第一篇：賽百威電子商務(wù)系統(tǒng)案例

賽百威電子商務(wù)系統(tǒng)案例

賽百威信息產(chǎn)業(yè)有限公司成立于1996年，是全國領(lǐng)先的電子商務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)提供商，多年來賽百威專注于互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的開發(fā)與研究，擁有豐富的核心技術(shù)和經(jīng)驗，已成功地為500多家企業(yè)實施電子商務(wù)或互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)。同時也為多家大型企業(yè)建立Internet/Intranet信息管理系統(tǒng)。其中“易藥網(wǎng)”項目是廣東省電子商務(wù)示范工程。賽百威為各行各業(yè)的客戶提供基于互聯(lián)網(wǎng)（Web Base）應(yīng)用的解決方案，運用新技術(shù)和理念提高企業(yè)的核心競爭力，整合企業(yè)資源，搶占市場先機，優(yōu)化客戶服務(wù)。在實踐中賽百威形成了自己獨特的網(wǎng)站服務(wù)理念——Run Your Business Online！一方面企業(yè)可以用互聯(lián)網(wǎng)延伸自己的市場，另一方面企業(yè)可以用互聯(lián)網(wǎng)管理自己的業(yè)務(wù)?；谶@個理念賽百威形成完善的項目實施體系，確?？蛻裟軌蚋鶕?jù)自已的需求將互聯(lián)網(wǎng)恰當?shù)剡\用到市場、管理、生產(chǎn)、物流、客戶關(guān)系管理的實務(wù)中去，從而將互聯(lián)網(wǎng)巨大價值嫁接到企業(yè)的實際應(yīng)用中去 ——賽百威通過“為企業(yè)創(chuàng)造價值”來實現(xiàn)自己的價值！

賽百威的互聯(lián)網(wǎng)及電子商務(wù)業(yè)務(wù)持續(xù)的快速發(fā)展，與其良好的企業(yè)信息化建設(shè)是分不開的。其電子商務(wù)系統(tǒng)是基于WINDOWS 2000操作系統(tǒng)和SQL Server數(shù)據(jù)庫開發(fā)的，該系統(tǒng)運行電子商務(wù)的應(yīng)用、會員制產(chǎn)品及服務(wù)的銷售。而運行該系統(tǒng)的服務(wù)器就是電子商務(wù)系統(tǒng)運行的基礎(chǔ)和保證，賽百威公司的技術(shù)人員對服務(wù)器非常重視，提出了詳細的要求，將服務(wù)器的定位為：高性能的機架式服務(wù)器，設(shè)計緊湊；穩(wěn)定可靠，有關(guān)鍵應(yīng)用的成功案例；服務(wù)器支持多處理器和大容量內(nèi)存，支持多個熱插拔硬盤，可擴展性高；性能價格比高，售后服務(wù)由廠家直接上門提供。在對眾多服務(wù)器品牌的挑選中，寶德Intel IA架構(gòu)服務(wù)器脫穎而出，100%都是基于Intel的CPU、EPSD，無論從產(chǎn)品的設(shè)計上、性能價格比上、服務(wù)上都完全符合賽百威的要求。

憑借寶德科技豐富的互聯(lián)網(wǎng)IDC數(shù)據(jù)中心應(yīng)用的經(jīng)驗，我們知道電子商務(wù)系統(tǒng)對服務(wù)器的要求：在保證可靠性的同時，還要考慮到系統(tǒng)性能及事務(wù)處理能力。我們推薦了一臺標準Intel IA架構(gòu)4U機架式四路至強高性能服務(wù)器產(chǎn)品PT4800R：具有1MB或2MB 三級高速緩存和超線程技術(shù)的Intel? XEON?MP處理器，獨有的內(nèi)存Chipkill?技術(shù)和錯誤糾正代碼（ECC）功能可以極大的提高服務(wù)器運行時的容錯能力，同時滿足密集型機架式服務(wù)器的要求，適用于電子商務(wù)、大型中間件應(yīng)用、大型數(shù)據(jù)庫應(yīng)用等領(lǐng)域。

寶德為賽百威提供了免費的上門安裝服務(wù)，并協(xié)助客戶進行系統(tǒng)的測試及安裝，得到客戶的高度評價，寶德搭建的基于英特爾系統(tǒng)級服務(wù)器平臺的電子商務(wù)系統(tǒng)，通過英特爾在服務(wù)器領(lǐng)域的高端技術(shù)及可靠設(shè)計對賽百威的電子商務(wù)系統(tǒng)進行優(yōu)化，并可以輕松擴展，系統(tǒng)運行至今非常穩(wěn)定，得到用戶的一致好評。

第二篇：案例 百威啤酒廣告調(diào)查

案例：百威啤酒的廣告調(diào)查

------對消費者的準確把握

世界啤酒市場一直是競爭十分激烈的一個領(lǐng)域，市場領(lǐng)導(dǎo)者的角色不斷地在更換，在這種拉鋸戰(zhàn)中，策略上稍有失誤，勝利就很容易落入他人之手，會影響到企業(yè)未來的利益。

百威啤酒是在美國及世界最暢銷、銷量最多的啤酒，長久以來被譽為是“啤酒之王”。在20世紀60年代激烈的啤酒市場競爭中，“百威”每次居首位，目前仍居于啤酒業(yè)的霸主地位。

“百威”之所以成功，除了確實是美國首屈一指的高品質(zhì)啤酒外，與其卓越的市場策略和廣告策略也有重要關(guān)系，這一點從百威啤酒成功地進軍日本市場即可看出。

對企業(yè)來說，必須為自己的產(chǎn)品確立正確的目標?！鞍偻蹦苋〉贸晒κ紫仍谟诎盐樟巳毡臼袌龅淖兓_立了以年輕人為訴求對象的廣告策略。日本年輕人富有購買力，有更多時間去追求自己喜愛的事物，新奇而又昂貴的產(chǎn)品很能吸引他們。他們有自己的表達方式和獨特的語言，往往是市場輿論的制造者和領(lǐng)袖，如果想用廣告來打動他們，就必須認識他們，了解他們的消費動機，只有這樣才能推出有效的廣告打動他們的心坎，這是百威啤酒在日本行銷成功的背景。

“百威”的主要廣告對象，先是設(shè)定在25到35歲的男性，他們的生活形態(tài)是：平常都喝啤酒以外的烈酒，對運動與時裝非常有興趣，喜愛多姿多彩的休閑活動。這個對象的設(shè)定與百威啤酒原本就具有的“年輕人的”和“酒味清淡”的形象十分吻合。

相關(guān)知識鏈接：消費者調(diào)查

消費者調(diào)查的內(nèi)容主要包括：消費者在人口統(tǒng)計、地理、心理、行為等方面的主要特征；消費者購買產(chǎn)品的動機或?qū)で蟮暮锰?；消費者選擇產(chǎn)品的標準；消費者對各種不同品牌的評價；消費者的產(chǎn)品信息來源（包括接觸媒體情況）等。

第三篇：電子商務(wù)案例

案例：4050網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)

2004年，網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)成為電子商務(wù)發(fā)展的新亮點。一年前，某市組織了“4050網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)活動”，鼓勵、幫助45歲左右的下崗職工進行再就業(yè)。下崗職工張阿姨和王阿姨積極投入了這一活動，并且都申請到政府提供的2萬元創(chuàng)業(yè)基金資助。

張阿姨開設(shè)了一家經(jīng)營時尚商品的網(wǎng)上商店，以受教育程度較高的年輕人為銷售對象，網(wǎng)上商店為他們提供包括時尚化妝品、裝飾品以及寶寶用品。張阿姨認為在網(wǎng)上做生意，誠信最重要。她嚴格把握進貨質(zhì)量，客觀地宣傳經(jīng)營的商品，一般采用貨到付款的方式，及時將貨物送達訂貨人。一年過去了，張阿姨的網(wǎng)站生存了下來,并且有了盈利。張阿姨說：“下崗曾使我一度陷入痛苦的深淵，互聯(lián)網(wǎng)使我重新看到了生活的希望?！?/p>

王阿姨也開設(shè)了一個網(wǎng)上商店。為了豐富商品內(nèi)容，王阿姨選擇了多類商品，按照用戶年齡設(shè)計了多個不同的商品介紹頁面，并請專業(yè)人員應(yīng)用多媒體技術(shù)把網(wǎng)頁設(shè)計得有聲有色。王阿姨對定價并不十分重視，也沒有刻意拉開商品的價格差距。她說：“價格差距的作用不大。只要喜歡，顧客就一定會買。半年下來，該網(wǎng)站點擊率在下崗職工同時創(chuàng)辦的網(wǎng)站中已名列前茅，但銷售額一直上不去。王阿姨最終得出的結(jié)論是：開設(shè)網(wǎng)上商店的人都說在網(wǎng)上買商品很方便，但事實不是這樣，因為目前網(wǎng)上商店所能提供的條件還不能完全滿足客戶的要求。比如，在網(wǎng)絡(luò)上買一件衣服就相當麻煩，因為不能直接接觸到商品，所以需要投入很多精力來操作。再加上支付問題、安全問題、配送問題，顧客自然只瀏覽而不購買了?！爆F(xiàn)在，王阿姨已經(jīng)完全退出了網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營這個領(lǐng)域。

這是兩個“4050”人員網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)的實際例子。比較張阿姨和王阿姨的不同經(jīng)歷，請回答下列問題：

張阿姨成功的主要原因在哪里?而王阿姨經(jīng)營不順利的主要原因又在哪里?（1）張阿姨成功的原因

①選擇受教育程度較高的年輕人作為網(wǎng)站營銷的對象，市場定位準確。②銷售適合于年輕人樂于購買的化妝品、裝飾品和寶寶用品，商品定位準確。③注意誠信問題，以提高客戶對網(wǎng)上商店的信任度。

④針對目前人們對網(wǎng)上購物存在的疑慮，使用了正確的付款和送貨方式。李阿姨不成功的原因 ①銷售商品種類過多，缺乏重點。

②網(wǎng)站建設(shè)費用投入較多。

③定價過程中沒有很好地考慮網(wǎng)絡(luò)的特點。

④沒有針對人們對網(wǎng)上購物的疑慮采取有效的解決方法。（2）作為個人創(chuàng)業(yè)，在開辦網(wǎng)上商店時主要應(yīng)考慮的問題： ①籌集資金。

②合理確定網(wǎng)上商店的市場定位。③合理確定商品的價格定位。④選擇恰當?shù)母犊詈团渌头绞健＃?）創(chuàng)業(yè)理念培養(yǎng)的重要性：

互聯(lián)網(wǎng)為個人創(chuàng)業(yè)提供了大量現(xiàn)金，缺乏創(chuàng)業(yè)理念就很難抓住發(fā)展機遇。培養(yǎng)的方法：

①高等教育除重視專業(yè)知識的訓(xùn)練外，還應(yīng)重視創(chuàng)業(yè)理念的培養(yǎng)。

②通過分析不同企業(yè)、不同網(wǎng)站的創(chuàng)業(yè)思路和創(chuàng)業(yè)方法，培養(yǎng)正確的創(chuàng)業(yè)理念。③通過社會調(diào)查和社會實踐，積累創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗，提高創(chuàng)業(yè)活動的成功率。

（1）

（2）作為個人創(chuàng)業(yè)，在開辦網(wǎng)上商店時主要應(yīng)考慮哪些問題?

案例：買賣寶的成功之道

2005年張小瑋投身于無線領(lǐng)域，創(chuàng)建了Wap游戲社區(qū)——樂酷，那時的張小瑋整天泡在樂酷社區(qū)，很快發(fā)現(xiàn)，他所接觸的這些用戶根本就不是和他一樣坐在大城市的寫字樓里朝九晚五的白領(lǐng)，而他們卻是一直抱著服務(wù)白領(lǐng)、服務(wù)學(xué)生的心態(tài)去做產(chǎn)品。于是張小瑋注冊了一個人妖賬戶(用女性身份注冊的男性)，慢慢地他發(fā)現(xiàn)，每天和他聊天的這些用戶無論是價值觀還是生活習(xí)慣，都與城市人有著巨大的差別，他們有著巨大的需求但沒有得到滿足。他跟他們聊泡妞、發(fā)工資等各種奇怪的話題，而且聊天的時間集中在晚上9點到24點之間，這是由這一人群的生活狀態(tài)決定的，這個三低人群占樂酷總用戶數(shù)的90%以上，因為當時城市人基本不用手機上網(wǎng)。

“這個群體的最大特點是絕對購買力低，但相對購買力高?！睆埿‖|說，作為三低人群，這一部分群體的絕對收入基本處于2500元到3000元的水平，但是和大多數(shù)的城市人不同，他們身上背負的經(jīng)濟壓力小，不是房奴、車奴、孩奴，負擔(dān)小致使他們敢于花錢?！斑@一群體是最不擔(dān)心就業(yè)的，他們不愁找不到工作?！睆埿‖|說。全國各地都在大開發(fā)，三低人群并不擔(dān)心就業(yè)，跳槽率甚至高于都市白領(lǐng)，上半年做紐扣，下半年就有可能進電子工廠。另外，這一部分群體的共有身份都是農(nóng)民，擁有土地的保障，也就代表有了退路。當城市人口習(xí)以為常的用PC上網(wǎng)的時候，三四線人群唯一連接互聯(lián)網(wǎng)的方式只有手機?！拔覀兊挠脩粢材芙佑|到PC，不過大多數(shù)是在網(wǎng)吧里，在網(wǎng)吧里輸入支付寶，這太搞笑了?！睆埿‖|說，對于三低人群來說，網(wǎng)吧就是玩游戲、看電影、上QQ的地方，相較PC，他們對手機有著更強的依賴感?！拔覀儾粫u一線品牌的商品，以鞋類為例，價格一兩百元的安踏、特步、361是我們主營的鞋類品牌，耐克、阿迪我們是不賣的。”張宇說，在買賣寶和愛購的主頁上，最醒目的商品是幾十元的情侶裝、不到500塊錢的手機和100塊錢左右的首飾。“其實他們也知道LV，知道耐克、蘋果，但是他們只買他們所認知的?品牌??！睆埿‖|說。城市人習(xí)慣的“親兄弟明算賬，一碼歸一碼”的思維方式并不適用于三低人群，他們對于新生事物有著極強的警惕心，如果算的那么復(fù)雜，則擔(dān)心會受騙，商品加郵費一口價這種相對“不透明”的算法反而比較容易接受。

“我們的付款頁面只有一頁，當用戶選完東西，直接進入購物車，只需填入收件人的姓名、地址、手機號這三個關(guān)鍵信息就可以了，地址欄是一個文字輸入框，不需要進行省、市、區(qū)的選擇?！睆埿‖|說，在確認信息發(fā)出后，客服會打電話確認訂單。貨到付款不僅讓毛利看起來不真實，還帶來了更現(xiàn)實的麻煩：賣出的百件商品中投遞失敗率高達15%到20%。由于用戶分布在中國的毛細血管層，很多地方一般快遞不送達，只有郵政是全覆蓋的，所以不論是買賣寶還是愛購，郵政都是它們的主要合作伙伴，除此之外還有順豐和宅急送?！班]政不是純商業(yè)，它虧得起，而物流是商業(yè)機構(gòu)，它是逐利的，它們愿意去一、二線城市送貨，因為人口密集，密度決定一切，物流就是靠距離反復(fù)來計算成本。”張小瑋說。

（1）案例中所說的“三低人群”指的是哪些人群？（2）張小瑋創(chuàng)辦買賣寶成功的原因有哪些？

第四篇：電子商務(wù)系統(tǒng)設(shè)計

××第三方物流公司電子商務(wù)系統(tǒng)設(shè)計（4人/組）。

××物流公司專門從事為客戶代理倉儲、貨運、報關(guān)等業(yè)務(wù)。在傳統(tǒng)的手工或半手工管理方式下，作業(yè)人員要手工大量繁雜的數(shù)據(jù)，工作效率低、成本高、效益不理想。請為該第三方物流公司設(shè)計電子商務(wù)系統(tǒng)。

××招聘企業(yè)電子商務(wù)系統(tǒng)設(shè)計方案（4人/組）。

求職招聘主要包括兩個對象：求職者和招聘者。其基本特征是在以上兩者之間建立一個人才信息溝通平臺，擴大兩者相互偶合的機率。請為某專門從事招聘服務(wù)的企業(yè)設(shè)計求職招聘電子商務(wù)系統(tǒng)，該系統(tǒng)應(yīng)適合于作為招聘者的企業(yè)發(fā)布招聘信息，查詢符合招聘要求的人才；在求職招聘系統(tǒng)中，作為求職者的個人除了尋找招聘機會，還可以通過主動提交個人簡歷和自薦信息，方便招聘者隨時查詢。同時，該系統(tǒng)還能解決招聘與求職信息的自動匹配問題?！痢粱瘖y品企業(yè)電子商務(wù)實施方案（4人/組）。

目前，該企業(yè)各部門都已擁有由關(guān)系型數(shù)據(jù)庫組成的各種管理信息系統(tǒng)，并且企業(yè)計劃實現(xiàn)建立辦公自動化系統(tǒng)。將數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)與辦公自動化系統(tǒng)結(jié)合起來為企業(yè)服務(wù)，并建立企業(yè)自己的網(wǎng)站，實現(xiàn)電子商務(wù)是企業(yè)的發(fā)展趨勢。請為該企業(yè)設(shè)計電子商務(wù)系統(tǒng)。

××房地產(chǎn)開發(fā)公司網(wǎng)上營銷電子商務(wù)系統(tǒng)設(shè)計方案（4人/組）。

有家房地產(chǎn)開發(fā)公司，其內(nèi)設(shè)有建筑施工部、質(zhì)檢部、經(jīng)營部、規(guī)劃設(shè)計部、物業(yè)管理部、開發(fā)部和辦公室等部門。因其所開發(fā)的商品房對外的廣告宣傳力度不大、管理存在一些問題，盡管建設(shè)的房屋質(zhì)量較好，但銷售一直不佳，公司總經(jīng)理要改變目前現(xiàn)狀，決定實施網(wǎng)上銷售。請為該企業(yè)設(shè)計用于網(wǎng)上行銷商品房的電子商務(wù)系統(tǒng)。

××食品企業(yè)電子商務(wù)系統(tǒng)設(shè)計方案（4人/組）。

某食品生產(chǎn)企業(yè)，設(shè)有五個生產(chǎn)車間（在本地）、財務(wù)部、采購供應(yīng)部、營銷部、科技部、生產(chǎn)部、辦公室等部門。因所生產(chǎn)的產(chǎn)品銷售不理想，庫存較大。調(diào)查發(fā)現(xiàn)問題在于銷售渠道不暢和廣告宣傳手段落后，企業(yè)決定開辟網(wǎng)上銷售。請為該企業(yè)設(shè)計電子商務(wù)系統(tǒng)。花卉網(wǎng)上營銷電子商務(wù)系統(tǒng)設(shè)計方案（4人/組）。

有一家花卉公司，它內(nèi)部設(shè)置有生產(chǎn)車間（即種植溫室）、經(jīng)銷部、十個銷售網(wǎng)點、財務(wù)部、內(nèi)務(wù)部、總經(jīng)理辦公室、采購部等部門組成。為了更好地拓展業(yè)務(wù)，準備開展網(wǎng)上經(jīng)銷業(yè)務(wù)。請為該企業(yè)設(shè)計用于花卉網(wǎng)上營銷的電子商務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)。

網(wǎng)上訂票系統(tǒng)的設(shè)計與實施（4人/組）。開發(fā)和設(shè)計一個和汽車、火車站站賣票系統(tǒng)相結(jié)合的軟件，通過網(wǎng)絡(luò)進行訂票、支付。××工業(yè)企業(yè)網(wǎng)上采購系統(tǒng)設(shè)計方案（4人/組）。

某生產(chǎn)企業(yè)，設(shè)有五個生產(chǎn)車間（在本地）、財務(wù)部、采購供應(yīng)部、營銷部、科技部、生產(chǎn)部、辦公室等部門。因與其合作伙伴都已開展了網(wǎng)上采購業(yè)務(wù)，為了更好地與業(yè)務(wù)合作伙伴進行交流與合作，準備實施網(wǎng)上采購。請為該企業(yè)設(shè)計網(wǎng)上采購系統(tǒng)。網(wǎng)上拍賣系統(tǒng)設(shè)計方案（4人/組）。

有一從事舊貨買賣的商行，業(yè)務(wù)還可以，但利潤不很樂觀。市場調(diào)查分析原因如下：一是客戶對舊貨買賣商不十分了解；二是拍賣的產(chǎn)品不夠豐富；三是自己的成本較高。經(jīng)理了解到網(wǎng)上拍賣前景較好，擬定實施網(wǎng)上拍賣。請為其設(shè)計網(wǎng)上拍賣系統(tǒng)。

15．招標和投標管理電子商務(wù)系統(tǒng)設(shè)計方案（4人/組）。

為構(gòu)建企業(yè)招投標管理機制，加強企業(yè)招投標管理業(yè)務(wù)職能與項目監(jiān)控職能，實現(xiàn)項目招標

過程系統(tǒng)化管理，請設(shè)計一個招標和投標管理電子商務(wù)系統(tǒng)，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)部門、財務(wù)部門提供有力的宏觀輔助。

××風(fēng)景區(qū)旅游電子商務(wù)系統(tǒng)設(shè)計方案（4人/組）。

以××風(fēng)景區(qū)為中心，通過先進的IT技術(shù)，整合景區(qū)門票，酒店，交通，觀光車，娛樂表演等各方面資源，不但可以為游客提供食，住，行，游，購，娛全方位，高質(zhì)量的個性化旅游服務(wù)，還可以為旅行社提供低成本，高質(zhì)量的團隊旅游服務(wù)。所有旅游服務(wù)訂單都通過互聯(lián)網(wǎng)生成和處理，支持網(wǎng)上支付、匯款、現(xiàn)金等多種結(jié)算方式。請設(shè)計該風(fēng)景區(qū)的旅游電子商務(wù)系統(tǒng)。

在線房產(chǎn)交易系統(tǒng)的設(shè)計與實現(xiàn)（4人/組）。功能需求如下：

1）在線房產(chǎn)交易網(wǎng)站的建立和發(fā)布

2）售房、租房信息的發(fā)布、查詢

3）求租房屋、求購房屋信息的發(fā)布、查詢

4）房產(chǎn)交易信息數(shù)據(jù)的匯總、統(tǒng)計、查詢。要求對交易信息進行適當?shù)臄?shù)據(jù)分析形成相應(yīng)的分析結(jié)果。

第五篇：電子商務(wù)系統(tǒng)建設(shè)

擬建立電子商務(wù)系統(tǒng)的目標企業(yè)基本情況

1.企業(yè)名稱:

2.企業(yè)所有人: 3.企業(yè)性質(zhì):

4.經(jīng)營類型:

5.企業(yè)所在地

6.企業(yè)商標和LOGO:(圖)

7.企業(yè)主要產(chǎn)品簡介:(圖文)

企業(yè)以銷售書籍尤其是學(xué)習(xí)用書為主要業(yè)務(wù)，因此在開展電子商務(wù)時，學(xué)習(xí)書籍的銷售要擺在第一位。企業(yè)的核心商務(wù)流程就是學(xué)習(xí)書籍的銷售流程。書店通過收集學(xué)生的需求信息，分析出什么學(xué)習(xí)書籍需求最大，然后進行采購，之后進行廣告，吸引學(xué)生前來購買。

8.企業(yè)經(jīng)營狀況簡介: 100字以上

以上海新華書店為核心資產(chǎn)，組合上海全部國有圖書發(fā)行單位和部門資產(chǎn)的上海新華發(fā)行集團暨上海新華發(fā)行(集團)有限公司。漫步者店以出售書籍為主要利潤來源，出售書籍利潤所得在總利潤中占很大的比例，因此在這此的調(diào)查中我以銷售書籍我主要調(diào)查目標。漫

步者店現(xiàn)有職工100人，主要任務(wù)是承擔(dān)全區(qū)城鎮(zhèn)、農(nóng)村圖書發(fā)行零售和中小學(xué)生的課本發(fā)行工作。目前，店門市部圖書品種已達10000種，音像制品、文化教育用品品種達到6000種。因此，新華書店必須增強自己的競爭力，開拓新的增值點，開發(fā)企業(yè)的電子商務(wù), 形成更具有市場競爭能力的經(jīng)營管理模式和購銷方式。故此，我對奉賢區(qū)新華書店進行了調(diào)研，為其進行電子商務(wù)系統(tǒng)建設(shè)設(shè)計，對該部門提出符合現(xiàn)代電子商務(wù)發(fā)展趨勢的計劃。以完成企業(yè)核心業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向電子商務(wù)為目標，給定未來企業(yè)的商務(wù)模式，設(shè)計支持未來這種轉(zhuǎn)變的電子商務(wù)系統(tǒng)的體系結(jié)構(gòu)，說明系統(tǒng)各個組成部分的結(jié)構(gòu)及其組成，設(shè)計支持這一系統(tǒng)的技術(shù)方案，給出系統(tǒng)建設(shè)的實施步驟及時間，說明系統(tǒng)建設(shè)的人員組織，評估系統(tǒng)建設(shè)的開銷和收益。

9.企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模簡介:

本企業(yè)開展電子商務(wù)的業(yè)務(wù)范圍放在岳麓區(qū)全區(qū)，書店在岳麓區(qū)開有8家分店，完全可以進行就近配送。對于區(qū)外的顧客，可以通過郵寄來發(fā)送。

10.企業(yè)需要建設(shè)電子商務(wù)系統(tǒng)的原因: 100字以上

中國的電子商務(wù)起步比較晚，但和國外比起來中國具有較大的發(fā)展?jié)摿?，而其中的網(wǎng)上書店以其便捷、快速的優(yōu)點首先得到了市場的認可。

由于網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)覆蓋全球，信息量大而獨具優(yōu)勢。售書的理念也很簡單，就是讀者可以自己尋找自己喜愛的書為替讀者找尋他們想要的書。對 于讀者來說，網(wǎng)上書店近在咫尺，并且永不下班關(guān)門，讀者可以隨時隨地自由地查詢和訂購圖書，讀者無需親臨書店，一檔一檔地找，一本一本地翻，只要坐在電腦 前，開機上網(wǎng)即可買到所需書籍，而且讀者的挑選余地也大多了，檢索也很方便，同時還減少了購書過程中的支出，另外應(yīng)當看到圖書選購必得翻閱詳看，耗時費 力，特別是熱衷購書者，幾乎都是奮力開拓事業(yè)者和苦心求學(xué)深造者，時間對他們而言無比寶貴，網(wǎng)上購書節(jié)省了大量時間，這對于那些沒有時間經(jīng)常逛傳統(tǒng)書店或 其住所離傳統(tǒng)書店較遠的讀者來說，具有實際意義。因此網(wǎng)上售書必將有長足的發(fā)展。