第一篇：《那些不想做又必須做的事》讀書筆記[本站推薦]

《那些不想做又必須做的事》特里.高格納How can I get myself to do what I need to do

Terry Gogna

沒有時間管理這回事，你不能安排或管理時間，你只能創(chuàng)造和管理你自己的個人事務。

管理一件事就是為了一個目的而“把握”、“引導’或“改變’某件事情。優(yōu)先事務管理系統對

事情進行優(yōu)先排序。

我們每天所做的事情或從事的活動大體分為兩種：一種和現在相關，它能讓我們的生活

保持一定的舒適，但無論我們付出多少時間和精力，它都不會帶來任何有意義的改變，另一

種就是和未來相關的，能為我們創(chuàng)造嶄新美好的未來。我們要明確為何要做這來事情，否則

我們很容易就氣餒，因為我們往往不能立刻看見成效。還有兩類事情：固定的事情，例如上

課，吃飯等，其他靈活性時間可以放入自己的想法，從而決定你的未來。這種做法能讓你專

注有限先做好生活中重要的事情，有些事情不用每天做，可以隔一段時間，有一些特殊愛好

讓自己充滿活力，則一定要安排時間去做。

我們因該找出與未來相關的“根本事情’ 即不做其他事情，只做它我能達到目標的事情。

日常事務清單 可以包括；健康方面、精神生活、個人事務、財務管理、人際關系等。555與未來相關的才可以放入“優(yōu)先事務管理系統每日模板”,不要苛求完美，這是一個自我發(fā)

現的進步過程，可以漸漸的做一些微調。盡可能提前安排每一天要做的事情，最好是提前一

星期，免受情緒影響，最終你會發(fā)現” 對于生活中每一件重要的事情，我們總是會有時間去

做的?！?/p>

有些是我們必須完成，但我們以為感覺不舒服，就總為自己找借口，到時間也不去做，這

種拖延會使自己負疚感越來越大，越來越灰心，為此我們必須改變：第一步，一天開始，’ 我總是先做那些能創(chuàng)造我未來的事情”；第二步，一定要完成，否則你就得與其共眠。你就會

帶著負責感睡覺；第三步，給自己設置獎勵。記住，拖延是一種無形的疾病，他會逮住一個

有潛質的人，一點點的隨著時間的推移把這個人變成一個完全的，徹底的失敗者！

對抗干擾：電話靜音。電子郵件/網上沖浪/QQ消息----在完成計劃事情之前先關上電腦，遠離誘惑。

文書工作---留出時間，當成一件事情

讓我清理一下---五分鐘之內完成。

看電視------安排專門事件來看，當成一件事情而不是誘惑。

短休并吃點心的沖動---事先把休息時間列入優(yōu)先事務處理系統。

沒有心情-----不要妥協，堅持下去，你會慶幸不久戰(zhàn)勝了這種情緒。

等明天精神好了再說----明天再做只會更難

時間不早了，該睡覺了，不能疲憊工作---如果你明天去夏威夷，你不會在乎少睡一會兒的，所以不要放縱自己，欺騙自己

我想多睡一會，工作總是可以干完的-------離開那張床，立刻洗臉，很快就精神了

盡可能的調整時間，知道最適合自己，把事情在愉快，有條不紊的氛圍中進行。關鍵在于，如果某些事情無法完成，請不要馬上放棄，而是調整做事的時間，直到完成它為止。

每一天的目標應該是，用更少的時間來做成更多的事情。每天結束的時候，你應該問自己

兩個問題：1.我如何在所擁有的時間內做成更多的事情。2.在我所擁有的時間內，我如何能

更有成效，收獲更多呢？

1，讓自己更努力，強迫自己早起晚睡15分鐘，比往常快15分鐘完成任務。不必總這么做，時常用來增加活力，增加生產力。2,。只要有機會，就同時做幾件事情。這是一種優(yōu)秀的能

力。人們總是可以在某件事上傾注傾注全部的精力，但失敗是因為人們專注在錯誤的事情

上。

未被利用的時間就好比這一天中的隱形財富，把自己覺得必須做但不確定時間的事寫在臨

時貼上，隨著時間浮動知道最合適的時間。當你設定了一個目標，并且完成時，你很難從中學到東西，只有當你無法達到或超越它的時

候，你才有機會學到新東西。總結失敗教訓和成功經驗。組織障礙再次困擾你，令經驗幫你

再創(chuàng)輝煌。1.做一件事情之前，做某個動作，養(yǎng)成條件反射之后，就不會被情緒左右，2.只

有第一個電話是絆腳石。

創(chuàng)造屬于自己的成功環(huán)境；潛意識希望我們的生活更簡單些，他找到我們經常做的動作，并

把他們記下來，經過一定次數重復后，當我們要做某個動作時，我們的潛意識就會自動假設，它知道我們要做什么，并且接管這個行動。他不僅儲存我們的身體動作，還儲存我們五官所

經歷的事情和經歷，但我們把太多的負面東西裝了進去。

我們的信念實際上是潛意識深處’過去經歷的結果“的一種提醒，而我們的行為時我們信念的直接結果，我們的行為又直接導致了我們今天的生活與人際關心質量。因此我們潛意識里的東西會造就或者摧毀我們的未來。因此我們需要積極的改變潛意識里的內容：“強化宣言”,把每一個強化宣言單獨寫在一張卡片上，每天安排一定的時間朗讀，大聲，每次至少5遍，因為知道第三次我們的耳朵才聽見我們所讀的內容，第四遍才開始留意，第五遍才真正在潛

意識沉淀下來。讀時充滿感情，運用想象力想想你所想要的東西，看看自己確實在經歷你所

說的事情，要堅持，有積極地行動才能改變未來。

1.身體健康方面

我的身體非常健康

我的能量和精力無限

2.思維健康方面

我的強化宣言總是會成真的我有著非常好的記憶力

我的思想非常的積極健康

如果有必要，我總能很快做出正確的決定

今天我的生活會有奇跡發(fā)生

我總是專注于需要做的事情，并且付諸行動

我總是去做一定要做的事情

我的今天將會有一個重大發(fā)現

我的今天和未來將比以前任何時候都要好

我總是很享受旅程

我的每一天都過得很充實

我每天都盡力去享受生活

3.品格方面

我善于聆聽

我很有耐心

我有魅力而且精力充沛，我想一塊磁鐵一樣吸引著人們

對于有需要的人，我總是立刻幫助他們

我的語言純潔神圣，受人尊重

我總是很有同情心

我對生活中的一切祝福都心存感激、每一次被拒絕時，我都會更堅定的要去成功

我善始善終

我已經擁有達到目標所需要的信心

4.家庭關系方面

我總是說一些和做一些讓我的伴侶感到驚喜，特別

Ww我總是不抱偏見的聽我的伴侶說話

我的伴侶和我是最好的朋友，我們總是在一起談論或者做有趣的事情

我總是帶著尊重和我的父母說話

我總是支持我的兄弟姐妹

5.財務方面

金錢總是從四面八方滾滾而來，我在工作領域是第一能手；我能使自己的生活費消費張弛有度

6.夢想方面

我在普羅旺斯漂亮的湖邊有一所精致的房子，我每年有一次家庭旅游；我能使爸媽晚年過上幸福無憂的生活；我是一位成功的項目負責人

我玩電腦棒極了

解決憂慮的方法：把憂慮寫下來，然后問自己我還有要擔心的么，直到再也找不出嗎，在每一個后面用積極宣言{植入積極成分}來重寫一遍，把他們加到每天的強化宣言里，為了抵擋一個消極想法，只需在你一聽到消極想法時，立刻以積極方式來說出同一個想法。

做一個可靠的人，即極其自信，在他人眼中非常有價值的人，大量的知識和技能總是有用的，但是每個老板都夢想找到有渴求的有動力的充滿激情的愿意學習的人，一個有知識但沒有自信的人與一個一無所知的人的價值是相同的，提高自身價值：1.總能保持如饑似渴的學習態(tài)度2,。每學一門技能都能提升自身價值3.投入時間努力提高自己。

做高級學習者，經歷過初期簡單新鮮的內容后，面對困難，勝利幽谷，憑著堅毅頑強的精神最終回到享受學習的狀態(tài)中去。任何學習必須經歷一個幽谷過程，期待之，并為之做好準備，當自己感覺泄氣的時候，這不是退縮的理由，而是進步的征兆，幽谷是暫時的，學到該學的之后毅然離去，要相信只要追隨生命中真正的激情、使命和目標，那么神圣的力量輝一直保護他們，知道他們完成被賦予的使命為止。、從以下幾個方面得到成長：如何成為有價值的隊員，如何于不同性格的人合作，如何設定目標，如何培養(yǎng)你內在的領導力，如何培養(yǎng)你外在的影響力，如何提高自信，如何為他人增添能力，如何，改善你的溝通技巧，如何是自己與家人，朋友和同事的關系更好，如何提高你的自律性，如何面對拒絕，如何獲得戰(zhàn)勝恐懼的方法，如何應付生活中的逆境，如何變成富人，如何指教他人，如何培養(yǎng)更多的勇氣，如何成為你確信可以成為的人，如何管理實踐，學習成功人士的思考方式，如何為成功為著裝，情商，如何培養(yǎng)成功的好習慣，如何保持自己的動力，如何提高你在工作和生意中的成績，明白管理和領導力的不同，管理好自己的消極聲音，培養(yǎng)意志力，如何在生活的各個方面防止拖延，培養(yǎng)服務者意識，從歷史偉人身上學習歷史的教訓，積累財富，解決問題，知道如何造就為人

你每天讀的書越多，你的思想就會越積極，你的一直就會越堅強，這種思維力量會幫你剔除舊的消極思想，并阻止新的消極思想進入你的大腦，每天閱讀會使你更自律，自強，找出令自己心靈激蕩的東西，好好地取找尋內心的這份激情，然后全力以赴去追求。你的夢想，能讓你行動起來做需要做的事，完成任務；你的痛苦，不是和長用；你的后果，設想出立刻顯形的后果；你的責任，告訴某個敬重的人自己的目標之后，就不能有始無終；你的英雄，與他們所經歷的掙扎相比，就不會再為自己找借口；你的角斗士宣言，你要往哪里去，你內心強烈的情感驅使你走向何方，我的名字是，我是。。我要。。，你的最輝煌時刻，將出現在你人生最掙扎的時刻，一個人拒絕認輸，堅守自己的道德操守，創(chuàng)造了一個讓上帝開始祝福她的境地；你與內心的對話，傾訴交談解壓

第二篇：《那些不想做但又必須做的事》讀后感

《那些不想做但又必須做的事》讀后感

由衷感謝本書的作者，這是一本神奇的小冊子，24小節(jié)，區(qū)區(qū)幾千字，卻道出了一個我苦苦思考的難題，《那些不想做但又必須做的事》讀后感。想必也是不少人共同追求的一個問題：事務的安排！

書的一大亮點：否定了“時間管理”的概念

根據“管理”這個詞的意思：有完全掌控和把握的意思來說，“時間管理”的概念是錯誤的，因為時間是木有辦法“管理”的！這和我們通常說的“時間管理”的概念確實沖突，頗有教條主義特色的西方管理必須的產出一些模式來，一五一十的來定義和規(guī)范，“時間管理”相比不是如此也大有雷同。本身時間我們不具有可控性，時間也不會按照我們的思考和行動而有所改變更不能達到管理上的個性化了，所以我們對于時間的“管理”實際上是一個事務的處理方式的一種靈活。但是本身的“時間管理”把時間的客觀性體現的確實太小，或者說膨脹了人們支配時間、掌握甚至管理時間的主觀性。這一結論被從“管理”的概念上一票否定，實際上是不是嚴格的管理對我們而言并不重要，也許我們需要的是實實在在的實用性。取消時間管理的概念無疑是對人們主觀能動性的又一次激勵，換句話說，你的未來還是掌握在你自己的手里，做不做你看著辦吧。

書的第二個亮點：事情只有兩種

書中通過一些實際的具體事例分析，提出事務（事情，日常生活、工作、學習、娛樂等等）的本質關系，什么關系呢？是事務本身與我們自身發(fā)展的關系。因此分為：“與將來沒有關的事”和“與將來有關系的事”！真可謂是一語驚醒??！

這種劃分的方式直擊要害，解決了整日忙忙碌碌的人們心中不小的，也是不少的疑問：為什么我這么辛苦而沒有多少成就呢？為什么我忙忙碌碌到頭來收獲的也不多呢？為什么我整天上自習、學習很努力成績卻還是平平常常呢？為什么我追那個女生這么努力她還是拒絕我了呢？為什么我和他朋友這么久還是被忽視了呢？為什么總是感覺自己的付出和回報很是不成比例呢？等等類似的為什么，讀后感《《那些不想做但又必須做的事》讀后感》。

事務被分為這兩類的好處就是“直取上將首級”！俗話說：“一定要用到刀刃上?！奔袃?yōu)勢資源、多數資源為未來的事情進展而有所行動。未來的事情就是指自己的目標，與自己的目標進程直接相關的事務。正所謂“一支火柴如何點燃一推干柴”的管理理念，答案是有的：集中全部優(yōu)勢資源努力整合。因此一個好的領導者都是個整合資源的強手。

日常太多的事務是“沒有功利性的”【注：自己的話，此處是指與自己的目標沒有關系，或者作用甚微的事務】。你可以為了趕一份論文放棄晚上K歌的機會，為了一個課題放棄周末的娛樂機會。所謂“舍得”，這樣的事情比比皆是?！癒歌”對目標“論文”沒有“功利性”，“周末的娛樂”對“課題的進展”沒有“功利性”，也就是說可以不做這些事情，轉來做“與未來有關的事情”，結果論文按時上交，課題終于突破。如是而已。

當然了這里的“功利性”一詞是沒有必要唾棄我的，我的意思是對目標的作用大小，斷然校園里的單純學生不愿意接受真實社會的復雜性和赤裸裸的功利性，這是可以理解的，但是沒有理想和目標的學生確實不能再算是個學生了。

此書短小精悍但是“道破天機”，可謂“雖小壓千斤”不假。我一直覺得精神層面的東西要稍稍重要，思考也屬于其中，如有在此方面的思考可以讀讀此書的思考方式。

陳成龍

2012正月初三

于山東日照家中

第三篇：不做事

不做事，做人就沒有了內涵，做事先做人，人品最關鍵。在當今社會，每個人都不再只是一個人，而是一個品牌，需要經營自己，推銷自己，完善自己；所以，為人處世，不但要學會做事，更要懂得做人，只有將兩者有機地結合，才能在人生的道路上無往不勝。《做事先做人(全集精華版)》在闡明做事與做人之間關系的同時，提煉了眾多成功的做人之道與成事之法，為讀者開創(chuàng)人生美好局面提供了切實可行的行動方案。

卓越來自勤奮俗話說得好，“一勤天下無難事?！边@種精神正是我們的先人經過幾千年經驗積累所得出的最實用的立業(yè)良方。

“勤能補拙”，何為“勤”？勤是讓人們走向成功的唯一道路；何為 “拙”？拙是人們的不足之處。由此可知，“勤能補拙”就是指勤奮能把我們的不足之處彌補。然而，“勤”與“拙”又是相互的，它們相依相輔，又互相促進。

勤奮是一個人安身立命的最重要品德之一。自古以來，沒聽說過哪個懶漢沒有什么作為而受到人們稱贊的，相反，諷刺的故事倒是不少。

懶隋會讓人一事無成，讓人總是等待機遇而不是主動追求，即使有了行動也會主動放棄；懶惰會令人厭倦幾乎所有的事，對任何的事情都不感興趣，也沒有任何的動力；懶隋會使人總是渾渾噩噩，不知道自己要干什么，庸庸碌碌度過自己的一生。

貧窮不是錯，但因懶惰而導致貧窮是一種罪。懶惰會使人失去目標，失去熱情，失去機會，即使是天賜良機擺在面前，人也會對它視而不見。

這樣的人，你說他對得起上蒼給每一個人安排的美麗人生嗎？達·芬奇曾經說過，“勤勞一日，可得一夜安眠；勤勞一生，可得幸福長眠?！比绻粋€人懶惰一天，那便是浪費了一天的光陰，可能因此而浪費了一個絕佳的成功機會；如果一個人懶惰一生，那就是毀了自己的人生，讓自己帶著失敗的烙印而走向死亡。每個人都有允許自己偷懶的時候，但是成功者與失敗者的區(qū)別在于對待偷懶行為的不同方式。成功者在心里有一個目標，也有一條準則，而準則督促著自己不要懶惰，要向目標不斷邁進。失敗者則放縱自己懶惰，并任由懶惰成為一種習慣，仿佛在享受一種閑適，其實在虛度自己的人生。

蘇聯教育家克雷洛夫曾告訴人們，“惡勞好逸，人之常情?！闭驗榇巳酥Ｇ?，人才需要不斷鞭策自己?；蛟S有的人會說，自己天賦不錯，比其他人有懶惰的資本。別人忙一周的工作，自己只需要一天就通通搞定。但是，如果你僅僅將標準放在那些天賦不如自己的人身上，那么總有一天，他們也會超過你。懶惰可以毀人，相反，勤奮也可以成全一個人。

唐朝大文學家韓愈說過一句經典的話，“業(yè)精于勤，荒于嬉；行成于思，荒于惰?！焙髞?，有一個人把這句讓多少人受益終生的經典格言發(fā)揮到了極致，他就是齊白石。

齊白石小的時候，家里生活艱苦。他只讀了半年書，便輟學回家，天天打柴放牛。他從小愛好繪畫，但由于家境的貧苦，買不起紙墨，便用廢賬簿和習字紙練習繪畫，并且常常練到深夜。12歲后，齊白石因體弱無力耕田，不得不改學雕花木工，而他為了尋求雕花新樣，便與繪畫結下了不解之緣。

有一年，齊白石偶然得到一部殘缺的乾隆年間翻刻的《芥子園畫譜》，喜出望外，反復臨摹，并逐步摸到了繪畫的門徑。

在齊白石27歲那年正式從師。從此，他數十年如一日，幾乎沒有一天不畫畫。據記載，他一生只有三次間斷過，第一次，是他63歲那年，生了一場大病，七天七夜昏迷不醒；第二次，是他64歲那年，他的母親辭世，由于悲慟欲絕，幾天不能畫畫；最后一次，是他95歲時，也因生病而輟筆。三次加起來僅有一個多月的時間。

齊白石一生作畫四萬余幅，吟詩千首。同時，他自樂為“三百石印富翁”，其實，他治印共計三千多方，被著名文學家林琴南譽為“北方治印第一名手”，與他的畫齊名。

齊白石直到60歲前畫蝦還主要是靠摹古。62歲時，齊白石認為自己對蝦的領會還不夠深入，需要長期細心觀察和寫生練習。于是，在畫案上放一水碗，長年養(yǎng)著幾只蝦。他反復觀察蝦的形狀、動態(tài)。然而，他在這個時期，依然還是側重在追求外形，所畫出的蝦外形很像，但精神不足，還不能表現出蝦的透明質感。65歲以后，齊白石畫蝦產生了一個飛躍。

蝦的頭、胸、身軀都有了質感。從此以后，他開始專攻蝦的某些部位，畫蝦不僅追求形似，更追求神似。70歲達到了形神兼?zhèn)涞某潭龋搅?0 歲，齊白石筆下的蝦簡直是爐火純青了，但他仍勤奮地堅持練習。85歲那年，他一天下午連續(xù)畫了四張條幅，直到吃飯時，仍然要堅持再畫一張。畫完后題道：“昨日大雨，心緒不寧，不曾作畫。今朝制此補充之，不教一日閑過也?！?齊白石練習繪畫真是勤勉不倦啊。他早年曾刻“天道酬勤”印章以自勉，臨終前又留下“業(yè)精于勤”的手跡以勉人。同時，他還有一方“癡思長繩系日”的印章，足見他的一生是何等勤奮。

1953年，齊白石已是93歲高齡，但在這一年，他畫了600多幅畫。

正因為齊白石一日也不“閑過”，在繪畫、篆刻方面作出了卓越的貢獻，從而使自己成為了世界文化名人。齊白石90壽辰時，國務院文化部授予他“中國人民杰出的藝術家”這一光榮稱號，而這正是對他勤勉一生的最好獎賞。

愛因斯坦曾說過，“在天才和勤奮之間，我毫不遲疑地選擇勤奮，因為它是世界上一切成就的催生婆。”沒錯，“一勤天下無難事?！彼蝎@得成功的人都會告訴你，是勤奮成就了他們偉大的一生。希望李叔同挑燈夜讀的身影能時時留在每個人的心中，讓“勤勉”這種美德伴隨每個人的一生。

“修身、齊家、治國、平天下”是我們先輩幾千年的古訓。之所以把修身放在第一位，講的就是：不論你有志于做什么事，修身都應該是前提；沒有修身的鋪墊，一切美好愿景都猶如海市蜃樓般遙不可及。一個人如果不會做人，無論他有多淵博的知識，多強的能力，多高的水平，都不能稱得上是一個完善的人。修身就是要使人品正直，正則“品”端，直則“人”立。人們擇友要看人品，考察干部要看人品，聘用員工要看人品，娶妻嫁夫要看人品，選合作伙伴要人品。一個人品不正的人，誰都不會愿意幫助他，即使求人辦事，也不會有人理睬。

人生的價值是通過他的行動與他所完成的事體現出來。在理想的狀態(tài)，做人與做事是一致的：做人的直接目的就是做事，通過做事謀求生存，充實自己；做事還是達到做人成功的重要途徑。

所以，為了實現更多的成功，我們一定要先把人做好，管好自己，懂得自重自愛，不怨天尤人，從自己做起，積極提高自身素養(yǎng)。

如何行動，如何去把握自己做人的原則成就了不同的人生局面。是什么決定了人的行動呢？是思路。是什么決定了人的思路呢？是態(tài)度。又是什么決定了人的態(tài)度呢？是品格。

偉大的品格成就偉大的人；偉大的人必有良好的態(tài)度；良好的態(tài)度保證正確的思路；正確的思路決定事情的成功；事情的成功表明做人的成功。

一個人的品格、態(tài)度和思路完全決定了一個人的成功與否。

本書從“品格”“態(tài)度”“思路”三個方面著手，讓你不僅明了成功的人具備怎樣的品格、擁有怎樣的態(tài)度以及善于怎樣的思考，也會幫助你完善立身品格、改觀處世態(tài)度以及拓寬做事思路。閱讀本書，然后實踐本書，你會發(fā)現不僅自己做人輕松自如，做事也游刃有余，似乎成功就在眼前！

第四篇：做事和不做事

做事和不做事的人區(qū)別 做事的人永遠做事，不做事的人永遠不做事。做事的人總是找事做，不做事的人總是有事也做不好。3 做事的人永遠做不完的是，不做事的人永遠無事可做。4 做事的人做了大事也認為是小事，不做事的人那怕做件小事也吹噓成大事。做事的人整天埋頭做事，不做事的人整天埋腹心事。6 做事的人不注意不做事的人，不做事的人卻〝關注〞做事的人。做事的人只知道實實在在做事，不做事的人總是看人做事。8 做事的人往往不會來事，不做事的人專門研究怎樣來事。9 做事的人總是遇到難辦的苦差事，不做事的人無所事事還煞有〝其事〞。做事的人總是謹慎其事，不做事的人敷衍了事。11 做事的人還時常向不做事的人匯報所的事，不做事的人總是瞧不起做事的人所做的事。做事的人總把不做事的人指責蠻當回事，不做事的人總愛無事找事，搞得做事的人做不成事，使簡單的事變成復雜的事，短時間可以做完的事拖成長時間才能做完的事。做事的人付出更多的精力和時間去做事，不做事的人卻有了更充沛的精力和充裕的時間去做整人的事。

第五篇：做事不做人 做人不做事

做事不做人 做人不做事

——論日常管理中制度與人情的關系

目前中國最受歡迎的實戰(zhàn)型管理培訓專家余世維有一句話是“做人就不做事，做事就不做人”，這句話給我印象很深，深刻的揭示了現代組織中存在的管理現象。這里所說的“做人”是指做“老好人”，對什么事都睜一只眼閉一只眼，得過且過，與人方便，與己方便，誰也不得罪，自己做完自己的事情便萬事大吉。這里所說的“做事”就是指管理者在日常管理中嚴格按照公司的各項規(guī)章制度辦事，對員工及時加強教育管理，要做既有效果又有效率的事情。不能摻雜個人感情，礙于人情破壞公司的制度。因此，“做人就不要做事，做事就不要做人”不是說一個人的人格修養(yǎng)，而是說做事的方法。在一個公司里面，不同的階層，角色也不一樣，有陰有陽，陰陽互濟。作為一個管理者需要強勢一些，要想做好管理者，不要做“老好人”；要做老好人就做不成成功的管理者。

由于我國一直奉行“儒家”管理思想，一直存在著“得饒人處切饒人”的現象。也就是說，不論在什么情況下，能放過的錯誤就不再深追究別人的錯誤，不去得罪人，給自己留有退后的余地。這樣雖然留下了一個好名聲，但是工作卻沒有做多少，也破壞了公司的各項規(guī)章制度，這種管理方式，讓內部人一看是大家一團和氣，但是讓外人一看，卻是這個組織沒有什么章法，久而久之，組織不但不會得到發(fā)展，反而會在一團和氣中，走向滅亡。

管理不是比賽誰最受歡迎，因此在日常管理中不要縱容能力不足的人，一旦礙于情面縱容員工就會破壞了整個公司的制度。作為一個組織的成員，尤其是組織中的管理者，在管理的時候不能在工作中充當老好人，這是一種不負責任的管理方式。所有的人都說你好，你也就是沒有做工作，也就是說，想干工作就不要怕得罪人，并勇于將一些不利于工作的行為反映出來。只有組織中的每個成員都能一心想著組織，這個組織才會得到發(fā)展。真正英明的管理者應該是做事不做人，做人不做事，敢聽真話，敢辦不敢辦之事，敢得罪不敢得罪之人。

管理也是一種學問，作為管理者，不敢對所做的事承擔責任、怕事，不是一個合格的管理者。管理者要負起自己的責任，通過很強的做事能力嚴格要求下屬，讓下屬也能夠很好的完成自己的本職工作，對自己的工作負起相應的責任。管理者要讓下屬時時刻刻都感到有壓力，有壓力才會帶動動力，企業(yè)的凝聚力才會發(fā)揮到極限。給員工適當的工作壓力，減輕自身的壓力，公司領導在發(fā)展決策上更能輕松自如。要想做好管理者，就必須要做好事情，要讓自己和下屬都能做好事情，聚集所有員工的力量共同為單位的發(fā)展目標而努力。

做事不做人，做人不做事，這句話聽起來有些矛盾，似乎不近人情，細細品味卻又入情入理。做事不做人并不僅僅是單純的否定做人，而只是認為不能僅僅只是想著去做“老好人”，和稀泥。在工作和日常生活中，要從大局出發(fā)，以公司利益為重，因為工作而得罪人，是能得到理解的；只要不違背原則，不損害公司利益，工作中適當動用人性化的手段，對工作是有促進作用的。在工作中，通過合適的方法團結下屬，以身作則在下屬中樹立一個好的榜樣，并積極關心下屬的生活，讓下屬能更加盡心的去工作，嚴格要求自己，遵守單位的規(guī)章制度，去承擔自己的責任，很好的完成自己的本職工作，這也是作為管理者所應該具備的“做事”能力。

做事不做人，做人不做事，這應該成為每一個管理者必須具備的素質。通過合理的“做事”，培養(yǎng)起員工勇于承擔責任的精神，培養(yǎng)起員工很好的團隊凝聚力，使全體員工擰成一股繩，更好的建設和發(fā)展公司。只要公司全體領導和員工齊心努力，勁往一處使，使公司效益提高，管理更加嚴謹，員工做事更加賣力，將來公司滿意，領導滿意，員工更滿意。