第一篇:生產(chǎn)經(jīng)理測試題
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生產(chǎn)經(jīng)理測試題
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1、請畫出你以前公司的組織架構(gòu)圖,并寫出你的工作范圍及職責(zé)。
2、如果一批貨QA根據(jù)AQL標(biāo)準(zhǔn)拒收后,生產(chǎn)線進(jìn)行了返工,QA須作何處理?
3、返工與返修有什么區(qū)別?
4、如何確定外觀不良的標(biāo)準(zhǔn)?ISO9001與7S有什么關(guān)系?
5、對來料不良有哪些處理辦法?
6、怎樣評估供應(yīng)商?
7、不合格品的現(xiàn)場如何管理?不合格品的來源有哪些?如何處理不合格品?
8、什么叫致命、嚴(yán)重、輕微缺陷?
9、焊接不良有哪些表現(xiàn)?如何防止?10、11、12、13、14、15、16、TheFirstSnow
The FirSt snow came.How beautifulitwas, fallingSo silentlyall daylong,allnight long,Onthemountains,on themeadows, on the roofs of the living, on thegravesofthedead!All whitesavetheriver,thatmarkeditscourseby awinding blacklineacrossthelandscape;andtheleaflesstrees, thatagainsttheleadenskynowrevealedmorefullythewonderfulbeautyandintricaciesoftheir branches.What silence, too ,camewith the snow, and what seclusion!Every sound was muffled, every noise changed to something soft and musical.No more trampinghoofs,no more rattling wheels!Only the chiming of sleigh-bells, beating as swift and merrily as the hearts of children.生產(chǎn)報(bào)表有那些內(nèi)容? 生產(chǎn)計(jì)劃包括哪些內(nèi)容 怎樣提高組裝生產(chǎn)效率? 什么是AQL標(biāo)準(zhǔn)?MANER=0.6MAJOR=1.5是什么意思? 整流二極管與穩(wěn)壓二極管有什么區(qū)別? 生產(chǎn)現(xiàn)場管理主要包括那些方面? 英譯中:
答案
3、返工:為使不合格產(chǎn)品符合要求而對其所采取的措施。
返修:為使不合格產(chǎn)品滿足預(yù)期用途而對其所采取的措施。
返修包括對以前是合格的產(chǎn)品,為重新使用所采取的修復(fù)措施,如作為維修的一部分。
返修與返工不同,返修可影響或改變不合格產(chǎn)品的某些部分。
4、通過推行ISO9001與7S管理可達(dá)到:規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和程序化管理體系。
5:
a、根據(jù)質(zhì)量管理八項(xiàng)基本原則:互利的供方關(guān)系;
供應(yīng)商管理最終目的是達(dá)到雙贏的目的,但要識別供應(yīng)商屬于關(guān)鍵供應(yīng)商還是普通的供應(yīng)商; b、根據(jù)ISO9001 7.4.1規(guī)定:組織應(yīng)制定選擇、評價(jià)和重新評價(jià)的準(zhǔn)則;
對現(xiàn)有供方仍應(yīng)定期評價(jià)其按要求提供產(chǎn)品的持續(xù)保證能力。當(dāng)已被選為合格的供方在提供產(chǎn)品或服務(wù)中出現(xiàn)問題時(shí),組織應(yīng)有跟蹤措施以保證采購產(chǎn)品持續(xù)符合要求,這些措施包括與供方溝通、加強(qiáng)采購的驗(yàn)證、限制或停止供方供貨;
c、可建立SQC進(jìn)行輔導(dǎo)供應(yīng)商質(zhì)量;檢驗(yàn)可采用靈活的檢驗(yàn)方式,可以由SQC供應(yīng)商現(xiàn)場抽檢,合格后再運(yùn)回工廠;
d、建立供應(yīng)商管理制度,對違反制度的,按制度執(zhí)行;
6、可根據(jù)項(xiàng)目給以分配權(quán)重進(jìn)行評估:
質(zhì)量
價(jià)格
按時(shí)交貨
書面投訴
技術(shù)支持
包裝/外觀
送貨規(guī)格的準(zhǔn)確性
單證文件的準(zhǔn)確
交貨數(shù)量的穩(wěn)定性
7、不合格品的處理方式:
①糾正——“為消除已發(fā)現(xiàn)的不合格所采取的措施?!逼渲兄饕ǎ?/p>
a)返工——“為使不合格產(chǎn)品符合要求而對其所采取的措施”;
b)降級——“為使不合格產(chǎn)品符合不同于原有的要求而對其等級的改變”;
c)返修——“為使不合格產(chǎn)品滿足預(yù)期用途而對其所采取的措施”。
②報(bào)廢——“為避免不合格產(chǎn)品原有的預(yù)期用途而對其采取的措施”。不合格品經(jīng)確認(rèn)無法返工和讓步接收,或雖可返工但返工費(fèi)用過大、不經(jīng)濟(jì)的均按廢品處理。對有形產(chǎn)品而言,可以回收、銷毀。
③讓步——“對使用或放行不符合規(guī)定要求的產(chǎn)品的許可”。
讓步接收品是指產(chǎn)品不合格,但其不符合的項(xiàng)目和指標(biāo)對產(chǎn)品的性能、壽命、安全性、可靠性、互換性及產(chǎn)品正常使用均無實(shí)質(zhì)性的影響,也不會(huì)引起顧客提出申訴、索賠而準(zhǔn)予放行的不合格品。
8、致命缺陷:是指產(chǎn)品的缺陷可致人身死亡,火災(zāi),造成周邊機(jī)器的破損或產(chǎn)品有可能失去
了基本的機(jī)能.嚴(yán)重缺陷:未達(dá)到致命缺陷,但有可能影響產(chǎn)品的基本機(jī)能,壽命或降低商品價(jià)值的缺陷.輕微缺陷:對實(shí)際使用沒有影響的輕微缺陷,未影響產(chǎn)品的基本機(jī)能及壽命,也未降低商品
價(jià)值的缺陷.9、焊錫用量過多、元器件引腳松動(dòng)、浸潤不良、橋接(連焊)、拉尖(毛刺)
首先是要加強(qiáng)過程控制,一但發(fā)現(xiàn)上述問題就區(qū)分處理:是原料氧化或助焊劑的問題;還有就是焊接操作手法問題;對焊接操作手法問題引起的就就對焊接工位進(jìn)行再教育培訓(xùn),合格后方能上崗;如是原料問題就對原料進(jìn)行區(qū)分標(biāo)示處理;如是助焊劑的問題就解決助焊劑的問題。
10、一般報(bào)表應(yīng)包含生產(chǎn)日期,生產(chǎn)班組,產(chǎn)品名稱,規(guī)格型號,計(jì)劃產(chǎn)能,實(shí)際產(chǎn)能,生產(chǎn)效率,品質(zhì)狀況等
11、訂單品種、訂單數(shù)量、訂單質(zhì)量、訂單交期、實(shí)際負(fù)荷、生產(chǎn)周期、來料供應(yīng)及設(shè)備需求等
12、不斷破解瓶頸工序,或設(shè)法繞過瓶頸工序;可探討分組、分段組裝模式,建立有效的激勵(lì)機(jī)制;同時(shí)可制定合理的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí),采用計(jì)件方式更加激勵(lì)員工
13、AQL是:ACCEPT QUALITY LEVEL 的簡稱,是一個(gè)國際標(biāo)準(zhǔn),普遍應(yīng)用于出口類產(chǎn)品品檢驗(yàn)上,MANER=0.6MAJOR=1.5這里是否是MAJOR=0.6MANER=1.5,也就是主要缺陷與次要缺陷的判退與接收標(biāo)準(zhǔn)。
14.整流二極管和穩(wěn)壓二極管都是PN半導(dǎo)體器件.所不同的是整流二極管用的是單向?qū)щ娦?穩(wěn)壓二極管是利用了其反向特性.在電路中反向聯(lián)接
15.一、日常管理
a、制定工作現(xiàn)場規(guī)則
b、組織生產(chǎn)作業(yè)過程
c、實(shí)施生產(chǎn)作業(yè)控制
d、生產(chǎn)作業(yè)排序
e、規(guī)劃布置設(shè)施
f、實(shí)施多能工訓(xùn)練
g、進(jìn)行目標(biāo)管理
二、IE管理
a、動(dòng)作經(jīng)濟(jì)性評價(jià)b、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)計(jì)算
c、工藝過程設(shè)計(jì)d、流水線設(shè)計(jì)
e、工藝流程圖設(shè)計(jì)f、實(shí)施現(xiàn)場生產(chǎn)性管理
g、進(jìn)行工作現(xiàn)場信息交流
三、設(shè)備管理
四、物料管理
a、生產(chǎn)物料的堆放b、生產(chǎn)物料的搬運(yùn)
c、生產(chǎn)物料的盤點(diǎn)d、處理生產(chǎn)現(xiàn)場呆滯料
e、制定物料消耗定額f、制定物料庫存定額
g、計(jì)算物料需要量
五、品質(zhì)管理
六、7S管理
16、第一場雪
第一雪來了。它是多么美麗,如此默默整天,整晚,在山上,在草地上,在生活的屋頂上,在死者的墓穴上!所有的白色堆積成河,那是一條蜿蜒跨過黑暗的風(fēng)景線;而且無葉的樹,那對抗單調(diào)的天空現(xiàn)在更完全顯示了令人驚奇的美,人和他們的樹枝的紛亂。什么沉默,也,帶雪來了,和什么隔離!每一聲音被圍裹了,每一個(gè)噪音變換成了與從不同的柔音樂。沒有較多的踩踏以蹄踢,更沒有卡答卡答的輪子!只有由雪撬與鐘組成的鈴聲,而且有規(guī)律的傳達(dá)給愉快的孩子內(nèi)心。
第二篇:生產(chǎn)經(jīng)理
東莞市雅威工藝品有限公司 生產(chǎn)經(jīng)理職位說明書
任職部門:生產(chǎn)部
直屬上司:總經(jīng)理下轄人員:生產(chǎn)主管
工作內(nèi)容:
1:預(yù)算及評估各生產(chǎn)線的生產(chǎn)能力。
2:監(jiān)控各車間的運(yùn)作,提高生產(chǎn)效率,達(dá)成率,交驗(yàn)合格率,降低返修率。3:根據(jù)生產(chǎn)編排計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)人力資源的合理調(diào)配,調(diào)整。
4:保持內(nèi)部及其它部門之間的溝通聯(lián)系,管理督導(dǎo)本部門的日常工作。5:負(fù)責(zé)對工藝流程及裝備的改良,監(jiān)督6S的持續(xù)及安全生產(chǎn)。
6:積極參與新產(chǎn)品的穩(wěn)定性,可靠性及生產(chǎn)可行性,并提出改進(jìn)方案或意見,并跟蹤改善結(jié)果。
任職要求:
性別:不限年齡:25-45歲學(xué)歷:本科或同等學(xué)歷 1:工作經(jīng)驗(yàn):有5年以上的相關(guān)管理經(jīng)驗(yàn)。
2:專業(yè)技能:有管理能力,協(xié)調(diào)組織能力,表達(dá)能力及溝通技巧。3:所需培訓(xùn):企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略,ISO質(zhì)量管理體系,生產(chǎn)管理技巧。
批準(zhǔn):擬制:
第三篇:生產(chǎn)經(jīng)理
一、崗位名稱: 生產(chǎn)主管
二、直接上級: 生產(chǎn)部經(jīng)理
三、任職資格:
1. 本科以上學(xué)歷;
2. 機(jī)械設(shè)計(jì)、制造及其相關(guān)專業(yè);
3. 熟悉大型公司生產(chǎn)管理流程。
四、所受培訓(xùn):
接受過產(chǎn)品設(shè)計(jì)、產(chǎn)品制造、產(chǎn)品知識等方面的培訓(xùn)。
五、工作經(jīng)驗(yàn):
1. 具有3年以上生產(chǎn)計(jì)劃與產(chǎn)品制造管理工作經(jīng)驗(yàn);
2. 熟悉企業(yè)管理流程。
六、技能和素質(zhì):
1. 熟悉所在產(chǎn)業(yè)、行業(yè)的生產(chǎn)過程,并了解原材料的供應(yīng)渠道;
2. 具備較強(qiáng)的溝通及領(lǐng)導(dǎo)能力;
3. 熟悉產(chǎn)品生產(chǎn)的工藝工序、工作原理;
4. 系統(tǒng)掌握管理知識技能;
5. 熟悉生產(chǎn)規(guī)程以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);
6. 具備較強(qiáng)的口頭及書面溝通能力和商務(wù)洽談能力;
7. 具有較強(qiáng)的管理能力和影響力;
8. 具備較強(qiáng)的專業(yè)知識及解決問題的能力;
9. 電腦操作熟練,掌握運(yùn)用Office等辦公軟件;
10. 熟練掌握公司產(chǎn)品及生產(chǎn)工藝技術(shù)應(yīng)用方面的知識;
11. 具備一定的英文基礎(chǔ)。
七、工作內(nèi)容:
1. 參與制訂、實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃,保證生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量地完成;
2. 改善生產(chǎn)流程、作業(yè)現(xiàn)場,提高生產(chǎn)效率,落實(shí)質(zhì)量措施;
3. 負(fù)責(zé)指導(dǎo)完成生產(chǎn)線組裝工藝以及產(chǎn)品調(diào)試工作;
4. 負(fù)責(zé)和客戶聯(lián)系;
5. 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)生產(chǎn)管理團(tuán)隊(duì)的工作;
6. 負(fù)責(zé)工廠維修工作;
7. 對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行有效的控制,保證生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品質(zhì)量;
8. 評估人力需求及合理分配資源;
9. 匯編和分析生產(chǎn)數(shù)據(jù);
10. 負(fù)責(zé)管理和培訓(xùn)生產(chǎn)工人;
11. 負(fù)責(zé)主持編寫工藝文件;
12. 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排生產(chǎn),監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量;
13. 協(xié)同他部門滿足現(xiàn)有及潛在的客戶需求;
14. 負(fù)責(zé)車間管理。
八、職責(zé)范圍:
(一)權(quán)力
1. 對生產(chǎn)流程的調(diào)整及技術(shù)改進(jìn)的建議權(quán);
2. 督導(dǎo)生產(chǎn)各層次人員工作的權(quán)力;
3. 對合作工廠的選擇權(quán);
4. 要求相關(guān)人員配合工作的權(quán)力;
5. 有權(quán)指導(dǎo)下屬工作以及下屬人員變更的建議權(quán);
6. 對生產(chǎn)計(jì)劃和定價(jià)的建議權(quán);
7. 其他相關(guān)權(quán)力。
(二)責(zé)任
1. 對生產(chǎn)計(jì)劃完成負(fù)組織責(zé)任;
2. 對產(chǎn)品供應(yīng)進(jìn)度負(fù)組織責(zé)任;
3. 對產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)組織責(zé)任;
4. 對產(chǎn)品生產(chǎn)成本負(fù)責(zé);
5. 因工作失職,負(fù)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和行政責(zé)任。
九、工作關(guān)系:
1. 監(jiān)督部門職員、車間人員;
2. 指導(dǎo)部門職員、車間人員;
3. 與生產(chǎn)、計(jì)劃部門及車間人員建立良好工作關(guān)系;
4. 外部關(guān)系上主要建立好與生產(chǎn)相關(guān)的社會(huì)關(guān)系。
十、工作環(huán)境:
1. 辦公室為主;
2. 工作環(huán)境舒適;
3. 無職業(yè)病危害。
十一、體質(zhì)條件:
1. 身體健康;
2. 能承受高強(qiáng)度工作;
3. 能承受較大的精神壓力。
十二、性格特點(diǎn):
1. 性格穩(wěn)重;
2. 細(xì)致、認(rèn)真;
3. 工作嚴(yán)謹(jǐn);
4. 有奉獻(xiàn)精神;
5. 有堅(jiān)強(qiáng)意志力。
第四篇:市場經(jīng)理理論測試題
市場經(jīng)理“135”工作法測試題
一、填空(30分)
1、為建立新型客我關(guān)系,我們的一切服務(wù)營銷工作都要從零售客戶的“尊重、盈
利、發(fā)展”三大需求出發(fā)。
2、服務(wù)管理,主要包括經(jīng)營指導(dǎo)、客我互動(dòng)指導(dǎo)、卷煙陳列指
導(dǎo)、訴求處理等內(nèi)容。
3、品牌管理,主要包括新品上市、品牌維護(hù)及 重點(diǎn)品牌跟進(jìn)等
內(nèi)容。
4、每月走訪市場零售客戶數(shù)不少于40戶,每月重點(diǎn)指導(dǎo)客戶經(jīng)理覆蓋面不
低于50%。
5、市場經(jīng)理“135”工作法是以建立“平等互利、長期合作、共同發(fā)
展”的新型客我關(guān)系為一條主線。
5、市場、品牌、客戶是市場經(jīng)理思維的三個(gè)要素、分析的三個(gè)維度和工
作的三個(gè)重點(diǎn)。
6、市場經(jīng)理在服務(wù)營銷過程中,要以“市場”為側(cè)重點(diǎn),走訪市
場,了解市場,分析市場,帶領(lǐng)客戶經(jīng)理共同培育品牌、服務(wù)客戶。
7、分析、計(jì)劃、實(shí)施、評估、改進(jìn)是市場經(jīng)理應(yīng)用A-PDCA
循環(huán)管理思想,以月度為周期,實(shí)行流程化作業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)化操作,開展服務(wù)營銷活動(dòng)的動(dòng)態(tài)過程。
8、每月初,市場經(jīng)理以“市場”為側(cè)重點(diǎn),對 市場、品牌、客戶 狀
態(tài)進(jìn)行分析,找出存在的問題與原因,擬定本月工作目標(biāo),確定工作重點(diǎn)。
二、選擇(20分)
1、三個(gè)要點(diǎn)是工作的什么?(A C)A、內(nèi)容 B、靈魂 C、著力點(diǎn) D、目的2、市場經(jīng)理的工作任務(wù)包括哪幾個(gè)管理方面。(A B C D)
A、信息 B、銷售C、服務(wù)B、品牌D、團(tuán)隊(duì)
3、改進(jìn)的作業(yè)目的需提出哪幾項(xiàng)工作的改進(jìn)措施?(A B C)
A、市場營銷 B、品牌培育 C、客戶服務(wù) D、重點(diǎn)品牌跟進(jìn)
4、市場經(jīng)理營銷策略實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)中關(guān)注市場量價(jià)存的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)是?(A B)
A、查看價(jià)格、庫存分析結(jié)果B、異常情況及時(shí)處理C、采取措施、指導(dǎo)改進(jìn)、D、效果跟進(jìn)
5、績效評估的實(shí)施步驟是(A B C D)
A、了解工作情B、備齊相關(guān)資料C、考核評價(jià)D、督導(dǎo)改進(jìn)
6、轄區(qū)零售客戶服務(wù)需求分析匯總表中品牌需求分為(A C D)
A、調(diào)整需求B、卷煙知識C、特殊用煙需求D、單品增供需求
7、客戶經(jīng)理營銷目標(biāo)是否達(dá)成需做哪幾項(xiàng)評估?(A B C D)
A、銷量B、平均單條值C、重點(diǎn)骨干品牌增長率D、知名品牌增長率
8、屬于信息需求的有(A B C)
A、消費(fèi)者信息B、新品信息C、卷煙知識D、電子結(jié)算辦理
9、下面哪幾張表是客戶分析中要做的?(A B C)
A、客戶經(jīng)理業(yè)績分析表B、客戶經(jīng)理狀態(tài)分析表C、客經(jīng)理需求分析表D、單條值分
析表
10、哪些屬于銷售管理的策略(A C D)
A、需求預(yù)測B、關(guān)注市場量價(jià)存C、經(jīng)營指導(dǎo)D、營銷目標(biāo)跟進(jìn)
三、簡答題(20分)
1、團(tuán)隊(duì)管理,主要包括哪些內(nèi)容。
2、制定月度工作計(jì)劃中,如何確定區(qū)域營銷目標(biāo)和品牌培育目標(biāo)?
3、經(jīng)營指導(dǎo)所要做的準(zhǔn)備工作有哪些?
四、論述題(20分)
結(jié)合本職崗位,談?wù)勀銓Α?35”工作法的認(rèn)識,并簡述你如何運(yùn)用“135”工作法開展好工作?
第五篇:煤礦安全生產(chǎn)測試題
煤礦安全生產(chǎn)管理測試題
單位:姓名:得分:
一、填空題(每空4分共40分)
1、煤礦企業(yè)必須對職工進(jìn)行安全培訓(xùn)。未經(jīng)安全培訓(xùn)的,不得上崗作業(yè)。
2、煤礦企業(yè)每年必須至少進(jìn)行1次礦井救災(zāi)演習(xí)。
3、入井人員必須戴 安全帽、隨身攜帶 自救器和礦燈,嚴(yán)禁攜帶 煙草和 點(diǎn)火物品,嚴(yán)禁穿化纖衣服,入井前嚴(yán)禁喝酒。
4、每個(gè)生產(chǎn)礦井必須至少有 2 個(gè)能行人的通達(dá)地面的安全出口,各個(gè)出口間的距離不得小于30米。
5、井下不得帶電 檢修 和 搬遷 電氣設(shè)備、電纜和電線。
二、選擇題(每題4分共20分)
1、停風(fēng)中瓦斯?jié)舛然蚨趸紳舛瘸^(A)時(shí),必須制定安全排瓦斯措施。
A.3%B.2%C.1.5%
2、提升鋼絲繩的直徑減少量達(dá)到(A)數(shù)值時(shí),必須更換。
A.10%B.15%C.50%
3、在排放瓦斯過程中,排出的瓦斯與全風(fēng)壓風(fēng)流混合處的瓦斯和二氧化碳濃度都不得超過(B)
A.2%B.1.5%C.0.75%
4、下列是有毒氣體的一組是(B)
A.CO、CO2、NO2B.SO2,H2S、COC.N2、NH3、H25、防爆電氣設(shè)備的總標(biāo)志為(A)
A.ExB.KYC.MA
三、判斷題(每題4分共40分)
1、礦井進(jìn)風(fēng)井口必須布置在粉塵、有害和高溫氣體不能入侵的地方。(√)
2、礦井采區(qū)進(jìn)、回風(fēng)巷必須貫穿整個(gè)采區(qū),嚴(yán)禁一段為進(jìn)風(fēng)巷,一段為回風(fēng)巷。(√)
3、井下使用的汽油、煤油和變壓器油必須裝入蓋嚴(yán)的鐵桶內(nèi),由專人押送至使用地點(diǎn),剩余的汽油、煤油和變壓器油運(yùn)回至地面,嚴(yán)禁在井下存放。(√)
4、井下工作人員必須熟悉滅火器材的使用方法,并熟悉本職工作區(qū)域內(nèi)滅火器材的存放地點(diǎn)。(√)
5、井下同一工作面可以使用2中不同品種的炸藥。(×)
6、井下防水閘門必須靈活可靠,并保證每年進(jìn)行2次關(guān)閉試驗(yàn),其中1次應(yīng)在雨季前進(jìn)行。(√)7、16、礦井可以使用1臺(tái)局部通風(fēng)機(jī)同時(shí)向2個(gè)作業(yè)的掘井工作面供風(fēng)。(×)
8、嚴(yán)禁在停風(fēng)或瓦斯超限的區(qū)域作業(yè)。(√)
9、臨時(shí)停工地點(diǎn),不得停風(fēng);否則必須切斷電源,設(shè)置柵欄,揭示警標(biāo),禁止人員入內(nèi),并向調(diào)度室報(bào)告。(√)
10、礦井如無主要通風(fēng)機(jī),可采用局部通風(fēng)機(jī)或風(fēng)機(jī)群作為主要通風(fēng)機(jī)使用。(×)
煤礦安全生產(chǎn)測試題
單位:姓名:得分:
一、填空題(每空4分共40分)
1、煤礦企業(yè)必須對職工進(jìn)行培訓(xùn)。未經(jīng)安全培訓(xùn)的,不得上崗作業(yè)。
2、煤礦企業(yè)每年必須至少進(jìn)行次礦井救災(zāi)演習(xí)。
3、入井人員必須戴、隨身攜帶和礦燈,嚴(yán)禁攜帶和,嚴(yán)禁穿化纖衣服,入井前嚴(yán)禁喝酒。
4、每個(gè)生產(chǎn)礦井必須至少有個(gè)能行人的通達(dá)地面的安全出口,各個(gè)出口間的距離不得小于米。
5、井下不得帶電和電氣設(shè)備、電纜和電線。
二、選擇題(每題4分共20分)
1、停風(fēng)中瓦斯?jié)舛然蚨趸紳舛瘸^()時(shí),必須制定安全排瓦斯措施。
A.3%B.2%C.1.5%
2、提升鋼絲繩的直徑減少量達(dá)到()數(shù)值時(shí),必須更換。
A.10%B.15%C.50%
3、在排放瓦斯過程中,排出的瓦斯與全風(fēng)壓風(fēng)流混合處的瓦斯和二氧化碳濃度都不得超過()
A.2%B.0.75%C.1.5%
4、下列是有毒氣體的一組是()
A.CO、CO2、NO2B.SO2,H2S、COC.N2、NH3、H25、防爆電氣設(shè)備的總標(biāo)志為()
A.ExB.KYC.MA
三、判斷題(每題4分共40分)
1、礦井進(jìn)風(fēng)井口必須布置在粉塵、有害和高溫氣體不能入侵的地方。()
2、礦井采區(qū)進(jìn)、回風(fēng)巷必須貫穿整個(gè)采區(qū),嚴(yán)禁一段為進(jìn)風(fēng)巷,一段為回風(fēng)巷。()
3、井下使用的汽油、煤油和變壓器油必須裝入蓋嚴(yán)的鐵桶內(nèi),由專人押送至使用地點(diǎn),剩余的汽油、煤油和變壓器油運(yùn)回至地面,嚴(yán)禁在井下存放。()
4、井下工作人員必須熟悉滅火器材的使用方法,并熟悉本職工作區(qū)域內(nèi)滅火器材的存放地點(diǎn)。()
5、井下同一工作面可以使用2中不同品種的炸藥。()
6、井下防水閘門必須靈活可靠,并保證每年進(jìn)行2次關(guān)閉試驗(yàn),其中1次應(yīng)在雨季前進(jìn)行。()7、16、礦井可以使用1臺(tái)局部通風(fēng)機(jī)同時(shí)向2個(gè)作業(yè)的掘井工作面供風(fēng)。()
8、嚴(yán)禁在停風(fēng)或瓦斯超限的區(qū)域作業(yè)。()
9、臨時(shí)停工地點(diǎn),不得停風(fēng);否則必須切斷電源,設(shè)置柵欄,揭示警標(biāo),禁止人員入內(nèi),并向調(diào)度室報(bào)告。()
10、礦井如無主要通風(fēng)機(jī),可采用局部通風(fēng)機(jī)或風(fēng)機(jī)群作為主要通風(fēng)機(jī)使用。()
答案:
一、填空題1、2、13、安全帽自救器煙草點(diǎn)火物品4、2305、檢修搬遷
二、選擇題
1、A2.A3.C4.B5.A
三、判斷題
1.√2.√3.√4.√5.×6.√7.×8.√
9.√10.×
一.填空題1、2、13、安全帽自救器煙草點(diǎn)火物品4、2305、檢修搬遷
二、選擇題
1、A2.A3.C4.B5.A
三、判斷題
1.√2.√3.√4.√5.×6.√7.×
9.√10.×
一、填空題
1、安全2、13、安全帽自救器煙草點(diǎn)火物品4、2305、檢修搬遷
二、選擇題
1、A2.A3.C4.B5.A
三、判斷題
1.√2.√3.√4.√5.×6.√7.×
9.√10.×
一、填空題1、2、13、安全帽自救器煙草點(diǎn)火物品4、2305、檢修搬遷
二、選擇題
1、A2.A3.C4.B5.A
三、判斷題
1.√2.√3.√4.√5.×6.√7.×
9.√10.×
一、填空題1、2、13、安全帽自救器煙草點(diǎn)火物品4、2305、檢修搬遷
二、選擇題
1、A2.A3.C4.B5.A
三、判斷題
1.√2.√3.√4.√5.×6.√7.×
9.√10.× 8.√8.√8.√8.√