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      職位名稱 勞動(dòng)人事保衛(wèi)處處長(zhǎng)

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      第一篇:職位名稱 勞動(dòng)人事保衛(wèi)處處長(zhǎng)

      職位名稱 勞動(dòng)人事保衛(wèi)處處長(zhǎng)

      所屬部門 勞動(dòng)人事保衛(wèi)處 職 系 管理 職等職級(jí) 直屬上級(jí) 副總經(jīng)理(人事、后勤)薪金標(biāo)準(zhǔn) 填寫日期 核 準(zhǔn) 人 1 職位概要: 協(xié)助制定、組織實(shí)施公司人事、后勤和保衛(wèi)制度,建設(shè)發(fā)展人事、后勤和保衛(wèi)各項(xiàng)構(gòu)成體系,最大限度地開發(fā)公司資源,為實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)提供各項(xiàng)保障。工作內(nèi)容: 參與制定人事、后勤和保衛(wèi)制度,為公司發(fā)展提供建議和信息支持; 組織制定、執(zhí)行、監(jiān)督公司人事管理制度; 根據(jù)公司調(diào)整需要進(jìn)行相應(yīng)的制度變更,保證人事、后勤和保衛(wèi)制度與實(shí)際相符; 負(fù)責(zé)公司的部門人員招聘、調(diào)配和優(yōu)化配置; 與員工進(jìn)行積極溝通; 根據(jù)公司對(duì)績(jī)效管理的要求,制定評(píng)價(jià)政策,組織實(shí)施績(jī)效管理,并對(duì)各部門績(jī)效評(píng)價(jià)過程進(jìn)行監(jiān)督控制,及時(shí)解決其中出現(xiàn)的問題,使績(jī)效評(píng)價(jià)體系能夠落到實(shí)處,并不斷完善績(jī)效管理體系; 領(lǐng)導(dǎo)員工崗前培訓(xùn)、協(xié)助辦理培訓(xùn)工作; 建立各種職系人員發(fā)展體系的建立,做好人員發(fā)展的日常管理工作; 完成副總經(jīng)理(人事、后勤)交辦的其他工作。任職資格: 教育背景: ◆人力資源、管理或相關(guān)專業(yè)大學(xué)本科以上學(xué)歷。培訓(xùn)經(jīng)歷: ◆受過現(xiàn)代人力資源管理技術(shù)、勞動(dòng)法規(guī)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)和管理能力開發(fā)等方面的培訓(xùn)。經(jīng) 驗(yàn): ◆8年以上人力資源管理相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。技能技巧: ◆對(duì)現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理模式有系統(tǒng)的了解和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)積累,對(duì)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、人才的發(fā)現(xiàn)與引進(jìn)、薪酬設(shè)計(jì)、績(jī)效考核、崗位培訓(xùn)、福利待遇、公司制度建設(shè)、組織與人員調(diào)整、員工職業(yè)生涯設(shè)計(jì)等具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn); ◆對(duì)人力資源管理事務(wù)性的工作有嫻熟的處理技巧,熟悉人事工作流程; ◆熟悉國(guó)家、地區(qū)及企業(yè)關(guān)于合同管理、薪金制度、用人機(jī)制、保險(xiǎn)福利待遇和培訓(xùn)方針; ◆熟練使用辦公軟件及相關(guān)的人事管理軟件; ◆較好的英文聽、說(shuō)、讀、寫能力。態(tài) 度: ◆對(duì)人及組織變化敏感,具有很強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)和推進(jìn)能力; ◆高度的敬業(yè)精神及高漲的工作激情,能接受高強(qiáng)度的工作,工作態(tài)度積極樂觀; ◆善于與各類性格的人交往,待人公平。工作條件: 工作場(chǎng)所:辦公室。環(huán)境狀況:舒適,正常時(shí)間上班。危 險(xiǎn) 性:基本無(wú)危險(xiǎn),無(wú)職業(yè)病危險(xiǎn)??己酥笜?biāo): 重要任務(wù)完成情況、人員供應(yīng)滿足情況、招聘效果、人力資源規(guī)劃情況、公司資產(chǎn)流失情況員工流失率、費(fèi)用控制情況、員工滿意度、領(lǐng)導(dǎo)能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、溝通能力、專業(yè)知識(shí)和技能 直接下屬 勞資科科長(zhǎng)、人力資源科科長(zhǎng)、保衛(wèi)科科長(zhǎng)、勞保處處長(zhǎng)助理 晉升方向 副總經(jīng)理

      第二篇:保衛(wèi)處處長(zhǎng)工作總結(jié)

      保衛(wèi)處處長(zhǎng)工作總結(jié)

      一年來(lái)我在該崗位上,緊緊圍繞學(xué)?!坝u(píng)促建”、構(gòu)建和諧校園等中心工作,下力氣抓穩(wěn)定、保安全,努力提高保衛(wèi)處的管理水平和服務(wù)質(zhì)量,全力維護(hù)學(xué)校正常的教學(xué)科研、工作、生活秩序,取得了很大的成績(jī)。具體的一些事情我在此就不一一列舉,下面我著重談一點(diǎn)我一年來(lái)的工作思路和保衛(wèi)處發(fā)生的一些變化。

      我的思路就是凝聚人心,激發(fā)活力,壯大力量,謀求發(fā)展。圍繞這樣的工作思路,經(jīng)過我一年來(lái)的努力,保衛(wèi)處基本實(shí)現(xiàn)了幾個(gè)質(zhì)的轉(zhuǎn)變。

      一是進(jìn)一步優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),抓保衛(wèi)處的思想、作風(fēng)、隊(duì)伍建設(shè),使保衛(wèi)處精神面貌發(fā)生了質(zhì)的變化,工作狀態(tài)實(shí)現(xiàn)了由以往的松散型向現(xiàn)在的奮發(fā)型轉(zhuǎn)變?,F(xiàn)在的保衛(wèi)處不存在任何的內(nèi)耗,整體凝聚力、戰(zhàn)斗力較過去明顯增強(qiáng)。大家可以說(shuō)工作都是積極努力,任勞任怨,埋頭苦干,不記個(gè)人得失,一年來(lái)表現(xiàn)出了少有的敬業(yè)精神。

      二是進(jìn)一步整合人力資源,抓保衛(wèi)處的管理水平和服務(wù)質(zhì)量,使保衛(wèi)處工作理念發(fā)生了質(zhì)的變化,實(shí)現(xiàn)了由過去的管理型向現(xiàn)在的管理服務(wù)型轉(zhuǎn)變。一年來(lái),我以戶籍管理為突破口,著重強(qiáng)調(diào)保衛(wèi)處的服務(wù)功能,再延伸到治安管理、門衛(wèi)管理等工作當(dāng)中,徹底改變了保衛(wèi)處在師生中的形象,提升了保衛(wèi)處的地位。同時(shí)在制度建設(shè)方面也有了較大突破,出臺(tái)并修訂了許多新的保衛(wèi)規(guī)章制度。

      三是進(jìn)一步研究保衛(wèi)科學(xué),抓保衛(wèi)處的學(xué)科理論和工作研究,使保衛(wèi)處工作性質(zhì)發(fā)生了質(zhì)的變化,實(shí)現(xiàn)了由以往單純的事務(wù)型向現(xiàn)在的事務(wù)研究型的轉(zhuǎn)變。一年來(lái),我利用省高保學(xué)會(huì)的平臺(tái),鼓勵(lì)保衛(wèi)處人員撰寫論文三篇,與全省高校保衛(wèi)同仁進(jìn)行交流。還集體研究討論保衛(wèi)處的工作總結(jié),找亮點(diǎn),提不足,不斷改進(jìn)工作方法,提高保衛(wèi)處的業(yè)務(wù)能力。

      四是進(jìn)一步拓展工作空間,抓保衛(wèi)處的對(duì)外業(yè)務(wù)聯(lián)系,使保衛(wèi)處在全省高校的影響和地位得以提高,實(shí)現(xiàn)了由過去的封閉式工作向現(xiàn)在的開放型、社會(huì)型工作轉(zhuǎn)變。如去年我剛剛主持保衛(wèi)處工作不久,省教育廳就點(diǎn)名要我校擔(dān)任省高教保衛(wèi)學(xué)會(huì)的理事長(zhǎng)單位。換屆之后,我積極組織開展學(xué)術(shù)研究與交流,受到了教育廳、公安廳、安全廳以及全省各高校保衛(wèi)處的好評(píng)。

      去年,在保衛(wèi)處全體工作人員的共同努力下,我校被省教育廳、公安廳授予“平安校園先進(jìn)單位”,被山西省安全生產(chǎn)委員會(huì)授予“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”,被太原市綜治委授予“省城綜合治理先進(jìn)單位”。

      一年來(lái),我還想方設(shè)法重點(diǎn)解決了保衛(wèi)處過去遺留下來(lái)的幾百名學(xué)生的戶口遺留問題,解決了多年來(lái)家屬13、14號(hào)、世紀(jì)花園小區(qū)住宅樓的樓房備案注冊(cè)問題。配合政府強(qiáng)制拆除了校內(nèi)所有和校外部分了違章建筑,有效治理了“校園牛皮癬”,整頓了校內(nèi)交通秩序。徹底改變了保衛(wèi)處在群眾當(dāng)中的形象,提升了保衛(wèi)處的地位。一年來(lái),我愛崗敬業(yè)、廉潔奉公、以身作則,勤奮工作,使保衛(wèi)處上了一個(gè)新臺(tái)階。但通過總結(jié),也發(fā)現(xiàn)還有許多一些不足之處,如整天忙于工作,生活上缺乏對(duì)職工的關(guān)心;工作有所創(chuàng)新,但銳氣表現(xiàn)的還不夠等等,爭(zhēng)取在今后的工作中能夠發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服缺點(diǎn),做一名稱職的保衛(wèi)處長(zhǎng)。

      眭紅亮工作總結(jié)

      2006年6月—2007年6月

      我叫眭紅亮、2006年6月至任保衛(wèi)處副處長(zhǎng)、分管保衛(wèi)處調(diào)研科和治安科工作。一年來(lái)我圍繞學(xué)校的中心工作,當(dāng)好處長(zhǎng)的助手,做好分管的工作,下力氣抓穩(wěn)定、保安全、全力維護(hù)學(xué)校正常的治安秩序、確保了教學(xué)評(píng)估工作的順利進(jìn)行,使我校的保衛(wèi)工作上了一個(gè)新的臺(tái)階,2006,我校被評(píng)為山西省創(chuàng)建“平安校園”先進(jìn)單位和安全生產(chǎn)工作先進(jìn)單位。現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

      一、對(duì)副處長(zhǎng)崗位的認(rèn)識(shí)

      保衛(wèi)處是學(xué)校安全保衛(wèi)工作的職能部門。保衛(wèi)工作做的好不好,關(guān)系到全校師生的切身利益。一年來(lái)我認(rèn)真履行我對(duì)全校師生的承諾,努力當(dāng)好處長(zhǎng)的參謀助手,做到既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,吃苦在先,享受在后,以身作則,把本職工作抓好、抓實(shí),抓出成效。使我校的保衛(wèi)工作有了明顯起色。

      二、履行崗位職責(zé)情況

      (一)做好政保工作,嚴(yán)防“法輪功”等邪教組織滲透校園。作好信息收集工作,對(duì)通過安全知識(shí)考試新生進(jìn)行摸底,敏感期對(duì)重點(diǎn)人員進(jìn)行監(jiān)控,維護(hù)學(xué)校的穩(wěn)定。

      (二)做好治安工作,維護(hù)校園正常的治安秩序、1、加大打擊力度,保護(hù)師生的合法權(quán)益。一年來(lái)針對(duì)學(xué)校治安現(xiàn)狀,多次開展專項(xiàng)行動(dòng),有效的遏止了案件的發(fā)生。去年針對(duì)高校學(xué)生宿舍頻繁發(fā)生橇鎖入室盜竊電腦CPU、內(nèi)存條的案件的嚴(yán)重治安形勢(shì),我處與中北大學(xué)保衛(wèi)處一起守侯半個(gè)月,將在北門外以開精品屋為名老板抓獲,此盜賊在中北、理工大等高校作案60余起; 針對(duì)夜間犯罪分子爬窗戶入室盜竊,保衛(wèi)部連續(xù)在在家屬樓蹲點(diǎn)守侯,抓獲了兩名四川彝族的犯罪嫌疑人;今年針對(duì)學(xué)生公寓凌晨和食堂打飯時(shí)間學(xué)生被盜手機(jī)和筆記本電腦的治安形勢(shì),我處對(duì)公寓實(shí)行了分片管理,責(zé)任到人,發(fā)動(dòng)學(xué)生和樓管群防群治,同時(shí)加強(qiáng)了調(diào)查與巡邏守侯力度,2次連續(xù)守候2個(gè)多月,共破獲宿舍盜竊案件4起,抓獲盜竊嫌疑人3人,有效遏止公寓樓盜竊案件上升的勢(shì)頭。針對(duì)學(xué)生打架案件上升的現(xiàn)狀,我處加大調(diào)查處置力度,及時(shí)與學(xué)生處和各院系的通報(bào)治安信息,發(fā)現(xiàn)一起查處一起,有效遏止了打架案件的發(fā)生。一年來(lái)協(xié)助公安機(jī)關(guān)查破各類案件5起,抓獲犯罪嫌疑人17人,(巡邏守侯抓獲盜竊自行車的犯罪嫌疑人4人,移交處理宿舍盜竊嫌疑人4人,蹲坑守侯抓獲爬窗入室犯罪嫌疑人2人,抓獲辦證貼小廣告的5人,抓獲賣假考題詐騙嫌疑人2人)。

      2、建立了保衛(wèi)處快速反機(jī)制,主動(dòng)及時(shí)熱情的為師生員工服務(wù)。加強(qiáng)了巡邏隊(duì)伍建設(shè),修定了值班巡邏制度,增加人員,配齊了服裝,配備對(duì)講機(jī)和巡邏自行車,使巡邏出警工作更加及時(shí),初步建立了保衛(wèi)處快速反機(jī)制。作到有警必接,熱情服務(wù)。全年接出警200余次,調(diào)解處理各類治安案件28起,調(diào)解各類矛盾糾紛90余起。

      3、加強(qiáng)對(duì)外來(lái)人員的管理工作。做到暫住人口底數(shù)清、情況明、不失控。與駐校施工的民工隊(duì)、包工隊(duì)一一簽定了治安、消防責(zé)任制書。集中清查16次,對(duì)460余名暫住在我校的臨時(shí)人員進(jìn)行了登記造冊(cè)。

      4、重大活動(dòng)安全保衛(wèi)工作。做好學(xué)校各項(xiàng)大型活動(dòng)的安全保衛(wèi)工作,每次活動(dòng)都要精心組織,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)保衛(wèi)措施,圓滿完成了各項(xiàng)活動(dòng)的保衛(wèi)工作。

      5、戶口管理工作。提高辦理戶口效率,主動(dòng)為師生服務(wù),解決了2年來(lái)的戶口遺留問題,提前半年完成了新生落戶審批工作,開展換發(fā)二代身份證工作,圓滿完成了畢業(yè)生戶口遷移工作。今年主動(dòng)與派出所聯(lián)系,解決了13號(hào)樓、14號(hào)樓和新小區(qū)的樓房注冊(cè)手續(xù),使所住居民可以辦理戶口薄。

      (三)鞏固去年校園環(huán)境治理成果,確保學(xué)校安全有序。

      1、加大校園內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛和非機(jī)動(dòng)車輛的管理。去年通過對(duì)學(xué)校職工家屬發(fā)放車輛通行證,在校區(qū)內(nèi)設(shè)置自行車、汽車停車位,完善交通標(biāo)志,使校內(nèi)交通秩序有了明顯好轉(zhuǎn)。為鞏固良好的交通秩序,日常工作中我處加強(qiáng)執(zhí)勤,指揮交通,發(fā)違章通知單,糾正違規(guī)車輛。今年,針對(duì)藝術(shù)系考試人員及車輛多的現(xiàn)狀,我處調(diào)用人員疏導(dǎo)交通,確保校園內(nèi)道路的暢通。

      2、配合上級(jí)單位治理校園周邊環(huán)境,維護(hù)校園整潔面貌;去年與有關(guān)部門配合清理了校園及周邊違章建筑,評(píng)估后,多次向政府反映我校周邊存在的問題,并配合執(zhí)法隊(duì)收繳北門外的攤點(diǎn)。

      3、全面清理了校園內(nèi)的各種非法廣告。為清理校園內(nèi)的各種非法廣告,保衛(wèi)處一方面加大了夜間的巡查力度,另一方面,我們和學(xué)生處聯(lián)合,組建了一支大學(xué)生清理“校園牛皮癬”工作隊(duì),保衛(wèi)處派專人進(jìn)行管理,每個(gè)人包片負(fù)責(zé)一個(gè)區(qū)域,每天清早和下午,他們就在校園內(nèi)檢查,發(fā)現(xiàn)一處清除一處,不給非法廣告有一天的生存空間,使校園環(huán)境有了明顯改善。

      4、設(shè)立限制養(yǎng)犬禁區(qū),對(duì)在校園內(nèi)的犬只進(jìn)行嚴(yán)格管理。我們針對(duì)家屬區(qū)與教學(xué)區(qū)混在一起的現(xiàn)狀,一方面對(duì)養(yǎng)犬戶進(jìn)行宣傳教育,禁止他們?cè)谛@內(nèi)溜狗,另一方面對(duì)不聽勸阻進(jìn)入校園內(nèi)的犬只,組織人員進(jìn)捕殺,見一只打一只,共打死犬只7只,努力減少犬只進(jìn)入教學(xué)區(qū)。

      三、廉潔自律情況

      一年來(lái),積極參加組織的學(xué)習(xí)活動(dòng),增強(qiáng)廉潔自律意識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和廉潔自律有關(guān)規(guī)定,按章辦事,平時(shí)能始終嚴(yán)格要求自己,以身作則,率先垂范,要求大家做到的,自己首先要做到,要求大家不能做的,自己堅(jiān)決不做,在工作和生活中,帶頭執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定,堅(jiān)持辦事公開公正的原則,維護(hù)好自身形象,主動(dòng)、及時(shí),熱情為師生服務(wù)。

      雖然保衛(wèi)隊(duì)伍的工作作風(fēng)有了較大轉(zhuǎn)變,也做了大量的保衛(wèi)工作,但離廣大師生的愿望還有一定的差距。目前學(xué)校的治安形勢(shì)不容樂觀,公寓安全、各種矛盾糾紛處置等問題,都要求我們要繼續(xù)完善我校的治安防控體系,提高我校的安全防范水平;另外校園秩序的維護(hù)是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的工作任務(wù),交通秩序,校園及周邊環(huán)境,校園非法廣告,限制養(yǎng)犬禁區(qū),如果不堅(jiān)持不懈的加強(qiáng)管理,都有可能出現(xiàn)反彈。下一步,我們要繼續(xù)鞏固已有的治理成果,開拓創(chuàng)新,進(jìn)一步作好學(xué)校的保衛(wèi)工作,提升我處的管理與服務(wù)水平,為學(xué)校的發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)良的治安環(huán)境。

      眭 紅 亮

      二〇〇七年七月四日

      第三篇:保衛(wèi)處處長(zhǎng)崗位職責(zé)

      保衛(wèi)處處長(zhǎng)崗位職責(zé)

      一、在學(xué)校分管安全保衛(wèi)工作副校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)定不移貫徹執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和學(xué)校制定的各項(xiàng)安全保衛(wèi)工作的規(guī)章制度。主持、全面負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)工作的開展和落實(shí)。

      二、帶領(lǐng)保衛(wèi)處全體同志加強(qiáng)政治思想理論的學(xué)習(xí),端正工作態(tài)度,提高工作的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。組織大家團(tuán)結(jié)一致,齊心協(xié)力共同做好保衛(wèi)處各項(xiàng)安全職責(zé)工作。

      三、分析研究學(xué)校安全保衛(wèi)工作中存在的具體問題,制定保衛(wèi)處工作計(jì)劃,總結(jié)全年工作計(jì)劃的執(zhí)行、落實(shí)情況,不定期向?qū)W校分管安全保衛(wèi)工作的領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作??偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),明確今后工作的重點(diǎn)和方向。

      四、督導(dǎo)檢查保衛(wèi)處與學(xué)校各二級(jí)學(xué)院和下屬職能部門簽定的安全責(zé)任書的執(zhí)行落實(shí)情況。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理相關(guān)工作中的問題。

      五、維護(hù)校園政治上的穩(wěn)定和學(xué)習(xí)、生活上的安定。在發(fā)生重大社會(huì)政治性活動(dòng)時(shí)期和一些政治敏感時(shí)期學(xué)生組織活動(dòng)時(shí),負(fù)責(zé)和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)保持思想上的統(tǒng)一,為維護(hù)社會(huì)和諧校園的安定團(tuán)結(jié),做好本校學(xué)生的穩(wěn)定和正確引導(dǎo)工作。

      六、了解掌握學(xué)校的安全情況,尤其是突發(fā)事件的情況。制定相應(yīng)的工作預(yù)案,在發(fā)生重大治安、刑事案件和治安災(zāi)害事故時(shí),及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),制止和控制事態(tài)的發(fā)展,及時(shí)向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)和公安機(jī)關(guān)匯報(bào),并協(xié)助偵破工作。

      七、做好校園消防安全的宣傳,檢查工作,督導(dǎo)落實(shí)相關(guān)規(guī)章制度的落實(shí)。定期對(duì)消防設(shè)備、器材進(jìn)行檢修、更新。保證其使用的有效性。

      八、負(fù)責(zé)做好新生戶籍的遷入和畢業(yè)生戶籍的遷出管理工作,解答相關(guān)的政策和辦理手續(xù)。

      第四篇:保衛(wèi)處處長(zhǎng)工作總結(jié)

      一、XX年我本人及保衛(wèi)處的工作情況、工作成效

      (一)努力學(xué)習(xí),刻苦鉆研,不斷提高管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)

      一年來(lái),我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)馬列主義、毛澤東思想及鄧小平理論,認(rèn)真學(xué)習(xí)“5.31講話”尤其是xxxx的重要思想。認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹《沈陽(yáng)師范大學(xué)XX-XX年發(fā)展綱要》和我校第一次黨代會(huì)精神,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)學(xué)校黨代會(huì)“四新一建”的奮斗目標(biāo),做工作有思路、奮斗有目標(biāo)。作為一名干部黨員,首先要堅(jiān)定共產(chǎn)主義信念,堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,全心全意為人民服務(wù),樹立正確的人生觀。在理論學(xué)習(xí)的同時(shí),能理論聯(lián)系實(shí)際,一年來(lái)邊學(xué)習(xí)邊寫筆記30余篇。適應(yīng)現(xiàn)代化辦公的形勢(shì)需要,努力學(xué)習(xí)自動(dòng)化辦公技能。我先后學(xué)習(xí)了windows98操作系統(tǒng)、office辦公軟件等,提高了自己的工作水平。在工作中,我注意做好先鋒模范作用,利用會(huì)議宣傳教育全處同志要樹立全心全意、大公無(wú)私,對(duì)工作要腳踏實(shí)地。一年來(lái)我沒有休過一個(gè)完整的雙休日,把自己的全部精力投入到工作

      中,特別是新生入學(xué)后,保衛(wèi)處工作有計(jì)劃地開展。根據(jù)學(xué)校安全保衛(wèi)的工作實(shí)際,我組織建立了校園110制,校衛(wèi)隊(duì)24小時(shí)巡邏制,總值班制,干部巡查制,片長(zhǎng)制。在工作中我沒有被困難下倒,而是虛心學(xué)習(xí),不恥下問。為了盡快地適應(yīng)工作環(huán)境,掌握保衛(wèi)工作的特點(diǎn)和規(guī)律,不僅經(jīng)常地向領(lǐng)導(dǎo)和主管公安部門請(qǐng)教,而且還早起晚歸,親自摸索新形勢(shì)下抓好校園安全保衛(wèi)工作的第一手材料。同時(shí)學(xué)習(xí)《高校保衛(wèi)工作研究》等有關(guān)資料,從理論上提高自己抓工作的層次和水平。

      (二)銳意改革,嚴(yán)格要求,建立一支作風(fēng)過硬的保衛(wèi)隊(duì)伍

      在XX年初的全院干部全員聘任中,我認(rèn)真進(jìn)行述職,參加競(jìng)聘演講,由于工作成績(jī)突出,群眾威信高,競(jìng)聘上崗繼續(xù)擔(dān)任保衛(wèi)處長(zhǎng)。根據(jù)干部全員聘任的經(jīng)驗(yàn),我在保衛(wèi)處工人隊(duì)伍中開展了聘任改革。其中有1名同志工作因工作表現(xiàn)一般,在聘任中被緩聘,調(diào)離了原工作崗位,減發(fā)每月津貼。先后有5名同志因違犯處內(nèi)規(guī)定,1名同志上班時(shí)間上網(wǎng),經(jīng)處務(wù)會(huì)研究決定扣發(fā)了其部分校內(nèi)津貼。這些舉措,極大地震動(dòng)了全處職工,調(diào)動(dòng)了他們的工作積極性。

      為了加強(qiáng)內(nèi)部整體建設(shè),確保各項(xiàng)工作管理制度化、科學(xué)化、規(guī)范化,根據(jù)形勢(shì)發(fā)展和工作實(shí)際的需要,先后三次修訂內(nèi)部管理規(guī)章制度。在職責(zé)區(qū)分上,制訂了從處長(zhǎng)到更夫等十五個(gè)層次各職各類人員的職責(zé),從而實(shí)現(xiàn)了一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)為一級(jí)負(fù)責(zé)的層次管理機(jī)制,從根本上消除了干好干壞一個(gè)樣,干和不干一個(gè)樣的平庸局面。抓規(guī)章制度上,我把著眼點(diǎn)放在抓落實(shí)上。例如,行政例會(huì)制度。每月初召開一次行政會(huì),布置當(dāng)月工作,提出完成各項(xiàng)任務(wù)的措施和要求,每月底檢查、講評(píng)、總結(jié)一個(gè)月所完成工作的情況,好的提出表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì),差的進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。

      在抓好制度建設(shè)的同時(shí),更注重抓好全體人員的素質(zhì)建設(shè)。我把參與保衛(wèi)工作的所有人員分成“三支隊(duì)伍”。即:分兵把口,獨(dú)擋一面的干部隊(duì)伍;勇挑大梁,善于突擊的職工隊(duì)伍;堅(jiān)守崗位,死看死守的門衛(wèi)值班隊(duì)伍,并根據(jù)不同工作崗位提出了相應(yīng)的要求和標(biāo)準(zhǔn)。在干部隊(duì)伍上,要求每名干部不僅能精通本職業(yè)務(wù),而且還能獨(dú)擋一面,當(dāng)好表率;在職工隊(duì)伍上,要求所有職工都要樹立主人翁意識(shí),增強(qiáng)集體榮譽(yù)感,不僅成為校園的安全員、消防員,更要成為政治穩(wěn)定的信息員、調(diào)研員;在招聘的臨時(shí)工隊(duì)伍上,要求不僅政治素質(zhì)高,責(zé)任心強(qiáng),而且具備一定工作經(jīng)驗(yàn)和處事能力。從目前招聘試用的34名臨時(shí)工,除7名保安外,其余27名都是科處級(jí)干部。從整體建設(shè)上,保衛(wèi)處按照“政治素質(zhì)強(qiáng),業(yè)務(wù)素質(zhì)精,文化素質(zhì)好”的總要求強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),努力增強(qiáng)自覺服務(wù)意識(shí),幫助樹立顧全大局的觀念。為了加強(qiáng)干部職工觀察問題、分析問題、解決問題的能力,每月結(jié)合工作實(shí)際進(jìn)行一次政治理論學(xué)習(xí),每季度搞一次典型案例剖析,并采取以會(huì)帶訓(xùn),典型引路,走出去請(qǐng)進(jìn)來(lái)的辦法,有意識(shí)地幫助大家掌握觀察、分析和解決問題的方式方法。請(qǐng)市公安局領(lǐng)導(dǎo)來(lái)搞業(yè)務(wù)輔導(dǎo),請(qǐng)校領(lǐng)導(dǎo)作形勢(shì)報(bào)告。為了提高職工隊(duì)伍的文化素質(zhì),我積極引導(dǎo)年輕職工上夜大,搞自學(xué),不失時(shí)機(jī)地為創(chuàng)造條件。目前,校衛(wèi)隊(duì)有6名同志參加了院里組織的夜大、函大,其中有一名同志已獲得了本科學(xué)歷證書。

      (三)以身作則,率先垂范,帶動(dòng)和影響全處同志

      聘任后,我更加注重思想作風(fēng)的建設(shè),要求別人做到的,我首先做得到,率先垂范,從不違規(guī)。由于保衛(wèi)工作性質(zhì)的要求,我規(guī)定任何人在工作時(shí)間不準(zhǔn)喝酒、打麻將。不僅是這樣說(shuō)的,也是這樣做的。一次地方政府來(lái)了幾個(gè)過去的老戰(zhàn)友,中午吃飯時(shí),都讓我喝幾杯,可我一口沒喝,硬是喝著茶水把老戰(zhàn)友陪的樂樂呵呵的。還有幾個(gè)銷售消防器材的業(yè)務(wù)員與我談價(jià)錢時(shí),話中有話。表面說(shuō)的很文明,可內(nèi)地里明擺著的是在進(jìn)行賄賂。我提高了警覺,沒有被襲來(lái)的糖彈打中,而是多次進(jìn)行市場(chǎng)考察,選中一家價(jià)廉質(zhì)優(yōu)的廠。

      我?guī)ь^遵守工作紀(jì)律,每天總是第一個(gè)到校,先到各樓檢查一遍,檢查校衛(wèi)隊(duì)早起巡邏情況。在節(jié)假日、星期天,我也總是犧牲自己的休息時(shí)間到校檢查,交待一下工作。尤其是在大型活動(dòng)和各種考試的安全保障中,我總是親自布署,親自上陣。同時(shí)加大查崗、查哨力度,不定時(shí)、不定點(diǎn)地對(duì)夜間值班員、校衛(wèi)隊(duì)員執(zhí)勤情況進(jìn)行抽查,全年檢查、抽查達(dá)140余次,確保了制度落實(shí)。經(jīng)常深入到各樓治安片長(zhǎng)中間,了解詢問情況。我的榜樣作用,帶動(dòng)了全處職工的工作積極性。

      (四)關(guān)心同志,心系師生,努力為師生員工服務(wù)

      我堅(jiān)信,只要模范自學(xué)地履行工作職責(zé),身先士卒地抓好各項(xiàng)工作落實(shí),沒有摸不熟的情況,沒有干不好的工作。對(duì)同事不了解,我就一個(gè)一個(gè)地促膝談心,主動(dòng)積極的與班子成員進(jìn)行溝通。全處與職工談話達(dá)150余人次。對(duì)急于解決的問題,我不是憑激情,個(gè)人說(shuō)了算,而是冷靜思考,召開班子會(huì),多方征求意見和建議,制訂和拿出解決辦法。對(duì)于群眾意見,我積極采納。校衛(wèi)隊(duì)反映休息室的衣柜破舊,影響工作。我建議處里投資4000余元,購(gòu)置了制式更衣柜,改善了校衛(wèi)隊(duì)的辦公條件。我認(rèn)為作為學(xué)校負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)工作的人員,首要的問題就是形象問題,這個(gè)問題解決不好,“窗口”就樹立不好,給學(xué)院整體建設(shè)就帶來(lái)不好的印象。經(jīng)過認(rèn)真地考慮,我率先提出了在保衛(wèi)處內(nèi)部開展“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外塑形象”的競(jìng)賽口號(hào)和“五爭(zhēng)光”活動(dòng),從而激發(fā)了大家比學(xué)趕幫,爭(zhēng)上游的工作熱情。

      我認(rèn)為,作為高校的行政機(jī)關(guān)就是要為各系(院)和廣大師生做好服務(wù),作為保衛(wèi)處這樣具有特殊工作任務(wù)性質(zhì)的單位,為基層服務(wù)好顯得更為重要。教工和師生的戶籍關(guān)系、安全保障是兩個(gè)關(guān)鍵性問題,解決不好不僅給工作帶來(lái)麻煩,而且還會(huì)影響大家的工作熱情。為了減少師生和教工在辦理戶籍關(guān)系時(shí)的麻煩,我還要求負(fù)責(zé)戶糧關(guān)系的人員,在南北兩個(gè)生活區(qū)和教工食堂張貼戶籍辦公地點(diǎn)及辦公電話,較好地方便了廣大師生和教職員工。在全校實(shí)行了校園110報(bào)警服務(wù)系統(tǒng),及時(shí)地為廣大師生的各種求助求救提供 幫助。為了不斷增強(qiáng)保衛(wèi)處全體人員的職業(yè)道德水平和服務(wù)意識(shí),我經(jīng)常帶領(lǐng)科級(jí)人員深入各系(院)和機(jī)關(guān)各部門了解情況,征求意見,并要求全處同志在提高職業(yè)道德水準(zhǔn)上,“樹立服務(wù)思想,強(qiáng)化服務(wù)觀念,提高服務(wù)品味,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)”。在南生活區(qū)丟包、圖書館丟包事件發(fā)生后,我果斷地調(diào)整安全保衛(wèi)工作的布署,增加巡邏警力,并實(shí)行了蹲坑守候制度,控制了事件的發(fā)展,受到了大家的普遍歡迎。

      二、工作中的一些思考和感想

      (一)爭(zhēng)創(chuàng)沈陽(yáng)市保衛(wèi)工作先進(jìn)集體是我們最大、最核心的目標(biāo)和工作

      爭(zhēng)創(chuàng)沈陽(yáng)市保衛(wèi)工作先進(jìn)集體,對(duì)我們保衛(wèi)處來(lái)說(shuō)既是一次嚴(yán)格的考驗(yàn),更是一個(gè)跨世紀(jì)的發(fā)展機(jī)遇。自從我校遷入新校址以來(lái),學(xué)校安全保衛(wèi)工作有了很大起色,工作受到了市局的充分肯定。因此,我處爭(zhēng)創(chuàng)沈陽(yáng)市保衛(wèi)工作先進(jìn)集體,可謂機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,希望與艱難同在。目前,我們已經(jīng)進(jìn)入“爭(zhēng)創(chuàng)”的關(guān)鍵時(shí)刻。全處職工要緊緊圍繞“爭(zhēng)創(chuàng)”目標(biāo),顧全大局,同心同德,再接再厲,為保衛(wèi)處的發(fā)展更加努力地工作。

      (二)我的工作離不開全體教職工同志們的支持

      從XX年5月至今,我在保衛(wèi)處處長(zhǎng)的崗位上工作已近3年了。3年來(lái),全處職工同志們和我同甘共苦,風(fēng)雨同舟,共同為學(xué)校的安全保衛(wèi)做出了努力。所有工作成績(jī)的取得,都離不開同志們的大力支持,更離不開校領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)機(jī)關(guān)的正確領(lǐng)導(dǎo)與殷切關(guān)心、離不開學(xué)校各部門、各院系的大力支持。

      (三)我們必須堅(jiān)持改革方向,加大內(nèi)涵發(fā)展的力度

      保衛(wèi)處發(fā)展到今天,確實(shí)取得了很大成績(jī),但我們應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)到,我們面臨的問題還很多,面臨的競(jìng)爭(zhēng)也相當(dāng)激烈,我們還有很多差距需要彌補(bǔ),還有很多困難需要克服。發(fā)展才是硬道理,改革才有出路,我們要以務(wù)實(shí)的思想作風(fēng)和工作態(tài)度,堅(jiān)持改革方向,下大力氣狠抓內(nèi)涵發(fā)展。我們既要有充足的信心和豪情,又要有緊迫感和危機(jī)感,絲毫也不可懈怠。

      (四)進(jìn)一步解放思想,強(qiáng)化超前思維,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)與服務(wù)意識(shí)

      目前我校的改革已進(jìn)入“攻堅(jiān)階段”,諸多領(lǐng)域的改革已觸及到了實(shí)質(zhì)性的問題。保衛(wèi)處作為抓好安全保衛(wèi)工作的職能部門,要為學(xué)校的改革與發(fā)展及教學(xué)科研創(chuàng)造有利條件。我們要利用自己的優(yōu)勢(shì)和經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步解放思想,強(qiáng)化超前思維,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)與服務(wù)意識(shí),主動(dòng)、積極地為廣大師生員工服務(wù),使我校立于教育改革和發(fā)展的潮頭。

      (五)全校上下要進(jìn)一步強(qiáng)化協(xié)作精神,增強(qiáng)凝聚力

      我多次說(shuō)過:是我們“保衛(wèi)處”這個(gè)戰(zhàn)斗的群體創(chuàng)造了和創(chuàng)造著沈師保衛(wèi)工作的今天和明天。一個(gè)單位,一個(gè)集體,凝聚力、向心力是最可寶貴的財(cái)富。今天我想再重新強(qiáng)調(diào):我們的每一位干部同志,都要時(shí)刻提醒自己富于責(zé)任心、公正心;我們的每一位職工,都要時(shí)刻提醒自己嚴(yán)于律己、寬以待人;全處上下要形成“戰(zhàn)斗的堡壘”;每一個(gè)保衛(wèi)處職工,都要時(shí)刻提醒自己,凡是有損保衛(wèi)處聲譽(yù)的話絕不講,凡是有損保衛(wèi)處形象的事絕不做。

      (六)我在工作中還存在很多不足之處,歡迎同志們指正

      坦率地講,我這個(gè)人的缺點(diǎn)也不少。有時(shí)候在工作太繁重的情況下,性情急躁,容易發(fā)脾氣,在處理一些問題時(shí)態(tài)度可能粗暴了,措辭也可能不妥當(dāng),因此傷了一些同志的感情;很多時(shí)候忙不過來(lái),對(duì)同志們關(guān)心得不夠,大家的一些困難、問題沒有及時(shí)地解決,有的同志提出的建議也沒能及時(shí)考慮、采納;另外,工作中也存在一些失誤。在此,我向同志們表示歉意。我真誠(chéng)地希望同志們直言不諱地對(duì)我的不足之處提出批評(píng)和意見,幫助我改進(jìn)工作。

      三、XX年我的主要工作設(shè)想

      XX,我將緊緊圍繞校黨代會(huì)提出的奮斗目標(biāo)展開工作。我的設(shè)想主要有以下幾點(diǎn):

      (一)“一個(gè)中心”--抓安全防范工作不動(dòng)搖;

      (二)“兩大工程”--“校園110服務(wù)工程”、“電子檔案工程”;

      (三)“三項(xiàng)建設(shè)”--領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)、片長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè);

      (四)“四個(gè)提高”--提高隊(duì)伍管理水平、提高校園內(nèi)部環(huán)境質(zhì)量、提高處內(nèi)精神文明水平、提高校園周邊治安環(huán)境水平。為此采取以下措施:一是認(rèn)真抓好政治理論學(xué)習(xí),提高政治覺悟;二是加強(qiáng)政治保衛(wèi)工作,確保校園政治穩(wěn)定;三是采取有效措施,加強(qiáng)校園內(nèi)部穩(wěn)定;四是做好基礎(chǔ)性工作,完善服務(wù)體系建設(shè);五是提高服務(wù)意識(shí),樹立保衛(wèi)隊(duì)伍形象。

      歷史已經(jīng)跨進(jìn)了21世紀(jì)。在新的一年里,全校師生員工將為實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)知名省屬一流的師范大學(xué)而努力奮斗。安全保衛(wèi)工作的擔(dān)子很艱巨,面前的任務(wù)很繁重。我將和全處職工一道,全力以赴做好安全保衛(wèi)工作。我將“管理、服務(wù)、育人”的工作方針,齊心協(xié)力,繼往開來(lái),帶領(lǐng)全處,從新的起跑線上,闊步邁進(jìn),為譜寫沈陽(yáng)師范大學(xué)更加絢麗的篇章而努力工作!

      以上述職報(bào)告妥否,請(qǐng)予審議。

      第五篇:IT相關(guān)職位名稱英文翻譯

      IT相關(guān)職位名稱英文翻譯

      計(jì)算機(jī)/互聯(lián)網(wǎng)/通訊 Technology/Internet

      首席技術(shù)執(zhí)行官 CTO/VP Engineering

      技術(shù)總監(jiān)/經(jīng)理 Technical Director/Manager

      信息技術(shù)經(jīng)理 IT Manager

      信息技術(shù)主管 IT Supervisor

      信息技術(shù)專員 IT Specialist

      項(xiàng)目經(jīng)理/主管 Project Manager/Supervisor

      項(xiàng)目執(zhí)行/協(xié)調(diào)人員 Project Specialist / Coordinator 系統(tǒng)分析員 System Analyst

      高級(jí)軟件工程師 Senior Software Engineer

      軟件工程師 Software Engineer

      系統(tǒng)工程師 System Engineer

      高級(jí)硬件工程師 Senior Hardware Engineer

      硬件工程師 Hardware Engineer

      通信技術(shù)工程師 Communications Engineer

      ERP技術(shù)/應(yīng)用顧問 ERP Technical/Application Consultant 數(shù)據(jù)庫(kù)工程師 Database Engineer

      技術(shù)支持經(jīng)理 Technical Support Manager

      技術(shù)支持工程師 Technical Support Engineer

      品質(zhì)經(jīng)理 QA Manager

      信息安全工程師 Information Security Engineer 軟件測(cè)試工程師 Software QA Engineer

      硬件測(cè)試工程師 Hardware QA Engineer

      測(cè)試員 Test Engineer

      網(wǎng)站營(yíng)運(yùn)經(jīng)理/主管 Web Operations Manager/Supervisor 網(wǎng)絡(luò)工程師 Network Engineer

      系統(tǒng)管理員/網(wǎng)管 System Manager/Webmaster 網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)/制作 Web Designer/Production

      技術(shù)文員/助理 Technical Clerk/Assistant

      銷售 Sales

      銷售總監(jiān) Sales Director

      銷售經(jīng)理 Sales Manager

      區(qū)域銷售經(jīng)理 Regional Sales Manager

      客戶經(jīng)理 Sales Account Manager

      渠道/分銷經(jīng)理 Channel/Distribution Manager

      渠道主管 Channel Supervisor

      銷售主管 Sales Supervisor

      銷售代表 Sales Representative / Executive

      銷售工程師 Sales Engineer

      醫(yī)藥代表 Pharmaceutical Sales Representative 保險(xiǎn)代理 Insurance Agent

      銷售助理 Sales Assistant / Trainee

      商務(wù)經(jīng)理 Business Manager

      商務(wù)專員/助理 Business Executive/Assistant

      銷售行政經(jīng)理 Sales Admin.Manager

      銷售行政主管 Sales Admin.Supervisor

      售前/售后技術(shù)服務(wù)經(jīng)理 Technical Service Manager

      售前/售后技術(shù)服務(wù)主管 Technical Service Supervisor 售前/售后技術(shù)服務(wù)工程師 Technical Service Engineer

      售后/客戶服務(wù)(非技術(shù))經(jīng)理 Customer Service Manager 售后/客戶服務(wù)(非技術(shù))主管 Customer Service Supervisor 售后/客戶服務(wù)(非技術(shù))專員 Customer Service Executive 經(jīng)銷商 Distributor

      市場(chǎng)/公關(guān)/廣告 Marketing/PR/Advertising

      市場(chǎng)/廣告總監(jiān) Marketing/Advertising Director/VP

      市場(chǎng)/營(yíng)銷經(jīng)理 Marketing Manager

      市場(chǎng)/營(yíng)銷主管 Marketing Supervisor

      市場(chǎng)/營(yíng)銷專員 Marketing Executive/Communication 市場(chǎng)助理 Marketing Assistant / Trainee

      產(chǎn)品/品牌經(jīng)理 Product/Brand Manager

      產(chǎn)品/品牌主管 Product/Brand Supervisor

      市場(chǎng)通路經(jīng)理 Trade Marketing Manager

      市場(chǎng)通路主管 Trade Marketing Supervisor

      促銷經(jīng)理 Promotions Manager

      促銷主管 Promotions Supervisor

      促銷員 Promotions Specialist

      市場(chǎng)分析/調(diào)研人員 Market Analyst/ Research Analyst 公關(guān)/會(huì)務(wù)經(jīng)理 Public Relations Manager

      公關(guān)/會(huì)務(wù)主管 Public Relations Supervisor

      公關(guān)/會(huì)務(wù)專員 Public Relations Executive

      媒介經(jīng)理 Media Manager

      媒介人員 Media Specialist

      企業(yè)/業(yè)務(wù)發(fā)展經(jīng)理 Business Development Manager 企業(yè)策劃人員 Corporate Planning

      廣告策劃/設(shè)計(jì)/文案 Advertising Creative/Design/Copy writer

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