第一篇：勤工助學實業(yè)集團人事部章程

勤工助學實業(yè)集團——

人事部 章程

一 性質與宗旨

1.2.3.4.秉承勤工助學實業(yè)集團（以下簡稱集團）的核心價值觀：務實進取。人事部致力于提高工作效率，熱情服務、踏實肯干，敢于創(chuàng)新，爭創(chuàng)一流服務。加強集團內部的聯(lián)系，融洽和活躍集團內部的氣氛，推動集團的發(fā)展 作為共享服務平臺部門，積極服務于集團的各個門店和部門，為集團提供招聘、績效評估、培訓、門店經理競聘、集團員工檔案管理等服務。

二、組織與管理

1.人事部門由經理和主管以及臨時員工構成。經理對于任期內主管和員工負責，同時負責任期外的接替人選的培養(yǎng)和交接。經理和主管必須從在集團工作滿一學期的員工中產生。特殊情況，可破格由老師推薦產生。實習主管或經理必須實習至少一個月，勝任者晉升。

2.人事部門實行經理負責制，日常工作中，以招聘、培訓和績效評估作為常規(guī)工作，分別由經理作為項目的經理，由項目經理調配人事部門的所有資源。

3.經理要負責部門的財務管理，并對集團的財務處負責，及時記錄好開銷的費用

4.經理要對部門的工作狀態(tài)和工作結果進行監(jiān)督，保證工作效率。及時向客戶調研服務的反饋信息，加強部門的服務質量

5.經理要不定期總結部門工作，學習人力管理方面的知識并應用的實際工作中。

三、工作人員守則

(一)經理崗位職責

1.集團人事部設正經理一名，副經理一名(奉賢校區(qū))，主管兩名（兩校區(qū)各一名），全面負責人事部的各項工作，為集團提供準確，有效的服務。

2.奉賢校區(qū)人事部隸屬于徐匯校區(qū)人事部，需定期匯報工作。接受統(tǒng)一工作指導和分配，同時獨立行使各自職權。

3.人事部經理向集團正副總經理匯報工作，接受指導和領導。

4.要合理安排本部門工作人員工作時間，避免出現(xiàn)空崗、項目無人負責的情況。

5.做好本部門工作人員的管理和培訓工作，使得部門所有員工熟悉各項部門所提供服務的內容以及具體流程，能夠很好的給客戶提供優(yōu)質服務。

6.保持好辦公室的衛(wèi)生清潔，所有物品須擺放整齊，保證國有資產的安全和完整。

7.制定本部門各項規(guī)章制度，報集團批準后實施。負責員工工資、獎金的考評，按時做好每月考核表，每月1日前將上月考勤表送至財務，并發(fā)放員工的工資，獎金將在學期期末統(tǒng)一發(fā)放。

8.關心員工思想、學習和生活情況，幫助他們解決實際困難。

9.作好招聘，培訓和績效評估等各項工作，努力提高集團的運作水平。

10.教育員工做到規(guī)范服務、優(yōu)質服務。

11.準確掌握集團員工的人數(shù)及變動情況，建立保存員工的人事檔案及協(xié)議。

12.每月召開一次集團實體大會(每月8日)，雙周日晚上進行半月的工作總結。

13.對本部門員工有任免權、獎懲權。

(二)員工工作規(guī)范

A．總則

1．勤工助學實業(yè)集團人事部是華東理工大學勤工助學實業(yè)集團（以下簡稱集團）下屬的共

享服務平臺部門，主旨為其他門店和部門提供服務。

2.本部門實行經理負責制，設正經理一名，副經理一名，主管兩名，副經理和主管對經理負

責，經理對集團負責，正、副經理要定期向集團匯報工作進展的情況，對本部門的所有員工有任免權、獎懲權。

3．人事部門面向集團內部門店和部門，主要提供招聘、培訓、績效評估、經理競聘等服務。

4．人事部門旨在為為各個門店和部門提供優(yōu)質、專業(yè)的人事服務，推動集團人力資源專業(yè)

高效的發(fā)展。

5.本部門經理由集團任命，每屆任期一年，視情況解除工作關系或者續(xù)用，換屆時采取競聘，擇優(yōu)錄取，本部門經理有權推薦候選人。

6.本部門其他工作人員由經理聘用

三、工作的內容

（一）、績效評估：

1.人事部為本項工作的執(zhí)行者，被評估者為勤工助學實業(yè)集團所有經營實體。

2.考核內容主要有：門店衛(wèi)生、服務態(tài)度、門店財務業(yè)績、集團會議出席情況等

3.人事部員工在進行此項工作時要嚴格按照人事培訓部的準則進行評比。

4.績效評估的頻率為每周1—2次不定期的對門店的員工工作和環(huán)境的抽查，可以組

織帶領各個門店的人事代表進行集體評估，提高對評估管理的認識和力度

5.人事部協(xié)助集團通過對各門店經理月計劃的最終審核，評定經理的工作成果

6.人事部協(xié)助集團通過績效評估的最終結果，確定每月一次的“優(yōu)秀實體”榮譽，此

過程要嚴謹，公正，透明

7.獲得“優(yōu)秀實體”門店的員工工資在原基礎上每小時增加一元的獎勵。

8.評比細則主要內容如下：

A:經理：

1)經理要認真、準時的完成自己門店的月計劃，同時安排好門店的日常運營情況

2)經理要結算好門店的開銷，損耗和財務，及時與集團的財務交款。

3)經理要隨時去所經營的門店進行檢查，督促員工努力工作

4)經理要及時報修無法使用的營業(yè)設施，以免耽誤營業(yè)

5)經理要關心普通員工，加強門店的精神文明建設

6)做好每學期放假前的準備工作，保證新學期按時營業(yè)

B:員工：

1)當班員工要按規(guī)定穿工作服，佩帶工作卡

2)當班員工要熟悉商品的種類和價格，為顧客提供流暢的服務

3)當班的員工要熱情大方，禮貌待客，百問不煩

4)連鎖包報亭和學生超市的的當班員工要注意商品的擺放，和室內外的環(huán)境，特別是

窗戶，窗臺和地面等，隨時保持營業(yè)環(huán)境的整潔和舒適，網絡中心和打印中心的員

工要時刻注意機器的運轉情況，對待顧客要微笑服務

5)當班員工要愛護集團的財產，在陰雨天氣，及時收報紙和雜志，以及集團放在外面的宣傳板，避免造成損失

6)當班員工禁止在工作時間擅離職守，禁止看雜志和報紙和玩電腦等

7)要記錄好每一筆交易的金額和數(shù)量，準確找給顧客所剩的余額

8)發(fā)現(xiàn)有違規(guī)違紀的情況要當場指出，并記錄好其當班時間

（二）招聘活動

人事部作為共享服務平臺的一部分，積極為各個門店和部門解決招聘問題，提供高效的招聘服務。

簡要流程：

1.門店或者部門通過電子郵件等的形式，向人事部發(fā)出請求，并詳細寫明所需員工的數(shù)量，工作時間，年級，性別，擁有技能等方面的基本信息。

2.人事部在接收到郵件后要在一周的時間內作出響應，要利用這一周的時間，進行策劃宣

傳等準備工作，途徑主要是：校廣播站，寢室樓下小海報，路邊張貼海報等。

3.同時在宣傳之后進行簡歷表的填寫，回收，篩選。

4.詢問客戶（請求服務方）所需面試的時間和每次參加面試的人數(shù)和一次面試所需要的時

間，人事部將根據(jù)客戶的信息進行合適的安排

5.通知候選人面試的時間和地點

6.人事部最終將為客戶提供好面試的時間，場地，應聘人員等

7.如果需要第二輪的篩選，將在第一輪結果出來后，協(xié)商用人單位盡快安排好第二次的面

試

8.招聘之后，人事部要及時收集各部門和門店對于本次招聘組織工作的評價和建議，以便

提高人事部的服務質量

（三）培訓

為加強集團員工的專業(yè)素質，提升集團文化建設的水平，人事部每學期將進行大規(guī)模的員工培訓。

具體如下：

1.集團的整體培訓為每學期一次，安排在學期初大規(guī)模招聘后一個月內完成。

2.內容主要為：集團制度和文化，崗位規(guī)范和技能

3.有條件的話，可以邀請大學內商科專業(yè)的教授和老師為所有員工講授先進的管理以及商

業(yè)理念，進行高級的培訓

4.推薦各個門店或者部門的優(yōu)秀員工，進行“優(yōu)秀員工座談“活動

5.各個門店的經理為廣大員工講解經驗，如：禮貌待客，識別假幣，和處理突發(fā)事件

6.人事部將合理安排以上內容在合適的時間和地點，并邀請相關的人進行講解！

（四）經理競聘

為做好集團部門和門店經理換屆工作，人事部將在經理任期結束后舉行經理競聘大會(一般為每年一次)。奉賢校區(qū)為4月份，徐匯校區(qū)為10月份。

1.經理競聘大會本著公開，公平，透明的標準，旨在選拔合適人才，推動集團事業(yè)發(fā)展

2.在集團工作在一學期以上的員工就有資格參加經理競聘，要在規(guī)定時間內將個人簡歷發(fā)

送至人事部郵箱

3.人事部將組織召集集團高級管理層對參加經理競聘的候選人進行兩輪的篩選和面試

4.兩輪面試通過者將在經理競聘大會上登臺演講

5.大會將邀請集團所有的高級管理人員來進行投票選舉

6.收票，查票，唱票，監(jiān)票，和計票分別由各個門店的的員工代表進行，確保選舉結果的公正

7.選票當場計、唱，并且當場宣布結果，保證結果公開、透明。

四、薪酬和績效考核

1.人事部經理和主管享受固定津貼，執(zhí)行集團統(tǒng)一標準。

2.員工按照8元/小時發(fā)放，根據(jù)表現(xiàn)有適當獎懲，由經理執(zhí)行，集團審核確認。

3.表現(xiàn)積極、工作滿一學期的優(yōu)秀員工有晉升為經理和主管的機會。

勤工助學實業(yè)集團 人事部

2007-3-10制定

2008-4-20修改

第二篇：勤工助學聯(lián)盟社團章程及組織機構

附件二：

勤工助學聯(lián)盟社團章程

第一章總則

社團名稱：勤工助學聯(lián)盟社團

社團性質：武漢工程大學勤工助學聯(lián)盟社團是在校領導的指導和組織下成立的，由全校同學自愿參加組建的以服務為主的非營利性學生社團組織。

社團宗旨：社團一直秉承“立足校園，面向社會，服務同學，鍛煉自我”的宗旨，并以“ 敢于吃苦，自立自強”為理念來為廣大同學服務，致力于創(chuàng)造全方位，多渠道的勤工助學兼職機會。為同學提供一個實踐鍛煉，自我提高到的平臺。

服務范圍：配合學校扶貧助困工作，幫助貧困生改善生活質量，主要是利用社團的平臺，通過互聯(lián)網以及學長學姐的人脈關系進行各方面的兼職信息交流收集整理與反饋，從而提供各種兼職崗位，同時構建企業(yè)與學校之間的良好關系。協(xié)會也常常組織會員參加一些娛樂性的活動，加強社團文化交流。

工作計劃：

1、制定相關規(guī)章與管理規(guī)則，管理和規(guī)范我社團會員的勤工助學活動；

2、組織每次參與勤工助學兼職活動的同學參加相關的培訓；

3、加強與兼職人員的心理溝通，解決同學們的心理問題，加強思

想教育，使其認識到勤工助學的真正意義，樹立正確的觀念，認真負責的完成自己的工作；

4、適時舉行一些學生報告會，培養(yǎng)學生自立自強的精神。

第二章 會員

第一條：會員的入會與退會

1、凡承認并擁護協(xié)會章程的在校學生，只需本人愿意，都可在每的社團招新時申請加入協(xié)會；

2、由于各種原因欲退會者，可通過書面申請準予退會；

3、若會員多次不服從協(xié)會安排，不參與協(xié)會日常活動，如兩次無

辜不參加社團大會或遲到三次者，將會強迫其退會。

第二條：會員的權利

1、會員一律平等地享有選舉和被選舉權；

2、有對會長及各部門負責人的工作提出批評和監(jiān)督的權利；

3、有對日?；顒犹岢鲆庖姾徒ㄗh的權利；

4、有優(yōu)先獲得本社團提供的兼職崗位機會。

第三條 會員的義務

1、維護社團的聲譽，遵守社團的章程，執(zhí)行協(xié)會的決議，認真完

成協(xié)會安排的任務，為協(xié)會的發(fā)展出謀劃策；

2、積極參加本社團組則的各項活動，有特殊情況者需提前請假；

3、履行會員的其他義務。

第三章組織機構

文秘部：

負責聯(lián)盟的活動預算，管理辦公各種財產,合理使用并提高財產的使用效率；做好辦公室的文秘、信息、機要和保密工作，做好辦公室檔案收集、整理工作；做好會議記錄。

宣傳企劃部：

負責聯(lián)盟活動宣傳、企劃工作的全面掌控，包括組織、參與、指導本部門各階段工作方案的制定，配合完成日常宣傳工作。

活動運作部：

負責聯(lián)盟各階段活動的具體實施及收場工作。

外聯(lián)部：

拓寬交流，負責各項活動的對外聯(lián)絡工作，負責外來單位的接待與聯(lián)系，充分發(fā)揮公關職能，通過與企業(yè)溝通、談判，積極爭取“商業(yè)贊助”，為聯(lián)盟舉辦活動募集經費，為聯(lián)盟成員尋找勤工儉學的機會。

理事會：主要有會長、副會長及各個部門的部長組成；主要負責協(xié)會發(fā)展方向的重大決策，保證協(xié)會發(fā)展的延續(xù)性。

第四章安全防范措施

因本社團實踐性很強，為確保會員能安全有效地生活和學習，特制訂一下安全防范措施：

1、對不能確定具體地點，具體類容的工作，本協(xié)會不予以安排；

2、對存在顯著安全隱患的兼職工作，例如地點可疑，如賓館，網吧，舞廳等。兼職招收主要是女生的對相關單位負責人不了解的，本協(xié)會不予以安排。

3、對參加校外勤工助學兼職活動的同學，協(xié)會每安排一次工作都對確定安排的人員提前做安全教育和培訓，并至少有派一名干部帶隊負責協(xié)會成員人生安全。

4、加強工作安排之后的監(jiān)督管理，及時與用人單位和同學們溝通。了解雙方的情況，確保同學參加的工作不存在安全問題。

5、勤工助學聯(lián)盟安排的工作，基本上都需要與用人單位簽訂協(xié)議書。對于基本上無安全隱患時間較短的兼職工作，可以不簽訂協(xié)議書；對于長期固定的兼職工作，有用人單位，學生代表和勤工助學三方簽訂一式三份的協(xié)議書，明確各方的權利和義務，確保會員利益。

除了我們制定的安全預防措施，更重要的是同學們在參加校外勤工助學工作的過程中一定要加以辨別，增強防范意識，遇到侵權現(xiàn)象要學會維護自己的正當權利。處于對自己人身安全的負責，同學們最好是通過勤工助學協(xié)會來聯(lián)系兼職工作。

第五章經費來源和管理

經費來源：

1、會費；

2、贊助；

經費管理：會費有文秘部部長妥善管理，做到賬目清楚。在各項會費支出前應經過會長同意并批準。采購人必須及時交上實物或發(fā)票（或收據(jù)）到文秘部部長處報賬登記，并注明經手人，并證明對款項的真是負責性。

經費的使用原則：經費效用話，最優(yōu)化，并將求實效，使其透明公開。

第六章附則

1、理事會具有本章程的修改權

2、本章程自通過之日起執(zhí)行

勤工助學聯(lián)盟社團

第三篇：貢印實業(yè)集團

集團簡介：

貢印實業(yè)集團成立于2003年，注冊資金5000萬，自成立之初，集團秉持“創(chuàng)建一流企業(yè)，造就一流人才，做一流貢獻”的企業(yè)宗旨，創(chuàng)造了一個又一個的奇跡。目前集團擁有員工2000余人，年產值近2個億。

集團產業(yè)涉足于食品、教育、科技、健康、商貿等領域，2005年業(yè)務向全國擴張，遍布山西、山東、河南、河北、四川、江西、重慶、上海、北京等省市直轄地。旗下包括貢印食品發(fā)展有限公司、易成創(chuàng)世科技發(fā)展有限公司、成功之路文化傳播有限公司、卷教育發(fā)展有限公司、英琪爾凈水設備有限公司、天天健商貿有限公司。

貢印實業(yè)集團以食品行業(yè)為龍頭，健康、教育等產業(yè)為支撐，實現(xiàn)了從終端連鎖到上游產業(yè)基地的產業(yè)鏈式經營，打造了一批家喻戶曉的品牌：食品行業(yè)中的“特貢一號”贛南臍橙，教育行業(yè)中的“卓卷美式超營”，“CS學習法”在教輔類產品中發(fā)行量第一、年發(fā)行量近億元。集團自成立以來，本著和商共贏的合作理念，與多家知名企業(yè)結成戰(zhàn)略合作伙伴關系，包括同仁堂集團、稻香村食品有限責任公司、北京大學音像出版社、樂仁堂醫(yī)藥集團股份有限公司等，加快了集團上市運作的步伐。

企業(yè)文化：

在人才培養(yǎng)上，集團堅持“先做人，后做事”的價值觀念，堅持自強不息，產業(yè)報國的企業(yè)精神，以“一切為了客戶，一切源于創(chuàng)新”的經營理念為指導，積極采取有效措施建立人才培訓，同時，先后選派了近百名中層管理及員工赴清華大學、上海復旦大學等院校進行相關專業(yè)技術和管理技能的培訓，實現(xiàn)了企業(yè)與員工的共同發(fā)展。

我們相信，人因夢想而偉大，愿我們2000貢印人能夠擁抱你的到來，助你成功！發(fā)展歷程：

2010年公司總部戰(zhàn)略遷入北京成立“北京易成創(chuàng)世科技有限公司”。2010年底，《北京晚報》《京華時報》《北京青年報》《法制晚報》《晨報》授予公司“誠信公司”“十佳合作伙伴”等榮譽。

2011年西安卓卷分公司成立北京貢印食品發(fā)展有限公司成立。貢印與北京稻香村戰(zhàn)略合作；貢印與蘇州陽澄湖大閘蟹行業(yè)協(xié)會戰(zhàn)略合作；貢印與清華大學戰(zhàn)略合作；“中國品牌專家——萬力”等十大專家成為貢印首席顧問； 北京、石家莊兩地貢印連鎖專賣店春節(jié)前開業(yè)。

2012年貢印食品項目規(guī)劃5年上市。6月，貢印商務4S店北京、石家莊開業(yè)。

第四篇：正東實業(yè)集團簡介

正東實業(yè)集團簡介：

正東實業(yè)集團（ZDCARD GROUP）系立足于中國經濟特區(qū)深圳的外資背景的跨國集團性企業(yè)。總資產超2億元人民幣；自購花園式科技工業(yè)園占地面積3萬平方米。集研究、開發(fā)、生產于一體，為實現(xiàn)不同要求的產品做到更加專業(yè)和細致，目前集團分三大產業(yè)相對獨立運營和管理。十幾年的歷練，集團已形成科學的人才結構，中西文化融合，智慧交匯形成特色正東的管理模式和企業(yè)文化。超大規(guī)模生產，靈活優(yōu)質服務，超值回報客戶我們企業(yè)的核心經營理念。

公司目前擁有世界最先進的海德堡4色膠印機兩臺和羅蘭6+1色大型膠印機一臺，全自動世界最新進的標簽倒封裝設備一套；全自動電腦超聲波植線機多臺；全自動的電腦配色系統(tǒng)和無菲林輸出系統(tǒng)兩套；世界先進的刮刮卡全自動燙印和包裝設備五套；磁條裱磁和寫磁設備兩套；其他國際先進的制卡工藝設備能保證卡基月生產量達到4500萬張，塑膠UV印刷年產值5000萬元，智能卡和電子標簽年產值8000萬元。無塵，防靜電，24小時全程錄像監(jiān)控的高密生產車間管理保證了產品的品質和安全，軟件和硬件的優(yōu)勢，企業(yè)的綜合實力確保我們能有信心為客戶提供性價比最優(yōu)的產品，讓客戶獲得真正超值的回報。

集團客戶遍及全球，是俄羅斯莫斯科地鐵、莫斯科公交、荷蘭地鐵、伊朗地鐵單程票卡和充值卡的指定供應商；是中國移動、伊拉克電信、越南移動、蒙古電信、俄羅斯電信、也門移動的戰(zhàn)略合作伙伴；是沃爾瑪、家樂福、BESTBUY、麥當勞、中國國美、王府井百貨集團、阿波羅商業(yè)集團等大型商場、連鎖超市的長期合作伙伴。

立足中華民族工業(yè)，打造特色正東品牌

企業(yè)使命：通過人才、資本、文化、資源的積累實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展，通過企業(yè)的發(fā)展回報國家

和社會！

客戶愿景：讓所有認識正東，選擇與正東合作的客戶感到幸運！

員工愿景：愿員工與企業(yè)共同發(fā)展，讓每個在正東工作的員工因為在正東工作而收獲人生最精彩最有價值的人生片段！

官方網站：http:///

第五篇：天一實業(yè)集團公司簡介

天一實業(yè)集團公司簡介

無錫天一集團始建于1979年，專業(yè)從事床品出口業(yè)務，排名中國紡織品出口企業(yè)前80強。產品主要銷往日本、美國、加拿大、歐盟、澳大利亞等國家和地區(qū)的市場。下屬四個子公司：無錫天一繡品有限公司、無錫天繡紡織制品有限公司、大津編物（無錫）有限公司及斯邁爾紡織制品有限公司。無錫天繡紡織制品有限公司建于2003年11月，公司現(xiàn)有職工三百五十多人，管理人員三十多名，廠區(qū)面積40000平方米，建筑面積30000多平方米。主要生產床上用品，有：各種手工絎縫被，各種多針、單針絎縫床墊，絎縫被、靠墊、床罩、床上幾件套、嬰兒睡袋、兒童幾件套、廚房幾件套、拉舍爾毛毯、毛絨被，各種寵物用品和印花臺布等。大津編物（無錫）有限公司本公司成立于2003年，是一家專業(yè)從事毛毯行業(yè)（晴綸毯，滌綸毯）的制造商和出口貿易商。公司所有生產設備都從日本大津進口，生產流程從制造，印染，后整理，到縫制，物流。市場主要集中在美國，日本等地。公司憑借雄厚的生產實力，優(yōu)良的市場拓展業(yè)績，在江浙一帶行業(yè)內享有盛名。公司目前正在投資發(fā)電機組的新項目。貝貝帕克嬰童用品事業(yè)部成立于07年8月，新成立的貝貝帕克肩負著完成集團發(fā)展總戰(zhàn)略的重要使命，立志于打造中國嬰童家紡用品一站式購物的拓新性標桿企業(yè)。貝貝帕克的人才觀是：“競爭展示才華，效益檢驗能力”，讓我們共同攜手，在執(zhí)著中做響專業(yè)品牌，在精細中創(chuàng)出整合效益。