第一篇：安健環(huán)百題（范文模版）

公司“弘揚(yáng)企業(yè)精神 踐行核心價值”主題教育考試復(fù)習(xí)題

（安健環(huán)體系知識復(fù)習(xí)題）

一、單項選擇題

1.安健環(huán)管理體系共包含多少個單元（C）A.11 B.12 C.13 D.14 2.《安健環(huán)管理體系指南》中的組織保障管理單元，共有多少個子要素（B）A.10個 B.11個 C.12個 D.13個

3.下列哪項不屬于風(fēng)險評估應(yīng)考慮的條件（D）A.暴露 B.可能性 C.后果 D.危害性 4.下列危害中屬于物理危害的是（A）A.不平的地面 B.顆粒物灰塵 C.有毒植物 D.SF6分解物 5.下列危害中不屬于行為危害的是（D）A.擴(kuò)大作業(yè)范圍 B.誤操作 C.帶病作業(yè) D.心情煩躁

在風(fēng)險等級劃分中，風(fēng)險值為150屬于（B）

A.高風(fēng)險 B.中等風(fēng)險 C.低風(fēng)險 D.可接受的風(fēng)險 6.根據(jù)風(fēng)險值，可將風(fēng)險等級分為（B）A.4種 B.5種 C.6種 D.7種 7.下列哪項評估不屬于風(fēng)險評估的種類（A）A.全面的風(fēng)險評估 B.基準(zhǔn)的風(fēng)險評估 C.持續(xù)的風(fēng)險評估 D.基于問題風(fēng)險評估 8.下列關(guān)于風(fēng)險值（D）、可能性（L）、暴露頻率（E）、嚴(yán)重度（C）之間正確的關(guān)系是（A.D=(L+E)*C B:D=(L-E)*C C.D=L*E*C D:D=（L+E）/C 9.“造成1－2人死亡，或者3－9人重傷”在后果的嚴(yán)重程度中屬于（D）A.輕微 B.一般 C.較嚴(yán)重 D.嚴(yán)重

10.關(guān)于風(fēng)險等級的劃分，下列說法錯誤的是（C）A.400≤風(fēng)險值，考慮放棄、停止

B.200≤風(fēng)險值＜400，需要立即采取糾正措施 C.70≤風(fēng)險值＜200，需要進(jìn)行關(guān)注 D.風(fēng)險值＜20，可以容忍和接受

11.下列不屬于設(shè)備風(fēng)險評價方法的是（A）A.HAZOP分析法 B.設(shè)備評估技術(shù)法

C.是非判斷與LEC結(jié)合法 D.是非判斷與風(fēng)險矩陣結(jié)合法 12.什么是HAZOP（D）

A.危險與安全性分析 B.危險與系統(tǒng)性分析 C.危險與規(guī)范性分析 D.危險與可操作性分析

13.風(fēng)險矩陣分析法中風(fēng)險后果根據(jù)嚴(yán)重級別分為幾級（C）A.3級 B.4級 C.5級 D.6級

14.下列哪項不屬于職業(yè)健康危害辨識方法（D））C A.類比法 B.經(jīng)驗法 C.工程分析法 D.是非判斷法

15.環(huán)境因素的識別范圍應(yīng)充分考慮生產(chǎn)全過程中可能對環(huán)境造成直接或潛在影響的所有因素，具體應(yīng)包括（D）的環(huán)境因素。A.能夠預(yù)防 B.能夠控制

C.能夠施加影響 D.能夠控制和能夠施加影響 16.以下哪項不屬于環(huán)境因素辨識的方法（A）A.是非判斷法 B.標(biāo)準(zhǔn)對比法

C.生命周期分析法 D.投入產(chǎn)出分析法

17.在關(guān)鍵任務(wù)分析中，將每個因素的得分相加得到13分應(yīng)采取哪項措施（B）A.關(guān)鍵任務(wù)，需要立即關(guān)注并處理 B.使用 JSA，即“工作安全分析單” C.口頭告知即可 D.無需處理

18.關(guān)于企業(yè)的風(fēng)險概述應(yīng)用，下列說法錯誤的是（C）A.指導(dǎo)人力資源優(yōu)化組合 B.指導(dǎo)風(fēng)險控制 C.指導(dǎo)風(fēng)險辨識 D.指導(dǎo)員工培訓(xùn)

20.選擇風(fēng)險控制方法時，優(yōu)先考慮的措施是（A）

A.消除/終止措施 B.替代措施 C.隔離措施 D個人防護(hù)措施 21.體系的核心思想不包括以下哪項（C）

A.基于風(fēng)險 B.系統(tǒng)性 C.合法性 D.規(guī)范性 22.風(fēng)險評估不包括以下哪種類型（B）

A.基準(zhǔn)風(fēng)險評估 B.重大風(fēng)險評估 C.持續(xù)風(fēng)險評估 D.基于問題風(fēng)險評估 23.企業(yè)有10個班組，在每個班組里選出1個人并針對安健環(huán)方針進(jìn)行訪談。上述抽樣方法屬于（B）

A.指定抽查 B.分層抽查 C.隨意抽查 D.分批抽查 24.下列哪項屬于審核的特點(diǎn)（A）A.既要查找問題也要發(fā)現(xiàn)亮點(diǎn) B.多數(shù)采用檢查表生硬地檢查

C.只關(guān)注執(zhí)行、依從兩個環(huán)節(jié)

D.一般只是指出問題所在，不會站在對方的角度去分析問題的根本原因 25.以下哪種說法是錯誤的（D）

A.審核一般會采用混合抽樣的方式，如指定+隨機(jī)

B.當(dāng)懷疑被審單位存在刻意制造樣本時，建議采取分批抽樣 C.樣本大小需要根據(jù)審核時間和樣本質(zhì)量進(jìn)行靈活調(diào)整

D.當(dāng)審核內(nèi)容系統(tǒng)性較強(qiáng)，各層級配合要求較高時，建議采取隨機(jī)抽樣 26.以下屬于敞開式提問的特點(diǎn)是（B）

A.可用簡單的“是”或“否”回答 B.可獲取大量的信息 C.用以獲取專門的信息 D.有主動權(quán)，但信息量小 27.下列哪些不屬于文件審核時重點(diǎn)關(guān)注的內(nèi)容（C）A.系統(tǒng)性，看標(biāo)準(zhǔn)與標(biāo)準(zhǔn)之間的銜接 B.管理流程的充分性 C.遣詞造句的規(guī)范性 D.標(biāo)準(zhǔn)的可操作性 28.安健環(huán)體系評估中，計算公式錯誤的是（D）A.P得分=P分× P得分百分?jǐn)?shù) B.D得分=D分× D得分百分?jǐn)?shù)× P得分百分?jǐn)?shù) C.C得分=C分× C得分百分?jǐn)?shù)× P得分百分?jǐn)?shù) D.A得分=A分× A得分百分?jǐn)?shù)× P得分百分?jǐn)?shù) 29.以下不屬于設(shè)備風(fēng)險評估的內(nèi)容為（C）A.設(shè)備關(guān)鍵度分析 B.設(shè)備狀態(tài)評價

C.設(shè)備檢修分析 D.設(shè)備風(fēng)險等級分析 30.下列哪項不屬于特種設(shè)備審核的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)（A）A.定臵存放 B.注冊管理 C.檢測、檢驗 D.檢查

31.審核分工不包括以下哪種方式（B）A.按單元分工 B.按分值分工

C.按部門分工 D.按風(fēng)險（系統(tǒng)）分工 32.現(xiàn)場審核時，最主要的原則是（A）A.系統(tǒng)分析原則 B.規(guī)范執(zhí)行原則 C.全面覆蓋原則 D.節(jié)約時間原則

33.在打分時，每個要素的依從（C）環(huán)節(jié)所占要素總分的百分比為：（B）（？？？）A.20% B.30% C.40% D.50% 34.以下對任務(wù)觀察的描述錯誤的是（B）A.每次任務(wù)觀察都要有一定的目的

B.任務(wù)觀察實施的第一步是告訴被觀察對象本次觀察的目的 C.任務(wù)觀察前，需準(zhǔn)備的材料有任務(wù)觀察表等 D.任務(wù)觀察的結(jié)果可以作為培訓(xùn)需求分析的來源 35.以下對安健環(huán)代表的描述正確的是（B）

A.安健環(huán)代表與安全員最主要的區(qū)別為：安健環(huán)代表是代表管理者的管理意志 B.安健環(huán)代表數(shù)量設(shè)臵的一般原則為1:50 C.安健環(huán)代表是由最高管理者選出并任命的 D.安健環(huán)代表的任命書需張貼在辦公區(qū)域

36.從企業(yè)管理的角度如何看待安健環(huán)體系內(nèi)審（D）A.查找體系建設(shè)存在的不足，以持續(xù)改進(jìn) B.促進(jìn)各部門積極參與

C.提高執(zhí)行層的執(zhí)行力度及規(guī)范性 D.作為監(jiān)督體系的一個監(jiān)督手段

37.行為干預(yù)系統(tǒng)分為正式系統(tǒng)與非正式系統(tǒng)，以下說法正確的是（C）A.正式系統(tǒng)與非正式系統(tǒng)相對獨(dú)立，互不影響

B.正式系統(tǒng)促進(jìn)非正式系統(tǒng)的完善，非正式系統(tǒng)為正式系統(tǒng)提供環(huán)境 C.非正式系統(tǒng)促進(jìn)正式系統(tǒng)的完善，正式系統(tǒng)為非正式系統(tǒng)提供環(huán)境 D.正式系統(tǒng)與非正式系統(tǒng)相互促進(jìn)完善

38.設(shè)備風(fēng)險評估的目的是為設(shè)備全生命周期各項管理提供（A）A.焦點(diǎn) B.依據(jù) C.保障 D.環(huán)境

39.企業(yè)應(yīng)每年對安健環(huán)體系文件及其管理流程進(jìn)行一次回顧，回顧的內(nèi)容不包括（D）A.文件的適用性和針對性，必要時修訂或廢除文件

B.文件的全面性，必要時新增文件，并以受控的方法處理

C.文件接收、處理、保存與反饋管理的有效性和及時性，確保關(guān)鍵的文件能被需要的人獲取 D.文件的預(yù)見性，確保文件的內(nèi)容與企業(yè)發(fā)展相結(jié)合

40.企業(yè)分級對設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)、巡檢的要求，無須關(guān)注以下哪項（B）A.檢查的范圍內(nèi)容及路線 B.檢查人員的資質(zhì) C.檢查的周期及時間 D.使用的專用工具

41.績效得分計算公式：V=F×40＋（Sy-Sy-1）×60，其中，F(xiàn)代表（B）A.二級單位安健環(huán)管理體系年度績效得分 B.以二級單位體系評審得分為依據(jù)，將全部二級單位均等劃分為5個梯段，第一梯段取值3，第二梯段取值2，第三梯段取值0，第四梯段取值-2，第五梯段取值-3。C.二級單位當(dāng)年安健環(huán)管理體系評審得分 D.二級單位上一年度安健環(huán)管理體系評審得分

42.安健環(huán)體系與三標(biāo)等體系最大的區(qū)別是（B）A.三標(biāo)體系建設(shè)是企業(yè)行為 B.安健環(huán)體系建設(shè)是企業(yè)行為 C.安健環(huán)體系建設(shè)是政府行為 D.安健環(huán)與三標(biāo)等體系無本質(zhì)區(qū)別

43.安健環(huán)體系審核過程中以下哪項是審核組長的主要職責(zé)（C）A.根據(jù)專業(yè)及特長，提出審核分工建議

B.根據(jù)審核路線開展審核工作，并整理每日審核發(fā)現(xiàn)，參加每日碰頭會 C.編制首次會議PPT D.編制審核范圍內(nèi)的末次會議PPT和審核報告內(nèi)容 44.審核過程中，按單元分工的優(yōu)點(diǎn)是（A）

A.PPT、報告容易編制 B.審核路線簡單，效率高 C.被審單位的迎審工作簡單 D.系統(tǒng)性強(qiáng)

45.審核單位規(guī)模較小，且處于體系建設(shè)初期的企業(yè)，應(yīng)選擇哪種分工類型（C）A.按部門分工 B.按風(fēng)險分工 C.按單元分工 D.按分值分工 46.抽樣的（D）將直接影響審核的效率和結(jié)果。A.數(shù)量 B.地點(diǎn) C.方法 D.質(zhì)量

47.通過實施行為干預(yù)系統(tǒng)能得到的收益，下列說法錯誤的是（D）A.有助于領(lǐng)導(dǎo)和員工快速的識別自身的風(fēng)險行為

B.有助于找到領(lǐng)導(dǎo)和員工出現(xiàn)風(fēng)險行為的原因和結(jié)果 C.能夠改善組織的文化，變得積極和理想 D.能夠杜絕員工的違章行為

48.下列不屬于行為干預(yù)系統(tǒng)實施流程中的實施與運(yùn)行階段的是（B）A.行為觀察 B.制定PACT協(xié)議 C.數(shù)據(jù)利用與分析 D.解決問題

49.制定PACT協(xié)議時，需進(jìn)行ABC 行為模型分析，找出關(guān)鍵風(fēng)險行為的內(nèi)部因素和外部因素，下列哪項屬于外部因素（C）

A.本單位人員培訓(xùn) B.員工意識 C.技術(shù)支持 D.作業(yè)和辦公條件

50.安健環(huán)管理體系協(xié)助企業(yè)建立一個鏈條式的閉環(huán)控制的系統(tǒng)，體系將通過閉環(huán)管理的有機(jī)整合，形成密切配合、互相包容、互相關(guān)聯(lián)的一個有機(jī)的管理體系，從而克服安全監(jiān)管不力、規(guī)章執(zhí)行不嚴(yán)的傳統(tǒng)管理缺陷。這一段描述體現(xiàn)了安健環(huán)體系的（A）A.系統(tǒng)性 B.規(guī)范性 C.持續(xù)改進(jìn) D.全員參與 51.關(guān)于個人防護(hù)用品的檢查，下列說法錯誤的是（A）A.員工應(yīng)將個人防護(hù)用品統(tǒng)一放臵，以便于檢查 B.員工使用個人防護(hù)用品前應(yīng)進(jìn)行檢查

C.企業(yè)應(yīng)按照確定的內(nèi)容及頻率對個人防護(hù)用品進(jìn)行檢查 D.企業(yè)應(yīng)檢查員工對個人防護(hù)用品要求的依從

52.下列哪項不屬于設(shè)備管理的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)（D）

A.資料臺賬 B.設(shè)備維護(hù)與檢修 C.缺陷管理 D.驗收管理 53.下列哪項不屬于企業(yè)任務(wù)觀察標(biāo)準(zhǔn)范疇（C）

A.任務(wù)觀察的類別與執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn) B.正確的觀察方法及作用

C.任務(wù)觀察的時間及地點(diǎn)要求 D.執(zhí)行任務(wù)觀察人員的培訓(xùn)要求 54.企業(yè)制定的環(huán)境因素管理標(biāo)準(zhǔn)中，不包括下列哪項要求（B）A.環(huán)境風(fēng)險評估要求 B.環(huán)境改善要求

C.環(huán)境因素監(jiān)測要求 D.環(huán)境保護(hù)管理人員的匹配及資質(zhì)

55.關(guān)于標(biāo)識與顏色的配臵與設(shè)臵的描述，下列哪項是錯誤的（B）A.內(nèi)容準(zhǔn)確、符合標(biāo)準(zhǔn)及現(xiàn)場實際 B.顏色與內(nèi)容形式多樣 C.清晰、位臵明顯、對應(yīng) D.安裝（張貼）、著色規(guī)范 56.關(guān)于風(fēng)險行為調(diào)查，下列說法錯誤的是（C）A.企業(yè)應(yīng)建立調(diào)查計劃及實施方案

B.企業(yè)應(yīng)為調(diào)查提供必要的資源，包括人力資源、財力資源、基礎(chǔ)設(shè)施、工作環(huán)境和相關(guān)信息

C.有些調(diào)查不需要形成書面報告

D.企業(yè)應(yīng)將發(fā)現(xiàn)的問題根據(jù)性質(zhì)納入糾正預(yù)防系統(tǒng)，并制定行動計劃。57.下列哪項不屬于風(fēng)險行為干預(yù)的內(nèi)容（A）A.地域因素 B.人員因素 C.組織因素 D.作業(yè)條件及軟環(huán)境

58.物品發(fā)放應(yīng)遵循（C）原則并確保其準(zhǔn)確性與及時性。A.先進(jìn)后出 B.后進(jìn)先出 C.先進(jìn)先出 D.零庫存 59.人機(jī)工效的調(diào)查與評估方式不包括（C）A.問卷調(diào)查 B.現(xiàn)場檢查與訪談 C.現(xiàn)場試驗 D.借鑒同行業(yè)經(jīng)驗

60.關(guān)于作業(yè)風(fēng)險評估，下列說法錯誤的是（D）

A.應(yīng)定期或當(dāng)條件發(fā)生變化時對危害因素進(jìn)行回顧與識別更新 B.企業(yè)在作業(yè)風(fēng)險評估過程中應(yīng)確保全過程、全方位

C.企業(yè)應(yīng)針對作業(yè)過程可能導(dǎo)致人員傷亡或威脅設(shè)備安全運(yùn)行的危害因素進(jìn)行系統(tǒng)、全面的識別

D.企業(yè)應(yīng)確定統(tǒng)一的作業(yè)風(fēng)險評估方法，開展作業(yè)風(fēng)險評估

二、多項選擇

1.安健環(huán)管理體系中，安健環(huán)理念的內(nèi)容應(yīng)體現(xiàn)（ABD）。A.企業(yè)價值觀 B.企業(yè)未來發(fā)展的愿景 C.企業(yè)效益

D.安健環(huán)目標(biāo)

2.企業(yè)可通過哪些方法傳達(dá)安健環(huán)體系理念？（ABCD）A.在企業(yè)中張貼 B.印刷在員工安全手冊中 C.安全文化傳播系統(tǒng) D.新員工培訓(xùn)。3.安健環(huán)管理體系的方針包括（ABCD）A.以人為本 B.風(fēng)險預(yù)控 C.系統(tǒng)管理 D.綠色發(fā)展 4.下列哪些人員需要企業(yè)最高管理者書面任命。（ABCD）A.安健環(huán)管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人 B.安健環(huán)代表 C.消防管理人員 D.內(nèi)部審核員

5.企業(yè)應(yīng)建立崗位責(zé)任制，責(zé)任制應(yīng)包括（BCD）等內(nèi)容。A.組織機(jī)構(gòu) B.安健環(huán)職責(zé) C.到位標(biāo)準(zhǔn) D.權(quán)限 6.安健環(huán)代表需要接受下列哪些培訓(xùn)（ACD）A.安健環(huán)管理體系培訓(xùn) B.綜合管理培訓(xùn) C.危害辨識和風(fēng)險評估培訓(xùn) D.根本原因分析 7.企業(yè)安健環(huán)體系目標(biāo)應(yīng)體現(xiàn)什么？（ABD）

A.改善安健環(huán)管理的努力和行動 B.對事件控制的預(yù)期

C.只有不出事即可 D.對生產(chǎn)運(yùn)行控制的預(yù)期。8.供應(yīng)商/承包商風(fēng)險評估過程中應(yīng)關(guān)注（ABCD）

A.安健環(huán)資質(zhì) B.內(nèi)部安健環(huán)管理 C.人員的安健環(huán)能力 D.以往的安健環(huán)業(yè)績 9.工余安健環(huán)意外事件分析后，將分析結(jié)果應(yīng)用在哪些方面？（ABD）A.風(fēng)險控制 B.宣傳教育 C.文件編制 D.體系改進(jìn) 10.關(guān)于培訓(xùn)的執(zhí)行，下列哪些說法是錯誤的。（BD）

A.企業(yè)應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)需求分析結(jié)果，分層、分級編制年度培訓(xùn)計劃 B.安健環(huán)培訓(xùn)的方式應(yīng)滿足相關(guān)要求

C.管理層安健環(huán)意識培訓(xùn)應(yīng)與其個人的安健環(huán)管理角色和職責(zé)相稱 D.應(yīng)保留所有培訓(xùn)記錄，不包括人員接受資質(zhì)培訓(xùn)的記錄

11.企業(yè)應(yīng)在年底進(jìn)行安健環(huán)培訓(xùn)需求調(diào)查，調(diào)查時應(yīng)考慮（ABCD）。A.法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)要求 B.特定崗位的能力要求 C.風(fēng)險評估的結(jié)果 D.員工安健環(huán)意識與表現(xiàn) 12.企業(yè)在進(jìn)行風(fēng)險評估過程中應(yīng)考慮（ABCD）

A.員工參與的充分性 B.評估范圍的充分性 C.評估對象的充分性 D.評估的全面性

13.對職業(yè)健康風(fēng)險評估結(jié)果進(jìn)行回顧時，應(yīng)關(guān)注（ABCD）等因素。A.現(xiàn)有生產(chǎn)過程 B.計劃性的改造 C.新設(shè)備投運(yùn) D.新的法律法規(guī)要求

14.企業(yè)對作業(yè)場所的照明情況及能見度進(jìn)行測量與評估，測量和評估區(qū)域包括（ABC）A.生產(chǎn)區(qū)域 B.生活區(qū)域 C.辦公區(qū)域 D.活動區(qū)域

15.企業(yè)應(yīng)依據(jù)風(fēng)險評估結(jié)果，確定需要對空氣質(zhì)量檢測的區(qū)域。重點(diǎn)關(guān)注以下哪些區(qū)域（AC）

A.可能存在有毒有害氣體場所 B.通風(fēng)順暢場所 C.新裝修場所 D.人員松散場所

16.在進(jìn)行個人防護(hù)用品需求識別的過程中應(yīng)確保下列哪些人員的參與（BCD）A.企業(yè)高層管理人員 B.安健環(huán)專業(yè)人員 C.職業(yè)衛(wèi)生或醫(yī)務(wù)人員 D.企業(yè)員工

17.對于工器具的試驗與檢查，下列說法正確的是（ABCD）A.企業(yè)應(yīng)建立工器具試驗與檢查標(biāo)準(zhǔn)

B.企業(yè)應(yīng)按照標(biāo)準(zhǔn)要求對安全工器具進(jìn)行試驗，試驗后應(yīng)張貼標(biāo)識，標(biāo)明試驗日期、有效期，并加蓋試驗專用章，保存相應(yīng)記錄 C.企業(yè)應(yīng)按照確定的頻率和內(nèi)容對工器具進(jìn)行檢查 D.企業(yè)應(yīng)對工器具管理要求的依從性進(jìn)行檢查

18.企業(yè)應(yīng)對用電設(shè)備進(jìn)行定期的檢測，檢測的重點(diǎn)內(nèi)容是（ABC）。A.絕緣檢測 B.接地檢測 C.漏電保護(hù)檢測 D.外觀檢測 19.企業(yè)應(yīng)建立設(shè)備的維護(hù)與檢修標(biāo)準(zhǔn)，包括（ABD）。A.維護(hù)與檢修的組織策劃 B.維護(hù)與檢修的過程要求

C.維護(hù)與檢修人員的數(shù)量要求 D.維護(hù)與檢修的技術(shù)與頻率要求 20.企業(yè)應(yīng)對安保人員進(jìn)行安健環(huán)知識培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括（BCD）。A.救護(hù)知識 B.危害辨識與風(fēng)險控制知識 C.現(xiàn)場風(fēng)險情況 D.相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)

21.企業(yè)應(yīng)依據(jù)法律法規(guī)要求和調(diào)查評估結(jié)果，匹配相應(yīng)的消防系統(tǒng)，配臵消防設(shè)備、設(shè)施時應(yīng)考慮（ABCD）

A.功能要求 B.配臵地點(diǎn)及數(shù)量 C.人員防護(hù)和環(huán)保要求 D.可利用的外部資源 22.作業(yè)任務(wù)觀察的目的是（ABCD）

A.了解員工的工作習(xí)慣、跟蹤員工的培訓(xùn)效果 B.檢驗工作標(biāo)準(zhǔn)或作業(yè)指導(dǎo)書的全面性和可操作性 C.收集員工的培訓(xùn)需求和合理化建議

D.發(fā)現(xiàn)可能導(dǎo)致事故、傷害、損失和無效率的行為和方法。

23.新改擴(kuò)項目應(yīng)以減低企業(yè)風(fēng)險為目的，重點(diǎn)關(guān)注（ACD）等方面。A.科技進(jìn)步 B.資金投入 C.節(jié)能 D.環(huán)保

24.企業(yè)應(yīng)基于職業(yè)健康風(fēng)險評估結(jié)果開展職業(yè)危害因素監(jiān)測工作，制定并實施監(jiān)測計劃，計劃應(yīng)明確（ABCD）

A.監(jiān)測對象 B.監(jiān)測時間 C.監(jiān)測點(diǎn) D.檢測方法

25.環(huán)境因素監(jiān)測應(yīng)基于環(huán)境風(fēng)險評估結(jié)果識別所有的環(huán)境監(jiān)測要求，建立監(jiān)測程序，監(jiān)測項目主要包括（BD）

A.平均氣溫 B.工業(yè)廢水及生活污水 C.平均濕度 D.空氣質(zhì)量

26.企業(yè)應(yīng)建立風(fēng)險行為干預(yù)管理標(biāo)準(zhǔn)，明確下列哪些內(nèi)容（ABC）A.行為干預(yù)的管理職責(zé) B.行為干預(yù)的內(nèi)容和實施方法 C.行為干預(yù)的閉環(huán)管理要求 D.行為干預(yù)的組成人員

27.企業(yè)應(yīng)將事故/事件分析結(jié)果應(yīng)用于下列哪些方面（ABCD）A.風(fēng)險控制 B.管理評審 C.績效評估 D.體系改進(jìn)

28.企業(yè)根據(jù)識別的緊急事件編制的應(yīng)急預(yù)案應(yīng)滿足哪些要求（ABD）A.內(nèi)容簡單、明了、易實施 B.符合實際，可操作性強(qiáng) C.隨機(jī)的利用有效的人力 D.能有效地消除混亂和恐慌

29.企業(yè)應(yīng)基于生產(chǎn)特點(diǎn)，確定其進(jìn)行的計劃性綜合檢查的類別，類別包括（BCD）。A.日常安全檢查 B.季節(jié)性安全檢查 C.常規(guī)的定期檢查 D.安健環(huán)代表檢查

30.企業(yè)評估糾正與預(yù)防行動解決根本原因問題的效力的方法包括（ABCD）。A.消除、降低風(fēng)險的評價

B.隨機(jī)選擇普遍關(guān)心的重大問題，對所采取的糾正和預(yù)防行動效力向員工詢問 C.選擇一個工作現(xiàn)場進(jìn)行觀察，檢驗糾正和預(yù)防行動是否控制了危害的再次發(fā)生 D.定期與安健環(huán)人員討論并回顧采取的糾正與預(yù)防行動是否針對根本原因和控制因素

三、填空題 1.安健環(huán)管理體系的理念是任何（風(fēng)險）都可以控制、任何（違章）都可以預(yù)防、任何（事故）都可以避免。

2.機(jī)構(gòu)設(shè)臵與人員任命的目的是為企業(yè)安健環(huán)管理提供必要的資源保障，包括（機(jī)構(gòu)設(shè)臵）與（人力資源的配臵）。

3.企業(yè)應(yīng)建立員工拒絕程序，并形成文件，確保員工在存在安健環(huán)隱患的環(huán)境中工作有（拒絕權(quán)）。

4.企業(yè)應(yīng)依據(jù)法律法規(guī)要求及企業(yè)實際情況設(shè)立安健環(huán)委員會，委員會中應(yīng)包含（安健環(huán)代表）。

5.企業(yè)應(yīng)根據(jù)供應(yīng)商（評估結(jié)果）和（招投標(biāo)）要求選擇供應(yīng)商。

6.企業(yè)對培訓(xùn)計劃及實施過程的適宜性進(jìn)行評估，培評估分兩個方面.（訓(xùn)數(shù)量）、（培訓(xùn)效果）。

7.企業(yè)在進(jìn)行風(fēng)險評估時應(yīng)結(jié)合實際選擇合適的評估方法，并確保方法的一致性、可重復(fù)性和（可審核性），同時應(yīng)不斷探索新的科學(xué)的風(fēng)險評估方法。

8.企業(yè)應(yīng)基于作業(yè)風(fēng)險評估結(jié)果，系統(tǒng)識別可能造成人員、財產(chǎn)或環(huán)境等嚴(yán)重?fù)p失的（關(guān)鍵任務(wù)）。

9.根據(jù)職業(yè)健康風(fēng)險評估結(jié)果及法律、法規(guī)要求對暴露在污染空氣中的員工配臵個人防護(hù)用品，并進(jìn)行（職業(yè)醫(yī)療監(jiān)測）。

10.企業(yè)應(yīng)根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行腳手架（搭設(shè)）、（驗收）、更改和拆除工作，使用中的腳手架應(yīng)進(jìn)行（檢查）和（標(biāo)識）。

11.企業(yè)應(yīng)開展（交通風(fēng)險）評估，在其基礎(chǔ)上確定駕駛要求及最佳的行駛路線。

12.企業(yè)應(yīng)在設(shè)備缺陷未得到處理前，采取相應(yīng)的（風(fēng)險控制措施）和可能的應(yīng)急方案。13.本質(zhì)型安全人的轉(zhuǎn)變過程.要我安全、我要安全、我會安全、（要他安全）。

14.制定PACT協(xié)議的過程中需進(jìn)行ABC 行為模型分析，找出關(guān)鍵風(fēng)險行為的(內(nèi)部因素)和(外部因素),并確定實現(xiàn)風(fēng)險控制的正確行為模式。

15.在物資驗收入庫過程中，對技術(shù)含量較高的設(shè)備、材料等，應(yīng)會同（使用部門）或（技術(shù)部門）共同驗收。

16.職業(yè)危害監(jiān)測結(jié)果應(yīng)當(dāng)進(jìn)行公布或公示，告知相關(guān)崗位人員，包括作業(yè)過程中可能產(chǎn)生的職業(yè)危害、后果及（防護(hù)措施）。

17.節(jié)能減排的目的在于減少資源與能源的消耗并（優(yōu)化利用）。18.行為干預(yù)系統(tǒng)初期應(yīng)按照工作內(nèi)容建立團(tuán)隊，并在團(tuán)隊中任命行為干預(yù)（協(xié)議員）及（指導(dǎo)員）。

19.事故事件管理中，所有被任命的調(diào)查員必須接受正式的（事故調(diào)查技巧和知識）的培訓(xùn)。20.應(yīng)急預(yù)案的目的是把緊急事件的（嚴(yán)重程度及影響）降至最低。

四、判斷題

1.安健環(huán)代表是由管理者推薦產(chǎn)生的，代表所管轄區(qū)域內(nèi)員工安健環(huán)利益的人員。（×）2.企業(yè)應(yīng)依據(jù)國家法律要求設(shè)臵安健環(huán)管理機(jī)構(gòu)，配備兼職安健環(huán)管理人員。（×）3.企業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)臵和資源配臵發(fā)生變化時，應(yīng)修訂管理或控制流程。（√）4.企業(yè)應(yīng)按照法律法規(guī)的要求或安健環(huán)工作的需要，每年提取少量安全生產(chǎn)費(fèi)用用于改善勞動條件。（×）

5.企業(yè)應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)需求分析結(jié)果，分層、分級編制年度培訓(xùn)計劃。（√）

6.企業(yè)應(yīng)開展基準(zhǔn)、基于問題及持續(xù)的風(fēng)險評估，確保風(fēng)險評估的動態(tài)、閉環(huán)管理。（√）7.環(huán)境風(fēng)險評估的目的在于識別及評估生產(chǎn)活動中影響環(huán)境的危害因素。（√）8.企業(yè)應(yīng)依據(jù)法律法規(guī)要求和調(diào)查評估結(jié)果，匹配相應(yīng)的消防系統(tǒng)。（√）9.合格與不合格的工器具應(yīng)統(tǒng)一存放。（×）10.儀器儀表校驗后只需張貼標(biāo)識，標(biāo)明試驗日期、有效期等內(nèi)容即可。（×）11.企業(yè)應(yīng)基于設(shè)備風(fēng)險評估的結(jié)果，確定維護(hù)與檢修的頻率。（√）12.特種設(shè)備應(yīng)標(biāo)識的關(guān)鍵信息包括極限參數(shù)、檢驗信息、操作程序等。（√）

13.新改擴(kuò)項目驗收應(yīng)按照程序和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行竣工驗收，并確保驗收過程發(fā)現(xiàn)的問題得到妥善處理。（√）

14.倉儲人員應(yīng)開展倉儲區(qū)域的每周巡查，及時處理發(fā)現(xiàn)的問題。（×）

15.企業(yè)應(yīng)每年對員工進(jìn)行常規(guī)體檢，保持體檢記錄并將體檢結(jié)果進(jìn)行公布或公示。（×）16.運(yùn)輸危害廢物時，應(yīng)讓運(yùn)輸人了解運(yùn)載物特性和應(yīng)急處理方法。（√）17.風(fēng)險行為調(diào)查過程中應(yīng)使用開放式的調(diào)查問卷和訪談問卷，以增加被調(diào)查內(nèi)容的全面性。（×）

18.企業(yè)需每年對事故事件統(tǒng)計進(jìn)行回顧，并與上年度比較，以監(jiān)測改進(jìn)和識別可能的趨勢。（√）

19.企業(yè)需把應(yīng)急預(yù)案分發(fā)給企業(yè)所有人員，在生產(chǎn)場所的顯著處張貼緊急疏散路線和緊急聯(lián)系電話號碼。（×）

20.建立糾正與預(yù)防系統(tǒng)的目的是建立統(tǒng)一、正式的糾正預(yù)防系統(tǒng)，確保糾正和預(yù)防行動的有效實施。（√）

第二篇：安健環(huán)策劃

目錄

編制依據(jù)及說明 第一章工程概況

第二章安全健康環(huán)境管理目標(biāo) 第三章安全健康環(huán)境管理組織機(jī)構(gòu) 第四章安全管理制度及管理措施 第五章職業(yè)健康安全預(yù)防措施 第六章環(huán)境保護(hù)與預(yù)防措施

編制依據(jù)及說明

編制說明：線路新建工程安全、健康、環(huán)境管理遵循“強(qiáng)化基礎(chǔ)、突出重點(diǎn)、關(guān)口前移、完善管理”的工作原則，按照“全面、全員、全過程、全方位”的要求，落實參建各方責(zé)任，通過施工現(xiàn)場的安全制度化、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場布置條理化、機(jī)料布置定置化、作業(yè)行為規(guī)范化、環(huán)境影響最小化具體實施，確保線路新建工程安全健康環(huán)境目標(biāo)的成功實現(xiàn)。綜上，葛洲壩集團(tuán)電力有限責(zé)任公司頂云220kV變-鎮(zhèn)寧220kV變220kV線路工程（含光纜工程）施工項目部為貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的生產(chǎn)管理工作方針，保障我項目部建設(shè)工程的安全和從業(yè)人員的安全與健康，規(guī)范我項目部安全文明施工與環(huán)境管理工作，編制了《頂云220kV變-鎮(zhèn)寧220kV變220kV線路工程安全、健康、環(huán)境策劃書》。

編制依據(jù)：

《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB/T50326—2006

《中國電力優(yōu)質(zhì)工程評選辦法》(中國電建協(xié)工[2006]1號)《國家優(yōu)質(zhì)工程審定與管理辦法》（工質(zhì)字[2006]3號）

南方電網(wǎng)公司南方電網(wǎng)《電網(wǎng)建設(shè)安全健康與管理辦法實施細(xì)則》 《電網(wǎng)建設(shè)安全健康和環(huán)境管理“三欣”標(biāo)準(zhǔn)評價體系》 《電網(wǎng)建設(shè)工程安全和環(huán)境管理設(shè)施規(guī)范應(yīng)用手冊》

中國葛洲壩集團(tuán)股份有限公司質(zhì)量、職業(yè)健康安全管理體系程序文件 中國葛洲壩集團(tuán)股份有限公司《標(biāo)識系統(tǒng)使用規(guī)范》（試用）本公司的質(zhì)量管理體系文件和職業(yè)健康安全管理體系文件

第一章 工程概況 工程名稱：

頂云220kV變-鎮(zhèn)寧220kV變220kV線路工程（含光纖工程）工程所處地理位置、環(huán)境條件：

頂云220kV變至鎮(zhèn)寧220kV變線路工程（含光纜工程），起于鎮(zhèn)寧220kV變電站，止于頂云220kV變電站。線路電壓等級220kV，全線按單、雙回路架設(shè)。線路經(jīng)過所屬地區(qū)為貴州安順市鎮(zhèn)寧縣、關(guān)嶺線，全線為10mm冰區(qū)，按Ⅱ級污穢區(qū)設(shè)計。線路長度：線路全長25.077km，其中單回線路23.516Km雙回路1.561Km。線路導(dǎo)線：全線均采用雙分裂LGJ-300/40型鋼芯鋁絞線，子導(dǎo)線呈水平排列。地線：兩根地線一根采用OPGW光纜，另一根采用LBG-100-20AC型鋁包鋼絞線。本工程光纜是利用頂云220kV變電站至鎮(zhèn)寧220kV線路工程同桿塔架設(shè)1根24芯OPGW光纜，光纜長度為26.5km，進(jìn)站無金屬光纜長度2*0.30km。設(shè)計氣象條件：設(shè)計最大風(fēng)速25m/s，覆冰厚度10mm。鐵塔型式：直線塔、耐張塔均采用自立式鐵塔?；A(chǔ)型式：斜柱式基礎(chǔ)（XZ型、YJ型、）、掏挖基礎(chǔ)（TW型、WKZ型、WKJ型）。所有基礎(chǔ)均為現(xiàn)澆基 礎(chǔ)，普通基礎(chǔ)混凝土強(qiáng)度等級為C20。WKZ型、WKJ型基礎(chǔ)混凝土強(qiáng)度等級為C25。參建單位

建設(shè)單位：貴州電網(wǎng)公司安順供電局

監(jiān)理單位：廣州電力建設(shè)工程監(jiān)理有限公司 設(shè)計單位：貴州電力設(shè)計研究院

施工單位：葛洲壩集團(tuán)電力有限責(zé)任公司 工程計劃開、竣工時間：

開工日期：2011年08月01日 竣工日期：2012年07月31日

第二章安全健康環(huán)境管理目標(biāo)

本項目部嚴(yán)格按照南方電網(wǎng)公司《電網(wǎng)建設(shè)安全健康與環(huán)境管理辦法實施細(xì)則》《電網(wǎng)建設(shè)安全健康和環(huán)境管理“三欣”標(biāo)準(zhǔn)評價體系》及《電網(wǎng)建設(shè)工程安全和環(huán)境管理設(shè)施規(guī)范應(yīng)用手冊》的要求進(jìn)行安全文明環(huán)保施工管理。確保工程建設(shè)文明施工、落實環(huán)保方案，并采取積極的安全措施，努力實現(xiàn)：

1、不發(fā)生人身死亡事故；

2、不發(fā)生重大施工機(jī)械設(shè)備損壞事故；

3、不發(fā)生重大火災(zāi)事故；

4、不發(fā)生負(fù)主要責(zé)任的重大交通事故；

5、不發(fā)生環(huán)境污染事故和重大垮（坍）塌事故；

6、不發(fā)生重傷事故，輕傷負(fù)傷率≤4‰；

7、不發(fā)生因工程建設(shè)而造成的電網(wǎng)意外停電或電網(wǎng)解裂事故；

8、控制人身輕傷事故和重大未遂事故；

9、施工班組不發(fā)生人身輕傷事故和其它一般事故；

10、工程項目部創(chuàng)建零違章安全文明項目部；

11、工程施工期間參建職工的疾病率控制在5%以內(nèi)，杜絕急、慢性中毒、傳染疾病的發(fā)生，職業(yè)病發(fā)病率控制在1%以內(nèi)。

12、遵守環(huán)境保護(hù)的法律、法規(guī)，倡導(dǎo)綠色施工，減少施工對環(huán)境的危害和污染。

第三章安全健康環(huán)境管理組織機(jī)構(gòu)

一、安健環(huán)管理組織機(jī)構(gòu)

組長：譚光勤

副組長：魏開博陳國華

成員：劉勝賀兵吳買王宇吳蕓舒攀廖明龍

二、安健環(huán)管理組織機(jī)構(gòu)各成員職責(zé)：

1、組長是本工程策劃的第一責(zé)任人，對本工程的安全、職業(yè)健康、環(huán)境負(fù)直接指導(dǎo)責(zé)任。

（1）組織建立安健環(huán)管理體系，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)方針，政策，法令，法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定。

（2）組織安全健康環(huán)境管理目標(biāo)的制定，并檢查各組員職責(zé)的完成情況；（3）組織制定安全健康環(huán)境管理規(guī)章制度并監(jiān)督實施；

（4）按“三不放過”原則組織對安全文明施工事故進(jìn)行處理；

（5）定期聽取質(zhì)量安全部門的相關(guān)動態(tài)匯報，并對安全文明施工管理事項作出相應(yīng)的處理決定。

2、副組長是該工程策劃的直接責(zé)任人，對本策劃的貫徹執(zhí)行負(fù)全面責(zé)任。

（1）對本工程的安全文明施工工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

（2）負(fù)責(zé)安全文明施工技術(shù)措施的組織、督促、落實、檢查及考核。

3、工程質(zhì)安部職責(zé)

（1）負(fù)責(zé)制定本工程策劃的目標(biāo)、計劃，經(jīng)審定后組織貫徹實施。（2）負(fù)責(zé)并參加編制安全文明施工技術(shù)措施，經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督實施。

（3）組織開展安全健康與環(huán)保宣傳教育工作，協(xié)助副組長組織安全工作規(guī)程規(guī)定的學(xué)習(xí)與考試。（4）參加現(xiàn)場生產(chǎn)調(diào)度會，布置檢查安全文明施工工作，協(xié)調(diào)解決存在的問題。

（5）審查施工組織設(shè)計，危險性作業(yè)及特殊作業(yè)的安全文明施工措施，并監(jiān)督執(zhí)行。

（6）組織相關(guān)部門研究制訂防止職業(yè)病和職業(yè)危害的措施，審查施工防塵、防毒措施，并對措施的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

（7）對膳食、飲用水等生活衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生和現(xiàn)場醫(yī)療救護(hù)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。（8）負(fù)責(zé)施工機(jī)械和車輛交通安全監(jiān)督管理工作。（9）負(fù)責(zé)防火防爆安全監(jiān)督管理工作。

（10）監(jiān)督職業(yè)防護(hù)用品，用具的定期試驗和安全文明施工用具的計劃、購置和定期試驗和鑒定工作。

（11）負(fù)責(zé)制定防寒、防凍、防暑降溫措施并監(jiān)督措施的執(zhí)行。

（12）組織安全文明施工大檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題，按“三不放過”原則限期整改。

第四章安全管理制度及措施

一、安全文明施工管理制度針對本工程的特點(diǎn)，我們將建立健全如下安全管理制度：

安全生產(chǎn)責(zé)任制度： 層層簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，使安全管理網(wǎng)絡(luò)得到有效的運(yùn)行。不斷加強(qiáng)安全管理人員的責(zé)任心和施工人員的安全意識，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，安全警鐘長鳴。將安全管理工作層層分解，責(zé)任到人，并與其經(jīng)濟(jì)效益直接掛鉤。

安全工作會議制度：

項目經(jīng)理每月主持召開一次有專職安全員、施工技術(shù)人員、施工隊長參加的安全工作會議。檢查總結(jié)上次會議以來的安全工作情況以及會議決定的執(zhí)行情況；并針對安全工作中出現(xiàn)的新問題提出改進(jìn)措施，對安全工作的后進(jìn)者決定處理意見，以及對近期的安全工作做出具體的布置。

安全教育制度： 在組織施工人員進(jìn)場前，對所有施工人員的操作證、技術(shù)資格證進(jìn)行全面的檢查和復(fù)審。對復(fù)審不合格的人員，一律拒之場外；在工程開工前，對全體施工人員進(jìn)行一次《安全生產(chǎn)法》、《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》的學(xué)習(xí)和考試；對安全管理人員和施工作業(yè)隊長進(jìn)行一次《電力建設(shè)安全施工管理》的學(xué)習(xí)和考試，并將考試成績與職工經(jīng)濟(jì)效益相掛鉤。施工期間，對施工人員進(jìn)行經(jīng)常性的安全知識教育，使“我要安全”扎根于施工人員的心中。加強(qiáng)司機(jī)的安全駕駛教育，不開病車、飛車、不酒后駕車，杜絕交通事故的發(fā)生。安全檢查制度：

安全監(jiān)察部的專職安全員經(jīng)常性對工地上的安全工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查。項目經(jīng)理每月組織一次工地級安全大檢查，即時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。對檢查出來的安全隱患，要限期整改，對查出的違章行為要堅決處罰。并對班隊的“三工”活動記錄、崗位安全評價的真實性、完整性進(jìn)行詳細(xì)的檢查。

安全活動日制度：

各施工隊必須堅持每周開展一次“安全日”活動，要求有活動目的、有要求、有步驟、有記錄、有活動中暴露出的問題，并查找原因，提出整改措施，而且落實到人，并將活動日的成果反饋到項目部安全主管領(lǐng)導(dǎo)處簽署意見。

安全工作許可制度：

任何作業(yè)必須使用安全工作票，沒有履行安全工作票手續(xù)的工作不得開展。

安全監(jiān)護(hù)制度：

高空作業(yè)、設(shè)備吊裝作業(yè)、在帶電區(qū)域作業(yè)等必須有監(jiān)護(hù)人，決不允許1人單獨(dú)作業(yè)，監(jiān)護(hù)人必須盡職盡責(zé)，聚精會神，不得兼作其他工作。

勞保用品使用制度：

所有施工人員按崗位、工種配齊經(jīng)檢驗合格的勞保用品。加強(qiáng)對安全“三寶”的管理和使用，進(jìn)入施工現(xiàn)場中必須配戴安全帽，高空作業(yè)必須佩戴安全帶和安全繩。

安全技術(shù)措施編審及交底制度

變壓器、斷路器、電容器等的運(yùn)輸、安裝施工，安全技術(shù)措施由項目總工牽頭組織制定。經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)后實施。在實施前，必須由項目總工組織逐級進(jìn)行安全技術(shù)交底，并履行簽字手續(xù)

二、貫徹執(zhí)行“電力建設(shè)工程標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文”的措施

為貫徹執(zhí)行國務(wù)院《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》和《實施工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督規(guī)定》，我項目部于2010年7月19日組織干部職工召開宣貫會。轉(zhuǎn)達(dá)了中國電力企業(yè)聯(lián)合會在北京召開的2006版《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》（電力工程部分）宣貫會會議精神，傳達(dá)了公司的宣貫會要求。同時，我部針對南方電網(wǎng)超高壓輸電公司對在正在施工的輸變電工程中認(rèn)真貫徹《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》的要求，組織廣大干部職工、施工人員進(jìn)行了學(xué)習(xí)，宣傳，并要求嚴(yán)格按照新的條文執(zhí)行。以下是我項目部根據(jù)2006年版《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》并且針對220kV頂云變～220kV鎮(zhèn)寧變220kV輸電線路工程制定的強(qiáng)制性條文執(zhí)行措施：

強(qiáng)制性條文貫徹執(zhí)行措施： 1 全員培訓(xùn)和安全考試 檢查培訓(xùn)記錄和考試卷 新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的運(yùn)用 檢查試驗報告及總工批準(zhǔn)審核記錄

特殊工種：電工、焊工、高空作業(yè)、汽車及吊車司機(jī)、機(jī)械操作工。檢查上崗證及有效期 施工現(xiàn)場及其周圍危險場所必須設(shè)置防護(hù)措施及警告 定期及不定期檢查

進(jìn)入工地前必須正確著裝，嚴(yán)禁酒后進(jìn)行登高作業(yè) 工前檢查 高處作業(yè)必須系好安全帶 現(xiàn)場巡檢 7 起重作業(yè)應(yīng)遵守相應(yīng)的安全措施 現(xiàn)場巡檢

雷雨、暴雨、濃霧、六級以上大風(fēng)停止高空作業(yè)、露天吊裝、桿塔組立和放緊線?，F(xiàn)場巡檢

焊接或切割作業(yè)必須做好安全防護(hù) 現(xiàn)場巡檢。

電焊機(jī)的外殼必須可靠接地或接零 現(xiàn)場巡檢。吊裝作業(yè)必須制定相應(yīng)的措施 查看文字記錄 臨近帶電作業(yè)必須做好安全監(jiān)護(hù) 現(xiàn)場巡檢 在220kV帶電區(qū)域作業(yè)應(yīng)采取防靜電感應(yīng)、電擊措施 做好施工交底 在220kV帶電區(qū)域作業(yè)的安全距離應(yīng)滿足5m以上 現(xiàn)場監(jiān)護(hù)

停電作業(yè)前，必須經(jīng)檢驗確認(rèn)無電并裝好接地后方可進(jìn)行施工 現(xiàn)場監(jiān)護(hù) 恢復(fù)送電前必須拆除接地線、撤離全部工作人員，并辦理工作票交接手續(xù)專人檢查并確認(rèn) 軟母線架設(shè)安裝必須有安全措施 現(xiàn)場專人看護(hù) 試驗前試驗人員應(yīng)充分了解設(shè)備、儀器的性能及狀態(tài) 組織考核 現(xiàn)場高壓試驗應(yīng)向外懸掛“止步，高壓危險！” 設(shè)專人警戒現(xiàn)場專人看護(hù)

三、安全文明施工管理的其他措施

1、凡進(jìn)入現(xiàn)場的工作人員必須熟悉掌握作業(yè)指導(dǎo)書的要求，清楚了解作業(yè)環(huán)境和危險源，正確使用工器具和個人安全防護(hù)設(shè)施，各項工程的施工必須嚴(yán)格履行施工作業(yè)流程及管理規(guī)定。

2、對施工現(xiàn)場各個作業(yè)點(diǎn)的安全施工實行監(jiān)督管理，工作負(fù)責(zé)人及監(jiān)護(hù)人應(yīng)在現(xiàn)場監(jiān)督施工。

3、進(jìn)入現(xiàn)場前，必須辦理開工手續(xù)。施工班組認(rèn)真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針，努力消除事故隱患，杜絕違章作業(yè)，在保證職工安全與健康的前提下組織施工。

4、重大的施工作業(yè)，特殊作業(yè)及帶電作業(yè)等危險作業(yè)必須依據(jù)審批的安全施工措施及方案組織施工，項目部領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)到位，現(xiàn)場施工做到統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一管理，盡量減少交叉作業(yè)，禁止擅自擴(kuò)大工作管理范圍。

5、施工班組每天堅持進(jìn)行班前的“站班會”（含前一天的班后小結(jié)會），做到“三交”、“三查”。安全交底過程中，編制人員、施工人員均應(yīng)參加，并按程序交底、記錄、簽證、認(rèn)可。作業(yè)過程需變更措施和方案，必須經(jīng)措施審批人同意，并有書面簽字。

6、針對施工過程可能對環(huán)境造成污染和危害，采取環(huán)境保護(hù)措施，加強(qiáng)宣傳教育工作，防止和減少對施工場所和周轉(zhuǎn)環(huán)境的影響。

7、工程建設(shè)項目的施工、生活用水，土石方的堆放，施工棄渣、建筑垃圾按環(huán)境保護(hù)的要求進(jìn)行處理。

8、現(xiàn)場辦公區(qū)部分采取綠化措施，改善生態(tài)環(huán)境，完善和提高現(xiàn)場人員生活環(huán)境?，F(xiàn)場設(shè)置足夠數(shù)量的廢料垃圾桶，保持現(xiàn)場施工環(huán)境的衛(wèi)生。

9、施工現(xiàn)場做到文明施工，現(xiàn)場進(jìn)設(shè)備、材料應(yīng)有計劃地加以控制并堆放整齊，施工場所每周應(yīng)進(jìn)行清理整頓，做到工完料盡場地清。

10、貫徹“安全第一，預(yù)防為主”方針，管生產(chǎn)必須管安全，做到安全工作與生產(chǎn)任務(wù)同時計劃、同時布置、同時檢查、同時總結(jié)、同時評比，安全防護(hù)措施提前施工，經(jīng)驗收合格后交付使用。

11、按照規(guī)定配備合格的專、兼職安全管理人員，健全安全管理網(wǎng)絡(luò)。建立健全安全文明施工的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程及相關(guān)臺賬。

12、按照《電力建設(shè)工程施工技術(shù)管理導(dǎo)則》編制針對性的安全技術(shù)措施，進(jìn)行全員交底。并確保方案的有效實施。定期組織安全文明施工檢查。

13、加強(qiáng)施工管理人員和作業(yè)人員的安全培訓(xùn)教育，開展危險點(diǎn)分析、并制定針對性的措施。加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳教育，工人報到后，按在冊人數(shù)開會宣傳有關(guān)法規(guī)、規(guī)章制度，由項目經(jīng)理與每個人簽定《安全生產(chǎn)合同書》，未經(jīng)教育培訓(xùn)和簽定合同書的人員不準(zhǔn)上崗作業(yè)。將臨時工納入正式工管理范疇。

14、每個分部分項工程，按工種由項目經(jīng)理（總工）或施工員，向班組做安全交底，交底要求具體、明確，要有正式的書面記錄和簽字。特殊工種，如電焊工等必須持證上崗，無證人員不準(zhǔn)進(jìn)行操作。

15、每月對工地進(jìn)行一次安全檢查，針對存在的問題，及時分片或分組開會教育，令其整改。

16、每天安全員和班組長向班組作安全講話，檢查安全準(zhǔn)備工作，緊跟生產(chǎn)制度，進(jìn)行監(jiān)護(hù)，對違章作業(yè)，及時糾正，對冒險作業(yè)，堅決制止。其教育或均需記錄簽字，以示慎重敲響警鐘。

17、嚴(yán)禁酒后上班，不準(zhǔn)打赤腳、穿拖鞋、硬底鞋上班。不準(zhǔn)高處向下扔物品。

18、機(jī)械設(shè)備有漏電保護(hù)裝置和接零接地，施工電線架空搭設(shè)，不準(zhǔn)線拖在地上，開關(guān)、插座集中在配電箱內(nèi)，有防雨裝置由電工專職管理。

19、若發(fā)生安全事故，除積極挽救傷員和上報外，必須按“四不放過”原則，查明原因，明確責(zé)任，切實整改。

20、對施工中的危險源要進(jìn)行危險點(diǎn)辯識，并對重大危險源制定預(yù)控措施和組織人員針對危險源預(yù)防措施進(jìn)行演練。

第三篇：安健環(huán)學(xué)習(xí)心得

安健環(huán)學(xué)習(xí)心得

安健環(huán)會很自然的想到安全、健康、環(huán)保，還有一部分人對安健環(huán)沒有任何概念，不知安健環(huán)是何物。總之，大家對于安健環(huán)的了解還不是很深刻，包括作為搞安全工作的我也不是很透徹的理解安健環(huán)，這里我想跟大家一起探討一下有關(guān)安健環(huán)的一些細(xì)枝末節(jié)，理清思路，共同學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步。

一、安健環(huán)的概念

安健環(huán)就是企業(yè)安全健康環(huán)境管理體系。安全健康環(huán)境管理體系強(qiáng)調(diào)“以人為本”的思想，堅持持續(xù)改進(jìn)原則，結(jié)合安全行為科學(xué)，通過行為干預(yù)技術(shù)，改善員工風(fēng)險行為，為企業(yè)帶來世界級的職業(yè)安全、健康、環(huán)保及風(fēng)險管理的成果。安全健康環(huán)境管理體系是一個整合系統(tǒng)，包含了所有職業(yè)安全、健康、環(huán)保及社會等元素風(fēng)險，符合ISO9001、ISO14001、OHSAS18001及企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范及達(dá)標(biāo)評級標(biāo)準(zhǔn)(簡稱標(biāo)準(zhǔn)化)要求，是一套系統(tǒng)化、程序化和具有高度自我約束、自我完善的系統(tǒng)。

二、安健環(huán)的由來

現(xiàn)代的風(fēng)險管理概念來源于美國金融、保險業(yè)。雖然世界經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，工業(yè)技術(shù)水平不斷提高，但世界各地的企業(yè)事故頻發(fā)，越來越多的國家開始意識到風(fēng)險管理控制的重要性。在全球經(jīng)濟(jì)一體化和中國加入WTO的背景下，國際上廣為流行的OHSMS、ISO14000、ISO9000、NOSA、IGH等管理體系被越來越多的企業(yè)所運(yùn)用，引入科學(xué)化系統(tǒng)化、規(guī)范化的先進(jìn)管理模式已成為趨勢。

三、安健環(huán)的作用

安健環(huán)管理是企業(yè)蓬勃發(fā)展不可分離的一部分，安健環(huán)目標(biāo)與其他經(jīng)營目標(biāo)同等重要。安健環(huán)體系創(chuàng)建基于以下幾點(diǎn)原因： 1.安全管理缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和方法； 2.長效機(jī)制沒有做到真正長效；

3.還停留在事故管理階段，沒有從根本上轉(zhuǎn)變到風(fēng)險管理； 4.安全責(zé)任沒有真正做到層層落實，全員參與度不夠； 5.安全管理的系統(tǒng)性不足，沒有實現(xiàn)閉環(huán)管理。

安健環(huán)管理體系的建立就是為了彌補(bǔ)這些缺陷和不足，使管理實現(xiàn)管控一體化，持續(xù)進(jìn)步安健環(huán)治理水平，安健環(huán)管理體系治理的理念就是基于風(fēng)險、超前控制、過程治理、系統(tǒng)和有效觀念、員工參與、力求簡單實用、溝通和交流、持續(xù)改進(jìn)。

第四篇：安健環(huán)工作匯報

篇一：9月份安健環(huán)工作總結(jié) 9月份安健環(huán)工作總結(jié)

目錄

一、8月份安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況

二、現(xiàn)場人員及設(shè)備

三、安全措施投入情況

四、9月份主要開展的安全生產(chǎn)工作

五、9月份存在的主要偏差及糾錯措施

六、10月份工作安排

一、9月份安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況

本月實現(xiàn)安全生產(chǎn)30天。實現(xiàn)了不發(fā)生一般及以上人身傷亡事故，沒有發(fā)生火災(zāi)、用電安全事故。不發(fā)生一般及以上機(jī)械、設(shè)備事故。沒有發(fā)生一般及以上交通事故。沒有發(fā)生重大面積污染及坍塌事故。各項安全管理目標(biāo)、現(xiàn)場文明施工處于受控狀態(tài)。

二、現(xiàn)場人員及設(shè)備

施工現(xiàn)場共有施工人員56人。其中切割工1人，電焊工1人，架子工4人，鉆探工4人，挖掘司機(jī)1人，運(yùn)土司機(jī)3人。管理人員6人，普工36人。

設(shè)備：挖掘機(jī)1臺，運(yùn)土車3輛，空壓機(jī)2臺，皮卡車1輛，小型貨車1輛，鉆機(jī)3臺。

三、安全措施投入情況

1，一段到四段圍堰的修復(fù) 1萬

2，一段到970平臺道路的修復(fù)0.8萬 3，四段坡腳排水0.5萬 4，腳手架護(hù)欄200米 1萬 5，坡頂安全繩的懸掛 0.1萬 6，消防器材 0.4萬 7，黑色護(hù)網(wǎng) 1.8萬 總計 5.6萬元 四、九月份開展主要安全生產(chǎn)工作：

1，月初進(jìn)入秋安大檢查第一階段。我們對970平臺圍堰進(jìn)行了修復(fù)，對970平臺場地進(jìn)行了平整。

2，為了營造一個好的工作環(huán)境，我們對970平臺及周邊的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行了一次大清理。3，對970平臺靠山體一側(cè)的圍欄進(jìn)行了加固，并重新刷上了紅白油漆。

4，為了保護(hù)環(huán)境，防止水土流失及環(huán)境污染。我們對北溝及970平臺的棄土用黑網(wǎng)進(jìn)行了覆蓋投資近2萬元。

5，對坡體前緣懸掛了安全警戒繩。五、九月份存在的主要偏差及糾正措施 1，施工區(qū)域安全監(jiān)督不到位。

2，由于施工戰(zhàn)線長，電線、風(fēng)管比較混亂。3，邊坡施工，安全繩懸掛不到位。

4，安全帶、安全帽、防塵網(wǎng)佩戴不正規(guī)。整改措施：

1，施工區(qū)域嚴(yán)加管理，對鉆機(jī)班、注漿班加強(qiáng)監(jiān)督檢查。2，按照安全生產(chǎn)條例對施工現(xiàn)場進(jìn)行整改。

3，邊坡施工，一定要讓安全帶生根，加長安全繩、安全懸掛。4，對不戴安全帶人員進(jìn)行了處罰，上班前各班組長嚴(yán)格檢查安全裝備，防塵網(wǎng)拉好后才能開鉆。六、十月份工作安排

1，繼續(xù)對970平臺靠山體一側(cè)的滑坡跡象進(jìn)行每天一次的觀測。2，對施工場地的排水渠進(jìn)行疏通，引導(dǎo)雨水分流，對圍堰隨時注意、加固。

3，對施工現(xiàn)場工人的安全帽、安全帶、防塵網(wǎng)、防護(hù)鏡的佩戴隨時監(jiān)督檢查。對安全繩更不能松懈。

4，加強(qiáng)施工人員的安全教育，對新進(jìn)場的工人要進(jìn)行三級安全教育并考核，考試合格后才能上崗。

5，對現(xiàn)場車輛駕駛員要嚴(yán)加管理，不準(zhǔn)在廠區(qū)開快車和亂停亂放。6，做好秋檢第二階段的工作，認(rèn)真自查自檢。

7，進(jìn)入冬季后用電褥子，電烤爐現(xiàn)象逐漸增多，要每天檢查，及時注意防電、防火，杜絕一切不安全事故的發(fā)生。

中鐵西北院府谷電廠項目部

2012.9.26篇二：安健環(huán)14上半年工作總結(jié) 廣州發(fā)電廠有限公司

2014年上半年安健環(huán)管理工作總結(jié)

2014年上半年，在集團(tuán)公司安健環(huán)管理部的指導(dǎo)幫助下，在廣州發(fā)電廠有限公司（以下簡稱廣電或公司）安委會的直接領(lǐng)導(dǎo)和各部門的通力協(xié)作下，廣電緊密圍繞公司的安健環(huán)總體目標(biāo)，以全面落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任、強(qiáng)化監(jiān)督管理、預(yù)防和遏制安健環(huán)事故、加強(qiáng)安全防范和教育培訓(xùn)工作、增強(qiáng)職工安全保護(hù)意識、注重企業(yè)安全文化建設(shè)為目標(biāo)，積極開展安健環(huán)工作，取得了良好的效果。現(xiàn)總結(jié)如下：

一、安健環(huán)目標(biāo)完成情況

在全體員工的共同努力下，截至2014年6月30日，連續(xù)安全生產(chǎn)3485天，安全生產(chǎn)形勢雖處于受控狀態(tài)，但比較復(fù)雜。上半年未發(fā)生b類障礙和一般及以上事故，發(fā)生一次a類障礙，具體目標(biāo)完成情況如下：

二、安健環(huán)工作開展情況

1.落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任及安全生產(chǎn)責(zé)任制

年初，公司召開今年第一次安委會擴(kuò)大會議，全面總結(jié)了2013年的安健環(huán)工作情況，制定和批準(zhǔn)了2014年安健環(huán)管理工作計劃，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任合同。部署全年工作，結(jié)合公司“退二”工作要求，按照安健環(huán)管理的指標(biāo)控制體系和管理標(biāo)準(zhǔn)，要求各部門認(rèn)真落實部門工作職責(zé)及安全生產(chǎn)的主體責(zé)任。

公司通過“反誤操作、規(guī)范管理”年、安全生產(chǎn)月、應(yīng)急預(yù)案演練、等系列安全活動，不斷強(qiáng)化安全理念，將落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制塑造成公司的安全文化。2.不斷加強(qiáng)對外委項目的安健環(huán)管理

切實加強(qiáng)對外委項目的安全監(jiān)督管理。一是明確承包方所負(fù)的安健環(huán)責(zé)任，簽訂承包合同時必須同時簽訂安健環(huán)及防火責(zé)任協(xié)議；二是嚴(yán)格審查外委單位資質(zhì)及外委作業(yè)人員的上崗資質(zhì)特別是特種作業(yè)人員資質(zhì)；三是嚴(yán)把工作票負(fù)責(zé)人考評資格關(guān)，工作票負(fù)責(zé)人考試達(dá)不到要求或工作中出現(xiàn)人為不安全事件的取消其工作票負(fù)責(zé)人資格或清理出廠；四是開工前對承包方進(jìn)行安健環(huán)技術(shù)交底，落實專人監(jiān)督實施，施工中狠抓現(xiàn)場安全、文明施工，嚴(yán)格執(zhí)行安全保證金制度，今年以來扣罰外委施工單位保證金15次共9800元，有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn)；五是實行工作票跟蹤制度，成立專門的安健環(huán)監(jiān)督小組，采用緊盯戰(zhàn)術(shù)，每張工作票都有指定的外委安全管理人員和公司檢修人員負(fù)責(zé)跟蹤，要求將每張工作票當(dāng)天安全檢查所發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況、安全檢查人姓名及負(fù)責(zé)人以表格形式發(fā)送給安健環(huán)管理部，不漏過一張工作票。做到檢修工作橫向到邊，縱向到底，全方位監(jiān)督，不留死角。3.認(rèn)真落實集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作部署 1-2月份，開展了“交通安全月”活動?；顒悠陂g認(rèn)真組織開展工作。一是組織專、兼職司機(jī)學(xué)習(xí)公司的《準(zhǔn)駕公車人員管理暫行規(guī)定》、《車輛定臵管理標(biāo)準(zhǔn)》、《交通安全管理標(biāo)準(zhǔn)》；二是請廣州市公安局交警支隊張警官對公司專、兼職駕駛員進(jìn)行交通安全教育培訓(xùn)，并進(jìn)行交通安全測試考試。三是認(rèn)真對標(biāo)檢查公司管轄或使用的各種車輛共27臺，并對發(fā)現(xiàn)的隱患進(jìn)行了整改。2-3月，公司開展了安全生產(chǎn)標(biāo)志排查整治工作。公司領(lǐng)導(dǎo)對這次活動高度重視，發(fā)動各部門特別是生產(chǎn)部、檢修部一線員工認(rèn)真核對安全標(biāo)志，共排查出53處不符合要求的安全標(biāo)示，全部進(jìn)行了整改。

4月，按上級要求，采取有力措施，在公司范圍內(nèi)扎實開展持續(xù)到年底的“反誤操作、規(guī)范管理”年活動。目前，活動已取得一定的果效，各部門認(rèn)真對照活動方案開展工作。安健環(huán)管理部在廠區(qū)張貼了專項活動宣傳標(biāo)識，推出宣傳板報。生產(chǎn)部、檢修部、辦公室、拓奇公司以班組安全學(xué)習(xí)、專題討論會等形式，組織員工學(xué)習(xí)關(guān)于近期發(fā)生的人為因素引起的誤操作、習(xí)慣性違章、不嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”等不安全情況，舉一反三地查找問題。4.強(qiáng)化“兩票三制”的管理，塑造企業(yè)安全文化

“兩票三制”是安健環(huán)管理的基礎(chǔ)。廣電結(jié)合公司實際，在去年重新修訂《工作票操作票管理標(biāo)準(zhǔn)》及各運(yùn)行規(guī)程、檢修規(guī)程、系統(tǒng)圖的基礎(chǔ)上，大力抓好對安全規(guī)程、“兩票三制”、運(yùn)行規(guī)程、檢修規(guī)程及定期試驗維護(hù)制度的執(zhí)行。為了更好的發(fā)揮工作票的作用，安健環(huán)管理部加強(qiáng)了對生產(chǎn)現(xiàn)場“兩票三制”執(zhí)行情況的監(jiān)查，每天深入檢修現(xiàn)場查看工作票是否有效執(zhí)行，對發(fā)現(xiàn)的問題及時要求整改。

同時，加強(qiáng)公司內(nèi)部職工管理。從職能部門到生產(chǎn)一線進(jìn)行了全面梳理，征求廣大一線員工的意見和建議，達(dá)成共識，上下一心，齊抓共管，共創(chuàng)和諧。為確保環(huán)保設(shè)備穩(wěn)定可靠運(yùn)行，各項環(huán)保排放數(shù)據(jù)達(dá)標(biāo)，要求管理人員必須每天深入現(xiàn)場，深入到問題、難題集中的地方，一線員工反映問題多、設(shè)備缺陷多、矛盾突出的地方。為使安健環(huán)檢查更有針對性、季節(jié)性、預(yù)見性，更能發(fā)現(xiàn)細(xì)節(jié)問題，避免走過場，避免隨意性，安健環(huán)部細(xì)化完善了各類檢查表，各檢查表均經(jīng)過預(yù)先策劃，重點(diǎn)突出環(huán)保方面可能存在的危險點(diǎn)、隱蔽點(diǎn)，以表格形式一一列出，防止在實際檢查中因人員的變動或情緒的變化出現(xiàn)遺漏及隨意的變更。

圍繞“強(qiáng)化紅線意識、促進(jìn)安全發(fā)展”的主題，認(rèn)真組織開展“安全生產(chǎn)月”活動。公司制定了2014年“安全生產(chǎn)月”活動方案，利用《廣電》簡報、公司內(nèi)部集群網(wǎng)短信、主題墻報、安全講座等形式宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識，大力營造“安全生產(chǎn)月”活動氛圍；積極開展應(yīng)急預(yù)案演練、安全趣味運(yùn)動會等群眾性安全活動。5.增強(qiáng)安全服務(wù)意識、促進(jìn)安健環(huán)監(jiān)督工作

廣電雖然面臨“退二”轉(zhuǎn)型，但公司上下一致認(rèn)為只要生產(chǎn)一天，就要確保安全一天。今年更加注重各類安全大檢查活動，做到安排合理，檢查科學(xué)。春節(jié)前安排交通安全大檢查，3月安排防潮防漏電安全大檢查，4月安排防臺防汛安全大檢查??公司嚴(yán)格執(zhí)行安健環(huán)監(jiān)督檢查制度，積極開展消防、危險化學(xué)品安全專項大檢查和“跑冒滴漏”專項排查和整治工作，堅持開展月檢、節(jié)前及各種專項安全檢查活動，發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行整改，把事故隱患消滅在萌芽之中。今年以來，迎接電力集團(tuán)安全檢查3次，收到4條整改項目，已全部按要求整改完畢。廣電組織了8次各種形式的安全檢查，共發(fā)出事故隱患整改通知書36份，整改項目55項，53項已整改完畢，2項正在整改中。安健環(huán)管理部建立了日常巡查制度，要求部門安全管理人員增強(qiáng)服務(wù)意識，每天深入現(xiàn)場不少于一次，發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)處理，取得了良好的效果，較為有效的改善了現(xiàn)場工作的不安全狀況。6.踏實做好安全培訓(xùn)工作

廣電不斷加強(qiáng)安健環(huán)教育培訓(xùn)力度，提高職工的安全意識和安全技能，增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力，并結(jié)合企業(yè)實際，有針對性地開展現(xiàn)場培篇三：月度安健環(huán)工作匯報(業(yè)主)目錄

一、安全文明施工概況

二、安全文明施工形式分析和改進(jìn)建議

三、重大/危險項目安全措施制定，落實及監(jiān)督情況

四、安全文明施工對比欄

五、安建環(huán)月度主要工作總結(jié)

六、下月度主要安全工作

七、安全文明生產(chǎn)信息月度統(tǒng)計表

八、學(xué)習(xí)園地

1一、安全文明施工概況

（一）施工現(xiàn)場安全形勢

1.本月安健環(huán)目標(biāo)、指標(biāo)完成情況良好，安健環(huán)管理處于受控狀態(tài)； 2.自2009年3月7日開工以來，實現(xiàn)了安全管理零事故的目標(biāo)，安全天數(shù)384天（截止2010 年03月25日）。

（二）安全活動

二、安全文明施工形勢分析和改進(jìn)建議

（一）安全文明施工形勢分析 1.現(xiàn)場安全管理存在的問題： 1）腳手架作業(yè)存在部分隱患

? 問題分析：節(jié)后腳手架大面積拆除過程中監(jiān)護(hù)不到位，拆除后臨邊孔洞存在防護(hù)不及時，拆除后文明施工清理不到位

? 采取措施：做好拆除前安全技術(shù)交底，過程中外包隊伍專職安全人員過程監(jiān)護(hù)，項目部專職安全人員檢查臨邊孔洞情況，督促拆除后文明施工的清理。2）高空交叉作業(yè)存在問題 ? 問題分析：高空交叉作業(yè)安全防護(hù)措施不到位

? 采取措施：做好安全技術(shù)交底，存在高空交叉作業(yè)必須做好安全防護(hù)隔離措施，并派專人 2進(jìn)行監(jiān)護(hù)，特別是不同隊伍之間，監(jiān)護(hù)措施需到位，專職安全員加強(qiáng)對于主廠房及鍋爐高空交叉作業(yè)較多區(qū)域的重點(diǎn)檢查。

（二）安全文明施工改進(jìn)建議

專職安全人員需平時加強(qiáng)對于出現(xiàn)問題較多的作業(yè)及區(qū)域的檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題。

三、重大/危險項目安全措施制定，落實及監(jiān)督情況

3四、安全文明施工對比欄

一、亮點(diǎn)照片#1圓煤倉邊坡防護(hù)到位 節(jié)后全員安全教育培訓(xùn)的開展焊接班房整齊 脫硫區(qū)域焊機(jī)統(tǒng)一規(guī)范

二、差點(diǎn)照片

五、安健環(huán)月度主要工作總結(jié)#3主廠房0米層c排2柱處，懸挑式腳手架僅靠扣件受力 #4爐60m層孔洞防護(hù)不足 4 #4爐60m層左右存在鋼絲繩套接現(xiàn)象吸收塔外架通道未設(shè)置檔腳板

一、安全檢查

二、人員到位情況及其他

1、廣東火電專職安全管理人員20人，兼職安全管理人員9人，工程總?cè)藬?shù)1610人。

2、從1月25日至3月25日監(jiān)理共發(fā)出安全整改通知單52份，火電內(nèi)部發(fā)出整改單20份，監(jiān)理安全檢查通報8份，安全違章罰款通知單47份，罰款金額50400元，火電內(nèi)部罰款40份，罰款11500元。現(xiàn)場口頭糾正違章16次。4、2、3月共審核施工方案34份，開工報告18份。

三、現(xiàn)場存在問題 通過本月安全整改及處罰單的統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)：

1、人員習(xí)慣性違章比較突出。

2、孔洞臨邊防護(hù)不及時，高空交叉作業(yè)存在防護(hù)隔離不到位現(xiàn)象。

3、腳手架作業(yè)存在部分隱患。5

第五篇：9月份安健環(huán)工作總結(jié)

9月份安健環(huán)工作總結(jié)

目錄

一、8月份安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況

二、現(xiàn)場人員及設(shè)備

三、安全措施投入情況

四、9月份主要開展的安全生產(chǎn)工作

五、9月份存在的主要偏差及糾錯措施

六、10月份工作安排

一、9月份安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況

本月實現(xiàn)安全生產(chǎn)30天。實現(xiàn)了不發(fā)生一般及以上人身傷亡事故，沒有發(fā)生火災(zāi)、用電安全事故。不發(fā)生一般及以上機(jī)械、設(shè)備事故。沒有發(fā)生一般及以上交通事故。沒有發(fā)生重大面積污染及坍塌事故。各項安全管理目標(biāo)、現(xiàn)場文明施工處于受控狀態(tài)。

二、現(xiàn)場人員及設(shè)備

施工現(xiàn)場共有施工人員56人。其中切割工1人，電焊工1人，架子工4人，鉆探工4人，挖掘司機(jī)1人，運(yùn)土司機(jī)3人。管理人員6人，普工36人。

設(shè)備：挖掘機(jī)1臺，運(yùn)土車3輛，空壓機(jī)2臺，皮卡車1輛，小型貨車1輛，鉆機(jī)3臺。

三、安全措施投入情況

1，一段到四段圍堰的修復(fù)1萬

2，一段到970平臺道路的修復(fù)0.8萬

3，四段坡腳排水0.5萬

4，腳手架護(hù)欄200米1萬

5，坡頂安全繩的懸掛0.1萬

6，消防器材0.4萬

7，黑色護(hù)網(wǎng)1.8萬

總計 5.6萬元四、九月份開展主要安全生產(chǎn)工作：

1，月初進(jìn)入秋安大檢查第一階段。我們對970平臺圍堰進(jìn)行了修

復(fù)，對970平臺場地進(jìn)行了平整。

2，為了營造一個好的工作環(huán)境，我們對970平臺及周邊的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行了一次大清理。

3，對970平臺靠山體一側(cè)的圍欄進(jìn)行了加固，并重新刷上了紅白油漆。

4，為了保護(hù)環(huán)境，防止水土流失及環(huán)境污染。我們對北溝及970平臺的棄土用黑網(wǎng)進(jìn)行了覆蓋投資近2萬元。

5，對坡體前緣懸掛了安全警戒繩。

6，為了保證上山道路的暢通。我們組織機(jī)械從970平臺一區(qū)一段坡底到北溝直通970平臺的道路進(jìn)行了修復(fù)，恢復(fù)了道路的暢通。7,9月1日大雨過后，970平臺一區(qū)一段及四段坡腳存留了大量積水。我們組織人員及時對一段的積水進(jìn)行排出。對四段水無法排出的情況下，挖蓄水池，防止積水對坡腳的長期浸泡。

五、九月份存在的主要偏差及糾正措施

1，施工區(qū)域安全監(jiān)督不到位。

2，由于施工戰(zhàn)線長，電線、風(fēng)管比較混亂。

3，邊坡施工，安全繩懸掛不到位。

4，安全帶、安全帽、防塵網(wǎng)佩戴不正規(guī)。

整改措施：

1，施工區(qū)域嚴(yán)加管理，對鉆機(jī)班、注漿班加強(qiáng)監(jiān)督檢查。2，按照安全生產(chǎn)條例對施工現(xiàn)場進(jìn)行整改。

3，邊坡施工，一定要讓安全帶生根，加長安全繩、安全懸掛。

4，對不戴安全帶人員進(jìn)行了處罰，上班前各班組長嚴(yán)格檢查安全裝備，防塵網(wǎng)拉好后才能開鉆。

六、十月份工作安排

1，繼續(xù)對970平臺靠山體一側(cè)的滑坡跡象進(jìn)行每天一次的觀測。2，對施工場地的排水渠進(jìn)行疏通，引導(dǎo)雨水分流，對圍堰隨時注意、加固。

3，對施工現(xiàn)場工人的安全帽、安全帶、防塵網(wǎng)、防護(hù)鏡的佩戴隨時監(jiān)督檢查。對安全繩更不能松懈。

4，加強(qiáng)施工人員的安全教育，對新進(jìn)場的工人要進(jìn)行三級安全教育并考核，考試合格后才能上崗。

5，對現(xiàn)場車輛駕駛員要嚴(yán)加管理，不準(zhǔn)在廠區(qū)開快車和亂停亂放。6，做好秋檢第二階段的工作，認(rèn)真自查自檢。

7，進(jìn)入冬季后用電褥子，電烤爐現(xiàn)象逐漸增多，要每天檢查，及時注意防電、防火，杜絕一切不安全事故的發(fā)生。

中鐵西北院府谷電廠項目部

2012.9.26