第一篇：20131205工作交接管理辦法

工作交接管理辦法

為了規(guī)范交接程序，加強(qiáng)工作銜接，完善管理，強(qiáng)化內(nèi)控制度，集團(tuán)財(cái)務(wù)部對(duì)工作交接具體程序、注意事項(xiàng)作出如下規(guī)定。

一、交接內(nèi)容

本管理辦法所指交接事項(xiàng)按照交接要素包括兩個(gè)層次，工作交接和實(shí)物交接。

（一）工作交接主要指交接人將所從事的工作的一部分或全部移交給他人，包括工作權(quán)限的范圍說明、工作內(nèi)容的描述、工作崗位的職責(zé)、未盡事宜的聲明等內(nèi)容。

（二）實(shí)物交接主要涵蓋：

1、日常工作中使用的辦公用品、公司配備的交通工具（計(jì)算機(jī)、筆記本、計(jì)數(shù)器、汽車、桌椅等）

2、“交出工作”管理范圍內(nèi)的資產(chǎn)移交事項(xiàng)，主要是公司負(fù)責(zé)人移交工作時(shí)涉及的內(nèi)容。

二、具體管理規(guī)定

（一）工作交接

1、書面詳細(xì)說明交出工作的內(nèi)容，要求按照崗位的關(guān)鍵工作點(diǎn)，分幾個(gè)主題描述清楚，不允許只含糊的說明工作的崗位名稱，不說明具體工作的內(nèi)容。

2、簡要說明本工作的具體職責(zé)。

3、工作的管理權(quán)限說明，包括簽字審批的權(quán)限、決策的權(quán)限、調(diào)控資金的權(quán)限等方面。

4、未盡事項(xiàng)的說明：對(duì)待辦理的事項(xiàng)詳細(xì)說明其來龍去脈，避免因工作交接影響工作的延續(xù)性。

（二）實(shí)物交接

1、辦公用品交接 逐項(xiàng)列出物品清單，接收人在監(jiān)交人的監(jiān)督下，仔細(xì)點(diǎn)驗(yàn)，遇毀損的要求由交出人書面標(biāo)明，視該物品金額的大小情況，是否追究交出人（保管人）的責(zé)任，另行處理。

根據(jù)具體的資產(chǎn)管理制度需要變更使用人手續(xù)的，交出人必須隨同接收人一起去資產(chǎn)管理部門辦理。（固定資產(chǎn)—電腦、計(jì)算器等）不需要交接的物品，由交出人負(fù)責(zé)辦理退庫手續(xù)。

2、管理資產(chǎn)的交接

公司或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人工作交接時(shí)，其中所管理資產(chǎn)的移交是工作交接的重要環(huán)節(jié)，必須嚴(yán)格本管理辦法執(zhí)行。

A、交出人交出之前，認(rèn)真負(fù)責(zé)的清理現(xiàn)有資產(chǎn)、債務(wù)狀況，編制交接日的資產(chǎn)負(fù)債表，核實(shí)實(shí)物資產(chǎn)與帳面價(jià)值的一致性。

B、接收人仔細(xì)核對(duì)所接受資產(chǎn)的真實(shí)性、完整性。

C、必須有上一級(jí)財(cái)務(wù)部門指派具體的財(cái)務(wù)人員行使資產(chǎn)的移交事項(xiàng)。

三、交接程序要求

（一）工作交接必須監(jiān)交人監(jiān)督整個(gè)交接的過程，監(jiān)交人可以是部門的負(fù)責(zé)人，也可以由負(fù)責(zé)人指派。

（二）交出人提前清理交接事項(xiàng)，列出實(shí)物清單，編寫工作交接書，然后通知接收人和監(jiān)交人逐項(xiàng)移交。

（二）接收人對(duì)實(shí)物資產(chǎn)逐項(xiàng)與清單核對(duì)，工作內(nèi)容逐筆核實(shí)，不確定的地方及時(shí)提出疑問，交出人負(fù)責(zé)答復(fù)。

（三）監(jiān)交人參與整個(gè)交接過程，監(jiān)督實(shí)物與清單的逐項(xiàng)核對(duì)，工作內(nèi)容的詳細(xì)檢查，起到監(jiān)交的職責(zé)，嚴(yán)禁敷衍了事，只簡單的在交接清單上簽字的行為。

四、相關(guān)責(zé)任

（一）交出人負(fù)有交出之前實(shí)物的完整、安全、質(zhì)量上的管理責(zé)任，以及保證具體工作內(nèi)容無遺漏的移交責(zé)任。

（二）接收人負(fù)有詳細(xì)核實(shí)工作內(nèi)容、仔細(xì)點(diǎn)驗(yàn)實(shí)物資產(chǎn)的責(zé)任，接收以后發(fā)現(xiàn)的遺漏事項(xiàng)本人全權(quán)負(fù)責(zé)。

（三）監(jiān)交人負(fù)有認(rèn)真負(fù)責(zé)監(jiān)督整個(gè)結(jié)交過程的責(zé)任，工作交接出現(xiàn)的遺漏、疏忽等失誤現(xiàn)象，給公司帶來損失，本人和接收人負(fù)有連帶責(zé)任

第二篇：員工工作交接管理辦法

西安維納信息測控有限公司受控編號(hào)：Q/WN-BS-地址：西安市雁翔路99號(hào)交大科技園維納大廈電話：029-86536789

員工工作交接管理辦法

1.目的:為規(guī)范各部門人員變動(dòng)，維護(hù)正常工作秩序保證公司日常工作和資產(chǎn)不受損失，確保工作的有序的進(jìn)行。

2.范圍:公司全體人員均屬此管制。

3.權(quán)責(zé):

3.1工作內(nèi)容（工作流程、工具、方法）、物資、工具的交接：離職人員 被調(diào)整崗位人員

3.2接受工作內(nèi)容（工作流程、工具、方法）、物資、工具等：接交人

3.3工作交接監(jiān)督與協(xié)調(diào)：監(jiān)交人（直接主管負(fù)責(zé)或辦公室）

4.定義:/

5.內(nèi)容:

5.1交接內(nèi)容

5.1.1業(yè)務(wù)交接：原工作崗位的全部業(yè)務(wù)資料、客戶檔案；已處理業(yè)務(wù)合同或記錄、待處理業(yè)務(wù)書面說明；相關(guān)各類工作計(jì)劃、總結(jié)和工作日志；名片冊(cè)、通訊錄、計(jì)算機(jī)電子文檔、圖書、畫冊(cè)、印鑒、票據(jù)及各種實(shí)物。

5.1.2資產(chǎn)交接：以部門名義登記、個(gè)人使用和個(gè)人領(lǐng)用的各類實(shí)物資產(chǎn)。包括計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、計(jì)算器、鑰匙、密碼、個(gè)人名片、證件、辦公用品等。

5.1.3財(cái)務(wù)交接：正在辦理中的有關(guān)付款、領(lǐng)款手續(xù)；各類公司發(fā)票、收據(jù)及相關(guān)財(cái)務(wù)函件；個(gè)人借款或擔(dān)保、批準(zhǔn)的他人借款等事宜。

5.1.4其他交接：與其他相關(guān)部門往來需要交接的事宜。

5.2 交接程序

5.2.1由交接人填寫《交接清單》后，接受人協(xié)同監(jiān)交人一起按清單核對(duì)實(shí)物或事項(xiàng)后，分別在清單上簽字接受、認(rèn)可。

5.2.2部門負(fù)責(zé)人會(huì)同辦公室、財(cái)務(wù)部及相關(guān)部門辦理資產(chǎn)轉(zhuǎn)移、清結(jié)等手續(xù)。保證無遺留問題后在交接手續(xù)上簽字認(rèn)可。

5.2.3交接手續(xù)完畢后，交接人持交接表單，辦理離職手續(xù)。離職手續(xù)辦理完畢，交財(cái)務(wù)部結(jié)算工資。工資于次月發(fā)薪日發(fā)放。

5.3 相關(guān)事宜

5.3.1監(jiān)交人必須保證交接范圍無遺漏、無差錯(cuò)。

5.3.2所有交接清單由交接人復(fù)印為一式三份，接受人、監(jiān)交人（部門主管或辦公室）、部門負(fù)責(zé)人各

留一份。

5.3.3接受人、監(jiān)交人（綜合管理部）應(yīng)留存所有交接清單，并承擔(dān)交接業(yè)務(wù)中的后續(xù)責(zé)任。

5.4所有工作交接完成時(shí)機(jī)，依據(jù)正式工作交接完成為工作正式交接結(jié)束。

5.5工作交接過程中交接過程中，造成公司工作受阻或經(jīng)濟(jì)受損，本公司有權(quán)向所屬地法院起訴追溯其當(dāng)事人給公司造成直接經(jīng)濟(jì)損失賠償與補(bǔ)償。

核準(zhǔn)：復(fù)審（辦公室）：會(huì)簽：審核：發(fā)文者：

抄報(bào)：總經(jīng)理副總經(jīng)理抄送：總經(jīng)理財(cái)務(wù)部銷售部辦公室質(zhì)量檢驗(yàn)部生產(chǎn)部技術(shù)部

存檔：辦公室

第三篇：危險(xiǎn)廢物交接管理辦法

危險(xiǎn)廢物交接管理辦法

為了加強(qiáng)公司內(nèi)產(chǎn)生危險(xiǎn)廢物的管理，做好交接記錄記錄臺(tái)賬，減少危險(xiǎn)廢物對(duì)環(huán)境的影響，防治周圍生態(tài)環(huán)境形成常態(tài)化管理機(jī)制，結(jié)合公司工作實(shí)際，特制定本辦法。

1、車間內(nèi)產(chǎn)生的廢礦物油、廢機(jī)濾、含油廢舊工作服、手套及其他危險(xiǎn)廢物必須進(jìn)行分類收集和貯存，不得他用或私自處理。

2、對(duì)于擦拭設(shè)備或管線等，含油量較大的廢抹布或其他物品及清理出的殘液，需將固液進(jìn)行有效分離后，裝入包裝袋送至貯存點(diǎn)。

3、產(chǎn)生的危險(xiǎn)廢物必須有防滲防漏包裝并扎口或容器封口盛裝。

4、車間運(yùn)送人員必須填寫危險(xiǎn)廢物產(chǎn)生單位內(nèi)部轉(zhuǎn)移記錄表，標(biāo)明廢物類別及數(shù)量，與危險(xiǎn)廢物管理人員做好交接記錄。

5、危險(xiǎn)廢物管理人員對(duì)接納的危險(xiǎn)廢物分類存放，在貯存過程中必須采取防揚(yáng)散、防流失、防滲漏或者其他防止污染環(huán)境的措施。

6、危險(xiǎn)廢物管理人員負(fù)責(zé)公司內(nèi)危險(xiǎn)廢物的管理，統(tǒng)計(jì)和上報(bào)工作，并負(fù)責(zé)報(bào)批危險(xiǎn)廢物轉(zhuǎn)移聯(lián)單，聯(lián)系有資質(zhì)單位回收處理。

2016年1月1日

第四篇：17會(huì)計(jì)人員工作交接管理辦法

山東省路橋集團(tuán)有限公司 會(huì)計(jì)人員工作交接管理辦法

（試行）

(SDLQ)QB-CWB-17

山東省路橋集團(tuán)有限公司

二○○六年七月

第一章總則

第一條 為了保持會(huì)計(jì)工作的連續(xù)性，正確性和合法性，使會(huì)計(jì)核算工作有條不紊地進(jìn)行，根據(jù)財(cái)政部和上級(jí)主管部門的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合集團(tuán)公司的實(shí)際情況，特制定本制度。

第二條會(huì)計(jì)人員工作崗位調(diào)動(dòng)和離職（一個(gè)月以上），必須在本部門負(fù)責(zé)人規(guī)定的期限內(nèi)，將本人所經(jīng)管的會(huì)計(jì)工作移交清楚，未辦完交接手續(xù)，不得離開原工作崗位。

第二章 移交前的準(zhǔn)備工作

第三條已經(jīng)受理的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，尚未填制會(huì)計(jì)憑證，應(yīng)填制完畢；尚未回復(fù)的事項(xiàng)，應(yīng)予以答復(fù)處理。

第四條尚未登記的賬目，應(yīng)登記完畢，并在最后一筆余額上加蓋本人名章。

第五條整理應(yīng)該移交的各種有關(guān)資料，對(duì)未了事項(xiàng)要寫出書面說明材料。

第六條編制移交清冊(cè)，移交清冊(cè)上應(yīng)有交接雙方和監(jiān)交人的簽字、蓋章，還應(yīng)列明監(jiān)交人的姓名、監(jiān)交日期，移交清冊(cè)應(yīng)列明雙方交接的內(nèi)容，包括：憑證、賬表、公章、現(xiàn)金、支票、文件資料及需說明的問題等。

第三章監(jiān)交

第七條會(huì)計(jì)人員辦理交接手續(xù)時(shí)，必須有監(jiān)交人負(fù)責(zé)監(jiān)交。一般會(huì)計(jì)人員交接，由會(huì)計(jì)主管人員監(jiān)交或委托會(huì)計(jì)師監(jiān)交；會(huì)計(jì)主管人員交接，由部門領(lǐng)導(dǎo)人監(jiān)交。

第四章業(yè)務(wù)交接的具體要求

第八條會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)交接，由移交人按照移交清冊(cè)，逐項(xiàng)向接替人移交，接替人要逐項(xiàng)核對(duì)簽收。具體規(guī)定如下：

現(xiàn)金、有價(jià)證券要根據(jù)賬面余額清點(diǎn)移交。如發(fā)生賬實(shí)不一致時(shí)，要在規(guī)定的期限內(nèi)解決。

銀行存款賬戶余額要與銀行對(duì)賬單核對(duì)相符。銀行對(duì)賬單的余額調(diào)整表必須經(jīng)銀行簽證；未達(dá)賬項(xiàng)，必須單證齊全或已在截止期后作會(huì)計(jì)處理。

會(huì)計(jì)憑證、賬簿、報(bào)表和其他會(huì)計(jì)資料必須完整無缺，不得遺漏，如有短缺，要查明原因，交在移交清冊(cè)中注明，由移交人負(fù)責(zé)。

各明細(xì)賬戶余額與總賬及有關(guān)賬戶必須核對(duì)相符；各種財(cái)產(chǎn)物資賬面數(shù)與實(shí)物相符，如發(fā)生賬實(shí)不符應(yīng)查清原因，并在移交清冊(cè)中注明。

對(duì)于移交的未了會(huì)計(jì)事宜，由接替人繼續(xù)辦理。但在移交后又發(fā)現(xiàn)原移交人經(jīng)辦處理的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)有違犯財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律的問題，其責(zé)任仍由原移交人負(fù)責(zé)。

接替的會(huì)計(jì)人員應(yīng)繼續(xù)使用移交的賬簿，不得另立新賬，應(yīng)保持會(huì)計(jì)記錄的連續(xù)性。

交接完畢后，交接雙方和監(jiān)交人要在移交清冊(cè)上簽名或蓋章。清冊(cè)一式三份，交接雙方各執(zhí)一份，存檔一份。

會(huì)計(jì)人員因特殊原因不能到職工作的，部門領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)定后，由會(huì)計(jì)主管代為交接。交接過程中，在嚴(yán)格按規(guī)定辦理移交手續(xù)的同時(shí)，要明確記載移交人不能直接移交的原因等。

第九條由于臨時(shí)需要，會(huì)計(jì)人員在短期內(nèi)（一個(gè)月之內(nèi)）離開本工作崗位，由指定的人員代理工作，亦可不辦理正式的交接手續(xù)，但必須做好工作的銜接，并將代理期工作人員的業(yè)務(wù)交接，列入本部門業(yè)務(wù)工作記錄。

第十條本辦法由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)解釋，董事長頒布實(shí)施。

第五篇：工作交接

工作交接

一、ICTI認(rèn)證工作

1.最近認(rèn)證時(shí)間 2014.05.29-30

2.歷次審核報(bào)告和整改報(bào)告：審核報(bào)告和不符合項(xiàng)目及整改報(bào)告在電腦中（ICTI文件夾）。

3.目前狀態(tài)：待確認(rèn)

4.審核方法：突擊審核，即不通知審核。

5.審核公司：SGS

二、ISO 9000認(rèn)證工作

1.最近審核日期：2014年6月6-7日

2.所有ISO9000資料與文件在ISO9000文件夾

3.目前證書狀態(tài)：2014.6.22到期，新的證書預(yù)計(jì)七月初可以拿到

三、FCCA認(rèn)證

1.無證書，只有審核報(bào)告

2.審核結(jié)果：見審核報(bào)告

3.最近一次審核時(shí)間：2011年5月26日

4.歷次審核相關(guān)資料：見電腦“FCCA資料文件架”

四、GSV反恐認(rèn)證

1.獲證時(shí)間：2012.11.13

2.審核公司：ITS(上海天祥質(zhì)量技術(shù)服務(wù)有限公司）

3.歷次審核相關(guān)資料：文件資料在檔案柜上層《安全反恐》

4.電子檔在“反恐資料”文件夾

5.目前狀態(tài)：已過期

五、ZURU工廠審核工作

1.最近審核時(shí)間：2012年8月29日

2.再次審核時(shí)間：未定

3.該審核為客戶內(nèi)部協(xié)作企業(yè)審核，具體審核時(shí)間及審核事項(xiàng)貿(mào)易部相關(guān)人員會(huì)提前通 知，故做好ICTI的日常準(zhǔn)備工作即可。

六、商檢局出口質(zhì)量許可證認(rèn)證

1.證書狀態(tài)：2014年8月5日到期，換證工作已申請(qǐng)，證書有效期：3年

2.審核公司：青島商檢局

3.歷次審核相關(guān)資料：文件資料在檔案柜上層，電子檔見《商檢資料文件夾》

七、有關(guān)公司人員招聘使用的膠州人才招聘網(wǎng)登錄賬號(hào)及密碼：

賬號(hào)：xinlida密碼：822633077

八、勞動(dòng)社會(huì)保障網(wǎng)單位登錄信息：賬號(hào)：3702344956密碼：123456789社保郵箱：賬號(hào)：3702344956密碼：344956

九、內(nèi)外部聯(lián)系電話：（詳見電話聯(lián)絡(luò)表）

十、玩具安全標(biāo)準(zhǔn)：2本，劉招華后面柜子上層

十一、鑰匙：

1.禮品庫鑰匙：小顓處

2.雜物房鑰匙：劉招華處

3.機(jī)房鑰匙：劉招華處

4.水房鑰匙：劉招華處

5.辦公室各房間鑰匙：鐵柜子中間抽屜

6.東廠的鑰匙：黑艷鳳處

十二、驗(yàn)廠用相關(guān)程序文件、記錄與資料：公司簡介 / 營業(yè)執(zhí)照 / 廠區(qū)平面圖 / 組織結(jié)構(gòu)圖 2 員工手冊(cè)工作時(shí)間管理制度工資與福利管理 程序童工和未成年工管理程序禁止強(qiáng)迫勞工禁止體罰和虐待員工管理禁止使用囚工管 理程序環(huán)境健康與安全政策

反對(duì)歧視管理程序/禁止歧視負(fù)

責(zé)人授權(quán)書

熱工作環(huán)境管理 程序

環(huán)境健康與安全 管理程序

密閉空間作業(yè)管 理程序

結(jié)社與自由管理 程序

員工建議、申訴 及反饋管理程序11 緊急事件準(zhǔn)備與應(yīng)變管理程序 1213 工傷醫(yī)療事故處理程序 1415 危害能源管理程序 1617 員工代表管理程序 1819 安全防止懲戒性管理程序 20生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)管理程序事故調(diào)查與處理 管理程序新項(xiàng)目EHS評(píng)估管理程序蚊蟲管理程序化學(xué)危險(xiǎn)品管理程序特種設(shè)備管理程 序

勞保用品管理制 度

孕婦和產(chǎn)婦職業(yè) 風(fēng)險(xiǎn)管理程序

醫(yī)療垃圾管理程 序

人事檔案管理制 度

供應(yīng)商社會(huì)責(zé)任 管理程序27 招聘管理程序 2829 產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估管理程序 3031 不符合、糾正和預(yù)防措施控制程序 3233 反商業(yè)賄賂管理規(guī)定 3435 外來施工人員管理程序 36

身份證辨認(rèn)管理程序

廢棄物管理程序

宿舍管理制度

食堂管理制度

內(nèi)部溝通管理程序

急救藥箱管理程 序

環(huán)境保護(hù)管理程 序43 利器管理程序 44

保安管理制度

消防管理程序

員工獎(jiǎng)懲制度

安全衛(wèi)生風(fēng)險(xiǎn)鑒

別與評(píng)估管理程

序

血液交叉感染管理程序

工作場所溫濕度 管理程序

緊急醫(yī)療事故處理程序

社會(huì)責(zé)任手冊(cè)

離職管理程序

員工宿舍防火安

全與緊急事故處

理程序

2013年工資調(diào)整方案

2013年節(jié)假日放 假安排

污染風(fēng)險(xiǎn)危害評(píng)57估記錄 56

2013年員工代表資料

2013年消防與逃生演習(xí)方案/圖片

社保憑證/員工花名冊(cè)

飲用水檢測報(bào)告書

壓力容器年檢報(bào) 告58 危險(xiǎn)廢棄物處置協(xié)議/檢查記錄/處置記錄/培訓(xùn)記錄

鍋爐廢氣監(jiān)測報(bào)告

廢水監(jiān)測報(bào)告

粉層噪音檢測報(bào)告

防雷設(shè)施檢測報(bào) 告

建筑工程消防驗(yàn)收意見書/環(huán)評(píng)資料

急救員資格證/電工證

衛(wèi)生許可證/廚師健康證

2013年社會(huì)責(zé)任內(nèi)部審核報(bào)告/供應(yīng)商社會(huì)責(zé)任內(nèi)審報(bào)

告

健康檢查記錄/體檢表

醫(yī)療合作協(xié)議書

/醫(yī)療廢棄物回

收協(xié)議

生產(chǎn)設(shè)備操作培訓(xùn)記錄

生產(chǎn)安全培訓(xùn)記錄

化學(xué)危險(xiǎn)品培訓(xùn)記錄

易燃易爆產(chǎn)品培 訓(xùn)記錄

員工廠紀(jì)廠規(guī)培 訓(xùn)記錄78 消防與安全培訓(xùn)記錄 79

急救員培訓(xùn)記錄/血液交叉感染培訓(xùn)記錄 81 滅火器使用培訓(xùn)記錄

PPE防護(hù)用品管理與使用培訓(xùn)記錄

PPE用品發(fā)放記 錄

禁止體罰和虐待 管理和培訓(xùn)記錄

招聘人員關(guān)于擇 業(yè)自由培訓(xùn)

外來人員職業(yè)健 康安全培訓(xùn)記錄

未成年工培訓(xùn)記 錄

食堂人員培訓(xùn)記 錄84 危害能源培訓(xùn)記錄 8586 密閉空間管理培訓(xùn)記錄 8788 ICTI相關(guān)內(nèi)容和要求培訓(xùn) 8990 利器管理培訓(xùn)記錄 9192 EHS會(huì)議與培訓(xùn)記錄 93

新入職員工培訓(xùn)記錄/電工崗位培訓(xùn)記錄 95 EHS健康安全管理會(huì)議記錄

公司管理層與員工代表溝通會(huì)議記錄

工廠衛(wèi)生檢查記錄

日常廢棄物收集與處理記錄

消防組織架構(gòu)圖/消防演習(xí)方案與記錄

保安上崗資格認(rèn)定/保安培訓(xùn)記錄

蚊蟲滅除記錄

五新（新工藝、技術(shù)、材料、設(shè)備、產(chǎn)品）危害性評(píng)估記錄

危害因素識(shí)別和103評(píng)價(jià)表 102

工傷事故清單/意外事故清單

排污費(fèi)收據(jù)

化糞池作業(yè)指引/檢查與清理記錄

安全員資格證

生產(chǎn)設(shè)施清單/維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃/維修記錄 109 消防設(shè)施清單

MSDS資料

交接人：

2011年2月27日2010

總經(jīng)理助理簽批： 接受人： 年2月27日