第一篇:人才中心操作實務
內容
一.
二.
三.
四.
五.
六.
七. 市場招聘 人事關系和檔案保管 畢業(yè)生就業(yè) 人才引進 檔案調入 檔案調出 模擬實操
一、市場招聘
(一)現場招聘
1.辦理材料及流程:
首次參加現場招聘的參會單位需要到市場招聘窗口辦理預約登記并
備案,需要的資料有:
企業(yè)營業(yè)執(zhí)照副本原件、招聘簡章(加蓋公章);
外地單位需出具當地人才交流機構的批準證明;
機關、事業(yè)單位需出具人社局批件;
經辦人身份證復印件;
在我市場已有備案的單位可通過電話、E-mail、傳真或網上預訂等方
式進行預約,同時將招聘簡章等資料 E-mail 或傳真至我市場進行確
認。
提示:為保證招聘效果,建議至少提前5天進行預約,并以E-mail或
網上預定的方式傳遞招聘信息。尚未傳遞招聘信息前,如因故無法
參會,請務必提前1天通知市場取消展位,否則視為違約。招聘信息
一經發(fā)布,展位不予取消。
2.入場參會:
參會單位于招聘會當日8:30之前,至“招聘單位簽到處”辦理簽到手續(xù)。單位持《入場券》入場。參會單位前往各自的展位,進行必要的展位布置和招聘準備。招聘海報嚴禁張貼在展位以外的其他任何場所。
提示:1.一個招聘展位僅供一家具有獨立法人資格的招聘單位使用,禁止與其他單位共用。2.各參會企業(yè)在布展時請在各自展位范圍內進行,不要影響到其他展位,更不要移動其他展位的用品。布展嚴禁使用海綿雙面膠,如有使用到粘膠,請在離場時予以徹底清理。
3.現場交流 :
招聘單位與求職人員進行現場交流,彼此尊重,用語文明。
國家法律規(guī)定,招聘單位禁止以任何名義向求職人員收取費用。
在應聘人員較為擁擠的情況下,請招聘單位與市場工作人員配合,共同維持招聘市場秩序。
注意看管好個人貴重物品,以免失竊。
招聘大廳內嚴禁吸煙,嚴禁隨地涂痰和亂扔垃圾,請自覺遵守市場的有關規(guī)定,維護招聘場地的環(huán)境衛(wèi)生和設施完整。設施如有損壞,需照價賠償。
4.違約處理:
為維護求職者利益,加強市場秩序,參會單位招聘信息一經市場發(fā)布,展位一概不得取消。凡已預約展位而未到場招聘的單位,被視為“違約”。
違約單位需出示“道歉聲明”,并支付違約金(同展位費)以消除負面影響。在消除負面影響前,將拒絕任何形式的招聘。
5.招聘費用:100元/場,對長期參加現場招聘會的單位可辦理集市會員,價格根據協(xié)議商定。
(二)網絡招聘
“中國東吳人才熱線”簡介
Http://
“中國東吳人才熱線”網站于1998年開通運行,是國內最早開通的人才信息網站之一,致力于為企業(yè)和個人提供專業(yè)化的人才信息服務,提供人才信息庫查詢、網上招聘廣告、會員網上招聘、在線發(fā)布招聘信息和個人求職登記、就業(yè)指導、培訓、政策咨詢等服務。我們的目標是:致力于為各層次的專業(yè)人才提供更好的職業(yè)發(fā)展機會;為企業(yè)招募到最優(yōu)秀的人才。
(二)網絡招聘
中國東吳人才熱線網站服務流程
1、客戶選擇服務類別和收費標準,選擇相應的服務,聯(lián)系網站工作人員,提供單位營業(yè)執(zhí)照副本復印件或成立批立復印
件(網站首次客戶)。
2、我單位對上述材料審核通過后,與我單位鑒定中國東吳人才熱線服務協(xié)議,并交納相關費用。
3、我單位網站工作人員提供相應服務,客戶進行核查確認。
4、服務期結束,續(xù)鑒服務協(xié)議或終止服務。
(三)其他招聘
赴外招聘:我們還不定期組織單位赴外地招聘急需緊缺人才,2005年起,我們每年都組織單位赴人才聚集地招聘急需緊 缺人才和技術工人,取得了令人滿意的效果。
委托招聘:通過市場的各種服務項目(如招聘會、人才網等)發(fā)布招聘廣告,為客戶搜集、推薦篩選,以便達到便捷、快速的招聘目的。
二、人事關系和檔案保管
一、服務范圍
在蘇州市工商管理局注冊,并在蘇州市吳中區(qū)社保中心繳納社保的企業(yè)或事業(yè)單位。
二、服務對象
單位錄用的具有中專以上學歷的蘇州戶籍的專業(yè)技術人員和管理人員。
三、服務內容
1、保存單位員工人事關系;
2、保管單位員工人事檔案;
3、出具以檔案材料為主要內容的相關證明材料。
四、服務流程
(一)單位人事代理開戶
1、請?zhí)峁┮韵虏牧希?/p>
(1)有效的《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》或事業(yè)單位《法人登記證》的副本原件和復印件;
(2)有效的《社保登記證》原件和復印件;
(3)《單位委托人事關系和檔案保管協(xié)議》一式二份并加蓋公章。
2、辦理程序:
(1)單位人事負責人員將需提供的材料交至人才服務中心人事代理窗口;
(2)我中心工作人員審核材料后,簽訂一式二份《單位委托人事關系和檔案保管協(xié)議》,一份蓋章后返回單位保管。
3、代理單位年檢:
1、年檢時間:《單位委托人事關系、檔案保管協(xié)議》期滿前一個月。
2、年檢材料:經工商審核的有效的《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》副本原件和復印件、《單位委托人事關系、檔案保管協(xié)議》原件、單
位公章。
3、年檢程序:單位人事負責人員攜所需材料至我中心辦理單位人事代理年檢,年檢合格的單位,與我中心續(xù)簽《單位委托人事
關系、檔案保管
(二)單位員工辦理人事代理
1、請?zhí)峁┎牧希?/p>
(1)提供原單位同意離職的證明(辭職、解除或終止合同、辭退、自動離職、除名等)。就業(yè)的畢業(yè)生提供《就業(yè)報到證》。已
在中心辦個人委托檔案保管相關手續(xù)的,提供辦理手續(xù)時與中心簽訂的協(xié)議書原件。
(2)勞動手冊原件(須有經勞動部門審核的單位錄用記錄)。
(3)身份證復印件1張、一寸照片1張。
(4)用黑色鋼筆或水筆填寫完整的《登記表》、《人事關系、檔案保管承辦表》一式二份,并經聘用單位蓋章。
(5)個人檔案不在人才中心的,需先提供詳細檔案保管地址及與調檔相關的材料辦理調檔案手續(xù),須檔案到達后才可辦理人事
代理手續(xù)。
2、辦理程序:
(1)單位人事負責人員將所需材料交至:
1、畢業(yè)生就業(yè)、人才流動窗口;
2、原在我中心代理的交至人事代理窗口(內部流動);
(2)人才中心工作人員審核材料后,辦理人事代理信息登記。
注:單位在辦理調檔手續(xù)兩周后,請登陸(http://)“查詢中心”查詢檔案情況,如有問題請直接與人才中心承
辦人員聯(lián)系。
吳中區(qū)人才服務中心集體戶口掛靠須知
1.吳中區(qū)人才服務中心所設的集體戶口主要為來吳中區(qū)創(chuàng)業(yè)的各類人才和暫無集體戶口的用人單位引進人才提供過渡性戶口掛
靠,掛靠人員須符合《蘇州市戶籍準入登記暫行辦法》文件的規(guī)定,原則上只接受未婚人員的戶口。
2.落戶的周期通常情況下是15個工作日左右,吳中區(qū)人才服務中心在受理之日會告知申請人辦理好落戶的大約時間,及辦理
身份證的事宜。在此期間戶口為無效戶口,申請人在此期間自身遇到的使用戶口方面的種種迫切要求時,恕吳中區(qū)人才服務中心無法滿足,只能由申請人克服;
3.開具戶籍證明或婚育證明時,需提供戶口掛靠單位的介紹信或婚育證明(婚育證明還須個人填寫承諾書)。如已離開原掛靠
單位,則本中心不再出具任何證明,需請申請人攜單位離職證明來本中心辦理戶口遷移手續(xù);
4.檔案調離吳中區(qū)人才服務中心之前,務必將戶口從吳中區(qū)人才服務中心遷出,否則,后果自負;
5.對于戶口應該遷出但是未能及時來辦理遷出手續(xù)的,在此期間吳中區(qū)人才服務中心將不再為申請人提供任何證明,希望申
請人能配合我們的工作。
6.申請人在戶口掛靠期間應自覺遵守國家的法律、法規(guī),遵守計劃生育條例及戶籍管理規(guī)定,并配合吳中區(qū)人才服務中心做好
戶籍管理相關事宜,并承擔戶口相關服務費用。
7. 對于申請人掛靠初生兒戶口的行為因不屬于集體戶口業(yè)務對象范疇,故原則上不予接受。
三、畢業(yè)生就業(yè)
(一)凡國家計劃內招收的普通院校應屆畢業(yè)研究生、本科生、大專生可申請來吳就業(yè)、落戶。用人單位通過區(qū)人才服務中心按照有關政策予以核準。
(二)擬在吳中區(qū)先落戶后就業(yè)的應屆畢業(yè)研究生、本科生,可在區(qū)人才服務中心提出申請,經核準后,憑本人推薦表原件領
取畢業(yè)生接收函,回校辦理派遣手續(xù)。
(三)經批準來吳就業(yè)、擇業(yè)的普通院校畢業(yè)生,持畢業(yè)生報到證、戶籍遷移證在規(guī)定期限內到我區(qū)報到,并同時辦理戶口遷
入手續(xù)。
(四)屬本地生源的成人教育、自學考試、走讀中專的未就業(yè)畢業(yè)生,參加畢業(yè)生就業(yè)雙選活動,經與用人單位簽訂就業(yè)協(xié)議
后,持推薦表、戶口本、畢業(yè)證書等材料,到區(qū)人才服務中心辦理就業(yè)手續(xù),同時辦理畢業(yè)生人事代理手續(xù)。
(一)畢業(yè)生就業(yè)協(xié)議鑒證
辦理條件:
在蘇州市吳中區(qū)范圍內就業(yè)。
符合蘇州市畢業(yè)生就業(yè)政策。
提供材料及辦理程序:
1、畢業(yè)生攜帶與單位簽訂就業(yè)協(xié)議書、推薦表原件、身份證復印件至我中心畢業(yè)生就業(yè)窗口。
2、工作人員進行畢業(yè)生就業(yè)信息審核鑒證備案。
3、畢業(yè)生將就業(yè)協(xié)議書反饋學校,由學校辦理報到證、戶口遷移證。
(二)畢業(yè)生就業(yè)報到落戶
辦理條件:
1、派遣到蘇州市吳中區(qū)就業(yè)的畢業(yè)生。
2、檔案已從學校發(fā)至吳中區(qū)人才中心或蘇州市人才中心。
提供材料及辦理程序:
畢業(yè)生在規(guī)定期限內攜帶就業(yè)報到證、戶口遷移證或常住人口登記表、畢業(yè)證書原件等有關材料到我中心畢業(yè)生就業(yè)窗口辦理報到手續(xù)。
轉戶口關系:畢業(yè)生持蓋有蘇州市吳中區(qū)人力資源和社會保障局畢業(yè)生就業(yè)指導章的戶口遷移證或常住人口登記表到相應派出
所辦理戶口遷入手續(xù),沒有集體戶口的單位可委托我中心人事代理部辦理戶口掛靠。
轉人事關系:畢業(yè)生就業(yè)單位有主管部門的可將人事關系、檔案轉至主管部門,沒有主管部門的可委托我中心人事代理部托管。
轉黨員關系:畢業(yè)生持黨組織關系介紹信至蘇州市吳中區(qū)委組織部進行組織關系轉接。
(三)畢業(yè)生就業(yè)協(xié)議解除
辦理條件:
在我中心已辦理就業(yè)協(xié)議鑒證的畢業(yè)生
提供材料及辦理流程:
畢業(yè)生攜帶鑒證過的就業(yè)協(xié)議書、身份證、與就業(yè)單位解除協(xié)議的證明至我中心畢業(yè)生就業(yè)窗口辦理。
工作人員進行協(xié)議解除備案并退還推薦表原件。
特困生就業(yè)
畢業(yè)生就業(yè)工作中還有一項重要工作就是吳中區(qū)籍特困家庭畢業(yè)生就業(yè)推薦工作,每年都有數十名特困生需要推薦就業(yè),為
了更好地讓他們能夠充分就業(yè),根據《關于進一步做好吳中區(qū)特困家庭畢業(yè)生就業(yè)工作的意見》,對于接收我區(qū)特困生的區(qū)內單位給予5000元/人獎勵,希望各單位能支持我們的工作。
四、人才引進
申報對象:
(1)具有高級專業(yè)技術職務任職資格或碩士及以上學位的人員;
(2)在國外、境外取得學位的留學人員;
(3)具有中級職稱或本科學歷,且年齡男性40周歲以下、女性35周歲以下的專業(yè)技術和管理人員;
(4)被單位合法聘用(經勞動和社會保障部門備案并辦理特聘工作證),連續(xù)工作滿2年以上,同時段交納社保、醫(yī)保、公積
金,具有大?;蛑袑W歷且年齡在30周歲以下,并擁有合法固定住所的人員;
(5)因家庭實際困難需要照顧父母、配偶而調動的在職干部及符合隨遷條件的配偶和未成年或待業(yè)未婚子女。
蘇府[2007]124號文件規(guī)定(1)至(3)類引進人才允許其配偶及未成年或待業(yè)未婚子女隨遷。
申報材料:
1.擬調人員的人事檔案。
2.《引進人才登記表》。
3.《學歷證書》、《職稱證書》原件和復印件。
4.《戶籍證明》。
5.婚姻證明材料:
(1)未婚人員提供戶籍地民政部門出具《婚姻狀況證明》。
(2)已婚或離異人員提供民政部門相關法定證件。
6.生育證明材料(遷移戶口中有已婚育齡婦女的提供獨生子女證或《全國流動人員婚育證明》原戶籍地計生部門出具)。
7.《體格檢查表》原件。(近三個月內我市縣級以上醫(yī)院出具,含有肝功能檢查報告)。
8.符合隨遷的還須需提供的材料:
(1)配偶隨遷提供配偶的《戶籍證明》和失業(yè)證明(戶籍地)。配偶不隨遷的,提供不隨遷聲明,其工作單位蓋章核實。
(2)十八周歲以下子女隨遷須提供《出生醫(yī)學證明》及子女《戶籍證明》。
(3)待業(yè)未婚子女隨遷的提供《戶籍證明》及待業(yè)證明(戶籍地)。
申報材料:
9.屬夫妻分居調動的,還需要提供:
(1)《結婚證書》原件和復印件;
(2)配偶的《蘇州市居民戶口簿》原件和復印件,集體戶口則提供集體戶口登記卡片并加蓋所在地派出所公章;
(3)配偶所在的工作單位的證明。
10.屬父母身邊無子女照顧引進的,還需要提供:
(1)父母親《蘇州市居民戶口簿》原件和復印件;
(2)戶口所在地派出所、街道、居委會和父母工作單位提供的證明。
11.屬引進的特聘對象,還需提供特聘期材料:
(1)經勞動部門備案的《勞動合同》原件和復印件。
(2)特聘同時段繳納社保的證明原件。
(3)特聘同時段繳納公積金的證明原件。
(4)房屋產權證、土地證、產權共有權證原件及復印件。
12.本市的房屋產權證、土地證、產權共有權證原件及復印件,集體戶口則提供集體戶口登記卡片并加蓋所在地派出所公章。
辦理程序:
1.調入單位向上級主管部門(縣、處級單位)提出申請,主管部門初審后發(fā)商調函,進行商調函調檔。無主管部門的直接向蘇
州市吳中區(qū)人才服務中心提出申請,填寫《人事關系與檔案保管承辦表》和《人才引進登記表》。
2.主管部門將擬調人員全部材料報蘇州市吳中區(qū)人才服務中心會審。
3.審定通過后,開出調令,辦理調動手續(xù)。調動人員進行人事關系、戶口、養(yǎng)老保險等轉移。
注意:調入單位必須提供調動人員的身份證號碼、遷出和遷入詳細地址及轄區(qū)派出所全稱。戶口遷移時,調動人員必須按規(guī)定先持《調動人員情況登記表》到遷入地公安局或行政服務中心換發(fā)《準予遷入證明》,然后持《準遷證》到遷出地派出所辦理戶籍遷出手續(xù)。
五、人事檔案調入
(一)服務對象符合單位委托人事關系和檔案保管與個人委托人事關系與檔案保管的服務對像。
(二)提供材料單位錄用的須提供經聘用單位蓋章《人事關系、檔案保管承辦表》、個人代理提供戶籍地社區(qū)或街道出具的失業(yè)證明,申請人的身份證、學歷證書復印件。
(三)服務流程:
1、檔案在蘇州市人才服務中心的,蘇州市吳中區(qū)人才中心負責調轉。如申請人在蘇州市人才服務中心已辦理人事代理的,還需
提供蘇州市人才服務中心開具的檔案轉出通知書。
2、凡是在市區(qū)其它人才服務中心、職介中心、企、事業(yè)單位的檔案,由吳中區(qū)人才中心開具調檔函,再由企業(yè)人事部負責調取
或請原檔案主管部門將檔案通過機要方式寄至蘇州市吳中區(qū)人才中心。凡是在外省市的檔案,由吳中區(qū)人才中心開具商調函,由原檔案主管部門將檔案通過機要方式寄至吳中區(qū)人才中心。
一、市內流動
提供材料及辦理程序:
(1)提供原單位解除合同證明。已辦個人委托代理手續(xù)的,需提供《個人委托人事關系、檔案保管協(xié)議》原件。
(2)接收單位所在人才中心或職介中心開具的調檔函。
(3)調出人員按規(guī)定結清所欠人事代理費用。
(4)由檔案室按規(guī)定通過機要或專人轉遞檔案。
二、跨市流動 提供材料及辦理程序:
(1)原單位解除合同證明。已辦個人委托人事代理手續(xù)的,需提供《個人委托人事關系、檔案保管協(xié)議》原件。
(2)接收單位接收地人事部門的商調函或調令。詳細的寄檔地址、郵編、收件人。
(3)調出人員按規(guī)定結清所欠人事代理費用。
(4)收到正式調令,開具《行政介紹信》。
(5)由檔案室按規(guī)定通過機要轉遞檔案。
第二篇:2013人才中心工作總結
今年,人才中心在局黨組正確領導下,圍繞“提高素質,規(guī)范管理,保持穩(wěn)定,促進發(fā)展”的總體思路,促進人事人才工作全面服務經濟建設,抓改革、抓管理、抓服務、抓自身建設,較圓滿完成全年工作目標和黨組交辦的各項任務。sO100
一、全年目標完成情況:
1、新增代理人員2950人,積極開展人事派遣業(yè)務,與地稅局已達成了意向,并草擬了《人事派遣協(xié)議書》、《員工勞務合同》,代理工作目標基本完成。
2、加強人才市場規(guī)范管理,宣傳貫徹執(zhí)行《湖北省人才市場管理條例》,對中介機構進行了執(zhí)法檢查,工作目標基本完成。
3、做好了大中專院校的定向委培工作,完成定向指標達60名。
5、較好地完成2002級學歷教育函授班教學工作,畢業(yè)證正在辦理中。
6、軍房公司遺留問題基本得到妥善解決。
7、特警學校2002級學生已順利畢業(yè),遺留問題大部分得到解決,保持了穩(wěn)定。
8、對委管人員的計劃生育管理,計劃生育率達100%,中心系統(tǒng)工作人員計劃生育率達100%,圓滿完成了工作目標。
9、中心領導班子建設和勤政廉政建設,做到了無違紀案件發(fā)生。
10、積極參與民主行風評議活動,促進了行業(yè)作風的根本轉變。
二、全面開展各項人才工作,拓展業(yè)務,加強管理,優(yōu)化服務,注重實效。
(一)加強管理、規(guī)范服務,人事代理工作有新的突破。
1、年初,從規(guī)范檔案管理入手,組織學習檔案管理的各項規(guī)章制度,明確代理工作目標,分工具體,落實到人。我們先后制定了《立卷歸檔制度》、《檔案統(tǒng)計制度》、《檔案員崗位責任制》、《檔案利用制度》等制度,規(guī)范人事代理工作流程,檔案出入實行登記、領導審核,實現了檔案管理工作規(guī)范動作。
2、今年新增代理對象2950人,完成了事業(yè)單位檔案代理接收工作,全市事業(yè)單位累計代理6524人,基本完成事業(yè)單位人員代理費收交工作,交費面達95%以上。
3、積極開展人事派遣業(yè)務,我們先后與市中行、地稅局、聯(lián)通公司、移動公司進行了多次派遣業(yè)務的聯(lián)系,與地稅局、中行達成了人事派遣意向,并草擬了《人事派遣協(xié)議書》、《員工勞務合同》;人員的正式派遣工作將于明年年初啟動,其它各項工作穩(wěn)步推進。
4、繼續(xù)加大人事代理工作宣傳力度。年初,我們起草了人事檔案管理辦法,并在人事網站發(fā)布了《市人民政府辦公室關于轉發(fā)〈湖北省人事代理暫行辦法〉的通知(鄂州政辦發(fā)[2006]15號)》、《關于加快推行人事代理制的具體意見(鄂州人[2006]26號)》等文件。通過網上宣傳,進一步明確了人事代理服務宗旨,促進了人事代理工作的順利開展。
(二)加強人才中介機構的監(jiān)督管理工作,積極創(chuàng)建公開、公平、公正的人才環(huán)境。
我們認真落實新出臺的《湖北省人才市場管理條例》,組織相關從業(yè)人員認真學習《條例》,嚴把人才中介機構審批程序,依法辦事。年初,受市煙草專賣局委托,面向社會公開招聘2名計算機專業(yè)人員,招聘工作圓滿完成,得到了市煙草專賣局的好評,有力的維護了人才市場的公平、公正。十月份,對全市三家人才市場組織了一次全面檢查工作,對于有無違規(guī)操作、有無虛假信息、有無亂收費亂承諾行為,進行了嚴厲查處,通過執(zhí)法檢查,沒有發(fā)現違反《條例》的事件發(fā)生,市場運作正常。年底,又新批中介機構三家。
(三)加強人才智力開發(fā)工作,取得了明顯成效。
為適應新時期國家招生政策,我們主動出擊,經多方聯(lián)系為60多名新生找到了繼續(xù)深造學習的機會。其次,拓展業(yè)務范圍,積極聯(lián)絡各地人才機構,開展成人網絡教育?,F今聯(lián)系學校工作已基本完成,宣傳、報名工作已經啟動,同時做好了專升本銜接協(xié)調工作,為明年更好的開展工作打下了堅實的基矗
(四)不斷加強自身建設,人事干部隊伍的整體素質進一步得到提高。
一是加強政治理論與業(yè)務建設。積極開展鄧小平人才人事理論的學習,開展了形式多樣的職業(yè)道德、人才政策、專業(yè)知識的培訓學習。尤其是開展了普法培訓和參加依法行政理論考試,強化了廣大干部依法行政和依法辦事的意識,使干部隊伍的法律素養(yǎng)不斷提高。
>二是加強作風建設。積極認真做好民主行風評議活動,印發(fā)了《鄂州市人才交流服務中心民主評議行風實施方案》。成立了行風評議工作領導小組,通過評議,促進了人才中心行業(yè)作風的轉變。
三是加強制度建設。堅持用制度管人,按制度辦事;抓財務管理,嚴把財金關;抓內部管理,力求管理工作規(guī)范化。年初,制訂了《鄂州市人才交流服務中心工作規(guī)則》,嚴格按《規(guī)則》的要求做好了各項工作,有效推進了辦公室工作制度化和科學化,進一步提高人事人才工作質量和工作效率。
三、想千方、設百計,妥善解決歷史遺留問題,為維護穩(wěn)定這個大局努力工作。
今年,人才中心在資金嚴重不足的情況下,多方籌措,節(jié)約開支,努力挖潛,使大部分遺留問題基本得到了較妥善的解決。
1、原函授班遺留問題全部得了妥善解決。
完成了人事培訓中心本科封閉班2006年成人高考錄取工作,協(xié)調辦理學員學籍注冊工作。在資金嚴重缺乏的情況下,克服重重困難,經多方努力,現已處理完原人事培訓中心計算機會計??瓢噢k證工作,辦證8人;處理完湖北工業(yè)大學本科班辦證工作,辦證13人。
2006年,人才中心的工作雖然取得了一些成績,但也存在一些問題。一是干部理論學習和業(yè)務能力不強,;二是思想觀念轉變不到位,不能適應新形勢發(fā)展的要求;三是工作領域開展不夠廣泛;四是落實內部管理制度亟待加強。這些方面,在以后的工作中,我們將繼續(xù)努力,加以改進。
第三篇:人才中心總結
人才中心2011年工作總結
2011年,隨著單位合并、業(yè)務整合,人才中心工作開展順利,在新的形勢下、新的黨組領導下,人才中心整體素質強、隊伍過硬,充分展現了聽從領導、順應形勢、積極調整。2011年里,在人才中心領導班子精誠團結下,在全體工作人員的共同努力下,認真開展正常業(yè)務的同時,積極拓展業(yè)務面并圓滿的完成了新的工作任務安排,具體工作總結如下:
一、構建人才體系,促進我區(qū)經濟發(fā)展。人才是第一生產力,實施人才強區(qū)戰(zhàn)略,構建和諧社會早已成為各地人才工作的共識。配合區(qū)委工作、結合自身業(yè)務工作特點,人才中心主要做了以下幾個方面的工作:1.收集資料、掌握數據,為上級部門提供基本情況。年初,按區(qū)委要求認真做好了我區(qū)部分企業(yè)、事業(yè)單位引進人才的統(tǒng)計及新進人員的統(tǒng)計,根據我區(qū)人才需求及分布情況,對照區(qū)委三年人才規(guī)劃(2011—2013)要求,人才中心以書面形式拿出了我區(qū)人才規(guī)劃計劃,為上級部門建言獻策。另外還統(tǒng)計了我區(qū)高層次人才需求狀況并上報市局。2.促進人才交流、指導人才引進。及時掌握信息,推薦我區(qū)部分企、事業(yè)單位及高校畢業(yè)生參加省、市舉辦的大型人才招聘會。積極參與人才引進工作,配合區(qū)醫(yī)院引進人才,今年,區(qū)醫(yī)院引進人才 名,其中博士 名、碩士 名、本科生 名,招聘護士 50名,全部納入人事代理范圍并為其提供相關人事服務。3.做好高校畢業(yè)生就
業(yè)工作。根據省、市文件精神,統(tǒng)籌安排高校畢業(yè)生就業(yè)工作,拓寬高校畢業(yè)生就業(yè)渠道,人才中心轉發(fā)了相關文件及實施方案,摸清了我區(qū)“三支一扶”人員名單,對“三支一扶”人員提供人事代理服務,鼓勵其參與本區(qū)各戰(zhàn)線的公開招聘、招考,留住人才,為我區(qū)經濟建設添磚加瓦。4.提升高校畢業(yè)生就業(yè)率,強化高校畢業(yè)生就業(yè)基地建設。按照省人社廳《關于做好湖北省2010年高校畢業(yè)生就業(yè)見習工作的通知》,精心組織、認真挑選、積極上報,經市人社局考核評議批準了正大集團、區(qū)人民醫(yī)院、國邦物流公司三家市級畢業(yè)生見習基地。5.做好高校畢業(yè)生推薦就業(yè)工作。一是經局領導批示,專門制定了《大中專畢業(yè)生就業(yè)工作程序》,對畢業(yè)生就業(yè)工作制定了嚴格的辦事流程,也規(guī)范了辦事程序。二是日常工作中做好畢業(yè)生就業(yè)資料的收集整理,及時上報領導,嚴格按照程序辦理手續(xù),2011辦理推薦就業(yè)手續(xù)22人次。
二、全力以赴多種形式,拓展人事代理工作。人事代理年來已成為人才中心的重點工作,今年主要從以下幾個方面開展工作。
1、領導重視、分片包干。人事代理業(yè)務的拓展得到了分管領導和局黨組的高度重視,二月份,分管領導專門召集人才中心全體人員座談,商討部署今年的工作任務、目標、方案,由人才中心領導班子分成四個小組,分別包區(qū)直單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所進行督辦,要求每周報告進度,取得較好的成效。十月底,人事代理工作再次得到局領導的高度重視,專門批示了由局黨組成員包鄉(xiāng)鎮(zhèn)
進行督辦,提高代理續(xù)簽率。
2、搞好協(xié)調,促進工作。緊密聯(lián)系、協(xié)調好相關科室,充分利用局里的大平臺。通過分管領導做工作,人才中心多方面努力,從今年起將七站八所改制人員的養(yǎng)老金基數上調了220元,切實做到了服務于民、造福于民。緊密聯(lián)系結算中心負責人商討工作方案,要求為人生代理協(xié)助把關,得到結算中心大力支持,人才中心安排了專人在結算中心坐班辦理。
3、摸清底子,提高服務質量。摸清底子、提供數據資料,做到心中有數,要求代理科做好代理人員名單、數據、繳費狀況、業(yè)務辦理記錄等案頭工作,能夠隨時、及時提供明細和名單。今年兩次分片包干工作,代理部都及時拿出了代理人員的續(xù)簽、欠費詳細表格。提高服務質量,為代理人員辦實事、辦好事,目前主要開展的代理服務為:按政策要求每年為代理人員調資,為符合政策的人員辦理退休手續(xù),為代理人員申報職稱,代繳黨費,管理人事檔案、出具各類證明材料。工作中做到服務態(tài)度好、服務規(guī)范、辦事積極。多年來,代理部堅持做人事代理臺賬,臺賬記錄代理人員各類代理業(yè)務應辦時間、續(xù)簽到期時間等一目了然,每周對照臺賬逐個落實,保證業(yè)務按時辦理、高效完成。一直堅持開展人事代理提醒服務,有效提高續(xù)簽率。今年辦理人事代理綜合數據:全年辦理人事代理1520人;區(qū)直人事代理續(xù)簽
564人(其中新進人員107人、續(xù)簽457人);鄉(xiāng)鎮(zhèn)人事代理續(xù)簽736人;流動人員人事代理220人(其中新代理人員131人、續(xù)簽89人);為代理人員套改工資1000人次;申報職稱3人次;
代繳黨費5人次。
四、理順科室設置,嚴格內部管理制度。要求工作人員要遵守全局的各項規(guī)章制度,在原有的規(guī)章制度上,結合實際工作又制定了《人才中心內部管理規(guī)章制度》,制定了嚴格的上下班簽到制度、請銷假制定,每周一次統(tǒng)計上報局辦公室。今年,人才中心將原有的三個部順應上級部門的科室設置,更改為三個科,對科室成員、科長及分管領導都進行了調整和分工。
五、積極完成領導交辦的一切工作及臨時性任務。積極參與局里開展的各類學習及活動并認真實施落實到位,如參加政策法規(guī)宣傳活動、爭先創(chuàng)優(yōu)活動、治庸問責活動等。圓滿完成了今年的報刊征訂任務。
2011年全年工作開展情況順利,領導支持力度大,人才中心整體素質高,隊伍團結,工作態(tài)度踏實,圓滿完成了全年工作任務。
人才中心
2011年12月2日
第四篇:人才中心[2011]18號
國網人才評價中心文件
人才中心[2011]18號
關于印發(fā)申報副高級專業(yè)技術資格者“個人
信息采集工具”填報要點的通知
各電力人才評價中心、申報者及所在單位:
根據各專業(yè)技術資格評審條件、各專業(yè)副高級資格評定標準、《關于申報專業(yè)技術資格的規(guī)定》及有關文件規(guī)定和與其相配套的“個人信息采集工具”軟件錄入填寫規(guī)則,國網人才評價中心特對該軟件的錄入要求、填寫及步驟明確如下要點。
一、關于填報的真實性
真實性,不僅是評審委員會和所在單位客觀、公正、準確地評價申報者學術技術水平、業(yè)績、能力的重要基礎工作;更
2.申報者所申報的專業(yè)系列及其分支專業(yè):根據實際所從事的工作內容在列表中選擇相對應的專業(yè)。
3.擬評資格與申報的方式:請注意必須選擇確認。
(三)個人填報第三步(即現資格)
特別提示:軟件中個人填報第三步需填報業(yè)績、成果等重要內容,申報者需認真、如實填寫!
1.學歷情況
就業(yè)學歷為參加工作時的初始學歷;最高學歷為2010年12月31日之前已取得的最高學歷。
2.培訓經歷
培訓一欄主要填寫:培訓經歷,并且包括學歷層次教育。3.資格前專業(yè)工作業(yè)績
此項僅填寫:取得現資格(即非此次擬申報的資格)前的主要專業(yè)工作業(yè)績。
4.資格后專業(yè)工作經歷
此項必須填寫:現資格(即非此次擬申報的資格)后的專業(yè)工作經歷。
5.獲獎情況
要求:按照規(guī)定填寫取得現資格(即非此次擬申報的資格)后的獲獎內容,現資格(即非此次擬申報的資格)前的獲獎內容不予填寫。
入);
2.專業(yè)資格評定表2在崗現狀(此欄部分內容需手動錄入);
3.專業(yè)資格評定表3學歷學位情況(此欄為自動轉換過來);
4.專業(yè)資格評定表4學術團體任職及社會兼職(此欄需申報者填寫);
5.專業(yè)資格評定表5學習培訓經歷(此欄為自動轉換過來);
6.專業(yè)資格評定表6主要工作經歷(此欄需申報者填寫); 7.專業(yè)資格評定表7取得現專業(yè)技術資格前主要專業(yè)技術業(yè)績(此欄為自動轉換過來);
8.專業(yè)資格評定表8資格后專業(yè)工作業(yè)績(此欄需申報者填寫),申報者在表8中須要認真填寫:
根據資格后的專業(yè)工作經歷填寫資格后的業(yè)績──①起止時間、②項目成效、③本人角色、④自我評價。
特別提示:“自我評價”一欄要客觀選擇與本人實際業(yè)績情況相對應的條款,在選擇對應條款時需認真查看頁面下的鑒定標準原文,不得張冠李戴。
9.專業(yè)資格評定表9取得現專業(yè)技術資格后的工作成果 其中,表9中(1)科技成果獲獎情況:時間、項目內容
要求:此欄著重對取得現資格后的專業(yè)技術工作情況進行總結(應為表8、9、10所填寫內容的“展開版”)。
第五篇:人才中心自查報告
篇一:2011人才工作自查報告 2011人才工作自查報告
今年以來,區(qū)經信局大力實施“企業(yè)經營管理人才培訓工程”,按照“上下聯(lián)動、分層組織、突出重點、分批培訓”的原則,采取走出去學、請進來教,部門聯(lián)辦、企業(yè)自辦相結合等培訓方式,全方位、多層次地開展企業(yè)人才教育培訓工作,為區(qū)經濟發(fā)展奠定了堅實的人才基礎。
一、加強組織領導,完善規(guī)劃建設
認真貫徹落實省、市、區(qū)關于企業(yè)人才培訓工作的要求,結合新時期人才工作實際,研究制定了《2011年企業(yè)經營管理人才教育培訓計劃》,完善有關教育培訓工作的制度和措施,確定培訓重點,明確了培訓內容。同時,成立了以主要領導為組長的人才工作領導小組,定期召開專題會議,研究和部署人才工作,形成了主要領導親自抓、分管領導靠上抓,相關股室具體抓的人才責任網絡。加強宣傳,通過編印《經信信政策匯編》、《企業(yè)政策匯編》、《企業(yè)產業(yè)規(guī)劃匯編》,深入企業(yè)宣傳等形式,廣泛宣傳人才工作的重要意義,調動企業(yè)參加培訓的積極性和主動性,為企業(yè)人才培訓工作順利開展奠定了堅實的基礎。
二、創(chuàng)新企業(yè)人才培訓形式,拓寬培訓渠道
今年以來,我們不斷改進培訓方式、拓寬培訓渠道,加大工作力度,強化工作措施,確保企業(yè)人才培訓工作取得了實效。
-1-一是大力實施“請進來,送出去”的培訓戰(zhàn)略。一方面,組織企業(yè)赴全國高等院校進行學習培訓。5月份,組織區(qū)內重點工業(yè)商貿流通30家企業(yè)負責人赴新加坡南洋理工大學參加了東營市區(qū)企業(yè)高層管理人員高級研修班。本次研修班為期10天,授課老師均為大學教授、博士生導師,培訓內容包括人力資源管理與領導力提升、企業(yè)戰(zhàn)略管理、客戶消費行為與心理、宏觀經濟政策分析與走向、商務溝通與談判、公司理財與資本運營等6個模塊。
二是積極引導企業(yè)搞好自主培訓。在積極做好企業(yè)培訓服務的同時,積極引導企業(yè)加大資金投入,大力實施自主培訓工程,促進了企業(yè)人才素質的不斷提升。其中,富海集團、通海集團、東方實業(yè)、北方實業(yè)等重點企業(yè)均制定了培訓計劃,編撰了培訓教材,安排了專項培訓經費,其中通海集團在我局的引導下,企業(yè)自身編纂了企業(yè)文化與職工培訓手冊,做到人手一本。還有三豐香油等企業(yè)自己出資分期分批到知名高校學習。企業(yè)自主培訓工作逐步走向了規(guī)范化。
三是積極組織企業(yè)外出考察。實行激勵與發(fā)展并存的培訓戰(zhàn)略,組織鎮(zhèn)、街道分管領導、重點企業(yè)廠長(經理)和經濟能人赴威海、德州、濱州、臨沂等經濟發(fā)展先進地區(qū)參觀考察,引導企業(yè)確立現代管理理念,增長了見識,開闊了視野、拓寬了思路,進一步增強了各企業(yè)加快發(fā)展的信心和決心。
三、以企業(yè)技術中心為依托,大力加強創(chuàng)新人才隊伍建設
-2-圍繞促進企業(yè)技術進步,積極落實自主創(chuàng)新政策,鼓勵企業(yè)加大科研投入,提高創(chuàng)新能力,增強核心競爭力,支持有條件的企業(yè)創(chuàng)建工程技術研究中心、企業(yè)技術中心,引進高層次專業(yè)技術人才。2011年,創(chuàng)建市級企業(yè)技術中心3家,省級企業(yè)實訓基地2家。
四、扎實做好企業(yè)人才摸底調查
為全面了解掌握企業(yè)經營管理人才和專業(yè)技術人才現狀,建立健全區(qū)企業(yè)人才隊伍,推進區(qū)企業(yè)人才隊伍建設,科學制定人才隊伍建設中長期發(fā)展規(guī)劃和企業(yè)經營管理人才隊伍建設中長期發(fā)展規(guī)劃,區(qū)經信局在全區(qū)規(guī)模企業(yè)中開展了企業(yè)經營管理人才信息采集工作。以企業(yè)為單位,全面收集整理相關人才信息,對區(qū)企業(yè)經營管理人才分布現狀,企業(yè)人才需求情況進行認真認真調研,全面、準確、及時的反映企業(yè)人才信息動態(tài),并逐步建立企業(yè)經營管理人才信息庫,為科學制定企業(yè)人才中長期發(fā)展目標奠定基礎。
五、努力為企業(yè)人才引進工作服務 針對區(qū)企業(yè)缺乏管理和專業(yè)技術人才的情況,區(qū)經信局加強同區(qū)組織、人事、勞動等相關部門溝通聯(lián)系,免費為各企業(yè)提供人才信息服務。同時,加強與工業(yè)企業(yè)人事主管和辦公室負責人的聯(lián)系和交流,及時掌握企業(yè)人才需求情況,組織企業(yè)對相關政策文件加強學習,引導和鼓勵企業(yè)建立合適自身發(fā)展情況的人才
-3-培養(yǎng)和職工培訓計劃。在規(guī)模企業(yè)中積極推廣各地引進人才、使用人才、留住人才、培養(yǎng)人才的先進經驗和做法。
六、加強自身人才隊伍建設
全國、全省人才工作會議召開后,區(qū)經信局積極組織各股室認真學習《國家中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-2020年)》等文件,認真領會貫徹文件精神,并深入各企業(yè)廣泛宣傳各項人才工作政策。同時,為使人才工作落到實處,區(qū)經信局認真總結經驗,逐步建立和完善人才工作的長效機制。建立干部職工加強學習和業(yè)務培訓制度。通過每周固定學習時間,規(guī)范理論學習和業(yè)務學習,定期邀請專家授課,領導親自點評等,提高全體干部職工業(yè)務能力和綜合素質。建立健全獎懲激勵機制,按照建設“學習型”機關的目標和要求,制定了考核和獎懲辦法,激發(fā)了干部職工學習積極性。制定干部職工競爭上崗和輪崗交流制度。對人才的使用打破重學歷、資歷,輕能力、業(yè)績用人傾向,形成“能者上、平者讓、庸者下”的競爭機制。在各股室負責人的選任上,區(qū)經信局采取競爭上崗的方式,堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則,嚴格按照規(guī)定程序選人用人。同時,大力推行輪崗制度,每名干部職工定期或不定期到不同崗位鍛煉,全面培養(yǎng)自身的綜合素質和能力。
一年來,我局人才工作雖然取得了一定成績,但是與先進地區(qū)相比,與區(qū)委、區(qū)政府的要求相比,還存有差距和不足,主要表現在培訓體系還不十分健全、企業(yè)重視度不夠、企業(yè)自主培訓
-5-篇二:人才自查報告
為認真落實中省關于人才工作的一系列文件要求,深入查找人才工作中存在的問題和不足,謀劃2014年工作思路、目標任務和創(chuàng)新舉措,進一步推動全省中小企業(yè)、非公經濟人才工作再上新臺階,根據《2013年全省中小企業(yè)、非公有制經濟人才工作要點》有關要求,省局決定開展人才工作自查和總結,具體要求通知如下:
一、自查總結的方式
本次自查總結采取自下而上的辦法進行,各市(區(qū))局在縣(區(qū))自查總結的基礎上,形成自查總結報告,分別以書面和電子文檔形式報省局人事處。
二、自查總結內容
(一)本市(區(qū))中小企業(yè)、非公經濟人才隊伍的基本現狀、結構分布等情況;
(二)本市(區(qū))全年人才工作的經驗做法、取得成效和創(chuàng)新舉措;
(三)人才工作中存在的問題及原因分析;
(四)2012年人才培訓項目完成情況;
(五)2013年人才培訓項目完成及進展情況;
(六)2014年人才工作思路、目標任務、整體安排和推進措施等。以上材料請于11月10日之前報省局人事處。聯(lián) 系 人:齊昌明 聯(lián)系電話:(029)87291463
三、相關要求
各市(區(qū))局要高度重視自查和總結工作,要按照《通知》精神,在自查和總結中務必做到實事求是,客觀評價,數據翔實、總結全面。查找問題要深入細致,原因分析要準確到位。工作思路要具有較強的前瞻性、指導性和可操作性。特別是對2012年、2013年人才培訓項目的完成情況要認真開展自查自糾工作,搞好績效評估。省局將在年底前組織開展項目實施情況的抽查。
根據《2013年全省中小企業(yè)、非公有制經濟人才工作要點》,現將我縣人才工作情況總結如下:
一、我縣人才隊伍
二、近年來,特別是“十一五”期間,在市委、市政府的正確領導下,全市 人事系統(tǒng)根據“創(chuàng)業(yè)富民、創(chuàng)新強市”和《寧波市“十一五”人才發(fā)展規(guī)劃》(以下簡稱《規(guī)劃》)要求,堅持以科學發(fā)展觀和科學人才觀為統(tǒng)領,深化實施人才強市戰(zhàn)略,牢固確立企業(yè)主體地位,以創(chuàng)新發(fā)展、創(chuàng)優(yōu)服務,提升公共服務力、提升人才競爭力,打造制度引領優(yōu)勢,發(fā)揮人才引領作用(以下簡稱“兩創(chuàng)、兩提升、兩引領”)為工作目標,著力構建“政府宏觀引導、市場合理配置、企業(yè)主體開發(fā)”的工作體系,統(tǒng)籌協(xié)調機制,推進改革創(chuàng)新,完善政策制度,拓展平臺載體,發(fā)揮市場作用,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,人才規(guī)模與質量大幅躍升,人才效能與素質能力不斷提高,從而加快提升了城市創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)水平。“十一五”確定的各項人才指標均超額完成任務。
——人才總量大幅增長。至2010年底,全市人才總量達到90.34萬人(不含農村實用人才和高技能人才規(guī)劃調整數),年均增長13.3%,每萬人口人才數已超過1570人。專業(yè)技術人才總量達到59.5萬人,年均增長超過10.7%,占人才總量的65.8%,每萬人口專業(yè)技術人員數已超過1030人。
——人才結構有效改善。至2010年底,全市擁有博士(后)學位人才1846人,碩士學位人才19045人,高級職稱人才3.57萬人,分別是“十五”末的2.6倍、3.2倍、2.1倍。高級職稱人才占專業(yè)技術人才比重達到6%。高中初級職稱人才比例為6:34:60,人才的產業(yè)分布結構得到有效調整,人才的年齡結構得到有效改善。
——人才素質顯著提升。至2010年底,全市擁有高級專家人才2485人,是“十五”末的1.8倍。其中,省特級專家2人、省市政府重獎專家17人、國家省市突出貢獻專家218人、國務院特殊津貼專家271人,“國家百千萬人才工程”人才6人、“省151人才工程”人才106人、“市4321人才工程”人才357人?!M培養(yǎng)步伐加快?!笆晃濉逼陂g,全市引進各類人才35.8萬余人。其中院士1人(柔性服務30人),研究生學歷人才1.4萬余人,中級以上職稱人才1.5萬余人。全市培訓專業(yè)技術和管理人才80余萬人次,培養(yǎng)經濟社會領域緊缺專門人才近萬人次,選送近1000人參加研究生學歷或學位培養(yǎng)?!髽I(yè)人才快速集聚?!笆晃濉逼陂g,全市引進的人才94%流向企業(yè),民營中小企業(yè)成為吸納人才的主陣地。引進的碩士學位人才73%集聚企業(yè),引進的高級職稱人才84%集聚企業(yè)。至2010年底,省級企業(yè)技術創(chuàng)新團隊達到9家,企業(yè)博士后工作站達到42家,企業(yè)畢業(yè)生實踐基地391家,企業(yè)人才結構大大改善,創(chuàng)新力和競爭力顯著提升?!瞬艊H化程度提升。“十一五”期間,全市引進外國專家人才3400余名,完成外國專家項目500余項。其中實施“海外工程師”項目160個,2位外國專家獲國家友誼獎,10位外國專家獲省西湖獎。新增留學生創(chuàng)業(yè)園6家,引進海外留學生人才1491人。至2010年底,全市留學生創(chuàng)業(yè)園達到9家,海外留學人才達到2050人,進入國家“千人計劃”10人,省海外高層次人才引進計劃10人。
二、企業(yè)人才開發(fā)的探索實踐與主要成效
(一)創(chuàng)新實踐
1、確立企業(yè)人才優(yōu)先開發(fā)戰(zhàn)略。2007年寧波基于代表生產力水平的企業(yè)人才相對不足,特別是科技人才隊伍總量明顯偏少,自主創(chuàng)新和成果轉化能力偏弱的現實,圍繞加快產業(yè)結構調整、轉變經濟發(fā)展方式這一主題,確立了企業(yè)人才優(yōu)先開發(fā)戰(zhàn)略,人才開發(fā)投入優(yōu)先向企業(yè)傾斜,人才流動優(yōu)先向企業(yè)集聚,創(chuàng)新載體優(yōu)先在企業(yè)建設,科技成果優(yōu)先在企業(yè)轉化,逐步構建“政府引導、市場配置、企業(yè)開發(fā)”的運行機制,人才從機關事業(yè)單位吸納為主向企業(yè)吸納為主轉移。
2、完善面向企業(yè)的人才政策體系。全面梳理已有人才政策,把政策受益面擴大到所有企業(yè)。把企業(yè)人才優(yōu)先開發(fā)作為政策導向。2007年以來,先后出臺了《關于加快創(chuàng)新型領軍和拔尖人才引進培養(yǎng)的若干意見》及《實施辦法》,對企業(yè)引進和培養(yǎng)的領軍和拔尖人才給予住房補貼、科研資助、重獎激勵,并解決家屬就業(yè)、子女入學等問題;出臺了《鼓勵企業(yè)引進海外工程師暫行辦法》,專門針對企業(yè)引進的海外工程師最高給予60萬元資助,以大幅降低企業(yè)引才成本;出臺了《關于促進大中專畢業(yè)生充分就業(yè)的實施意見》及相關配套政策,對企業(yè)吸納和儲備畢業(yè)生給予培訓補助、社保補貼、養(yǎng)老保險繳費基數下浮等各種優(yōu)惠。一系列的政策導向增強了人才流向企業(yè)的動力,調動了企業(yè)自主開發(fā)人才的積極性。
3、拓展企業(yè)人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺。近幾年,我們把拓展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺作為企業(yè)人才開發(fā)的重要舉措。各級財政設立專項資金重點建設留學生創(chuàng)業(yè)園、大學科技園、大學生創(chuàng)業(yè)園、企業(yè)院士工作站、企業(yè)博士后工作站、企業(yè)技術創(chuàng)新團隊、研究生創(chuàng)新基地、畢業(yè)生實踐基地等創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺,2007年以來共新建、改建、擴建各類創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺百余個。同時,積極引導企業(yè)加大投入建設研發(fā)設計中心、工程技術中心和重點實驗室。院士、博士等高端人才的智力、項目合作服務提升了企業(yè)技術創(chuàng)新水平和科技成果轉化能力。大學生科技創(chuàng)新平臺和畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)平臺的搭建,有效提升了科技創(chuàng)新能力。
4、提升市場配置企業(yè)人才的能力。做大做強政府所屬人才服務機構,積極開展高層次人才洽談會、高校畢業(yè)生就業(yè)洽談會、外國專家智力項目洽談會、留學生歸國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目洽談會、“才富·寧波”中高級人才洽談會、國內外“寧波周”專場人才招聘會、赴國內外重點城市、重點地區(qū)、重點高校招聘高層次人才等綜合性、行業(yè)化、分層次的大型引才活動,為企業(yè)提供多樣化、專業(yè)化、高端化的人才市場配置及相關服務。2006年,寧波出臺了《寧波市人才中介機構管理辦法》及相關配套政策,截至2010年底,全市共有各類人才中介機構近200余家,其中民營人才中介機構190家(有外資背景的4家),從業(yè)人員4000余人,基本形成了涵蓋人才獵頭、人才派遣、人才測評、企業(yè)管理咨詢等較為完整的人才市場配置業(yè)務。
5、優(yōu)化企業(yè)人才開發(fā)的外部環(huán)境。為探索服務形式,優(yōu)化服務內容,提高服務效益,2008年以來全市人事系統(tǒng)面向不同區(qū)域、不同行業(yè)、不同性質的508家重點骨干企業(yè)、重點建設工程、重點科技項目開展服務活動。以市縣兩級政府人事部門、人力資源經理協(xié)會、人才中介機構多方聯(lián)動的機制有序開展、整體推進。每年定期發(fā)布《緊缺人才開發(fā)導向目錄》和《人才緊缺指數體系》等企業(yè)人才開發(fā)綜合信息,探索企業(yè)主體、行業(yè)認可、政府核準的職稱評定制度,開辟網上咨詢、電話咨詢平臺,積極為企業(yè)提供人事人才政務咨詢,并為不同類型的企業(yè)提供個性化服務。并逐步確立了表彰激勵制度、咨詢企業(yè)家制度和交流學習制度。
(二)主要成效
——企業(yè)人才規(guī)模數量迅速擴張。2007年-2009年,寧波新增人才資源總數達25.1萬人,其中企業(yè)新增人才資源數23.07萬人,占總新增人才資源數的91%,企業(yè)人才開發(fā)主體地位基本確立。截至2009年底,寧波企業(yè)人才總量達到62萬余人。——企業(yè)人才結構質量不斷優(yōu)化。三年間,寧波引進的11.75萬大學生中,流向企業(yè)的10.97萬人,占93%;引進的2.1萬職稱技能人才中,流向企業(yè)的2.0萬人,占95%;引進的碩博學位人才7557人中,流向企業(yè)的4078人,占53%。近6年來,寧波獲得的5項國家科技進步二等獎和國家技術發(fā)明二等獎中,有4項是以企業(yè)為主完成的,每萬人專利擁有量居全國副省級城市前列,人才支撐企業(yè)轉型升級作用日益明顯。
——創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)載體優(yōu)先向企業(yè)集聚。三年間,設立院士工作站14家,新增企業(yè)博士后工作站8家,新增留學生創(chuàng)業(yè)園6家,孵化面積23萬平方米,留學人員創(chuàng)辦企業(yè)38家。新增國家級大學科技園1個,市級以上畢業(yè)生實踐基地30家。截止2009年底,寧波擁有國家、省、市重點工程中心和技術中心595家,重點實驗室44家,引進共建科研機構247家,企業(yè)創(chuàng)新團隊500余家,其中省級創(chuàng)新團隊3家。自主創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才數量增加,企業(yè)人才創(chuàng)新環(huán)境得到優(yōu)化。篇三:實用人才自查報告 實用人才自查報告
農村實用人才是農村實用技術的實踐者、示范者,他們立足家園,活躍農村,在促進農業(yè)產業(yè)結構調整,拉動農村經濟發(fā)展,帶領群眾脫貧致富中發(fā)揮著重要作用,是新農村建設的一支重要主力軍。
一、農村實用人才基本情況
近年來,在縣委、縣政府的正確領導下,xx鎮(zhèn)認真圍繞新農村建設工作實際,以促進農村發(fā)展、農業(yè)增效、農民增收為根本目的,堅持農村實用技術人才與科技示范戶培養(yǎng)有機結合,逐步培養(yǎng)出一批“土專家、田秀才”。目前,全鄉(xiāng)共有土地耕種面積達5萬畝,農業(yè)人口13880人,實有涉農“土專家、田秀才”約120余人。這批“土專家、田秀才”立足于我鄉(xiāng)農業(yè)生產一線,長時間從事農業(yè)生產實踐活動,不僅積累了大量的寶貴經驗,而且他們還能積極開展“傳、幫、帶、教、管”,尤其是在果樹,花卉,玉米種植等傳統(tǒng)農業(yè)領域中比較有權威性,為鄉(xiāng)村經濟建設起到了積極的推動作用。但從我鎮(zhèn)農村、農業(yè)工作的實際來看,當前隨著社會經濟持續(xù)、快速發(fā)展,農村市場經濟不斷呈現多元化需求,發(fā)展設施農業(yè)和節(jié)水農業(yè)等現代農業(yè)勢在必行,傳統(tǒng)的農業(yè)生產模式被徹底改變,原有的“土專家、田秀才”已遠遠不能滿足現代農業(yè)需要,甚至有的“土專家、田秀才”對現代農業(yè)發(fā)展思路認識不清,固執(zhí)己見,墨守陳規(guī),在發(fā)展現代農業(yè)的大潮中不但發(fā)揮不了重要的作用,甚至還阻礙現代農業(yè)發(fā)展,并起到了反作用。同時,我們鎮(zhèn)還存在著實用技術人才隊伍建設不夠健全,主要表現為實用人才數量較少,他們大多數人缺乏技能理論基礎常識,且年齡較大,中間力量嚴重不足等多種因素并存。凡在設施農業(yè)領域涉及到技術指導、大棚管理和溫室種植等方面,目前我鎮(zhèn)村實用人才作用發(fā)揮不明顯。
二、存在的主要問題及其原因
(一)存在的問題
一是農村實用人才總量不足。全鎮(zhèn)現有農村實用人才很少,他們是致富帶頭人或種田好把手,也是傳統(tǒng)技術,跟不上形勢發(fā)展的需要,也要加強繼續(xù)教育,而拔尖人才、科技致富領頭人才的數量就更少。
二是農村實用人才分布不均衡。我鎮(zhèn)農村實用型人才,分布面很廣,普通農民多,多為分散型作業(yè)。比如:水好、地好的村實用技術人才就相應集中,農民收入普遍較高,而條件較差的村就少、散。
三是農村實用人才文化層次低。我鎮(zhèn)具有初中以下文化程度的人員占農村實用人才整體隊伍的90%以上,而大專人員、高、中級職稱人員少之又少,沒有扎實的文化知識,加之視野狹窄,很難適應新形勢下新農村的效益型、集約型、外向型農業(yè)產業(yè)化發(fā)展的需要。同時,現代農業(yè)在達浪坎鄉(xiāng)才剛起步,原有的農村實用人才都是傳統(tǒng)農業(yè)的實用人才,對現代農業(yè)知識知之甚少,即無書本知識,也缺乏實際實踐經驗。
四是農村實用人才人才外流嚴重。受市場經濟發(fā)展影響,目前,絕大多數學農的大中專生畢業(yè)后不回農村,他們大多都想到外地發(fā)展,即使是農村出來的也很少愿意再回到農村發(fā)展。
(二)原因分析
1、農村實用人才作用發(fā)揮有待加強。由于農村實用人才觀念落后,普遍存有小農經濟思想,等、靠、要思想,影響著實用人才整體作用的發(fā)揮。部分實用人才在參加結對幫扶致富、領富帶富方面積極性、主動性不強,幫扶中也僅局限在“親幫親”上,真正起作用的實用人才還只是占少數,農村實用人才發(fā)揮作用不夠普遍。
2、受傳統(tǒng)的管理體制局限,農村實用人才資源開發(fā)步伐十分緩慢。目前,我鎮(zhèn)具備一定農業(yè)知識的年輕人很少,即便有學農的畢業(yè)后也選擇留在了大城市;而現有的農村實用人才在發(fā)展新農業(yè)方面,也只是嘗試著去干,示范推廣作用不夠。出現這種現象的原因主要有,一是缺乏有效的激勵機制,農村實用人才的培訓、評定職稱等不健全;二是部門服務不配套。個別單位和部門不是及時、準確地去幫助農民解決資金投入、財產安全等問題,而是一味追求和強調部門利益最大化,忽視了農村實用人才的地位和作用,致使他們生產、生活陷入困境;三是受經濟條件的制約,農村實用人才的待遇和優(yōu)惠政策落實不夠。目前,針對農村實用人才開發(fā)方面的政策還比較少,培養(yǎng)、利用農村實用人才的相關配套政策也不健全,難以適應建設社會主義新農村的需要;四是資金扶持不夠,經費投入不夠,影響和制約了農村實用人才在發(fā)展新型農業(yè)方面的積極性。
三、加強農村實用人才隊伍建設的對策
實用型人才隊伍是農村經濟和社會發(fā)展的基礎力量。農村實用人才熟悉本地經濟發(fā)展情況,有較豐富的實踐經驗,是社會主義和諧新農村建設的“領頭雁”,是實施科技興農的帶頭人。因此,要加強農村實用型人才隊伍建設,就必須在管理、培養(yǎng)、激勵上下功夫。
(一)認真制定有關優(yōu)惠政策,加快農村實用人才隊伍發(fā)展步伐
發(fā)展農村實用人才隊伍建設,上級有關部門應及時出臺相應優(yōu)惠政策,只有通過不折不扣地落實政策,才能更好地為農村實用人才隊伍發(fā)揮才干提供舞臺。一是認真制定農村實用技術人員開展職稱評定政策,對農村實用人才職稱評定條件適當給于放寬,并有針對性地安排農村實用技術人才到村委會工作,鼓勵有一技之長的村委書記、主任參加職稱評定;二是認真建立農村實用人才建設資料庫,對現有農村實用人才進行詳細登記、造冊,進一步強化教育培訓,尤其是要突出抓好農村教育改革,大力開展農村職業(yè)技術教育;三是對從事農業(yè)生產年滿30年的“土專家、田秀才”和養(yǎng)殖行家里手應適當給于照顧,(二)加大經費投入力度,為現代農業(yè)建設提供智力支持
為充分調動實用人才的積極性,應積極鼓勵農村實用人才大力發(fā)展新型農業(yè)生產,從土地使用、資金信貸、農用新產品設施、設備、項目引進等方面給于幫扶,增強信心,認真解決好發(fā)展后顧之憂,并更好地影響和帶動廣大群眾共同致富;三是要通過大戶輻射的方式推廣技術成果。就是選用部分輻射面廣、經濟效益高、政治素質過硬的大戶作為專業(yè)示范戶,適當給于經費投入,并把新品種、新技術、新產品交給專業(yè)戶、示范戶,由他們先搞起來。當地農民看到用新技術、新品種、新產品帶來的利益,就會自發(fā)地跟著用起來,一項新的技術或新的品種就得以推廣,一項新的產業(yè)就可以形成;四是不斷創(chuàng)新對農村實用技術人才的考核辦法,實行年終綜合評比,對現代農業(yè)貢獻大、技術過硬、影響較大、科技成果突出的農村人才進行獎勵,要通過采取綜合評比的措施,不斷加大獎勵金額投入,從而激勵更多的農村實用人才為農村發(fā)展提供智力支持。
(三)強化宣傳,努力營造農村實用人才大環(huán)境建設工作
一是強化宣傳。要充分利用電視、廣播、報刊等媒體大力宣傳農村人才開發(fā)的意義和成果,不斷擴大影響,使人們意識到農村實用人才能帶動廣大農民科技素質的提高,能帶動實用技術成果的廣泛推廣,能帶動更多的農民走向富裕,從而提高人們對農村實用人才的思想認識;二是發(fā)揮典型的示范作用。要充分發(fā)揮農村實用人才的輻射帶動作用,在推廣典型經驗上狠下功夫。要善于及時捕捉輻射面廣、經濟效益高的“土專家”、“田秀才”的典型事例,專門召開實用人才開發(fā)工作典型經驗交流會,邀請“土專家”、“田秀才”現身說法,介紹他們的典型事例及其取得的經濟效益;通過這些工作,激發(fā)農民學科技、用科技的積極性,以科技促致富;三是通過采取多種形式、多種渠道的宣傳,使廣大干部群眾認識到農村實用人才資源開發(fā)是整體性人才資源開發(fā)的重要組成部分,是加速經濟發(fā)展的迫切需要。
(四)狠抓工作落實,扎實推進農村社會經濟又快、又好發(fā)展
強化實用人才隊伍建設的關鍵在管理,重點在落實。為狠抓工作落實,我們必須要做好以下幾個方面工作:一是要加強領導。自上而下及時成立農村實用人才領導小組,健全機構,完善工作職責,逐步形成層層抓落實的工作格局;二是切實將真農村實用人才管理工作納入到重要議事日程上來,認真做到農村實用人才建設工作有考核、有評比、有紀錄;三是嚴格對農村實用人才實行跟蹤管理和服務,不斷充實新知識,提高新技能,真正將農村實用人才建設成為熱愛家鄉(xiāng)、服務家鄉(xiāng)和繁榮家鄉(xiāng)經濟的重要主力軍。