第一篇：二0一一年人才中心工作計劃

二0一一年龍江縣人才中心工作計劃

二0一一年是十二五的開局之年，按照上級部門的部署要求和十二五人才規(guī)劃的具體構想，結合我縣經(jīng)濟發(fā)展的實際，特制定二0一一年人才中心的工作計劃。

一、指導思想 二0一一年我縣人才工作的指導思想是以鄧小平理論和“三個代表”思想為指導，全面落實科學發(fā)展觀，堅持以人為本、黨管人才的原則，大力實施人才強縣戰(zhàn)略，以服從服務于縣域經(jīng)濟建設為中心，以開發(fā)人才資源為主題，以提高人才綜合素質(zhì)為目標，以合理配置人才資源、培養(yǎng)實用人才和引進高層次急需人才為重點，以創(chuàng)新人才資源開發(fā)機制和深化人事勞動制度改革為動力，尊重人才、尊重知識、尊重創(chuàng)新，緊緊抓住引進、培養(yǎng)、用好人才資源三個環(huán)節(jié)，著力加強黨政人才、企業(yè)經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術人才、技能人才和農(nóng)村實用人才隊伍建設，為加快推進我縣經(jīng)濟社會又穩(wěn)又好又快發(fā)展提供堅強的智力支持和人才保障。

二、工作目標

二0一一年人才中心主要做好以下工作：

1、認真做好實用人才開發(fā)和科技“一幫一”扶貧工作。農(nóng)村實用人才是我縣人才的重要組成部分，也是發(fā)展我縣農(nóng)村經(jīng)濟的生力軍。今年我們將以培養(yǎng)和挖掘農(nóng)村實用人 1

才為主，將農(nóng)村實用人才隊伍不斷壯大，由2010年的4100人擴大為4500人以上。同時我們也將加大科技“一幫一”的扶貧力度，今年我們將確定200對扶貧對子，力爭脫貧率達到90%，使180戶貧困戶脫貧。

2、做好大中專畢業(yè)生就業(yè)指導工作

2010年我們共接收大中專畢業(yè)生315人，加上以往合計共1320人，今年我們將加大畢業(yè)生就業(yè)指導力度，我們將有計劃的將大中專畢業(yè)生的就業(yè)方向轉(zhuǎn)變到民營企業(yè)和合資企業(yè)，為縣域經(jīng)濟發(fā)展服務。

3.進一步做好人事代理工作

到目前為止我們共為20個部門和單位的350人進行了人事代理工作，為用人單位和應聘者解決了后顧之憂，今年計劃將代理人數(shù)擴大到400人。

4、做好人事檔案的管理工作

在我中心管理的檔案共3500本，其中包括大中專畢業(yè)生、聘任制干部和機關事業(yè)單位的工人及部分流動人員的檔案。對這些檔案今年我們將繼續(xù)進行規(guī)范化管理，將在下半年有條件的情況下進行一次重新的規(guī)范化管理，達到一類檔案管理要求。

5、進一步做好工人技術職稱評審和農(nóng)民職稱評定工作 按照省、市的要求部署，今年的技術工人職稱評審和農(nóng)民職稱評定工作的工作量加大，在做好工人技術職稱評審的

2同時，我們將農(nóng)民職稱評審范圍擴大，并將培訓晉級作為重點，培訓率將達到80%以上。

6、建立人才共享機制，加入全省人才信息網(wǎng)

今年我們將與省人才信息網(wǎng)連網(wǎng)，將我們現(xiàn)有人才納入全省人才信息網(wǎng)，進行人才互動，達到人才共享。

7、定期舉辦招聘會，為用人單位服務

今年我中心準備在全年共舉辦兩次招聘會，為用人單位解決急需人才。

三、工作措施

為保證上述目標的實現(xiàn)，我們制定了以下4項措施。

1、加強政治和業(yè)務學習

在新的一年里為保證我們工作目標的實現(xiàn)，我們必須加強政治業(yè)務理論學習，我們每月將集中三次進行集體學習，每人每年學習筆記不少于三萬字。

2、積極扶持和挖掘先進典型、依靠典型引路

為保證全年工作目標的實現(xiàn)，我們在日常工作中將好的典型樹立起來，達到典型引路的作用，特別是在實用人才開發(fā)工作中更要做好典型引路的工作。

3、做好走出去，請進來工作，不斷向外地學習先進經(jīng)驗

我們將不斷學習外地的先進作法和經(jīng)驗，以便提高我們的工作，我們將在下半年組織一次向外地先進地區(qū)學習活動。

34、以行風評議為契機，不斷加強自身的行風政風建設 今年是我們行風評議的第三年，在日常工作中，我們將以嚴格的紀律樹立良好的機關風氣，以一流的服務樹立良好的機關形象，繼續(xù)保持以往的先進榮譽。

第二篇：2013人才中心工作總結

今年，人才中心在局黨組正確領導下，圍繞“提高素質(zhì)，規(guī)范管理，保持穩(wěn)定，促進發(fā)展”的總體思路，促進人事人才工作全面服務經(jīng)濟建設，抓改革、抓管理、抓服務、抓自身建設，較圓滿完成全年工作目標和黨組交辦的各項任務。sO100

一、全年目標完成情況：

1、新增代理人員2950人，積極開展人事派遣業(yè)務，與地稅局已達成了意向，并草擬了《人事派遣協(xié)議書》、《員工勞務合同》，代理工作目標基本完成。

2、加強人才市場規(guī)范管理，宣傳貫徹執(zhí)行《湖北省人才市場管理條例》，對中介機構進行了執(zhí)法檢查，工作目標基本完成。

3、做好了大中專院校的定向委培工作，完成定向指標達60名。

5、較好地完成2002級學歷教育函授班教學工作，畢業(yè)證正在辦理中。

6、軍房公司遺留問題基本得到妥善解決。

7、特警學校2002級學生已順利畢業(yè)，遺留問題大部分得到解決，保持了穩(wěn)定。

8、對委管人員的計劃生育管理，計劃生育率達100%，中心系統(tǒng)工作人員計劃生育率達100%，圓滿完成了工作目標。

9、中心領導班子建設和勤政廉政建設，做到了無違紀案件發(fā)生。

10、積極參與民主行風評議活動，促進了行業(yè)作風的根本轉(zhuǎn)變。

二、全面開展各項人才工作，拓展業(yè)務，加強管理，優(yōu)化服務，注重實效。

（一）加強管理、規(guī)范服務，人事代理工作有新的突破。

1、年初，從規(guī)范檔案管理入手，組織學習檔案管理的各項規(guī)章制度，明確代理工作目標，分工具體，落實到人。我們先后制定了《立卷歸檔制度》、《檔案統(tǒng)計制度》、《檔案員崗位責任制》、《檔案利用制度》等制度，規(guī)范人事代理工作流程，檔案出入實行登記、領導審核，實現(xiàn)了檔案管理工作規(guī)范動作。

2、今年新增代理對象2950人，完成了事業(yè)單位檔案代理接收工作,全市事業(yè)單位累計代理6524人，基本完成事業(yè)單位人員代理費收交工作，交費面達95%以上。

3、積極開展人事派遣業(yè)務，我們先后與市中行、地稅局、聯(lián)通公司、移動公司進行了多次派遣業(yè)務的聯(lián)系，與地稅局、中行達成了人事派遣意向，并草擬了《人事派遣協(xié)議書》、《員工勞務合同》；人員的正式派遣工作將于明年年初啟動，其它各項工作穩(wěn)步推進。

4、繼續(xù)加大人事代理工作宣傳力度。年初，我們起草了人事檔案管理辦法，并在人事網(wǎng)站發(fā)布了《市人民政府辦公室關于轉(zhuǎn)發(fā)〈湖北省人事代理暫行辦法〉的通知（鄂州政辦發(fā)[2006]15號）》、《關于加快推行人事代理制的具體意見（鄂州人[2006]26號）》等文件。通過網(wǎng)上宣傳，進一步明確了人事代理服務宗旨，促進了人事代理工作的順利開展。

（二）加強人才中介機構的監(jiān)督管理工作，積極創(chuàng)建公開、公平、公正的人才環(huán)境。

我們認真落實新出臺的《湖北省人才市場管理條例》，組織相關從業(yè)人員認真學習《條例》，嚴把人才中介機構審批程序，依法辦事。年初，受市煙草專賣局委托，面向社會公開招聘2名計算機專業(yè)人員，招聘工作圓滿完成，得到了市煙草專賣局的好評，有力的維護了人才市場的公平、公正。十月份，對全市三家人才市場組織了一次全面檢查工作，對于有無違規(guī)操作、有無虛假信息、有無亂收費亂承諾行為，進行了嚴厲查處，通過執(zhí)法檢查，沒有發(fā)現(xiàn)違反《條例》的事件發(fā)生，市場運作正常。年底，又新批中介機構三家。

（三）加強人才智力開發(fā)工作，取得了明顯成效。

為適應新時期國家招生政策，我們主動出擊，經(jīng)多方聯(lián)系為60多名新生找到了繼續(xù)深造學習的機會。其次，拓展業(yè)務范圍，積極聯(lián)絡各地人才機構，開展成人網(wǎng)絡教育?，F(xiàn)今聯(lián)系學校工作已基本完成，宣傳、報名工作已經(jīng)啟動，同時做好了專升本銜接協(xié)調(diào)工作，為明年更好的開展工作打下了堅實的基矗

（四）不斷加強自身建設，人事干部隊伍的整體素質(zhì)進一步得到提高。

一是加強政治理論與業(yè)務建設。積極開展鄧小平人才人事理論的學習，開展了形式多樣的職業(yè)道德、人才政策、專業(yè)知識的培訓學習。尤其是開展了普法培訓和參加依法行政理論考試，強化了廣大干部依法行政和依法辦事的意識,使干部隊伍的法律素養(yǎng)不斷提高。

>二是加強作風建設。積極認真做好民主行風評議活動，印發(fā)了《鄂州市人才交流服務中心民主評議行風實施方案》。成立了行風評議工作領導小組，通過評議，促進了人才中心行業(yè)作風的轉(zhuǎn)變。

三是加強制度建設。堅持用制度管人，按制度辦事；抓財務管理，嚴把財金關；抓內(nèi)部管理，力求管理工作規(guī)范化。年初，制訂了《鄂州市人才交流服務中心工作規(guī)則》，嚴格按《規(guī)則》的要求做好了各項工作，有效推進了辦公室工作制度化和科學化，進一步提高人事人才工作質(zhì)量和工作效率。

三、想千方、設百計，妥善解決歷史遺留問題，為維護穩(wěn)定這個大局努力工作。

今年，人才中心在資金嚴重不足的情況下，多方籌措，節(jié)約開支，努力挖潛，使大部分遺留問題基本得到了較妥善的解決。

1、原函授班遺留問題全部得了妥善解決。

完成了人事培訓中心本科封閉班2006年成人高考錄取工作，協(xié)調(diào)辦理學員學籍注冊工作。在資金嚴重缺乏的情況下，克服重重困難，經(jīng)多方努力，現(xiàn)已處理完原人事培訓中心計算機會計專科班辦證工作，辦證8人；處理完湖北工業(yè)大學本科班辦證工作，辦證13人。

2006年，人才中心的工作雖然取得了一些成績，但也存在一些問題。一是干部理論學習和業(yè)務能力不強,；二是思想觀念轉(zhuǎn)變不到位，不能適應新形勢發(fā)展的要求；三是工作領域開展不夠廣泛；四是落實內(nèi)部管理制度亟待加強。這些方面，在以后的工作中，我們將繼續(xù)努力，加以改進。

第三篇：人才中心總結

人才中心2011年工作總結

2011年，隨著單位合并、業(yè)務整合，人才中心工作開展順利，在新的形勢下、新的黨組領導下，人才中心整體素質(zhì)強、隊伍過硬，充分展現(xiàn)了聽從領導、順應形勢、積極調(diào)整。2011年里，在人才中心領導班子精誠團結下，在全體工作人員的共同努力下，認真開展正常業(yè)務的同時，積極拓展業(yè)務面并圓滿的完成了新的工作任務安排，具體工作總結如下：

一、構建人才體系，促進我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展。人才是第一生產(chǎn)力，實施人才強區(qū)戰(zhàn)略，構建和諧社會早已成為各地人才工作的共識。配合區(qū)委工作、結合自身業(yè)務工作特點，人才中心主要做了以下幾個方面的工作：1.收集資料、掌握數(shù)據(jù)，為上級部門提供基本情況。年初，按區(qū)委要求認真做好了我區(qū)部分企業(yè)、事業(yè)單位引進人才的統(tǒng)計及新進人員的統(tǒng)計，根據(jù)我區(qū)人才需求及分布情況，對照區(qū)委三年人才規(guī)劃（2011—2013）要求，人才中心以書面形式拿出了我區(qū)人才規(guī)劃計劃，為上級部門建言獻策。另外還統(tǒng)計了我區(qū)高層次人才需求狀況并上報市局。2.促進人才交流、指導人才引進。及時掌握信息，推薦我區(qū)部分企、事業(yè)單位及高校畢業(yè)生參加省、市舉辦的大型人才招聘會。積極參與人才引進工作，配合區(qū)醫(yī)院引進人才，今年，區(qū)醫(yī)院引進人才 名，其中博士 名、碩士 名、本科生 名，招聘護士 50名，全部納入人事代理范圍并為其提供相關人事服務。3.做好高校畢業(yè)生就

業(yè)工作。根據(jù)省、市文件精神，統(tǒng)籌安排高校畢業(yè)生就業(yè)工作，拓寬高校畢業(yè)生就業(yè)渠道，人才中心轉(zhuǎn)發(fā)了相關文件及實施方案，摸清了我區(qū)“三支一扶”人員名單，對“三支一扶”人員提供人事代理服務，鼓勵其參與本區(qū)各戰(zhàn)線的公開招聘、招考，留住人才，為我區(qū)經(jīng)濟建設添磚加瓦。4.提升高校畢業(yè)生就業(yè)率，強化高校畢業(yè)生就業(yè)基地建設。按照省人社廳《關于做好湖北省2010年高校畢業(yè)生就業(yè)見習工作的通知》，精心組織、認真挑選、積極上報，經(jīng)市人社局考核評議批準了正大集團、區(qū)人民醫(yī)院、國邦物流公司三家市級畢業(yè)生見習基地。5.做好高校畢業(yè)生推薦就業(yè)工作。一是經(jīng)局領導批示，專門制定了《大中專畢業(yè)生就業(yè)工作程序》，對畢業(yè)生就業(yè)工作制定了嚴格的辦事流程，也規(guī)范了辦事程序。二是日常工作中做好畢業(yè)生就業(yè)資料的收集整理，及時上報領導，嚴格按照程序辦理手續(xù)，2011辦理推薦就業(yè)手續(xù)22人次。

二、全力以赴多種形式，拓展人事代理工作。人事代理年來已成為人才中心的重點工作，今年主要從以下幾個方面開展工作。

1、領導重視、分片包干。人事代理業(yè)務的拓展得到了分管領導和局黨組的高度重視，二月份，分管領導專門召集人才中心全體人員座談，商討部署今年的工作任務、目標、方案，由人才中心領導班子分成四個小組，分別包區(qū)直單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所進行督辦，要求每周報告進度，取得較好的成效。十月底，人事代理工作再次得到局領導的高度重視，專門批示了由局黨組成員包鄉(xiāng)鎮(zhèn)

進行督辦，提高代理續(xù)簽率。

2、搞好協(xié)調(diào)，促進工作。緊密聯(lián)系、協(xié)調(diào)好相關科室，充分利用局里的大平臺。通過分管領導做工作，人才中心多方面努力，從今年起將七站八所改制人員的養(yǎng)老金基數(shù)上調(diào)了220元，切實做到了服務于民、造福于民。緊密聯(lián)系結算中心負責人商討工作方案，要求為人生代理協(xié)助把關，得到結算中心大力支持，人才中心安排了專人在結算中心坐班辦理。

3、摸清底子，提高服務質(zhì)量。摸清底子、提供數(shù)據(jù)資料，做到心中有數(shù)，要求代理科做好代理人員名單、數(shù)據(jù)、繳費狀況、業(yè)務辦理記錄等案頭工作，能夠隨時、及時提供明細和名單。今年兩次分片包干工作，代理部都及時拿出了代理人員的續(xù)簽、欠費詳細表格。提高服務質(zhì)量，為代理人員辦實事、辦好事，目前主要開展的代理服務為：按政策要求每年為代理人員調(diào)資，為符合政策的人員辦理退休手續(xù)，為代理人員申報職稱，代繳黨費，管理人事檔案、出具各類證明材料。工作中做到服務態(tài)度好、服務規(guī)范、辦事積極。多年來，代理部堅持做人事代理臺賬，臺賬記錄代理人員各類代理業(yè)務應辦時間、續(xù)簽到期時間等一目了然，每周對照臺賬逐個落實，保證業(yè)務按時辦理、高效完成。一直堅持開展人事代理提醒服務，有效提高續(xù)簽率。今年辦理人事代理綜合數(shù)據(jù)：全年辦理人事代理1520人；區(qū)直人事代理續(xù)簽

564人（其中新進人員107人、續(xù)簽457人）；鄉(xiāng)鎮(zhèn)人事代理續(xù)簽736人；流動人員人事代理220人（其中新代理人員131人、續(xù)簽89人）；為代理人員套改工資1000人次；申報職稱3人次；

代繳黨費5人次。

四、理順科室設置，嚴格內(nèi)部管理制度。要求工作人員要遵守全局的各項規(guī)章制度，在原有的規(guī)章制度上，結合實際工作又制定了《人才中心內(nèi)部管理規(guī)章制度》，制定了嚴格的上下班簽到制度、請銷假制定，每周一次統(tǒng)計上報局辦公室。今年，人才中心將原有的三個部順應上級部門的科室設置，更改為三個科，對科室成員、科長及分管領導都進行了調(diào)整和分工。

五、積極完成領導交辦的一切工作及臨時性任務。積極參與局里開展的各類學習及活動并認真實施落實到位，如參加政策法規(guī)宣傳活動、爭先創(chuàng)優(yōu)活動、治庸問責活動等。圓滿完成了今年的報刊征訂任務。

2011年全年工作開展情況順利，領導支持力度大，人才中心整體素質(zhì)高，隊伍團結，工作態(tài)度踏實，圓滿完成了全年工作任務。

人才中心

2011年12月2日

第四篇：人才中心[2011]18號

國網(wǎng)人才評價中心文件

人才中心[2011]18號

關于印發(fā)申報副高級專業(yè)技術資格者“個人

信息采集工具”填報要點的通知

各電力人才評價中心、申報者及所在單位：

根據(jù)各專業(yè)技術資格評審條件、各專業(yè)副高級資格評定標準、《關于申報專業(yè)技術資格的規(guī)定》及有關文件規(guī)定和與其相配套的“個人信息采集工具”軟件錄入填寫規(guī)則，國網(wǎng)人才評價中心特對該軟件的錄入要求、填寫及步驟明確如下要點。

一、關于填報的真實性

真實性，不僅是評審委員會和所在單位客觀、公正、準確地評價申報者學術技術水平、業(yè)績、能力的重要基礎工作；更

2．申報者所申報的專業(yè)系列及其分支專業(yè)：根據(jù)實際所從事的工作內(nèi)容在列表中選擇相對應的專業(yè)。

3．擬評資格與申報的方式：請注意必須選擇確認。

（三）個人填報第三步（即現(xiàn)資格）

特別提示：軟件中個人填報第三步需填報業(yè)績、成果等重要內(nèi)容，申報者需認真、如實填寫！

1．學歷情況

就業(yè)學歷為參加工作時的初始學歷；最高學歷為2010年12月31日之前已取得的最高學歷。

2．培訓經(jīng)歷

培訓一欄主要填寫：培訓經(jīng)歷，并且包括學歷層次教育。3．資格前專業(yè)工作業(yè)績

此項僅填寫：取得現(xiàn)資格（即非此次擬申報的資格）前的主要專業(yè)工作業(yè)績。

4．資格后專業(yè)工作經(jīng)歷

此項必須填寫：現(xiàn)資格（即非此次擬申報的資格）后的專業(yè)工作經(jīng)歷。

5．獲獎情況

要求：按照規(guī)定填寫取得現(xiàn)資格（即非此次擬申報的資格）后的獲獎內(nèi)容，現(xiàn)資格（即非此次擬申報的資格）前的獲獎內(nèi)容不予填寫。

入）；

2．專業(yè)資格評定表2在崗現(xiàn)狀（此欄部分內(nèi)容需手動錄入）；

3．專業(yè)資格評定表3學歷學位情況（此欄為自動轉(zhuǎn)換過來）；

4．專業(yè)資格評定表4學術團體任職及社會兼職（此欄需申報者填寫）；

5．專業(yè)資格評定表5學習培訓經(jīng)歷（此欄為自動轉(zhuǎn)換過來）；

6．專業(yè)資格評定表6主要工作經(jīng)歷（此欄需申報者填寫）； 7．專業(yè)資格評定表7取得現(xiàn)專業(yè)技術資格前主要專業(yè)技術業(yè)績（此欄為自動轉(zhuǎn)換過來）；

8．專業(yè)資格評定表8資格后專業(yè)工作業(yè)績（此欄需申報者填寫），申報者在表8中須要認真填寫：

根據(jù)資格后的專業(yè)工作經(jīng)歷填寫資格后的業(yè)績──①起止時間、②項目成效、③本人角色、④自我評價。

特別提示：“自我評價”一欄要客觀選擇與本人實際業(yè)績情況相對應的條款，在選擇對應條款時需認真查看頁面下的鑒定標準原文，不得張冠李戴。

9．專業(yè)資格評定表9取得現(xiàn)專業(yè)技術資格后的工作成果 其中，表9中（1）科技成果獲獎情況：時間、項目內(nèi)容

要求：此欄著重對取得現(xiàn)資格后的專業(yè)技術工作情況進行總結（應為表8、9、10所填寫內(nèi)容的“展開版”）。

第五篇：人才中心自查報告

篇一：2011人才工作自查報告 2011人才工作自查報告

今年以來，區(qū)經(jīng)信局大力實施“企業(yè)經(jīng)營管理人才培訓工程”，按照“上下聯(lián)動、分層組織、突出重點、分批培訓”的原則，采取走出去學、請進來教，部門聯(lián)辦、企業(yè)自辦相結合等培訓方式，全方位、多層次地開展企業(yè)人才教育培訓工作，為區(qū)經(jīng)濟發(fā)展奠定了堅實的人才基礎。

一、加強組織領導，完善規(guī)劃建設

認真貫徹落實省、市、區(qū)關于企業(yè)人才培訓工作的要求，結合新時期人才工作實際，研究制定了《2011年企業(yè)經(jīng)營管理人才教育培訓計劃》，完善有關教育培訓工作的制度和措施，確定培訓重點，明確了培訓內(nèi)容。同時，成立了以主要領導為組長的人才工作領導小組，定期召開專題會議，研究和部署人才工作，形成了主要領導親自抓、分管領導靠上抓，相關股室具體抓的人才責任網(wǎng)絡。加強宣傳，通過編印《經(jīng)信信政策匯編》、《企業(yè)政策匯編》、《企業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃匯編》，深入企業(yè)宣傳等形式，廣泛宣傳人才工作的重要意義，調(diào)動企業(yè)參加培訓的積極性和主動性，為企業(yè)人才培訓工作順利開展奠定了堅實的基礎。

二、創(chuàng)新企業(yè)人才培訓形式，拓寬培訓渠道

今年以來，我們不斷改進培訓方式、拓寬培訓渠道，加大工作力度，強化工作措施，確保企業(yè)人才培訓工作取得了實效。

－1－一是大力實施“請進來，送出去”的培訓戰(zhàn)略。一方面，組織企業(yè)赴全國高等院校進行學習培訓。5月份，組織區(qū)內(nèi)重點工業(yè)商貿(mào)流通30家企業(yè)負責人赴新加坡南洋理工大學參加了東營市區(qū)企業(yè)高層管理人員高級研修班。本次研修班為期10天，授課老師均為大學教授、博士生導師，培訓內(nèi)容包括人力資源管理與領導力提升、企業(yè)戰(zhàn)略管理、客戶消費行為與心理、宏觀經(jīng)濟政策分析與走向、商務溝通與談判、公司理財與資本運營等6個模塊。

二是積極引導企業(yè)搞好自主培訓。在積極做好企業(yè)培訓服務的同時，積極引導企業(yè)加大資金投入，大力實施自主培訓工程，促進了企業(yè)人才素質(zhì)的不斷提升。其中，富海集團、通海集團、東方實業(yè)、北方實業(yè)等重點企業(yè)均制定了培訓計劃，編撰了培訓教材，安排了專項培訓經(jīng)費，其中通海集團在我局的引導下，企業(yè)自身編纂了企業(yè)文化與職工培訓手冊，做到人手一本。還有三豐香油等企業(yè)自己出資分期分批到知名高校學習。企業(yè)自主培訓工作逐步走向了規(guī)范化。

三是積極組織企業(yè)外出考察。實行激勵與發(fā)展并存的培訓戰(zhàn)略，組織鎮(zhèn)、街道分管領導、重點企業(yè)廠長（經(jīng)理）和經(jīng)濟能人赴威海、德州、濱州、臨沂等經(jīng)濟發(fā)展先進地區(qū)參觀考察，引導企業(yè)確立現(xiàn)代管理理念，增長了見識，開闊了視野、拓寬了思路，進一步增強了各企業(yè)加快發(fā)展的信心和決心。

三、以企業(yè)技術中心為依托，大力加強創(chuàng)新人才隊伍建設

－2－圍繞促進企業(yè)技術進步，積極落實自主創(chuàng)新政策，鼓勵企業(yè)加大科研投入，提高創(chuàng)新能力，增強核心競爭力，支持有條件的企業(yè)創(chuàng)建工程技術研究中心、企業(yè)技術中心，引進高層次專業(yè)技術人才。2011年，創(chuàng)建市級企業(yè)技術中心3家，省級企業(yè)實訓基地2家。

四、扎實做好企業(yè)人才摸底調(diào)查

為全面了解掌握企業(yè)經(jīng)營管理人才和專業(yè)技術人才現(xiàn)狀，建立健全區(qū)企業(yè)人才隊伍，推進區(qū)企業(yè)人才隊伍建設，科學制定人才隊伍建設中長期發(fā)展規(guī)劃和企業(yè)經(jīng)營管理人才隊伍建設中長期發(fā)展規(guī)劃，區(qū)經(jīng)信局在全區(qū)規(guī)模企業(yè)中開展了企業(yè)經(jīng)營管理人才信息采集工作。以企業(yè)為單位，全面收集整理相關人才信息，對區(qū)企業(yè)經(jīng)營管理人才分布現(xiàn)狀，企業(yè)人才需求情況進行認真認真調(diào)研，全面、準確、及時的反映企業(yè)人才信息動態(tài)，并逐步建立企業(yè)經(jīng)營管理人才信息庫，為科學制定企業(yè)人才中長期發(fā)展目標奠定基礎。

五、努力為企業(yè)人才引進工作服務 針對區(qū)企業(yè)缺乏管理和專業(yè)技術人才的情況，區(qū)經(jīng)信局加強同區(qū)組織、人事、勞動等相關部門溝通聯(lián)系，免費為各企業(yè)提供人才信息服務。同時，加強與工業(yè)企業(yè)人事主管和辦公室負責人的聯(lián)系和交流，及時掌握企業(yè)人才需求情況，組織企業(yè)對相關政策文件加強學習，引導和鼓勵企業(yè)建立合適自身發(fā)展情況的人才

－3－培養(yǎng)和職工培訓計劃。在規(guī)模企業(yè)中積極推廣各地引進人才、使用人才、留住人才、培養(yǎng)人才的先進經(jīng)驗和做法。

六、加強自身人才隊伍建設

全國、全省人才工作會議召開后，區(qū)經(jīng)信局積極組織各股室認真學習《國家中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要（2010-2020年）》等文件，認真領會貫徹文件精神，并深入各企業(yè)廣泛宣傳各項人才工作政策。同時，為使人才工作落到實處，區(qū)經(jīng)信局認真總結經(jīng)驗，逐步建立和完善人才工作的長效機制。建立干部職工加強學習和業(yè)務培訓制度。通過每周固定學習時間，規(guī)范理論學習和業(yè)務學習，定期邀請專家授課，領導親自點評等，提高全體干部職工業(yè)務能力和綜合素質(zhì)。建立健全獎懲激勵機制，按照建設“學習型”機關的目標和要求，制定了考核和獎懲辦法，激發(fā)了干部職工學習積極性。制定干部職工競爭上崗和輪崗交流制度。對人才的使用打破重學歷、資歷，輕能力、業(yè)績用人傾向，形成“能者上、平者讓、庸者下”的競爭機制。在各股室負責人的選任上，區(qū)經(jīng)信局采取競爭上崗的方式，堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，嚴格按照規(guī)定程序選人用人。同時，大力推行輪崗制度，每名干部職工定期或不定期到不同崗位鍛煉，全面培養(yǎng)自身的綜合素質(zhì)和能力。

一年來，我局人才工作雖然取得了一定成績，但是與先進地區(qū)相比，與區(qū)委、區(qū)政府的要求相比，還存有差距和不足，主要表現(xiàn)在培訓體系還不十分健全、企業(yè)重視度不夠、企業(yè)自主培訓

－5－篇二：人才自查報告

為認真落實中省關于人才工作的一系列文件要求，深入查找人才工作中存在的問題和不足，謀劃2014年工作思路、目標任務和創(chuàng)新舉措，進一步推動全省中小企業(yè)、非公經(jīng)濟人才工作再上新臺階，根據(jù)《2013年全省中小企業(yè)、非公有制經(jīng)濟人才工作要點》有關要求，省局決定開展人才工作自查和總結，具體要求通知如下：

一、自查總結的方式

本次自查總結采取自下而上的辦法進行，各市（區(qū)）局在縣（區(qū)）自查總結的基礎上，形成自查總結報告，分別以書面和電子文檔形式報省局人事處。

二、自查總結內(nèi)容

（一）本市（區(qū)）中小企業(yè)、非公經(jīng)濟人才隊伍的基本現(xiàn)狀、結構分布等情況；

（二）本市（區(qū)）全年人才工作的經(jīng)驗做法、取得成效和創(chuàng)新舉措；

（三）人才工作中存在的問題及原因分析；

（四）2012年人才培訓項目完成情況；

（五）2013年人才培訓項目完成及進展情況；

（六）2014年人才工作思路、目標任務、整體安排和推進措施等。以上材料請于11月10日之前報省局人事處。聯(lián) 系 人：齊昌明 聯(lián)系電話：（029）87291463

三、相關要求

各市（區(qū)）局要高度重視自查和總結工作，要按照《通知》精神，在自查和總結中務必做到實事求是，客觀評價，數(shù)據(jù)翔實、總結全面。查找問題要深入細致，原因分析要準確到位。工作思路要具有較強的前瞻性、指導性和可操作性。特別是對2012年、2013年人才培訓項目的完成情況要認真開展自查自糾工作，搞好績效評估。省局將在年底前組織開展項目實施情況的抽查。

根據(jù)《2013年全省中小企業(yè)、非公有制經(jīng)濟人才工作要點》，現(xiàn)將我縣人才工作情況總結如下：

一、我縣人才隊伍

二、近年來，特別是“十一五”期間，在市委、市政府的正確領導下，全市 人事系統(tǒng)根據(jù)“創(chuàng)業(yè)富民、創(chuàng)新強市”和《寧波市“十一五”人才發(fā)展規(guī)劃》（以下簡稱《規(guī)劃》）要求，堅持以科學發(fā)展觀和科學人才觀為統(tǒng)領，深化實施人才強市戰(zhàn)略，牢固確立企業(yè)主體地位，以創(chuàng)新發(fā)展、創(chuàng)優(yōu)服務，提升公共服務力、提升人才競爭力，打造制度引領優(yōu)勢，發(fā)揮人才引領作用（以下簡稱“兩創(chuàng)、兩提升、兩引領”）為工作目標，著力構建“政府宏觀引導、市場合理配置、企業(yè)主體開發(fā)”的工作體系，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機制，推進改革創(chuàng)新，完善政策制度，拓展平臺載體，發(fā)揮市場作用，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，人才規(guī)模與質(zhì)量大幅躍升，人才效能與素質(zhì)能力不斷提高，從而加快提升了城市創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)水平。“十一五”確定的各項人才指標均超額完成任務。

——人才總量大幅增長。至2010年底，全市人才總量達到90.34萬人（不含農(nóng)村實用人才和高技能人才規(guī)劃調(diào)整數(shù)），年均增長13.3%，每萬人口人才數(shù)已超過1570人。專業(yè)技術人才總量達到59.5萬人，年均增長超過10.7%，占人才總量的65.8%，每萬人口專業(yè)技術人員數(shù)已超過1030人。

——人才結構有效改善。至2010年底，全市擁有博士(后)學位人才1846人，碩士學位人才19045人，高級職稱人才3.57萬人，分別是“十五”末的2.6倍、3.2倍、2.1倍。高級職稱人才占專業(yè)技術人才比重達到6%。高中初級職稱人才比例為6：34：60，人才的產(chǎn)業(yè)分布結構得到有效調(diào)整，人才的年齡結構得到有效改善。

——人才素質(zhì)顯著提升。至2010年底，全市擁有高級專家人才2485人，是“十五”末的1.8倍。其中，省特級專家2人、省市政府重獎專家17人、國家省市突出貢獻專家218人、國務院特殊津貼專家271人，“國家百千萬人才工程”人才6人、“省151人才工程”人才106人、“市4321人才工程”人才357人?！M培養(yǎng)步伐加快?！笆晃濉逼陂g，全市引進各類人才35.8萬余人。其中院士1人（柔性服務30人），研究生學歷人才1.4萬余人，中級以上職稱人才1.5萬余人。全市培訓專業(yè)技術和管理人才80余萬人次，培養(yǎng)經(jīng)濟社會領域緊缺專門人才近萬人次，選送近1000人參加研究生學歷或?qū)W位培養(yǎng)?！髽I(yè)人才快速集聚?！笆晃濉逼陂g，全市引進的人才94%流向企業(yè)，民營中小企業(yè)成為吸納人才的主陣地。引進的碩士學位人才73%集聚企業(yè)，引進的高級職稱人才84%集聚企業(yè)。至2010年底，省級企業(yè)技術創(chuàng)新團隊達到9家，企業(yè)博士后工作站達到42家，企業(yè)畢業(yè)生實踐基地391家，企業(yè)人才結構大大改善，創(chuàng)新力和競爭力顯著提升?！瞬艊H化程度提升?！笆晃濉逼陂g，全市引進外國專家人才3400余名，完成外國專家項目500余項。其中實施“海外工程師”項目160個，2位外國專家獲國家友誼獎，10位外國專家獲省西湖獎。新增留學生創(chuàng)業(yè)園6家，引進海外留學生人才1491人。至2010年底，全市留學生創(chuàng)業(yè)園達到9家，海外留學人才達到2050人，進入國家“千人計劃”10人，省海外高層次人才引進計劃10人。

二、企業(yè)人才開發(fā)的探索實踐與主要成效

（一）創(chuàng)新實踐

1、確立企業(yè)人才優(yōu)先開發(fā)戰(zhàn)略。2007年寧波基于代表生產(chǎn)力水平的企業(yè)人才相對不足，特別是科技人才隊伍總量明顯偏少，自主創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化能力偏弱的現(xiàn)實，圍繞加快產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式這一主題，確立了企業(yè)人才優(yōu)先開發(fā)戰(zhàn)略，人才開發(fā)投入優(yōu)先向企業(yè)傾斜，人才流動優(yōu)先向企業(yè)集聚，創(chuàng)新載體優(yōu)先在企業(yè)建設，科技成果優(yōu)先在企業(yè)轉(zhuǎn)化，逐步構建“政府引導、市場配置、企業(yè)開發(fā)”的運行機制，人才從機關事業(yè)單位吸納為主向企業(yè)吸納為主轉(zhuǎn)移。

2、完善面向企業(yè)的人才政策體系。全面梳理已有人才政策，把政策受益面擴大到所有企業(yè)。把企業(yè)人才優(yōu)先開發(fā)作為政策導向。2007年以來，先后出臺了《關于加快創(chuàng)新型領軍和拔尖人才引進培養(yǎng)的若干意見》及《實施辦法》，對企業(yè)引進和培養(yǎng)的領軍和拔尖人才給予住房補貼、科研資助、重獎激勵，并解決家屬就業(yè)、子女入學等問題；出臺了《鼓勵企業(yè)引進海外工程師暫行辦法》，專門針對企業(yè)引進的海外工程師最高給予60萬元資助，以大幅降低企業(yè)引才成本；出臺了《關于促進大中專畢業(yè)生充分就業(yè)的實施意見》及相關配套政策，對企業(yè)吸納和儲備畢業(yè)生給予培訓補助、社保補貼、養(yǎng)老保險繳費基數(shù)下浮等各種優(yōu)惠。一系列的政策導向增強了人才流向企業(yè)的動力，調(diào)動了企業(yè)自主開發(fā)人才的積極性。

3、拓展企業(yè)人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺。近幾年，我們把拓展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺作為企業(yè)人才開發(fā)的重要舉措。各級財政設立專項資金重點建設留學生創(chuàng)業(yè)園、大學科技園、大學生創(chuàng)業(yè)園、企業(yè)院士工作站、企業(yè)博士后工作站、企業(yè)技術創(chuàng)新團隊、研究生創(chuàng)新基地、畢業(yè)生實踐基地等創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺，2007年以來共新建、改建、擴建各類創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺百余個。同時，積極引導企業(yè)加大投入建設研發(fā)設計中心、工程技術中心和重點實驗室。院士、博士等高端人才的智力、項目合作服務提升了企業(yè)技術創(chuàng)新水平和科技成果轉(zhuǎn)化能力。大學生科技創(chuàng)新平臺和畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)平臺的搭建，有效提升了科技創(chuàng)新能力。

4、提升市場配置企業(yè)人才的能力。做大做強政府所屬人才服務機構，積極開展高層次人才洽談會、高校畢業(yè)生就業(yè)洽談會、外國專家智力項目洽談會、留學生歸國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目洽談會、“才富·寧波”中高級人才洽談會、國內(nèi)外“寧波周”專場人才招聘會、赴國內(nèi)外重點城市、重點地區(qū)、重點高校招聘高層次人才等綜合性、行業(yè)化、分層次的大型引才活動，為企業(yè)提供多樣化、專業(yè)化、高端化的人才市場配置及相關服務。2006年，寧波出臺了《寧波市人才中介機構管理辦法》及相關配套政策，截至2010年底，全市共有各類人才中介機構近200余家，其中民營人才中介機構190家（有外資背景的4家），從業(yè)人員4000余人，基本形成了涵蓋人才獵頭、人才派遣、人才測評、企業(yè)管理咨詢等較為完整的人才市場配置業(yè)務。

5、優(yōu)化企業(yè)人才開發(fā)的外部環(huán)境。為探索服務形式，優(yōu)化服務內(nèi)容，提高服務效益，2008年以來全市人事系統(tǒng)面向不同區(qū)域、不同行業(yè)、不同性質(zhì)的508家重點骨干企業(yè)、重點建設工程、重點科技項目開展服務活動。以市縣兩級政府人事部門、人力資源經(jīng)理協(xié)會、人才中介機構多方聯(lián)動的機制有序開展、整體推進。每年定期發(fā)布《緊缺人才開發(fā)導向目錄》和《人才緊缺指數(shù)體系》等企業(yè)人才開發(fā)綜合信息，探索企業(yè)主體、行業(yè)認可、政府核準的職稱評定制度，開辟網(wǎng)上咨詢、電話咨詢平臺，積極為企業(yè)提供人事人才政務咨詢，并為不同類型的企業(yè)提供個性化服務。并逐步確立了表彰激勵制度、咨詢企業(yè)家制度和交流學習制度。

（二）主要成效

——企業(yè)人才規(guī)模數(shù)量迅速擴張。2007年-2009年，寧波新增人才資源總數(shù)達25.1萬人，其中企業(yè)新增人才資源數(shù)23.07萬人，占總新增人才資源數(shù)的91%，企業(yè)人才開發(fā)主體地位基本確立。截至2009年底，寧波企業(yè)人才總量達到62萬余人。——企業(yè)人才結構質(zhì)量不斷優(yōu)化。三年間，寧波引進的11.75萬大學生中，流向企業(yè)的10.97萬人，占93%；引進的2.1萬職稱技能人才中，流向企業(yè)的2.0萬人，占95%；引進的碩博學位人才7557人中，流向企業(yè)的4078人，占53%。近6年來，寧波獲得的5項國家科技進步二等獎和國家技術發(fā)明二等獎中，有4項是以企業(yè)為主完成的，每萬人專利擁有量居全國副省級城市前列，人才支撐企業(yè)轉(zhuǎn)型升級作用日益明顯。

——創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)載體優(yōu)先向企業(yè)集聚。三年間，設立院士工作站14家，新增企業(yè)博士后工作站8家，新增留學生創(chuàng)業(yè)園6家，孵化面積23萬平方米，留學人員創(chuàng)辦企業(yè)38家。新增國家級大學科技園1個，市級以上畢業(yè)生實踐基地30家。截止2009年底，寧波擁有國家、省、市重點工程中心和技術中心595家，重點實驗室44家，引進共建科研機構247家，企業(yè)創(chuàng)新團隊500余家，其中省級創(chuàng)新團隊3家。自主創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才數(shù)量增加，企業(yè)人才創(chuàng)新環(huán)境得到優(yōu)化。篇三：實用人才自查報告 實用人才自查報告

農(nóng)村實用人才是農(nóng)村實用技術的實踐者、示范者，他們立足家園，活躍農(nóng)村，在促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整，拉動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，帶領群眾脫貧致富中發(fā)揮著重要作用，是新農(nóng)村建設的一支重要主力軍。

一、農(nóng)村實用人才基本情況

近年來，在縣委、縣政府的正確領導下，xx鎮(zhèn)認真圍繞新農(nóng)村建設工作實際，以促進農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收為根本目的，堅持農(nóng)村實用技術人才與科技示范戶培養(yǎng)有機結合，逐步培養(yǎng)出一批“土專家、田秀才”。目前，全鄉(xiāng)共有土地耕種面積達5萬畝，農(nóng)業(yè)人口13880人，實有涉農(nóng)“土專家、田秀才”約120余人。這批“土專家、田秀才”立足于我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)一線，長時間從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實踐活動，不僅積累了大量的寶貴經(jīng)驗，而且他們還能積極開展“傳、幫、帶、教、管”，尤其是在果樹，花卉，玉米種植等傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)領域中比較有權威性，為鄉(xiāng)村經(jīng)濟建設起到了積極的推動作用。但從我鎮(zhèn)農(nóng)村、農(nóng)業(yè)工作的實際來看，當前隨著社會經(jīng)濟持續(xù)、快速發(fā)展，農(nóng)村市場經(jīng)濟不斷呈現(xiàn)多元化需求，發(fā)展設施農(nóng)業(yè)和節(jié)水農(nóng)業(yè)等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)勢在必行，傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式被徹底改變，原有的“土專家、田秀才”已遠遠不能滿足現(xiàn)代農(nóng)業(yè)需要，甚至有的“土專家、田秀才”對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展思路認識不清，固執(zhí)己見，墨守陳規(guī)，在發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的大潮中不但發(fā)揮不了重要的作用，甚至還阻礙現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展，并起到了反作用。同時，我們鎮(zhèn)還存在著實用技術人才隊伍建設不夠健全，主要表現(xiàn)為實用人才數(shù)量較少，他們大多數(shù)人缺乏技能理論基礎常識，且年齡較大，中間力量嚴重不足等多種因素并存。凡在設施農(nóng)業(yè)領域涉及到技術指導、大棚管理和溫室種植等方面，目前我鎮(zhèn)村實用人才作用發(fā)揮不明顯。

二、存在的主要問題及其原因

（一）存在的問題

一是農(nóng)村實用人才總量不足。全鎮(zhèn)現(xiàn)有農(nóng)村實用人才很少，他們是致富帶頭人或種田好把手，也是傳統(tǒng)技術，跟不上形勢發(fā)展的需要，也要加強繼續(xù)教育，而拔尖人才、科技致富領頭人才的數(shù)量就更少。

二是農(nóng)村實用人才分布不均衡。我鎮(zhèn)農(nóng)村實用型人才，分布面很廣，普通農(nóng)民多，多為分散型作業(yè)。比如：水好、地好的村實用技術人才就相應集中，農(nóng)民收入普遍較高，而條件較差的村就少、散。

三是農(nóng)村實用人才文化層次低。我鎮(zhèn)具有初中以下文化程度的人員占農(nóng)村實用人才整體隊伍的90%以上，而大專人員、高、中級職稱人員少之又少，沒有扎實的文化知識，加之視野狹窄，很難適應新形勢下新農(nóng)村的效益型、集約型、外向型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的需要。同時，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)在達浪坎鄉(xiāng)才剛起步，原有的農(nóng)村實用人才都是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的實用人才，對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)知識知之甚少，即無書本知識，也缺乏實際實踐經(jīng)驗。

四是農(nóng)村實用人才人才外流嚴重。受市場經(jīng)濟發(fā)展影響，目前，絕大多數(shù)學農(nóng)的大中專生畢業(yè)后不回農(nóng)村，他們大多都想到外地發(fā)展，即使是農(nóng)村出來的也很少愿意再回到農(nóng)村發(fā)展。

（二）原因分析

1、農(nóng)村實用人才作用發(fā)揮有待加強。由于農(nóng)村實用人才觀念落后，普遍存有小農(nóng)經(jīng)濟思想，等、靠、要思想，影響著實用人才整體作用的發(fā)揮。部分實用人才在參加結對幫扶致富、領富帶富方面積極性、主動性不強，幫扶中也僅局限在“親幫親”上，真正起作用的實用人才還只是占少數(shù)，農(nóng)村實用人才發(fā)揮作用不夠普遍。

2、受傳統(tǒng)的管理體制局限，農(nóng)村實用人才資源開發(fā)步伐十分緩慢。目前，我鎮(zhèn)具備一定農(nóng)業(yè)知識的年輕人很少，即便有學農(nóng)的畢業(yè)后也選擇留在了大城市；而現(xiàn)有的農(nóng)村實用人才在發(fā)展新農(nóng)業(yè)方面，也只是嘗試著去干，示范推廣作用不夠。出現(xiàn)這種現(xiàn)象的原因主要有，一是缺乏有效的激勵機制，農(nóng)村實用人才的培訓、評定職稱等不健全；二是部門服務不配套。個別單位和部門不是及時、準確地去幫助農(nóng)民解決資金投入、財產(chǎn)安全等問題，而是一味追求和強調(diào)部門利益最大化，忽視了農(nóng)村實用人才的地位和作用，致使他們生產(chǎn)、生活陷入困境；三是受經(jīng)濟條件的制約，農(nóng)村實用人才的待遇和優(yōu)惠政策落實不夠。目前，針對農(nóng)村實用人才開發(fā)方面的政策還比較少，培養(yǎng)、利用農(nóng)村實用人才的相關配套政策也不健全，難以適應建設社會主義新農(nóng)村的需要；四是資金扶持不夠，經(jīng)費投入不夠，影響和制約了農(nóng)村實用人才在發(fā)展新型農(nóng)業(yè)方面的積極性。

三、加強農(nóng)村實用人才隊伍建設的對策

實用型人才隊伍是農(nóng)村經(jīng)濟和社會發(fā)展的基礎力量。農(nóng)村實用人才熟悉本地經(jīng)濟發(fā)展情況，有較豐富的實踐經(jīng)驗，是社會主義和諧新農(nóng)村建設的“領頭雁”，是實施科技興農(nóng)的帶頭人。因此，要加強農(nóng)村實用型人才隊伍建設，就必須在管理、培養(yǎng)、激勵上下功夫。

（一）認真制定有關優(yōu)惠政策，加快農(nóng)村實用人才隊伍發(fā)展步伐

發(fā)展農(nóng)村實用人才隊伍建設，上級有關部門應及時出臺相應優(yōu)惠政策，只有通過不折不扣地落實政策，才能更好地為農(nóng)村實用人才隊伍發(fā)揮才干提供舞臺。一是認真制定農(nóng)村實用技術人員開展職稱評定政策，對農(nóng)村實用人才職稱評定條件適當給于放寬，并有針對性地安排農(nóng)村實用技術人才到村委會工作，鼓勵有一技之長的村委書記、主任參加職稱評定；二是認真建立農(nóng)村實用人才建設資料庫，對現(xiàn)有農(nóng)村實用人才進行詳細登記、造冊，進一步強化教育培訓，尤其是要突出抓好農(nóng)村教育改革，大力開展農(nóng)村職業(yè)技術教育；三是對從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)年滿30年的“土專家、田秀才”和養(yǎng)殖行家里手應適當給于照顧，（二）加大經(jīng)費投入力度，為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設提供智力支持

為充分調(diào)動實用人才的積極性，應積極鼓勵農(nóng)村實用人才大力發(fā)展新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，從土地使用、資金信貸、農(nóng)用新產(chǎn)品設施、設備、項目引進等方面給于幫扶，增強信心，認真解決好發(fā)展后顧之憂，并更好地影響和帶動廣大群眾共同致富；三是要通過大戶輻射的方式推廣技術成果。就是選用部分輻射面廣、經(jīng)濟效益高、政治素質(zhì)過硬的大戶作為專業(yè)示范戶，適當給于經(jīng)費投入，并把新品種、新技術、新產(chǎn)品交給專業(yè)戶、示范戶，由他們先搞起來。當?shù)剞r(nóng)民看到用新技術、新品種、新產(chǎn)品帶來的利益，就會自發(fā)地跟著用起來，一項新的技術或新的品種就得以推廣，一項新的產(chǎn)業(yè)就可以形成；四是不斷創(chuàng)新對農(nóng)村實用技術人才的考核辦法，實行年終綜合評比，對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)貢獻大、技術過硬、影響較大、科技成果突出的農(nóng)村人才進行獎勵，要通過采取綜合評比的措施，不斷加大獎勵金額投入，從而激勵更多的農(nóng)村實用人才為農(nóng)村發(fā)展提供智力支持。

（三）強化宣傳，努力營造農(nóng)村實用人才大環(huán)境建設工作

一是強化宣傳。要充分利用電視、廣播、報刊等媒體大力宣傳農(nóng)村人才開發(fā)的意義和成果，不斷擴大影響，使人們意識到農(nóng)村實用人才能帶動廣大農(nóng)民科技素質(zhì)的提高，能帶動實用技術成果的廣泛推廣，能帶動更多的農(nóng)民走向富裕，從而提高人們對農(nóng)村實用人才的思想認識；二是發(fā)揮典型的示范作用。要充分發(fā)揮農(nóng)村實用人才的輻射帶動作用，在推廣典型經(jīng)驗上狠下功夫。要善于及時捕捉輻射面廣、經(jīng)濟效益高的“土專家”、“田秀才”的典型事例，專門召開實用人才開發(fā)工作典型經(jīng)驗交流會，邀請“土專家”、“田秀才”現(xiàn)身說法，介紹他們的典型事例及其取得的經(jīng)濟效益；通過這些工作，激發(fā)農(nóng)民學科技、用科技的積極性，以科技促致富；三是通過采取多種形式、多種渠道的宣傳，使廣大干部群眾認識到農(nóng)村實用人才資源開發(fā)是整體性人才資源開發(fā)的重要組成部分，是加速經(jīng)濟發(fā)展的迫切需要。

（四）狠抓工作落實，扎實推進農(nóng)村社會經(jīng)濟又快、又好發(fā)展

強化實用人才隊伍建設的關鍵在管理，重點在落實。為狠抓工作落實，我們必須要做好以下幾個方面工作：一是要加強領導。自上而下及時成立農(nóng)村實用人才領導小組，健全機構，完善工作職責，逐步形成層層抓落實的工作格局；二是切實將真農(nóng)村實用人才管理工作納入到重要議事日程上來，認真做到農(nóng)村實用人才建設工作有考核、有評比、有紀錄；三是嚴格對農(nóng)村實用人才實行跟蹤管理和服務，不斷充實新知識，提高新技能，真正將農(nóng)村實用人才建設成為熱愛家鄉(xiāng)、服務家鄉(xiāng)和繁榮家鄉(xiāng)經(jīng)濟的重要主力軍。