第一篇:3-2-1安健環(huán)策劃書
第一章編寫目的、范圍和依據(jù)
1.1 目的為貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,切實保障110kV流渡變新出10kV流渡街上II回轉(zhuǎn)接35kV流渡變流流線負(fù)荷等10kV及以下配電網(wǎng)工程的安全文明和施工人員的安全與健康,不斷提高施工管理水平,提高文明施工標(biāo)準(zhǔn),確保工程滿足創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的條件,提高公司的信譽(yù)和市場競爭能力,塑造貴州電網(wǎng)公司電網(wǎng)建設(shè)安全品牌形象,標(biāo)桿工程,特進(jìn)行本工程安全文明施工總體策劃。
1.2 范圍
本策劃書適用于110kV流渡變新出10kV流渡街上II回轉(zhuǎn)接35kV流渡變流流線負(fù)荷等10kV及以下配電網(wǎng)工程現(xiàn)場安全文明施工的實施要求。
1.3 編寫依據(jù)
1.3.1《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》;
1.3.2《南方電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定》;
1.3.3《南方電網(wǎng)公司電網(wǎng)建設(shè)安全健康與環(huán)境管理辦法實施細(xì)則》;
1.3.4《南方電網(wǎng)公司電網(wǎng)建設(shè)工程安全和環(huán)境設(shè)施規(guī)范應(yīng)用手冊》;
1.3.5《電力建設(shè)安全工作規(guī)程第2部分:架空電力線路》DL5009.2—200
4第二章安全文明施工管理目標(biāo)
2.1 職業(yè)健康安全管理目標(biāo)
1)不發(fā)生輕傷及以上人身事故。
2)不發(fā)生電網(wǎng)、設(shè)備一類障礙。
3)不發(fā)生一般火災(zāi)事故。
4)不發(fā)生一般生產(chǎn)性交通事故。
5)不發(fā)生惡性誤操作事故。
6)不發(fā)生一般職業(yè)衛(wèi)生傷害事故。
7)不發(fā)生一般環(huán)境污染事故。
8)不發(fā)生造成社會影響的公共安全事件。
2.2 環(huán)境管理工作目標(biāo)
1)廢棄物、廢油的處理排放符合法律法規(guī)要求。
2)使用化學(xué)物品按規(guī)定使用排放、保管。
3)工程施工、生活垃圾及時清運(yùn)處理,污水排放達(dá)到當(dāng)?shù)丨h(huán)保標(biāo)準(zhǔn),不發(fā)生環(huán)境污染事故。
4)不發(fā)生水土流失事件。
5)施工、辦公用水用電及辦公用紙無嚴(yán)重浪費(fèi)事件。
2.3 文明施工目標(biāo)
1)作業(yè)人員衣著統(tǒng)一、佩戴工作證,正確佩戴安全帽。
2)施工人員文明用語,對人熱情,遵紀(jì)守法,抵制不健康行為。
3)現(xiàn)場標(biāo)識清晰、醒目。施工場地清潔,做到工完、料凈,廢料及時清除、集中堆放、及時清理。
4)現(xiàn)場物資堆放整齊、分類合理、標(biāo)識清晰,領(lǐng)用方便、帳卡物一致。
5)按標(biāo)準(zhǔn)化安全設(shè)施要求設(shè)置安全宣傳、警示、警告、安全圍欄等標(biāo)識牌。
6)施工、生活環(huán)境文明衛(wèi)生,施工、生活垃圾等及時清除,保持施工現(xiàn)場、生活環(huán)境的整潔,保證施工不影響環(huán)境。
7)管理制度上墻齊全、張貼合理、布置均衡。
8)嚴(yán)格按批準(zhǔn)的施工平面圖布置,不隨意擴(kuò)大施工及生活區(qū)域,保護(hù)生態(tài)環(huán)境。
9)尊重他人勞動,保護(hù)施工勞動成果。
10)嚴(yán)格按照科學(xué)、合理的施工程序組織施工。
11)保持施工機(jī)具完好、清潔,安全操作規(guī)程牌懸掛美觀、規(guī)范、醒目。
12)施工現(xiàn)場組織紀(jì)律嚴(yán)明,施工作業(yè)有條不紊按計劃實施。
13)尊重工程所在地民風(fēng)民俗,搞好周邊關(guān)系。
第三章安全文明施工主要控制形象
3.1現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)
3.1.1安全文明施工管理組織機(jī)構(gòu)圖
3.1.2管理職責(zé)
3.1.2.1項目經(jīng)理
本工程項目經(jīng)理為工程文明施工第一責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場文明施工的策劃、組織、布置、落實和協(xié)調(diào)工作,負(fù)責(zé)每月組織一次的現(xiàn)場文明施工檢查,對存在的問題提出整改措施,定期對施工現(xiàn)場按文明施工考核辦法組織文明施工考核或檢查。該項工作由項目經(jīng)理李曉輝負(fù)責(zé)。
3.1.2.2項目總工
負(fù)責(zé)現(xiàn)場文明施工的日常管理工作;負(fù)責(zé)現(xiàn)場文明施工的布置和安排;負(fù)責(zé)現(xiàn)場文明施工的監(jiān)督和檢查;組織簽訂安全文明施工責(zé)任書。該項工作由項目總工談蕓負(fù)責(zé)。
3.1.2.3施工工長
施工隊工長為本專業(yè)施工隊文明施工第一責(zé)任人,對各專業(yè)班組文明施工負(fù)全面責(zé)任,制止妨礙文明施工的現(xiàn)象和行為。
3.1.2.4各管理成員
項目部管理成員在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)制訂詳細(xì)的文明施工管理實施辦法,落實各級文明施工生產(chǎn)責(zé)任制,分管范圍內(nèi)現(xiàn)場文明施工的布置、實施、檢查和監(jiān)督工作。
檢查時采取觀察、記錄及詢問等方式。該項工作主要由安監(jiān)組成員陸建設(shè)負(fù)責(zé)。
3.1.2.5施工人員
服從施工工長安排,從事具體工程施工,接受安全員安全技術(shù)交底,配合施工工長完成現(xiàn)場的文明施工。
3.2工程項目管理的基本要求
3.2.1按有關(guān)規(guī)定設(shè)立安全管理機(jī)構(gòu),配備能勝任、滿足工作需要的專職安全人員。
3.2.2編制本工程安全管理辦法,組織開展安全健康環(huán)境管理工作。
3.2.3嚴(yán)格遵守國家的有關(guān)職業(yè)健康安全法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及上級主管部門頒發(fā)的有關(guān)職業(yè)健康規(guī)程、規(guī)定。
3.2.4全面落實以項目經(jīng)理為安全第一責(zé)任人的安全文明生產(chǎn)責(zé)任制,實施安全文明生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制,層層簽訂安全文明生產(chǎn)責(zé)任書。
3.2.5結(jié)合工程實際,制定并不斷完善可操作性的安全文明生產(chǎn)管理制度和規(guī)定。如安全工作會議(包括例會)制度、安全教育制度、安全技術(shù)措施編制和管理制度、安全檢查制度、安全獎懲制度、安全用電管理制度、安全防護(hù)用品/用具管理制度、安全技術(shù)交底制度等。
3.2.6一切施工活動必須有安全施工措施,做到有人工作的地方必須有人監(jiān)督。施工現(xiàn)場安全防護(hù)措施必須與主體工程同步進(jìn)行,創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。
3.2.7嚴(yán)格現(xiàn)場安全管理,落實項目的安全預(yù)防措施,做好危險源(點(diǎn))識別工作,定期組織安全檢查,及時消除事故隱患,采取積極有效的整改預(yù)防措施,不斷完善和規(guī)范安全防護(hù)設(shè)施。
3.2.8建立健全現(xiàn)場施工機(jī)械設(shè)備管理檔案,使用前和使用中應(yīng)按章進(jìn)行安全檢查和維護(hù)保養(yǎng),使設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)處于控制之中。
3.2.9進(jìn)入施工現(xiàn)場,施工人員必須按顏色規(guī)定正確佩戴安全帽(項目經(jīng)理及其它管理人員為紅色,安監(jiān)人員為專用白色安全帽、施工人員為藍(lán)色)和佩戴工作牌。
3.3推行“綠色、節(jié)能工程”
3.3.1高度重視環(huán)境保護(hù)工作,建立環(huán)境保護(hù)責(zé)任制。
3.3.2樹立“以人為本”的安全理念,為施工人員營造一流的辦公、生活、施工與安全文明工作環(huán)境,實現(xiàn)作業(yè)全過程人身安全防護(hù)完善化。如項目部生活與辦公場所進(jìn)行合理布置,局部進(jìn)行植草種樹(花),營造具有綠色的生活工作環(huán)境。
3.3.3加強(qiáng)宣傳教育工作,使參與工程施工的人員自覺執(zhí)行環(huán)境保護(hù)措施,在工程建設(shè)
中,防止和盡量減少對施工場地和周圍環(huán)境的影響。
3.3.4根據(jù)施工過程中或其他活動中的產(chǎn)生的氣體、污水、廢渣、粉塵、放射性物質(zhì)以及噪音、振動等可能對環(huán)境造成的污染和危害,識別重大環(huán)境因素并制定控制措施。
3.3.5工程建設(shè)的施工生活用水,按清、污分流方式,合理組織布置管線或排水溝進(jìn)行排放。
3.3.6對在工程期間產(chǎn)生的建筑垃圾進(jìn)行填埋或回收處理,嚴(yán)禁亂倒亂放,防止造成環(huán)境污染。
3.4實現(xiàn)職業(yè)健康安全、環(huán)境管理控制目標(biāo)
3.4.1 職業(yè)健康安全管理目標(biāo)實施計劃控制
1)提高認(rèn)識,堅持不懈地貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針。
2)加大宣傳力度,加強(qiáng)安全教育,不斷提高人員的安全與技術(shù)素質(zhì),增強(qiáng)全體員工的責(zé)任感和自我保護(hù)意識,從思想上、組織上、措施上全面落實安全職責(zé),貫徹“管生產(chǎn)(工程)必須管安全”的原則,保證工程建設(shè)的施工安全。
3)開展反習(xí)慣性違章和防止人身傷亡事故活動。
4)落實安全責(zé)任制,項目經(jīng)理與施工隊長及隊員之間層層簽訂安全施工(生產(chǎn))責(zé)任書,抓好現(xiàn)場安全文明施工,杜絕違章作業(yè)。
5)對安全防護(hù)用具和施工設(shè)備、工器具定期檢驗。
6)加強(qiáng)交通安全管理,把車輛的保養(yǎng)、出車前的檢查、交規(guī)學(xué)習(xí)納入交通安全管理的范疇。
7)規(guī)范職業(yè)衛(wèi)生管理,加強(qiáng)勞動保護(hù)宣傳和監(jiān)督。
3.4.2環(huán)境管理目標(biāo)實施計劃控制
1)加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)宣傳教育,樹立環(huán)境保護(hù)意識。
2)工程建設(shè)過程中產(chǎn)生的建筑垃圾和生活垃圾,應(yīng)及時清運(yùn)到指定地點(diǎn),集中處理,防止對環(huán)境造成污染。
3)現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置足夠數(shù)量的廢料垃圾箱,設(shè)有專人清掃,保持現(xiàn)場施工環(huán)境的衛(wèi)生。
第二篇:安健環(huán)策劃
目錄
編制依據(jù)及說明 第一章工程概況
第二章安全健康環(huán)境管理目標(biāo) 第三章安全健康環(huán)境管理組織機(jī)構(gòu) 第四章安全管理制度及管理措施 第五章職業(yè)健康安全預(yù)防措施 第六章環(huán)境保護(hù)與預(yù)防措施
編制依據(jù)及說明
編制說明:線路新建工程安全、健康、環(huán)境管理遵循“強(qiáng)化基礎(chǔ)、突出重點(diǎn)、關(guān)口前移、完善管理”的工作原則,按照“全面、全員、全過程、全方位”的要求,落實參建各方責(zé)任,通過施工現(xiàn)場的安全制度化、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場布置條理化、機(jī)料布置定置化、作業(yè)行為規(guī)范化、環(huán)境影響最小化具體實施,確保線路新建工程安全健康環(huán)境目標(biāo)的成功實現(xiàn)。綜上,葛洲壩集團(tuán)電力有限責(zé)任公司頂云220kV變-鎮(zhèn)寧220kV變220kV線路工程(含光纜工程)施工項目部為貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的生產(chǎn)管理工作方針,保障我項目部建設(shè)工程的安全和從業(yè)人員的安全與健康,規(guī)范我項目部安全文明施工與環(huán)境管理工作,編制了《頂云220kV變-鎮(zhèn)寧220kV變220kV線路工程安全、健康、環(huán)境策劃書》。
編制依據(jù):
《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB/T50326—2006
《中國電力優(yōu)質(zhì)工程評選辦法》(中國電建協(xié)工[2006]1號)《國家優(yōu)質(zhì)工程審定與管理辦法》(工質(zhì)字[2006]3號)
南方電網(wǎng)公司南方電網(wǎng)《電網(wǎng)建設(shè)安全健康與管理辦法實施細(xì)則》 《電網(wǎng)建設(shè)安全健康和環(huán)境管理“三欣”標(biāo)準(zhǔn)評價體系》 《電網(wǎng)建設(shè)工程安全和環(huán)境管理設(shè)施規(guī)范應(yīng)用手冊》
中國葛洲壩集團(tuán)股份有限公司質(zhì)量、職業(yè)健康安全管理體系程序文件 中國葛洲壩集團(tuán)股份有限公司《標(biāo)識系統(tǒng)使用規(guī)范》(試用)本公司的質(zhì)量管理體系文件和職業(yè)健康安全管理體系文件
第一章 工程概況 工程名稱:
頂云220kV變-鎮(zhèn)寧220kV變220kV線路工程(含光纖工程)工程所處地理位置、環(huán)境條件:
頂云220kV變至鎮(zhèn)寧220kV變線路工程(含光纜工程),起于鎮(zhèn)寧220kV變電站,止于頂云220kV變電站。線路電壓等級220kV,全線按單、雙回路架設(shè)。線路經(jīng)過所屬地區(qū)為貴州安順市鎮(zhèn)寧縣、關(guān)嶺線,全線為10mm冰區(qū),按Ⅱ級污穢區(qū)設(shè)計。線路長度:線路全長25.077km,其中單回線路23.516Km雙回路1.561Km。線路導(dǎo)線:全線均采用雙分裂LGJ-300/40型鋼芯鋁絞線,子導(dǎo)線呈水平排列。地線:兩根地線一根采用OPGW光纜,另一根采用LBG-100-20AC型鋁包鋼絞線。本工程光纜是利用頂云220kV變電站至鎮(zhèn)寧220kV線路工程同桿塔架設(shè)1根24芯OPGW光纜,光纜長度為26.5km,進(jìn)站無金屬光纜長度2*0.30km。設(shè)計氣象條件:設(shè)計最大風(fēng)速25m/s,覆冰厚度10mm。鐵塔型式:直線塔、耐張塔均采用自立式鐵塔。基礎(chǔ)型式:斜柱式基礎(chǔ)(XZ型、YJ型、)、掏挖基礎(chǔ)(TW型、WKZ型、WKJ型)。所有基礎(chǔ)均為現(xiàn)澆基 礎(chǔ),普通基礎(chǔ)混凝土強(qiáng)度等級為C20。WKZ型、WKJ型基礎(chǔ)混凝土強(qiáng)度等級為C25。參建單位
建設(shè)單位:貴州電網(wǎng)公司安順供電局
監(jiān)理單位:廣州電力建設(shè)工程監(jiān)理有限公司 設(shè)計單位:貴州電力設(shè)計研究院
施工單位:葛洲壩集團(tuán)電力有限責(zé)任公司 工程計劃開、竣工時間:
開工日期:2011年08月01日 竣工日期:2012年07月31日
第二章安全健康環(huán)境管理目標(biāo)
本項目部嚴(yán)格按照南方電網(wǎng)公司《電網(wǎng)建設(shè)安全健康與環(huán)境管理辦法實施細(xì)則》《電網(wǎng)建設(shè)安全健康和環(huán)境管理“三欣”標(biāo)準(zhǔn)評價體系》及《電網(wǎng)建設(shè)工程安全和環(huán)境管理設(shè)施規(guī)范應(yīng)用手冊》的要求進(jìn)行安全文明環(huán)保施工管理。確保工程建設(shè)文明施工、落實環(huán)保方案,并采取積極的安全措施,努力實現(xiàn):
1、不發(fā)生人身死亡事故;
2、不發(fā)生重大施工機(jī)械設(shè)備損壞事故;
3、不發(fā)生重大火災(zāi)事故;
4、不發(fā)生負(fù)主要責(zé)任的重大交通事故;
5、不發(fā)生環(huán)境污染事故和重大垮(坍)塌事故;
6、不發(fā)生重傷事故,輕傷負(fù)傷率≤4‰;
7、不發(fā)生因工程建設(shè)而造成的電網(wǎng)意外停電或電網(wǎng)解裂事故;
8、控制人身輕傷事故和重大未遂事故;
9、施工班組不發(fā)生人身輕傷事故和其它一般事故;
10、工程項目部創(chuàng)建零違章安全文明項目部;
11、工程施工期間參建職工的疾病率控制在5%以內(nèi),杜絕急、慢性中毒、傳染疾病的發(fā)生,職業(yè)病發(fā)病率控制在1%以內(nèi)。
12、遵守環(huán)境保護(hù)的法律、法規(guī),倡導(dǎo)綠色施工,減少施工對環(huán)境的危害和污染。
第三章安全健康環(huán)境管理組織機(jī)構(gòu)
一、安健環(huán)管理組織機(jī)構(gòu)
組長:譚光勤
副組長:魏開博陳國華
成員:劉勝賀兵吳買王宇吳蕓舒攀廖明龍
二、安健環(huán)管理組織機(jī)構(gòu)各成員職責(zé):
1、組長是本工程策劃的第一責(zé)任人,對本工程的安全、職業(yè)健康、環(huán)境負(fù)直接指導(dǎo)責(zé)任。
(1)組織建立安健環(huán)管理體系,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)方針,政策,法令,法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定。
(2)組織安全健康環(huán)境管理目標(biāo)的制定,并檢查各組員職責(zé)的完成情況;(3)組織制定安全健康環(huán)境管理規(guī)章制度并監(jiān)督實施;
(4)按“三不放過”原則組織對安全文明施工事故進(jìn)行處理;
(5)定期聽取質(zhì)量安全部門的相關(guān)動態(tài)匯報,并對安全文明施工管理事項作出相應(yīng)的處理決定。
2、副組長是該工程策劃的直接責(zé)任人,對本策劃的貫徹執(zhí)行負(fù)全面責(zé)任。
(1)對本工程的安全文明施工工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
(2)負(fù)責(zé)安全文明施工技術(shù)措施的組織、督促、落實、檢查及考核。
3、工程質(zhì)安部職責(zé)
(1)負(fù)責(zé)制定本工程策劃的目標(biāo)、計劃,經(jīng)審定后組織貫徹實施。(2)負(fù)責(zé)并參加編制安全文明施工技術(shù)措施,經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督實施。
(3)組織開展安全健康與環(huán)保宣傳教育工作,協(xié)助副組長組織安全工作規(guī)程規(guī)定的學(xué)習(xí)與考試。(4)參加現(xiàn)場生產(chǎn)調(diào)度會,布置檢查安全文明施工工作,協(xié)調(diào)解決存在的問題。
(5)審查施工組織設(shè)計,危險性作業(yè)及特殊作業(yè)的安全文明施工措施,并監(jiān)督執(zhí)行。
(6)組織相關(guān)部門研究制訂防止職業(yè)病和職業(yè)危害的措施,審查施工防塵、防毒措施,并對措施的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
(7)對膳食、飲用水等生活衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生和現(xiàn)場醫(yī)療救護(hù)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。(8)負(fù)責(zé)施工機(jī)械和車輛交通安全監(jiān)督管理工作。(9)負(fù)責(zé)防火防爆安全監(jiān)督管理工作。
(10)監(jiān)督職業(yè)防護(hù)用品,用具的定期試驗和安全文明施工用具的計劃、購置和定期試驗和鑒定工作。
(11)負(fù)責(zé)制定防寒、防凍、防暑降溫措施并監(jiān)督措施的執(zhí)行。
(12)組織安全文明施工大檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題,按“三不放過”原則限期整改。
第四章安全管理制度及措施
一、安全文明施工管理制度針對本工程的特點(diǎn),我們將建立健全如下安全管理制度:
安全生產(chǎn)責(zé)任制度: 層層簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,使安全管理網(wǎng)絡(luò)得到有效的運(yùn)行。不斷加強(qiáng)安全管理人員的責(zé)任心和施工人員的安全意識,牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,安全警鐘長鳴。將安全管理工作層層分解,責(zé)任到人,并與其經(jīng)濟(jì)效益直接掛鉤。
安全工作會議制度:
項目經(jīng)理每月主持召開一次有專職安全員、施工技術(shù)人員、施工隊長參加的安全工作會議。檢查總結(jié)上次會議以來的安全工作情況以及會議決定的執(zhí)行情況;并針對安全工作中出現(xiàn)的新問題提出改進(jìn)措施,對安全工作的后進(jìn)者決定處理意見,以及對近期的安全工作做出具體的布置。
安全教育制度: 在組織施工人員進(jìn)場前,對所有施工人員的操作證、技術(shù)資格證進(jìn)行全面的檢查和復(fù)審。對復(fù)審不合格的人員,一律拒之場外;在工程開工前,對全體施工人員進(jìn)行一次《安全生產(chǎn)法》、《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》的學(xué)習(xí)和考試;對安全管理人員和施工作業(yè)隊長進(jìn)行一次《電力建設(shè)安全施工管理》的學(xué)習(xí)和考試,并將考試成績與職工經(jīng)濟(jì)效益相掛鉤。施工期間,對施工人員進(jìn)行經(jīng)常性的安全知識教育,使“我要安全”扎根于施工人員的心中。加強(qiáng)司機(jī)的安全駕駛教育,不開病車、飛車、不酒后駕車,杜絕交通事故的發(fā)生。安全檢查制度:
安全監(jiān)察部的專職安全員經(jīng)常性對工地上的安全工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查。項目經(jīng)理每月組織一次工地級安全大檢查,即時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。對檢查出來的安全隱患,要限期整改,對查出的違章行為要堅決處罰。并對班隊的“三工”活動記錄、崗位安全評價的真實性、完整性進(jìn)行詳細(xì)的檢查。
安全活動日制度:
各施工隊必須堅持每周開展一次“安全日”活動,要求有活動目的、有要求、有步驟、有記錄、有活動中暴露出的問題,并查找原因,提出整改措施,而且落實到人,并將活動日的成果反饋到項目部安全主管領(lǐng)導(dǎo)處簽署意見。
安全工作許可制度:
任何作業(yè)必須使用安全工作票,沒有履行安全工作票手續(xù)的工作不得開展。
安全監(jiān)護(hù)制度:
高空作業(yè)、設(shè)備吊裝作業(yè)、在帶電區(qū)域作業(yè)等必須有監(jiān)護(hù)人,決不允許1人單獨(dú)作業(yè),監(jiān)護(hù)人必須盡職盡責(zé),聚精會神,不得兼作其他工作。
勞保用品使用制度:
所有施工人員按崗位、工種配齊經(jīng)檢驗合格的勞保用品。加強(qiáng)對安全“三寶”的管理和使用,進(jìn)入施工現(xiàn)場中必須配戴安全帽,高空作業(yè)必須佩戴安全帶和安全繩。
安全技術(shù)措施編審及交底制度
變壓器、斷路器、電容器等的運(yùn)輸、安裝施工,安全技術(shù)措施由項目總工牽頭組織制定。經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)后實施。在實施前,必須由項目總工組織逐級進(jìn)行安全技術(shù)交底,并履行簽字手續(xù)
二、貫徹執(zhí)行“電力建設(shè)工程標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文”的措施
為貫徹執(zhí)行國務(wù)院《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》和《實施工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督規(guī)定》,我項目部于2010年7月19日組織干部職工召開宣貫會。轉(zhuǎn)達(dá)了中國電力企業(yè)聯(lián)合會在北京召開的2006版《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》(電力工程部分)宣貫會會議精神,傳達(dá)了公司的宣貫會要求。同時,我部針對南方電網(wǎng)超高壓輸電公司對在正在施工的輸變電工程中認(rèn)真貫徹《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》的要求,組織廣大干部職工、施工人員進(jìn)行了學(xué)習(xí),宣傳,并要求嚴(yán)格按照新的條文執(zhí)行。以下是我項目部根據(jù)2006年版《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》并且針對220kV頂云變~220kV鎮(zhèn)寧變220kV輸電線路工程制定的強(qiáng)制性條文執(zhí)行措施:
強(qiáng)制性條文貫徹執(zhí)行措施: 1 全員培訓(xùn)和安全考試 檢查培訓(xùn)記錄和考試卷 新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的運(yùn)用 檢查試驗報告及總工批準(zhǔn)審核記錄
特殊工種:電工、焊工、高空作業(yè)、汽車及吊車司機(jī)、機(jī)械操作工。檢查上崗證及有效期 施工現(xiàn)場及其周圍危險場所必須設(shè)置防護(hù)措施及警告 定期及不定期檢查
進(jìn)入工地前必須正確著裝,嚴(yán)禁酒后進(jìn)行登高作業(yè) 工前檢查 高處作業(yè)必須系好安全帶 現(xiàn)場巡檢 7 起重作業(yè)應(yīng)遵守相應(yīng)的安全措施 現(xiàn)場巡檢
雷雨、暴雨、濃霧、六級以上大風(fēng)停止高空作業(yè)、露天吊裝、桿塔組立和放緊線?,F(xiàn)場巡檢
焊接或切割作業(yè)必須做好安全防護(hù) 現(xiàn)場巡檢。
電焊機(jī)的外殼必須可靠接地或接零 現(xiàn)場巡檢。吊裝作業(yè)必須制定相應(yīng)的措施 查看文字記錄 臨近帶電作業(yè)必須做好安全監(jiān)護(hù) 現(xiàn)場巡檢 在220kV帶電區(qū)域作業(yè)應(yīng)采取防靜電感應(yīng)、電擊措施 做好施工交底 在220kV帶電區(qū)域作業(yè)的安全距離應(yīng)滿足5m以上 現(xiàn)場監(jiān)護(hù)
停電作業(yè)前,必須經(jīng)檢驗確認(rèn)無電并裝好接地后方可進(jìn)行施工 現(xiàn)場監(jiān)護(hù) 恢復(fù)送電前必須拆除接地線、撤離全部工作人員,并辦理工作票交接手續(xù)專人檢查并確認(rèn) 軟母線架設(shè)安裝必須有安全措施 現(xiàn)場專人看護(hù) 試驗前試驗人員應(yīng)充分了解設(shè)備、儀器的性能及狀態(tài) 組織考核 現(xiàn)場高壓試驗應(yīng)向外懸掛“止步,高壓危險!” 設(shè)專人警戒現(xiàn)場專人看護(hù)
三、安全文明施工管理的其他措施
1、凡進(jìn)入現(xiàn)場的工作人員必須熟悉掌握作業(yè)指導(dǎo)書的要求,清楚了解作業(yè)環(huán)境和危險源,正確使用工器具和個人安全防護(hù)設(shè)施,各項工程的施工必須嚴(yán)格履行施工作業(yè)流程及管理規(guī)定。
2、對施工現(xiàn)場各個作業(yè)點(diǎn)的安全施工實行監(jiān)督管理,工作負(fù)責(zé)人及監(jiān)護(hù)人應(yīng)在現(xiàn)場監(jiān)督施工。
3、進(jìn)入現(xiàn)場前,必須辦理開工手續(xù)。施工班組認(rèn)真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針,努力消除事故隱患,杜絕違章作業(yè),在保證職工安全與健康的前提下組織施工。
4、重大的施工作業(yè),特殊作業(yè)及帶電作業(yè)等危險作業(yè)必須依據(jù)審批的安全施工措施及方案組織施工,項目部領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)到位,現(xiàn)場施工做到統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一管理,盡量減少交叉作業(yè),禁止擅自擴(kuò)大工作管理范圍。
5、施工班組每天堅持進(jìn)行班前的“站班會”(含前一天的班后小結(jié)會),做到“三交”、“三查”。安全交底過程中,編制人員、施工人員均應(yīng)參加,并按程序交底、記錄、簽證、認(rèn)可。作業(yè)過程需變更措施和方案,必須經(jīng)措施審批人同意,并有書面簽字。
6、針對施工過程可能對環(huán)境造成污染和危害,采取環(huán)境保護(hù)措施,加強(qiáng)宣傳教育工作,防止和減少對施工場所和周轉(zhuǎn)環(huán)境的影響。
7、工程建設(shè)項目的施工、生活用水,土石方的堆放,施工棄渣、建筑垃圾按環(huán)境保護(hù)的要求進(jìn)行處理。
8、現(xiàn)場辦公區(qū)部分采取綠化措施,改善生態(tài)環(huán)境,完善和提高現(xiàn)場人員生活環(huán)境。現(xiàn)場設(shè)置足夠數(shù)量的廢料垃圾桶,保持現(xiàn)場施工環(huán)境的衛(wèi)生。
9、施工現(xiàn)場做到文明施工,現(xiàn)場進(jìn)設(shè)備、材料應(yīng)有計劃地加以控制并堆放整齊,施工場所每周應(yīng)進(jìn)行清理整頓,做到工完料盡場地清。
10、貫徹“安全第一,預(yù)防為主”方針,管生產(chǎn)必須管安全,做到安全工作與生產(chǎn)任務(wù)同時計劃、同時布置、同時檢查、同時總結(jié)、同時評比,安全防護(hù)措施提前施工,經(jīng)驗收合格后交付使用。
11、按照規(guī)定配備合格的專、兼職安全管理人員,健全安全管理網(wǎng)絡(luò)。建立健全安全文明施工的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程及相關(guān)臺賬。
12、按照《電力建設(shè)工程施工技術(shù)管理導(dǎo)則》編制針對性的安全技術(shù)措施,進(jìn)行全員交底。并確保方案的有效實施。定期組織安全文明施工檢查。
13、加強(qiáng)施工管理人員和作業(yè)人員的安全培訓(xùn)教育,開展危險點(diǎn)分析、并制定針對性的措施。加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳教育,工人報到后,按在冊人數(shù)開會宣傳有關(guān)法規(guī)、規(guī)章制度,由項目經(jīng)理與每個人簽定《安全生產(chǎn)合同書》,未經(jīng)教育培訓(xùn)和簽定合同書的人員不準(zhǔn)上崗作業(yè)。將臨時工納入正式工管理范疇。
14、每個分部分項工程,按工種由項目經(jīng)理(總工)或施工員,向班組做安全交底,交底要求具體、明確,要有正式的書面記錄和簽字。特殊工種,如電焊工等必須持證上崗,無證人員不準(zhǔn)進(jìn)行操作。
15、每月對工地進(jìn)行一次安全檢查,針對存在的問題,及時分片或分組開會教育,令其整改。
16、每天安全員和班組長向班組作安全講話,檢查安全準(zhǔn)備工作,緊跟生產(chǎn)制度,進(jìn)行監(jiān)護(hù),對違章作業(yè),及時糾正,對冒險作業(yè),堅決制止。其教育或均需記錄簽字,以示慎重敲響警鐘。
17、嚴(yán)禁酒后上班,不準(zhǔn)打赤腳、穿拖鞋、硬底鞋上班。不準(zhǔn)高處向下扔物品。
18、機(jī)械設(shè)備有漏電保護(hù)裝置和接零接地,施工電線架空搭設(shè),不準(zhǔn)線拖在地上,開關(guān)、插座集中在配電箱內(nèi),有防雨裝置由電工專職管理。
19、若發(fā)生安全事故,除積極挽救傷員和上報外,必須按“四不放過”原則,查明原因,明確責(zé)任,切實整改。
20、對施工中的危險源要進(jìn)行危險點(diǎn)辯識,并對重大危險源制定預(yù)控措施和組織人員針對危險源預(yù)防措施進(jìn)行演練。
第三篇:安健環(huán)學(xué)習(xí)心得
安健環(huán)學(xué)習(xí)心得
安健環(huán)會很自然的想到安全、健康、環(huán)保,還有一部分人對安健環(huán)沒有任何概念,不知安健環(huán)是何物??傊?,大家對于安健環(huán)的了解還不是很深刻,包括作為搞安全工作的我也不是很透徹的理解安健環(huán),這里我想跟大家一起探討一下有關(guān)安健環(huán)的一些細(xì)枝末節(jié),理清思路,共同學(xué)習(xí),共同進(jìn)步。
一、安健環(huán)的概念
安健環(huán)就是企業(yè)安全健康環(huán)境管理體系。安全健康環(huán)境管理體系強(qiáng)調(diào)“以人為本”的思想,堅持持續(xù)改進(jìn)原則,結(jié)合安全行為科學(xué),通過行為干預(yù)技術(shù),改善員工風(fēng)險行為,為企業(yè)帶來世界級的職業(yè)安全、健康、環(huán)保及風(fēng)險管理的成果。安全健康環(huán)境管理體系是一個整合系統(tǒng),包含了所有職業(yè)安全、健康、環(huán)保及社會等元素風(fēng)險,符合ISO9001、ISO14001、OHSAS18001及企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范及達(dá)標(biāo)評級標(biāo)準(zhǔn)(簡稱標(biāo)準(zhǔn)化)要求,是一套系統(tǒng)化、程序化和具有高度自我約束、自我完善的系統(tǒng)。
二、安健環(huán)的由來
現(xiàn)代的風(fēng)險管理概念來源于美國金融、保險業(yè)。雖然世界經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展,工業(yè)技術(shù)水平不斷提高,但世界各地的企業(yè)事故頻發(fā),越來越多的國家開始意識到風(fēng)險管理控制的重要性。在全球經(jīng)濟(jì)一體化和中國加入WTO的背景下,國際上廣為流行的OHSMS、ISO14000、ISO9000、NOSA、IGH等管理體系被越來越多的企業(yè)所運(yùn)用,引入科學(xué)化系統(tǒng)化、規(guī)范化的先進(jìn)管理模式已成為趨勢。
三、安健環(huán)的作用
安健環(huán)管理是企業(yè)蓬勃發(fā)展不可分離的一部分,安健環(huán)目標(biāo)與其他經(jīng)營目標(biāo)同等重要。安健環(huán)體系創(chuàng)建基于以下幾點(diǎn)原因: 1.安全管理缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和方法; 2.長效機(jī)制沒有做到真正長效;
3.還停留在事故管理階段,沒有從根本上轉(zhuǎn)變到風(fēng)險管理; 4.安全責(zé)任沒有真正做到層層落實,全員參與度不夠; 5.安全管理的系統(tǒng)性不足,沒有實現(xiàn)閉環(huán)管理。
安健環(huán)管理體系的建立就是為了彌補(bǔ)這些缺陷和不足,使管理實現(xiàn)管控一體化,持續(xù)進(jìn)步安健環(huán)治理水平,安健環(huán)管理體系治理的理念就是基于風(fēng)險、超前控制、過程治理、系統(tǒng)和有效觀念、員工參與、力求簡單實用、溝通和交流、持續(xù)改進(jìn)。
第四篇:安健環(huán)工作匯報
篇一:9月份安健環(huán)工作總結(jié) 9月份安健環(huán)工作總結(jié)
目錄
一、8月份安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況
二、現(xiàn)場人員及設(shè)備
三、安全措施投入情況
四、9月份主要開展的安全生產(chǎn)工作
五、9月份存在的主要偏差及糾錯措施
六、10月份工作安排
一、9月份安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況
本月實現(xiàn)安全生產(chǎn)30天。實現(xiàn)了不發(fā)生一般及以上人身傷亡事故,沒有發(fā)生火災(zāi)、用電安全事故。不發(fā)生一般及以上機(jī)械、設(shè)備事故。沒有發(fā)生一般及以上交通事故。沒有發(fā)生重大面積污染及坍塌事故。各項安全管理目標(biāo)、現(xiàn)場文明施工處于受控狀態(tài)。
二、現(xiàn)場人員及設(shè)備
施工現(xiàn)場共有施工人員56人。其中切割工1人,電焊工1人,架子工4人,鉆探工4人,挖掘司機(jī)1人,運(yùn)土司機(jī)3人。管理人員6人,普工36人。
設(shè)備:挖掘機(jī)1臺,運(yùn)土車3輛,空壓機(jī)2臺,皮卡車1輛,小型貨車1輛,鉆機(jī)3臺。
三、安全措施投入情況
1,一段到四段圍堰的修復(fù) 1萬
2,一段到970平臺道路的修復(fù)0.8萬 3,四段坡腳排水0.5萬 4,腳手架護(hù)欄200米 1萬 5,坡頂安全繩的懸掛 0.1萬 6,消防器材 0.4萬 7,黑色護(hù)網(wǎng) 1.8萬 總計 5.6萬元 四、九月份開展主要安全生產(chǎn)工作:
1,月初進(jìn)入秋安大檢查第一階段。我們對970平臺圍堰進(jìn)行了修復(fù),對970平臺場地進(jìn)行了平整。
2,為了營造一個好的工作環(huán)境,我們對970平臺及周邊的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行了一次大清理。3,對970平臺靠山體一側(cè)的圍欄進(jìn)行了加固,并重新刷上了紅白油漆。
4,為了保護(hù)環(huán)境,防止水土流失及環(huán)境污染。我們對北溝及970平臺的棄土用黑網(wǎng)進(jìn)行了覆蓋投資近2萬元。
5,對坡體前緣懸掛了安全警戒繩。五、九月份存在的主要偏差及糾正措施 1,施工區(qū)域安全監(jiān)督不到位。
2,由于施工戰(zhàn)線長,電線、風(fēng)管比較混亂。3,邊坡施工,安全繩懸掛不到位。
4,安全帶、安全帽、防塵網(wǎng)佩戴不正規(guī)。整改措施:
1,施工區(qū)域嚴(yán)加管理,對鉆機(jī)班、注漿班加強(qiáng)監(jiān)督檢查。2,按照安全生產(chǎn)條例對施工現(xiàn)場進(jìn)行整改。
3,邊坡施工,一定要讓安全帶生根,加長安全繩、安全懸掛。4,對不戴安全帶人員進(jìn)行了處罰,上班前各班組長嚴(yán)格檢查安全裝備,防塵網(wǎng)拉好后才能開鉆。六、十月份工作安排
1,繼續(xù)對970平臺靠山體一側(cè)的滑坡跡象進(jìn)行每天一次的觀測。2,對施工場地的排水渠進(jìn)行疏通,引導(dǎo)雨水分流,對圍堰隨時注意、加固。
3,對施工現(xiàn)場工人的安全帽、安全帶、防塵網(wǎng)、防護(hù)鏡的佩戴隨時監(jiān)督檢查。對安全繩更不能松懈。
4,加強(qiáng)施工人員的安全教育,對新進(jìn)場的工人要進(jìn)行三級安全教育并考核,考試合格后才能上崗。
5,對現(xiàn)場車輛駕駛員要嚴(yán)加管理,不準(zhǔn)在廠區(qū)開快車和亂停亂放。6,做好秋檢第二階段的工作,認(rèn)真自查自檢。
7,進(jìn)入冬季后用電褥子,電烤爐現(xiàn)象逐漸增多,要每天檢查,及時注意防電、防火,杜絕一切不安全事故的發(fā)生。
中鐵西北院府谷電廠項目部
2012.9.26篇二:安健環(huán)14上半年工作總結(jié) 廣州發(fā)電廠有限公司
2014年上半年安健環(huán)管理工作總結(jié)
2014年上半年,在集團(tuán)公司安健環(huán)管理部的指導(dǎo)幫助下,在廣州發(fā)電廠有限公司(以下簡稱廣電或公司)安委會的直接領(lǐng)導(dǎo)和各部門的通力協(xié)作下,廣電緊密圍繞公司的安健環(huán)總體目標(biāo),以全面落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任、強(qiáng)化監(jiān)督管理、預(yù)防和遏制安健環(huán)事故、加強(qiáng)安全防范和教育培訓(xùn)工作、增強(qiáng)職工安全保護(hù)意識、注重企業(yè)安全文化建設(shè)為目標(biāo),積極開展安健環(huán)工作,取得了良好的效果?,F(xiàn)總結(jié)如下:
一、安健環(huán)目標(biāo)完成情況
在全體員工的共同努力下,截至2014年6月30日,連續(xù)安全生產(chǎn)3485天,安全生產(chǎn)形勢雖處于受控狀態(tài),但比較復(fù)雜。上半年未發(fā)生b類障礙和一般及以上事故,發(fā)生一次a類障礙,具體目標(biāo)完成情況如下:
二、安健環(huán)工作開展情況
1.落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任及安全生產(chǎn)責(zé)任制
年初,公司召開今年第一次安委會擴(kuò)大會議,全面總結(jié)了2013年的安健環(huán)工作情況,制定和批準(zhǔn)了2014年安健環(huán)管理工作計劃,簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任合同。部署全年工作,結(jié)合公司“退二”工作要求,按照安健環(huán)管理的指標(biāo)控制體系和管理標(biāo)準(zhǔn),要求各部門認(rèn)真落實部門工作職責(zé)及安全生產(chǎn)的主體責(zé)任。
公司通過“反誤操作、規(guī)范管理”年、安全生產(chǎn)月、應(yīng)急預(yù)案演練、等系列安全活動,不斷強(qiáng)化安全理念,將落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制塑造成公司的安全文化。2.不斷加強(qiáng)對外委項目的安健環(huán)管理
切實加強(qiáng)對外委項目的安全監(jiān)督管理。一是明確承包方所負(fù)的安健環(huán)責(zé)任,簽訂承包合同時必須同時簽訂安健環(huán)及防火責(zé)任協(xié)議;二是嚴(yán)格審查外委單位資質(zhì)及外委作業(yè)人員的上崗資質(zhì)特別是特種作業(yè)人員資質(zhì);三是嚴(yán)把工作票負(fù)責(zé)人考評資格關(guān),工作票負(fù)責(zé)人考試達(dá)不到要求或工作中出現(xiàn)人為不安全事件的取消其工作票負(fù)責(zé)人資格或清理出廠;四是開工前對承包方進(jìn)行安健環(huán)技術(shù)交底,落實專人監(jiān)督實施,施工中狠抓現(xiàn)場安全、文明施工,嚴(yán)格執(zhí)行安全保證金制度,今年以來扣罰外委施工單位保證金15次共9800元,有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn);五是實行工作票跟蹤制度,成立專門的安健環(huán)監(jiān)督小組,采用緊盯戰(zhàn)術(shù),每張工作票都有指定的外委安全管理人員和公司檢修人員負(fù)責(zé)跟蹤,要求將每張工作票當(dāng)天安全檢查所發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況、安全檢查人姓名及負(fù)責(zé)人以表格形式發(fā)送給安健環(huán)管理部,不漏過一張工作票。做到檢修工作橫向到邊,縱向到底,全方位監(jiān)督,不留死角。3.認(rèn)真落實集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作部署 1-2月份,開展了“交通安全月”活動?;顒悠陂g認(rèn)真組織開展工作。一是組織專、兼職司機(jī)學(xué)習(xí)公司的《準(zhǔn)駕公車人員管理暫行規(guī)定》、《車輛定臵管理標(biāo)準(zhǔn)》、《交通安全管理標(biāo)準(zhǔn)》;二是請廣州市公安局交警支隊張警官對公司專、兼職駕駛員進(jìn)行交通安全教育培訓(xùn),并進(jìn)行交通安全測試考試。三是認(rèn)真對標(biāo)檢查公司管轄或使用的各種車輛共27臺,并對發(fā)現(xiàn)的隱患進(jìn)行了整改。2-3月,公司開展了安全生產(chǎn)標(biāo)志排查整治工作。公司領(lǐng)導(dǎo)對這次活動高度重視,發(fā)動各部門特別是生產(chǎn)部、檢修部一線員工認(rèn)真核對安全標(biāo)志,共排查出53處不符合要求的安全標(biāo)示,全部進(jìn)行了整改。
4月,按上級要求,采取有力措施,在公司范圍內(nèi)扎實開展持續(xù)到年底的“反誤操作、規(guī)范管理”年活動。目前,活動已取得一定的果效,各部門認(rèn)真對照活動方案開展工作。安健環(huán)管理部在廠區(qū)張貼了專項活動宣傳標(biāo)識,推出宣傳板報。生產(chǎn)部、檢修部、辦公室、拓奇公司以班組安全學(xué)習(xí)、專題討論會等形式,組織員工學(xué)習(xí)關(guān)于近期發(fā)生的人為因素引起的誤操作、習(xí)慣性違章、不嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”等不安全情況,舉一反三地查找問題。4.強(qiáng)化“兩票三制”的管理,塑造企業(yè)安全文化
“兩票三制”是安健環(huán)管理的基礎(chǔ)。廣電結(jié)合公司實際,在去年重新修訂《工作票操作票管理標(biāo)準(zhǔn)》及各運(yùn)行規(guī)程、檢修規(guī)程、系統(tǒng)圖的基礎(chǔ)上,大力抓好對安全規(guī)程、“兩票三制”、運(yùn)行規(guī)程、檢修規(guī)程及定期試驗維護(hù)制度的執(zhí)行。為了更好的發(fā)揮工作票的作用,安健環(huán)管理部加強(qiáng)了對生產(chǎn)現(xiàn)場“兩票三制”執(zhí)行情況的監(jiān)查,每天深入檢修現(xiàn)場查看工作票是否有效執(zhí)行,對發(fā)現(xiàn)的問題及時要求整改。
同時,加強(qiáng)公司內(nèi)部職工管理。從職能部門到生產(chǎn)一線進(jìn)行了全面梳理,征求廣大一線員工的意見和建議,達(dá)成共識,上下一心,齊抓共管,共創(chuàng)和諧。為確保環(huán)保設(shè)備穩(wěn)定可靠運(yùn)行,各項環(huán)保排放數(shù)據(jù)達(dá)標(biāo),要求管理人員必須每天深入現(xiàn)場,深入到問題、難題集中的地方,一線員工反映問題多、設(shè)備缺陷多、矛盾突出的地方。為使安健環(huán)檢查更有針對性、季節(jié)性、預(yù)見性,更能發(fā)現(xiàn)細(xì)節(jié)問題,避免走過場,避免隨意性,安健環(huán)部細(xì)化完善了各類檢查表,各檢查表均經(jīng)過預(yù)先策劃,重點(diǎn)突出環(huán)保方面可能存在的危險點(diǎn)、隱蔽點(diǎn),以表格形式一一列出,防止在實際檢查中因人員的變動或情緒的變化出現(xiàn)遺漏及隨意的變更。
圍繞“強(qiáng)化紅線意識、促進(jìn)安全發(fā)展”的主題,認(rèn)真組織開展“安全生產(chǎn)月”活動。公司制定了2014年“安全生產(chǎn)月”活動方案,利用《廣電》簡報、公司內(nèi)部集群網(wǎng)短信、主題墻報、安全講座等形式宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識,大力營造“安全生產(chǎn)月”活動氛圍;積極開展應(yīng)急預(yù)案演練、安全趣味運(yùn)動會等群眾性安全活動。5.增強(qiáng)安全服務(wù)意識、促進(jìn)安健環(huán)監(jiān)督工作
廣電雖然面臨“退二”轉(zhuǎn)型,但公司上下一致認(rèn)為只要生產(chǎn)一天,就要確保安全一天。今年更加注重各類安全大檢查活動,做到安排合理,檢查科學(xué)。春節(jié)前安排交通安全大檢查,3月安排防潮防漏電安全大檢查,4月安排防臺防汛安全大檢查??公司嚴(yán)格執(zhí)行安健環(huán)監(jiān)督檢查制度,積極開展消防、危險化學(xué)品安全專項大檢查和“跑冒滴漏”專項排查和整治工作,堅持開展月檢、節(jié)前及各種專項安全檢查活動,發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行整改,把事故隱患消滅在萌芽之中。今年以來,迎接電力集團(tuán)安全檢查3次,收到4條整改項目,已全部按要求整改完畢。廣電組織了8次各種形式的安全檢查,共發(fā)出事故隱患整改通知書36份,整改項目55項,53項已整改完畢,2項正在整改中。安健環(huán)管理部建立了日常巡查制度,要求部門安全管理人員增強(qiáng)服務(wù)意識,每天深入現(xiàn)場不少于一次,發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)處理,取得了良好的效果,較為有效的改善了現(xiàn)場工作的不安全狀況。6.踏實做好安全培訓(xùn)工作
廣電不斷加強(qiáng)安健環(huán)教育培訓(xùn)力度,提高職工的安全意識和安全技能,增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力,并結(jié)合企業(yè)實際,有針對性地開展現(xiàn)場培篇三:月度安健環(huán)工作匯報(業(yè)主)目錄
一、安全文明施工概況
二、安全文明施工形式分析和改進(jìn)建議
三、重大/危險項目安全措施制定,落實及監(jiān)督情況
四、安全文明施工對比欄
五、安建環(huán)月度主要工作總結(jié)
六、下月度主要安全工作
七、安全文明生產(chǎn)信息月度統(tǒng)計表
八、學(xué)習(xí)園地
1一、安全文明施工概況
(一)施工現(xiàn)場安全形勢
1.本月安健環(huán)目標(biāo)、指標(biāo)完成情況良好,安健環(huán)管理處于受控狀態(tài); 2.自2009年3月7日開工以來,實現(xiàn)了安全管理零事故的目標(biāo),安全天數(shù)384天(截止2010 年03月25日)。
(二)安全活動
二、安全文明施工形勢分析和改進(jìn)建議
(一)安全文明施工形勢分析 1.現(xiàn)場安全管理存在的問題: 1)腳手架作業(yè)存在部分隱患
? 問題分析:節(jié)后腳手架大面積拆除過程中監(jiān)護(hù)不到位,拆除后臨邊孔洞存在防護(hù)不及時,拆除后文明施工清理不到位
? 采取措施:做好拆除前安全技術(shù)交底,過程中外包隊伍專職安全人員過程監(jiān)護(hù),項目部專職安全人員檢查臨邊孔洞情況,督促拆除后文明施工的清理。2)高空交叉作業(yè)存在問題 ? 問題分析:高空交叉作業(yè)安全防護(hù)措施不到位
? 采取措施:做好安全技術(shù)交底,存在高空交叉作業(yè)必須做好安全防護(hù)隔離措施,并派專人 2進(jìn)行監(jiān)護(hù),特別是不同隊伍之間,監(jiān)護(hù)措施需到位,專職安全員加強(qiáng)對于主廠房及鍋爐高空交叉作業(yè)較多區(qū)域的重點(diǎn)檢查。
(二)安全文明施工改進(jìn)建議
專職安全人員需平時加強(qiáng)對于出現(xiàn)問題較多的作業(yè)及區(qū)域的檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題。
三、重大/危險項目安全措施制定,落實及監(jiān)督情況
3四、安全文明施工對比欄
一、亮點(diǎn)照片#1圓煤倉邊坡防護(hù)到位 節(jié)后全員安全教育培訓(xùn)的開展焊接班房整齊 脫硫區(qū)域焊機(jī)統(tǒng)一規(guī)范
二、差點(diǎn)照片
五、安健環(huán)月度主要工作總結(jié)#3主廠房0米層c排2柱處,懸挑式腳手架僅靠扣件受力 #4爐60m層孔洞防護(hù)不足 4 #4爐60m層左右存在鋼絲繩套接現(xiàn)象吸收塔外架通道未設(shè)置檔腳板
一、安全檢查
二、人員到位情況及其他
1、廣東火電專職安全管理人員20人,兼職安全管理人員9人,工程總?cè)藬?shù)1610人。
2、從1月25日至3月25日監(jiān)理共發(fā)出安全整改通知單52份,火電內(nèi)部發(fā)出整改單20份,監(jiān)理安全檢查通報8份,安全違章罰款通知單47份,罰款金額50400元,火電內(nèi)部罰款40份,罰款11500元?,F(xiàn)場口頭糾正違章16次。4、2、3月共審核施工方案34份,開工報告18份。
三、現(xiàn)場存在問題 通過本月安全整改及處罰單的統(tǒng)計發(fā)現(xiàn):
1、人員習(xí)慣性違章比較突出。
2、孔洞臨邊防護(hù)不及時,高空交叉作業(yè)存在防護(hù)隔離不到位現(xiàn)象。
3、腳手架作業(yè)存在部分隱患。5
第五篇:9月份安健環(huán)工作總結(jié)
9月份安健環(huán)工作總結(jié)
目錄
一、8月份安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況
二、現(xiàn)場人員及設(shè)備
三、安全措施投入情況
四、9月份主要開展的安全生產(chǎn)工作
五、9月份存在的主要偏差及糾錯措施
六、10月份工作安排
一、9月份安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況
本月實現(xiàn)安全生產(chǎn)30天。實現(xiàn)了不發(fā)生一般及以上人身傷亡事故,沒有發(fā)生火災(zāi)、用電安全事故。不發(fā)生一般及以上機(jī)械、設(shè)備事故。沒有發(fā)生一般及以上交通事故。沒有發(fā)生重大面積污染及坍塌事故。各項安全管理目標(biāo)、現(xiàn)場文明施工處于受控狀態(tài)。
二、現(xiàn)場人員及設(shè)備
施工現(xiàn)場共有施工人員56人。其中切割工1人,電焊工1人,架子工4人,鉆探工4人,挖掘司機(jī)1人,運(yùn)土司機(jī)3人。管理人員6人,普工36人。
設(shè)備:挖掘機(jī)1臺,運(yùn)土車3輛,空壓機(jī)2臺,皮卡車1輛,小型貨車1輛,鉆機(jī)3臺。
三、安全措施投入情況
1,一段到四段圍堰的修復(fù)1萬
2,一段到970平臺道路的修復(fù)0.8萬
3,四段坡腳排水0.5萬
4,腳手架護(hù)欄200米1萬
5,坡頂安全繩的懸掛0.1萬
6,消防器材0.4萬
7,黑色護(hù)網(wǎng)1.8萬
總計 5.6萬元四、九月份開展主要安全生產(chǎn)工作:
1,月初進(jìn)入秋安大檢查第一階段。我們對970平臺圍堰進(jìn)行了修
復(fù),對970平臺場地進(jìn)行了平整。
2,為了營造一個好的工作環(huán)境,我們對970平臺及周邊的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行了一次大清理。
3,對970平臺靠山體一側(cè)的圍欄進(jìn)行了加固,并重新刷上了紅白油漆。
4,為了保護(hù)環(huán)境,防止水土流失及環(huán)境污染。我們對北溝及970平臺的棄土用黑網(wǎng)進(jìn)行了覆蓋投資近2萬元。
5,對坡體前緣懸掛了安全警戒繩。
6,為了保證上山道路的暢通。我們組織機(jī)械從970平臺一區(qū)一段坡底到北溝直通970平臺的道路進(jìn)行了修復(fù),恢復(fù)了道路的暢通。7,9月1日大雨過后,970平臺一區(qū)一段及四段坡腳存留了大量積水。我們組織人員及時對一段的積水進(jìn)行排出。對四段水無法排出的情況下,挖蓄水池,防止積水對坡腳的長期浸泡。
五、九月份存在的主要偏差及糾正措施
1,施工區(qū)域安全監(jiān)督不到位。
2,由于施工戰(zhàn)線長,電線、風(fēng)管比較混亂。
3,邊坡施工,安全繩懸掛不到位。
4,安全帶、安全帽、防塵網(wǎng)佩戴不正規(guī)。
整改措施:
1,施工區(qū)域嚴(yán)加管理,對鉆機(jī)班、注漿班加強(qiáng)監(jiān)督檢查。2,按照安全生產(chǎn)條例對施工現(xiàn)場進(jìn)行整改。
3,邊坡施工,一定要讓安全帶生根,加長安全繩、安全懸掛。
4,對不戴安全帶人員進(jìn)行了處罰,上班前各班組長嚴(yán)格檢查安全裝備,防塵網(wǎng)拉好后才能開鉆。
六、十月份工作安排
1,繼續(xù)對970平臺靠山體一側(cè)的滑坡跡象進(jìn)行每天一次的觀測。2,對施工場地的排水渠進(jìn)行疏通,引導(dǎo)雨水分流,對圍堰隨時注意、加固。
3,對施工現(xiàn)場工人的安全帽、安全帶、防塵網(wǎng)、防護(hù)鏡的佩戴隨時監(jiān)督檢查。對安全繩更不能松懈。
4,加強(qiáng)施工人員的安全教育,對新進(jìn)場的工人要進(jìn)行三級安全教育并考核,考試合格后才能上崗。
5,對現(xiàn)場車輛駕駛員要嚴(yán)加管理,不準(zhǔn)在廠區(qū)開快車和亂停亂放。6,做好秋檢第二階段的工作,認(rèn)真自查自檢。
7,進(jìn)入冬季后用電褥子,電烤爐現(xiàn)象逐漸增多,要每天檢查,及時注意防電、防火,杜絕一切不安全事故的發(fā)生。
中鐵西北院府谷電廠項目部
2012.9.26