第一篇：人才中心操作實務(wù)

內(nèi)容

一．

二．

三．

四．

五．

六．

七． 市場招聘 人事關(guān)系和檔案保管 畢業(yè)生就業(yè) 人才引進 檔案調(diào)入 檔案調(diào)出 模擬實操

一、市場招聘

（一）現(xiàn)場招聘

1.辦理材料及流程：

首次參加現(xiàn)場招聘的參會單位需要到市場招聘窗口辦理預約登記并

備案，需要的資料有：

企業(yè)營業(yè)執(zhí)照副本原件、招聘簡章（加蓋公章）；

外地單位需出具當?shù)厝瞬沤涣鳈C構(gòu)的批準證明；

機關(guān)、事業(yè)單位需出具人社局批件；

經(jīng)辦人身份證復印件；

在我市場已有備案的單位可通過電話、E-mail、傳真或網(wǎng)上預訂等方

式進行預約，同時將招聘簡章等資料 E-mail 或傳真至我市場進行確

認。

提示：為保證招聘效果，建議至少提前5天進行預約，并以E-mail或

網(wǎng)上預定的方式傳遞招聘信息。尚未傳遞招聘信息前，如因故無法

參會，請務(wù)必提前1天通知市場取消展位，否則視為違約。招聘信息

一經(jīng)發(fā)布，展位不予取消。

2.入場參會：

參會單位于招聘會當日8:30之前，至“招聘單位簽到處”辦理簽到手續(xù)。單位持《入場券》入場。參會單位前往各自的展位，進行必要的展位布置和招聘準備。招聘海報嚴禁張貼在展位以外的其他任何場所。

提示：1.一個招聘展位僅供一家具有獨立法人資格的招聘單位使用,禁止與其他單位共用。2.各參會企業(yè)在布展時請在各自展位范圍內(nèi)進行，不要影響到其他展位，更不要移動其他展位的用品。布展嚴禁使用海綿雙面膠，如有使用到粘膠，請在離場時予以徹底清理。

3.現(xiàn)場交流 ：

招聘單位與求職人員進行現(xiàn)場交流，彼此尊重，用語文明。

國家法律規(guī)定，招聘單位禁止以任何名義向求職人員收取費用。

在應(yīng)聘人員較為擁擠的情況下，請招聘單位與市場工作人員配合，共同維持招聘市場秩序。

注意看管好個人貴重物品，以免失竊。

招聘大廳內(nèi)嚴禁吸煙，嚴禁隨地涂痰和亂扔垃圾，請自覺遵守市場的有關(guān)規(guī)定，維護招聘場地的環(huán)境衛(wèi)生和設(shè)施完整。設(shè)施如有損壞，需照價賠償。

4.違約處理：

為維護求職者利益，加強市場秩序，參會單位招聘信息一經(jīng)市場發(fā)布，展位一概不得取消。凡已預約展位而未到場招聘的單位，被視為“違約”。

違約單位需出示“道歉聲明”，并支付違約金（同展位費）以消除負面影響。在消除負面影響前，將拒絕任何形式的招聘。

5.招聘費用：100元/場，對長期參加現(xiàn)場招聘會的單位可辦理集市會員，價格根據(jù)協(xié)議商定。

（二）網(wǎng)絡(luò)招聘

“中國東吳人才熱線”簡介

Http://

“中國東吳人才熱線”網(wǎng)站于1998年開通運行，是國內(nèi)最早開通的人才信息網(wǎng)站之一，致力于為企業(yè)和個人提供專業(yè)化的人才信息服務(wù)，提供人才信息庫查詢、網(wǎng)上招聘廣告、會員網(wǎng)上招聘、在線發(fā)布招聘信息和個人求職登記、就業(yè)指導、培訓、政策咨詢等服務(wù)。我們的目標是：致力于為各層次的專業(yè)人才提供更好的職業(yè)發(fā)展機會；為企業(yè)招募到最優(yōu)秀的人才。

（二）網(wǎng)絡(luò)招聘

中國東吳人才熱線網(wǎng)站服務(wù)流程

1、客戶選擇服務(wù)類別和收費標準，選擇相應(yīng)的服務(wù)，聯(lián)系網(wǎng)站工作人員，提供單位營業(yè)執(zhí)照副本復印件或成立批立復印

件（網(wǎng)站首次客戶）。

2、我單位對上述材料審核通過后，與我單位鑒定中國東吳人才熱線服務(wù)協(xié)議，并交納相關(guān)費用。

3、我單位網(wǎng)站工作人員提供相應(yīng)服務(wù)，客戶進行核查確認。

4、服務(wù)期結(jié)束，續(xù)鑒服務(wù)協(xié)議或終止服務(wù)。

（三）其他招聘

赴外招聘：我們還不定期組織單位赴外地招聘急需緊缺人才，2005年起，我們每年都組織單位赴人才聚集地招聘急需緊 缺人才和技術(shù)工人，取得了令人滿意的效果。

委托招聘：通過市場的各種服務(wù)項目（如招聘會、人才網(wǎng)等）發(fā)布招聘廣告，為客戶搜集、推薦篩選，以便達到便捷、快速的招聘目的。

二、人事關(guān)系和檔案保管

一、服務(wù)范圍

在蘇州市工商管理局注冊，并在蘇州市吳中區(qū)社保中心繳納社保的企業(yè)或事業(yè)單位。

二、服務(wù)對象

單位錄用的具有中專以上學歷的蘇州戶籍的專業(yè)技術(shù)人員和管理人員。

三、服務(wù)內(nèi)容

1、保存單位員工人事關(guān)系；

2、保管單位員工人事檔案；

3、出具以檔案材料為主要內(nèi)容的相關(guān)證明材料。

四、服務(wù)流程

（一）單位人事代理開戶

1、請?zhí)峁┮韵虏牧希?/p>

（1）有效的《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》或事業(yè)單位《法人登記證》的副本原件和復印件；

（2）有效的《社保登記證》原件和復印件；

（3）《單位委托人事關(guān)系和檔案保管協(xié)議》一式二份并加蓋公章。

2、辦理程序：

（1）單位人事負責人員將需提供的材料交至人才服務(wù)中心人事代理窗口；

（2）我中心工作人員審核材料后，簽訂一式二份《單位委托人事關(guān)系和檔案保管協(xié)議》，一份蓋章后返回單位保管。

3、代理單位年檢：

1、年檢時間：《單位委托人事關(guān)系、檔案保管協(xié)議》期滿前一個月。

2、年檢材料：經(jīng)工商審核的有效的《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》副本原件和復印件、《單位委托人事關(guān)系、檔案保管協(xié)議》原件、單

位公章。

3、年檢程序：單位人事負責人員攜所需材料至我中心辦理單位人事代理年檢，年檢合格的單位，與我中心續(xù)簽《單位委托人事

關(guān)系、檔案保管

（二）單位員工辦理人事代理

1、請?zhí)峁┎牧希?/p>

（1）提供原單位同意離職的證明(辭職、解除或終止合同、辭退、自動離職、除名等)。就業(yè)的畢業(yè)生提供《就業(yè)報到證》。已

在中心辦個人委托檔案保管相關(guān)手續(xù)的，提供辦理手續(xù)時與中心簽訂的協(xié)議書原件。

（2）勞動手冊原件（須有經(jīng)勞動部門審核的單位錄用記錄）。

（3）身份證復印件1張、一寸照片1張。

（4）用黑色鋼筆或水筆填寫完整的《登記表》、《人事關(guān)系、檔案保管承辦表》一式二份，并經(jīng)聘用單位蓋章。

（5）個人檔案不在人才中心的，需先提供詳細檔案保管地址及與調(diào)檔相關(guān)的材料辦理調(diào)檔案手續(xù)，須檔案到達后才可辦理人事

代理手續(xù)。

2、辦理程序：

（1）單位人事負責人員將所需材料交至：

1、畢業(yè)生就業(yè)、人才流動窗口；

2、原在我中心代理的交至人事代理窗口（內(nèi)部流動）；

（2）人才中心工作人員審核材料后，辦理人事代理信息登記。

注：單位在辦理調(diào)檔手續(xù)兩周后，請登陸(http://)“查詢中心”查詢檔案情況，如有問題請直接與人才中心承

辦人員聯(lián)系。

吳中區(qū)人才服務(wù)中心集體戶口掛靠須知

1．吳中區(qū)人才服務(wù)中心所設(shè)的集體戶口主要為來吳中區(qū)創(chuàng)業(yè)的各類人才和暫無集體戶口的用人單位引進人才提供過渡性戶口掛

靠，掛靠人員須符合《蘇州市戶籍準入登記暫行辦法》文件的規(guī)定,原則上只接受未婚人員的戶口。

2．落戶的周期通常情況下是15個工作日左右，吳中區(qū)人才服務(wù)中心在受理之日會告知申請人辦理好落戶的大約時間，及辦理

身份證的事宜。在此期間戶口為無效戶口，申請人在此期間自身遇到的使用戶口方面的種種迫切要求時，恕吳中區(qū)人才服務(wù)中心無法滿足，只能由申請人克服；

3．開具戶籍證明或婚育證明時，需提供戶口掛靠單位的介紹信或婚育證明（婚育證明還須個人填寫承諾書）。如已離開原掛靠

單位，則本中心不再出具任何證明，需請申請人攜單位離職證明來本中心辦理戶口遷移手續(xù)；

4．檔案調(diào)離吳中區(qū)人才服務(wù)中心之前，務(wù)必將戶口從吳中區(qū)人才服務(wù)中心遷出，否則，后果自負；

5．對于戶口應(yīng)該遷出但是未能及時來辦理遷出手續(xù)的，在此期間吳中區(qū)人才服務(wù)中心將不再為申請人提供任何證明，希望申

請人能配合我們的工作。

6．申請人在戶口掛靠期間應(yīng)自覺遵守國家的法律、法規(guī)，遵守計劃生育條例及戶籍管理規(guī)定，并配合吳中區(qū)人才服務(wù)中心做好

戶籍管理相關(guān)事宜，并承擔戶口相關(guān)服務(wù)費用。

7． 對于申請人掛靠初生兒戶口的行為因不屬于集體戶口業(yè)務(wù)對象范疇，故原則上不予接受。

三、畢業(yè)生就業(yè)

（一）凡國家計劃內(nèi)招收的普通院校應(yīng)屆畢業(yè)研究生、本科生、大專生可申請來吳就業(yè)、落戶。用人單位通過區(qū)人才服務(wù)中心按照有關(guān)政策予以核準。

（二）擬在吳中區(qū)先落戶后就業(yè)的應(yīng)屆畢業(yè)研究生、本科生，可在區(qū)人才服務(wù)中心提出申請，經(jīng)核準后，憑本人推薦表原件領(lǐng)

取畢業(yè)生接收函，回校辦理派遣手續(xù)。

（三）經(jīng)批準來吳就業(yè)、擇業(yè)的普通院校畢業(yè)生，持畢業(yè)生報到證、戶籍遷移證在規(guī)定期限內(nèi)到我區(qū)報到，并同時辦理戶口遷

入手續(xù)。

（四）屬本地生源的成人教育、自學考試、走讀中專的未就業(yè)畢業(yè)生，參加畢業(yè)生就業(yè)雙選活動，經(jīng)與用人單位簽訂就業(yè)協(xié)議

后，持推薦表、戶口本、畢業(yè)證書等材料，到區(qū)人才服務(wù)中心辦理就業(yè)手續(xù)，同時辦理畢業(yè)生人事代理手續(xù)。

(一)畢業(yè)生就業(yè)協(xié)議鑒證

辦理條件：

在蘇州市吳中區(qū)范圍內(nèi)就業(yè)。

符合蘇州市畢業(yè)生就業(yè)政策。

提供材料及辦理程序：

1、畢業(yè)生攜帶與單位簽訂就業(yè)協(xié)議書、推薦表原件、身份證復印件至我中心畢業(yè)生就業(yè)窗口。

2、工作人員進行畢業(yè)生就業(yè)信息審核鑒證備案。

3、畢業(yè)生將就業(yè)協(xié)議書反饋學校，由學校辦理報到證、戶口遷移證。

（二）畢業(yè)生就業(yè)報到落戶

辦理條件：

1、派遣到蘇州市吳中區(qū)就業(yè)的畢業(yè)生。

2、檔案已從學校發(fā)至吳中區(qū)人才中心或蘇州市人才中心。

提供材料及辦理程序：

畢業(yè)生在規(guī)定期限內(nèi)攜帶就業(yè)報到證、戶口遷移證或常住人口登記表、畢業(yè)證書原件等有關(guān)材料到我中心畢業(yè)生就業(yè)窗口辦理報到手續(xù)。

轉(zhuǎn)戶口關(guān)系：畢業(yè)生持蓋有蘇州市吳中區(qū)人力資源和社會保障局畢業(yè)生就業(yè)指導章的戶口遷移證或常住人口登記表到相應(yīng)派出

所辦理戶口遷入手續(xù)，沒有集體戶口的單位可委托我中心人事代理部辦理戶口掛靠。

轉(zhuǎn)人事關(guān)系：畢業(yè)生就業(yè)單位有主管部門的可將人事關(guān)系、檔案轉(zhuǎn)至主管部門，沒有主管部門的可委托我中心人事代理部托管。

轉(zhuǎn)黨員關(guān)系：畢業(yè)生持黨組織關(guān)系介紹信至蘇州市吳中區(qū)委組織部進行組織關(guān)系轉(zhuǎn)接。

（三）畢業(yè)生就業(yè)協(xié)議解除

辦理條件：

在我中心已辦理就業(yè)協(xié)議鑒證的畢業(yè)生

提供材料及辦理流程：

畢業(yè)生攜帶鑒證過的就業(yè)協(xié)議書、身份證、與就業(yè)單位解除協(xié)議的證明至我中心畢業(yè)生就業(yè)窗口辦理。

工作人員進行協(xié)議解除備案并退還推薦表原件。

特困生就業(yè)

畢業(yè)生就業(yè)工作中還有一項重要工作就是吳中區(qū)籍特困家庭畢業(yè)生就業(yè)推薦工作，每年都有數(shù)十名特困生需要推薦就業(yè)，為

了更好地讓他們能夠充分就業(yè)，根據(jù)《關(guān)于進一步做好吳中區(qū)特困家庭畢業(yè)生就業(yè)工作的意見》，對于接收我區(qū)特困生的區(qū)內(nèi)單位給予5000元/人獎勵，希望各單位能支持我們的工作。

四、人才引進

申報對象：

（1）具有高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格或碩士及以上學位的人員；

（2）在國外、境外取得學位的留學人員；

（3）具有中級職稱或本科學歷，且年齡男性40周歲以下、女性35周歲以下的專業(yè)技術(shù)和管理人員；

（4）被單位合法聘用（經(jīng)勞動和社會保障部門備案并辦理特聘工作證），連續(xù)工作滿2年以上，同時段交納社保、醫(yī)保、公積

金，具有大專或中專學歷且年齡在30周歲以下，并擁有合法固定住所的人員；

（5）因家庭實際困難需要照顧父母、配偶而調(diào)動的在職干部及符合隨遷條件的配偶和未成年或待業(yè)未婚子女。

蘇府[2007]124號文件規(guī)定（1）至（3）類引進人才允許其配偶及未成年或待業(yè)未婚子女隨遷。

申報材料:

1.擬調(diào)人員的人事檔案。

2.《引進人才登記表》。

3.《學歷證書》、《職稱證書》原件和復印件。

4.《戶籍證明》。

5.婚姻證明材料：

（1）未婚人員提供戶籍地民政部門出具《婚姻狀況證明》。

（2）已婚或離異人員提供民政部門相關(guān)法定證件。

6.生育證明材料（遷移戶口中有已婚育齡婦女的提供獨生子女證或《全國流動人員婚育證明》原戶籍地計生部門出具）。

7.《體格檢查表》原件。（近三個月內(nèi)我市縣級以上醫(yī)院出具，含有肝功能檢查報告）。

8．符合隨遷的還須需提供的材料：

（1）配偶隨遷提供配偶的《戶籍證明》和失業(yè)證明(戶籍地)。配偶不隨遷的，提供不隨遷聲明，其工作單位蓋章核實。

（2）十八周歲以下子女隨遷須提供《出生醫(yī)學證明》及子女《戶籍證明》。

（3）待業(yè)未婚子女隨遷的提供《戶籍證明》及待業(yè)證明(戶籍地)。

申報材料:

9.屬夫妻分居調(diào)動的，還需要提供：

（1）《結(jié)婚證書》原件和復印件；

（2）配偶的《蘇州市居民戶口簿》原件和復印件，集體戶口則提供集體戶口登記卡片并加蓋所在地派出所公章；

（3）配偶所在的工作單位的證明。

10.屬父母身邊無子女照顧引進的，還需要提供：

（1）父母親《蘇州市居民戶口簿》原件和復印件；

（2）戶口所在地派出所、街道、居委會和父母工作單位提供的證明。

11.屬引進的特聘對象，還需提供特聘期材料：

（1）經(jīng)勞動部門備案的《勞動合同》原件和復印件。

（2）特聘同時段繳納社保的證明原件。

（3）特聘同時段繳納公積金的證明原件。

（4）房屋產(chǎn)權(quán)證、土地證、產(chǎn)權(quán)共有權(quán)證原件及復印件。

12.本市的房屋產(chǎn)權(quán)證、土地證、產(chǎn)權(quán)共有權(quán)證原件及復印件，集體戶口則提供集體戶口登記卡片并加蓋所在地派出所公章。

辦理程序：

1.調(diào)入單位向上級主管部門（縣、處級單位）提出申請，主管部門初審后發(fā)商調(diào)函，進行商調(diào)函調(diào)檔。無主管部門的直接向蘇

州市吳中區(qū)人才服務(wù)中心提出申請，填寫《人事關(guān)系與檔案保管承辦表》和《人才引進登記表》。

2.主管部門將擬調(diào)人員全部材料報蘇州市吳中區(qū)人才服務(wù)中心會審。

3.審定通過后，開出調(diào)令，辦理調(diào)動手續(xù)。調(diào)動人員進行人事關(guān)系、戶口、養(yǎng)老保險等轉(zhuǎn)移。

注意：調(diào)入單位必須提供調(diào)動人員的身份證號碼、遷出和遷入詳細地址及轄區(qū)派出所全稱。戶口遷移時，調(diào)動人員必須按規(guī)定先持《調(diào)動人員情況登記表》到遷入地公安局或行政服務(wù)中心換發(fā)《準予遷入證明》，然后持《準遷證》到遷出地派出所辦理戶籍遷出手續(xù)。

五、人事檔案調(diào)入

（一）服務(wù)對象符合單位委托人事關(guān)系和檔案保管與個人委托人事關(guān)系與檔案保管的服務(wù)對像。

（二）提供材料單位錄用的須提供經(jīng)聘用單位蓋章《人事關(guān)系、檔案保管承辦表》、個人代理提供戶籍地社區(qū)或街道出具的失業(yè)證明，申請人的身份證、學歷證書復印件。

（三）服務(wù)流程：

1、檔案在蘇州市人才服務(wù)中心的，蘇州市吳中區(qū)人才中心負責調(diào)轉(zhuǎn)。如申請人在蘇州市人才服務(wù)中心已辦理人事代理的，還需

提供蘇州市人才服務(wù)中心開具的檔案轉(zhuǎn)出通知書。

2、凡是在市區(qū)其它人才服務(wù)中心、職介中心、企、事業(yè)單位的檔案，由吳中區(qū)人才中心開具調(diào)檔函，再由企業(yè)人事部負責調(diào)取

或請原檔案主管部門將檔案通過機要方式寄至蘇州市吳中區(qū)人才中心。凡是在外省市的檔案，由吳中區(qū)人才中心開具商調(diào)函，由原檔案主管部門將檔案通過機要方式寄至吳中區(qū)人才中心。

一、市內(nèi)流動

提供材料及辦理程序：

（1）提供原單位解除合同證明。已辦個人委托代理手續(xù)的，需提供《個人委托人事關(guān)系、檔案保管協(xié)議》原件。

（2）接收單位所在人才中心或職介中心開具的調(diào)檔函。

（3）調(diào)出人員按規(guī)定結(jié)清所欠人事代理費用。

(4)由檔案室按規(guī)定通過機要或?qū)Ｈ宿D(zhuǎn)遞檔案。

二、跨市流動 提供材料及辦理程序：

（1）原單位解除合同證明。已辦個人委托人事代理手續(xù)的，需提供《個人委托人事關(guān)系、檔案保管協(xié)議》原件。

（2）接收單位接收地人事部門的商調(diào)函或調(diào)令。詳細的寄檔地址、郵編、收件人。

（3）調(diào)出人員按規(guī)定結(jié)清所欠人事代理費用。

（4）收到正式調(diào)令，開具《行政介紹信》。

（5）由檔案室按規(guī)定通過機要轉(zhuǎn)遞檔案。

第二篇：2013人才中心工作總結(jié)

今年，人才中心在局黨組正確領(lǐng)導下，圍繞“提高素質(zhì)，規(guī)范管理，保持穩(wěn)定，促進發(fā)展”的總體思路，促進人事人才工作全面服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)，抓改革、抓管理、抓服務(wù)、抓自身建設(shè)，較圓滿完成全年工作目標和黨組交辦的各項任務(wù)。sO100

一、全年目標完成情況：

1、新增代理人員2950人，積極開展人事派遣業(yè)務(wù)，與地稅局已達成了意向，并草擬了《人事派遣協(xié)議書》、《員工勞務(wù)合同》，代理工作目標基本完成。

2、加強人才市場規(guī)范管理，宣傳貫徹執(zhí)行《湖北省人才市場管理條例》，對中介機構(gòu)進行了執(zhí)法檢查，工作目標基本完成。

3、做好了大中專院校的定向委培工作，完成定向指標達60名。

5、較好地完成2002級學歷教育函授班教學工作，畢業(yè)證正在辦理中。

6、軍房公司遺留問題基本得到妥善解決。

7、特警學校2002級學生已順利畢業(yè)，遺留問題大部分得到解決，保持了穩(wěn)定。

8、對委管人員的計劃生育管理，計劃生育率達100%，中心系統(tǒng)工作人員計劃生育率達100%，圓滿完成了工作目標。

9、中心領(lǐng)導班子建設(shè)和勤政廉政建設(shè)，做到了無違紀案件發(fā)生。

10、積極參與民主行風評議活動，促進了行業(yè)作風的根本轉(zhuǎn)變。

二、全面開展各項人才工作，拓展業(yè)務(wù)，加強管理，優(yōu)化服務(wù)，注重實效。

（一）加強管理、規(guī)范服務(wù)，人事代理工作有新的突破。

1、年初，從規(guī)范檔案管理入手，組織學習檔案管理的各項規(guī)章制度，明確代理工作目標，分工具體，落實到人。我們先后制定了《立卷歸檔制度》、《檔案統(tǒng)計制度》、《檔案員崗位責任制》、《檔案利用制度》等制度，規(guī)范人事代理工作流程，檔案出入實行登記、領(lǐng)導審核，實現(xiàn)了檔案管理工作規(guī)范動作。

2、今年新增代理對象2950人，完成了事業(yè)單位檔案代理接收工作,全市事業(yè)單位累計代理6524人，基本完成事業(yè)單位人員代理費收交工作，交費面達95%以上。

3、積極開展人事派遣業(yè)務(wù)，我們先后與市中行、地稅局、聯(lián)通公司、移動公司進行了多次派遣業(yè)務(wù)的聯(lián)系，與地稅局、中行達成了人事派遣意向，并草擬了《人事派遣協(xié)議書》、《員工勞務(wù)合同》；人員的正式派遣工作將于明年年初啟動，其它各項工作穩(wěn)步推進。

4、繼續(xù)加大人事代理工作宣傳力度。年初，我們起草了人事檔案管理辦法，并在人事網(wǎng)站發(fā)布了《市人民政府辦公室關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈湖北省人事代理暫行辦法〉的通知（鄂州政辦發(fā)[2006]15號）》、《關(guān)于加快推行人事代理制的具體意見（鄂州人[2006]26號）》等文件。通過網(wǎng)上宣傳，進一步明確了人事代理服務(wù)宗旨，促進了人事代理工作的順利開展。

（二）加強人才中介機構(gòu)的監(jiān)督管理工作，積極創(chuàng)建公開、公平、公正的人才環(huán)境。

我們認真落實新出臺的《湖北省人才市場管理條例》，組織相關(guān)從業(yè)人員認真學習《條例》，嚴把人才中介機構(gòu)審批程序，依法辦事。年初，受市煙草專賣局委托，面向社會公開招聘2名計算機專業(yè)人員，招聘工作圓滿完成，得到了市煙草專賣局的好評，有力的維護了人才市場的公平、公正。十月份，對全市三家人才市場組織了一次全面檢查工作，對于有無違規(guī)操作、有無虛假信息、有無亂收費亂承諾行為，進行了嚴厲查處，通過執(zhí)法檢查，沒有發(fā)現(xiàn)違反《條例》的事件發(fā)生，市場運作正常。年底，又新批中介機構(gòu)三家。

（三）加強人才智力開發(fā)工作，取得了明顯成效。

為適應(yīng)新時期國家招生政策，我們主動出擊，經(jīng)多方聯(lián)系為60多名新生找到了繼續(xù)深造學習的機會。其次，拓展業(yè)務(wù)范圍，積極聯(lián)絡(luò)各地人才機構(gòu)，開展成人網(wǎng)絡(luò)教育?，F(xiàn)今聯(lián)系學校工作已基本完成，宣傳、報名工作已經(jīng)啟動，同時做好了專升本銜接協(xié)調(diào)工作，為明年更好的開展工作打下了堅實的基矗

（四）不斷加強自身建設(shè)，人事干部隊伍的整體素質(zhì)進一步得到提高。

一是加強政治理論與業(yè)務(wù)建設(shè)。積極開展鄧小平人才人事理論的學習，開展了形式多樣的職業(yè)道德、人才政策、專業(yè)知識的培訓學習。尤其是開展了普法培訓和參加依法行政理論考試，強化了廣大干部依法行政和依法辦事的意識,使干部隊伍的法律素養(yǎng)不斷提高。

>二是加強作風建設(shè)。積極認真做好民主行風評議活動，印發(fā)了《鄂州市人才交流服務(wù)中心民主評議行風實施方案》。成立了行風評議工作領(lǐng)導小組，通過評議，促進了人才中心行業(yè)作風的轉(zhuǎn)變。

三是加強制度建設(shè)。堅持用制度管人，按制度辦事；抓財務(wù)管理，嚴把財金關(guān)；抓內(nèi)部管理，力求管理工作規(guī)范化。年初，制訂了《鄂州市人才交流服務(wù)中心工作規(guī)則》，嚴格按《規(guī)則》的要求做好了各項工作，有效推進了辦公室工作制度化和科學化，進一步提高人事人才工作質(zhì)量和工作效率。

三、想千方、設(shè)百計，妥善解決歷史遺留問題，為維護穩(wěn)定這個大局努力工作。

今年，人才中心在資金嚴重不足的情況下，多方籌措，節(jié)約開支，努力挖潛，使大部分遺留問題基本得到了較妥善的解決。

1、原函授班遺留問題全部得了妥善解決。

完成了人事培訓中心本科封閉班2006年成人高考錄取工作，協(xié)調(diào)辦理學員學籍注冊工作。在資金嚴重缺乏的情況下，克服重重困難，經(jīng)多方努力，現(xiàn)已處理完原人事培訓中心計算機會計?？瓢噢k證工作，辦證8人；處理完湖北工業(yè)大學本科班辦證工作，辦證13人。

2006年，人才中心的工作雖然取得了一些成績，但也存在一些問題。一是干部理論學習和業(yè)務(wù)能力不強,；二是思想觀念轉(zhuǎn)變不到位，不能適應(yīng)新形勢發(fā)展的要求；三是工作領(lǐng)域開展不夠廣泛；四是落實內(nèi)部管理制度亟待加強。這些方面，在以后的工作中，我們將繼續(xù)努力，加以改進。

第三篇：人才中心總結(jié)

人才中心2011年工作總結(jié)

2011年，隨著單位合并、業(yè)務(wù)整合，人才中心工作開展順利，在新的形勢下、新的黨組領(lǐng)導下，人才中心整體素質(zhì)強、隊伍過硬，充分展現(xiàn)了聽從領(lǐng)導、順應(yīng)形勢、積極調(diào)整。2011年里，在人才中心領(lǐng)導班子精誠團結(jié)下，在全體工作人員的共同努力下，認真開展正常業(yè)務(wù)的同時，積極拓展業(yè)務(wù)面并圓滿的完成了新的工作任務(wù)安排，具體工作總結(jié)如下：

一、構(gòu)建人才體系，促進我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展。人才是第一生產(chǎn)力，實施人才強區(qū)戰(zhàn)略，構(gòu)建和諧社會早已成為各地人才工作的共識。配合區(qū)委工作、結(jié)合自身業(yè)務(wù)工作特點，人才中心主要做了以下幾個方面的工作：1.收集資料、掌握數(shù)據(jù)，為上級部門提供基本情況。年初，按區(qū)委要求認真做好了我區(qū)部分企業(yè)、事業(yè)單位引進人才的統(tǒng)計及新進人員的統(tǒng)計，根據(jù)我區(qū)人才需求及分布情況，對照區(qū)委三年人才規(guī)劃（2011—2013）要求，人才中心以書面形式拿出了我區(qū)人才規(guī)劃計劃，為上級部門建言獻策。另外還統(tǒng)計了我區(qū)高層次人才需求狀況并上報市局。2.促進人才交流、指導人才引進。及時掌握信息，推薦我區(qū)部分企、事業(yè)單位及高校畢業(yè)生參加省、市舉辦的大型人才招聘會。積極參與人才引進工作，配合區(qū)醫(yī)院引進人才，今年，區(qū)醫(yī)院引進人才 名，其中博士 名、碩士 名、本科生 名，招聘護士 50名，全部納入人事代理范圍并為其提供相關(guān)人事服務(wù)。3.做好高校畢業(yè)生就

業(yè)工作。根據(jù)省、市文件精神，統(tǒng)籌安排高校畢業(yè)生就業(yè)工作，拓寬高校畢業(yè)生就業(yè)渠道，人才中心轉(zhuǎn)發(fā)了相關(guān)文件及實施方案，摸清了我區(qū)“三支一扶”人員名單，對“三支一扶”人員提供人事代理服務(wù)，鼓勵其參與本區(qū)各戰(zhàn)線的公開招聘、招考，留住人才，為我區(qū)經(jīng)濟建設(shè)添磚加瓦。4.提升高校畢業(yè)生就業(yè)率，強化高校畢業(yè)生就業(yè)基地建設(shè)。按照省人社廳《關(guān)于做好湖北省2010年高校畢業(yè)生就業(yè)見習工作的通知》，精心組織、認真挑選、積極上報，經(jīng)市人社局考核評議批準了正大集團、區(qū)人民醫(yī)院、國邦物流公司三家市級畢業(yè)生見習基地。5.做好高校畢業(yè)生推薦就業(yè)工作。一是經(jīng)局領(lǐng)導批示，專門制定了《大中專畢業(yè)生就業(yè)工作程序》，對畢業(yè)生就業(yè)工作制定了嚴格的辦事流程，也規(guī)范了辦事程序。二是日常工作中做好畢業(yè)生就業(yè)資料的收集整理，及時上報領(lǐng)導，嚴格按照程序辦理手續(xù)，2011辦理推薦就業(yè)手續(xù)22人次。

二、全力以赴多種形式，拓展人事代理工作。人事代理年來已成為人才中心的重點工作，今年主要從以下幾個方面開展工作。

1、領(lǐng)導重視、分片包干。人事代理業(yè)務(wù)的拓展得到了分管領(lǐng)導和局黨組的高度重視，二月份，分管領(lǐng)導專門召集人才中心全體人員座談，商討部署今年的工作任務(wù)、目標、方案，由人才中心領(lǐng)導班子分成四個小組，分別包區(qū)直單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所進行督辦，要求每周報告進度，取得較好的成效。十月底，人事代理工作再次得到局領(lǐng)導的高度重視，專門批示了由局黨組成員包鄉(xiāng)鎮(zhèn)

進行督辦，提高代理續(xù)簽率。

2、搞好協(xié)調(diào)，促進工作。緊密聯(lián)系、協(xié)調(diào)好相關(guān)科室，充分利用局里的大平臺。通過分管領(lǐng)導做工作，人才中心多方面努力，從今年起將七站八所改制人員的養(yǎng)老金基數(shù)上調(diào)了220元，切實做到了服務(wù)于民、造福于民。緊密聯(lián)系結(jié)算中心負責人商討工作方案，要求為人生代理協(xié)助把關(guān)，得到結(jié)算中心大力支持，人才中心安排了專人在結(jié)算中心坐班辦理。

3、摸清底子，提高服務(wù)質(zhì)量。摸清底子、提供數(shù)據(jù)資料，做到心中有數(shù)，要求代理科做好代理人員名單、數(shù)據(jù)、繳費狀況、業(yè)務(wù)辦理記錄等案頭工作，能夠隨時、及時提供明細和名單。今年兩次分片包干工作，代理部都及時拿出了代理人員的續(xù)簽、欠費詳細表格。提高服務(wù)質(zhì)量，為代理人員辦實事、辦好事，目前主要開展的代理服務(wù)為：按政策要求每年為代理人員調(diào)資，為符合政策的人員辦理退休手續(xù)，為代理人員申報職稱，代繳黨費，管理人事檔案、出具各類證明材料。工作中做到服務(wù)態(tài)度好、服務(wù)規(guī)范、辦事積極。多年來，代理部堅持做人事代理臺賬，臺賬記錄代理人員各類代理業(yè)務(wù)應(yīng)辦時間、續(xù)簽到期時間等一目了然，每周對照臺賬逐個落實，保證業(yè)務(wù)按時辦理、高效完成。一直堅持開展人事代理提醒服務(wù)，有效提高續(xù)簽率。今年辦理人事代理綜合數(shù)據(jù)：全年辦理人事代理1520人；區(qū)直人事代理續(xù)簽

564人（其中新進人員107人、續(xù)簽457人）；鄉(xiāng)鎮(zhèn)人事代理續(xù)簽736人；流動人員人事代理220人（其中新代理人員131人、續(xù)簽89人）；為代理人員套改工資1000人次；申報職稱3人次；

代繳黨費5人次。

四、理順科室設(shè)置，嚴格內(nèi)部管理制度。要求工作人員要遵守全局的各項規(guī)章制度，在原有的規(guī)章制度上，結(jié)合實際工作又制定了《人才中心內(nèi)部管理規(guī)章制度》，制定了嚴格的上下班簽到制度、請銷假制定，每周一次統(tǒng)計上報局辦公室。今年，人才中心將原有的三個部順應(yīng)上級部門的科室設(shè)置，更改為三個科，對科室成員、科長及分管領(lǐng)導都進行了調(diào)整和分工。

五、積極完成領(lǐng)導交辦的一切工作及臨時性任務(wù)。積極參與局里開展的各類學習及活動并認真實施落實到位，如參加政策法規(guī)宣傳活動、爭先創(chuàng)優(yōu)活動、治庸問責活動等。圓滿完成了今年的報刊征訂任務(wù)。

2011年全年工作開展情況順利，領(lǐng)導支持力度大，人才中心整體素質(zhì)高，隊伍團結(jié)，工作態(tài)度踏實，圓滿完成了全年工作任務(wù)。

人才中心

2011年12月2日

第四篇：人才中心[2011]18號

國網(wǎng)人才評價中心文件

人才中心[2011]18號

關(guān)于印發(fā)申報副高級專業(yè)技術(shù)資格者“個人

信息采集工具”填報要點的通知

各電力人才評價中心、申報者及所在單位：

根據(jù)各專業(yè)技術(shù)資格評審條件、各專業(yè)副高級資格評定標準、《關(guān)于申報專業(yè)技術(shù)資格的規(guī)定》及有關(guān)文件規(guī)定和與其相配套的“個人信息采集工具”軟件錄入填寫規(guī)則，國網(wǎng)人才評價中心特對該軟件的錄入要求、填寫及步驟明確如下要點。

一、關(guān)于填報的真實性

真實性，不僅是評審委員會和所在單位客觀、公正、準確地評價申報者學術(shù)技術(shù)水平、業(yè)績、能力的重要基礎(chǔ)工作；更

2．申報者所申報的專業(yè)系列及其分支專業(yè)：根據(jù)實際所從事的工作內(nèi)容在列表中選擇相對應(yīng)的專業(yè)。

3．擬評資格與申報的方式：請注意必須選擇確認。

（三）個人填報第三步（即現(xiàn)資格）

特別提示：軟件中個人填報第三步需填報業(yè)績、成果等重要內(nèi)容，申報者需認真、如實填寫！

1．學歷情況

就業(yè)學歷為參加工作時的初始學歷；最高學歷為2010年12月31日之前已取得的最高學歷。

2．培訓經(jīng)歷

培訓一欄主要填寫：培訓經(jīng)歷，并且包括學歷層次教育。3．資格前專業(yè)工作業(yè)績

此項僅填寫：取得現(xiàn)資格（即非此次擬申報的資格）前的主要專業(yè)工作業(yè)績。

4．資格后專業(yè)工作經(jīng)歷

此項必須填寫：現(xiàn)資格（即非此次擬申報的資格）后的專業(yè)工作經(jīng)歷。

5．獲獎情況

要求：按照規(guī)定填寫取得現(xiàn)資格（即非此次擬申報的資格）后的獲獎內(nèi)容，現(xiàn)資格（即非此次擬申報的資格）前的獲獎內(nèi)容不予填寫。

入）；

2．專業(yè)資格評定表2在崗現(xiàn)狀（此欄部分內(nèi)容需手動錄入）；

3．專業(yè)資格評定表3學歷學位情況（此欄為自動轉(zhuǎn)換過來）；

4．專業(yè)資格評定表4學術(shù)團體任職及社會兼職（此欄需申報者填寫）；

5．專業(yè)資格評定表5學習培訓經(jīng)歷（此欄為自動轉(zhuǎn)換過來）；

6．專業(yè)資格評定表6主要工作經(jīng)歷（此欄需申報者填寫）； 7．專業(yè)資格評定表7取得現(xiàn)專業(yè)技術(shù)資格前主要專業(yè)技術(shù)業(yè)績（此欄為自動轉(zhuǎn)換過來）；

8．專業(yè)資格評定表8資格后專業(yè)工作業(yè)績（此欄需申報者填寫），申報者在表8中須要認真填寫：

根據(jù)資格后的專業(yè)工作經(jīng)歷填寫資格后的業(yè)績──①起止時間、②項目成效、③本人角色、④自我評價。

特別提示：“自我評價”一欄要客觀選擇與本人實際業(yè)績情況相對應(yīng)的條款，在選擇對應(yīng)條款時需認真查看頁面下的鑒定標準原文，不得張冠李戴。

9．專業(yè)資格評定表9取得現(xiàn)專業(yè)技術(shù)資格后的工作成果 其中，表9中（1）科技成果獲獎情況：時間、項目內(nèi)容

要求：此欄著重對取得現(xiàn)資格后的專業(yè)技術(shù)工作情況進行總結(jié)（應(yīng)為表8、9、10所填寫內(nèi)容的“展開版”）。

第五篇：人才中心自查報告

篇一：2011人才工作自查報告 2011人才工作自查報告

今年以來，區(qū)經(jīng)信局大力實施“企業(yè)經(jīng)營管理人才培訓工程”，按照“上下聯(lián)動、分層組織、突出重點、分批培訓”的原則，采取走出去學、請進來教，部門聯(lián)辦、企業(yè)自辦相結(jié)合等培訓方式，全方位、多層次地開展企業(yè)人才教育培訓工作，為區(qū)經(jīng)濟發(fā)展奠定了堅實的人才基礎(chǔ)。

一、加強組織領(lǐng)導，完善規(guī)劃建設(shè)

認真貫徹落實省、市、區(qū)關(guān)于企業(yè)人才培訓工作的要求，結(jié)合新時期人才工作實際，研究制定了《2011年企業(yè)經(jīng)營管理人才教育培訓計劃》，完善有關(guān)教育培訓工作的制度和措施，確定培訓重點，明確了培訓內(nèi)容。同時，成立了以主要領(lǐng)導為組長的人才工作領(lǐng)導小組，定期召開專題會議，研究和部署人才工作，形成了主要領(lǐng)導親自抓、分管領(lǐng)導靠上抓，相關(guān)股室具體抓的人才責任網(wǎng)絡(luò)。加強宣傳，通過編印《經(jīng)信信政策匯編》、《企業(yè)政策匯編》、《企業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃匯編》，深入企業(yè)宣傳等形式，廣泛宣傳人才工作的重要意義，調(diào)動企業(yè)參加培訓的積極性和主動性，為企業(yè)人才培訓工作順利開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

二、創(chuàng)新企業(yè)人才培訓形式，拓寬培訓渠道

今年以來，我們不斷改進培訓方式、拓寬培訓渠道，加大工作力度，強化工作措施，確保企業(yè)人才培訓工作取得了實效。

－1－一是大力實施“請進來，送出去”的培訓戰(zhàn)略。一方面，組織企業(yè)赴全國高等院校進行學習培訓。5月份，組織區(qū)內(nèi)重點工業(yè)商貿(mào)流通30家企業(yè)負責人赴新加坡南洋理工大學參加了東營市區(qū)企業(yè)高層管理人員高級研修班。本次研修班為期10天，授課老師均為大學教授、博士生導師，培訓內(nèi)容包括人力資源管理與領(lǐng)導力提升、企業(yè)戰(zhàn)略管理、客戶消費行為與心理、宏觀經(jīng)濟政策分析與走向、商務(wù)溝通與談判、公司理財與資本運營等6個模塊。

二是積極引導企業(yè)搞好自主培訓。在積極做好企業(yè)培訓服務(wù)的同時，積極引導企業(yè)加大資金投入，大力實施自主培訓工程，促進了企業(yè)人才素質(zhì)的不斷提升。其中，富海集團、通海集團、東方實業(yè)、北方實業(yè)等重點企業(yè)均制定了培訓計劃，編撰了培訓教材，安排了專項培訓經(jīng)費，其中通海集團在我局的引導下，企業(yè)自身編纂了企業(yè)文化與職工培訓手冊，做到人手一本。還有三豐香油等企業(yè)自己出資分期分批到知名高校學習。企業(yè)自主培訓工作逐步走向了規(guī)范化。

三是積極組織企業(yè)外出考察。實行激勵與發(fā)展并存的培訓戰(zhàn)略，組織鎮(zhèn)、街道分管領(lǐng)導、重點企業(yè)廠長（經(jīng)理）和經(jīng)濟能人赴威海、德州、濱州、臨沂等經(jīng)濟發(fā)展先進地區(qū)參觀考察，引導企業(yè)確立現(xiàn)代管理理念，增長了見識，開闊了視野、拓寬了思路，進一步增強了各企業(yè)加快發(fā)展的信心和決心。

三、以企業(yè)技術(shù)中心為依托，大力加強創(chuàng)新人才隊伍建設(shè)

－2－圍繞促進企業(yè)技術(shù)進步，積極落實自主創(chuàng)新政策，鼓勵企業(yè)加大科研投入，提高創(chuàng)新能力，增強核心競爭力，支持有條件的企業(yè)創(chuàng)建工程技術(shù)研究中心、企業(yè)技術(shù)中心，引進高層次專業(yè)技術(shù)人才。2011年，創(chuàng)建市級企業(yè)技術(shù)中心3家，省級企業(yè)實訓基地2家。

四、扎實做好企業(yè)人才摸底調(diào)查

為全面了解掌握企業(yè)經(jīng)營管理人才和專業(yè)技術(shù)人才現(xiàn)狀，建立健全區(qū)企業(yè)人才隊伍，推進區(qū)企業(yè)人才隊伍建設(shè)，科學制定人才隊伍建設(shè)中長期發(fā)展規(guī)劃和企業(yè)經(jīng)營管理人才隊伍建設(shè)中長期發(fā)展規(guī)劃，區(qū)經(jīng)信局在全區(qū)規(guī)模企業(yè)中開展了企業(yè)經(jīng)營管理人才信息采集工作。以企業(yè)為單位，全面收集整理相關(guān)人才信息，對區(qū)企業(yè)經(jīng)營管理人才分布現(xiàn)狀，企業(yè)人才需求情況進行認真認真調(diào)研，全面、準確、及時的反映企業(yè)人才信息動態(tài)，并逐步建立企業(yè)經(jīng)營管理人才信息庫，為科學制定企業(yè)人才中長期發(fā)展目標奠定基礎(chǔ)。

五、努力為企業(yè)人才引進工作服務(wù) 針對區(qū)企業(yè)缺乏管理和專業(yè)技術(shù)人才的情況，區(qū)經(jīng)信局加強同區(qū)組織、人事、勞動等相關(guān)部門溝通聯(lián)系，免費為各企業(yè)提供人才信息服務(wù)。同時，加強與工業(yè)企業(yè)人事主管和辦公室負責人的聯(lián)系和交流，及時掌握企業(yè)人才需求情況，組織企業(yè)對相關(guān)政策文件加強學習，引導和鼓勵企業(yè)建立合適自身發(fā)展情況的人才

－3－培養(yǎng)和職工培訓計劃。在規(guī)模企業(yè)中積極推廣各地引進人才、使用人才、留住人才、培養(yǎng)人才的先進經(jīng)驗和做法。

六、加強自身人才隊伍建設(shè)

全國、全省人才工作會議召開后，區(qū)經(jīng)信局積極組織各股室認真學習《國家中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要（2010-2020年）》等文件，認真領(lǐng)會貫徹文件精神，并深入各企業(yè)廣泛宣傳各項人才工作政策。同時，為使人才工作落到實處，區(qū)經(jīng)信局認真總結(jié)經(jīng)驗，逐步建立和完善人才工作的長效機制。建立干部職工加強學習和業(yè)務(wù)培訓制度。通過每周固定學習時間，規(guī)范理論學習和業(yè)務(wù)學習，定期邀請專家授課，領(lǐng)導親自點評等，提高全體干部職工業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。建立健全獎懲激勵機制，按照建設(shè)“學習型”機關(guān)的目標和要求，制定了考核和獎懲辦法，激發(fā)了干部職工學習積極性。制定干部職工競爭上崗和輪崗交流制度。對人才的使用打破重學歷、資歷，輕能力、業(yè)績用人傾向，形成“能者上、平者讓、庸者下”的競爭機制。在各股室負責人的選任上，區(qū)經(jīng)信局采取競爭上崗的方式，堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，嚴格按照規(guī)定程序選人用人。同時，大力推行輪崗制度，每名干部職工定期或不定期到不同崗位鍛煉，全面培養(yǎng)自身的綜合素質(zhì)和能力。

一年來，我局人才工作雖然取得了一定成績，但是與先進地區(qū)相比，與區(qū)委、區(qū)政府的要求相比，還存有差距和不足，主要表現(xiàn)在培訓體系還不十分健全、企業(yè)重視度不夠、企業(yè)自主培訓

－5－篇二：人才自查報告

為認真落實中省關(guān)于人才工作的一系列文件要求，深入查找人才工作中存在的問題和不足，謀劃2014年工作思路、目標任務(wù)和創(chuàng)新舉措，進一步推動全省中小企業(yè)、非公經(jīng)濟人才工作再上新臺階，根據(jù)《2013年全省中小企業(yè)、非公有制經(jīng)濟人才工作要點》有關(guān)要求，省局決定開展人才工作自查和總結(jié)，具體要求通知如下：

一、自查總結(jié)的方式

本次自查總結(jié)采取自下而上的辦法進行，各市（區(qū)）局在縣（區(qū)）自查總結(jié)的基礎(chǔ)上，形成自查總結(jié)報告，分別以書面和電子文檔形式報省局人事處。

二、自查總結(jié)內(nèi)容

（一）本市（區(qū)）中小企業(yè)、非公經(jīng)濟人才隊伍的基本現(xiàn)狀、結(jié)構(gòu)分布等情況；

（二）本市（區(qū)）全年人才工作的經(jīng)驗做法、取得成效和創(chuàng)新舉措；

（三）人才工作中存在的問題及原因分析；

（四）2012年人才培訓項目完成情況；

（五）2013年人才培訓項目完成及進展情況；

（六）2014年人才工作思路、目標任務(wù)、整體安排和推進措施等。以上材料請于11月10日之前報省局人事處。聯(lián) 系 人：齊昌明 聯(lián)系電話：（029）87291463

三、相關(guān)要求

各市（區(qū)）局要高度重視自查和總結(jié)工作，要按照《通知》精神，在自查和總結(jié)中務(wù)必做到實事求是，客觀評價，數(shù)據(jù)翔實、總結(jié)全面。查找問題要深入細致，原因分析要準確到位。工作思路要具有較強的前瞻性、指導性和可操作性。特別是對2012年、2013年人才培訓項目的完成情況要認真開展自查自糾工作，搞好績效評估。省局將在年底前組織開展項目實施情況的抽查。

根據(jù)《2013年全省中小企業(yè)、非公有制經(jīng)濟人才工作要點》，現(xiàn)將我縣人才工作情況總結(jié)如下：

一、我縣人才隊伍

二、近年來，特別是“十一五”期間，在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，全市 人事系統(tǒng)根據(jù)“創(chuàng)業(yè)富民、創(chuàng)新強市”和《寧波市“十一五”人才發(fā)展規(guī)劃》（以下簡稱《規(guī)劃》）要求，堅持以科學發(fā)展觀和科學人才觀為統(tǒng)領(lǐng)，深化實施人才強市戰(zhàn)略，牢固確立企業(yè)主體地位，以創(chuàng)新發(fā)展、創(chuàng)優(yōu)服務(wù)，提升公共服務(wù)力、提升人才競爭力，打造制度引領(lǐng)優(yōu)勢，發(fā)揮人才引領(lǐng)作用（以下簡稱“兩創(chuàng)、兩提升、兩引領(lǐng)”）為工作目標，著力構(gòu)建“政府宏觀引導、市場合理配置、企業(yè)主體開發(fā)”的工作體系，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機制，推進改革創(chuàng)新，完善政策制度，拓展平臺載體，發(fā)揮市場作用，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，人才規(guī)模與質(zhì)量大幅躍升，人才效能與素質(zhì)能力不斷提高，從而加快提升了城市創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)水平?！笆晃濉贝_定的各項人才指標均超額完成任務(wù)。

——人才總量大幅增長。至2010年底，全市人才總量達到90.34萬人（不含農(nóng)村實用人才和高技能人才規(guī)劃調(diào)整數(shù)），年均增長13.3%，每萬人口人才數(shù)已超過1570人。專業(yè)技術(shù)人才總量達到59.5萬人，年均增長超過10.7%，占人才總量的65.8%，每萬人口專業(yè)技術(shù)人員數(shù)已超過1030人。

——人才結(jié)構(gòu)有效改善。至2010年底，全市擁有博士(后)學位人才1846人，碩士學位人才19045人，高級職稱人才3.57萬人，分別是“十五”末的2.6倍、3.2倍、2.1倍。高級職稱人才占專業(yè)技術(shù)人才比重達到6%。高中初級職稱人才比例為6：34：60，人才的產(chǎn)業(yè)分布結(jié)構(gòu)得到有效調(diào)整，人才的年齡結(jié)構(gòu)得到有效改善。

——人才素質(zhì)顯著提升。至2010年底，全市擁有高級專家人才2485人，是“十五”末的1.8倍。其中，省特級專家2人、省市政府重獎專家17人、國家省市突出貢獻專家218人、國務(wù)院特殊津貼專家271人，“國家百千萬人才工程”人才6人、“省151人才工程”人才106人、“市4321人才工程”人才357人?！M培養(yǎng)步伐加快?！笆晃濉逼陂g，全市引進各類人才35.8萬余人。其中院士1人（柔性服務(wù)30人），研究生學歷人才1.4萬余人，中級以上職稱人才1.5萬余人。全市培訓專業(yè)技術(shù)和管理人才80余萬人次，培養(yǎng)經(jīng)濟社會領(lǐng)域緊缺專門人才近萬人次，選送近1000人參加研究生學歷或?qū)W位培養(yǎng)?！髽I(yè)人才快速集聚?！笆晃濉逼陂g，全市引進的人才94%流向企業(yè)，民營中小企業(yè)成為吸納人才的主陣地。引進的碩士學位人才73%集聚企業(yè)，引進的高級職稱人才84%集聚企業(yè)。至2010年底，省級企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新團隊達到9家，企業(yè)博士后工作站達到42家，企業(yè)畢業(yè)生實踐基地391家，企業(yè)人才結(jié)構(gòu)大大改善，創(chuàng)新力和競爭力顯著提升?！瞬艊H化程度提升。“十一五”期間，全市引進外國專家人才3400余名，完成外國專家項目500余項。其中實施“海外工程師”項目160個，2位外國專家獲國家友誼獎，10位外國專家獲省西湖獎。新增留學生創(chuàng)業(yè)園6家，引進海外留學生人才1491人。至2010年底，全市留學生創(chuàng)業(yè)園達到9家，海外留學人才達到2050人，進入國家“千人計劃”10人，省海外高層次人才引進計劃10人。

二、企業(yè)人才開發(fā)的探索實踐與主要成效

（一）創(chuàng)新實踐

1、確立企業(yè)人才優(yōu)先開發(fā)戰(zhàn)略。2007年寧波基于代表生產(chǎn)力水平的企業(yè)人才相對不足，特別是科技人才隊伍總量明顯偏少，自主創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化能力偏弱的現(xiàn)實，圍繞加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式這一主題，確立了企業(yè)人才優(yōu)先開發(fā)戰(zhàn)略，人才開發(fā)投入優(yōu)先向企業(yè)傾斜，人才流動優(yōu)先向企業(yè)集聚，創(chuàng)新載體優(yōu)先在企業(yè)建設(shè)，科技成果優(yōu)先在企業(yè)轉(zhuǎn)化，逐步構(gòu)建“政府引導、市場配置、企業(yè)開發(fā)”的運行機制，人才從機關(guān)事業(yè)單位吸納為主向企業(yè)吸納為主轉(zhuǎn)移。

2、完善面向企業(yè)的人才政策體系。全面梳理已有人才政策，把政策受益面擴大到所有企業(yè)。把企業(yè)人才優(yōu)先開發(fā)作為政策導向。2007年以來，先后出臺了《關(guān)于加快創(chuàng)新型領(lǐng)軍和拔尖人才引進培養(yǎng)的若干意見》及《實施辦法》，對企業(yè)引進和培養(yǎng)的領(lǐng)軍和拔尖人才給予住房補貼、科研資助、重獎激勵，并解決家屬就業(yè)、子女入學等問題；出臺了《鼓勵企業(yè)引進海外工程師暫行辦法》，專門針對企業(yè)引進的海外工程師最高給予60萬元資助，以大幅降低企業(yè)引才成本；出臺了《關(guān)于促進大中專畢業(yè)生充分就業(yè)的實施意見》及相關(guān)配套政策，對企業(yè)吸納和儲備畢業(yè)生給予培訓補助、社保補貼、養(yǎng)老保險繳費基數(shù)下浮等各種優(yōu)惠。一系列的政策導向增強了人才流向企業(yè)的動力，調(diào)動了企業(yè)自主開發(fā)人才的積極性。

3、拓展企業(yè)人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺。近幾年，我們把拓展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺作為企業(yè)人才開發(fā)的重要舉措。各級財政設(shè)立專項資金重點建設(shè)留學生創(chuàng)業(yè)園、大學科技園、大學生創(chuàng)業(yè)園、企業(yè)院士工作站、企業(yè)博士后工作站、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新團隊、研究生創(chuàng)新基地、畢業(yè)生實踐基地等創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺，2007年以來共新建、改建、擴建各類創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺百余個。同時，積極引導企業(yè)加大投入建設(shè)研發(fā)設(shè)計中心、工程技術(shù)中心和重點實驗室。院士、博士等高端人才的智力、項目合作服務(wù)提升了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新水平和科技成果轉(zhuǎn)化能力。大學生科技創(chuàng)新平臺和畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)平臺的搭建，有效提升了科技創(chuàng)新能力。

4、提升市場配置企業(yè)人才的能力。做大做強政府所屬人才服務(wù)機構(gòu)，積極開展高層次人才洽談會、高校畢業(yè)生就業(yè)洽談會、外國專家智力項目洽談會、留學生歸國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目洽談會、“才富·寧波”中高級人才洽談會、國內(nèi)外“寧波周”專場人才招聘會、赴國內(nèi)外重點城市、重點地區(qū)、重點高校招聘高層次人才等綜合性、行業(yè)化、分層次的大型引才活動，為企業(yè)提供多樣化、專業(yè)化、高端化的人才市場配置及相關(guān)服務(wù)。2006年，寧波出臺了《寧波市人才中介機構(gòu)管理辦法》及相關(guān)配套政策，截至2010年底，全市共有各類人才中介機構(gòu)近200余家，其中民營人才中介機構(gòu)190家（有外資背景的4家），從業(yè)人員4000余人，基本形成了涵蓋人才獵頭、人才派遣、人才測評、企業(yè)管理咨詢等較為完整的人才市場配置業(yè)務(wù)。

5、優(yōu)化企業(yè)人才開發(fā)的外部環(huán)境。為探索服務(wù)形式，優(yōu)化服務(wù)內(nèi)容，提高服務(wù)效益，2008年以來全市人事系統(tǒng)面向不同區(qū)域、不同行業(yè)、不同性質(zhì)的508家重點骨干企業(yè)、重點建設(shè)工程、重點科技項目開展服務(wù)活動。以市縣兩級政府人事部門、人力資源經(jīng)理協(xié)會、人才中介機構(gòu)多方聯(lián)動的機制有序開展、整體推進。每年定期發(fā)布《緊缺人才開發(fā)導向目錄》和《人才緊缺指數(shù)體系》等企業(yè)人才開發(fā)綜合信息，探索企業(yè)主體、行業(yè)認可、政府核準的職稱評定制度，開辟網(wǎng)上咨詢、電話咨詢平臺，積極為企業(yè)提供人事人才政務(wù)咨詢，并為不同類型的企業(yè)提供個性化服務(wù)。并逐步確立了表彰激勵制度、咨詢企業(yè)家制度和交流學習制度。

（二）主要成效

——企業(yè)人才規(guī)模數(shù)量迅速擴張。2007年-2009年，寧波新增人才資源總數(shù)達25.1萬人，其中企業(yè)新增人才資源數(shù)23.07萬人，占總新增人才資源數(shù)的91%，企業(yè)人才開發(fā)主體地位基本確立。截至2009年底，寧波企業(yè)人才總量達到62萬余人?！髽I(yè)人才結(jié)構(gòu)質(zhì)量不斷優(yōu)化。三年間，寧波引進的11.75萬大學生中，流向企業(yè)的10.97萬人，占93%；引進的2.1萬職稱技能人才中，流向企業(yè)的2.0萬人，占95%；引進的碩博學位人才7557人中，流向企業(yè)的4078人，占53%。近6年來，寧波獲得的5項國家科技進步二等獎和國家技術(shù)發(fā)明二等獎中，有4項是以企業(yè)為主完成的，每萬人專利擁有量居全國副省級城市前列，人才支撐企業(yè)轉(zhuǎn)型升級作用日益明顯。

——創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)載體優(yōu)先向企業(yè)集聚。三年間，設(shè)立院士工作站14家，新增企業(yè)博士后工作站8家，新增留學生創(chuàng)業(yè)園6家，孵化面積23萬平方米，留學人員創(chuàng)辦企業(yè)38家。新增國家級大學科技園1個，市級以上畢業(yè)生實踐基地30家。截止2009年底，寧波擁有國家、省、市重點工程中心和技術(shù)中心595家，重點實驗室44家，引進共建科研機構(gòu)247家，企業(yè)創(chuàng)新團隊500余家，其中省級創(chuàng)新團隊3家。自主創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才數(shù)量增加，企業(yè)人才創(chuàng)新環(huán)境得到優(yōu)化。篇三：實用人才自查報告 實用人才自查報告

農(nóng)村實用人才是農(nóng)村實用技術(shù)的實踐者、示范者，他們立足家園，活躍農(nóng)村，在促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，拉動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，帶領(lǐng)群眾脫貧致富中發(fā)揮著重要作用，是新農(nóng)村建設(shè)的一支重要主力軍。

一、農(nóng)村實用人才基本情況

近年來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，xx鎮(zhèn)認真圍繞新農(nóng)村建設(shè)工作實際，以促進農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收為根本目的，堅持農(nóng)村實用技術(shù)人才與科技示范戶培養(yǎng)有機結(jié)合，逐步培養(yǎng)出一批“土專家、田秀才”。目前，全鄉(xiāng)共有土地耕種面積達5萬畝，農(nóng)業(yè)人口13880人，實有涉農(nóng)“土專家、田秀才”約120余人。這批“土專家、田秀才”立足于我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)一線，長時間從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實踐活動，不僅積累了大量的寶貴經(jīng)驗，而且他們還能積極開展“傳、幫、帶、教、管”，尤其是在果樹，花卉，玉米種植等傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)領(lǐng)域中比較有權(quán)威性，為鄉(xiāng)村經(jīng)濟建設(shè)起到了積極的推動作用。但從我鎮(zhèn)農(nóng)村、農(nóng)業(yè)工作的實際來看，當前隨著社會經(jīng)濟持續(xù)、快速發(fā)展，農(nóng)村市場經(jīng)濟不斷呈現(xiàn)多元化需求，發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)和節(jié)水農(nóng)業(yè)等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)勢在必行，傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式被徹底改變，原有的“土專家、田秀才”已遠遠不能滿足現(xiàn)代農(nóng)業(yè)需要，甚至有的“土專家、田秀才”對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展思路認識不清，固執(zhí)己見，墨守陳規(guī)，在發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的大潮中不但發(fā)揮不了重要的作用，甚至還阻礙現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展，并起到了反作用。同時，我們鎮(zhèn)還存在著實用技術(shù)人才隊伍建設(shè)不夠健全，主要表現(xiàn)為實用人才數(shù)量較少，他們大多數(shù)人缺乏技能理論基礎(chǔ)常識，且年齡較大，中間力量嚴重不足等多種因素并存。凡在設(shè)施農(nóng)業(yè)領(lǐng)域涉及到技術(shù)指導、大棚管理和溫室種植等方面，目前我鎮(zhèn)村實用人才作用發(fā)揮不明顯。

二、存在的主要問題及其原因

（一）存在的問題

一是農(nóng)村實用人才總量不足。全鎮(zhèn)現(xiàn)有農(nóng)村實用人才很少，他們是致富帶頭人或種田好把手，也是傳統(tǒng)技術(shù)，跟不上形勢發(fā)展的需要，也要加強繼續(xù)教育，而拔尖人才、科技致富領(lǐng)頭人才的數(shù)量就更少。

二是農(nóng)村實用人才分布不均衡。我鎮(zhèn)農(nóng)村實用型人才，分布面很廣，普通農(nóng)民多，多為分散型作業(yè)。比如：水好、地好的村實用技術(shù)人才就相應(yīng)集中，農(nóng)民收入普遍較高，而條件較差的村就少、散。

三是農(nóng)村實用人才文化層次低。我鎮(zhèn)具有初中以下文化程度的人員占農(nóng)村實用人才整體隊伍的90%以上，而大專人員、高、中級職稱人員少之又少，沒有扎實的文化知識，加之視野狹窄，很難適應(yīng)新形勢下新農(nóng)村的效益型、集約型、外向型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的需要。同時，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)在達浪坎鄉(xiāng)才剛起步，原有的農(nóng)村實用人才都是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的實用人才，對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)知識知之甚少，即無書本知識，也缺乏實際實踐經(jīng)驗。

四是農(nóng)村實用人才人才外流嚴重。受市場經(jīng)濟發(fā)展影響，目前，絕大多數(shù)學農(nóng)的大中專生畢業(yè)后不回農(nóng)村，他們大多都想到外地發(fā)展，即使是農(nóng)村出來的也很少愿意再回到農(nóng)村發(fā)展。

（二）原因分析

1、農(nóng)村實用人才作用發(fā)揮有待加強。由于農(nóng)村實用人才觀念落后，普遍存有小農(nóng)經(jīng)濟思想，等、靠、要思想，影響著實用人才整體作用的發(fā)揮。部分實用人才在參加結(jié)對幫扶致富、領(lǐng)富帶富方面積極性、主動性不強，幫扶中也僅局限在“親幫親”上，真正起作用的實用人才還只是占少數(shù)，農(nóng)村實用人才發(fā)揮作用不夠普遍。

2、受傳統(tǒng)的管理體制局限，農(nóng)村實用人才資源開發(fā)步伐十分緩慢。目前，我鎮(zhèn)具備一定農(nóng)業(yè)知識的年輕人很少，即便有學農(nóng)的畢業(yè)后也選擇留在了大城市；而現(xiàn)有的農(nóng)村實用人才在發(fā)展新農(nóng)業(yè)方面，也只是嘗試著去干，示范推廣作用不夠。出現(xiàn)這種現(xiàn)象的原因主要有，一是缺乏有效的激勵機制，農(nóng)村實用人才的培訓、評定職稱等不健全；二是部門服務(wù)不配套。個別單位和部門不是及時、準確地去幫助農(nóng)民解決資金投入、財產(chǎn)安全等問題，而是一味追求和強調(diào)部門利益最大化，忽視了農(nóng)村實用人才的地位和作用，致使他們生產(chǎn)、生活陷入困境；三是受經(jīng)濟條件的制約，農(nóng)村實用人才的待遇和優(yōu)惠政策落實不夠。目前，針對農(nóng)村實用人才開發(fā)方面的政策還比較少，培養(yǎng)、利用農(nóng)村實用人才的相關(guān)配套政策也不健全，難以適應(yīng)建設(shè)社會主義新農(nóng)村的需要；四是資金扶持不夠，經(jīng)費投入不夠，影響和制約了農(nóng)村實用人才在發(fā)展新型農(nóng)業(yè)方面的積極性。

三、加強農(nóng)村實用人才隊伍建設(shè)的對策

實用型人才隊伍是農(nóng)村經(jīng)濟和社會發(fā)展的基礎(chǔ)力量。農(nóng)村實用人才熟悉本地經(jīng)濟發(fā)展情況，有較豐富的實踐經(jīng)驗，是社會主義和諧新農(nóng)村建設(shè)的“領(lǐng)頭雁”，是實施科技興農(nóng)的帶頭人。因此，要加強農(nóng)村實用型人才隊伍建設(shè)，就必須在管理、培養(yǎng)、激勵上下功夫。

（一）認真制定有關(guān)優(yōu)惠政策，加快農(nóng)村實用人才隊伍發(fā)展步伐

發(fā)展農(nóng)村實用人才隊伍建設(shè)，上級有關(guān)部門應(yīng)及時出臺相應(yīng)優(yōu)惠政策，只有通過不折不扣地落實政策，才能更好地為農(nóng)村實用人才隊伍發(fā)揮才干提供舞臺。一是認真制定農(nóng)村實用技術(shù)人員開展職稱評定政策，對農(nóng)村實用人才職稱評定條件適當給于放寬，并有針對性地安排農(nóng)村實用技術(shù)人才到村委會工作，鼓勵有一技之長的村委書記、主任參加職稱評定；二是認真建立農(nóng)村實用人才建設(shè)資料庫，對現(xiàn)有農(nóng)村實用人才進行詳細登記、造冊，進一步強化教育培訓，尤其是要突出抓好農(nóng)村教育改革，大力開展農(nóng)村職業(yè)技術(shù)教育；三是對從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)年滿30年的“土專家、田秀才”和養(yǎng)殖行家里手應(yīng)適當給于照顧，（二）加大經(jīng)費投入力度，為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)提供智力支持

為充分調(diào)動實用人才的積極性，應(yīng)積極鼓勵農(nóng)村實用人才大力發(fā)展新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，從土地使用、資金信貸、農(nóng)用新產(chǎn)品設(shè)施、設(shè)備、項目引進等方面給于幫扶，增強信心，認真解決好發(fā)展后顧之憂，并更好地影響和帶動廣大群眾共同致富；三是要通過大戶輻射的方式推廣技術(shù)成果。就是選用部分輻射面廣、經(jīng)濟效益高、政治素質(zhì)過硬的大戶作為專業(yè)示范戶，適當給于經(jīng)費投入，并把新品種、新技術(shù)、新產(chǎn)品交給專業(yè)戶、示范戶，由他們先搞起來。當?shù)剞r(nóng)民看到用新技術(shù)、新品種、新產(chǎn)品帶來的利益，就會自發(fā)地跟著用起來，一項新的技術(shù)或新的品種就得以推廣，一項新的產(chǎn)業(yè)就可以形成；四是不斷創(chuàng)新對農(nóng)村實用技術(shù)人才的考核辦法，實行年終綜合評比，對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)貢獻大、技術(shù)過硬、影響較大、科技成果突出的農(nóng)村人才進行獎勵，要通過采取綜合評比的措施，不斷加大獎勵金額投入，從而激勵更多的農(nóng)村實用人才為農(nóng)村發(fā)展提供智力支持。

（三）強化宣傳，努力營造農(nóng)村實用人才大環(huán)境建設(shè)工作

一是強化宣傳。要充分利用電視、廣播、報刊等媒體大力宣傳農(nóng)村人才開發(fā)的意義和成果，不斷擴大影響，使人們意識到農(nóng)村實用人才能帶動廣大農(nóng)民科技素質(zhì)的提高，能帶動實用技術(shù)成果的廣泛推廣，能帶動更多的農(nóng)民走向富裕，從而提高人們對農(nóng)村實用人才的思想認識；二是發(fā)揮典型的示范作用。要充分發(fā)揮農(nóng)村實用人才的輻射帶動作用，在推廣典型經(jīng)驗上狠下功夫。要善于及時捕捉輻射面廣、經(jīng)濟效益高的“土專家”、“田秀才”的典型事例，專門召開實用人才開發(fā)工作典型經(jīng)驗交流會，邀請“土專家”、“田秀才”現(xiàn)身說法，介紹他們的典型事例及其取得的經(jīng)濟效益；通過這些工作，激發(fā)農(nóng)民學科技、用科技的積極性，以科技促致富；三是通過采取多種形式、多種渠道的宣傳，使廣大干部群眾認識到農(nóng)村實用人才資源開發(fā)是整體性人才資源開發(fā)的重要組成部分，是加速經(jīng)濟發(fā)展的迫切需要。

（四）狠抓工作落實，扎實推進農(nóng)村社會經(jīng)濟又快、又好發(fā)展

強化實用人才隊伍建設(shè)的關(guān)鍵在管理，重點在落實。為狠抓工作落實，我們必須要做好以下幾個方面工作：一是要加強領(lǐng)導。自上而下及時成立農(nóng)村實用人才領(lǐng)導小組，健全機構(gòu)，完善工作職責，逐步形成層層抓落實的工作格局；二是切實將真農(nóng)村實用人才管理工作納入到重要議事日程上來，認真做到農(nóng)村實用人才建設(shè)工作有考核、有評比、有紀錄；三是嚴格對農(nóng)村實用人才實行跟蹤管理和服務(wù)，不斷充實新知識，提高新技能，真正將農(nóng)村實用人才建設(shè)成為熱愛家鄉(xiāng)、服務(wù)家鄉(xiāng)和繁榮家鄉(xiāng)經(jīng)濟的重要主力軍。