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      人力資源主管

      時(shí)間:2019-05-12 07:27:43下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:人力資源主管

      HR 工具箱-職位模版

      人力資源主管
      本范例僅供參考,請酌情修改后再使用

      崗位職責(zé)

      1、業(yè)務(wù)主管職位,獨(dú)立負(fù)責(zé)工作小組,給下級成員提供指導(dǎo)或支持并監(jiān)督他們的日常活動;

      2、協(xié)助上級制定和調(diào)整人力資源總體規(guī)劃與年度實(shí)施計(jì)劃;

      3、協(xié)助上級修訂公司相關(guān)人力資源管理制度;

      4、傳達(dá)人力資源管理政策,方向以及實(shí)施方法,并收集反饋信息,進(jìn)行分析;

      5、負(fù)責(zé)建立規(guī)范化管理制度、人員檔案的建立、健全與完善;

      6、監(jiān)督、指導(dǎo)、執(zhí)行人力資源管理各模塊工作的開展。任職資格

      1、人力資源相關(guān)專業(yè)本科畢業(yè),從事人力資源三年以上;

      2、熟悉員工入職、離職、社會保險(xiǎn);

      3、熟練操作計(jì)算機(jī),熟練使用各種辦公軟件;

      4、熟悉各類招聘渠道及招聘流程,掌握較好的面試技巧;

      5、具備較好的表達(dá)、溝通、組織、協(xié)調(diào)能力和時(shí)間管理能力及親和力;

      6、具備良好的學(xué)習(xí)能力。


      第二篇:人力資源副主管

      崗位說明書
      崗位名稱 直接上級 工作概要 人力資源副主管 人力資源經(jīng)理 編制人數(shù) 直接下屬 1人 1人 所屬部門 生效日期 人力資源部 2012.11.01

      負(fù)責(zé)人才梯隊(duì)建設(shè)、員工培訓(xùn)、績效評估工作 工作內(nèi)容及職責(zé)

      1、負(fù)責(zé)根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃建立后備人才選拔、培養(yǎng)和人才儲備機(jī)制;

      2、進(jìn)行員工培訓(xùn)需求分析與調(diào)研,并根據(jù)公司發(fā)展需要與人力資源規(guī)劃組織制定培訓(xùn)計(jì)劃;

      3、針對各類崗位設(shè)計(jì)培訓(xùn)方案、并負(fù)責(zé)其經(jīng)費(fèi)的預(yù)算、管理、控制以及具體實(shí)施;

      4、負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)師隊(duì)伍的組建、考評和管理工作;

      5、負(fù)責(zé)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)講師、培訓(xùn)場地的選擇與培訓(xùn)效果的評估、反饋;

      崗 位 職 責(zé)

      6、負(fù)責(zé)公司員工職稱評定組織;執(zhí)業(yè)資格、專業(yè)技術(shù)考試信息的收集與發(fā)布工作;

      7、對員工進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃輔導(dǎo),使員工清晰了解自己在公司的發(fā)展方向;

      8、負(fù)責(zé)組織制定績效考核指標(biāo)、考核標(biāo)準(zhǔn)、考核計(jì)劃等績效考核體系;

      9、負(fù)責(zé)與各部門進(jìn)行績效考核溝通工作,組織實(shí)施績效評價(jià)面談;

      10、指導(dǎo)各部門開展績效工作,監(jiān)督執(zhí)行情況,協(xié)助解決考核過程中出現(xiàn)的問題;

      11、根據(jù)績效考核情況和公司規(guī)定對相關(guān)員工實(shí)施獎懲;

      12、檢查績效評價(jià)制度的實(shí)施效果,發(fā)現(xiàn)問題并提供解決方案;

      13、上級主管安排的其它工作。學(xué)歷要求 大專及以上學(xué)歷 人力資源相關(guān)專業(yè) 至少 3 年以上同崗位工作經(jīng)驗(yàn) 具較強(qiáng)文字、口頭表達(dá)、組織、協(xié)調(diào)、分析和解決問題的能力。有很強(qiáng)的敬業(yè)精神、責(zé)任心和使命感。正常白班,偶有加班 工作場所為辦公室;工作環(huán)境舒適;基本無危險(xiǎn),無職業(yè)病危險(xiǎn)。審核人: 批準(zhǔn)人:

      任 職 要 求

      專業(yè)要求 工作經(jīng)驗(yàn) 技能要求 其它

      工 作 環(huán) 境

      工作時(shí)間 工作條件 起草人:


      第三篇:經(jīng)典人力資源主管職位描述

      人力資源主管

      使用此描述發(fā)布職位

      職位職責(zé)

      1.參與人力資源規(guī)劃與制度體系的建立:

      (1)參與制定公司人力資源的規(guī)劃,為人力資源經(jīng)理提供可行建議;

      (2)參與制定公司的人力資源管理制度,并負(fù)責(zé)人力資源管理制度的日常維護(hù);

      (3)參與公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、職位設(shè)置與職位管理;

      2.參與管理者選拔、培訓(xùn)、發(fā)展:

      (1)協(xié)助人力資源經(jīng)理做好相應(yīng)的職位說明書,并根據(jù)公司職位調(diào)整需要進(jìn)行相應(yīng)的變更,保證職位說明書與實(shí)際相符;

      (2)根據(jù)部門人員需求情況,提出內(nèi)部人員調(diào)配方案(包括人員內(nèi)部調(diào)入和調(diào)出),經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施,促進(jìn)人員的優(yōu)化配置;

      (3)制定公司及各個部門的培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)大綱,經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施;

      (4)編制、修訂、完善員工培訓(xùn)手冊,建立崗位職業(yè)發(fā)展方向,完善培訓(xùn)體系;

      (5)拓展培訓(xùn)渠道和培訓(xùn)資源,積累培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)和資料,并指導(dǎo)在各部門的落實(shí);

      3.參與管理者的招聘計(jì)劃與招聘體系:

      (1)根據(jù)現(xiàn)有編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求,協(xié)調(diào)、統(tǒng)計(jì)各部門的招聘需求,編制人員招聘計(jì)劃;

      (2)參與建立和完善公司的招聘流程和招聘體系;

      (3)執(zhí)行招聘、甄選、面試、選擇、安置工作;

      (4)建立后備人才選拔方案和人才儲備機(jī)制;

      4.負(fù)責(zé)日常的人力資源管理活動:

      (1)根據(jù)部門分工,協(xié)助人力資源經(jīng)理統(tǒng)籌管理部門某幾項(xiàng)關(guān)鍵職能的工作;

      (2)統(tǒng)籌并監(jiān)督人事管理、勞工關(guān)系等工作,代表公司處理勞動糾紛與爭議;

      (3)指導(dǎo)下屬日常HR業(yè)務(wù);

      (4)為公司業(yè)務(wù)部門提供人力資源管理方面的內(nèi)部咨詢與服務(wù)。

      任職條件

      1.教育背景:本科以上學(xué)歷,企業(yè)管理學(xué)、心理學(xué)、人力資源管理專業(yè)。

      2.工作經(jīng)驗(yàn):三年以上人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn),其中至少一年以上本行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)。

      3.知識/技能:

      (1)熟悉國家、地區(qū)及企業(yè)關(guān)于合同管理、薪金制度、用人機(jī)制、保險(xiǎn)福利待遇、培訓(xùn)等方面的法律法規(guī)及政策;

      (2)對現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理模式有系統(tǒng)的了解和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)積累,對人力資源管理各個職能模塊有一定的認(rèn)識;

      (3)具備先進(jìn)的人力資源管理觀念和方法;

      (4)熟悉辦公軟件及相關(guān)的人力資源管理軟件。

      4.素質(zhì)要求:

      (1)人際理解與溝通能力:能夠把握別人的態(tài)度、興趣、觀點(diǎn)和行為方式等,善于制造機(jī)會、積極地去了解他人;

      (2)組織意識:掌握組織中非正式的結(jié)構(gòu)及組織的氛圍和文化,能夠了解組織中真正的關(guān)鍵角色及組織中的運(yùn)作和決策模式;

      (3)領(lǐng)導(dǎo)能力:能夠鞭策大家,確保他人理解并接受領(lǐng)導(dǎo)的使命、目標(biāo)、政策和工作安排,保證任務(wù)的完成。

      人力資源專員

      使用此描述發(fā)布職位

      職位職責(zé)

      1.參與人力資源制度建設(shè):

      (1)協(xié)助上級建立健全公司招聘、培訓(xùn)、工資、保險(xiǎn)、福利、績效考核等人力資源制度建設(shè);

      (2)在上級的指導(dǎo)下,起草有關(guān)人力資源管理工作的初步意見;

      (3)編制并不斷完善新進(jìn)員工的人事手冊,使新員工了解公司的各類管理制度和行為規(guī)范;

      2.員工流動:

      (1)依據(jù)國家和地方勞動法律、法規(guī)及公司相關(guān)規(guī)定,負(fù)責(zé)員工入職、試用、轉(zhuǎn)正、升遷、輪崗、離職、退休等環(huán)節(jié)的手續(xù)辦理;(2)負(fù)責(zé)新進(jìn)員工試用期的管理,包括實(shí)習(xí)計(jì)劃的安排、跟蹤與評估,以確保錄用人員滿足崗位的要求;

      (3)與離職員工進(jìn)行面談,并記錄及分析面談結(jié)果,保證為公司的員工流動提供及時(shí)的服務(wù)支持;

      3.員工薪酬福利:

      (1)定期編制勞資、人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表,及時(shí)撰寫人力利用、勞動報(bào)酬統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告;

      (2)根據(jù)公司薪酬福利政策與制度,協(xié)助有關(guān)部門落實(shí)員工薪酬福利相關(guān)手續(xù);

      (3)繳納員工的各類社會保險(xiǎn)并編制各類保險(xiǎn)報(bào)表,并為員工勞動保險(xiǎn)方面的爭議提供證明材料,確保社會保險(xiǎn)的及時(shí)繳納及報(bào)表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性;

      4.員工關(guān)系:

      (1)負(fù)責(zé)員工的勞動合同簽訂以及職務(wù)任免、調(diào)配、解聘等;

      (2)根據(jù)國家、地方勞動法規(guī)及公司的人力資源政策,參與建立公司與員工的溝通機(jī)制;

      (3)參與員工與公司的勞動糾紛或爭議的調(diào)查、善后處理和補(bǔ)償;

      (4)組織員工的各種集體活動,以建立良好的員工關(guān)系,確保員工的工作滿意度達(dá)到公司的要求;

      5.人才庫建設(shè):

      (1)保存員工的人事檔案,做好各類人力資源狀況的統(tǒng)計(jì)、分析、預(yù)測、調(diào)整、查詢及人才儲備庫的建設(shè)工作;

      (2)通過招聘網(wǎng)站等各種渠道完善公司人才儲備庫。

      任職條件

      1.教育背景:本科以上學(xué)歷,行政管理、人力資源管理專業(yè)。

      2.工作經(jīng)驗(yàn):具有人力資源管理或相關(guān)職位兩年以上工作經(jīng)驗(yàn)。

      3.知識/技能:

      (1)熟悉人力資源管理各項(xiàng)實(shí)務(wù)的操作流程;

      (2)熟悉企業(yè)的人力資源管理規(guī)章制度和國家的相關(guān)法律法規(guī);

      (3)具備先進(jìn)的人力資源管理觀念和方法;

      (4)熟悉辦公軟件及相關(guān)的人力資源管理軟件。

      4.素質(zhì)要求:

      (1)分析決策能力:對人事管理工作中的復(fù)雜事務(wù)進(jìn)行分析決策; 勤勞的蜜蜂有糖吃

      (2)溝通能力:具有簡明扼要的談話技巧,與公司員工進(jìn)行良好的溝通;

      (3)評價(jià)能力:對員工進(jìn)行客觀評價(jià),確保員工薪酬、績效考核等的公平合理。

      第四篇:人力資源主管崗位職責(zé)

      人力資源主管崗位職責(zé)

      人力資源主管崗位職責(zé)

      1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,在集團(tuán)人力資源政策指引下,負(fù)責(zé)集團(tuán)一個或多個人力資源管理模塊的工作;

      2、參與集團(tuán)公司人力資源規(guī)劃工作,參與公司重大人事決策;

      3、協(xié)助本部門內(nèi)部的日常管理與團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作。

      2人力資源主管崗位職責(zé)

      1、人事主管職位,獨(dú)立負(fù)責(zé)工作小組,給下級成員提供指導(dǎo)或支持并監(jiān)督他們的日?;顒?

      2、協(xié)助上級制定和調(diào)整人力資源總體規(guī)劃與實(shí)施計(jì)劃;

      3、協(xié)助上級修訂公司相關(guān)人力資源管理制度;

      4、傳達(dá)人力資源管理政策,方向以及實(shí)施方法,并收集反饋信息,進(jìn)行分析;

      5、負(fù)責(zé)建立規(guī)范化管理制度、人員檔案的建立、健全與完善;

      6、監(jiān)督、指導(dǎo)、執(zhí)行人力資源管理各模塊工作的開展。

      3人力資源主管崗位職責(zé)

      1、依據(jù)公司發(fā)展,制定、修改、維護(hù)培訓(xùn)管理體系,以確保培訓(xùn)工作的順利有效開展;

      2、根據(jù)公司發(fā)展需求及崗位任務(wù)要求,進(jìn)行培訓(xùn)需求分析,并制作培訓(xùn)計(jì)劃;

      3、根據(jù)公司培訓(xùn)需求,組建、管理內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì);

      4、根據(jù)培訓(xùn)需求,協(xié)助內(nèi)部講師開發(fā)高質(zhì)量的課程體系;

      5、培訓(xùn)工作的組織、督導(dǎo)、實(shí)施;

      6、培訓(xùn)活動過程的記錄,數(shù)據(jù)的收集、歸檔;

      7、培訓(xùn)效果評估與改進(jìn);

      8、收集外部培訓(xùn)信息,增加公司培訓(xùn)資源;

      9、完成上級交付的其他臨時(shí)性工作。

      4人力資源主管崗位職責(zé)

      1.對各部門工作崗位進(jìn)行分析,為管理活動提供相關(guān)的信息。

      2.組織制定公司用工制度、日常人事管理制度、薪資制度、人事檔案管理制度、績效管理制度、培訓(xùn)體系等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和人力資源工作流程,并組織實(shí)施,監(jiān)督、協(xié)調(diào)、檢查執(zhí)行情況。

      3.根據(jù)公司的整體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,組織擬訂機(jī)構(gòu)設(shè)置、崗位職責(zé)設(shè)計(jì)和定員定編方案,對公司組織架構(gòu)設(shè)計(jì)和人員調(diào)配提出合理改進(jìn)方案。

      4.負(fù)責(zé)公司日常招聘工作,制定招聘計(jì)劃,組織實(shí)施各項(xiàng)招聘活動。

      5.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本部門與其他部門間關(guān)系。

      6.完成上級交辦的其他相關(guān)工作。

      5人力資源主管崗位職責(zé)

      1.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織人力資源計(jì)劃的編織、實(shí)施、監(jiān)控、調(diào)整等工作

      2.組織人力資源引進(jìn)渠道和人才招聘信息網(wǎng)絡(luò)

      3.組織員工的招聘調(diào)配工作和南區(qū)的部分崗位招聘工作

      4.建立完善的培訓(xùn)體系,組織培訓(xùn)計(jì)劃的編制和實(shí)施

      5.組織建設(shè)內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍,開發(fā)培訓(xùn)課件及實(shí)施效果的評估

      6.監(jiān)督績效考核體系的運(yùn)作

      7.組織評估績效管理實(shí)施效果、改進(jìn)、完善績效管理體系

      8.組織人才職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,建設(shè)人才儲備庫

      9.組織員工發(fā)展與員工關(guān)系的調(diào)研工作

      10.建立員工檔案關(guān)系,調(diào)解勞動爭議,解決勞資糾紛。

      11.組織轉(zhuǎn)正、晉升、年會等活動。

      第五篇:人力資源主管年終總結(jié)

      時(shí)光如梭,轉(zhuǎn)眼間20XX年已經(jīng)結(jié)束,新的一年開始了,很感謝來自于公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的關(guān)心及工作上給予的支持和配合,本人的工作崗位是人力資源主管,主要負(fù)責(zé):招聘與培訓(xùn)這兩個人力資源模塊的工作,現(xiàn)對工作總結(jié)如下:

      一、工作總結(jié)

      1、招聘

      為了保證人員的及時(shí)到崗,提高招聘員工層次,人力資源部與前三大招聘網(wǎng)站建立了良好的合作關(guān)系。

      招聘工作是人事工作的一個重要內(nèi)容,需考慮公司的招聘本,各部門的用人要求。在招聘工作中,權(quán)衡應(yīng)聘人員的學(xué)歷背景、工作背景、穩(wěn)定程度等方面的因素,對應(yīng)聘人員進(jìn)行初步簡歷甄選與面試,推薦給公司的用人部門,經(jīng)用人部門面試考核后入職。

      20XX成功招聘36名新員工,目前在職31人,員工適崗率超過86%,人員穩(wěn)定程度相對比較高,目前,XX崗位、XX崗位、XX崗位人員已成為公司核心員工。

      2、培訓(xùn)

      新員工入職是了解“不以規(guī)矩,不成方圓”,入職后,認(rèn)真學(xué)習(xí)并深入理解公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,不僅規(guī)范自已的行為,在招聘新人后,給予宣講和指導(dǎo)。讓每一個加入XX公司的員工都能盡快了解公司,并融入于這個集體,讓新員工入職后有強(qiáng)烈的歸屬感。

      人力資源部與各部門負(fù)責(zé)人溝通,安排本培訓(xùn)課程表,提高員工業(yè)務(wù)水平,共舉辦培訓(xùn)20場,培訓(xùn)約500人次,公司人均課時(shí)為:27小時(shí)/年,培訓(xùn)滿意度為92%。

      二、工作中存在的不足和明年工作改進(jìn)建議:

      1、培訓(xùn):

      (1)培訓(xùn)課時(shí)不夠,目前培訓(xùn)周期為二周一次,為了更好的達(dá)到培訓(xùn)目的,在不影響各部門正常工作前提下,年終提前做好下一年培訓(xùn)計(jì)劃;

      (2)培訓(xùn)質(zhì)量有待提高,培訓(xùn)后要與員工溝通,了解大家的想法與需求,改進(jìn)方法,加強(qiáng)內(nèi)部中工作培訓(xùn),以業(yè)務(wù)知識為主,管理知識和職業(yè)素能為輔;

      (3)分公司培訓(xùn),總、分公司之間多交流,總公司人員可利用出差時(shí)間為分公司人員做相關(guān)培訓(xùn);

      (4)采用其它技術(shù)手段,引用外腦,聘請專業(yè)人士來為大家做培訓(xùn)。

      2、員工關(guān)系:

      (1)這個明年新的工作模塊,目前公司的員工活動以會餐為主,其它活動較少;人力資源部協(xié)同總裁辦多組織公司聯(lián)誼、比賽等其它活動,提升企業(yè)形象,表達(dá)公司對員工的關(guān)愛之情,聯(lián)絡(luò)員工之間的感情,增加企業(yè)凝聚力;

      (2)人力資源部要不定期與員工溝通,了解員工的真實(shí)想法與需求,為大家更好的服務(wù);

      (3)做好與離職員工的面談記錄,控制人員流失數(shù)量。

      以上是20XX年工作情況的匯總,希望領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo),本人會繼續(xù)努力,爭取更大的進(jìn)步。有幸成為XX公司的人,是我的自豪,愿意與公司在追求卓越的征程中,并肩努力奔跑。

      XXX

      年月日

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