第一篇:醫(yī)務匯報材料
醫(yī)務工作匯報
2011年度我院醫(yī)療管理工作以《安徽省二級綜合醫(yī)院評審標準》為標準,繼續(xù)貫徹執(zhí)行醫(yī)療核心制度,重點做了以下工作:
一、臨床基礎持續(xù)穩(wěn)固,醫(yī)療質量穩(wěn)步提高。
繼續(xù)圍繞著“以病人為中心”,不斷提高醫(yī)療質量,從強化核心制度入手,狠抓醫(yī)療技術和服務,重點監(jiān)管圍術期和圍產期質量。以質控考核為抓手,責任落實到科室,直接與收入掛鉤,取得了良好的效果。至11月底,門診人次約13萬、住院人次1.3萬、手術人次約4千,均較去年同期大幅度上升,尤其值得注意的是,三、四類手術人次較去年明顯增長。醫(yī)療服務量的明顯增長和技術的顯著提高的同時,醫(yī)療糾紛的投訴率及賠償額均較去年同期明顯下降,至今共賠償糾紛7起,賠償金額7.1萬元,無一例惡性醫(yī)療事故發(fā)生。
二、著重二級學科建設,打造特色科室
1、婦產科實現分科:健全產科設置,完善產科醫(yī)療服務,培養(yǎng)專業(yè)的新生兒及產婦健康指導人員專職母嬰健康教育及病情觀察,高風險產科實現醫(yī)療糾紛“0”賠償;重點加強腹科腔鏡技術完善與推廣,此項技術在本市位于前列,已安全開展婦科腫瘤手術治療及化療,能獨立完成婦科腔鏡盆底重建術治療張力性尿失禁等。
2、引進心內科碩士、胃腸外科碩士各一名,現以胃腸外科碩士為學科帶頭人重點建設和發(fā)展腫瘤外科,已具雛形,獨立成功實施巨大肝癌切除術及全胃切除術;2012年初,病房問題解決,將很快實現心內科獨立建科。
3、加強本院人才培養(yǎng),引進新技術。外派血管外科治療組和介入治療組進修已歸,人員設施基本到位,血管外科和介入治療科即將開診。
第二篇:醫(yī)務科匯報總結(范文)
XX醫(yī)院醫(yī)務科階段匯報總結
醫(yī)務科作為醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務管理的核心科室之一,在醫(yī)院管理工作中占有舉足輕重的地位,尤其在醫(yī)療市場激烈的今天,醫(yī)務科管理水平的高低,直接影響著科室乃至全院整體工作的全方位發(fā)展。醫(yī)務科在主管領導及分管副院長的帶領和指導下取得了些許成績,但是仍有很多不足之處
一、員工學習思想方面
科室全員加強政治理論學習,從思想上高度重視,將其作為日常工作的重要內容,在學習上緊緊圍繞黨和國家大事和大政方針,認真學習黨章,不斷提高自身的政治覺悟水平和思想水平。在工作中,醫(yī)務科員工積極發(fā)揚黨員模范帶頭作用,對自己高標準嚴要求,不斷提高自己的理論水平和綜合素質。恪盡職守,服從領導分工,圍繞以病人為中心,盡心竭力,滿足病人需求。
二、科室建設與管理
1、加強醫(yī)療質量的管理與控制,組織成立醫(yī)療質控小組,逐步完善醫(yī)療質量管理與控制體系,建立院、科兩級質控組織。
2、組織實施了醫(yī)療管理手冊,印制并發(fā)放《醫(yī)療核心制口袋裝》200余冊等,組織核心制度培訓,核心制度考核,質控員培訓。促進了各臨床科室核心制度的落實。
3、全年組織開展業(yè)務培訓及三基三嚴學習10余次,努力提高全院醫(yī)務人員業(yè)務水平。
4、注重依法執(zhí)業(yè),保障醫(yī)療安全。實行處方權申請考核管理制度,手術授權制度,大手術審核制度等,及時辦理新技術項目落實及準入,為臨床醫(yī)師辦理執(zhí)業(yè)注冊、變更注冊等。
5、實施全面推行臨床路徑管理工作,制定其開發(fā)與規(guī)劃相關制度,積極配合省級臨床路徑管理中心季度檢查,并將臨床路徑納入績效考核中。
6、加強全院醫(yī)務人員繼續(xù)醫(yī)學教育培訓工作,鼓勵醫(yī)務人員外出進修學習,學成返院后均安排院內授課一次。加強規(guī)培生,院內輪轉醫(yī)生和外院進修實習醫(yī)生的管理工作。
7、做好對上級部門下發(fā)文件的接收處置工作,并做好醫(yī)療文書的起草修訂與下發(fā)工作,承擔起各科室溝通橋梁的任務。
三、科室存在不足及可持續(xù)發(fā)展
1、醫(yī)療質量管理力度不足,下一步要注重環(huán)節(jié)質量管理,重點抓好核心制度的落實和重點學科的建設,鼓勵科室積極開展科研、新技術及新項目,以進一步提高我院的品牌效應與知名度。同時,也希望院領導能夠給予科研、新技術及新項目獎勵的支持,充分調動人員創(chuàng)新積極性。
2、著重加強提高醫(yī)務人員的整體業(yè)務水平,能夠院方給平臺邀請上級醫(yī)院的專家教授來我院進行有針對性的授課,加強業(yè)務學習,尤其是基礎理論的學習,加快醫(yī)務人員知識的更新,提高醫(yī)務人員的競爭意識,以扎實的業(yè)務水平和技術優(yōu)勢來面對當前日益激烈的醫(yī)療市場競爭。
3、注重年輕醫(yī)生的培養(yǎng)和提升。關心年輕醫(yī)生就是關心醫(yī)院的未來,年輕醫(yī)生的健康成長是關乎我們是否后繼有人的大事,因為醫(yī)院的發(fā)展終究是個人發(fā)展的集合,是相輔相成的。對年輕醫(yī)生重使用,輕帶教,這是一種極不負責任的現象。我認為無論工作量怎么大,工作怎么繁忙,教學查房不能少,對年輕醫(yī)生的帶教指導不能少。
“知不足而奮進是我的追求,行不止塑品德是我的目標”,醫(yī)務科全員將一如既往的更加嚴謹、細心的工作態(tài)度,不斷進取的意識來服務于臨床,也請領導多監(jiān)督指導,弟兄科室多提寶貴意見。
第三篇:平安醫(yī)院創(chuàng)建醫(yī)務科匯報材料
平安醫(yī)院創(chuàng)建醫(yī)務科匯報材料
1.落實醫(yī)療質量核心制度,對門診及住院部醫(yī)療質量管理工作進行持續(xù)的改進和優(yōu)化,并在臨床工作中作到全面實施。每月定期由醫(yī)務處牽頭,業(yè)務院長領導對臨床科室進行醫(yī)療質量檢查,嚴格執(zhí)行首診負責制度、三級醫(yī)師查房制度、會診制度等醫(yī)療核心制度,建立相關的工作記錄,并組織開展核心制度學習培訓,進一步提高職工的整體素質,規(guī)范醫(yī)務人員的醫(yī)療行為,強化崗位職責,加強全院各科室醫(yī)療質量管理,提高醫(yī)療核心制度的執(zhí)行力,確保醫(yī)療安全,降低醫(yī)療風險。
2.加強對中醫(yī)辯證診治水平、理法方藥應用水平及培訓,不定期進行檢查及考核,不斷提高中醫(yī)醫(yī)療質量,促進中醫(yī)藥特色的發(fā)揮。
3.加強運行病歷的管理:我院電子病歷推廣使用已經一年,醫(yī)務處應強化各科病歷書寫人員病案質量責任感,及時檢查及完善病歷書寫相關內容,重點強化運行病歷的相關文書完善及檢查。將病案質量控制的重點放在科室,醫(yī)務科定期抽查科室運行病歷及歸檔病歷,重點是對運行病歷的督查,科主任負責對病歷審閱后打印及歸檔管理。醫(yī)務科對歸檔病歷進行抽查,每科每月不少于20份;對運行病歷30%以上進行抽查及督導,完善病歷核心制度的落實,根據每月質控考核的結果,將醫(yī)療信息反時反饋各科室,不斷提高醫(yī)療技術水平。通過對運行病歷及終末病歷的管理,開展優(yōu)秀病歷評選活動,每月對臨床醫(yī)師提交的病歷進行評選,評出的優(yōu)秀病歷進行獎勵,同時對書寫不合格的病歷,根據病歷書寫規(guī)范及醫(yī)院相關制度進行處罰及通報批評,以提高病案整體質量。
4、加強醫(yī)院臨床工作人員的三基培訓,根據各科室的專業(yè)技術特點,強化基礎知識及基本技能學習。要求各科室制定相應的基礎知識及基本技能學習及培訓計劃,并有明確的教學安排,定期科室考核,同時醫(yī)務科不定期對科室人員進行考核。
5、認真貫徹落實《中華人民共和國衛(wèi)生部令》(第84號)和衛(wèi)生部、省衛(wèi)生廳抗菌藥物臨床應用專項整治活動電視電話會議精神,進一步加強我院抗菌藥物臨床應用管理,促進抗菌藥物合理使用,有效遏制細菌耐藥,保證醫(yī)療質量和醫(yī)療安全。醫(yī)務處擬在下半年定期開展抗菌素整治活動,在藥學部和相關科室的配合下,嚴格我院門診及住院處方的管理,杜絕大處方及不合理處方。同時,加強對抗生素的應用管理,嚴格抗生素的應用指征,對不合理應用抗生素的現象進行監(jiān)控,及時發(fā)現,及時處理,力爭實現以下目標:
1)住院患者抗菌藥物使用率不超過60%,門診患者抗菌藥物處方比例不超過20%,抗菌藥物使用強度力爭控制在40DDD/100人/天以下。I類切口手術患者預防使用抗菌藥物比例不超過30%;
2)住院患者外科手術預防使用抗菌藥物時間控制在術前30分鐘至2小時,I類切口手術患者預防使用抗菌藥物時間不超過24小時;
3)每月組織對不少于25%的具有抗菌藥物處方權醫(yī)生開具的處方、醫(yī)囑進行點評,每名醫(yī)師分別不少于50份;對抗菌藥物臨床不合理使用情況規(guī)范查處率100%;
4)2013年年內,抗菌藥物收入占醫(yī)院藥品收入的比例下降10個百分點以上。
根據衛(wèi)生部和省衛(wèi)生廳相關文件規(guī)定,研究制定我院抗菌藥物分級管理制度,明確抗菌藥物分級目錄,對不同管理級別的抗菌藥物處方權進行嚴格限定,明確各級醫(yī)師使用抗菌藥物的處方權限。各級醫(yī)師經過抗菌藥物臨床應用培訓并考核合格后,根據相關規(guī)定授予相應級別的抗菌藥物處方權。按照衛(wèi)生部《抗菌藥物臨床應用指導原則》和衛(wèi)生廳規(guī)范等相關文件,有明確的限制使用抗菌藥物和特殊使用抗菌藥物的臨床應用程序,并能嚴格執(zhí)行。嚴禁超處方權和違反程序使用抗菌藥物。
醫(yī)務處牽頭,組織感染、藥學、臨床等相關專業(yè)技術人員對抗菌藥物門急診處方、住院醫(yī)囑實施專項點評。每月組織對10%的具有抗菌藥物處方權的醫(yī)師所開具的處方、醫(yī)囑進行點評,每名醫(yī)師不少于10份處方,實際處方、醫(yī)囑低于10份,應全部點評。根據點評結果,對合理使用抗菌藥物前10名的醫(yī)師進行全院表揚、公示;對不合理使用抗菌藥物前10名的醫(yī)師,在全院范圍內進行通報。點評結果作為科室和醫(yī)務人員績效考核重要依據。本內,對出現抗菌藥物超常處方3次以上且無正當理由的醫(yī)師提出警告,限制其特殊使用級和限制使用級抗菌藥物處方權;限制處方權后,仍連續(xù)出現2次以上超常處方且無正當理由的,取消其抗菌藥物處方權。
6、規(guī)范臨床用血,我院已經制定一系列的臨床用血與安全輸血的醫(yī)療方針政策,單獨成立輸血科。宣傳無償獻血,組織鼓勵醫(yī)院職工無償獻血,推廣成分輸血,指導臨床節(jié)約用血。定期檢查醫(yī)院臨床各科室的輸血工作(檢查輸血科的規(guī)范管理,用血的計劃申報,血液儲存;檢查臨床各科室用血制度執(zhí)行情況)。每年檢查4次,檢查后就發(fā)現的問題提交醫(yī)院并以書面形式反饋給輸血科及各臨床科室,督促其進行整改。
7、今年我院逐步完善手術分類分級管理,每個手術醫(yī)生均記錄在案,明確手術權限及手術申請申報制度,嚴查越級違規(guī)手術。
8、我院專門成立醫(yī)患糾紛處辦公室,有接待投訴和處理糾紛的專門場所,配有錄音和監(jiān)控設備,醫(yī)患溝通制度完善,制定有醫(yī)患糾紛處置流程,2013年到目前為止醫(yī)務科共接待投訴及糾紛17起,科室自行處理6件,無重大醫(yī)療事故發(fā)生,投訴處置及時、得當,記錄翔實。
第四篇:醫(yī)務科節(jié)前業(yè)務檢查匯報
醫(yī)務科節(jié)前業(yè)務檢查匯報
1.各種記錄本檢查情況:大多數科室基本完善,內二科各種記錄全面,書寫認真,給予表揚,存在問題:外一科危重病人、危急值未登記,危重病人沒有及時上報醫(yī)務科。
2.急救藥品及物品檢查情況:各科室急救柜里急救藥品、急救物品齊全,擺放整齊,抽查無過期藥物及用品,但也存在一些問題:外一科急救柜里聽診器已壞,未及時更換;內一科貼有去甲腎上腺素注射液標識的布袋里裝有間羥胺注射液,給予及時反饋并糾正。
第五篇:醫(yī)務工作總結
吉林市船營區(qū)中醫(yī)院
醫(yī)務工作總結
我院按照上級下達的目標管理責任書要求,在衛(wèi)生局的正確領導和上級業(yè)務部門的指導下,堅持以醫(yī)院等級評審和平安醫(yī)院建設為重點,加強醫(yī)務管理,并在全院醫(yī)護人員的共同努力下,取得一定的成效?,F將有關情況簡要總結如下:
一、強化管理和服務,提高醫(yī)院服務能力
(1)繼續(xù)開展“三好一滿意”和“醫(yī)療質量萬里行”活動。加強中醫(yī)藥能力建設,積極創(chuàng)建“全國社區(qū)中醫(yī)藥工作先進單位”,提高公共衛(wèi)生服務中醫(yī)藥服務能力。繼續(xù)加強抗菌藥物合理應用管理。進一步健全醫(yī)療質量管理與控制體系。進行基藥處方專項檢查,專題提高處方書寫質量。實施“突發(fā)事件應對法”五周年專項宣傳活動。承建“全國中醫(yī)藥適宜技術推廣視頻培訓”培訓基地,并組織視頻學習。優(yōu)化門診流程,方便患者就醫(yī)。深化“優(yōu)質護理服務示范工程”活動。在門診繼續(xù)推動優(yōu)質護理服務。
(2)廣泛開展平安醫(yī)院建設活動,加強醫(yī)院內涵建設和文化建設,認真執(zhí)行《吉林市醫(yī)療糾紛處置辦法》。促進合理檢查、合理用藥、合理治療,嚴格防范過度醫(yī)療行為的發(fā)生;嚴禁非衛(wèi)生技術人員從事診療活動,采取一切手段保
證醫(yī)療安全。努力提高便民惠民工作質量,著力改善人民群眾看病就醫(yī)感受。優(yōu)化醫(yī)院門診環(huán)境和流程、廣泛開展便民門診服務、推進同級醫(yī)療機構檢查檢驗結果互認、深入開展“志愿服務在醫(yī)院”活動,通過細致入微的服務質量,促進醫(yī)患關系的不斷好轉。
二、規(guī)范診療行為,確保醫(yī)療安全
(1)繼續(xù)推進抗菌藥物臨床應用專項整治活動。建立和完善抗菌藥物管理的長效機制。重新修訂抗菌藥物使用目錄,對衛(wèi)生技術人員進行專項培訓,并對藥劑人員進行考核授予抗菌藥物調劑權。
(2)切實落實醫(yī)院管理各項核心制度,特別是要強化首診負責、交接班等核心制度的落實。提高處方書寫質量,定期評價處方書寫的規(guī)范性、藥物使用的適應性及安全性。
三、籌備醫(yī)院等級評審,建設優(yōu)質醫(yī)院
(1)發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢:醫(yī)院制定中長期發(fā)展規(guī)劃,發(fā)展規(guī)劃以中醫(yī)為主方向。建立發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢的鼓勵和考核制度。開展中醫(yī)對口支援工作,與長春路社區(qū)衛(wèi)生服務中心、青島社區(qū)衛(wèi)生服務中心結成對口支援兄弟單位。醫(yī)院中醫(yī)科負責對社區(qū)衛(wèi)生服務中心中醫(yī)藥業(yè)務指導。在全區(qū)范圍內開展中醫(yī)適宜技術推廣工作,按照國家中醫(yī)藥管理局要求建立中醫(yī)藥視頻平臺,參加中醫(yī)藥管理部門組織召開的視頻培訓工作。
(2)隊伍建設:制定中醫(yī)藥人員隊伍建設規(guī)劃。中醫(yī)藥
專業(yè)技術人員參加中醫(yī)藥繼續(xù)教育并獲得規(guī)定學分的比例達到100%。非中醫(yī)類別執(zhí)業(yè)醫(yī)師中醫(yī)藥基本知識與技能培訓并考核。
(3)強化臨床科室建設:建立常見病及中醫(yī)優(yōu)勢病種中醫(yī)診療方案,并定期優(yōu)化療效分析、總結及評估情況。
(4)加強重點??平ㄔO:加強專科科建設,確定“癲癇”省級專病項目,中醫(yī)皮膚科為重點??啤V贫ㄖ攸c??平ㄔO發(fā)展規(guī)劃。建立常見病及中醫(yī)優(yōu)勢病種中醫(yī)診療方案,并定期優(yōu)化,進行療效分析、總結及評估。
2012-11-06