)村活動(dòng)，主要采取選派駐村工作組幫扶、企業(yè)結(jié)對(duì)共建等形式，幫助農(nóng)村加強(qiáng)組織建設(shè)，推動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)。由鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部組成的12個(gè)包村小組每季度對(duì)各村的組織建設(shè)工作進(jìn)行一次督導(dǎo)。為實(shí)現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，區(qū)煤炭局、孟家村、孟東礦業(yè)成立了聯(lián)合黨總支。同時(shí)，完善“鎮(zhèn)黨員服務(wù)網(wǎng)”平臺(tái)，公開回復(fù)群眾對(duì)農(nóng)村組織工作的意見和建議，加強(qiáng)與農(nóng)村黨組織溝通協(xié)調(diào)，促進(jìn)農(nóng)村黨組織工作水平提高。

二是深化對(duì)標(biāo)創(chuàng)爭(zhēng)，激發(fā)活力。在農(nóng)村開展“學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、找差距、爭(zhēng)先進(jìn)”活動(dòng)，通過對(duì)照先進(jìn)評(píng)比的標(biāo)準(zhǔn)，逐一查找自身的不足，深入剖析原因，制定整改措施，認(rèn)真抓好落實(shí)，力爭(zhēng)推動(dòng)各項(xiàng)工作取得新進(jìn)展、新突破。繼續(xù)實(shí)施基層組織建設(shè)“領(lǐng)頭雁”工程，制定了農(nóng)村工作目標(biāo)管理考核辦法，對(duì)目標(biāo)管理考核先進(jìn)、實(shí)績(jī)突出的村居黨組織書記按照名次分別獎(jiǎng)勵(lì)1萬(wàn)元、8000元、5000元不等，進(jìn)一步激發(fā)基層干部干事創(chuàng)業(yè)熱情。

三是注重跟蹤問效，落實(shí)責(zé)任。要求基層黨組織針對(duì)黨建工作存在的不足建立整改問題臺(tái)賬，實(shí)行問題“掛號(hào)”和整改“銷號(hào)”管理。堅(jiān)持整改情況定期匯報(bào)、督查、調(diào)度、通報(bào)和適時(shí)銷號(hào)，加強(qiáng)對(duì)整改的跟蹤問效，確保農(nóng)村黨組織建設(shè)順利

推進(jìn)。目前，根據(jù)區(qū)委組織部對(duì)各村黨建工作檢查反饋的結(jié)果，共解決問題30余件。

第四篇：三班鎮(zhèn)五項(xiàng)措施強(qiáng)化人民調(diào)解工作

三班鎮(zhèn)五項(xiàng)措施強(qiáng)化人民調(diào)解工作

一是強(qiáng)化職責(zé)、落實(shí)責(zé)任。黨委政府和相關(guān)部門把矛盾糾紛排查調(diào)處工作擺上重要位置，層層分解任務(wù)、層層落實(shí)責(zé)任、層層抓好落實(shí)。二是網(wǎng)絡(luò)健全、信息通暢。建立健全矛盾糾紛排查的網(wǎng)絡(luò)。即“鎮(zhèn)、村、自然村”的矛盾糾紛排查網(wǎng)絡(luò)。形成以糾紛信息員、法制宣傳員、安置幫教小組等隊(duì)伍為終端的長(zhǎng)效動(dòng)態(tài)信息網(wǎng)絡(luò)。三是落實(shí)制度、規(guī)范運(yùn)作。注重制度建設(shè)，形成定期排查和重點(diǎn)排查相結(jié)合的矛盾糾紛排查制度、糾紛登記制度、例會(huì)分析制度、調(diào)解責(zé)任制度、糾紛報(bào)告制度、協(xié)調(diào)配合制度等。采取全面排查不留死角、完善機(jī)制落實(shí)責(zé)任、重點(diǎn)對(duì)象層層掌控、跟蹤督查及時(shí)化解等措施，打下了較好的工作基礎(chǔ)。四是突出特點(diǎn)、凸顯實(shí)效。圍繞保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定的大局，突出熱點(diǎn)難點(diǎn)糾紛，切實(shí)開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作，為上海世博會(huì)和廣州亞運(yùn)會(huì)的勝利舉辦創(chuàng)造良好的社會(huì)環(huán)境。五是創(chuàng)新方法、與時(shí)俱進(jìn)。創(chuàng)新矛盾排查方法和手段，積極探索形勢(shì)下的矛盾排查調(diào)處機(jī)制，結(jié)合綜治入戶訪視等工作組織鎮(zhèn)村干部、調(diào)解員深入排查，充分發(fā)揮各部門的職能作用，積極調(diào)處矛盾糾紛，維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定。（三班司法所）

第五篇：夏莊鎮(zhèn)三項(xiàng)措施抓好植樹造林工作

夏莊鎮(zhèn)三項(xiàng)措施抓好植樹造林工作

一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，超前謀劃。成立由分管領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人任成員的工作小組，確定各村支部書記為植樹造林工作的直接責(zé)任人，做到分工明確，責(zé)任到人。同時(shí)，通過多種渠道宣傳造林的意義、效益、以及相關(guān)法律法規(guī)，并協(xié)調(diào)農(nóng)經(jīng)、水利、林業(yè)等多部門聯(lián)動(dòng)，早規(guī)劃，早安排，形成了全民參與的良好局面。今年春季，計(jì)劃完成植樹造林79萬(wàn)株。二是因地制宜，科學(xué)栽植。由農(nóng)業(yè)辦牽頭，組織植樹隊(duì)伍，重點(diǎn)突出在鎮(zhèn)區(qū)周邊、主干道兩側(cè)、濟(jì)青高速兩側(cè)等可視范圍內(nèi)的植被綠化。同時(shí)，廣泛動(dòng)員群眾力量，80%以上農(nóng)戶和單位的庭院及房前屋后適宜植樹綠化的地方，因地制宜栽植樹木，以喬木、花灌木等品種為主，戶均8株樹以上，在全街道上下掀起了人人關(guān)心、人人參與的植樹造林高潮。三是強(qiáng)化管護(hù)，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。為杜絕“重栽輕管”的現(xiàn)象發(fā)生，該街道加大了對(duì)植樹造林工作的監(jiān)督力度，組織人員對(duì)各村工作進(jìn)行督促檢查，對(duì)新栽的樹木，從挖坑、栽樹、成活率等方面制定嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)制止和處罰毀林行為，真正實(shí)現(xiàn)“樹苗有人栽，栽后有人管”的良好局面。