第一篇：人事部關(guān)于各高管通知

各部門高管注意

人事部從2011年11月28日，正式運轉(zhuǎn)，希望各位高管配合我做以下幾份工作。

一、關(guān)于入會表格

希望各位高管能收集好所在部門的粉以上馬甲的資料交到人事部?！窘哟能妶F(tuán)和粉絲小窩粉馬以上馬甲人員不用填寫該表格】 高管和大頂接待妹紙也需要填寫此表格。然后請各位做成文本文檔之后于28日下午六點之前發(fā)給我。【28日以后各部門收錄的新人，粉以上馬甲，請到人事部做登記】

ＸＸ部入會表格

歪歪昵稱：

加入的部門：人事部門

歪歪：

性別：

聯(lián)系QQ：

在線時間：

加入公會時間：

接待人員:

考核人員:

二、關(guān)于頻道廣播

希望各位高管發(fā)得頻道廣播內(nèi)容能夠與本公會有關(guān)【與該部門收人有關(guān)】 請不要發(fā)出類似于找妹紙找男人或者帶有黃色和暴力的廣播，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，人事部絕不姑息，該高管兩天之內(nèi)都不可以發(fā)送任何內(nèi)容的頻道廣播。嚴(yán)重者直接上報ＯＷ。發(fā)送頻道廣播的間隔時間請不要太接近，大概一個半小時可以發(fā)送一條頻道廣播?！卷斚到y(tǒng)廣告的頻道廣播除外】

三、關(guān)于嘉賓馬甲

各部門高管和接待妹紙每月可發(fā)放五個ＶＩＰ。股東可發(fā)放十個ＶＩＰ。人事部由于工作需要，暫時不固定發(fā)放數(shù)量，但是人事部發(fā)放ＶＩＰ有制度要求。醬油團(tuán)不限定，但是只能給醬油團(tuán)成員發(fā)放。外交部門需要需要超額發(fā)放請帶人到人事部申請做記錄。11月29日到12月2日之間，任何高管 包括股東 人事部 外交部 禁止上任何ＶＩＰ。醬油團(tuán)除外。但是僅限于醬油團(tuán)內(nèi)部成員。

四、關(guān)于部門馬甲

人事部每天下午六點會定時清理各部門的粉以上馬甲格式，發(fā)現(xiàn)有馬甲格式不正確的，后臺清理馬甲，不解釋不糾結(jié)。

五、關(guān)于頻道內(nèi)部夾縫的管理馬甲

人事部會在28日當(dāng)天清理掉所有公會夾縫的管理馬甲，【各部門子頻道內(nèi)的夾縫馬甲不清理】清理干凈之后一經(jīng)發(fā)現(xiàn)還有隨意上頻道夾縫馬甲的，上報老大，不糾結(jié)，不解釋。

六、關(guān)于別墅

各高管禁止申請會員小窩，并且禁止隨意給會員在別墅區(qū)【包括會員小窩，VIP小窩，情侶小窩】上紅馬。禁止高管隨意在情侶別墅，會員小窩，ＶＩＰ別墅區(qū)蓋樓。除了人事部可蓋樓之外。28日當(dāng)天我會清理掉高管在會員小窩的樓層。會對已有情侶小窩的人進(jìn)行登記。

七、關(guān)于投訴

如遇到有游客或者會員投訴各高管的事件，希望各高管可以配合人事部成員一起處理。并且請各高管封IP ID或者文字 語音時一定要保存好完整截圖。以便于人事部可以做一個公正的判斷。【但是，請各位高管不要隨意拿投訴來開玩笑，例如開小號來人事部投訴自己，亦或者是開玩笑投訴朋友。更絕的的是投訴OW】

八、關(guān)于被禁文字和封IP ID

大頂場控禁了文字之后，請該游客在下午一點的時候到人事部做登記，人事小黑屋反省半小時之后由人事部解開文字。也請各位高管不要隨便解開大頂被封文字的人。以及被封的IP或者ID。

九、關(guān)于改名和轉(zhuǎn)職申請

改名申請 MA需ow事先同意

公會成員改名：負(fù)責(zé)人：人事部黃馬 記錄人：人事部紅馬

在職藍(lán)馬：一個月可以改一次

在職粉馬：35天可以改一次

在職紅馬：40天可以改一次

在職皇馬：2個月可以改一次

（注意：不得有徇私舞弊的行為，歷經(jīng)查處一律下馬甲處理，如果發(fā)現(xiàn)有私自改馬甲的行為，第一次和部門黃馬說下，并且記錄此人，第二次直接下馬甲，不用向他們部門的黃馬說明~！下馬甲之前必須截圖，作為證據(jù)~?。?/p>

部門轉(zhuǎn)換注意事項

1部門轉(zhuǎn)換后立即調(diào)動考核卡，并在高管群通知！

2確定是否符合轉(zhuǎn)職兼職等相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格盤查確定后方可轉(zhuǎn)換

3轉(zhuǎn)職期間若出現(xiàn)糾結(jié)，極力協(xié)調(diào)此事件，防止糾結(jié)！

4轉(zhuǎn)職失敗時，盡量安撫轉(zhuǎn)換人的情緒，為讓其能盡快重新回到該崗位貢獻(xiàn)！

5轉(zhuǎn)職成功除作好記錄外，通知人事MA！

關(guān)于轉(zhuǎn)職兼職規(guī)定

粉馬或紅馬調(diào)至其他部門時，需雙方部長同意方可調(diào)職，不得私自轉(zhuǎn)換崗位，部門內(nèi)調(diào)動部長同意即可。黃馬轉(zhuǎn)動需橙同意！

當(dāng)調(diào)職成功時，原馬甲除去，馬甲格式立即更改到人事改檔案。需重新考核新職位！

當(dāng)調(diào)職不成功時（有部長不同意）可要求人事部對該人員重新評估分配，以人事部決定為準(zhǔn)，不得糾結(jié)！

當(dāng)想兼職時需雙

（三）部長同意及人事常務(wù)批準(zhǔn)，不符合條件的不得兼職。新崗位仍需重新考核。

全頻通行證需橙馬以及紫馬批準(zhǔn)！并且同樣需要在人事部進(jìn)行調(diào)職確認(rèn)！

注：人事部下班時間不處理任何事務(wù)，如在下班時間有新人檔案需要提交。請各高管自己保存好檔案，在人事部值班時間交到人事部在線值班大廳。人事部的每一位成員會做好自己應(yīng)盡的工作，也希望各位高管可以配合一下，不管是人事部的什么馬甲，遇到事情的時候，請各位高管也能配合一下。謝謝合作！

2011年11月26日人事部【宣】

第二篇：2012集團(tuán)公司高管考核通知

關(guān)于高級管理人員2012績效考核 暨組織制訂2013目標(biāo)責(zé)任狀的通知

集團(tuán)各權(quán)屬公司：

為了強化集團(tuán)各權(quán)屬公司高級管理人員績效管理，根據(jù)集團(tuán)與各位高層管理人員年初確定的2012目標(biāo)責(zé)任狀，現(xiàn)確定組織實施集團(tuán)高級管理人員績效考核，并組織制定2013目標(biāo)責(zé)任狀。現(xiàn)將相關(guān)要求通知如下：

一、考核范圍

集團(tuán)公司高級管理人員、各權(quán)屬公司高級管理人員

二、考核領(lǐng)導(dǎo)小組 組長： 副組長：

工作小組：集團(tuán)薪酬委員會、集團(tuán)人力資源部、各權(quán)屬公司人力資源部

集團(tuán)薪酬委員會負(fù)責(zé)，集團(tuán)公司人力資源部協(xié)助，對集團(tuán)公司、各權(quán)屬公司內(nèi)全部高層管理人員考核；同時審核確定2013目標(biāo)責(zé)任狀。

二、考核材料準(zhǔn)備

1、各權(quán)屬公司人力資源部協(xié)助收集各被考核人績效指標(biāo)完成情況，交被考核人參考填報。

對于目標(biāo)責(zé)任狀中管理指標(biāo)完成情況的描述，由各高管人員在目標(biāo)責(zé)任狀中填寫。年內(nèi)承擔(dān)多項集團(tuán)公司督辦事項的公司高管人員，可將部分或全部督辦事項設(shè)成指標(biāo)，并據(jù)實描述完成情況，以不超過20%的權(quán)重列入目標(biāo)責(zé)任狀中，目標(biāo)責(zé)任狀中其余各項指標(biāo)權(quán)重按比例遞減。

如有重大貢獻(xiàn)的，一并提交重大貢獻(xiàn)報告，并附相關(guān)證明材料。

2、各高管人員根據(jù)各自的2013工作計劃，提煉2013目標(biāo)責(zé)任狀內(nèi)容，包括分解至各季度的指標(biāo)內(nèi)容或工作計劃內(nèi)容一并列出，交各公司人力資源部匯總。其中，對于目標(biāo)責(zé)任狀中的數(shù)據(jù)指標(biāo)，各權(quán)屬公司人力資源部應(yīng)與各職能部門逐一核實，然后交權(quán)屬公司負(fù)責(zé)人審核。

3、各高管人員須提供個人2012工作總結(jié)及2013工作計劃。

三、考核流程與時間進(jìn)度安排1、1月17日前各公司完成資料收集整理工作，交由集團(tuán)人力資源部匯總。2、1月18日召開由考核會議，審查內(nèi)容為：（1）對2012年目標(biāo)責(zé)任狀的完成情況進(jìn)行考核。（2）重大貢獻(xiàn)審查、審批。（3）審核2013年目標(biāo)責(zé)任狀。（4）新擬訂的高層績效考核方案。

3、集團(tuán)公司審計部對各高管人員及子公司的完成業(yè)績數(shù)據(jù)與統(tǒng)計數(shù)據(jù)進(jìn)行審計調(diào)整，并完成2012年目標(biāo)責(zé)任狀指標(biāo)審查。4、1月25日前集團(tuán)人力資源部匯總完成2012考核結(jié)果及2013年目標(biāo)責(zé)任狀。

四、績效結(jié)果運用

高管考核結(jié)果與本人年薪掛鉤。

計算公式：高管實際年薪＝高管標(biāo)準(zhǔn)年薪*高管考核得分率；其中，考核得分在60分以下（不含）者不享受績效年薪。

年內(nèi)發(fā)放季度績效薪酬的高管人員，第四季度不再單獨考核，以考核成績?yōu)闇?zhǔn)。

五、其他說明事項

1、高管本人目標(biāo)責(zé)任狀與公司其他文件在有關(guān)考核指標(biāo)及權(quán)重方面的不同，以高管目標(biāo)責(zé)任狀為準(zhǔn)。

2、年內(nèi)發(fā)生職務(wù)調(diào)整或年內(nèi)聘任的高管人員，以新簽訂的目標(biāo)責(zé)任狀為準(zhǔn)進(jìn)行考核。無目標(biāo)責(zé)任狀的，按總結(jié)計劃材料，并由本人提取指標(biāo)交由所在公司負(fù)責(zé)人審核以后參與考核。

3、對已離職人員不參與考核，同時不再享受績效兌現(xiàn)。

第三篇：人事部各工作人員崗位職責(zé)

人事部各工作人員崗位職責(zé)

經(jīng)理

1、負(fù)責(zé)公司人力資源工作的規(guī)劃，建立、執(zhí)行招聘、培訓(xùn)、考勤、勞動紀(jì)律等人事程序或規(guī)章制度；

2、負(fù)責(zé)制定和完善公司崗位編制，協(xié)調(diào)公司各部門有效的開發(fā)和利用人力，滿足公司的經(jīng)營管理需要；

3、根據(jù)現(xiàn)有的編織及業(yè)務(wù)發(fā)展需求，協(xié)調(diào)、統(tǒng)計各部門的招聘需求，編制/月度人員招聘計劃，經(jīng)批準(zhǔn)后實施；

4、做好各崗位的職位說明書，并根據(jù)公司職位調(diào)整組要進(jìn)行相應(yīng)的變更，保證職位說明書與實際相符；

5、負(fù)責(zé)辦理入職手續(xù)，負(fù)責(zé)人事檔案的管理、保管、用工合同的簽訂；

6、建立并及時更新員工檔案，做好/月度人員異動統(tǒng)計（包括離職、入職、晉升、調(diào)動、降職等）

7、制定公司及各個部門的培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)大綱，經(jīng)批準(zhǔn)后實施；

8、對試用期員工進(jìn)行培訓(xùn)及考核，并根據(jù)培訓(xùn)考核結(jié)果建議部門錄用；

9、負(fù)責(zé)擬定部門薪酬制度和方案，建立行之有效的激勵和約束機制；

10、制定績效評價政策，組織實施績效管理，并對各部門績效評價過程進(jìn)行監(jiān)督和控制，及時解決其中出現(xiàn)的問題，使績效評價體系能夠落到實處，并不斷完善績效管理體系； 11.、負(fù)責(zé)審核并按職責(zé)報批員工定級、升職、加薪、獎勵及紀(jì)律處分及內(nèi)部調(diào)配、調(diào)入、調(diào)出、辭退等手續(xù)；

12、做好員工考勤統(tǒng)計工作，負(fù)責(zé)加班的審核和報批工作

13、負(fù)責(zé)公司員工福利、社會保險、勞動年檢的辦理；

14、配合其他部門做好員工思想工作，受理并及時解決員工投訴和勞動爭議事宜；

15、定期主持召開本部門工作例會，布置、檢查、總結(jié)工作，并組織本部門員工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高管理水平和業(yè)務(wù)技能，保證各項工作任務(wù)能及時完成；

16、其他突發(fā)事件處理和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。主管

1、協(xié)助經(jīng)理制定公司人事政策，負(fù)責(zé)研究貫徹執(zhí)行公司人事各方面的方針、政策；

2、對公司人事任免提供參考意見，負(fù)責(zé)擬定機構(gòu)設(shè)置、定編定員方案；

3、組織實施招聘工作，負(fù)責(zé)開發(fā)、引進(jìn)外部人才，并參與對應(yīng)聘人員的面試篩選；

4、組織公司薪酬管理工作，編制公司薪酬計劃及薪資調(diào)整方案，審核公司員工每月的工資；

5、負(fù)責(zé)審核或?qū)徟鷨T工錄用、晉升、調(diào)配、辭退意見；

6、負(fù)責(zé)制定公司員工的培訓(xùn)和發(fā)展計劃，組織安排員工的培訓(xùn)和技能考核鑒定；

7、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督人事部下屬人員的業(yè)務(wù)工作，改善工作質(zhì)量，做好下屬人員的績效考核和獎勵懲罰事項；

8、建立公司中層后備力量檔案，并提出職業(yè)生涯規(guī)范；

9、及時組織員工勞動合同簽訂工作；

10、完成經(jīng)理交辦的其他工作； 人事專員

1、執(zhí)行并完善公司的人事制度與計劃，培訓(xùn)與發(fā)展，績效評估，員工社會保障福利等方面的管理工作；

2、組織并協(xié)助各部門進(jìn)行招聘、培訓(xùn)和績效考核工作；

3、執(zhí)行并完善員工入職、轉(zhuǎn)正、異動、離職等相關(guān)政策及流程；

4、員工人事信息管理與員工檔案的維護(hù)，核算員工的薪酬福利等事宜；

5、其他人是日常工作；

6、人力資源或企業(yè)管理類相關(guān)專業(yè)畢業(yè)為佳；

7、在人員招募、引進(jìn)、培訓(xùn)開發(fā)及員工考核、激勵等方面有實際操作能力；

8、具有優(yōu)秀的書面、口頭表達(dá)能力、極強的親和力與服務(wù)意識，溝通領(lǐng)悟能力強；

9、工作細(xì)致認(rèn)真，原則性強，有良好的執(zhí)行力及職業(yè)素養(yǎng)；

10、熟悉國家相關(guān)勞動法律、法規(guī)，熟悉人力資源管理工作流程和運作方式；

11、具有較強的應(yīng)變能力和內(nèi)外溝通能力；

12、有強力的責(zé)任感及敬業(yè)精神，能承受較大的工作壓力；

13、良好的計算機水平，熟練操作office辦公軟件；

14、完成上級交辦的其他任務(wù)。

第四篇：人事部各崗位職責(zé)

人事部需要優(yōu)秀的分析問題、解決問題思維和能力，優(yōu)秀的人際理解能力;具備良好的職業(yè)素養(yǎng)，較強的目標(biāo)感和責(zé)任意識，抗壓力強，信息敏感度高，談判能力強。以下是小編精心收集整理的人事部各崗位職責(zé)，希望對你有所幫助，如果喜歡可以分享給身邊的朋友喔!

人事部各崗位職責(zé)11、按照團(tuán)隊所需完成人才的招聘配置工作;

2、完成基礎(chǔ)的入職培訓(xùn)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作;

3、完成每月的績效考核管理工作;

4、完成每月的薪酬福利落實工作;

5、確保和諧的勞動關(guān)系;

6、落實流程制度、會務(wù)外聯(lián)、文印資質(zhì)、檔案資料、資產(chǎn)采購管理、后勤安保等行政后勤事務(wù)。

人事部各崗位職責(zé)21、熟悉人力資源管理各項實務(wù)的操作流程，熟知國家各項勞動人事法規(guī)政策，并能實際操作運用;

2、完善公司績效管理工作，組織制定各部門績效目標(biāo)及任務(wù)書等工作;

3、統(tǒng)籌招聘管理、薪酬福利核算、績效管理等人事模塊工作;

4、人員定崗定編等相關(guān)事宜，給予各部門人力配置的合理化建議及必要的人員優(yōu)化工作;

5、指導(dǎo)協(xié)助日常員工關(guān)系，人才梯隊建設(shè)，員工福利等各類活動的組織;

6、完成HR總交辦的其他工作。

人事部各崗位職責(zé)31、組織制定公司人力資源需求計劃，調(diào)整和完善公司組織架構(gòu)，定公司定崗定編，進(jìn)行人才梯隊建設(shè)

2、完善招聘體系，建立人才測評系統(tǒng)，分析內(nèi)外部人力市場及公司人力狀況，引進(jìn)和留住優(yōu)秀人才

3、組織制定公司培訓(xùn)計劃，組織人員參加培訓(xùn)，評估培訓(xùn)效果;

4、負(fù)責(zé)組織公司員工的考核，處理員工針對考核結(jié)果的申訴;

5、依據(jù)公司崗位性質(zhì)，建立績效調(diào)整方案;

6、負(fù)責(zé)處理各種與勞動合同相關(guān)的事宜;

7、建立完善的人事管理文件制度并實施。

人事部各崗位職責(zé)41、負(fù)責(zé)綜合辦的協(xié)調(diào)、管理工作，帶領(lǐng)綜合辦員工完成部門工作目標(biāo);

2、擬定、完善公司規(guī)章制度，對公司制度執(zhí)行情況進(jìn)行督導(dǎo);

3、負(fù)責(zé)公司的行政事務(wù)，提升公司行政服務(wù)水平;

4、對北京、重慶綜合辦的工作進(jìn)行督導(dǎo);

5、負(fù)責(zé)公司合同的審核及管理;

6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

人事部各崗位職責(zé)51、主持制訂公司的各項管理制度，并進(jìn)行監(jiān)督和實施;

2、制定招聘計劃、招聘程序，協(xié)調(diào)各部門工作;

3、做好并不斷完善績效管理體系，充分調(diào)動各部門人員的工作積極性;

4、制訂培訓(xùn)計劃及活動方案，加強公司內(nèi)部凝聚力建設(shè);

5、提升公司內(nèi)部企業(yè)文化，加強公司企業(yè)文化建設(shè)。

人事部各崗位職責(zé)61、根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃制定人員招聘計劃、搭建人員組織架構(gòu)、制定薪資管理體系、建立績效評估機制、提高員工關(guān)系管理。

2、負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)，建立員工福利關(guān)懷制度，定期組織公司團(tuán)建活動及會議工作。

3、負(fù)責(zé)日常辦公行政運營工作，做好人員技能培訓(xùn)及人員管理儲備工作。

4、負(fù)責(zé)政府支撐項目申報、協(xié)調(diào)項目內(nèi)外部關(guān)系、管理項目進(jìn)度。

5、完成總經(jīng)理臨時交辦的各項工作任務(wù)

人事部各崗位職責(zé)71、控制人力資源成本及預(yù)算，全面負(fù)責(zé)評估各部門的人力資源成本，人力結(jié)構(gòu)分析，協(xié)助各部門進(jìn)行崗位/機構(gòu)調(diào)整;

2、主導(dǎo)優(yōu)化招聘調(diào)配工作，負(fù)責(zé)關(guān)鍵崗位招聘、培訓(xùn)培養(yǎng)，適時為企業(yè)的發(fā)展引進(jìn)和儲備各類人才，建立內(nèi)外部人才庫，保證人力資源供給的及時、準(zhǔn)確、高效;

3、主導(dǎo)推動管理干部的培養(yǎng)、管理、考核，提升領(lǐng)導(dǎo)力;制定公司繼任計劃，儲備優(yōu)秀后備人才;

4、根據(jù)公司發(fā)展，制定及完善薪酬考核、培訓(xùn)及人力資源管理制度并實施，保證制度的執(zhí)行效果;制定有效的激勵制度并組織實施，保證實施效果，提高公司人效比;

5、塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播企業(yè)文化，深化企業(yè)文化核心理念和價值觀;

人事部各崗位職責(zé)

第五篇：人事部的各崗位職責(zé)

人事部的各崗位職責(zé)

我們工作中的每一個崗位都有其相對應(yīng)的工作職責(zé)，我們不論在任何崗位上都應(yīng)該嚴(yán)格遵守工作職責(zé)開展工作。下面是小編整理收集的人事部的各崗位職責(zé)，歡迎閱讀參考！

1、負(fù)責(zé)按照干部管理權(quán)限，負(fù)責(zé)局機關(guān)、直屬單位、掛靠單位的機構(gòu)編制、干部管理和勞動工資、職稱管理；

2、負(fù)責(zé)干部人事教育、培訓(xùn)工作；

3、負(fù)責(zé)專業(yè)技術(shù)職稱、工人技術(shù)等級評定及考核的有關(guān)工作；

4、負(fù)責(zé)實施勞動工資政策、制度和標(biāo)準(zhǔn)；

5、負(fù)責(zé)有關(guān)表彰獎勵工作。

1、負(fù)責(zé)全市系統(tǒng)科級干部的選拔、任用工作；

2、負(fù)責(zé)專業(yè)技術(shù)職稱的評聘工作；

3、負(fù)責(zé)全市系統(tǒng)績效考評、考核工作；

4、負(fù)責(zé)有關(guān)表彰獎勵工作；

5、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、督促本科室科員做好工資管理、各類報表、工人等級考試、人事檔案管理等工作；

6、負(fù)責(zé)組織實施全市系統(tǒng)各單位及個人的績效考評工作；

7、完成上級交辦的其它工作。

1、按照編制及科級干部任用條件，為黨組提供全市系統(tǒng)職數(shù)超、缺情況及擬任用人員的條件把關(guān)；

2、按照選拔任用程序做好民主推薦、組織考察、形成考察材料、向黨組匯報考察情況等工作；

3、做好向省局申請科級職數(shù)、公示，材料歸檔等工作。

1、負(fù)責(zé)制定全市系統(tǒng)考核方案；

2、組織對各縣局、直屬單位的領(lǐng)導(dǎo)班子、副科以上干部及機關(guān)全體的民意測評、定考核等次工作；

3、負(fù)責(zé)考核結(jié)果的審核、使用及材料入檔工作。

1、熟悉國家和上級機關(guān)有關(guān)工資政策、規(guī)定；了解和掌握本系統(tǒng)工資變革的歷史和全系統(tǒng)人員的工資現(xiàn)狀；

2、有較強的政策和紀(jì)律觀念，堅持原則，嚴(yán)格按有關(guān)工資政策規(guī)定處理工資問題；

3、負(fù)責(zé)下列情況下的人員工資變動；、新參加工作的職工，見習(xí)期、試用期間的工資根據(jù)國家規(guī)定執(zhí)行；見習(xí)期、試用期滿后，按崗位確定相應(yīng)的工資；

、新接收的軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部、退役志愿軍、義務(wù)兵，按崗位和職務(wù)確定相應(yīng)的工資；、工作人員經(jīng)考核合格，每兩年晉升一檔職務(wù)工資；

、機關(guān)行政人員符合五年晉級的，經(jīng)考核合格晉升級別工資；、工作人員晉升行政職務(wù)，符合晉升工資條件的，按新任職務(wù)調(diào)整工資，從任免文件的下個月起執(zhí)行；、專業(yè)技術(shù)人員經(jīng)人事部門考試、考核、評定獲得專業(yè)技術(shù)職務(wù)的，按實際被聘用的專業(yè)技術(shù)職務(wù)兌現(xiàn)工資，從聘任文件的下個月起執(zhí)行；、機關(guān)工勤、事業(yè)單位的工人經(jīng)人事部門考核、考試取得工人技術(shù)等級證書的，從第二年的1月兌現(xiàn)工資；

、事業(yè)單位的工人聘干后，執(zhí)行干部工資，根據(jù)所在崗位重新確定工資，從任命或聘任職務(wù)的下個月起執(zhí)行；

、職工參加進(jìn)修學(xué)習(xí)，獲取國家承認(rèn)學(xué)歷證書的，現(xiàn)工資低于該學(xué)歷層次標(biāo)準(zhǔn)的，按其新獲取的學(xué)歷工資標(biāo)準(zhǔn)重新確定工資；、調(diào)入本系統(tǒng)的職工，按調(diào)入單位的性質(zhì)和新任命的職務(wù)確定工資；、到齡退休的職工，按國家規(guī)定的比例確定退休工資；

、職工去逝后，按國家有關(guān)政策發(fā)放撫恤金、喪葬費及遺屬生活困難補助費；、臨時工的工資調(diào)整工作，按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行調(diào)整。

1、按照《干部檔案工作條例》規(guī)定，負(fù)責(zé)人事檔案材料的收集，認(rèn)真細(xì)致地做好鑒別歸檔和整理工作；

2、負(fù)責(zé)辦理檔案的查閱、借用和轉(zhuǎn)遞；

3、負(fù)責(zé)干部履歷職務(wù)的續(xù)填；

4、做好人事檔案的安全、保密、保護(hù)工作；

5、搞好人事檔案工作的調(diào)查研究，聯(lián)系實際，及時提出建議和意見；

6、努力工作，爭取改善檔案庫房的保管條件，提高管理水平；

7、辦理領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。