第一篇：2011年建筑業(yè)運行情況簡析

2012年上半年度建筑業(yè)運行情況簡析

（2012年二季度報表數(shù)據(jù)）

2012全區(qū)資質(zhì)建筑企業(yè)125家，上半年共完成建筑業(yè)總產(chǎn)值50.77億元，同比下降0.3%。其中，建筑業(yè)工程產(chǎn)值占居主導(dǎo)地位，上半年完成產(chǎn)值48.4億元，同比增長8.1%，占建筑業(yè)總產(chǎn)值比重達95.3%；其次是安裝工程業(yè)產(chǎn)值，完成產(chǎn)值2.27億元，同比下降62.2%，占比4.5%；其他建筑業(yè)完成產(chǎn)值0.1億元，僅占0.2%。省外施工快速擴張，市場競爭能力明顯增強，上半年完成省外施工產(chǎn)值4.06億元，同比增長18.4%，占建筑業(yè)總產(chǎn)值的比重為8%，建筑企業(yè)省外施工主要是集中在安徽、重慶、山東、遼寧、福建、湖北、浙江、陜西8個省份，共完成產(chǎn)值3.88億元，占全部出省施工產(chǎn)值的95.7%。建筑施工面積有所提升，上半年房屋建筑施工面積569.85萬平方米，同比增長2%；本年新開工面積122.05萬平方米，同比下降50.8%。上半年竣工產(chǎn)值完成36.19億元，同比增長11.5%，工程進度有所加快，產(chǎn)值竣工率為71.3%，同比上升11.9%。

第二篇：2013年呼和浩特市建筑業(yè)運行情況

2013年呼和浩特市建筑業(yè)運行情況

2013年全市建筑企業(yè)（指具有資質(zhì)等級的總承包和專業(yè)承包建筑業(yè)企業(yè)，不含勞務(wù)分包建筑業(yè)企業(yè)，下同）繼續(xù)保持平穩(wěn)增長，建筑業(yè)生產(chǎn)呈良好態(tài)勢，在外省完成產(chǎn)值保持較快增長。

一、建筑業(yè)總產(chǎn)值穩(wěn)步增長

截至2013年12月底，呼和浩特市193家總承包和專業(yè)承包建筑企業(yè)中，有工作量的企業(yè)為178家，較去年同期增加4家。資質(zhì)以上建筑業(yè)企業(yè)完成建筑業(yè)總產(chǎn)值269.9億元，同比增長10.5％。按構(gòu)成分：建筑工程產(chǎn)值214.6億元，同比增長9.0％；安裝工程產(chǎn)值35.3億元，同比增長12.4%；其它產(chǎn)值20.0億元，同比增長23.6%。

二、建筑企業(yè)簽約額增長較低，企業(yè)生產(chǎn)后勁不足

截至12月底，全市建筑企業(yè)簽訂的合同總價款462.5億元，同比增長1.9%。其中上年結(jié)轉(zhuǎn)合同額215.2億元，同比增長10.8%。本年新簽合同256.1億元，同比下降4.2%。這也預(yù)示著企業(yè)明年總產(chǎn)值增速將有下降的可能性，企業(yè)發(fā)展后不足。

三、房屋施工面積穩(wěn)步增長

截至12月底，全市建筑企業(yè)房屋建筑施工面積1735.8萬平方米，同比下降0.4%。其中當(dāng)年新開工面積867.7萬平方米，同比增長4.1%。截至12月底全市房屋建筑竣工面積544.6萬平方米，同比增長5.0%，竣工房屋價值82.5元，同比增長11.6%。

四、非國有建筑企業(yè)產(chǎn)值占比近七成截至12月底，我市國有企業(yè)完成建筑業(yè)總產(chǎn)值83.4億元，同比

增長7.9%，非國有建筑企業(yè)完成產(chǎn)值186.5億元，同比增長11.6%，占全部產(chǎn)值的比重為69.1%。

五、大型企業(yè)規(guī)模效應(yīng)明顯

截至12月底，全市有工作量的68家資質(zhì)等級二級以上建筑業(yè)企業(yè)，完成建筑業(yè)總產(chǎn)值228.4億元，同比增長11.9%，分別占全市有工作量建筑企業(yè)資質(zhì)等級個數(shù)和總產(chǎn)值的87.2%和84.6%。產(chǎn)值超億元的企業(yè)41戶，比去年增加16戶，完成產(chǎn)值230.0億元，同比增長12.5%；由此可以看出，我市高資質(zhì)建筑大企業(yè)的帶動作用較為明顯，是建筑業(yè)產(chǎn)值增長的主要拉動力。

六、在外省完成產(chǎn)值保持較快增長

在競爭激烈的建筑業(yè)市場中，我市建筑施工企業(yè)充分挖掘自身潛力，積極參與全國建筑市場的競爭，努力拓展區(qū)外市場，在外省完成的產(chǎn)值增速加快。截至12月底，我市建筑業(yè)企業(yè)在外省完成建筑業(yè)總產(chǎn)值18.4億元，同比增長50.8%。在對外承攬工程中，我市22家國有及國有控股的高資質(zhì)企業(yè)顯示了較強的實力和競爭力，在外省完成產(chǎn)值16.3億元，占全部外省產(chǎn)值的87.3%。

第三篇：2012年肇慶建筑業(yè)運行情況分析

2012年肇慶建筑業(yè)運行情況分析

2012年肇慶市建筑業(yè)企業(yè)開拓創(chuàng)新、克難奮進，全市建筑業(yè)實現(xiàn)平穩(wěn)發(fā)展，市場競爭力有了進一步提高。但建筑人才短缺，企業(yè)發(fā)展后勁不足等問題亟待改進和解決。

一、基本情況

（一）建筑業(yè)總產(chǎn)值平穩(wěn)增長。全市資質(zhì)以上建筑業(yè)企業(yè)共完成總產(chǎn)值101.82億元，增長

2.1%，其中建筑工程產(chǎn)值93.65億元，增長8.8%；裝修裝飾產(chǎn)值2.91億元，增長36.0%。

（二）本年新簽合同額不斷提高。全市資質(zhì)以上建筑業(yè)企業(yè)共簽訂建筑合同額182.77億元，增長13.6%，其中本年新簽建筑合同額103.23億元，增長38.1%；上年結(jié)轉(zhuǎn)合同額79.54億元，下降7.6%。

（三）房屋施工面積和竣工面積均有所下降，竣工房屋價值提高。全市資質(zhì)以上建筑業(yè)企業(yè)共完成房屋施工面積759.54萬平方米，下降3.8%，其中本年新開工房屋面積280.02萬平方米，下降4.8%。房屋竣工面積262.46萬平方米，下降0.1%；竣工房屋價值35億元，同比增長21.9%，其中住宅竣工價值19.37億元，增長14.0%。

（四）在外省完成產(chǎn)值略有提升。全市資質(zhì)以上建筑業(yè)企業(yè)在外省完成建筑業(yè)產(chǎn)值31.03億元，占全市建筑業(yè)總產(chǎn)值30.5%，其中中鐵港務(wù)局第三集團公司在外省完成產(chǎn)值30.93億元，占全市資質(zhì)建筑業(yè)企業(yè)在外省完成產(chǎn)值的99.5%。

（五）各縣（市、區(qū)）發(fā)展不平衡。1-4季度，端州區(qū)、德慶縣和高新區(qū)三個縣區(qū)建筑業(yè)總產(chǎn)值呈下滑態(tài)勢，且降幅均超過30%；鼎湖區(qū)、廣寧縣、封開縣和高要市建筑業(yè)總產(chǎn)值增幅明顯，其中，鼎湖區(qū)和廣寧縣增速最快，分別增長33.4%和34.7%。

二、存在問題

（一）建筑業(yè)企業(yè)整體實力不強，核心競爭力偏弱。肇慶市擁有資質(zhì)以上建筑業(yè)企業(yè)104家，但大都為初級資質(zhì)，高資質(zhì)等級企業(yè)偏少。全年完成產(chǎn)值億元以上的企業(yè)只有31家，占全市建筑業(yè)企業(yè)的29.8%，完成產(chǎn)值10億元以上的僅有2家，與周邊市相比差距較大。在對外開拓過程中，僅靠少量企業(yè)打天下，難以形成組團優(yōu)勢和難以提高規(guī)避市場風(fēng)險的能力。

（二）建筑行業(yè)人才短缺，企業(yè)發(fā)展后勁不足。一是有資質(zhì)的建筑師數(shù)量較少。據(jù)統(tǒng)計，全市104家資質(zhì)以上建筑業(yè)企業(yè)僅有一級建造師251人，遠不能滿足我市建筑業(yè)發(fā)展要求；二是熟練技術(shù)工人日益短缺，2012年4季度建筑業(yè)期末從業(yè)人數(shù)相比去年同期減少9884人，技術(shù)人才緊缺也成為制約肇慶建筑業(yè)發(fā)展的“瓶頸”。

三、應(yīng)對措施

（一）加強對建筑業(yè)企業(yè)人才培養(yǎng)力度。一是重視建筑業(yè)管理人才和高等級建造師的引進與培養(yǎng)，牢固樹立“人才強企”的戰(zhàn)略思想，圍繞企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，抓住培養(yǎng)、吸引和使用人才的三個環(huán)節(jié)，把優(yōu)秀的人才聚集到企業(yè)中來。要注重提高人員素質(zhì)，為產(chǎn)業(yè)自身注入新活力；二是加大對建筑業(yè)農(nóng)民工培訓(xùn)，利用多種渠道，開展安全生產(chǎn)、職業(yè)道德、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范培訓(xùn)，進一步提高一線人員操作水平。

（二）加大對建筑業(yè)企業(yè)培育力度。合理利用相關(guān)規(guī)定，通過政策、資金、技術(shù)等方面扶持我市建筑業(yè)企業(yè)發(fā)展壯大。一是通過大力扶持，培育一批資質(zhì)外企業(yè)轉(zhuǎn)為資質(zhì)內(nèi)企業(yè)；二是加大對龍頭企業(yè)扶持力度，壯大行業(yè)規(guī)模，增強我市建筑業(yè)的整體實力和競爭力。

第四篇：建筑業(yè)上半年經(jīng)濟運行情況08.7.3

建筑業(yè)上半年經(jīng)濟運行情況

桓臺縣建筑管理局

今年以來，我們始終堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，以調(diào)整優(yōu)化結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線，大力實施扶優(yōu)扶強和走出去戰(zhàn)略，全面推進發(fā)展模式、增長方式和體制機制三個轉(zhuǎn)變，著力營造規(guī)范健康的建筑業(yè)發(fā)展環(huán)境，不斷提升建筑業(yè)多元經(jīng)營、專業(yè)生產(chǎn)和外向拓展能力，提高經(jīng)營管理和科技進步水平，促進了建筑業(yè)又好又快發(fā)展。全縣建筑業(yè)企業(yè)1-6月份平均人數(shù)11.28萬人，承接建筑施工面積1333.6萬平方米，完成建安產(chǎn)值71.3億元，同比增長26.5%，完成年計劃170億元的41.9%。

（一）經(jīng)營管理水平不斷提高。各企業(yè)堅持咬定發(fā)展不放松，走出去，請進來，虛心學(xué)習(xí)和借鑒先進的經(jīng)營理念和管理模式，經(jīng)營管理水平有較大幅度的提高。現(xiàn)場管理有條不紊，目標(biāo)管理、質(zhì)量管理、安全管理及責(zé)任機制井然有序。骨干企業(yè)對市場、人力資源、財務(wù)、設(shè)備租賃等管理分工更加細(xì)化，企業(yè)文化建設(shè)邁出可喜步伐。萬鑫集團上半年完成企業(yè)總產(chǎn)值15億元，其中建安產(chǎn)值8.4億元，創(chuàng)出省級安全文明工地1項，市級安全文明工地6項。獲得省級工法6項，省建筑業(yè)技術(shù)進步三等獎1項，省、市級QC成果發(fā)布一等獎各1項。先后被評為山東省進陜施工先進企業(yè)和淄博市建設(shè)系統(tǒng)抗震救災(zāi)先進單位。新城建工承建的河北衡水開發(fā)區(qū)創(chuàng)業(yè)大廈獲得河北省工程質(zhì)量最高獎“安濟杯”。

（二）市場開拓又有新的進展。上半年，各企業(yè)在站穩(wěn)老市

1場的同時，不斷開拓新市場。萬鑫集團在西安正在洽談群體工程項目，利用大項目拉動，進一步開拓中西部市場。天齊集團向京津塘等經(jīng)濟活躍地區(qū)拓展空間，在天津市場主要承接了消防、裝飾工程，預(yù)計全年能承接7000萬元的工程量；還積極組織員工到淄博友好城市——俄羅斯彼得堡的建筑市場進行施工，在出國施工方面取得新突破。天泰建工在新疆中石化基地一期工程便承接5500萬元的工程量。新城建工開拓了東北老工業(yè)基地及河北等地的省外建筑市場，為今后更廣泛的開拓占領(lǐng)省外建筑市場奠定了基礎(chǔ)。

（三）專業(yè)經(jīng)營及房地產(chǎn)開發(fā)穩(wěn)步推進。各骨干建筑業(yè)企業(yè)都跳出了單純承包商的身份，向承包商與開發(fā)商相結(jié)合的身份轉(zhuǎn)變。目前已有10多家企業(yè)的房地產(chǎn)開發(fā)公司在青島、煙臺、威海、東營、濱州、萊蕪、淄博等地區(qū)形成了良好的市場發(fā)展空間，正在緊鑼密鼓的持續(xù)開發(fā)建設(shè)項目。新城建工在青島開發(fā)區(qū)聯(lián)合開發(fā)的5萬多平方米的項目已簽訂合同，該開發(fā)項目計劃投資近億元，利稅可達到6000萬元以上。起鳳建工在臨淄開發(fā)的房產(chǎn)近4萬平方米。

（四）支援災(zāi)區(qū)重建不遺余力。四川汶川地震發(fā)生后，桓臺的建筑業(yè)企業(yè)積極響應(yīng)各級的政府號召，積極捐款捐物，并派遣公司員工到一線支援四川重建工作。截至目前，我縣一級以上建筑業(yè)企業(yè)集體及個人向災(zāi)區(qū)捐款捐物300萬元以上，派出的304名精兵強將，在各部門的統(tǒng)一部署調(diào)度下，不顧疲勞、連續(xù)奮戰(zhàn)，相繼參與了香泉鄉(xiāng)、擂鼓鎮(zhèn)學(xué)校、生活區(qū)、居民安臵區(qū)等活動板房的安裝任務(wù)，完成653套，達1.7萬平方米，得到了各

級政府及災(zāi)區(qū)群眾的一致好評，5名職工火線入黨。

存在的問題主要是施工地域仍相對集中于省內(nèi)的幾個老市場，規(guī)避風(fēng)險的能力不足；專業(yè)技術(shù)管理人才特別是高層次的管理和專業(yè)技術(shù)人才匱乏；資本運營的觀念淡漠，與金融部門溝通不暢，融資渠道單一。

下半年的打算：

（一）堅定不移地實施扶優(yōu)扶強戰(zhàn)略，加快實施骨干企業(yè)膨脹計劃。以骨干企業(yè)為依托，以產(chǎn)權(quán)為紐帶，通過多種途徑和方式實施重組，促進建筑業(yè)企業(yè)由小而多向大而強、大而優(yōu)和小而專轉(zhuǎn)變。堅持扶優(yōu)汰劣，重點發(fā)展一批專業(yè)和勞務(wù)公司，進一步優(yōu)化建筑業(yè)企業(yè)結(jié)構(gòu)，增強整體競爭實力。

（二）鞏固提高房屋建筑、設(shè)備安裝和裝飾裝修等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)平臺，拓展構(gòu)建基礎(chǔ)設(shè)施與大型公共建筑等高端業(yè)務(wù)平臺和化工、石油、交通、水利、電力工程等專業(yè)項目平臺，積極培植房地產(chǎn)、新型建材、新型建筑機械、服務(wù)業(yè)和旅游業(yè)等新興產(chǎn)業(yè)平臺，推進建筑規(guī)劃勘察設(shè)計、施工建設(shè)、裝飾裝修一體化和新型建材、建筑機械研發(fā)、生產(chǎn)、使用一體化，推進由建筑承包向承包與開發(fā)并重轉(zhuǎn)變。

（三）注重人才的培養(yǎng)和引進，注重自主知識產(chǎn)權(quán)的研發(fā)，注重企業(yè)的文化建設(shè)，著力提高公司總部在內(nèi)部調(diào)控、資本運營、財務(wù)管理和風(fēng)險評估四個方面的能力，全面提升企業(yè)的管理水平和機制活力。

（四）抓好建筑施工安全日常監(jiān)管和專項檢查工作，抓基層、抓基礎(chǔ)，嚴(yán)格落實安全文明生產(chǎn)責(zé)任制，規(guī)范勞務(wù)用工，加強對

現(xiàn)場施工人員的安全知識培訓(xùn)。嚴(yán)格落實責(zé)任追究制度，做到誰主管、誰負(fù)責(zé)，確保無重大傷亡事故發(fā)生。

（五）確保農(nóng)民工工資及時足額發(fā)放，對陳年舊賬也要認(rèn)真加以解決。對出現(xiàn)農(nóng)民工因拖欠工資而造成上訪、鬧事且影響惡劣的企業(yè)，在各類評先樹優(yōu)、市場準(zhǔn)入和資質(zhì)審驗時將實行一票否決，決不姑息。

（六）措施再加強，力度再加大，確保省外市場開拓計劃落到實處。幫助企業(yè)協(xié)調(diào)與施工所在地建設(shè)行政主管部門的關(guān)系，溝通施工企業(yè)與金融機構(gòu)的聯(lián)系，幫助企業(yè)爭取銀行的信貸支持，解決出省施工過程中遇到的困難。

二00八年七月二日

第五篇：關(guān)于建筑業(yè)行業(yè)運行情況分析調(diào)查報告

一、全市建筑業(yè)企業(yè)生產(chǎn)運行情況

全市xxxx年資質(zhì)內(nèi)建筑業(yè)企業(yè)73家，比去年同期增加8家。其中，具有總承包和專業(yè)承包資質(zhì)建筑企業(yè)50家，具有勞務(wù)分包資質(zhì)企業(yè)23家。全年建筑業(yè)企業(yè)在生產(chǎn)發(fā)展中呈現(xiàn)以下特點：

(一)生產(chǎn)形勢良好，總產(chǎn)值穩(wěn)步增長。xxxx年，全市完成投資施工項目472個，增長19.2%。固定資產(chǎn)投資為225.85億元，增長了24.8%。其中，房地產(chǎn)投資為27.7億元，增長了106.1%。由于投資總額和施工項目全面增長，推動了建筑企業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)步增長。xxxx年，全市建筑企業(yè)完成總產(chǎn)值169898萬元，比上年增長29.1%。其中，建筑工程產(chǎn)值114029萬元，同比增長42.4%，占建筑企業(yè)總產(chǎn)值的主體地位;安裝工程產(chǎn)值 52217萬元，同比增長23.5%。

(二)新簽合同額快速增長，企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模繼續(xù)擴大。全市全年資質(zhì)內(nèi)建筑業(yè)企業(yè)簽訂合同額 224184萬元，同比增長49.2%。其中，本年新簽合同額170391萬元，同比增長25.8%，占總合同額的76%。這主要源于固定資產(chǎn)投資項目的增加、房地產(chǎn)開發(fā)投資的大幅增長和城建基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐的加快。新簽訂合同額的增加，使得土建工程量加大，為建筑業(yè)發(fā)展提供了廣闊的空間，保障了企業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展后勁。

(三)房屋施工規(guī)模繼續(xù)擴大，新開工面積明顯上升。xxxx年，全市建筑企業(yè)房屋建筑施工面積189萬平方米，比去年增長18.9%。其中，本年新開工面積153萬平方米，增長29.7%。

(四)竣工產(chǎn)值和竣工房屋面積平穩(wěn)增長。建筑業(yè)企業(yè)完成竣工產(chǎn)值126825萬元，同比增加16284萬元，增長15.3%;房屋建筑竣工面積904713平方米，同比增加19745平方米。

二、值得關(guān)注的幾個問題

(一)建筑企業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，科技創(chuàng)新能力不強。目前，我市建筑企業(yè)結(jié)構(gòu)不合理的矛盾仍然比較突出。總承包企業(yè)不強，專業(yè)承包企業(yè)門類不全，勞務(wù)分包企業(yè)發(fā)展滯后，沒有龍頭企業(yè)。在依靠科技創(chuàng)新、科技進步打造企業(yè)核心競爭力和做大做強建筑企業(yè)的大背景下，我市大多數(shù)建筑企業(yè)自主創(chuàng)新能力不強，沒有有效突破科技創(chuàng)新的瓶頸，擁有的還僅僅是常規(guī)技術(shù)。例如：博展中心、市民文化中心以及體育公園這樣的工程我市的建筑企業(yè)就沒有辦法承接。由于傳統(tǒng)建筑業(yè)科技含量低，從而造成了我市建筑業(yè)企業(yè)仍處在成本高、消耗量大、產(chǎn)出率低、競爭力差的尷尬局面。

(二)市內(nèi)建筑業(yè)市場份額被擠占，沒有市外市場份額。由于xx缺少一級資質(zhì)以上等級的建筑業(yè)企業(yè)，很難在大項目競標(biāo)中與市外建筑業(yè)企業(yè)相抗衡，缺乏核心競爭力和帶動力，很難有實力與外來建筑業(yè)企業(yè)搶占市場。我市建筑業(yè)具有總承包和專業(yè)承包資質(zhì)建筑企業(yè)50家，具有二級資質(zhì)的總承包企業(yè)只有三家，專業(yè)承包具有二級資質(zhì)的企業(yè)只有8家，可外來建筑業(yè)企業(yè)就達到38家，占我市建筑業(yè)企業(yè)的76%。嚴(yán)重擠占了我市的建筑業(yè)市場份額。雖然我市建筑業(yè)企業(yè)新簽訂合同額快速增長，但都局限在本市范圍內(nèi)，沒有市外建筑業(yè)市場份額，更沒有在外省完成產(chǎn)值。

(三)工程技術(shù)人員相對不足。xxxx年，全市建筑業(yè)企業(yè)年末從業(yè)人員為20781人，工程技術(shù)人員只有1923人，僅占全部從業(yè)人員9.2%。一級建造師28人，僅占全部從業(yè)人員0.1%。持證上崗人員4225人，僅占全部從業(yè)人員的20.3%。

三、幾點建議

(一)依靠科技進步推動建筑業(yè)技術(shù)創(chuàng)新。建筑業(yè)要發(fā)展，科技進步和技術(shù)創(chuàng)新是關(guān)鍵。目前我市大多施工企業(yè)擁有的技術(shù)含量較低，科技進步和技術(shù)創(chuàng)新能力不足。要提高我市建筑業(yè)企業(yè)競爭力，就必須加大科技進步和創(chuàng)新力度，重視建筑技術(shù)方面的引進、開發(fā)和應(yīng)用，提高工程技術(shù)的科技含量。對科技含量高的成果，相關(guān)部門應(yīng)該積極推廣，以推動我市建筑業(yè)快速發(fā)展與進步。

(二)努力發(fā)展龍頭企業(yè)，積極開拓新興建筑業(yè)市場。采取強有力的措施，重點培育和扶持骨干企業(yè)，發(fā)揮其品牌優(yōu)勢。倡導(dǎo)企業(yè)樹立大建筑業(yè)觀念，突破以房屋工程建筑業(yè)為主的局限，橫向拓寬產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，縱向拉長產(chǎn)業(yè)鏈。在鞏固以房屋和土木工程建筑、設(shè)備安裝和裝飾裝修為主的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)平臺的同時，積極構(gòu)建以化工、交通、水利、電力等工程為主的專業(yè)項目平臺和新型建材、服務(wù)業(yè)等新興產(chǎn)業(yè)平臺。

(三)提高企業(yè)競爭力，促進企業(yè)資質(zhì)升級。以增強企業(yè)活力與競爭力為目標(biāo)，提高管理創(chuàng)新能力，加強誠信建設(shè)，創(chuàng)建精品工程，不斷提升品牌形象。在施工管理上，全面實施工程監(jiān)理制和項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，加強企業(yè)內(nèi)部核算，降低企業(yè)管理費用和財務(wù)費用，從而不斷提高企業(yè)在市場上的競爭力。建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)等級對于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要，它對能否接到工程項目起到很重要的作用。建筑業(yè)企業(yè)自身要不斷加強管理，促進建筑業(yè)資質(zhì)升級，有關(guān)部門應(yīng)積極予以扶持。

(四)激勵用人機制，全面提高人才素質(zhì)。建筑業(yè)企業(yè)要根據(jù)自身特點，采取有效措施激勵管理人員和技術(shù)人員的創(chuàng)新精神，不斷提高他們的文化素質(zhì)和技術(shù)水平，積極探索穩(wěn)定高技術(shù)管理人才的任職制度和分配制度，主動吸納各類建筑專業(yè)技術(shù)人才，為企業(yè)長足發(fā)展提供智力支持。