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      專業(yè)分包進場人員上報資料

      時間:2019-05-12 07:59:42下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《專業(yè)分包進場人員上報資料》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《專業(yè)分包進場人員上報資料》。

      第一篇:專業(yè)分包進場人員上報資料

      分包單位進場人員上報資料

      1、管理人員名單

      2、職工花名冊(姓名、工種、帶班班長填寫清楚)

      3、職工花名冊內(nèi)全體人員身份證收齊,交安全監(jiān)督部統(tǒng)一復(fù)印。

      4、特種作業(yè)人員操作證,交安全監(jiān)督部查驗、復(fù)印、報監(jiān)。

      5、進場教育簽名表(職工花名冊內(nèi)全體人員,由其本人填寫,禁止代填)

      6、三級教育卡、教育答題卡(職工花名冊內(nèi)全體人員每人各一張,公司、項目、帶班班長分別由相應(yīng)負責(zé)人填寫,受教育人一欄由其本人填寫,禁止代填)

      7、安全技術(shù)交底簽名表(接受交底人由施工負責(zé)人或本單位技術(shù)負責(zé)人填寫,下面空格由職工花名冊內(nèi)人員填寫,不得遺漏人員,禁止代填)

      8、特種作業(yè)人員安全技術(shù)交底簽名表(如果本單位有特種作業(yè)人員如電焊工、電工、起重作業(yè)人員等要分別填寫相應(yīng)特種作業(yè)交底簽名表)

      備注:如果因施工人員進場不能統(tǒng)一,則應(yīng)分批次或5日內(nèi)上報進場人員名單。

      分包單位進場人員上報資料

      1、管理人員名單

      2、職工花名冊(姓名、工種、帶班班長填寫清楚)

      3、職工花名冊內(nèi)全體人員身份證收齊,交安全監(jiān)督部統(tǒng)一復(fù)印。

      4、特種作業(yè)人員操作證,交安全監(jiān)督部查驗、復(fù)印、報監(jiān)。

      5、進場教育簽名表(職工花名冊內(nèi)全體人員,由其本人填寫,禁止代填)

      6、三級教育卡、教育答題卡(職工花名冊內(nèi)全體人員每人各一張,公司、項目、帶班班長分別由相應(yīng)負責(zé)人填寫,受教育人一欄由其本人填寫,禁止代填)

      7、安全技術(shù)交底簽名表(接受交底人由施工負責(zé)人或本單位技術(shù)負責(zé)人填寫,下面空格由職工花名冊內(nèi)人員填寫,不得遺漏人員,禁止代填)

      8、特種作業(yè)人員安全技術(shù)交底簽名表(如果本單位有特種作業(yè)人員如電焊工、電工、起重作業(yè)人員等要分別填寫相應(yīng)特種作業(yè)交底簽名表)

      備注:如果因施工人員進場不能統(tǒng)一,則應(yīng)分批次或5日內(nèi)上報進場人員名單。

      第二篇:分包人員進場管理辦法

      分包人員進場管理辦法

      1、勞務(wù)分包單位進場施工前,必須在簽訂勞務(wù)合同的同時完善簽訂安全生產(chǎn)協(xié)

      議,并配置專職安全員,分包單位需對安全員做授權(quán)委托書,交至項目部備案。進場施工的勞務(wù)人員必須與勞務(wù)分包單位簽訂個人安全生產(chǎn)保證書。

      2、各施工隊人員到現(xiàn)場后,由各自施工隊長如數(shù)、如實收集身份證復(fù)印件(可

      到項目部復(fù)?。┙挥身椖坎總浒福ǜ魇┕り爣澜陀脽o身份證人員)。

      3、各施工隊長將各自施工隊特種作業(yè)人員(如電工、焊工等)的特種作業(yè)操作

      人員操作證收集起來,交到項目部復(fù)印備案,特種工操作證、身份證需與人相對應(yīng),嚴禁弄虛作假。

      4、項目部施工管理人員需對所有施工人員進行安全技術(shù)交底。

      5、各施工班組在對本隊施工人員進行備案后,由項目部組織新進場工人的安全

      教育,教育完畢需對施工人員以答卷形式進行考核,考核合格后方可上崗作業(yè)。

      6、勞務(wù)分包單位應(yīng)保持現(xiàn)場人員的相對穩(wěn)定,不得經(jīng)常變換施工人員,確因工

      作需要增減人員時,需及時告知項目部安全員。

      7、分包單位負責(zé)對現(xiàn)場勞務(wù)人員勞保用品的發(fā)放,由項目部安全管理部門進行

      監(jiān)督檢查發(fā)放情況。

      8、施工班組堅持“班前安全交底”制度,并做好記錄資料。

      9、項目現(xiàn)場的施工人員應(yīng)服從項目的統(tǒng)一管理,遵守各項安全制度和管理規(guī)

      定,堅持文明施工,確保安全生產(chǎn),維護企業(yè)形象,承擔(dān)安全責(zé)任。

      10、對各級組織在施工現(xiàn)場查出的安全隱患問題,勞務(wù)分包單位及班組人員應(yīng)按

      “三定”原則(定人員、定時間、定措施)及時整改閉環(huán),對于現(xiàn)場不服管理的勞務(wù)人員和嚴重的安全“三違”現(xiàn)象,項目安全員有權(quán)按“安全獎罰制度”執(zhí)行罰款并在工程款中扣除。

      11、各施工隊要每天都要進行班前安全講話活動(由班組長在每天上班前對工人

      進行安全生產(chǎn)方面的教育),并將每天的安全講話記錄下來,存檔備查。

      第三篇:分包單位進場所需安全資料

      分包單位進場所需安全資料

      1.營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證要求看原件,報加蓋公章的復(fù)印件,業(yè)績及其他相關(guān)證明資料(加蓋公章)。

      2.項目安全生產(chǎn)組織機構(gòu).3.項目安全生產(chǎn)管理制度

      4.項目主要管理人員分工及聯(lián)系電話

      5.項目管理人員授權(quán)書

      6.企業(yè)法人、項目經(jīng)理、項目專職安全員的安全生產(chǎn)考核合格證書,要求看原件、復(fù)印件上加蓋單位公章。(專職安全員按人數(shù)配備50以下一名,50至200人二名,200人以上按5‰配備。按班組配備兼職安全員,50人以上的班組設(shè)2名兼職安全員,并上報兼職安全員登記表。每10人設(shè)群眾監(jiān)督員一名,以保障現(xiàn)場施工安全。)

      7.進場人員花名冊、身份證復(fù)印件,進場施工前三天上報并做為安全教育的依據(jù)。臨時進場人員必須提前上報花名冊,報項目部備案。

      8.進場特殊工種操作證復(fù)印證(北京市),要求看原件、復(fù)印件上加蓋單位公章。

      9.簽定安全生產(chǎn)協(xié)議書-總包,與勞務(wù)合同同步進行-自己公司。

      10.三級安全教育卡、三級教育試卷,項目部安全教育三日內(nèi)。(三級安全教育為項目部級、分包隊級、班組級)。專業(yè)分包應(yīng)自行進行三級安全教育報項目部備案。

      11.分包單位所用人員的勞動合同復(fù)印件

      12.分包單位所用人員的工傷保險證明文件

      13.進場物資清單.

      第四篇:房地產(chǎn)資料上報人員工作計劃

      2012年新年伊始的工作計劃

      龍騰兔辭迎新春,奮進的2011年,勤奮的華商人,在共同努力下我們?nèi)A商抒寫了新的詩篇。前方的路雖然很充滿了各種未知的問題,但我相信憑著華商人堅忍不拔的毅力,執(zhí)著向上的精神,在房地產(chǎn)政策并不樂觀的情況下,華商依然會以他獨特領(lǐng)導(dǎo)方式,以全新的面貌邁向新的2012年。

      隨著公司的發(fā)展,各項工作都在積極有序的開展著,各項規(guī)章制度也在逐漸的完善之中,而我,將由去年的一名管理部文員逐漸轉(zhuǎn)型至工程管理部的資料上報人員,雖然對于房地產(chǎn)行業(yè)來說,我還僅僅只能算是個新生兒,但是我會以全新的心態(tài)去面臨這次屬于自己的成長挑戰(zhàn),我相信,在新的一年新的崗位中,我能配合全新的工作團隊,開發(fā)出一個全新的自己,讓自己成長的同時也會讓公司一同成長起來的。

      從日?;竟ぷ髯銎?;

      1、端著工作態(tài)度,以積極的心態(tài)認真工作。

      2、嚴格遵守公司規(guī)章制度以及辦公室日常管理辦法,履行員工職責(zé);

      3、負責(zé)做好工程管理部,各項基本后勤工作,例如:資料復(fù)印、辦公用品領(lǐng)用記錄等;

      4、妥善做好各類重要文件及資料的存檔和收發(fā)工作,嚴防重要資料被泄漏;

      5、簽訂完成的各類資料進行收編歸檔,并編制目錄;作好借閱登記,不得擅自抽取、復(fù)制、涂改,不得遺失;

      6、嚴格把關(guān)文件的借用工作,防止文件借用后未歸還的情況發(fā)生。

      7、認真完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作任務(wù)。

      作為一名資料上報人員,認真履行崗位職責(zé):

      1、收集、準備、整理齊全工程前期的各項相關(guān)手續(xù)及資料;

      2、資料上報提前做準備,提高報表效率,報表準確,材料內(nèi)容嚴格按照規(guī)定要求進行整理,不得出現(xiàn)不符合情況的信息;

      3、根據(jù)上報報表的事情,自己擬定一份時間表,保證上報及時,不遺漏各項相關(guān)報表;

      4、各房地產(chǎn)信息的收集、傳遞、反饋,必要時及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報等;

      5、做好每日、每月、每季度的資料上報工作的相關(guān)記錄,上報材料除電子表格外,應(yīng)另存一份書面表格,以便查閱。

      6、嚴格對上報報表進行保密,牽扯重要數(shù)據(jù)及時上報及時存檔。

      7、對收發(fā)報表文件,每月、每季度進行全面收集、整理匯總,確保資料的完整,并且方便查閱。

      8、各類檔案文件實行分類存放,每個檔案盒進行逐一匯總,方便查閱的同時,并及時對各項資料進行歸類。

      由于剛接觸資料上報員工作不長,在接下來的一年里,我會在自己目前所處的崗位中不斷的學(xué)習(xí)成長,使自己成為多面型,在努力做好自己的本職工作同時,空閑時間也會學(xué)習(xí)更多的專業(yè)知識,讓自己更加的融入到目前的崗位中,和公司一起共進退,一起攜手邁進全新的2012,一起見證日漸成熟的華商。

      年工作計劃2012

      第五篇:分包進場管理協(xié)議

      分包單位進場管理協(xié)議書

      總包方————————————————————————————————————————————————————————

      分包方————————————————————————————————————————————————————————

      為進一步明確在施工過程中,總包方、分包方的安全責(zé)任,保護施工人的安全和健康,防止傷亡事故的發(fā)生,依據(jù)《中華人民共和國建筑法》和《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及其他有關(guān)法律、法規(guī)特簽訂本協(xié)議。

      本協(xié)議經(jīng)雙方簽字生效,與工程合同有同等法律效力,雙方應(yīng)認真履行。

      一、總包方、分包方應(yīng)共同遵守國家和本市有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)定,認真執(zhí)行國

      家行業(yè)、企業(yè)安全技術(shù)標準。

      二、在總包方統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,組成施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),定期召開安全工作會議,建立

      健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和群防群治制度,形成一體化的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系和保證體系,并按照職責(zé)分工抓好落實。

      三、堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,不得違章指揮和違章作業(yè),在組織施工生產(chǎn)時必須先落實安全技術(shù)措施,防止事故發(fā)生。

      四、抓好安全教育,嚴肅安全紀律,規(guī)范安全行為,禁止野蠻施工,防止施工擾民。

      五、發(fā)生事故應(yīng)立即采取措施保護現(xiàn)場,搶救傷員并及時報告總包方。

      六、總、分包方必須履行如下職責(zé),如有違反,將依據(jù)罰則進行處罰,詳見附表《安全生產(chǎn)管

      理及文明施工獎罰實施細則》。

      協(xié)議內(nèi)容:

      安全管理、文明施工

      1、分包方嚴禁錄用有違反國家及地方法律、法規(guī)及不適合建筑工程工作的人員,總包方有權(quán)禁止以上人員進入施工現(xiàn)場。

      2、分包方必須與本單位職工簽訂勞動合同。

      3、對本單位的施工人員必須如實登記造冊(姓名、籍貫、身份證號、勞動合同),交總包方一份備案。

      4、分包方人員入場前,必須如實向總包方報告,有人員調(diào)入或調(diào)出必須及時辦理相關(guān)手續(xù),由于施工現(xiàn)場場地狹小,不提供工人宿舍。

      5、分包方人員進入施工現(xiàn)場施工前,必須由總包方及分包方共同對其進行三級安全生產(chǎn)教育,考核合格后,填寫三級教育卡,教育率必須達到100%。分包方應(yīng)自行組織施工人員必須接受每月不少于兩次,每次不少于兩小時的安全教育培訓(xùn)。

      6、分包單位需具備完整的組織結(jié)構(gòu)體系,配備專職安全、技術(shù)管理人員。分包單位需提

      供《安全防護方案》、《施工應(yīng)急預(yù)案》、《臨電施工方案》、《分項施工方案》、安全技術(shù)兩項交底、分包單位資質(zhì)證明文件報總包單位審核,審核后報監(jiān)理審批合格后方可施工。分包方施工人員必須嚴格執(zhí)行國家及行業(yè)標準,嚴格按專項方案和安全技術(shù)交底的有關(guān)要求進行施工,嚴禁違章指揮,違章作業(yè),違反勞動紀律。

      7、分包方自行負責(zé)進場材料的檢驗及其試驗費用,自行負責(zé)資料的編制及整理,整理后交總包方歸檔。

      8、分包方按時發(fā)放工人工資,不準因農(nóng)民工工資發(fā)放不及時導(dǎo)致發(fā)生糾紛和上訪事件。

      9、依據(jù)《北京市外地農(nóng)民工參加工傷保險暫行辦法》,分包方必須為農(nóng)民工上工傷保險,未辦理工傷保險,發(fā)生事故傷害,同樣按工傷保險給予處理、賠付,費用由分包方支付。

      10、分包方必須為本單位職工提供合格的勞動保護用品,如:安全帽、安全帶、絕緣鞋、絕緣手套等。

      11、分包方自帶的施工機械、設(shè)備必須符合國家標準,且具有相應(yīng)的合格證書,機械性能良好,各種安全設(shè)施齊全,靈敏、可靠。

      12、分包方設(shè)備操作人員及特種作業(yè)人員,必須嚴格按操作規(guī)程進行操作,并依據(jù)有關(guān)規(guī)定對以下人員進行培訓(xùn)(腳手架操作人員,電、氣焊工,電工、卷揚機手,信號指揮人員及攪拌機手等),取得相關(guān)證書后方可上崗作業(yè),無證人員嚴禁上崗。

      13、分包方在施工過程中必須按有關(guān)標準設(shè)置施工現(xiàn)場安全防護設(shè)施,對施工現(xiàn)場的腳手架、各類安全防護措施、安全標志、警告牌不得擅自拆除更動,如必須更動的,必須經(jīng)總包方施工負責(zé)人和安全管理人員的同意,并采取可靠的安全措施后方能變動或拆除。

      14、分包方必須嚴格遵守總包方規(guī)定的有關(guān)規(guī)章制度,采取有效措施防止擾民、噪聲、揚塵等危害。

      15、分包方工作人員必須遵守總包方的規(guī)定,遵守勞動紀律,做到文明施工,綠色施工,不打架斗毆,不在建筑物內(nèi)大小便,不再墻壁上亂寫亂畫,不亂扔垃圾,不赤臂光背上崗等,違反上述規(guī)定依據(jù)罰款細則進行處罰。

      16、分包方材料進場前,必須提前一天告訴總包方,由總包方根據(jù)現(xiàn)場實際情況制定材料堆放地,不得擅自堆放,材料進場后均自行保管和維護,車輛進出大門必須登記,出門時辦理出門手續(xù),否則不許隨意出門,夜間禁止進出大門。

      17、在施工期間分包方必須認真執(zhí)行總包方安全生產(chǎn)、文明施工、防火管理等方面的制度及要求,督促本單位職工自覺遵守安全紀律、制度、法規(guī)和安全技術(shù)操作規(guī)程,總包方有協(xié)助分包方搞好安全生產(chǎn)、文明施工和防火管理以及督促定期檢查的義務(wù),對于檢查出的隱患,分包方必須認真整改,定期不整改嚴格按照乙方的《安全生產(chǎn)管理及文明施工獎罰實施

      細則》執(zhí)行,并承擔(dān)由此造成的后果。

      18、分包方產(chǎn)生的建筑垃圾應(yīng)及時清理,自行運出場外,應(yīng)符合國家箭鏃垃圾消納的規(guī)定。

      臨時用電、用水管理

      1、分包方自行配備二級箱,必須符合國家標準及其規(guī)定;分包方應(yīng)將使用機械一覽表報到總包方,總包方根據(jù)功率大小指定接駁點。

      2、分包方教育本隊職工不得私自拆改臨電設(shè)施,安裝、維修、保養(yǎng)和拆改臨電設(shè)施時必須找專業(yè)電工進行。

      3、施工現(xiàn)場內(nèi)嚴禁私自使用大功率用電設(shè)備及電熱設(shè)備。

      4、使用用電設(shè)備前,必須認真檢查用電設(shè)備是否正常,漏電開關(guān)是否靈敏有效,無異常后方可使用。

      5、施工作業(yè)人員必須嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,正確使用勞動保護用品。

      6、需要用電時,在總包方指定電箱接電源,并根據(jù)用電情況交給總包方電費,禁止私拉私接現(xiàn)象,否則總包方有權(quán)對其違規(guī)現(xiàn)象進行處罰。

      7、需要用水時,在總包方指定的水接口接水,并根據(jù)用水情況交給總包方水費,禁止私自接水,否則總包方有權(quán)對其違規(guī)現(xiàn)象進行處罰。

      消防保衛(wèi)

      1、總包方、分包方應(yīng)共同遵守國家和本市有關(guān)消防的法律法規(guī)和規(guī)定,認真執(zhí)行國家消防安全技術(shù)標準。

      2、堅持“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針,認真做好消防安全工作,不得違章指揮和違章作業(yè)。在組織施工生產(chǎn)時必須先落實防火技術(shù)措施,防止事故發(fā)生。

      3、總包方和分包方定期分別組織職工進行消防安全教育和火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案演練。

      4、分包方配備專職消防安全管理人員,明確責(zé)任人,隨時檢查生產(chǎn)中不安全行為并及時處理。

      5、分包方電氣焊作業(yè)及施工現(xiàn)場用明火必須開據(jù)動火證,配備有效的滅火器材,并設(shè)有監(jiān)護人員。

      6、施工現(xiàn)場內(nèi)未經(jīng)總包方同意嚴禁使用易燃易爆物品,同時施工現(xiàn)場禁止吸煙。

      7、特殊場所明火作業(yè)必須經(jīng)總包消防安全員同意,開據(jù)動火證,配備齊全有效的消防器材,有專門消防管理人員監(jiān)護方可作業(yè)。

      8、易燃儲備間必須有通風(fēng)措施,領(lǐng)出去的油漆和易燃材料,工作完畢后,剩余材料必須交回,不得帶入宿舍和其他房間保存,防止發(fā)生事故。

      9、教育本單位職工遵章守紀,不違章指揮和違章操作,施工中如因分包方人員違章指揮,違反消防規(guī)定,違反安全操作規(guī)程而發(fā)生事故,損失由分包方自行負責(zé)。

      環(huán)境保護

      1、施工現(xiàn)場設(shè)專人進行灑水減少降塵。

      2、落地散灰要及時清掃,水泥袋要集中碼放,防止風(fēng)天揚塵。

      3、噴涂、鋼材切割要增加圍檔,磁磚、石材切割要注水防止揚塵。

      4、施焊后及時收集焊渣、焊條頭、焊藥放到指定地點,防止污染土地。

      5、從事配線工程時,及時收集廢棄材料,如:電線、電纜保護層、絕緣層線頭、焊渣等,及時清理放到指定地點,防止污染土壤。

      6、進行夜間施焊時采取隔光圍檔,防止強光污染,夜間施工要有兩名電工配合控制光照方向減輕光污染,做到人走關(guān)燈,節(jié)約用電。

      7、橡膠水管漏洞要及時修補,用完水后要及時關(guān)閉水龍頭,防止水資源浪費。

      8、生活垃圾分類回收,按照規(guī)定運出現(xiàn)場,禁止亂倒污染環(huán)境。

      9、油漆、稀料嚴防遺灑剩余的要及時退庫,油刷以舊換新,由項目部集中處理,遺灑油漆稀料用棉絲搓洗,污棉絲手套放到分類垃圾箱。

      10、保溫材料如:保溫管化纖類、石棉類剩余邊角料要及時收回,統(tǒng)一處理。

      11、施工機械漏油要及時修理,及時清除防止滴入土壤造成污染。

      社會治安、綜合治理

      1、總包方定期召開會議,總結(jié)治安管理工作,布置任務(wù)。切實做到:治安管理,常抓不懈,發(fā)現(xiàn)問題,一查到底。堅持出入車輛的檢查登記制度,發(fā)現(xiàn)可疑人員,采取果斷措施,防止各類案件的發(fā)生。

      2、分包方服從總包方領(lǐng)導(dǎo),積極配合總包方,遵守國家的法律、法規(guī)和總包的各項規(guī)章制度。

      3、分包方加強對施工人員的管理,定期召開會議,組織學(xué)習(xí),提高全員的法律意識和遵紀守法的自覺性。

      3、分包方對潛逃、犯罪人員不得招用。

      4、分包方應(yīng)建立嚴格的請消假制度,職工不得隨便外出,尤其夜間。

      5、分包方職工外出必須三人以上并按時歸隊。教育職工有問題逐級反映,不得尋釁滋事、打架斗毆。

      6、說話和氣、禮貌待人、文明用語、舉止端正。

      7、發(fā)現(xiàn)犯罪分子作案,不得回避,要團結(jié)協(xié)作,見義勇為,維護集體利益,保護人民的生命財產(chǎn)安全,并及時上報有關(guān)部門。

      此協(xié)議一式兩份,總包方、分包方各持一份,本規(guī)定根據(jù)施工現(xiàn)場的實際施工情況編制由總包方負責(zé)解釋,最終解釋權(quán)為總包方。

      總包方:分包方:

      年月日年月日

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