第一篇：安全生產(chǎn)事故隱患排查治理制度

安全生產(chǎn)事故隱患排查治理制度

為了建立本單位安全生產(chǎn)事故隱患排查治理長效機(jī)制，加強(qiáng)事故隱患監(jiān)督管理，防止和減少事故的發(fā)生，保障員工生命財產(chǎn)安全，制訂本制度。

一、企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)對事故隱患排查和整改負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，應(yīng)負(fù)責(zé)組織建立、健全企業(yè)事故隱患排查治理的長效機(jī)制，保證安全資金的投入，逐步解決各類安全隱患。

二、按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，各行政部門、車間的一把手為分管安全的第一責(zé)任人，對本部門事故隱患的排查和整改負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各班組長對所轄范圍的事故隱患排查和整改工作負(fù)責(zé)，每個職工對本崗位的事故隱患排查和整改負(fù)責(zé)，任何部門和個人發(fā)現(xiàn)事故隱患，均有權(quán)向本企業(yè)安全生產(chǎn)主管部門和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)報告。

三、安全辦負(fù)責(zé)對查出的事故隱患進(jìn)行登記，按照事故隱患的等級進(jìn)行分類，建立事故隱患信息檔案，對各類隱患排查治理進(jìn)行監(jiān)督、檢查、考核，負(fù)責(zé)對事故隱患報告獎勵資金的匯總和發(fā)放。

四、企業(yè)各部門按照職能分工，對各自管轄范圍內(nèi)的事故隱患進(jìn)行排查并監(jiān)控治理。

五、隱患的報告采取書面報告形式，若特殊情況可采用口頭報告，在書面報告中，報告人要把隱患地點、內(nèi)容擬采取的措施建議等寫清楚，一份交安全辦，一份部門留底備查。

六、當(dāng)安全辦接到報告后，迅速提交給企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人組織制訂并實施事故隱患治理方案，在事故隱患治理過程中，采取相應(yīng)的安全防范措施，防范事故的發(fā)生，安全辦實行全程監(jiān)控。

七、企業(yè)根據(jù)隱患大小及其危害程度，對隱患發(fā)現(xiàn)者進(jìn)行10-100元獎勵，獎勵金采取現(xiàn)金兌現(xiàn)，由安全辦申報負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實施。

八、各部門對員工上報的事故隱患，不整改或不上報的，一旦發(fā)現(xiàn)按情節(jié)嚴(yán)重，對部門和相關(guān)責(zé)任人罰款50-200元，并導(dǎo)致發(fā)生事故的，對部門和相關(guān)責(zé)任人處罰200-500元。

第二篇：安全生產(chǎn)事故隱患排查治理制度

安全生產(chǎn)事故隱患排查治理制度

（一）根據(jù)國家安監(jiān)總局《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》等安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合飯店實際制定本制度。

（二）安全生產(chǎn)事故隱患分級（分類）

1、一般事故隱患：是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改、排除的隱患。

2、重大事故隱患：是指危害和整改難度較大，應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)，并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除的隱患。

（三）安全生產(chǎn)事故隱患排查

1、飯店主要負(fù)責(zé)人或安全生產(chǎn)管理部每季度、節(jié)假日前、長假復(fù)工后，組織安全生產(chǎn)管理人員、工程技術(shù)人員和有關(guān)人員，排查飯店的事故隱患。

2、來源于各種渠道的安全生產(chǎn)事故隱患，飯店主要負(fù)責(zé)人或安全生產(chǎn)管理部門組織有關(guān)部門的安全生產(chǎn)管理人員、工程技術(shù)人員和相關(guān)人員排查事故隱患。

（四）安全生產(chǎn)事故隱患管理和治理

1、飯店主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理部和安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)掌握本飯店安全生產(chǎn)事故隱患的分布，發(fā)生生產(chǎn)安全事故的可能性和危害程度。

2、對一般事故隱患由有關(guān)部門安排人員立即組織整改，整改后進(jìn)行復(fù)查。

3、對重大事故隱患，由安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)部門相關(guān)人員、工程技術(shù)人員等，制定實施事故隱患治理方案。內(nèi)容包括：治理的目標(biāo)、治理的方法和措施、整改資金和物資的落實、負(fù)責(zé)治理的部門和人員、治理的期限和要求、預(yù)防事故隱患的措施和應(yīng)急預(yù)案。

4、事故隱患治理過程中，由安全生產(chǎn)管理部組織有關(guān)部門制定防范措施進(jìn)行監(jiān)管。

5、對重大事故隱患或發(fā)現(xiàn)事故征兆可能危及人員生命和造成財產(chǎn)損失的，應(yīng)局部或全部停止經(jīng)營活動，經(jīng)整改治理，復(fù)查合格后恢復(fù)經(jīng)營活動。

6、治理工作結(jié)束后，飯店安全生產(chǎn)管理部組織相關(guān)人員、技術(shù)人員進(jìn)行復(fù)查驗收。

7、凡安監(jiān)局、消防等有關(guān)部門掛牌督辦，并責(zé)令全部或局部停產(chǎn)停業(yè)治理的重大事故隱患，治理工作結(jié)束后組織飯店技術(shù)人員安全生產(chǎn)管理人員對治理情況進(jìn)行評估。符合安全生產(chǎn)條件，飯店向政府督辦部門提出恢復(fù)生產(chǎn)書面申請，待審查同意后恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營。

8、對承包、承租單位安全生產(chǎn)事故隱患排查治理進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)、監(jiān)督和管理。

（五）安全生產(chǎn)事故隱患的上報

對發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患和對非飯店原因造成的安全生產(chǎn)事故隱患，不能及時或難以消除的，采取必要的安全措施，并及時向上級或當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門報告。

（六）加強(qiáng)事故隱患信息檔案管理

1、事故隱患排查發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)事故隱患，要認(rèn)真填寫隱患排查表，并按事故隱患的等級進(jìn)行登記。

2、組織安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)事故隱患要填寫隱患整改通知單并進(jìn)行事故隱患登記。

3、對容易發(fā)生安全生產(chǎn)事故的部門、重點防范部位、重大危險源等進(jìn)行登記，并建立檔案。

4、安全生產(chǎn)事故隱患表、隱患整改通知單、重大事故隱患治理方案、重大事故隱患報告等資料，由安全生產(chǎn)管理部或安全生產(chǎn)管理人員存檔妥善保管。

第三篇：生產(chǎn)安全事故隱患排查治理制度

生產(chǎn)安全事故隱患排查治理制度

一、工作目標(biāo)

認(rèn)真開展安全生產(chǎn)專項整治活動和隱患排查治理專項行動的基礎(chǔ)上，突出重點，深入排查治理生產(chǎn)過程中的事故隱患，認(rèn)真落實各種規(guī)章制度，建立和完善制度中的要求，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管體制和機(jī)制建設(shè)，以治理安全隱患為重點，防止和遏制重特大事故為目標(biāo)，推動安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，建立健全生產(chǎn)安全事故隱患治理長效機(jī)制。

二、隱患排查治理工作原則

按照“排查要認(rèn)真、整治要堅決、成果要鞏固、杜絕新隱患”的總體要求，堅持統(tǒng)一部署與分級實施相結(jié)合、檢查與整改相結(jié)合、行政手段與經(jīng)濟(jì)手段相結(jié)合、短期治理與長期規(guī)范相結(jié)合，對加油站全面覆蓋，排查不留死角，治理不留后患。

三、排查治理內(nèi)容

1、制度措施制定與落實情況和安全生產(chǎn)責(zé)任制建立及落實情況；

2、隱患排查治理制度制定與落實情況；

3、安全附件、機(jī)具檢測檢驗情況，電氣設(shè)備、特種設(shè)備等的運行記錄和檢測記錄；

4、生產(chǎn)現(xiàn)場安全警示標(biāo)志設(shè)置情況；

5、安全教育培訓(xùn)；

6、特殊工種持證上崗情況是否達(dá)到要求；

7、應(yīng)急預(yù)案制定及演練情況滿足各類事故的應(yīng)急搶救，應(yīng)急設(shè)備是否合格；

四、事故隱患的排查整改

1、對部門和個人通過各種途徑上報的事故隱患,應(yīng)及時按規(guī)定進(jìn)行查實,并認(rèn)真協(xié)調(diào)、督促企業(yè)進(jìn)行徹底整改。

2、加油站領(lǐng)導(dǎo)要在各自職責(zé)范圍內(nèi)，定期組織安全生產(chǎn)情況的監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除各類事故隱患，尤其要加強(qiáng)對重大事故隱患的排查和監(jiān)管。

3、對重大隱患或一時難以解決的隱患，要及時采取必要的臨時安全措施，并立即上報，由站領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決；站領(lǐng)導(dǎo)不能解決的重大事故隱患，應(yīng)即時上報加油站負(fù)責(zé)人，召開領(lǐng)導(dǎo)辦公會研究解決措施；加油站無法協(xié)調(diào)解決的，立即向政府有關(guān)部門報告。深刻認(rèn)識做好隱患排查治理工作的重大意義，加油站領(lǐng)導(dǎo)要切實落實安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的職責(zé)，將工作責(zé)任層層分解落實，做到各個環(huán)節(jié)責(zé)任到人，凡是由于隱患排查治理工作不認(rèn)真、疏漏重大事故隱患、整改不落實到位，造成嚴(yán)重后果或構(gòu)成犯罪的，將移送公安機(jī)關(guān)依法追究相關(guān)責(zé)任人員的責(zé)任。

第四篇：安全生產(chǎn)事故隱患排查治理制度

生產(chǎn)安全事故隱患排查治理制度

為了貫徹落國家的相關(guān)安全生產(chǎn)管理規(guī)定，做好公司下發(fā)的各項安全生產(chǎn)工作任務(wù)，鞏固和提高我店現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作，確保實現(xiàn)我店的職業(yè)健康安全目標(biāo)，結(jié)合本單位現(xiàn)場實際情況，特制定本制度。

一、工作目標(biāo)

認(rèn)真開展安全生產(chǎn)專項整治活動和隱患排查治理專項行動的基礎(chǔ)上，突出重點，深入排查治理生產(chǎn)過程中的事故隱患，認(rèn)真落實公司下發(fā)的各種規(guī)章制度，建立和完善制度中的要求，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管體制和機(jī)制建設(shè)，以治理安全隱患為重點，防止和遏制重特大事故為目標(biāo)，推動安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，建立健全生產(chǎn)安全事故隱患治理長效機(jī)制。

二、隱患排查治理工作原則

按照“排查要認(rèn)真、整治要堅決、成果要鞏固、杜絕新隱患”總體要求，堅持統(tǒng)一部署與分級實施相結(jié)合、檢查與整改相結(jié)合、行政手段與經(jīng)濟(jì)手段相結(jié)合、短期治理與長期規(guī)范相結(jié)合，對制氧廠全面覆蓋，排查不留死角，治理不留后患。

三、檢查類型：

1、定期安全生產(chǎn)檢查：通過有計劃、有組織、有目的的形式來對施工現(xiàn)場的檢查，有深度，能及時發(fā)現(xiàn)并解決問題，周期根據(jù)本店實際情況，確定每月至少進(jìn)行一次綜合安全大檢查。

2、經(jīng)常性安全生產(chǎn)檢查：每月采取個別的、日常的巡視方式來對現(xiàn)場生產(chǎn)過程中進(jìn)行經(jīng)常性的預(yù)防檢查，能及時發(fā)現(xiàn)隱患并及時消除，保證生產(chǎn)正常進(jìn)行。各部門領(lǐng)導(dǎo)、安全員、班組安全員等不定期進(jìn)行檢查，并形成記錄。

3、季節(jié)性及節(jié)假日前后安全生產(chǎn)檢查：

根據(jù)季節(jié)變變化，按事故發(fā)生的規(guī)律對易發(fā)的潛在危險，突出重點進(jìn)行季節(jié)檢查，如冬季防凍保溫、防火、防爆；夏季防暑降溫、防汛、防雷電等檢查。

由于節(jié)假日（特別是重大節(jié)日，如元旦、春節(jié)、國慶節(jié)）前后，職工注意力在芝節(jié)上，容易發(fā)生事故，因而應(yīng)在節(jié)假日前后進(jìn)行有針對性的安全檢查。

4、綜合性安全生產(chǎn)檢查：由各部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行的全面綜合性檢查，每月檢查一次，內(nèi)容涵蓋消防安全、用電安全、環(huán)境衛(wèi)生、安全技術(shù)操作等。

五、排查治理內(nèi)容

1、制度措施制定與落實情況和安全生產(chǎn)責(zé)任制建立及落實情況；

2、隱患排查治理制度制定與落實情況；

3、對風(fēng)險性較大工程風(fēng)險評估及施工專項方案的制定、落實情況；

4、壓力容器、安全附件、機(jī)具檢測檢驗情況，電氣設(shè)備、特種設(shè)備等的運行記錄和檢測記錄；

5、生產(chǎn)現(xiàn)場安全警示標(biāo)志設(shè)置情況；

6、安全教育培訓(xùn)、安全技術(shù)交底情況；

7、特殊工種持證上崗情況是否達(dá)到要求；

8、應(yīng)急預(yù)案制定及演練情況滿足各類事故的應(yīng)急搶救，應(yīng)急設(shè)備是否合格；

六、排查治理工作方法

工作方法：隱患排查治理工作要做到“四個結(jié)合”：一是與安全生產(chǎn)專項整治結(jié)合起來，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，解決影響安全生產(chǎn)的突出矛盾和問題；二是與日常安全生產(chǎn)監(jiān)管結(jié)合起來，完善應(yīng)急體系，建立

長效機(jī)制；三是與安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查結(jié)合起來，聯(lián)合各職能部門開展抽查，加強(qiáng)督促指導(dǎo)；四是與強(qiáng)化安全管理和技術(shù)進(jìn)步結(jié)合起來，強(qiáng)化安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和現(xiàn)場管理，加大和落實安全投入，夯實安全管理基礎(chǔ)，提升本質(zhì)安全度。

七、事故隱患的排查整改和上報

按照公司有關(guān)規(guī)定,對分管領(lǐng)域事故隱患的排查整改和上報實行排查整改和上報責(zé)任制。

1、對部門和個人通過各種途徑上報的事故隱患,應(yīng)及時按規(guī)定進(jìn)行查實,并認(rèn)真協(xié)調(diào)、督促有關(guān)部門及企業(yè)進(jìn)行徹底整改.2、各部門要在各自職責(zé)范圍內(nèi)，定期組織安全生產(chǎn)情況的監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除各類事故隱患，尤其要加強(qiáng)對重大事故隱患的排查和監(jiān)管。

3、對重大隱患或一時難以解決的隱患，要及時采取必要的臨時安全措施，并立即上報項目經(jīng)理，由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決；項目經(jīng)理不能解決的重大事故隱患，應(yīng)隨時上報公司負(fù)責(zé)人，召開領(lǐng)導(dǎo)辦公會研究解決措施；公司無法協(xié)調(diào)解決的，立即向廳局或政府報告。

4、要建立健全事故隱患，將群眾舉報、檢查發(fā)現(xiàn)、上報等各類事故隱患的發(fā)現(xiàn)、隱患具體情況、采取的措施、監(jiān)管責(zé)任人、整改結(jié)果、復(fù)查時間等逐條進(jìn)行詳細(xì)記錄;建立健全重大危險源檔案，將分管領(lǐng)域危險源數(shù)量、類型、所在單位、具體位置和部位、危險程度、可能發(fā)生的事故類型、監(jiān)控措施、管理責(zé)任人、監(jiān)控責(zé)任人、檢查時間、減產(chǎn)情況等詳細(xì)登記、記錄。

5、辦公室對事故隱患進(jìn)行定期匯總向項目領(lǐng)導(dǎo)匯報，并對事故隱患整改情況進(jìn)行督查。

6、對事故隱患未履行職責(zé)，不認(rèn)真監(jiān)管或未按規(guī)定上報的各類

隱患，發(fā)生問題，有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。

深刻認(rèn)識做好隱患排查治理工作的重大意義，各部門領(lǐng)導(dǎo)要切實履行安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的職責(zé)，將工作責(zé)任層層分解落實，做到各個環(huán)節(jié)責(zé)任到人，凡是由于隱患排查治理工作不認(rèn)真、疏漏重大事故隱患、整改不落實到位，造成嚴(yán)重后果或構(gòu)成犯罪的，將移送公安機(jī)關(guān)依法追究相關(guān)責(zé)任人員的責(zé)任。

結(jié)合本店情況，建立監(jiān)督和激勵機(jī)制，公布隱患舉報電話，強(qiáng)化輿論監(jiān)督和群眾監(jiān)督。加強(qiáng)節(jié)假日、重大活動期間及極端天氣多發(fā)季節(jié)的值班和檢查，及時溝通和掌握安全隱患治理活動進(jìn)展和動態(tài)趨勢，推動各階段工作任務(wù)的開展實施。

八、本制度自下發(fā)之日起開始實施。

第五篇：生產(chǎn)安全事故隱患排查治理制度

生產(chǎn)安全事故隱患排查治理制度

為加強(qiáng)本公司安全生產(chǎn)事故隱患的排查治理工作的管理，把安全生產(chǎn)管理的重點轉(zhuǎn)移到事故發(fā)生之前，通過對隱患的排查治理有效避免事故的發(fā)生，盡早發(fā)現(xiàn)隱患，盡早治理整改隱患，有效防止和減少公司事故遏制重大事故的發(fā)生，全面實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)，特制定本制度。

一、隱患排查的責(zé)任分工任務(wù)

1、成立安全生產(chǎn)隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組，廠長為組長，車間主任為組員，領(lǐng)導(dǎo)小組對安全隱患排查負(fù)全責(zé)。

2、安全檢查的基本任務(wù)是：發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患，督促整改，監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施，制止違章指揮、違章作業(yè)。

3、安全檢查應(yīng)貫徹領(lǐng)導(dǎo)檢查與群眾檢查相結(jié)合的原則，檢查包括職工自查、綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、夜間抽查和日常檢查。

4、安全檢查必須有具體計劃、明確目的、要求內(nèi)容，制定《安全檢查表》。做到邊檢查、邊整改，并及時總結(jié)和推廣先進(jìn)經(jīng)驗。

二、隱患排查形式內(nèi)容

1、日常檢查分崗位工作自查和管理人員巡回檢查，生產(chǎn)工人應(yīng)認(rèn)真履行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)行交接班檢查和班中巡回檢查。各級管理人員應(yīng)在各自的職權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行檢查。

2、專業(yè)檢查分由專業(yè)部門的主管領(lǐng)導(dǎo)組織本系統(tǒng)人員進(jìn)行，每年至少進(jìn)行二次，內(nèi)容是危險化學(xué)品、電氣裝置、機(jī)械設(shè)備、安全裝置、特種防護(hù)用品、運輸車輛及消防設(shè)施、防火、防爆、防毒等工作。

3、季節(jié)性檢查：春季安全大檢查，以防雷、防靜電、跑漏為重點；夏季安全大檢查，以裝置降溫，防汛為重點，秋季安全大檢查，以防火，防凍保暖為重點，冬季安全大檢查，以防火、防爆、防煤氣中毒為重點。

4、綜合檢查分為廠、車間、班組三組，分別由主管廠長、車間主任、班組長組織有關(guān)科室、車間以及班組人員進(jìn)行以查思想、查領(lǐng)導(dǎo)、查紀(jì)律、查制度、查隱患為中心內(nèi)容的檢查。廠級檢查每年不少于四次，車間級每月不少于一次，班組級每周一次。

5、各種檢查均應(yīng)編制相應(yīng)的安全檢查表，按檢查表的內(nèi)容逐項檢查。

三、隱患排查治理

1、各級檢查組織和人員，對查出的隱患都要逐項分析研究，并提出整改措施，按“四定”（定措施、定負(fù)責(zé)人、定資金來源、定完成期限），“三不推”（凡班組能整改的不推給工段，凡工段能整改的不推給車間，凡車間能整改的不推給廠部）的原則按期完成整改任務(wù)。

2、對嚴(yán)重威脅安全生產(chǎn)的隱患項目，應(yīng)下達(dá)《隱患整改通知書》，其內(nèi)容為：隱患內(nèi)容、整改意見和整改期限，由主管安全的廠長簽署后發(fā)出，隱患所在的部門負(fù)責(zé)人簽收后按期實施整改。

3、對現(xiàn)場查出的事故隱患項目，在限期內(nèi)完不成整改項目的人員和查處的安全違紀(jì)人員和分管領(lǐng)導(dǎo)，扣罰工資5%，造成事故的要追究其責(zé)任。

4、對因物質(zhì)和技術(shù)原因暫時不具備整改條件的重大隱患，必須采取有效的應(yīng)急防范措施，并納入計劃，限期解決或停產(chǎn)。

5、各級檢查人員都應(yīng)將檢查出的隱患和整改情況分別建立安全檢查和隱患整改臺帳，對重大隱患及整改情況報安全技術(shù)部門匯總存檔。

6、對報告重大事故隱患和安全生產(chǎn)違紀(jì)行為的本公司員工，公司將給予獎勵。