第一篇：NOSA五星安健環(huán)管理學(xué)習(xí)

春節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查策劃、實(shí)施和整改情況：

為認(rèn)真落實(shí)2013年全國安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神和安委辦明電?2012?29號(hào)《國務(wù)院安委會(huì)辦公室關(guān)于做好冬季和2013年元旦春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的通知》精神，各部門必須高度重視和加強(qiáng)春節(jié)和“兩會(huì)”期間的安全生產(chǎn)工作，按所轄范圍及設(shè)備分工分界，針對(duì)生產(chǎn)重點(diǎn)部位、針對(duì)季節(jié)和時(shí)段性特點(diǎn)，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)防范措施，嚴(yán)防泄漏、爆炸、火災(zāi)、偷盜、破壞、交通、設(shè)備和人身事故。春節(jié)將至，為切實(shí)做好節(jié)假日期間安全生產(chǎn)工作，有效防范和控制各類事故的發(fā)生，確保公司全年安全生產(chǎn)工作良好開局，確保全體職工過一個(gè)安康、祥和的節(jié)日，在公司主頁發(fā)布公告---關(guān)于《開展春節(jié)和兩會(huì)期間的安全生產(chǎn)大檢查的通知》，擬定2013年2月4日召開由公司總經(jīng)理主持的月度安全例會(huì)，總結(jié)元月份的工作，布臵春節(jié)和兩會(huì)期間安全工作，做好安全大檢查，成立以公司劉天富總經(jīng)理的安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，按照要求成立三個(gè)檢查組（即設(shè)備安全檢查組、運(yùn)行安全檢查組、保衛(wèi)、交通、后勤安全檢查組），重點(diǎn)檢查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)符合安全防火防爆要求，檢查消防設(shè)施是否處于良好備用狀態(tài)，是否落實(shí)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件措施，是否落實(shí)防凍措施，檢查各部門是否落實(shí)節(jié)假日期間值班、信息報(bào)告制度；檢查公司節(jié)假日期間人員，車輛出入門衛(wèi)管理制度落實(shí)情況，重點(diǎn)部位值守情況，積極開展好隱患排查治理工作同時(shí)要求各部門要認(rèn)真組織開展一次安全生產(chǎn)大檢查自查，按照“加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、深入實(shí)際、突出重點(diǎn)、務(wù)求實(shí)效”的總體要求，認(rèn)真抓好落實(shí)。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要求相關(guān)部門要立即進(jìn)行整改，消除隱患。安監(jiān)部還將積極組織“回頭看”，對(duì)整改不力的單位，將依法從嚴(yán)從重處罰，并盡快消除各類事故隱患。

NOSA五星安健環(huán)管理學(xué)習(xí)、準(zhǔn)備情況

NOSA管理系統(tǒng)是一種安健環(huán)風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)，通過對(duì)工作中影響安健環(huán)的危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行辯識(shí)、評(píng)估，采取有效控制手段，以盡量降低工作的安健環(huán)風(fēng)險(xiǎn)，確保企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和員工利益。

NOSA管理系統(tǒng)與我們現(xiàn)行的傳統(tǒng)安全管理、ISO14001、OHSMS18001沒有本質(zhì)區(qū)別，體現(xiàn)在管理內(nèi)容和管理目的上是一致的，只是在管理形式上存在差別。我們推行NOSA管理系統(tǒng)，必須要融合現(xiàn)行的管理手段和方法，基于風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ)，營造具有綏電公司特色的企業(yè)管理文化，提升企業(yè)的綜合管理層次，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理理念的更新，管理形式的優(yōu)化，最終達(dá)到實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化的目的。

NOSA五星安健環(huán)管理是系統(tǒng)，需要一定的經(jīng)費(fèi)和專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行指導(dǎo)，公司一定會(huì)上下高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任，結(jié)合2013年機(jī)組大修及相關(guān)技改工作，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)示工作，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)行為，杜絕習(xí)慣性違章、減低導(dǎo)致員工受傷或損害員工健康的事件發(fā)生的可能性。

1、收集整理NOSA五星管理知識(shí)，在公司主頁上進(jìn)行發(fā)布，供全公司員工收看學(xué)習(xí)。

2、由總經(jīng)理工作部、人力資源部、安全監(jiān)察部策劃一次全公司員工參與的NOSA五星管理知識(shí)問答

卷。

3、由黨委工作部、安全監(jiān)察部組織出版一期NOSA五星管理知識(shí)宣傳欄。

第二篇：NOSA安健環(huán)風(fēng)險(xiǎn)管理知識(shí)競(jìng)賽復(fù)習(xí)提綱

NOSA安健環(huán)風(fēng)險(xiǎn)管理知識(shí)競(jìng)賽復(fù)習(xí)提綱

1、NOSA是南非國家職業(yè)安全協(xié)會(huì)的簡(jiǎn)稱，成立于1951年4月11日，現(xiàn)在NOSA成為南非五星安健環(huán)風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)的代稱。

2、NOSA安健環(huán)風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)的核心理念是：基于風(fēng)險(xiǎn)、超前預(yù)控、閉環(huán)管理、持續(xù)改進(jìn)。

3、NOSA安健環(huán)系統(tǒng)建立一般包括以下幾個(gè)階段：系統(tǒng)導(dǎo)入、建立承諾、建立系統(tǒng)和系統(tǒng)文件化。

4、NOSA系統(tǒng)具體包括5大部分72個(gè)元素。

5、CMB253規(guī)定，所有的小區(qū)代表至少成為一個(gè)安健環(huán)委員會(huì)的成員。

6、CMB253要求企業(yè)每半年組織一次NOSA系統(tǒng)內(nèi)審，回顧和持續(xù)改進(jìn)安健環(huán)的管理、依從和有效性。

7、NOSA系統(tǒng)使用“四三法則”進(jìn)行評(píng)分，其中占分值比重最大的是效果。

8、NOSA星級(jí)

五星，表示“優(yōu)”，事故頻發(fā)率≤1.0，實(shí)際得分91~100分；

四星，表示“良好”，事故頻發(fā)率≤2.0,實(shí)際得分75~90分； 三星，表示“好”，事故頻發(fā)率率≤3.0，實(shí)際得分61~74分； 兩星，表示“一般”，事故頻發(fā)率≤4.0，實(shí)際得分51~60分； 一星，表示“差”，事故頻發(fā)率≤5.0，實(shí)際得分40~50分。

9、NOSA與其它標(biāo)準(zhǔn)異同： 都關(guān)注企業(yè)的文件化；

跟其它標(biāo)準(zhǔn)體系相比，NOSA系統(tǒng)更關(guān)注現(xiàn)場(chǎng)改善，包括現(xiàn)場(chǎng)的物理狀態(tài)和人的意識(shí)與行為，使得企業(yè)管理能實(shí)現(xiàn)根本性的轉(zhuǎn)變和提升。

10、NOSA審核的依據(jù)：

（1）法律、法規(guī)（2）NOSA標(biāo)準(zhǔn)（3）公司內(nèi)部要求（4）行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（5）行業(yè)最佳慣例（6）國際標(biāo)準(zhǔn)

11、集團(tuán)NOSA安健環(huán)原則是：安全發(fā)展、綠色發(fā)展、健康發(fā)展。

12、集團(tuán)NOSA安健環(huán)管理方針是： 以人為本 風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控 真誠關(guān)愛生命和健康 遵章守紀(jì) 規(guī)范管理 促進(jìn)人機(jī)料法環(huán)和諧

開拓創(chuàng)新 追求卓越 創(chuàng)本質(zhì)安全新型港口 清潔生產(chǎn) 節(jié)能減排 自覺保護(hù)環(huán)境和家園

13、根據(jù)NOSA系統(tǒng)建設(shè)要求，集團(tuán)公司按行政管轄范圍劃分為15個(gè)小區(qū)，根據(jù)部室職能任命了9名元素總負(fù)責(zé)人。

14、集團(tuán)大港港區(qū)大港、金港、集裝箱等五家單位于2010年12月17日通過NOSA三星評(píng)審。15、2011年1月11日，集團(tuán)公司召開2011年安健環(huán)工作會(huì)議，旗臶鮮明地提出2011年將全面、深入推行NOSA安健環(huán)管理系統(tǒng)，提升集團(tuán)綜合管理品質(zhì)。

16、集團(tuán)生產(chǎn)安全事故“零報(bào)告”時(shí)限：事故單位內(nèi)部，要求即發(fā)即報(bào)；重大人身傷亡和機(jī)損事故，事故單位向集團(tuán)相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，規(guī)定半小時(shí)內(nèi)走完程序。

17、小區(qū)代表是所轄區(qū)域范圍內(nèi)NOSA管理的總負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)NOSA管理的各項(xiàng)工作。

18、元素負(fù)責(zé)人的主要工作是牽頭、規(guī)范、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)基層單位相關(guān)元素的開展工作，同時(shí)參與相關(guān)的安健環(huán)事故調(diào)查和檢查。

19、集團(tuán)NOSA安健環(huán)管委會(huì)指揮集團(tuán)NOSA工作開展，負(fù)責(zé)決策、審議集團(tuán)公司NOSA安健環(huán)管理重大事宜，負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、考核各單位NOSA安健環(huán)管理工作。20、PPE的含義是個(gè)人防護(hù)裝備。

21、MSDS的含義是化學(xué)品安全技術(shù)說明書。

22、JSA的含義是工作安全分析。

23、WSWP的含義是書面安全工作程序。

24、PJO的含義是有計(jì)劃的工作安全觀察

25、PDCA是指：計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理。

26、“5S” 指的是整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)。

27、“有感領(lǐng)導(dǎo)”是推進(jìn)NOSA系統(tǒng)的關(guān)鍵所在，指的是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、含班組長(zhǎng)以上的管理人員，帶隊(duì)伍的管理人員。

28、目視化管理

目視化管理是利用形象直觀而色彩適宜的各種視覺感知信息來組織現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)活動(dòng)，達(dá)到提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的一種管理手段，也是一種利用視覺來進(jìn)行管理的科學(xué)方法。

29、三同時(shí)

新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目，其安全、健康、環(huán)保設(shè)施與措施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)，同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。30、五同時(shí)

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在計(jì)劃、布臵、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí)，計(jì)劃、布臵、檢查、總結(jié)、評(píng)比、安全、健康和環(huán)保。

31、四個(gè)凡是

凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有章可循、凡事有人監(jiān)督、凡事有據(jù)可查

32、系統(tǒng)安全

系統(tǒng)壽命周期內(nèi)應(yīng)用系統(tǒng)安全工程和系統(tǒng)安全管理方法，辨識(shí)系統(tǒng)中的危險(xiǎn)，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)控制措施，使系統(tǒng)的事故風(fēng)險(xiǎn)降到合理可接受范圍，從而使系統(tǒng)在規(guī)定的性能、時(shí)間和成本范圍內(nèi)達(dá)至最佳狀態(tài)。

33、意外

能引起死亡、疾病、受傷、損害或其它損失的未預(yù)料的事件。

34、危險(xiǎn)

能夠?qū)е氯藛T傷亡、設(shè)備設(shè)施損壞、財(cái)產(chǎn)損失及環(huán)境破壞的真實(shí)或潛在狀態(tài)。危險(xiǎn)是事故的先決條件。危險(xiǎn)三個(gè)基本屬性：危險(xiǎn)源、觸發(fā)事件、后果。

35、事故

在實(shí)現(xiàn)某種意圖而進(jìn)行的活動(dòng)過程中，突然發(fā)生的、違反人的意志的、迫使活動(dòng)暫時(shí)或永久停止的事件，造成人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失及設(shè)備破壞，環(huán)境破壞等結(jié)果。具有潛在性、突發(fā)性、未預(yù)料性。

36、觸發(fā)事件（事故隱患，事件）

危險(xiǎn)發(fā)生的觸發(fā)器或觸發(fā)事件，當(dāng)觸發(fā)事件按照一定時(shí)間順序排列及具有事故風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，危險(xiǎn)就轉(zhuǎn)變?yōu)槭鹿省?/p>

37、后果（潛在事故）

即事故發(fā)生時(shí)造成的人員傷亡、設(shè)備設(shè)施破壞及財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境破壞。

38、嚴(yán)重度

指后果的性質(zhì)及其影響，一般用定性或者定量的方式來表述。

39、暴露率

人、機(jī)和環(huán)境暴露于特定危險(xiǎn)的范圍和程度。表現(xiàn)為受體（人、機(jī)、環(huán)境）接觸危險(xiǎn)的時(shí)間和頻繁程度。40、可能性

某種結(jié)果出現(xiàn)的機(jī)會(huì)，一般用概率來表示。

41、風(fēng)險(xiǎn)

危險(xiǎn)導(dǎo)致某一特定事故發(fā)生的可能性和后果的組合，通常以事故后果來描述。

42、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

對(duì)危險(xiǎn)進(jìn)行全面辨識(shí)和評(píng)價(jià)的過程。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的目的是辨識(shí)系統(tǒng)存在的危險(xiǎn)，通過風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法評(píng)估危險(xiǎn)轉(zhuǎn)化為事故的可能性及產(chǎn)生的后果嚴(yán)重度，即危險(xiǎn)的危險(xiǎn)程度。

43、危險(xiǎn)辨識(shí)

通過對(duì)比法（利用標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、經(jīng)驗(yàn)等）或者系統(tǒng)安全工程法識(shí)別系統(tǒng)中能夠?qū)е氯藛T傷亡、設(shè)備設(shè)施破壞、財(cái)產(chǎn)損失及環(huán)境破壞的潛在或真實(shí)的狀態(tài)的過程。

44、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)

通過系統(tǒng)安全的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法確定危險(xiǎn)導(dǎo)致事故的風(fēng)險(xiǎn)程度，即事故的危險(xiǎn)度。

45、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是NOSA安健環(huán)風(fēng)險(xiǎn)管理的根基和基礎(chǔ)，包括危險(xiǎn)辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)兩階段工作。

46、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估包括基準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、基于問題的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和持續(xù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估三種類型。

47、基準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是確定工作場(chǎng)所的現(xiàn)有風(fēng)險(xiǎn)概況，以便決定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估項(xiàng)目的重點(diǎn)區(qū)域。

48、基于問題的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估對(duì)基準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估中確定的高風(fēng)險(xiǎn)活動(dòng)進(jìn)行詳細(xì)的評(píng)估研究；以及NOSA元素發(fā)生變化后進(jìn)行的專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估活動(dòng)。

49、持續(xù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估就是經(jīng)常地進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。換句話說也就是不間斷地、不考慮位臵、個(gè)人而且所有員工都應(yīng)當(dāng)辨別所有的風(fēng)險(xiǎn) 50、持續(xù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的應(yīng)用：

有計(jì)劃的檢查；計(jì)劃維修系統(tǒng) ；工作前評(píng)估 ；安健環(huán)審核；有計(jì)劃的任務(wù)觀察。

51、危險(xiǎn)包括危險(xiǎn)源、觸發(fā)事件、后果三個(gè)基本屬性。

52、為保證危險(xiǎn)識(shí)別不發(fā)生遺漏而留下隱患，在分析識(shí)別過程中要考慮兩種活動(dòng)（常規(guī)活動(dòng)，非常規(guī)活動(dòng)），三種時(shí)態(tài)（過去，現(xiàn)在，將來）和三種狀態(tài)（正常，異常、緊急）。

53、危險(xiǎn)辨識(shí)應(yīng)堅(jiān)持的原則：

科學(xué)性原則；系統(tǒng)性原則；全面性原則；預(yù)測(cè)性原則。

54、在確定危險(xiǎn)源區(qū)域時(shí)，可按以下方法界定： 以能量形式界定危險(xiǎn)源； 按危險(xiǎn)源是點(diǎn)源還是線源界； 按危險(xiǎn)源是固定還是移動(dòng)界定； 按危險(xiǎn)作業(yè)場(chǎng)所來劃定危險(xiǎn)源的區(qū)域； 危險(xiǎn)設(shè)備所處位臵作為危險(xiǎn)源的區(qū)域。

55、在進(jìn)行工作安全分析時(shí)，工作分解一般應(yīng)控制在10個(gè)任務(wù)內(nèi)，如確實(shí)超過，建議分為兩個(gè)工作進(jìn)行分析。

56、下列工作不適用工作安全分析

（1）危害/風(fēng)險(xiǎn)明確且已被清楚了解的工作；（2）已經(jīng)有標(biāo)準(zhǔn)操作程序的工作；

（3）需要用其他專門的方法進(jìn)行危害分析的工作。

57、書面安全工作程序（WSWP）是針對(duì)工作安全分析（JSA）中識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)而設(shè)計(jì)的安全執(zhí)行程序，JSA解決做什么，WSWP解決如何去做。

58、WSWP在JSA的建議措施或者程序的基礎(chǔ)上編制，對(duì)應(yīng)JSA步驟，描述“在【進(jìn)行某項(xiàng)操作前/中】，【誰】應(yīng)該【如何】”。

59、《集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定，使用MES評(píng)價(jià)法對(duì)集團(tuán)所轄范圍和生產(chǎn)過程進(jìn)行安健環(huán)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。60、風(fēng)險(xiǎn)控制的基本原則

閉環(huán)控制的原則、動(dòng)態(tài)控制原則、分級(jí)控制原則、多層次控制原則。61、風(fēng)險(xiǎn)控制措施由高級(jí)向低級(jí)控制的等級(jí)順序?yàn)榕懦?、替換、降低、隔絕、程序控制、保護(hù)、紀(jì)律。62、安健環(huán)檢查的內(nèi)容

查思想、查管理、查隱患、查整改、查事故處理

63、行為安全觀察是為行政主管（直線領(lǐng)導(dǎo)）特別設(shè)計(jì)的安全行為和不安全行為進(jìn)行觀察、溝通和干預(yù)的系統(tǒng)性管理辦法和工具，糾正不安全行為很重要，鼓勵(lì)安全行同等重要。

64、行為安全管理的核心過程是現(xiàn)場(chǎng)行為糾正。

65、事故調(diào)查中的“人證”主要包括目擊者、當(dāng)事人、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急人員66、事故金字塔理論：1：29：300：1000：30000。67、未遂事故

未遂事故是指在環(huán)境略微改變時(shí)就可能（但實(shí)際上沒有）導(dǎo)致人員受傷、職業(yè)病。

或?qū)е氯松?、?cái)產(chǎn)、環(huán)境或者聲譽(yù)遭受損害的某種事件。

68、面談是事故調(diào)查中收集人證的主要方式，包括開放式提問、封閉式提問、5W1H式提問。

69、安健環(huán)檢查的目的

（1）及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正人的不安全行為

（2）及時(shí)發(fā)現(xiàn)物的不安全狀態(tài)及不良的作業(yè)條件，提高本質(zhì)安全程度（3）及時(shí)發(fā)現(xiàn)和彌補(bǔ)管理上的缺陷（4）發(fā)現(xiàn)潛在危險(xiǎn)，預(yù)設(shè)防范措施（5）及時(shí)發(fā)現(xiàn)并推廣安全先進(jìn)經(jīng)驗(yàn) 70、安全檢查與行為安全觀察的主要差異： 安全檢查關(guān)注的是物，行為安全觀察關(guān)注的是人； 安全檢查是被動(dòng)的，行為安全觀察是互動(dòng)的；

安全檢查的實(shí)施主體一般是專業(yè)人員，而行為安全觀察是每個(gè)人。71、對(duì)健環(huán)檢查結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析的目的和意義

通過安健環(huán)檢查結(jié)果的統(tǒng)計(jì)分析，了解企業(yè)安健環(huán)管理現(xiàn)狀，以便制定管理對(duì)策，糾正管理系統(tǒng)中物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為、不良的作業(yè)環(huán)境以及管理失控等，評(píng)估各單位的安健環(huán)管理績(jī)效。72、工作安全分析的主要應(yīng)用（1）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估出的不可承受項(xiàng)；（2）新的作業(yè)；

（3）非常規(guī)性（臨時(shí)）的作業(yè)；（4）承包商作業(yè)；

（5）現(xiàn)有的作業(yè)工藝發(fā)生改變；（6）評(píng)估現(xiàn)有的作業(yè)。

73、行為安全觀察與溝通包括七方面內(nèi)容：

員工的反應(yīng)；員工的位臵；個(gè)人防護(hù)裝備；工具和設(shè)備；程序；人體工效學(xué)；整潔；

74、事故調(diào)查的通病，主要表現(xiàn)在以下方面（1）焦點(diǎn)集中在人的身上；（2）偏離管理系統(tǒng)；（3）缺乏合作；（4）不消除系統(tǒng)原因。75、危險(xiǎn)辨識(shí)的程序

確定危險(xiǎn)辨識(shí)對(duì)象→危險(xiǎn)區(qū)域劃分→資料收集→分析存在條件→危險(xiǎn)辨識(shí) 76、現(xiàn)場(chǎng)行為安全觀察的常見錯(cuò)誤（1）沒有吸引員工參與

（2）領(lǐng)導(dǎo)沒有將觀察當(dāng)作一種日常工作或一種技能，為了完成任務(wù)而為之（3）領(lǐng)導(dǎo)前呼后擁，以審核團(tuán)的形式觀察

（4）使用“警察抓小偷“的方法，沒有就結(jié)果與員工溝通。（5）沒有分析觀察數(shù)據(jù)并據(jù)此采取行動(dòng)（6）沒有對(duì)問題糾正或者行為改變進(jìn)行后續(xù)跟蹤 77、熟悉了解以下相關(guān)文件、制度：

（1）國務(wù)院《關(guān)于加一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的通知》（2）國資委《中央企業(yè)安全生產(chǎn)禁令》（3）《集團(tuán)公司環(huán)境衛(wèi)生管理標(biāo)準(zhǔn)》（4）《集團(tuán)公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)文明管理規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)》（5）《集團(tuán)公司外租房屋安全管理規(guī)定》；（6）《鎮(zhèn)江港務(wù)集團(tuán)有限公司招投標(biāo)管理實(shí)施細(xì)則》（7）《施工、維修單位進(jìn)場(chǎng)作業(yè)安全管理規(guī)定》（8）《集團(tuán)公司應(yīng)急預(yù)案管理規(guī)定》（9）《集團(tuán)公司消防管理規(guī)定》

（10）《鎮(zhèn)江港務(wù)集團(tuán)有限公司安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)（試行）》

第三篇：承包商安健環(huán)管理協(xié)議范本

承包商安健環(huán)管理協(xié)議

發(fā)包單位：（以下簡(jiǎn)稱：甲方）

承包單位：（以下簡(jiǎn)稱：乙方）

工程項(xiàng)目名稱：

安健環(huán)管理協(xié)議期限：

為貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針和認(rèn)真落實(shí)國華公司“六更一創(chuàng)”的工程建設(shè)要求，提高*******工程安健環(huán)管理水平，保障員工在勞動(dòng)過程中的安全與健康。根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本工程特點(diǎn)雙方在簽訂*******工程承包合同的同時(shí)簽訂本協(xié)議。

一、安全文明施工和環(huán)境管理執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)（以下標(biāo)準(zhǔn)雙方均應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行）： 1.《安全生產(chǎn)法》

2.《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》

3.國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)〔2010〕23號(hào)）4.國家有關(guān)部、委、各級(jí)政府部門和上級(jí)主管部門頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)工作的法律法規(guī)、規(guī)定、制度；

5.國華電力公司關(guān)于基建工程安全、文明施工及環(huán)境保護(hù)的標(biāo)準(zhǔn)、制度； 6.甲方制定的本工程安全、文明施工、環(huán)境保護(hù)的標(biāo)準(zhǔn)、制度及獎(jiǎng)懲規(guī)定； 7.*********** 二．乙方應(yīng)具備的資質(zhì)及應(yīng)持有的文件 乙方簽訂《安健環(huán)管理協(xié)議書》時(shí)應(yīng)持有的資質(zhì)證書至少包括： 1.1 企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照； 1.2 安全生產(chǎn)許可證；

1.3 政府及有關(guān)部門核發(fā)的資質(zhì)證書； 1.4 企業(yè)法定代表人證明書； 1.5 組織機(jī)構(gòu)代碼證；

1.6 公安消防部門頒發(fā)的《建筑工程消防許可證》、《消防工程施工安裝資質(zhì)證》； 1．7 政府有關(guān)部門核發(fā)的管理人員安全資質(zhì)證書； 1.8 政府有關(guān)部門核發(fā)的特種作業(yè)人員資質(zhì)證書。

1.9 ************ 2 乙方簽訂《安健環(huán)管理協(xié)議書》時(shí)應(yīng)持有的文件資料至少包括： 2.1 同類工程施工簡(jiǎn)歷、業(yè)績(jī)和近三年的安全施工記錄；

2.2 施工所需的經(jīng)檢驗(yàn)、檢測(cè)合格的施工設(shè)備、大型機(jī)械、工器具、安全防護(hù)裝備等清冊(cè)和具有檢驗(yàn)、試驗(yàn)資質(zhì)等部門出具的合格的檢驗(yàn)報(bào)告； 2.3 參與本工程的人員清冊(cè)和身份證明；

2.4 參與本工程人員的體檢證明和相關(guān)保險(xiǎn)證明； 2.5 特種作業(yè)人員清冊(cè)和相關(guān)證件；

2.6 如乙方法人不能到場(chǎng)簽訂《安健環(huán)管理協(xié)議書》的，代表法人簽訂《安健環(huán)協(xié)管理議書》的人員必須持有其法人親自授予的法人授權(quán)委托書；

2.7 施工中使用的燃易爆物品、危險(xiǎn)化學(xué)品、放射性物品等危險(xiǎn)物品清單，須由政府有關(guān)部門審批的危險(xiǎn)物品，還需提供相關(guān)的審批許可文件。2.8 *********

三、甲方的權(quán)利和義務(wù)：

1.按國家有關(guān)規(guī)定及國華電力公司關(guān)于對(duì)承包商管理的要求，甲方有權(quán)對(duì)乙方（含分包商）的安全資質(zhì)在投標(biāo)前就進(jìn)行審查，確認(rèn)乙方承包的工程與其資質(zhì)相符合，凡資質(zhì)不符合要求的不予錄用。

2.甲方在施工前有權(quán)審核乙方的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、作業(yè)指導(dǎo)書、安健環(huán)計(jì)劃，并根據(jù)工程項(xiàng)目?jī)?nèi)容、特點(diǎn)向乙方提出安健環(huán)管理要求； 3.甲方有權(quán)對(duì)乙方員工的安全教育和安全考試的情況進(jìn)行抽查或抽考，不合格者不得進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工；

4.甲方有權(quán)對(duì)乙方施工用安全工器具，安全設(shè)施設(shè)置，特種作業(yè)，安全防護(hù)等進(jìn)行監(jiān)督、檢查并提出整改要求；

5.甲方有權(quán)對(duì)乙方的安健環(huán)管理進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考核。對(duì)出現(xiàn)違反安全規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)重威脅人身和設(shè)備安全或已造成一定后果的，甲方有權(quán)按《國華****工程獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則》中的有關(guān)規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)考核、限期整改、停工整頓，直至中止合同；

6.甲方聘請(qǐng)的施工安全監(jiān)理，代表甲方行使安全監(jiān)督監(jiān)察職責(zé)；

7.甲方有義務(wù)向乙方提供施工現(xiàn)場(chǎng)及毗鄰區(qū)域內(nèi)供水、排水、供電、供氣、供 2 熱、通信、廣播電視等地下管線資料，氣象和水文觀測(cè)資料，相鄰建筑物和構(gòu)筑物、地下工程的有關(guān)資料，并保證資料的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整； 8.改建、擴(kuò)建工程涉及到原廠設(shè)備、系統(tǒng)及區(qū)域隔離時(shí)的安全措施由甲方負(fù)責(zé)，且要如實(shí)告知乙方作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位可能存在的危險(xiǎn)因素、防范措施以及事故應(yīng)急措施；

9.甲方有義務(wù)協(xié)助乙方向地方行政主管部門報(bào)送安全管理資料或備案手續(xù)。10.甲方有義務(wù)協(xié)助乙方培訓(xùn)NOSA管理體系的相關(guān)知識(shí)，指導(dǎo)建立安健環(huán)組織機(jī)構(gòu)和各項(xiàng)規(guī)章制度，保證NOSA管理體系在乙方的正確執(zhí)行；

11.甲方有義務(wù)協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場(chǎng)公共資源（如：公用安全設(shè)施的調(diào)配、道路交通的管理，消防設(shè)施綜合調(diào)度等），協(xié)助處理工程施工中涉及到第三方有關(guān)的安全、防火、交通等方面的安全事宜； 12.*************

四、乙方的權(quán)利和義務(wù)：

1.乙方安健環(huán)控制目標(biāo)（按全口徑統(tǒng)計(jì)）：嚴(yán)格控制人身重傷事故，杜絕發(fā)生人身死亡和設(shè)備損壞事故；不發(fā)生負(fù)同等責(zé)任及以上的一般交通事故；不發(fā)生特種設(shè)備的一般事故；不發(fā)生惡性未遂和誤操作事件；不發(fā)生流行病、傳染病和中毒傷害事件，不發(fā)生職業(yè)健康事故；不發(fā)生射源遺失或射線傷害事故；不發(fā)生一般火災(zāi)事故；不發(fā)生環(huán)境污染事故；固體廢棄物應(yīng)分類處置，噪聲、粉塵、廢水、有毒有害氣體等應(yīng)達(dá)標(biāo)排放；生產(chǎn)用電梯、起吊設(shè)備、全廠特殊消防系統(tǒng)等特種設(shè)備在使用前由地方主管部門檢驗(yàn)合格，取得檢驗(yàn)合格證書或允許啟動(dòng)的書面文件；設(shè)備整套試運(yùn)前，安健環(huán)硬件設(shè)施達(dá)到NOSA三星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)；

2.應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī)、甲方制定的安健環(huán)制度及招標(biāo)文件中安健環(huán)管理的各項(xiàng)條款；

3.乙方應(yīng)對(duì)承包工程的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)。不得將工程層層轉(zhuǎn)包，如乙方依法將建設(shè)工程分包給其他單位的，分包單位必須具有相應(yīng)安全資質(zhì)，且事前書面征得甲方的同意，納入工程安健環(huán)管理體系并報(bào)甲方備案，乙方與分包商簽訂的安全合同中應(yīng)當(dāng)明確各自的安全生產(chǎn)方面權(quán)利、義務(wù)，不允許以包代管，以罰代管，乙方對(duì)分包單位分包工程的安全生產(chǎn)承擔(dān)連帶責(zé)任。

4.乙方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須經(jīng)過授權(quán)并取得相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格，對(duì)工程項(xiàng)目的生產(chǎn)安全負(fù)責(zé)；

5.對(duì)列入建設(shè)工程概算的安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費(fèi)用，應(yīng)當(dāng)用于施工安全防護(hù)用具及設(shè)施的采購和更新、安全施工措施的落實(shí)、安全生產(chǎn)條件的改善，不得挪作他用。

6.乙方有權(quán)拒絕甲方明示或者暗示購買、租賃、使用不符合安全施工要求的安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及配件、消防設(shè)施和器材?，F(xiàn)場(chǎng)不準(zhǔn)使用國家明令過期、淘汰物品和器具。

7.乙方應(yīng)在本單位建立NOSA管理體系，并在各部門配置安健環(huán)代表；按照NOSA管理體系的要求，進(jìn)行日常的安健環(huán)管理工作，并保證NOSA在本單位的正確實(shí)施；

8.乙方應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析與預(yù)控，列出《危險(xiǎn)源清單》并進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，按國務(wù)院建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門規(guī)定的危險(xiǎn)性較大的工程及國華電力對(duì)于高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目的有關(guān)規(guī)定，制定“三措”，進(jìn)行專項(xiàng)安全培訓(xùn)和演練，設(shè)專職安全員進(jìn)行管理；

9.乙方應(yīng)設(shè)立獨(dú)立的安全管理部門，安監(jiān)部門必須配備有領(lǐng)導(dǎo)、內(nèi)業(yè)管理、建筑、電氣、機(jī)務(wù)、特種設(shè)備等專業(yè)，且總?cè)藬?shù)不低于6人。按施工人員每20人配備一名專職安全員而且要持證上崗，不足20人的可設(shè)兼職安全員，其中注冊(cè)安全工程師至少是安監(jiān)人員總數(shù)的15%?，F(xiàn)場(chǎng)安監(jiān)人員必須滿足作業(yè)場(chǎng)所的安全管控要求；

10.乙方必須按國華公司安健環(huán)管理的要求，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際編制本單位安全管理制度，如：各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制、定期安全檢查制度、安全教育制度，特種作業(yè)人員的考核制度以及現(xiàn)場(chǎng)安全操作規(guī)程等；并按國華公司及甲方要求建立安健環(huán)臺(tái)帳。

11.乙方在項(xiàng)目施工開始前要根據(jù)《施工組織設(shè)計(jì)》或《安全施工方案（措施）》、安健環(huán)計(jì)劃向全體施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，接受交底人要簽字確認(rèn)； 12.乙方必須嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)和有關(guān)安全規(guī)范組織施工。對(duì)有可能發(fā)生坍塌、火災(zāi)、爆炸、觸電、中毒、窒息、機(jī)械傷害、燒燙傷等危險(xiǎn)或會(huì)引起嚴(yán)重設(shè)備事故的作業(yè)，乙方應(yīng)制定專項(xiàng)施工安全、技術(shù)措施，經(jīng)甲方審查合格 4 后實(shí)施；

13.乙方應(yīng)對(duì)全體員工進(jìn)行三級(jí)安全教育及施工中有關(guān)安全、防火、應(yīng)急救援和急救常識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)并進(jìn)行考試，提高員工安全意識(shí)和自我保護(hù)能力，督促員工自覺遵守安全生產(chǎn)紀(jì)律、制度和法規(guī)；未接受安全教育和安全考試不合格者不得進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工；考試人員名單和考試成績(jī)報(bào)甲方備案。

14.施工過程中乙方有權(quán)拒絕執(zhí)行甲方違反安全工作規(guī)程的要求和錯(cuò)誤指令； 15.乙方應(yīng)根據(jù)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求組織對(duì)所屬施工區(qū)域、作業(yè)環(huán)境、設(shè)施設(shè)備、安全工器具等進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改，并及時(shí)向甲方安監(jiān)部門報(bào)告； 16.各類安全防護(hù)設(shè)施、安全標(biāo)志牌、警告牌和接地線等應(yīng)規(guī)范設(shè)置，不得擅自拆除、移動(dòng)。如確實(shí)需要拆除、移動(dòng)的必須經(jīng)施工負(fù)責(zé)人和安全管理人員的同意，并采取可靠的安全措施后方能拆除、移動(dòng)；

17.特種作業(yè)人員須持證上崗，并按規(guī)定進(jìn)行審證。施工機(jī)械必須按規(guī)定做到“定機(jī)定人”和持證作業(yè)，嚴(yán)禁無證作業(yè)；

18.乙方必須建立消防安全責(zé)任制度，確定消防安全責(zé)任人，制定用火、用電、使用易燃易爆材料等各項(xiàng)消防安全管理制度和操作規(guī)程，設(shè)置消防通道、消防水源，配備消防設(shè)施和滅火器材，并在施工現(xiàn)場(chǎng)入口處設(shè)置明顯標(biāo)志。嚴(yán)格執(zhí)行并規(guī)范使用動(dòng)火工作票。

19.乙方在施工中，應(yīng)注意地下管線、光纜及高壓架空線的保護(hù)；應(yīng)主動(dòng)向甲方了解地下管線和障礙物詳細(xì)情況，會(huì)同甲方明確施工方案；如遇有特殊情況，應(yīng)及時(shí)向甲方和有關(guān)部門聯(lián)系，采取保護(hù)措施后施工，嚴(yán)禁冒險(xiǎn)作業(yè)、野蠻作業(yè)；

20.乙方應(yīng)和每位從業(yè)人員簽訂一定期限的勞動(dòng)合同，并為從業(yè)人員辦理相關(guān)保險(xiǎn)，配發(fā)合格的勞動(dòng)保護(hù)用品。所屬人員的年齡應(yīng)在18-55歲之間，且身體健康狀況必須能滿足所從事工種的要求，患有職業(yè)禁忌癥者禁止使用。21.乙方應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全文明施工管理制度，嚴(yán)格按照施工總平面布置圖進(jìn)行施工管理，明確責(zé)任區(qū)負(fù)責(zé)人，施工區(qū)內(nèi)實(shí)施全封閉管理。有權(quán)制止不具備施工、安裝資質(zhì)的生產(chǎn)廠家或供貨商在施工區(qū)內(nèi)施工或安裝設(shè)備； 22.嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)關(guān)于生產(chǎn)安全事故報(bào)告和處理的有關(guān)規(guī)定，當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生人身傷害或設(shè)備損壞事故時(shí)，乙方應(yīng)立即啟動(dòng)相應(yīng)等級(jí)的應(yīng)急預(yù)案并向甲方匯報(bào)，5 同時(shí)搶救傷員和保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，并按照事故報(bào)告程序逐級(jí)向有關(guān)部門報(bào)告。按事故等級(jí)和“四不放過”的要求進(jìn)行（協(xié)助）調(diào)查處理；

23.未簽訂安健環(huán)管理協(xié)議的工程不得開工。在簽訂安健環(huán)管理協(xié)議時(shí)，乙方應(yīng)按照不低于合同總金額5%的比例向甲方繳納安全風(fēng)險(xiǎn)保證金。乙方出現(xiàn)安全事故不能支付安全事故罰款或承擔(dān)賠償責(zé)任時(shí)，甲方有權(quán)從安全風(fēng)險(xiǎn)保證金中扣除，如果安全風(fēng)險(xiǎn)保證金數(shù)額不足，可以從工程款中扣除；

24.甲方對(duì)乙方安全生產(chǎn)管理的獎(jiǎng)罰按《******制度》執(zhí)行，甲方安監(jiān)部門出具的考核單經(jīng)乙方簽字確認(rèn)后以現(xiàn)金方式交甲方財(cái)務(wù)部門，經(jīng)甲方同意也可以從安全風(fēng)險(xiǎn)保證金中扣除；

25.乙方員工宿舍不允許設(shè)在施工區(qū)，未完工的構(gòu)建筑物內(nèi)不得做為員宿舍使用； 五 其他

1． 甲方根據(jù)工程進(jìn)展并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，有權(quán)制定或?qū)υ步…h(huán)管理制度進(jìn)行修改完善，修改后的安健環(huán)文件雙方應(yīng)共同執(zhí)行；

2． 本協(xié)議未及部份按國家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方政府文件及國華基建管控標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；

3． 本協(xié)議適用于國華電力公司下屬單位新建、改建、擴(kuò)建基建工程； 六 本協(xié)議經(jīng)雙方簽字、蓋章后生效，作為工程合同正本的附件與合同正本具有同等法律效力。本協(xié)議一式**份，雙方各執(zhí)**份，甲乙雙方必須嚴(yán)格執(zhí)行本協(xié)議；

甲方：

乙方 ：

法定代表人（委托代理人）：

法定代表人（委托代理人）： 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：

地 址 地 址 電 話 電 話

年 月 日 年 月 日

第四篇：安健環(huán)策劃

目錄

編制依據(jù)及說明 第一章工程概況

第二章安全健康環(huán)境管理目標(biāo) 第三章安全健康環(huán)境管理組織機(jī)構(gòu) 第四章安全管理制度及管理措施 第五章職業(yè)健康安全預(yù)防措施 第六章環(huán)境保護(hù)與預(yù)防措施

編制依據(jù)及說明

編制說明：線路新建工程安全、健康、環(huán)境管理遵循“強(qiáng)化基礎(chǔ)、突出重點(diǎn)、關(guān)口前移、完善管理”的工作原則，按照“全面、全員、全過程、全方位”的要求，落實(shí)參建各方責(zé)任，通過施工現(xiàn)場(chǎng)的安全制度化、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)布置條理化、機(jī)料布置定置化、作業(yè)行為規(guī)范化、環(huán)境影響最小化具體實(shí)施，確保線路新建工程安全健康環(huán)境目標(biāo)的成功實(shí)現(xiàn)。綜上，葛洲壩集團(tuán)電力有限責(zé)任公司頂云220kV變-鎮(zhèn)寧220kV變220kV線路工程（含光纜工程）施工項(xiàng)目部為貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的生產(chǎn)管理工作方針，保障我項(xiàng)目部建設(shè)工程的安全和從業(yè)人員的安全與健康，規(guī)范我項(xiàng)目部安全文明施工與環(huán)境管理工作，編制了《頂云220kV變-鎮(zhèn)寧220kV變220kV線路工程安全、健康、環(huán)境策劃書》。

編制依據(jù)：

《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T50326—2006

《中國電力優(yōu)質(zhì)工程評(píng)選辦法》(中國電建協(xié)工[2006]1號(hào))《國家優(yōu)質(zhì)工程審定與管理辦法》（工質(zhì)字[2006]3號(hào)）

南方電網(wǎng)公司南方電網(wǎng)《電網(wǎng)建設(shè)安全健康與管理辦法實(shí)施細(xì)則》 《電網(wǎng)建設(shè)安全健康和環(huán)境管理“三欣”標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)體系》 《電網(wǎng)建設(shè)工程安全和環(huán)境管理設(shè)施規(guī)范應(yīng)用手冊(cè)》

中國葛洲壩集團(tuán)股份有限公司質(zhì)量、職業(yè)健康安全管理體系程序文件 中國葛洲壩集團(tuán)股份有限公司《標(biāo)識(shí)系統(tǒng)使用規(guī)范》（試用）本公司的質(zhì)量管理體系文件和職業(yè)健康安全管理體系文件

第一章 工程概況 工程名稱：

頂云220kV變-鎮(zhèn)寧220kV變220kV線路工程（含光纖工程）工程所處地理位置、環(huán)境條件：

頂云220kV變至鎮(zhèn)寧220kV變線路工程（含光纜工程），起于鎮(zhèn)寧220kV變電站，止于頂云220kV變電站。線路電壓等級(jí)220kV，全線按單、雙回路架設(shè)。線路經(jīng)過所屬地區(qū)為貴州安順市鎮(zhèn)寧縣、關(guān)嶺線，全線為10mm冰區(qū)，按Ⅱ級(jí)污穢區(qū)設(shè)計(jì)。線路長(zhǎng)度：線路全長(zhǎng)25.077km，其中單回線路23.516Km雙回路1.561Km。線路導(dǎo)線：全線均采用雙分裂LGJ-300/40型鋼芯鋁絞線，子導(dǎo)線呈水平排列。地線：兩根地線一根采用OPGW光纜，另一根采用LBG-100-20AC型鋁包鋼絞線。本工程光纜是利用頂云220kV變電站至鎮(zhèn)寧220kV線路工程同桿塔架設(shè)1根24芯OPGW光纜，光纜長(zhǎng)度為26.5km，進(jìn)站無金屬光纜長(zhǎng)度2*0.30km。設(shè)計(jì)氣象條件：設(shè)計(jì)最大風(fēng)速25m/s，覆冰厚度10mm。鐵塔型式：直線塔、耐張塔均采用自立式鐵塔?；A(chǔ)型式：斜柱式基礎(chǔ)（XZ型、YJ型、）、掏挖基礎(chǔ)（TW型、WKZ型、WKJ型）。所有基礎(chǔ)均為現(xiàn)澆基 礎(chǔ)，普通基礎(chǔ)混凝土強(qiáng)度等級(jí)為C20。WKZ型、WKJ型基礎(chǔ)混凝土強(qiáng)度等級(jí)為C25。參建單位

建設(shè)單位：貴州電網(wǎng)公司安順供電局

監(jiān)理單位：廣州電力建設(shè)工程監(jiān)理有限公司 設(shè)計(jì)單位：貴州電力設(shè)計(jì)研究院

施工單位：葛洲壩集團(tuán)電力有限責(zé)任公司 工程計(jì)劃開、竣工時(shí)間：

開工日期：2011年08月01日 竣工日期：2012年07月31日

第二章安全健康環(huán)境管理目標(biāo)

本項(xiàng)目部嚴(yán)格按照南方電網(wǎng)公司《電網(wǎng)建設(shè)安全健康與環(huán)境管理辦法實(shí)施細(xì)則》《電網(wǎng)建設(shè)安全健康和環(huán)境管理“三欣”標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)體系》及《電網(wǎng)建設(shè)工程安全和環(huán)境管理設(shè)施規(guī)范應(yīng)用手冊(cè)》的要求進(jìn)行安全文明環(huán)保施工管理。確保工程建設(shè)文明施工、落實(shí)環(huán)保方案，并采取積極的安全措施，努力實(shí)現(xiàn)：

1、不發(fā)生人身死亡事故；

2、不發(fā)生重大施工機(jī)械設(shè)備損壞事故；

3、不發(fā)生重大火災(zāi)事故；

4、不發(fā)生負(fù)主要責(zé)任的重大交通事故；

5、不發(fā)生環(huán)境污染事故和重大垮（坍）塌事故；

6、不發(fā)生重傷事故，輕傷負(fù)傷率≤4‰；

7、不發(fā)生因工程建設(shè)而造成的電網(wǎng)意外停電或電網(wǎng)解裂事故；

8、控制人身輕傷事故和重大未遂事故；

9、施工班組不發(fā)生人身輕傷事故和其它一般事故；

10、工程項(xiàng)目部創(chuàng)建零違章安全文明項(xiàng)目部；

11、工程施工期間參建職工的疾病率控制在5%以內(nèi)，杜絕急、慢性中毒、傳染疾病的發(fā)生，職業(yè)病發(fā)病率控制在1%以內(nèi)。

12、遵守環(huán)境保護(hù)的法律、法規(guī)，倡導(dǎo)綠色施工，減少施工對(duì)環(huán)境的危害和污染。

第三章安全健康環(huán)境管理組織機(jī)構(gòu)

一、安健環(huán)管理組織機(jī)構(gòu)

組長(zhǎng)：譚光勤

副組長(zhǎng)：魏開博陳國華

成員：劉勝賀兵吳買王宇吳蕓舒攀廖明龍

二、安健環(huán)管理組織機(jī)構(gòu)各成員職責(zé)：

1、組長(zhǎng)是本工程策劃的第一責(zé)任人，對(duì)本工程的安全、職業(yè)健康、環(huán)境負(fù)直接指導(dǎo)責(zé)任。

（1）組織建立安健環(huán)管理體系，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)方針，政策，法令，法規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定。

（2）組織安全健康環(huán)境管理目標(biāo)的制定，并檢查各組員職責(zé)的完成情況；（3）組織制定安全健康環(huán)境管理規(guī)章制度并監(jiān)督實(shí)施；

（4）按“三不放過”原則組織對(duì)安全文明施工事故進(jìn)行處理；

（5）定期聽取質(zhì)量安全部門的相關(guān)動(dòng)態(tài)匯報(bào)，并對(duì)安全文明施工管理事項(xiàng)作出相應(yīng)的處理決定。

2、副組長(zhǎng)是該工程策劃的直接責(zé)任人，對(duì)本策劃的貫徹執(zhí)行負(fù)全面責(zé)任。

（1）對(duì)本工程的安全文明施工工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

（2）負(fù)責(zé)安全文明施工技術(shù)措施的組織、督促、落實(shí)、檢查及考核。

3、工程質(zhì)安部職責(zé)

（1）負(fù)責(zé)制定本工程策劃的目標(biāo)、計(jì)劃，經(jīng)審定后組織貫徹實(shí)施。（2）負(fù)責(zé)并參加編制安全文明施工技術(shù)措施，經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督實(shí)施。

（3）組織開展安全健康與環(huán)保宣傳教育工作，協(xié)助副組長(zhǎng)組織安全工作規(guī)程規(guī)定的學(xué)習(xí)與考試。（4）參加現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，布置檢查安全文明施工工作，協(xié)調(diào)解決存在的問題。

（5）審查施工組織設(shè)計(jì)，危險(xiǎn)性作業(yè)及特殊作業(yè)的安全文明施工措施，并監(jiān)督執(zhí)行。

（6）組織相關(guān)部門研究制訂防止職業(yè)病和職業(yè)危害的措施，審查施工防塵、防毒措施，并對(duì)措施的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

（7）對(duì)膳食、飲用水等生活衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生和現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療救護(hù)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。（8）負(fù)責(zé)施工機(jī)械和車輛交通安全監(jiān)督管理工作。（9）負(fù)責(zé)防火防爆安全監(jiān)督管理工作。

（10）監(jiān)督職業(yè)防護(hù)用品，用具的定期試驗(yàn)和安全文明施工用具的計(jì)劃、購置和定期試驗(yàn)和鑒定工作。

（11）負(fù)責(zé)制定防寒、防凍、防暑降溫措施并監(jiān)督措施的執(zhí)行。

（12）組織安全文明施工大檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題，按“三不放過”原則限期整改。

第四章安全管理制度及措施

一、安全文明施工管理制度針對(duì)本工程的特點(diǎn)，我們將建立健全如下安全管理制度：

安全生產(chǎn)責(zé)任制度： 層層簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，使安全管理網(wǎng)絡(luò)得到有效的運(yùn)行。不斷加強(qiáng)安全管理人員的責(zé)任心和施工人員的安全意識(shí)，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，安全警鐘長(zhǎng)鳴。將安全管理工作層層分解，責(zé)任到人，并與其經(jīng)濟(jì)效益直接掛鉤。

安全工作會(huì)議制度：

項(xiàng)目經(jīng)理每月主持召開一次有專職安全員、施工技術(shù)人員、施工隊(duì)長(zhǎng)參加的安全工作會(huì)議。檢查總結(jié)上次會(huì)議以來的安全工作情況以及會(huì)議決定的執(zhí)行情況；并針對(duì)安全工作中出現(xiàn)的新問題提出改進(jìn)措施，對(duì)安全工作的后進(jìn)者決定處理意見，以及對(duì)近期的安全工作做出具體的布置。

安全教育制度： 在組織施工人員進(jìn)場(chǎng)前，對(duì)所有施工人員的操作證、技術(shù)資格證進(jìn)行全面的檢查和復(fù)審。對(duì)復(fù)審不合格的人員，一律拒之場(chǎng)外；在工程開工前，對(duì)全體施工人員進(jìn)行一次《安全生產(chǎn)法》、《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》的學(xué)習(xí)和考試；對(duì)安全管理人員和施工作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行一次《電力建設(shè)安全施工管理》的學(xué)習(xí)和考試，并將考試成績(jī)與職工經(jīng)濟(jì)效益相掛鉤。施工期間，對(duì)施工人員進(jìn)行經(jīng)常性的安全知識(shí)教育，使“我要安全”扎根于施工人員的心中。加強(qiáng)司機(jī)的安全駕駛教育，不開病車、飛車、不酒后駕車，杜絕交通事故的發(fā)生。安全檢查制度：

安全監(jiān)察部的專職安全員經(jīng)常性對(duì)工地上的安全工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查。項(xiàng)目經(jīng)理每月組織一次工地級(jí)安全大檢查，即時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。對(duì)檢查出來的安全隱患，要限期整改，對(duì)查出的違章行為要堅(jiān)決處罰。并對(duì)班隊(duì)的“三工”活動(dòng)記錄、崗位安全評(píng)價(jià)的真實(shí)性、完整性進(jìn)行詳細(xì)的檢查。

安全活動(dòng)日制度：

各施工隊(duì)必須堅(jiān)持每周開展一次“安全日”活動(dòng)，要求有活動(dòng)目的、有要求、有步驟、有記錄、有活動(dòng)中暴露出的問題，并查找原因，提出整改措施，而且落實(shí)到人，并將活動(dòng)日的成果反饋到項(xiàng)目部安全主管領(lǐng)導(dǎo)處簽署意見。

安全工作許可制度：

任何作業(yè)必須使用安全工作票，沒有履行安全工作票手續(xù)的工作不得開展。

安全監(jiān)護(hù)制度：

高空作業(yè)、設(shè)備吊裝作業(yè)、在帶電區(qū)域作業(yè)等必須有監(jiān)護(hù)人，決不允許1人單獨(dú)作業(yè)，監(jiān)護(hù)人必須盡職盡責(zé)，聚精會(huì)神，不得兼作其他工作。

勞保用品使用制度：

所有施工人員按崗位、工種配齊經(jīng)檢驗(yàn)合格的勞保用品。加強(qiáng)對(duì)安全“三寶”的管理和使用，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)中必須配戴安全帽，高空作業(yè)必須佩戴安全帶和安全繩。

安全技術(shù)措施編審及交底制度

變壓器、斷路器、電容器等的運(yùn)輸、安裝施工，安全技術(shù)措施由項(xiàng)目總工牽頭組織制定。經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)后實(shí)施。在實(shí)施前，必須由項(xiàng)目總工組織逐級(jí)進(jìn)行安全技術(shù)交底，并履行簽字手續(xù)

二、貫徹執(zhí)行“電力建設(shè)工程標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文”的措施

為貫徹執(zhí)行國務(wù)院《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》和《實(shí)施工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督規(guī)定》，我項(xiàng)目部于2010年7月19日組織干部職工召開宣貫會(huì)。轉(zhuǎn)達(dá)了中國電力企業(yè)聯(lián)合會(huì)在北京召開的2006版《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》（電力工程部分）宣貫會(huì)會(huì)議精神，傳達(dá)了公司的宣貫會(huì)要求。同時(shí)，我部針對(duì)南方電網(wǎng)超高壓輸電公司對(duì)在正在施工的輸變電工程中認(rèn)真貫徹《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》的要求，組織廣大干部職工、施工人員進(jìn)行了學(xué)習(xí)，宣傳，并要求嚴(yán)格按照新的條文執(zhí)行。以下是我項(xiàng)目部根據(jù)2006年版《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》并且針對(duì)220kV頂云變～220kV鎮(zhèn)寧變220kV輸電線路工程制定的強(qiáng)制性條文執(zhí)行措施：

強(qiáng)制性條文貫徹執(zhí)行措施： 1 全員培訓(xùn)和安全考試 檢查培訓(xùn)記錄和考試卷 新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的運(yùn)用 檢查試驗(yàn)報(bào)告及總工批準(zhǔn)審核記錄

特殊工種：電工、焊工、高空作業(yè)、汽車及吊車司機(jī)、機(jī)械操作工。檢查上崗證及有效期 施工現(xiàn)場(chǎng)及其周圍危險(xiǎn)場(chǎng)所必須設(shè)置防護(hù)措施及警告 定期及不定期檢查

進(jìn)入工地前必須正確著裝，嚴(yán)禁酒后進(jìn)行登高作業(yè) 工前檢查 高處作業(yè)必須系好安全帶 現(xiàn)場(chǎng)巡檢 7 起重作業(yè)應(yīng)遵守相應(yīng)的安全措施 現(xiàn)場(chǎng)巡檢

雷雨、暴雨、濃霧、六級(jí)以上大風(fēng)停止高空作業(yè)、露天吊裝、桿塔組立和放緊線?，F(xiàn)場(chǎng)巡檢

焊接或切割作業(yè)必須做好安全防護(hù) 現(xiàn)場(chǎng)巡檢。

電焊機(jī)的外殼必須可靠接地或接零 現(xiàn)場(chǎng)巡檢。吊裝作業(yè)必須制定相應(yīng)的措施 查看文字記錄 臨近帶電作業(yè)必須做好安全監(jiān)護(hù) 現(xiàn)場(chǎng)巡檢 在220kV帶電區(qū)域作業(yè)應(yīng)采取防靜電感應(yīng)、電擊措施 做好施工交底 在220kV帶電區(qū)域作業(yè)的安全距離應(yīng)滿足5m以上 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)

停電作業(yè)前，必須經(jīng)檢驗(yàn)確認(rèn)無電并裝好接地后方可進(jìn)行施工 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù) 恢復(fù)送電前必須拆除接地線、撤離全部工作人員，并辦理工作票交接手續(xù)專人檢查并確認(rèn) 軟母線架設(shè)安裝必須有安全措施 現(xiàn)場(chǎng)專人看護(hù) 試驗(yàn)前試驗(yàn)人員應(yīng)充分了解設(shè)備、儀器的性能及狀態(tài) 組織考核 現(xiàn)場(chǎng)高壓試驗(yàn)應(yīng)向外懸掛“止步，高壓危險(xiǎn)！” 設(shè)專人警戒現(xiàn)場(chǎng)專人看護(hù)

三、安全文明施工管理的其他措施

1、凡進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的工作人員必須熟悉掌握作業(yè)指導(dǎo)書的要求，清楚了解作業(yè)環(huán)境和危險(xiǎn)源，正確使用工器具和個(gè)人安全防護(hù)設(shè)施，各項(xiàng)工程的施工必須嚴(yán)格履行施工作業(yè)流程及管理規(guī)定。

2、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)作業(yè)點(diǎn)的安全施工實(shí)行監(jiān)督管理，工作負(fù)責(zé)人及監(jiān)護(hù)人應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督施工。

3、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)前，必須辦理開工手續(xù)。施工班組認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，努力消除事故隱患，杜絕違章作業(yè)，在保證職工安全與健康的前提下組織施工。

4、重大的施工作業(yè)，特殊作業(yè)及帶電作業(yè)等危險(xiǎn)作業(yè)必須依據(jù)審批的安全施工措施及方案組織施工，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)到位，現(xiàn)場(chǎng)施工做到統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一管理，盡量減少交叉作業(yè)，禁止擅自擴(kuò)大工作管理范圍。

5、施工班組每天堅(jiān)持進(jìn)行班前的“站班會(huì)”（含前一天的班后小結(jié)會(huì)），做到“三交”、“三查”。安全交底過程中，編制人員、施工人員均應(yīng)參加，并按程序交底、記錄、簽證、認(rèn)可。作業(yè)過程需變更措施和方案，必須經(jīng)措施審批人同意，并有書面簽字。

6、針對(duì)施工過程可能對(duì)環(huán)境造成污染和危害，采取環(huán)境保護(hù)措施，加強(qiáng)宣傳教育工作，防止和減少對(duì)施工場(chǎng)所和周轉(zhuǎn)環(huán)境的影響。

7、工程建設(shè)項(xiàng)目的施工、生活用水，土石方的堆放，施工棄渣、建筑垃圾按環(huán)境保護(hù)的要求進(jìn)行處理。

8、現(xiàn)場(chǎng)辦公區(qū)部分采取綠化措施，改善生態(tài)環(huán)境，完善和提高現(xiàn)場(chǎng)人員生活環(huán)境?，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)置足夠數(shù)量的廢料垃圾桶，保持現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境的衛(wèi)生。

9、施工現(xiàn)場(chǎng)做到文明施工，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)設(shè)備、材料應(yīng)有計(jì)劃地加以控制并堆放整齊，施工場(chǎng)所每周應(yīng)進(jìn)行清理整頓，做到工完料盡場(chǎng)地清。

10、貫徹“安全第一，預(yù)防為主”方針，管生產(chǎn)必須管安全，做到安全工作與生產(chǎn)任務(wù)同時(shí)計(jì)劃、同時(shí)布置、同時(shí)檢查、同時(shí)總結(jié)、同時(shí)評(píng)比，安全防護(hù)措施提前施工，經(jīng)驗(yàn)收合格后交付使用。

11、按照規(guī)定配備合格的專、兼職安全管理人員，健全安全管理網(wǎng)絡(luò)。建立健全安全文明施工的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程及相關(guān)臺(tái)賬。

12、按照《電力建設(shè)工程施工技術(shù)管理導(dǎo)則》編制針對(duì)性的安全技術(shù)措施，進(jìn)行全員交底。并確保方案的有效實(shí)施。定期組織安全文明施工檢查。

13、加強(qiáng)施工管理人員和作業(yè)人員的安全培訓(xùn)教育，開展危險(xiǎn)點(diǎn)分析、并制定針對(duì)性的措施。加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳教育，工人報(bào)到后，按在冊(cè)人數(shù)開會(huì)宣傳有關(guān)法規(guī)、規(guī)章制度，由項(xiàng)目經(jīng)理與每個(gè)人簽定《安全生產(chǎn)合同書》，未經(jīng)教育培訓(xùn)和簽定合同書的人員不準(zhǔn)上崗作業(yè)。將臨時(shí)工納入正式工管理范疇。

14、每個(gè)分部分項(xiàng)工程，按工種由項(xiàng)目經(jīng)理（總工）或施工員，向班組做安全交底，交底要求具體、明確，要有正式的書面記錄和簽字。特殊工種，如電焊工等必須持證上崗，無證人員不準(zhǔn)進(jìn)行操作。

15、每月對(duì)工地進(jìn)行一次安全檢查，針對(duì)存在的問題，及時(shí)分片或分組開會(huì)教育，令其整改。

16、每天安全員和班組長(zhǎng)向班組作安全講話，檢查安全準(zhǔn)備工作，緊跟生產(chǎn)制度，進(jìn)行監(jiān)護(hù)，對(duì)違章作業(yè)，及時(shí)糾正，對(duì)冒險(xiǎn)作業(yè)，堅(jiān)決制止。其教育或均需記錄簽字，以示慎重敲響警鐘。

17、嚴(yán)禁酒后上班，不準(zhǔn)打赤腳、穿拖鞋、硬底鞋上班。不準(zhǔn)高處向下扔物品。

18、機(jī)械設(shè)備有漏電保護(hù)裝置和接零接地，施工電線架空搭設(shè)，不準(zhǔn)線拖在地上，開關(guān)、插座集中在配電箱內(nèi)，有防雨裝置由電工專職管理。

19、若發(fā)生安全事故，除積極挽救傷員和上報(bào)外，必須按“四不放過”原則，查明原因，明確責(zé)任，切實(shí)整改。

20、對(duì)施工中的危險(xiǎn)源要進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)辯識(shí)，并對(duì)重大危險(xiǎn)源制定預(yù)控措施和組織人員針對(duì)危險(xiǎn)源預(yù)防措施進(jìn)行演練。

第五篇：安健環(huán)學(xué)習(xí)心得

安健環(huán)學(xué)習(xí)心得

安健環(huán)會(huì)很自然的想到安全、健康、環(huán)保，還有一部分人對(duì)安健環(huán)沒有任何概念，不知安健環(huán)是何物。總之，大家對(duì)于安健環(huán)的了解還不是很深刻，包括作為搞安全工作的我也不是很透徹的理解安健環(huán)，這里我想跟大家一起探討一下有關(guān)安健環(huán)的一些細(xì)枝末節(jié)，理清思路，共同學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步。

一、安健環(huán)的概念

安健環(huán)就是企業(yè)安全健康環(huán)境管理體系。安全健康環(huán)境管理體系強(qiáng)調(diào)“以人為本”的思想，堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)原則，結(jié)合安全行為科學(xué)，通過行為干預(yù)技術(shù)，改善員工風(fēng)險(xiǎn)行為，為企業(yè)帶來世界級(jí)的職業(yè)安全、健康、環(huán)保及風(fēng)險(xiǎn)管理的成果。安全健康環(huán)境管理體系是一個(gè)整合系統(tǒng)，包含了所有職業(yè)安全、健康、環(huán)保及社會(huì)等元素風(fēng)險(xiǎn)，符合ISO9001、ISO14001、OHSAS18001及企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范及達(dá)標(biāo)評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)(簡(jiǎn)稱標(biāo)準(zhǔn)化)要求，是一套系統(tǒng)化、程序化和具有高度自我約束、自我完善的系統(tǒng)。

二、安健環(huán)的由來

現(xiàn)代的風(fēng)險(xiǎn)管理概念來源于美國金融、保險(xiǎn)業(yè)。雖然世界經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，工業(yè)技術(shù)水平不斷提高，但世界各地的企業(yè)事故頻發(fā)，越來越多的國家開始意識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)管理控制的重要性。在全球經(jīng)濟(jì)一體化和中國加入WTO的背景下，國際上廣為流行的OHSMS、ISO14000、ISO9000、NOSA、IGH等管理體系被越來越多的企業(yè)所運(yùn)用，引入科學(xué)化系統(tǒng)化、規(guī)范化的先進(jìn)管理模式已成為趨勢(shì)。

三、安健環(huán)的作用

安健環(huán)管理是企業(yè)蓬勃發(fā)展不可分離的一部分，安健環(huán)目標(biāo)與其他經(jīng)營目標(biāo)同等重要。安健環(huán)體系創(chuàng)建基于以下幾點(diǎn)原因： 1.安全管理缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和方法； 2.長(zhǎng)效機(jī)制沒有做到真正長(zhǎng)效；

3.還停留在事故管理階段，沒有從根本上轉(zhuǎn)變到風(fēng)險(xiǎn)管理； 4.安全責(zé)任沒有真正做到層層落實(shí)，全員參與度不夠； 5.安全管理的系統(tǒng)性不足，沒有實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。

安健環(huán)管理體系的建立就是為了彌補(bǔ)這些缺陷和不足，使管理實(shí)現(xiàn)管控一體化，持續(xù)進(jìn)步安健環(huán)治理水平，安健環(huán)管理體系治理的理念就是基于風(fēng)險(xiǎn)、超前控制、過程治理、系統(tǒng)和有效觀念、員工參與、力求簡(jiǎn)單實(shí)用、溝通和交流、持續(xù)改進(jìn)。