第一篇：2012年一季度工程工作匯報

2012年一季度工程部工作匯報

各位領(lǐng)導、各位同仁大家下午好；

今天有幸站在這里與大家共同分享公司各部門第一季度 以來的成果；

下面我就工程部3個月來的有關(guān)事務向 各位領(lǐng)導、各位同仁做個匯報：2012年工程部根據(jù)公司總體要求完成了以下幾個方面的工作：

（一）基本完成二期主體工程，進入工程竣工驗收階段。

由于前期工程主體驗收階段在質(zhì)監(jiān)部門受阻，造成工程驗收時間長達

兩月有余。年初又遇雨期，工期一拖再拖，截止目前二期工程基本達到驗收要求。下一步可以組織竣工驗收工作了。

（二）二期其它政府許可工作基本完成。

在開展二期工程建設(shè)任務的同時，適時完成了二期工程白蟻防治、防雷接地、室內(nèi)外消防、供水系統(tǒng)和室內(nèi)排水系統(tǒng)的安裝及屋面防水、排水等工作的安裝與驗收工作。并對相關(guān)驗收資料進行了收集與整理。

（三）二期附屬工程有序開展。

根據(jù)公司部署一再催促二期工程交付時間，工程部根據(jù)總裁辦意

見，適時將二期廠房連接園區(qū)的硬化路面改到外面，與開發(fā)區(qū)規(guī)劃路相

連接，這樣可有效縮短交付時間，同時也避免了三期工程建設(shè)時對園區(qū)

區(qū)間路的破壞。污水系統(tǒng)安裝及化糞池管道也正進入報價階段。污水系

統(tǒng)安裝內(nèi)控報價工作早已完成；下一步要求公司有關(guān)發(fā)包部門，盡快落

實安裝人員組織實施。

（四）園區(qū)電力改造已于4月7號全部整改結(jié)束并交付使用。

根據(jù)公司安排，天柱山科技園于本年度三月底前完成400KVA歐式變

壓器安裝任務。在大家的努力下，400千伏安臺變在3月底前完成安

裝任務；并于4月6日順利通電。從目前用電情況看，功率因素達到93%；其效果還是不錯的，達到供電部門要求的最低標準（90%）以上。二期電力正在抓緊安裝有望在4月完成。

（五）完成天柱山科技園1萬伏高壓下火和歐式變電站的安裝工作，確保了園區(qū)高峰時段的用電安全。

（六）附屬用房工程建設(shè)由于在質(zhì)檢部門受阻，待基槽驗收后再行建設(shè)；第一季度出現(xiàn)問題主要是附屬用房工程未按規(guī)范程序操作，導致質(zhì)監(jiān)驗收不通過。這也為下次三期工程開工作出了很好的案例，理應加以改正。

（七）二期整改項目基本落實到位，除部分炮樓防水整改在觀察期外、包括護水坡都全部完成。

(八）工程部今后工作重點：

每周召開一次周事務會議，疏理上一周未完成的工程事務；總結(jié)部署下一周的重要工作。按照一周事務安排組織落實每一項工作事務。

（九）近期工作事務：

1、落實歐式變壓器安裝安全檢查到的安全警示牌安裝工作；

2、落實歐式變壓器位置安裝安全防護欄桿圍墻設(shè)計方案報批；

3、落實歐式變壓器安裝后總體驗收交付使用后的資料交接；

4、落實歐式變壓器安裝后交物業(yè)公司管理的申請報批；

5、落實二期供電系統(tǒng)安裝技術(shù)檢查工作并按照施工工藝方案監(jiān)管；

6、落實二期供電系統(tǒng)安裝電力電纜開溝、開槽工作監(jiān)管；

7、落實二期供電系統(tǒng)暗裝電表箱的開槽、安裝、補洞監(jiān)管；

8、落實二期供電系統(tǒng)補洞后的墻面做防水乳膠漆跟進監(jiān)管；

9、落實二期供電系統(tǒng)安裝三廂電表、互感器、斷路器的安裝；

10、落實二期供電系統(tǒng)安裝的電力線纜穿管工作的監(jiān)管；

11、落實二期供電系統(tǒng)安裝線纜過馬路的開槽監(jiān)管；

12、繼續(xù)落實A1棟另外3戶樓梯炮樓屋頂漏水修復工作監(jiān)管；

13、繼續(xù)落實A1棟西面的護水坡的整改工作監(jiān)管；

14、繼續(xù)落實附屬用房基礎(chǔ)勘察事務工作；

15、協(xié)助污水系統(tǒng)安裝的人員落實；

16、跟進歐式變壓器安全防護欄圍墻的制作安裝的監(jiān)管；

17、協(xié)助三期工程圖紙的優(yōu)化工作；

18、落實三期工程開工申報報批工作；

19、管理組落實A1、A2棟東面門前綠化帶內(nèi)的多余土的清理管理；

20、協(xié)助二期供電系統(tǒng)安裝部分小件的申報工作；

匯報人：孔金來2012/4/11

第二篇：一季度工作匯報

2008年經(jīng)濟發(fā)展部

一季度工作小結(jié)、二季度工作安排一、一季度工作小結(jié)

在社區(qū)黨總支、集中區(qū)管委會的正確領(lǐng)導下，我們經(jīng)濟發(fā)展部一班人員認真分析2008年經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢，面對2008年工作責任書明確分工、職責到位，認真編制了2008年企業(yè)目標任務書，與企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責任書78份，簽訂安全防火承諾書78份。特別是針對今年的雪災，我們堅決貫徹上級有關(guān)指示，做到該停產(chǎn)的堅決停產(chǎn)，該撤離的堅決撤離，做到了在雪災期間無發(fā)生一起人員留滯事故。

1、一季度經(jīng)濟運營情況：工商二業(yè)納稅營銷達4.22億元，完成任務27％，同比增15％，其中商業(yè)完成2.08億元，完成任務28％，同比增14％。工業(yè)完成2.13億元，完成任務26％，同比增16％。

2、工商二業(yè)一季度國地兩稅入庫1121.12萬元，完成任務23.08％，同比增7.37％，其中國稅入庫528.1萬元，完成任務22.21％，同比增4.96％，地稅入庫593.02萬元，完成任務23.91％，同比增9.62％。由于原材料漲價，勞動力成本提高，國家稅收政策的調(diào)整，特別是機械行業(yè)受價格沖擊最大。如骨干企業(yè)南元機床一季度銷售與去年同期相比下降達30％，如白云線纜、鑫馳冶金等使用銅材的企業(yè)，由于成本上漲過快，壓縮了企業(yè)利潤，造成稅收下降，因上述原因造成一季度稅收目標差1.12個百分點，未完成稅收開門紅的目標。

二、二季度工作安排

認真做好全國第一次污染源普查工作，力爭做到不錯、不漏、不反工，針對一季度經(jīng)濟運營情況積極走訪有關(guān)企業(yè)，主動為它們排憂解難，盡量為它們創(chuàng)造發(fā)展環(huán)境并積極提供各類信息，幫助新辦企業(yè)解決遇到的各種困難，使他們盡快產(chǎn)生效益，針對排查稅庫來我社區(qū)的企業(yè)，主動上門并配合有關(guān)部門做好稅庫轉(zhuǎn)移工作，在廠房載體不是很充裕的情況下，盡量利用私營企業(yè)多余廠房引進一批新辦企業(yè)，確保雙過半，面對安監(jiān)工作的新要求，我們將積極按上級部門的要求，對轄區(qū)內(nèi)登記造冊的百余臺特種設(shè)備做好操作工培訓工作。

我們相信在上級有關(guān)部門領(lǐng)導的幫助和關(guān)心下，在各兄弟部門的大力支持下，經(jīng)濟發(fā)展部門一定能夠取得雙過半。

經(jīng)濟發(fā)展部

2008年4月7日

第三篇：一季度工作匯報

關(guān)于***鎮(zhèn)一季度工作情況匯報

***鎮(zhèn)人民政府（2012年4月11日）

今年一季度以來，我鎮(zhèn)認真貫徹落實縣委經(jīng)濟工作會議精神，圍繞縣委縣政府工作總體思路和各項工作任務，落實責任，突出重點，狠抓落實，各項工作進展良好?，F(xiàn)將工作情況匯報如下：

一、今年的工作思路和措施

2012年，***鎮(zhèn)黨委政府將以縣委經(jīng)濟工作會議精神為指導，大力實施“高起點謀劃城鎮(zhèn)發(fā)展，高品位打造旅游品牌，高標準建設(shè)幸福鄉(xiāng)鎮(zhèn)”戰(zhàn)略，帶領(lǐng)全鎮(zhèn)干群繼續(xù)努力，拓寬工作思路，創(chuàng)新城鎮(zhèn)管理，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加快富民強鎮(zhèn)，促進社會穩(wěn)定，嚴管黨員干部隊伍，切實轉(zhuǎn)變作風，扎實為民辦實事，爭創(chuàng)全縣一流的黨政班子。

我們的主要措施是： 發(fā)展“三大產(chǎn)業(yè)”，建設(shè)“三大中心”，搞好“三項服務”，辦好“十件實事”。

1、三大產(chǎn)業(yè)：生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)、城鎮(zhèn)服務產(chǎn)業(yè)、花卉苗木產(chǎn)業(yè) 生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)：以九嶺賽車場、江東水庫風景區(qū)、五寶仙山、滄水河四大景點為紐帶，集聚人氣，擴大我鎮(zhèn)的知名度。

城鎮(zhèn)服務產(chǎn)業(yè)：以建設(shè)全省特色城鎮(zhèn)為依托，創(chuàng)新城鎮(zhèn)建設(shè)管理。花卉苗木產(chǎn)業(yè)：以鎮(zhèn)五大花卉苗木大戶為主，今年新擴花卉苗木1200畝。

2、三大中心：九嶺賽車中心、農(nóng)民文化中心、農(nóng)貿(mào)集散中心 九嶺賽車中心：在今年5月份以前建設(shè)好前期投資1200萬元的九嶺賽車中心。

農(nóng)民文化中心：在滄水河沿岸集鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)內(nèi)分三期建設(shè)120畝，集休閑、運動、娛樂為一體的農(nóng)民文化廣場。

農(nóng)貿(mào)集散中心：建設(shè)集農(nóng)產(chǎn)品、水產(chǎn)品、屠宰場和地下停車場為一體的農(nóng)貿(mào)集散中心。

3、三項服務：兩大賽事服務、礦業(yè)發(fā)展服務、連片整治服務 兩大賽事服務：為5月份在我鎮(zhèn)舉辦的九嶺越野爭霸賽、9月份舉辦的全國越野e族“九嶺英雄會”兩大賽事服好務。

礦業(yè)發(fā)展服務：為石洞石煤礦新擴組建專門的工作班子，進行土地租賃、遷墳、補償?shù)裙ぷ?，為煤礦新擴做好協(xié)調(diào)服務。

連片整治服務：以居委會及周邊石馬、鐵關(guān)、高巷、西田灣、仙芝橋、白合等村開展新農(nóng)村環(huán)境連片整治。

4、十件實事：（1）、爭取并實施滄水河治理投資立項；

（2）、爭取公路部門投資對鐵關(guān)村路段600米進行養(yǎng)護；（3）、爭取投資在原影劇院區(qū)域興建汽車運動文化市場；（4）、新擴以朱豐公路為主的金銀花、玉竹走廊200畝；（5）、實施美化集鎮(zhèn)，拆除違章建筑，建設(shè)步行街一條；（6）、實施油茶低改、新擴2000畝；（7）、實施五保、特困戶危房改造50戶；

（8）、實施山塘清淤擴容100口，小二型水庫整修2座；（9）、病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治4000畝，推廣優(yōu)質(zhì)稻14000畝；（10）、實施鳳凰危橋改造及金城堡大橋建成通車。

二、一季度工作情況

1、以爭創(chuàng)旅游特色鎮(zhèn)為目標，建設(shè)社會主義新農(nóng)村 今年來，我鎮(zhèn)根據(jù)當前的發(fā)展趨勢，將爭創(chuàng)旅游特色鎮(zhèn)作為今年的城建建設(shè)和新農(nóng)村發(fā)展目標。

一是加大對集鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生的整治力度，一月份至今，我們完成了1.5公里的集鎮(zhèn)下水道整修；投入8萬元，更新了主干道的垃圾設(shè)施，在全鎮(zhèn)主要道路兩邊修建垃圾池80處；為配合九嶺越野車爭霸賽的舉辦，創(chuàng)造一個良好的比賽環(huán)境，展示朱家鋪的良好形象，投入9萬元，對集鎮(zhèn)垃圾填埋場進行了轉(zhuǎn)址。二是加強農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，突出抓好農(nóng)村道路、水利等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。春節(jié)前后，全鎮(zhèn)硬化村道3條，全長14.3公里。整修渠道13千米，水庫整修1座；完成了危橋改造1座。

2、以強化干部作風為抓手，大力推進項目建設(shè)

今年是作風建設(shè)年，縣委作風建設(shè)動員會后，我鎮(zhèn)及時落實，一是召開干部會迅速掀傳達會議精神，學習了譚書記講話和“六條禁令”內(nèi)容，并根據(jù)我鎮(zhèn)實際制定了《朱家鋪鎮(zhèn)干部作風實施方案》，將禁令卡發(fā)放到了干部手中。二是做好公開承諾，鎮(zhèn)黨委政府、各村、各站所，圍繞“轉(zhuǎn)作風、重服務、抓落實”為目標進行承諾，將公開承諾張貼在公開欄中接受群眾監(jiān)督。三是強化考核，首先強化了指紋簽到考核制度，要求干部職工工作日，早上八點必須進行指紋打卡；其次，明確了干部五天四晚工作和住鄉(xiāng)制度，干部的到崗情況納入到了干部責任考核。

圍繞九嶺賽車場、集鎮(zhèn)文化廣場、煤礦投產(chǎn)建設(shè)等項目，我們分別成立了三個工作小組，對重點項目重點跟蹤，按照“轉(zhuǎn)作風、重服務、抓落實”的目標，要求“干部圍著項目轉(zhuǎn)，作風跟著項目變”，全程跟蹤項目的進展，為項目做好服務。

3、以強化依法行政為重點，推進“法治漢壽”建設(shè)

2月14日全縣“法治漢壽”建設(shè)工作動員大會召開后，我鎮(zhèn)召開了黨政聯(lián)席會和機關(guān)干部、站所負責人及村支部書記會議，認真學習傳達會議精神，對“法治漢壽”建設(shè)進行了廣泛宣傳動員。結(jié)合班子成員年初分工分線，對“法治漢壽”建設(shè)工作進行了責任分解，并出臺了“法治朱家鋪”活動建設(shè)方案，將依法行政作為“法治朱家鋪”建設(shè)的重點。

4、以構(gòu)建和諧社會為落腳點，正確處理信訪維穩(wěn)工作 從2009年開始，我鎮(zhèn)將綜治維穩(wěn)“村為主”作為一項重要的工作來抓，強化村級組織在信訪維穩(wěn)工作中的職責。做到了“小事不出村、大事不出鎮(zhèn)、矛盾不上交”。

元月份，我們在全鎮(zhèn)范圍安排了治安巡邏，確保了春節(jié)期間的社會穩(wěn)定。2月份，為確保兩會的順利召開，我們開展了一次重點涉穩(wěn)群體摸底和重點對象的清理工作。重點對矽肺病人群體、涉軍群體進行了重點包保穩(wěn)控，確保了兩會期間“0”上訪。

3、4月份，我們著重抓好“民調(diào)”工作，從宣傳深度、工作措施細化度入手結(jié)合作風建設(shè)，鎮(zhèn)村干部進村入戶進行宣傳，民調(diào)取得了較好效果。

5、以挖掘本地特色資源為立足點，開展旅游招商

***有江東市水庫、五寶山、滄水河等一批優(yōu)秀的自然和人文景觀，同時也有九嶺賽車場為代表的新興旅游熱點。今年以來，前來進行接洽的客商絡繹不絕，目前，江東市水庫已初步落實投資意向兩項。

6、以抓好常規(guī)性工作為著眼點，促進總體工作協(xié)調(diào)發(fā)展 一是計劃生育工作穩(wěn)步推進，一季度，完成各類手術(shù)任務94例，完成社會撫養(yǎng)費征收19.5萬元；二是強化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，推廣集中育秧。全鎮(zhèn)已落實集中育秧秧田270畝，早稻育秧面積4185畝。

三、存在問題及下一步工作打算

總體上看，我鎮(zhèn)第一季度各項工作運行較好，但與縣委、縣政府要求還存在一些不足：產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程緩慢，農(nóng)民增收任務仍然很艱巨；鎮(zhèn)村干部在破解資金制約、群眾主體作用發(fā)揮等問題上探索的不夠深入，項目建設(shè)進度緩慢；農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)薄弱，抵御自然災害的的能力不強；統(tǒng)籌城鎮(zhèn)一體化發(fā)展的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)落后；財政收入壓力依然較大等等。

今后工作中，我們將緊扣關(guān)鍵，突出重點，強化措施，集中突破，確保全面完成全年各項工作任務。重點抓好以下幾個方面：

1、抓好小城鎮(zhèn)建設(shè)，在新農(nóng)村建設(shè)上再突破

以小城鎮(zhèn)建設(shè)為重點，環(huán)境衛(wèi)生整治為突破口，大力加快危房改造、文化廣場建設(shè)進度，按照新農(nóng)村建設(shè)“五個好”要求，對各村莊環(huán)境進行整治，全面樹立朱家鋪鎮(zhèn)的良好形象。

2、全力配合九嶺爭霸賽的舉辦，為全國賽事的舉辦打好基礎(chǔ) 九嶺越野爭霸賽將于5月11日舉行，目前環(huán)境整治、道路維修等工作未完成。四月份的重點將是環(huán)境衛(wèi)生整治及按期完成道路維修工程。5月份賽事舉辦后，我鎮(zhèn)將著手準備9月份的全國比賽。

3、深入推進干部作風建設(shè)，在強化工作落實上再突破 以鎮(zhèn)村班子和干部教育管理為重點，加大培訓力度，努力解決工作不深入細致、不積極主動、效率低下、落實不力、推諉扯皮等問題，在我鎮(zhèn)打造一支真抓實干、務求實效的鄉(xiāng)村干部隊伍，確保各項工作任務快速高效落實。

4、多措并舉，拓寬招商引資渠道

利用親情、鄉(xiāng)情招商，以商招商，不斷拓寬招商渠道。

5、常抓不懈，抓好常規(guī)性工作不落后

一是抓好計劃生育工作不放松，落實好節(jié)育手術(shù)，嚴格執(zhí)行社會撫養(yǎng)費征收標準；二是常抓維穩(wěn)工作不放松，做好重點涉穩(wěn)群體和對象的報告工作，確保不出現(xiàn)群訪，違訪；三是抓好農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)生產(chǎn)不放松，繼續(xù)抓好杜絕直播為重點，大力推廣集中育秧和推優(yōu)工作。

第四篇：一季度工作匯報（范文）

一季度工作匯報

自從轉(zhuǎn)到東方銷售公司至今已經(jīng)四個多月了，回想自己這四個多月所走過的路，所經(jīng)歷的事情，沒有太多的感慨，沒有太多的驚喜，多了一份鎮(zhèn)定，從容的心態(tài)。在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)和幫助下，加之部門同事的鼎力協(xié)助，自己立足本職工作，使得銷售工作得及順利進行。雖然局部銷售不錯，但是整體形勢仍不太樂觀，原因在于市場對復合材料的理解和認知度存在距離，市場信息由于個人原因不能得到及時而有效的更新，對于有價值的市場信息不能很好的深入。二季度我會盡量克服這方面的因素，及時解決各項問題?，F(xiàn)將銷售工作的內(nèi)容和感受總結(jié)如下：

總結(jié)一季度以來的工作，自己的工作仍存在很多問題和不足，在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務員和同行學習，一季度自己在工作中做了如下幾個方面的工作：首先在項目經(jīng)理的帶領(lǐng)下對煙臺市、威海市、青島市及下轄縣級市（如蓬萊、榮成、膠州等）市政、的環(huán)保、水利、化工、電力工程建設(shè)主管部門（開發(fā)區(qū)、水務系統(tǒng)、給排水及自來水單位）進行了全面而深入的了解。濟南市市政、規(guī)劃、環(huán)保、城建、化工、電力、交通、航運設(shè)計院，濟南市郊各縣區(qū)市政單位及開發(fā)區(qū)管委。協(xié)助項目經(jīng)理解決蓬建集團回款以及蓬建碧海污水處理廠我廠管道情況。參與煙臺高新區(qū)管委會招投標項目。拜訪青島甲級設(shè)計院、乙級設(shè)計院，了解工程設(shè)計情況。拜訪海灣集團及其下屬重點控股公司、子公司，了解下屬企業(yè)搬遷進展情況。

7、拜訪膠南臨港開發(fā)區(qū)、董家口港口指揮部、平度新河生態(tài)化工科技產(chǎn)業(yè)基地、西海岸出口加工區(qū)，了解當?shù)毓芫W(wǎng)及海灣項目搬遷情況。

一季度是我進入銷售公司我的第一個季度，前期在區(qū)域經(jīng)理和項目經(jīng)理的幫助和支持下，拜訪相關(guān)部門，了解玻璃鋼市場的基本情況及相關(guān)合作事宜，通過前期的了解，對與山東地區(qū)各個地級市的玻璃鋼市場和使用情況有了一個基礎(chǔ)的印象。在拜訪的過程中，通過被拜訪人所了解到的情況，也認識到市場開發(fā)的任務任重而道遠，還有很長的路在等待著我們；在市場發(fā)出不信任的信號時，我們依然不會退縮。通過對市場信息的探索和重點任務的了解，從一定程度上理解的了市場業(yè)務的基本環(huán)節(jié)及流程。特別是對業(yè)務本身的熟練程度也提上一個更高的層次，各關(guān)鍵點的掌控也尤為重要。特別是在自己獨立出去跑業(yè)務的時間里，自己深刻的感受到了來自社會各層對于產(chǎn)品不同的聲音，這是令人大受裨益的。在前往董家口深水碼頭以及平度新河生態(tài)化工園區(qū)的項目考察及部門拜訪的時候，在交通條件和當?shù)丨h(huán)境及其惡劣的情況之下，我體會到了一位銷售人員的艱辛與不易，也更堅持了我亟需下去的信念和決心。在一季度的時間里，我學會了許多，也懂得了許多。

在學到東西的同時，也根據(jù)自身情況，逐漸暴露出很多的問題。讓我總結(jié)一下工作存在的問題吧。了解信息不充分。在獨立拜訪客戶的過程中由于準備不夠充分，導致對有價值信息相關(guān)了解不夠深入，給單位上層決策造成不必要麻煩以及差旅成本的上升。計劃安排準備不足，由于事先計劃尚存在一定商榷之處，對實際情況不甚了解。到了實際情況的時候不能做出及時和有效的處理。導致計劃不能有效完成。相關(guān)經(jīng)驗知識不足，在向客戶介紹產(chǎn)品的事候，有時客戶結(jié)合自身情況向我們會問一些有特點的問題，很容易讓銷售人員打亂預先計劃，不僅推介效果大打折扣，而且對于項目信息的了解也大受影響。

根據(jù)上述問題的出現(xiàn)，我決定在下一步工作中做的如下幾點。

1認真準備，平時積極搜集信息并及時匯總；

2了解銷售工作，從產(chǎn)品的價格，數(shù)量，質(zhì)量以及自身的服務態(tài)度方面，細心的與客戶溝通； 3提高有價值信息的準確度，仔細審核；

4客戶提出的問題及時處理；

5注意與老客戶的維系，并不斷開發(fā)新的客戶；

6每一件事情，堅持再堅持！

二季度主要工作計劃主要有這么幾個方面繼續(xù)跟蹤海灣集團旗下子公司搬遷計劃動向，了解有價值信息。平度新河化工產(chǎn)業(yè)園區(qū)管網(wǎng)工程及化工企業(yè)跟蹤。積極向魯西南方向推進，尋找新的市場突破口。

值得一提的事上半年同比已經(jīng)有了很大的進步通過全體員工的共同努力，公司各項工作取得了較好的進展，各項經(jīng)營指標正向前邁進。這是值得鼓舞的。可是我們還要做得更好更強大，今年我將更加努力做好自己份內(nèi)的事情，并積極幫助他人。也希望銷售中存在的一些問題能夠妥善解決。不斷的開發(fā)新客戶，不斷開發(fā)新的區(qū)域。雖然公司目前面臨諸多方面的壓力，省內(nèi)市場對于產(chǎn)品認可的阻礙。但是我們相信公司一定會走得更遠，市場占有率更高，愿東方銷售公司今年銷售業(yè)績能在上一個新的臺階。

第五篇：2012年一季度工程建設(shè)情況工作匯報

上海申誼教衛(wèi)綠化景觀工程有限公司

遵義分公司項目工程一季度工作匯報

目錄

第一部分

一季度工作總結(jié).....................................................2

一、各項目工程描述............................................................2

二、項目投資完成情況，....................................................4 第二部分、一季度工程施工主要工作推進情況.....................4

一、主要施工項目推進及完成投資情況............................5

二、項目工程施工資源投入情況：....................................7 第三部分、目前存在的問題................................................9 第四部分、下一階段工作計劃.................................................9

一、下一步階段采取的措施................................................9

二、下一階段工作計劃......................................................11

三、下階段工作重點..........................................................12

濕地公園工程項目部

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遵義分公司項目工程一季度工作匯報

上海申誼教衛(wèi)綠化景觀工程有限公司遵義分公司 2012年一季度工作總結(jié)及下階段工作計劃

第一部分

一季度工作總結(jié)

一、各項目工程描述

目前遵義分公司在貴州遵義市在建項目、擬建項目4個，其中在建項目3個，即遵義市新蒲新區(qū)新蒲濕地公園、新蒲城市組團濕地公園拆遷安置過渡房及迎賓大道、火車站組團迎賓大道暨東聯(lián)2#路、3#路道路綠化建設(shè)項目；擬建項目1個，即貴州遵義市東部新區(qū)奧林匹克中央公園項目。

1、新蒲濕地公園項目： AB區(qū)域喬、灌木、水生植物、地被植物種植已基本完成，土建施工除面層鋪裝外，基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)部分已完成，綠地噴灌、循環(huán)水、道路雨排水及污水管道已經(jīng)鋪設(shè)安裝完成，園林電氣電纜線路敷設(shè)已經(jīng)基本完成，廣播、監(jiān)控預埋管道已基本完成。C、D、E、目前正在進行湖區(qū)土方開挖、綠地回填、道路雨水管道、污水管道及駁岸的施工。M、P、S、T目前正在進行土方的回填及湖區(qū)開挖施工。

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2、迎賓大道、東聯(lián)2#路、3#路道路綠化已完成6公里范圍內(nèi)施工圖的工作內(nèi)容，目前正在進行種植苗木的養(yǎng)護修剪工作及下階段5.06公里道路綠化土方回填的準備工作。

3、拆遷安置過渡房已完成28套房屋的主體結(jié)構(gòu)施工，目前正在進行余下52套房屋基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)施工。

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二、項目投資完成情況，1、新蒲濕地公園項目累計完成投資約：5858.362萬元；

2、迎賓大道、東聯(lián)2#路及3#道路綠化項目累計完成投資約：5061.12 萬元；

3、濕地公園拆遷安置過渡房項目累計完成投資約：98.38萬元。

第二部分、一季度工程施工主要工作推進情況

一季度，濕地公園項目經(jīng)理部認真貫徹落實集團公司年初會議精神，深入剖析當期各項目工程今年的工作重點。項目經(jīng)理部多次主持召開項目推進專題工作會議，明確今年的工作目標。對2011年工程施工存在的問題，查找原因，深入分析。對一季度各項目工程的施工困難，采取積極應對，強化工程施工管理措施和獎懲機制。堅持每周例會制度，一周一匯報，一周一總結(jié)，一天一碰頭，密切協(xié)作、通濕地公園工程項目部

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力配合，工程施工嚴格實行“工期倒排制”和“責任追究制”，以施工生產(chǎn)為中心，加強動態(tài)、科學管理，精心組織、推進施工。

一、主要施工項目推進及完成投資情況

1）、新蒲濕地公園項目

A、土方（含湖區(qū)、綠地）開挖：完成土方126750M3，完成投資約854萬，占總投資的1.14%，形象進度完成42.07%。

B、土方回填：回填土方164500M3（含外進土方）。完成投資約1316萬，占總投資的1.757%，形象進度完成65.15%。

C、土方造型：土方造型面積76500M2。完成投資約229.5萬，占總投資的 0.3%，形象進度完成12.92%。

D、駁岸改造：沿湖駁岸完成3450M，完成投資約308萬，占總投資的0.41%，形象進度完成16.04%。

E、景觀道路：景觀道路基礎(chǔ)完成2430M，完成投資約145.8萬，占總投資的0.19%，形象進度完成8.53%。

F、土建：露天舞臺飾面以下基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)層全部完成。完成投資約19.5萬，占總投資的0.03%，形象進度完成2.99%。

G、電氣安裝：鋪設(shè)電纜3870M。完成投資約30.96萬，占總投資的0.04%，形象進度完成5.08%。

H、環(huán)湖道路雨排水：鋪設(shè)DN300HDPE雙壁波紋管420M；鋪設(shè)DN400HDPE雙壁波紋管1632M。完成投資約43.09萬，占總投資的0.06%，形象進度完成7.06%。

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I、綠化苗木種植：種植喬木，灌木9215株，種植地被425670株；完成投資約2295萬，占總投資的 3.06 %，形象進度完成6.95%。J、景石：沿湖區(qū)擺放3750噸，完成投資552萬，占總投資的 0.74%，形象進度完成46.77%。

K、木棧道：木棧道結(jié)構(gòu)完成210M，完成投資約5.88萬，占總投資的 0.007%，形象進度完成1.01%。

L、市政排水管道：鋪設(shè)DN600水泥管670M；完成投資約16.75萬，占總投資的0.02%，形象進度完成2.75%。

M、給水管：鋪設(shè)DN200PE給水管470M；完成投資約5.64萬，占總投資的0.01%，形象進度完成0.92%。

N、噴灌: 鋪設(shè)PE給水管4530M；完成投資約36.24萬，占總投資的 0.05%，形象進度完成5.91%。

2)、迎賓大道、東聯(lián)2#路及3#路道路綠化項目

A、迎賓大道已完成0.82公里道路綠化，完成投資約2077.58萬元，占總投資的19.45%，形象進度完成35%。

東臨2#路已完成4.2公里道路綠化，完成投資約2244.5萬元，占總投資的21%，形象進度完成56%。

東臨3#路已完成1.2公里施工道路綠化，完成投資約738.86萬元，占總投資的6.91%，形象進度完成100%。3）、拆遷安置過渡房項目

A、砌筑毛石基礎(chǔ)594.72M3，完成投資約9.5萬，占總投資的 1.8%，形象進度完成45%。

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B、水泥磚砌體1070.64M3。完成投資約18萬，占總投資的 3%，形象進度完成45%。

C、照明線路敷設(shè)2500米，完成投資約3.8萬，占總投資的 0.8%，形象進度完成4%。

D、屋面預制板1363.5M2。完成投資約62萬，占總投資的 12%，形象進度完成38%。

E、安裝鋁合金窗270M2。完成投資約4.1萬，占總投資的 1%，形象進度完成56%。

F、安裝木門170.1M2。完成投資約4.5萬，占總投資的 1%，形象進度完成38%。

二、項目工程施工資源投入情況：

A、為了保證各項目工程施工管理的需要，分公司濕地公園項目部已組織進場管理及技術(shù)人員18人，已進場2個土建施工班組、2個綠化施工班組，共計固定工人98人，臨時勞務工186人。

B、進場大中型機械設(shè)備：挖掘機8臺，裝載機1臺，推土機1臺，自卸車15臺，綠化灑水車2輛、混凝土攪拌機2臺、電焊機1臺、柴油發(fā)電機1臺、熱熔機1臺、木工加工機械1套，鋼筋彎曲機1臺，鋼筋調(diào)直機一臺等。

三、項目施工安全質(zhì)量情況 A、安全質(zhì)量基本情況

一季度項目經(jīng)理部根據(jù)新蒲新區(qū)規(guī)建處《關(guān)于開展百日建筑施濕地公園工程項目部

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工安全質(zhì)量生產(chǎn)的專項通知》精神及2011年施工過程中暴露的安全質(zhì)量問題，項目部對相關(guān)文件進行了認真學習，并結(jié)合現(xiàn)場實際認真開展了自查自檢，落實現(xiàn)場安全質(zhì)量管理制度，加大了對安全質(zhì)量的監(jiān)控力度，加強了現(xiàn)場文明施工管理；總的來說，施工安全穩(wěn)定有序，工程質(zhì)量和進度穩(wěn)步推進。目前各項目現(xiàn)場安全質(zhì)量基本良好，多數(shù)工程現(xiàn)場所抽查的喬灌木規(guī)格基本符合設(shè)計要求，工程現(xiàn)場的種植土方質(zhì)量拌合草炭土后基本能夠滿足苗木栽植的要求。少數(shù)苗木的規(guī)格與設(shè)計圖要求有偏差，工程的細部處理仍需改善，養(yǎng)護管理工作做得還不是很到位。B、存在的問題和不足 1）、濕地公園項目

1、個別施工日志記錄內(nèi)容不夠詳細，不能全面反映真實情況。

2、部分施工作業(yè)人員不帶安全帽。

3、湖區(qū)安全警示牌數(shù)量不足

2）、迎賓大道、東聯(lián)2#路及3#路道路綠化

1、行道樹栽植吊車作業(yè)時，安全警示牌數(shù)量不足。

2、苗木栽植后，因周邊無水源，澆水不及時。3）、過渡房項目

1、磚體施工質(zhì)量基本合格，個別處水平縫不直，垂直度不夠。

2、毛石基礎(chǔ)施工質(zhì)量較好。

3、門窗安裝基本合格。

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第三部分、目前存在的問題

1、項目經(jīng)理部管理人員緊缺需上級領(lǐng)導協(xié)商解決 ⑴、總技術(shù)負責人1人；

⑵、綠化技術(shù)員2-3人； ⑶、土建技術(shù)員2-3人； ⑷、資料員1人； ⑸、預決算員1人。

2、濕地公園

⑴、征地、拆遷及管網(wǎng)遷改滯后，嚴重影響濕地公園工程進度。

3、迎賓大道、東聯(lián)2#路及3#路道路綠化

⑴、道路交叉施工單位對綠化的影響較大，人行道施工滯后影響行道樹的種植。

⑵、道路周邊無水源，苗木養(yǎng)護困難。

第四部分、下一階段工作計劃

一、下一步階段采取的措施

加快施工進度，盡量趕上施工總進度計劃工期，以確保工期目標，1、項目部積極配合指揮部加快征地、拆遷工作，協(xié)調(diào)電力、通訊等相關(guān)單位對施工區(qū)域的線桿，線路的拆除、遷移工作。

2、分解量化任務，確保工程進度。進一步量化分解工程任務，細化要點，明確節(jié)點，倒排時間。項目部管理人員要根據(jù)工程進度有計劃濕地公園工程項目部

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遵義分公司項目工程一季度工作匯報 的合理安排工期，科學組織實施，強化跟蹤服務，深入施工一線，及時發(fā)現(xiàn)和解決工程建設(shè)中存在的各種問題和障礙，確保項目順利推進。

3、嚴格施工程序，確保工程質(zhì)量。各重要節(jié)點項目部安排專人負責質(zhì)量監(jiān)督，對施工過程中的用料選擇、操作規(guī)程等要嚴格把關(guān)，及時發(fā)現(xiàn)和消除工程中存在的問題和隱患，確保工程質(zhì)量。

4、安全管理；項目部成立安全管理小組，并設(shè)專職安全員，主要職責是負責進行對工人的安全技術(shù)交底，貫徹上級精神。在施工過程中，除正常的安全檢查外，項目部每周檢查一次，發(fā)現(xiàn)問題落實到人，限期整改，消除隱患，確保施工安全。

5、文明施工管理：項目部對施工現(xiàn)場的一切人員進行教育，提高文明素質(zhì)，提高管理水平，把文明施工做為維護企業(yè)形象、企業(yè)信譽基本工作，要求全體員工自覺自愿地積極參與。

6、進度管理：項目部進度控制的原則是在保證質(zhì)量和安全的基礎(chǔ)上，確保施工進度，建立項目總控制網(wǎng)絡并以此為依據(jù)，按不同施工階段、不同專業(yè)工種分解為不同的進度分目標，以各項技術(shù)、管理措施為保證手段，進行施工全過程的動態(tài)控制。以關(guān)鍵線路和次關(guān)鍵線路為線索，以網(wǎng)絡計劃中心起止里程碑為控制點，在不同施工階段確定重點控制對象，制定施工細則。達到保證控制節(jié)點的實現(xiàn)。在不同專業(yè)和不同工種的任務之間，要進行綜合平衡，并強調(diào)相互間的銜接配合，確定相互交接的日期，強化工期的嚴肅性，保證工程進度不在本工序造成延誤。通過對各道工序完成的質(zhì)量與時間的控制達到保證各分部濕地公園工程項目部

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工程進度的實現(xiàn)。

二、下一階段工作計劃

1）、計劃完成投資

A、新蒲濕地公園項目計劃完成投資約：5283萬元；

B、迎賓大道、東聯(lián)2#路道路綠化項目計劃完成投資約：5622萬元； C、濕地公園拆遷安置過渡房項目計劃完成投資約：441萬元。2）、主要施工項目施工計劃

1、濕地公園項目：

A、土方（含湖區(qū)、綠地）開挖：完成土方106000M3，完成投資約848萬，占總投資的1.2%，形象進度完成41%。

B、土方回填：回填土方17400M3（含外進土方）。完成投資約1392萬，占總投資的0.02%，形象進度完成68%。

C、土方造型：土方造型面積106400M2。完成投資約319萬，占總投資的 0.3%，形象進度完成18%。

D、駁岸改造：沿湖駁岸完成1340M，完成投資約107萬，占總投資的0.2%，形象進度完成6%。

E、景觀道路：基礎(chǔ)完成4300M，完成投資約64萬，占總投資的0.1%，形象進度完成4%。面層完成1200M2，完成投資約,18萬，占總投資的0.01%，形象進度完成9%。

F、土建：飾面鋪裝完成2800M2。完成投資約42萬，占總投資的0.06%，形象進度完成9%。

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H、雨、污水：鋪管道3350M。完成投資約83.8萬，占總投資的0.2%，形象進度完成14%。

I、綠化苗木種植48700M2，完成投資約,1461萬，占總投資的2%，形象進度完成5%。

J、景石：沿湖區(qū)擺放2670噸，完成投資416萬，占總投資的0.6%，形象進度完成35%。

K、景觀構(gòu)筑物完成1400M2，完成投資420萬，占總投資的0.6%，形象進度完成13%。

2、迎賓大道、東聯(lián)2#路道路綠化項目全部竣工完成

3、拆遷安置過渡房項目全部竣工完成。

三、下階段工作重點

1）、濕地公園項目

1、協(xié)助指揮部盡快完成C、D、E、O、P、Q、M征地拆遷及電線、通訊線纜的遷改工作，保證有可施工工作面。

2、完成C、D、E、T、S區(qū)域的土方及環(huán)湖道路基礎(chǔ)工程。

3、在保證工、料、機滿足進度的要求基礎(chǔ)上，狠抓進度、狠抓質(zhì)量、同時要把安全當作頭等大事！盡量控制本月上報計劃的實現(xiàn)，把計劃任務下達到各班組，確保責任到人。2）、迎賓大道、東聯(lián)2#路道路

1、加強已種植喬灌木、地被植物的養(yǎng)護管理。

2、協(xié)調(diào)指揮部及相關(guān)單位完成對剩余路段的施工。

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3、督促指揮部及監(jiān)理單位完成各相關(guān)資料的簽字蓋章工作。

4、完成工程竣工移交的相關(guān)手續(xù)。3）、拆遷安置過渡房項目

1、盡快完成過渡房的圖紙設(shè)計，完善竣工圖。

2、督促指揮部及監(jiān)理單位完成各相關(guān)資料的簽字蓋章工作。

3、完成工程竣工移交的相關(guān)手續(xù)。

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