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      區(qū)衛(wèi)生人才工作匯報(bào)(五篇范例)

      時(shí)間:2019-05-12 08:05:21下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:區(qū)衛(wèi)生人才工作匯報(bào)

      關(guān)于加快科教興醫(yī)步伐,實(shí)施人才強(qiáng)醫(yī)戰(zhàn)略的意見(jiàn)

      科技是衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的動(dòng)力,人才是衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的源泉。構(gòu)筑一支高素質(zhì)的人才隊(duì)伍是衛(wèi)生系統(tǒng)的一項(xiàng)重要戰(zhàn)略任務(wù)。近幾年來(lái),閘北區(qū)衛(wèi)生局認(rèn)真實(shí)施科教興醫(yī)戰(zhàn)略,以培養(yǎng)、吸引和使用好人才為主線,最大限度地開(kāi)發(fā)衛(wèi)生人力資源,為衛(wèi)生改革與發(fā)展提供了智力保障。為貫徹落實(shí)《中共中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步

      加強(qiáng)人才工作的決定》,加快科教興醫(yī)步伐,實(shí)施人才強(qiáng)醫(yī)戰(zhàn)略,促進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,特制訂以下意見(jiàn):

      一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),把人才工作擺上重要位置

      堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),牢固樹(shù)立科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,人才資源是第一資源的觀念,倡導(dǎo)形成尊重勞動(dòng),尊重知識(shí),尊重人才,尊重創(chuàng)造的良好風(fēng)尚,進(jìn)一步解放思想,把“科教興醫(yī)、人才強(qiáng)醫(yī)”擺在衛(wèi)生工作的突出地位。堅(jiān)持“一把手抓第一生產(chǎn)力”,充分發(fā)揮學(xué)術(shù)委員會(huì)的作用,對(duì)人才和科技工作做出總體部署,提出明確要求。區(qū)衛(wèi)生局每年表彰一批人才和科技工作的先進(jìn)單位和個(gè)人,對(duì)獲市科技進(jìn)步獎(jiǎng)和區(qū)科技創(chuàng)新獎(jiǎng)等項(xiàng)目實(shí)行重獎(jiǎng)。充分發(fā)揮品牌效應(yīng)和特色優(yōu)勢(shì),積極推廣科教興醫(yī)、人才強(qiáng)醫(yī)的經(jīng)驗(yàn)和實(shí)效,樹(shù)立一批示范、典型,以點(diǎn)帶面,輻射全區(qū),帶動(dòng)整個(gè)衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)學(xué)科技發(fā)展和人才隊(duì)伍建設(shè)。將人才科技工作列為工作督查和年終考核的重要內(nèi)容,從思想上、組織上、工作機(jī)制上凸顯其重要地位,保證各項(xiàng)工作的具體落實(shí)。

      二、加快機(jī)制創(chuàng)新,形成良好的人才工作環(huán)境

      通過(guò)不懈改革,銳意創(chuàng)新,建立健全符合醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)發(fā)展要求和人才成長(zhǎng)規(guī)律的人才工作機(jī)制,營(yíng)造吸引人才、留住人才、充分發(fā)揮人才作用和各類優(yōu)秀人才脫穎而出的環(huán)境。

      1、建立優(yōu)勢(shì)人才學(xué)科評(píng)選制度。啟動(dòng)“三名”建設(shè)(名醫(yī)生、名學(xué)科、名項(xiàng)目)。在區(qū)屬醫(yī)療衛(wèi)生單位開(kāi)展創(chuàng)評(píng)“名醫(yī)”、“首席專家”和“首席全科醫(yī)師”活動(dòng)。建設(shè)一批示范學(xué)科和重點(diǎn)學(xué)科,打造“區(qū)內(nèi)領(lǐng)先、區(qū)外爭(zhēng)先”的醫(yī)學(xué)學(xué)科精品。繼續(xù)實(shí)施重大科研項(xiàng)目、重點(diǎn)科研項(xiàng)目和青年科研項(xiàng)目計(jì)劃,培植一批名牌項(xiàng)目。實(shí)施“三名”建設(shè)要堅(jiān)持公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)、寧缺勿濫原則,結(jié)合實(shí)際,制訂科學(xué)、客觀的評(píng)選標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真聽(tīng)取同行專家評(píng)審意見(jiàn)。

      2、建立專業(yè)技術(shù)職務(wù)競(jìng)聘制度。健全重能力、重實(shí)績(jī)的專業(yè)技術(shù)職務(wù)考核體系,采取公開(kāi)打擂臺(tái)的形式,擇優(yōu)聘用專業(yè)技術(shù)職務(wù)。

      3、建立青年人才培養(yǎng)導(dǎo)師制度。充分發(fā)揮區(qū)內(nèi)專家的作用,弘揚(yáng)“傳、幫、帶”的優(yōu)良傳統(tǒng),鼓勵(lì)老專家言傳身教,以簽約培養(yǎng)的形式,帶教青年人員提高醫(yī)療技術(shù)水平,提升醫(yī)學(xué)科研能力,扶持青年人才成長(zhǎng)。

      4、建立兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系專家制度。區(qū)衛(wèi)生局和各醫(yī)療衛(wèi)生單位領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常開(kāi)展專家談心活動(dòng),不定期召開(kāi)知識(shí)分子座談會(huì),幫助專家解決工作和生活中的實(shí)際困難。

      三、加大管理力度,提升衛(wèi)生科技創(chuàng)新水平

      1、加強(qiáng)入選市醫(yī)學(xué)領(lǐng)先專業(yè)醫(yī)療特色專科和初級(jí)衛(wèi)生保健特色項(xiàng)目建設(shè),投入配套資金用于課題研究和人才梯隊(duì)建設(shè)。扶持市級(jí)學(xué)科帶頭人培養(yǎng),盡力提供必要的科研支撐條件。

      2、改進(jìn)科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理。逐年加大對(duì)人才和學(xué)科建設(shè)的經(jīng)費(fèi)投入,不斷改善科研基礎(chǔ)條件,發(fā)揮好政府資助資金的導(dǎo)向作用,積極為人才搭建舞臺(tái),設(shè)置跑道。健全科研項(xiàng)目資金管理方法,確保匹配經(jīng)費(fèi)到位和??顚S茫瑪U(kuò)大項(xiàng)目負(fù)責(zé)人使用項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的自主權(quán),提高專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的使用效率。

      3、按照“定目標(biāo),壓擔(dān)子、創(chuàng)條件、給機(jī)會(huì)”的思路,實(shí)施青年科研專項(xiàng)資助計(jì)劃,重點(diǎn)資助35歲以下中級(jí)職稱專業(yè)技術(shù)人員及碩士、博士研究生開(kāi)展創(chuàng)新性課題研究。同時(shí)組織青年人才聯(lián)誼會(huì)活動(dòng),開(kāi)設(shè)青年學(xué)術(shù)論壇,為青年人才提供學(xué)習(xí)交流機(jī)會(huì)。

      四、加速改革進(jìn)程,提高人才資源配置效率

      繼續(xù)推進(jìn)人事分配制度改革,全面提高衛(wèi)生人才資源配置效率。

      1、建立新型人事制度。進(jìn)一步細(xì)化衛(wèi)生人事制度改革措施,完善聘用機(jī)制,實(shí)現(xiàn)全員聘用管理的目標(biāo);完善流動(dòng)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)人員能進(jìn)能出的目標(biāo);完善競(jìng)聘機(jī)制,實(shí)現(xiàn)干部能上能下的目標(biāo);擇優(yōu)吸引研究生、大學(xué)生充實(shí)衛(wèi)生技術(shù)隊(duì)伍,對(duì)新進(jìn)人員實(shí)行人事代理制;繼續(xù)推行管理干部競(jìng)聘上崗制度。

      2、建立新型分配制度。遵循“按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平和生產(chǎn)要素參與分配”的原則,根據(jù)崗位職責(zé)、工作風(fēng)險(xiǎn)、工作量、工作質(zhì)量等制定內(nèi)部工資分配制度,拉開(kāi)分配檔次,體現(xiàn)多勞多得,優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬,建立起重實(shí)績(jī)、重貢獻(xiàn),向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜的分配激勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)人才的積極性和創(chuàng)造性。

      五、加緊隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)持續(xù)發(fā)展

      1、在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,制定人才培養(yǎng)計(jì)劃。重點(diǎn)加強(qiáng)高級(jí)人才隊(duì)伍建設(shè),優(yōu)先培養(yǎng)學(xué)科帶頭人,并形成合理的人才梯隊(duì),力爭(zhēng)三年后區(qū)級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)高級(jí)人才達(dá)到150名,其中一級(jí)醫(yī)院高級(jí)人才達(dá)到10名,預(yù)防監(jiān)督機(jī)構(gòu)達(dá)到10名。

      2、大力引進(jìn)優(yōu)秀人才,優(yōu)化人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。根據(jù)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展目標(biāo),有計(jì)劃、分步驟地引進(jìn)一批學(xué)科帶頭人,實(shí)施優(yōu)秀人

      第二篇:區(qū)衛(wèi)生人才工作匯報(bào)

      關(guān)于加快科教興醫(yī)步伐,實(shí)施人才強(qiáng)醫(yī)戰(zhàn)略的意見(jiàn)

      科技是衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的動(dòng)力,人才是衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的源泉。構(gòu)筑一支高素質(zhì)的人才隊(duì)伍是衛(wèi)生系統(tǒng)的一項(xiàng)重要戰(zhàn)略任務(wù)。近幾年來(lái),閘北區(qū)衛(wèi)生局認(rèn)真實(shí)施科教興醫(yī)戰(zhàn)略,以培養(yǎng)、吸引和使用好人才為主線,最大限度地開(kāi)發(fā)衛(wèi)生人力資源,為衛(wèi)生改革與發(fā)展提供了智力保障。為貫徹落實(shí)《中國(guó)共產(chǎn)黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人才工作的決定》,加快科教興醫(yī)步伐,實(shí)施人才強(qiáng)醫(yī)戰(zhàn)略,促進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,特制訂以下意見(jiàn):

      一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),把人才工作擺上重要位置

      堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),牢固樹(shù)立科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,人才資源是第一資源的觀念,倡導(dǎo)形成尊重勞動(dòng),尊重知識(shí),尊重人才,尊重創(chuàng)造的良好風(fēng)尚,進(jìn)一步解放思想,把“科教興醫(yī)、人才強(qiáng)醫(yī)”[xiexiebang.com-http://004km.cn找文章,到xiexiebang.com]擺在衛(wèi)生工作的突出地位。堅(jiān)持“一把手抓第一生產(chǎn)力”,充分發(fā)揮學(xué)術(shù)委員會(huì)的作用,對(duì)人才和科技工作做出總體部署,提出明確要求。區(qū)衛(wèi)生局每年表彰一批人才和科技工作的先進(jìn)單位和個(gè)人,對(duì)獲市科技進(jìn)步獎(jiǎng)和區(qū)科技創(chuàng)新獎(jiǎng)等項(xiàng)目實(shí)行重獎(jiǎng)。充分發(fā)揮品牌效應(yīng)和特色優(yōu)勢(shì),積極推廣科教興醫(yī)、人才強(qiáng)醫(yī)的經(jīng)驗(yàn)和實(shí)效,樹(shù)立一批示范、典型,以點(diǎn)帶面,輻射全區(qū),帶動(dòng)整個(gè)衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)學(xué)科技發(fā)展和人才隊(duì)伍建設(shè)。將人才科技工作列為工作督查和年終考核的重要內(nèi)容,從思想上、組織上、工作機(jī)制上凸顯其重要地位,保證各項(xiàng)工作的具體落實(shí)。

      二、加快機(jī)制創(chuàng)新,形成良好的人才工作環(huán)境

      通過(guò)不懈改革,銳意創(chuàng)新,建立健全符合醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)發(fā)展要求和人才成長(zhǎng)規(guī)律的人才工作機(jī)制,營(yíng)造吸引人才、留住人才、充分發(fā)揮人才作用和各類優(yōu)秀人才脫穎而出的環(huán)境。

      1、建立優(yōu)勢(shì)人才學(xué)科評(píng)選制度。啟動(dòng)“三名”建設(shè)(名醫(yī)生、名學(xué)科、名項(xiàng)目)。在區(qū)屬醫(yī)療衛(wèi)生單位開(kāi)展創(chuàng)評(píng)“名醫(yī)”、“首席專家”和“首席全科醫(yī)師”活動(dòng)。建設(shè)一批示范學(xué)科和重點(diǎn)學(xué)科,打造“區(qū)內(nèi)領(lǐng)先、區(qū)外爭(zhēng)先”的醫(yī)學(xué)學(xué)科精品。繼續(xù)實(shí)施重大科研項(xiàng)目、重點(diǎn)科研項(xiàng)目和青年科研項(xiàng)目計(jì)劃,培植一批名牌項(xiàng)目。實(shí)施“三名”建設(shè)要堅(jiān)持公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)、寧缺勿濫原則,結(jié)合實(shí)際,制訂科學(xué)、客觀的評(píng)選標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真聽(tīng)取同行專家評(píng)審意見(jiàn)。

      2、建立專業(yè)技術(shù)職務(wù)競(jìng)聘制度。健全重能力、重實(shí)績(jī)的專業(yè)技術(shù)職務(wù)考核體系,采取公開(kāi)打擂臺(tái)的形式,擇優(yōu)聘用專業(yè)技術(shù)職務(wù)。

      3、建立青年人才培養(yǎng)導(dǎo)師制度。充分發(fā)揮區(qū)內(nèi)專家的作用,弘揚(yáng)“傳、幫、帶”的優(yōu)良傳統(tǒng),鼓勵(lì)老專家言傳身教,以簽約培養(yǎng)的形式,帶教青年人員提高醫(yī)療技術(shù)水平,提升醫(yī)學(xué)科研能力,扶持青年人才成長(zhǎng)。

      4、建立兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系專家制度。區(qū)衛(wèi)生局和各醫(yī)療衛(wèi)生單位領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常開(kāi)展專家談心活動(dòng),不定期召開(kāi)知識(shí)分子座談會(huì),幫助專家解決工作和生活中的實(shí)際困難。

      三、加大管理力度,提升衛(wèi)生科技創(chuàng)新水平

      1、加強(qiáng)入選市醫(yī)學(xué)領(lǐng)先專業(yè)醫(yī)療特色專科和初級(jí)衛(wèi)生保健特色項(xiàng)目建設(shè),投入配套資金用于課題研究和人才梯隊(duì)建設(shè)。扶持市級(jí)學(xué)科帶頭人培養(yǎng),盡力提供必要的科研支撐條件。

      2、改進(jìn)科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理。逐年加大對(duì)人才和學(xué)科建設(shè)的經(jīng)費(fèi)投入,不斷改善科研基礎(chǔ)條件,發(fā)揮好政府資助資金的導(dǎo)向作用,積極為人才搭建舞臺(tái),設(shè)置跑道。健全科研項(xiàng)目資金管理方法,確保匹配經(jīng)費(fèi)到位和專款專用,擴(kuò)大項(xiàng)目負(fù)責(zé)人使用項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的自主權(quán),提高專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的使用效率。

      3、按照“定目標(biāo),壓擔(dān)子、創(chuàng)條件、給機(jī)會(huì)”的思路,實(shí)施青年科研專項(xiàng)資助計(jì)劃,重點(diǎn)資助35歲以下中級(jí)職稱專業(yè)技術(shù)人員及碩士、博士研究生開(kāi)展創(chuàng)新性課題研究。同時(shí)組織青年人才聯(lián)誼會(huì)活動(dòng),開(kāi)設(shè)青年學(xué)術(shù)論壇,為青年人才提供學(xué)習(xí)交流機(jī)會(huì)。

      四、加速改革進(jìn)程,提高人才資源配置效率

      繼續(xù)推進(jìn)人事分配制度改革,全面提高衛(wèi)生人才資源配置效率。

      1、建立新型人事制度。進(jìn)一步細(xì)化衛(wèi)生人事制度改革措施,完善聘用機(jī)制,實(shí)現(xiàn)全員聘用管理的目標(biāo);完善流動(dòng)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)人員能進(jìn)能出的目標(biāo);完善競(jìng)聘機(jī)制,實(shí)現(xiàn)干部能上能下的目標(biāo);擇優(yōu)吸引研究生、大學(xué)生充實(shí)衛(wèi)生技術(shù)隊(duì)伍,對(duì)新進(jìn)人員實(shí)行人事代理制;繼續(xù)推行管理干部競(jìng)聘上崗制度。

      2、建立新型分配制度。遵循“按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平和生產(chǎn)要素參與分配”的原則,根據(jù)崗位職責(zé)、工作風(fēng)險(xiǎn)、工作量、工作質(zhì)量等制定內(nèi)部工資分配制度,拉開(kāi)分配檔次,體現(xiàn)多勞多得,優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬,建立起重實(shí)績(jī)、重貢獻(xiàn),向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜的分配激勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)人才的積極性和創(chuàng)造性。

      五、加緊隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)持續(xù)發(fā)展

      1、在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,制定人才培養(yǎng)計(jì)劃。重點(diǎn)加強(qiáng)高級(jí)人才隊(duì)伍建設(shè),優(yōu)先培養(yǎng)學(xué)科帶頭人,并形成合理的人才梯隊(duì),力爭(zhēng)三年后區(qū)級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)高級(jí)人才達(dá)到150名,其中一級(jí)醫(yī)院高級(jí)人才達(dá)到10名,預(yù)防監(jiān)督機(jī)構(gòu)達(dá)到10名。

      2、大力引進(jìn)優(yōu)秀人才,優(yōu)化人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。根據(jù)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展目標(biāo),有計(jì)劃、分步驟地引進(jìn)一批學(xué)科帶頭人,實(shí)

      施優(yōu)秀人才引進(jìn)和培養(yǎng)的鼓勵(lì)政策,對(duì)經(jīng)人才評(píng)估合格后引進(jìn)的高級(jí)專業(yè)技術(shù)人才,給予一次性住房補(bǔ)貼,并以項(xiàng)目資助形式給予科研啟動(dòng)經(jīng)費(fèi),努力使引進(jìn)人才安心工作,潛心業(yè)務(wù),較好地發(fā)揮作用。

      3、重視現(xiàn)有人才培養(yǎng),提高衛(wèi)生人才素質(zhì)。堅(jiān)持在職培訓(xùn)和脫產(chǎn)學(xué)習(xí)結(jié)合,自學(xué)與“傳、幫、帶”結(jié)合,請(qǐng)進(jìn)來(lái)與送出去結(jié)合的方式,重點(diǎn)培養(yǎng)疾病預(yù)防控制、衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法人員、衛(wèi)生管理人員、社區(qū)全科醫(yī)師、中西醫(yī)結(jié)合人才及護(hù)理人員,分期分批組織對(duì)45歲以下的低學(xué)歷人員進(jìn)行培訓(xùn)。力爭(zhēng)三年后二級(jí)醫(yī)院臨床醫(yī)生75%達(dá)到本科學(xué)歷以上,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心全科醫(yī)師80%達(dá)到大專以上學(xué)歷,30%取得全科醫(yī)師執(zhí)業(yè)資格。堅(jiān)持培養(yǎng)和引進(jìn)相結(jié)合,增加大專護(hù)士數(shù)量,使全區(qū)15%的護(hù)士達(dá)到大專以上學(xué)歷,逐步提高醫(yī)護(hù)比例和床位護(hù)士比例。力爭(zhēng)三年后全區(qū)衛(wèi)生管理人員崗位培訓(xùn)率達(dá)到80%,全區(qū)公共衛(wèi)生技術(shù)人員大專以上學(xué)歷達(dá)到75%,本科以上學(xué)歷達(dá)到30%。

      第三篇:區(qū)衛(wèi)生人才工作匯報(bào)

      區(qū)衛(wèi)生人才工作匯報(bào)三篇

      年初以來(lái),我局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體衛(wèi)生工作者共同努力下,緊緊圍繞實(shí)施現(xiàn)代化衛(wèi)生服務(wù)體系的總目標(biāo),緊緊抓住我局“三篇文章,五個(gè)突破,八項(xiàng)工作”這個(gè)主題,較好地完成了上半年各項(xiàng)工作任務(wù)。為進(jìn)一步作好下半年工作,全面實(shí)現(xiàn)我局今年各項(xiàng)工作目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下:

      一、規(guī)范管理,強(qiáng)化質(zhì)量,全面開(kāi)展“醫(yī)療質(zhì)量管理年”活動(dòng),醫(yī)療服務(wù)水平穩(wěn)步提升。

      1、以提高質(zhì)量、規(guī)范管理為主題,繼續(xù)深入開(kāi)展“醫(yī)療質(zhì)量管理年”活動(dòng)。

      年初,衛(wèi)生局即與各醫(yī)療衛(wèi)生單位簽訂了《醫(yī)療安全責(zé)任書(shū)》,層層落實(shí)責(zé)任。4 月份又印發(fā)了 500 余本《醫(yī)院管理評(píng)價(jià)指南》,廣泛組織醫(yī)護(hù)人員學(xué)習(xí),以進(jìn)一步完善質(zhì)量目標(biāo)管理,落實(shí)質(zhì)量管理責(zé)任制。5 月份專門組織檢查小組對(duì)全市 25家醫(yī)療衛(wèi)生單位全面開(kāi)展了消防、安全生產(chǎn)、社會(huì)治安綜合治理大檢查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)等薄弱環(huán)節(jié)嚴(yán)格進(jìn)行整改,有效消除了內(nèi)部隱患。6 月初,我局重新建立公布了醫(yī)療質(zhì)量控制、血源管理、病歷、放射、檢驗(yàn)、b 超等 14 個(gè)質(zhì)控中心,各中心成立后立即著手制訂工作計(jì)劃、建立規(guī)章制度、完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)各環(huán)節(jié)、全過(guò)程的質(zhì)量管理和監(jiān)督,有力地推動(dòng)了醫(yī)療質(zhì)量管理活動(dòng)的開(kāi)展。半年來(lái),衛(wèi)生系統(tǒng)積極投身于“醫(yī)療質(zhì)量管理年”活動(dòng),始終堅(jiān)持把追求社會(huì)效益、維護(hù)群眾利益、構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在第一位,靠制度調(diào)動(dòng)積極性,靠管理規(guī)范服務(wù)行為,把醫(yī)療質(zhì)量作為醫(yī)院生存與發(fā)展的生命線。醫(yī)護(hù)質(zhì)量較往年有顯著提高,醫(yī)療糾紛上升較快趨勢(shì)得到有效遏制,業(yè)務(wù)量穩(wěn)中有升:1

      —5 月,我市最大的綜合性醫(yī)院—中心醫(yī)院實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入 11363 萬(wàn)元,門診人次275175 人次,出院人數(shù) 8344 人,分別同比增長(zhǎng) 31.14%,22.9%和 18.9%。

      2、以立足農(nóng)村、服務(wù)大眾為宗旨,進(jìn)一步規(guī)范村衛(wèi)生室和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站建設(shè),加快衛(wèi)生信息化建設(shè)步伐。

      為進(jìn)一步鞏固村衛(wèi)生室和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站規(guī)范化建設(shè)成果,衛(wèi)生局組織考核組對(duì)我市村衛(wèi)生室和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的規(guī)范達(dá)標(biāo)情況進(jìn)行了驗(yàn)收。25 家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站通過(guò)驗(yàn)收達(dá)標(biāo)的 24 家。村衛(wèi)生室達(dá)到甲類標(biāo)準(zhǔn)的有 62 家,乙類標(biāo)準(zhǔn) 265家,丙類標(biāo)準(zhǔn) 21 家。我局還專門組織財(cái)務(wù)人員對(duì)村衛(wèi)生室規(guī)范建設(shè)專項(xiàng)資金的撥付和使用情況進(jìn)行了監(jiān)督和反饋,以確保??顚S谩檫M(jìn)一步加快衛(wèi)生信息化建設(shè)的步伐,年初以來(lái),我局投入大量人力物力,保障了衛(wèi)生信息網(wǎng)、衛(wèi)生辦公自動(dòng)化系統(tǒng)順利開(kāi)通和投入使用,投資 40 萬(wàn)元的公共衛(wèi)生管理軟件完成開(kāi)發(fā)。為進(jìn)一步提高農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)水平,我局繼續(xù)深入開(kāi)展市屬醫(yī)院與鎮(zhèn)街中心衛(wèi)生院的結(jié)對(duì)幫聯(lián)活動(dòng),加強(qiáng)農(nóng)村醫(yī)務(wù)人員培養(yǎng),加強(qiáng)衛(wèi)生技術(shù)、設(shè)備的合作與交流,逐步緩解農(nóng)民看病難問(wèn)題。

      3、以中醫(yī)院“創(chuàng)誠(chéng)信醫(yī)院,迎二甲復(fù)評(píng)”為契機(jī),繼續(xù)做好中醫(yī)中藥工作。

      半年來(lái),全市各中醫(yī)機(jī)構(gòu)繼續(xù)貫徹“中西醫(yī)并重”方針,以中醫(yī)藥現(xiàn)代化為目標(biāo),進(jìn)一步加強(qiáng)中醫(yī)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的內(nèi)涵建設(shè),促進(jìn)了中醫(yī)事業(yè)的發(fā)展。市中醫(yī)院1-5 月完成業(yè)務(wù)收入 2724 萬(wàn)元,門診人次 88646 人次,同比增長(zhǎng) 10.8%和 24.78%。5 月 17 日,中醫(yī)院召開(kāi)“創(chuàng)誠(chéng)信,迎復(fù)評(píng)”動(dòng)員大會(huì)。全院上下全力以赴投入到創(chuàng)“誠(chéng)信醫(yī)院”、迎“二甲”醫(yī)院復(fù)評(píng)的準(zhǔn)備工作中。目前,“誠(chéng)信醫(yī)院”已經(jīng)上報(bào)驗(yàn)收,7 月將迎來(lái)“二甲”復(fù)評(píng)驗(yàn)收,這對(duì)中醫(yī)院的未來(lái),對(duì)我市中醫(yī)事業(yè)的發(fā)展都將是關(guān)鍵一戰(zhàn)。局黨委對(duì)此高度重視,專門召開(kāi)會(huì)議,作精心部署和安排,主動(dòng)加大對(duì)復(fù)評(píng)工作的支持和監(jiān)督力度。

      4、以“母嬰安康、兒童優(yōu)先”工程為平臺(tái),扎實(shí)開(kāi)展好婦幼保健工作。

      xx 年,市婦幼保健院一手抓婦保工作,一手抓新住院大樓搬遷和投入運(yùn)行,各項(xiàng)工作呈現(xiàn)齊頭并進(jìn)之勢(shì)。1—5 月,全院實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)總收入 2109.42 萬(wàn)元,門診人次 13.3 萬(wàn)人次,出院人次 2215 人,同比分別增長(zhǎng) 40.17%,12.74%,38.5%。作為我市重點(diǎn)建設(shè)學(xué)科婦產(chǎn)科、兒科規(guī)模和效益進(jìn)一步凸顯。同時(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)基層?jì)D幼保健的管理和技術(shù)指導(dǎo),通過(guò)舉辦培訓(xùn)班、開(kāi)展半年考核、改善門診工作環(huán)境等多項(xiàng)措施,全市婦幼保健工作質(zhì)量進(jìn)一步提高。上半年,全市產(chǎn)婦數(shù) 3593 人,孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率 97.4%,住院分娩率 100%;對(duì)全市二胎絕育術(shù)后婦女完成婦女病普查 11265 人;全市完成新生兒疾病篩查 4497 人,篩查率 92.5%,0-3 歲兒童系統(tǒng)管理率 91.55%,7 歲以下兒童系統(tǒng)管理率 91.84%,新生兒死亡率 4.69‰。

      5、以依法采供、狠抓用血安全為核心,積極推進(jìn)無(wú)償獻(xiàn)血工作。

      為加強(qiáng)對(duì)血液質(zhì)量的管理,市血站改質(zhì)控科為質(zhì)管科,以加大對(duì)采供血各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)測(cè)和控制。同時(shí),積極鞏固和加強(qiáng)自愿無(wú)償獻(xiàn)血隊(duì)伍,全面落實(shí)用血報(bào)銷和互助金退還政策,圍繞 6 月 14 日—世界獻(xiàn)血日加大對(duì)無(wú)償獻(xiàn)血工作的宣傳力度,多管齊下,有力地促進(jìn)了無(wú)償獻(xiàn)血工作的開(kāi)展。今年 1-6 月,我市參加無(wú)償獻(xiàn)血人次 6541 人次,無(wú)償獻(xiàn)血量 122.2 萬(wàn)毫升,無(wú)償獻(xiàn)血占臨床用血的比例達(dá) 100%,成份輸血率 94.3%,幾項(xiàng)主要指標(biāo)與去年同期相比有較大幅度提高。

      二、深化改革,理順機(jī)制,公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)人事分配制度改革邁開(kāi)大步。

      1、蘇溪中心衛(wèi)生院人事分配制度改革試點(diǎn)基本完成。我市衛(wèi)生系統(tǒng)人事分配制度改革試點(diǎn)——蘇溪中心衛(wèi)生院人事分配制度改革于 6 月底基本完成,標(biāo)志著我市今年衛(wèi)生事業(yè)改革重頭戲人事分配制度改革首戰(zhàn)告捷。自去年 12 月份開(kāi)始,蘇溪中心衛(wèi)生院與天津大學(xué)管理學(xué)院杜綱教授工作小組簽訂合作協(xié)議,開(kāi)展了“蘇溪中心衛(wèi)生院崗位、績(jī)效和薪酬管理體系”項(xiàng)目研究。設(shè)計(jì)了蘇溪中心衛(wèi)生

      院的崗位、績(jī)效和薪酬管理流程,提出以建立和健全崗位、績(jī)效和薪酬管理體系為核心的人事分配制度改革方案。4 月份改革方案基本成型交職代會(huì)討論通過(guò),5月 30 日方案通過(guò)衛(wèi)生局審批并進(jìn)入具體實(shí)施階段,6 月 31 日改革基本結(jié)束。從本次改革的結(jié)果看,該院較為成功地解決了富余人員的分流安置問(wèn)題,打破了員工身份界限、職稱界限,組織人員結(jié)構(gòu)趨于合理,鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)、獎(jiǎng)勤罰懶的激勵(lì)機(jī)制正在逐步形成,醫(yī)療服務(wù)水平穩(wěn)步提升,為全市衛(wèi)生系統(tǒng)人事分配制度改革開(kāi)了個(gè)好頭,增強(qiáng)了衛(wèi)生系統(tǒng)加快改革的信心。

      2、公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)人事分配制度改革全面啟動(dòng)。全國(guó)衛(wèi)生系統(tǒng)改革研討會(huì)召開(kāi)后,政府對(duì)衛(wèi)生工作承擔(dān)的責(zé)任、醫(yī)療機(jī)構(gòu)改革方向逐步明朗。認(rèn)為目前醫(yī)院發(fā)展最大突破口是“醫(yī)院管理”,改革必須建立在“科學(xué)管理,規(guī)范管理”的基礎(chǔ)上,改革的目標(biāo)是圍繞提高醫(yī)院管理水平,提高人員素質(zhì),提高兩個(gè)效益,推進(jìn)內(nèi)部改革。從去年 10 月份開(kāi)始,我市提出以“一權(quán)兩崗”為核心的公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)體制機(jī)制改革。“一權(quán)”即產(chǎn)權(quán)制度改革,“兩崗”即以崗位工資制和崗位聘用制為核心人事分配制度改革。從實(shí)際操作上,“一權(quán)”先放,“兩崗”先行。先從“兩崗”入手進(jìn)行內(nèi)部機(jī)制改革,改革的目的是充分調(diào)動(dòng)職工的積極性、創(chuàng)造性,重點(diǎn)是改革不利于自身醫(yī)院發(fā)展,不利于調(diào)動(dòng)職工積極性的部分。我局先后下發(fā)了《義烏市公立醫(yī)療衛(wèi)生單位人事分配制度改革實(shí)施的指導(dǎo)意見(jiàn)》、《義烏市公立醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位分配制度改革指導(dǎo)意見(jiàn)》及一系列配套政策文件,規(guī)范了人事及分配制度改革的指導(dǎo)思想、基本原則及實(shí)施辦法。5 月 31 日,衛(wèi)生系統(tǒng)人事分配制度改革動(dòng)員大會(huì)中心醫(yī)院召開(kāi),標(biāo)志著我市公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)人事分配制度改革正式邁開(kāi)大步。

      3、三院改革取得實(shí)質(zhì)性突破。隨著現(xiàn)代城市生活和工作節(jié)奏加快、人們面臨的各種壓力增大,各類精神病障礙患者逐年增多,精神衛(wèi)生已經(jīng)成為影響社會(huì)和

      諧穩(wěn)定的社會(huì)問(wèn)題。但與此同時(shí),精神衛(wèi)生工作經(jīng)濟(jì)回報(bào)低,機(jī)制不暢(三院增掛市腫瘤醫(yī)院牌子,與稠城中心衛(wèi)生院兩塊牌子一套班子)又造成政府補(bǔ)償難以到位,精神衛(wèi)生工作面臨發(fā)展瓶頸。對(duì)此,我局高度重視,在多次深入調(diào)研的基礎(chǔ)上,主動(dòng)提出精神衛(wèi)生防治中心從三院中分離獨(dú)立設(shè)置的建議,并上報(bào)市機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)批準(zhǔn)。6 月 30 日,市編委下發(fā)《關(guān)于成立義烏市精神衛(wèi)生中心的批復(fù)》,同意將精神衛(wèi)生工作職能從三院中分離出來(lái),成立義烏市精神衛(wèi)生中心,列入全額拔款事業(yè)單位。目前,我局按照批復(fù)精神,正著手進(jìn)行人員劃轉(zhuǎn)和財(cái)產(chǎn)處置工作。

      三、優(yōu)化結(jié)構(gòu),提升素質(zhì),衛(wèi)生隊(duì)伍整體素質(zhì)明顯增強(qiáng)。

      強(qiáng)班子。1 月 28 日,衛(wèi)生局組織召開(kāi)公立醫(yī)療衛(wèi)生單位正職任免集體談話會(huì),宣告中心醫(yī)院、中醫(yī)院、二院、婦保院等主要醫(yī)療機(jī)構(gòu)的部分正職調(diào)整到位。3月份,醫(yī)療衛(wèi)生單位的副職也進(jìn)行了重新配備,至此,院級(jí)班子調(diào)整工作正式完成。在此次的調(diào)整工作中,充分注重群眾的滿意度和職工信任度、注重個(gè)人意愿、注重隊(duì)伍年輕化和專業(yè)化,為下步衛(wèi)生系統(tǒng)的人事制度改革奠定了基礎(chǔ)。

      育人才。重視人才引進(jìn),組織多家醫(yī)療機(jī)構(gòu)赴武漢等大城市進(jìn)行雙向選擇,引進(jìn)優(yōu)秀人才。注重人才的內(nèi)部培養(yǎng),4 月初,一年一度的衛(wèi)生系統(tǒng)干部讀書(shū)會(huì)如期開(kāi)學(xué),100 多名醫(yī)療衛(wèi)生單位班子成員、公共衛(wèi)生專干參加了為期近一周的學(xué)習(xí)。4 月 22 日,第二屆北大 emba 研修班在上海楊浦區(qū)開(kāi)學(xué),我市衛(wèi)生系統(tǒng)有包括醫(yī)療衛(wèi)生單位正職在內(nèi)的 24 名同志報(bào)名參加,為充分利用上海楊浦區(qū)醫(yī)療資源、加快我市衛(wèi)生事業(yè)人才培養(yǎng)開(kāi)辟了嶄新的合作途徑。為培養(yǎng)優(yōu)秀的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)和農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)人才,5 月份,由衛(wèi)生局舉辦,衛(wèi)校承辦的我市首期全科醫(yī)生和社區(qū)護(hù)士培訓(xùn)班開(kāi)學(xué),這在全省縣市也屬首創(chuàng)。

      抓載體。新一輪“128”科教興醫(yī)工程正式啟動(dòng),確定重點(diǎn)學(xué)科帶頭人 12 個(gè),重點(diǎn)學(xué)科帶頭人12名,中青年技術(shù)骨干60人,為我市衛(wèi)生事業(yè)醫(yī)技振興和科研探

      索儲(chǔ)備了優(yōu)秀人才。6 月底,衛(wèi)生系統(tǒng)經(jīng)過(guò)組織醞釀,層層選拔,產(chǎn)生了我市第一批“十佳”及“優(yōu)秀醫(yī)務(wù)工作者”。這是我局在創(chuàng)新載體、帶動(dòng)衛(wèi)生隊(duì)伍素質(zhì)整體提升的又一成功實(shí)踐。

      四、網(wǎng)絡(luò)覆蓋,防治一體,疾病預(yù)防控制能力和水平邁上新臺(tái)階。

      今年春季以來(lái),全市傳染病疫情多發(fā),疾病預(yù)防控制工作面臨巨大挑戰(zhàn)。1—5 月,我市共報(bào)告乙類、丙類傳染病 15 種,計(jì) 2327 例,死亡 3 例,報(bào)告發(fā)病率167.5/10 萬(wàn),較往年上升 30.6%。其中麻疹 716 例,流腦 14 例,較往年都有大幅上升。

      扎實(shí)開(kāi)展計(jì)劃免疫工作,是對(duì)傳染病最根本、最有效、最可靠的防控措施。今年,是我市對(duì)學(xué)校、中小學(xué)、幼兒園入托入學(xué)查驗(yàn)計(jì)劃免疫證的第一年,也是實(shí)施《義烏市計(jì)劃免疫免費(fèi)項(xiàng)目管理辦法》、對(duì) 0—7 歲所有常住和流動(dòng)兒童開(kāi)展“8 苗防 9 病”(即通過(guò)接種卡介苗、百日破、乙肝等 8 種疫苗防治 9 種疾病)的第一年。針對(duì)我市麻疹防治的嚴(yán)峻形勢(shì),市政府多次召開(kāi)專題會(huì)議聽(tīng)取衛(wèi)生部門匯報(bào)工作,局黨委高度重視,地方政府密切配合,醫(yī)護(hù)人員沖鋒在前,在切實(shí)開(kāi)展好常規(guī)防治工作的同時(shí),取得了麻疹強(qiáng)化免疫大會(huì)戰(zhàn)的勝利。自 3 月 21 日開(kāi)始,對(duì)全市范圍 8 個(gè)月—7 歲兒童實(shí)施麻疹強(qiáng)化免疫,7—14 歲兒童補(bǔ)種麻疹疫苗。全市 13 個(gè)鎮(zhèn)(街)設(shè)立 59 個(gè)固定接種點(diǎn)、107 個(gè)流動(dòng)接種點(diǎn),共接種兒童 96337 人,接種率 97.80%,麻疹疫情在 5 月初得到遏制。面對(duì)流腦疫情突發(fā)且有 3 例死亡的緊急情況,疾控中心主動(dòng)開(kāi)展疫情搜索,工作人員多次深入火車站、客運(yùn)中心、勞務(wù)市場(chǎng)等疾病防治一線,進(jìn)行個(gè)案調(diào)查,并嚴(yán)格規(guī)范網(wǎng)絡(luò)直報(bào)、呼吸道門診、發(fā)熱預(yù)檢門診等工作。對(duì)全市幾批重點(diǎn)年齡段兒童進(jìn)行乙腦疫苗的初復(fù)種工作。據(jù)統(tǒng)計(jì),應(yīng)種人數(shù)31596人,實(shí)種30651人,經(jīng)金華市疾控中心快速評(píng)估,乙腦疫苗接種率達(dá)到 95.60%。

      艾滋病防治“六項(xiàng)工程”全面實(shí)施。根據(jù)新頒布的《義烏市艾滋病預(yù)防監(jiān)測(cè)工程實(shí)施方案》,加大了對(duì)重點(diǎn)場(chǎng)所重點(diǎn)人群艾滋病檢測(cè)力度。截止 6 月 10 日,完成 hiv 檢測(cè) 13591 人(除有償供血人員外),檢測(cè)出陽(yáng)性 8 人。加快了 hiv 初篩實(shí)驗(yàn)室建設(shè),婦保院、稠州醫(yī)院已向金華市衛(wèi)生局申報(bào),市中醫(yī)院、二院、復(fù)元醫(yī)院也正在籌建之中。有關(guān)從業(yè)人員已經(jīng)省衛(wèi)生廳培訓(xùn),城區(qū) 8 個(gè)、鎮(zhèn)街 13 個(gè)監(jiān)測(cè)哨點(diǎn)的的艾滋病監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)逐步覆蓋我市城鄉(xiāng)。臨床用血安全工程實(shí)施以來(lái),市血站對(duì)所有無(wú)償獻(xiàn)血人員開(kāi)展了 hiv 初篩,以保障用血安全。經(jīng)疾控中心耗時(shí)四個(gè)多月對(duì)本市戶籍的 5088 名獻(xiàn)血人員進(jìn)行逐個(gè)排查,我市順利完成既往有償供血人群艾滋病病毒篩查工作,采血檢測(cè)率達(dá) 71.8%。控制醫(yī)源性感染工程取得顯著成果,各醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢棄物的規(guī)范處置、醫(yī)療器械監(jiān)管、消毒管理、口腔消毒整治工作都有長(zhǎng)足進(jìn)展。同時(shí),主動(dòng)配合各牽頭單位,切實(shí)開(kāi)展好宣傳教育、凈化社會(huì)環(huán)境防治艾滋病、安全套發(fā)放等三項(xiàng)工程,加大對(duì)吸毒、賣淫等高危人群的艾滋病健康教育和行為干預(yù),與電影公司簽訂“200 場(chǎng)電影下鄉(xiāng)”的合作項(xiàng)目,使廣大農(nóng)民對(duì)艾滋病防治知識(shí)群知群曉,群防群治。

      積極開(kāi)展好其它各類疾病的防治工作。扎實(shí)開(kāi)展碘缺乏病、地氟病、血吸蟲(chóng)病、瘧疾、登革熱等地方病和傳染病的防制工作。加強(qiáng)生活飲用水監(jiān)測(cè),有效防治傷寒、副傷寒等腸道傳染病。針對(duì)今年腸道傳染病的早發(fā)態(tài)勢(shì),我局于 5 月份即部署各醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)立腸道傳染病門診,并緊緊盯住“新光”公司等發(fā)生的傷寒副傷寒疫情,做到早發(fā)現(xiàn)、早隔離、早治療、早控制。

      全面促進(jìn)健康教育工作。在健康教育工作中,做到“三結(jié)合”:與關(guān)愛(ài)弱勢(shì)群體相結(jié)合,重點(diǎn)面向民工、農(nóng)民等目標(biāo)人群開(kāi)展結(jié)核病、血吸蟲(chóng)病等傳染病防治知識(shí)宣傳,提高弱勢(shì)群體對(duì)疾病的自我防御能力;與形式多樣的節(jié)日活動(dòng)相結(jié)合,在組織和參加的3.24世界結(jié)核病防治日、4.25計(jì)劃免疫宣傳日、5.15碘缺乏病宣

      傳日、科普宣傳周、世界無(wú)煙日等各類活動(dòng)中,衛(wèi)生部門共發(fā)放各種健康教育資料 12 萬(wàn)份,展出大型圖版 70 余塊,宣傳咨詢 10 萬(wàn)余人。與防病工作重點(diǎn)相結(jié)合,緊密結(jié)合處置突發(fā)公共衛(wèi)生事件開(kāi)展宣傳,力求宣傳的針對(duì)性、時(shí)效性。

      五、依法監(jiān)督,嚴(yán)格管理,衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法力度進(jìn)一步加大。

      一是突出集中整治,營(yíng)造衛(wèi)生執(zhí)法的強(qiáng)大聲勢(shì)。在衛(wèi)生局的統(tǒng)一組織下,衛(wèi)生監(jiān)察大隊(duì)圍繞食品、非法行醫(yī)、傳染病監(jiān)督、創(chuàng)建文明城市等工作重點(diǎn),開(kāi)展了轟轟烈烈的六大專項(xiàng)整治行動(dòng)。一號(hào)行動(dòng)重點(diǎn)保障市民年夜飯食用安全;二號(hào)、五號(hào)行動(dòng)詳查企業(yè)職業(yè)病危害情況,防止職業(yè)中毒發(fā)生;三號(hào)行動(dòng)進(jìn)行衛(wèi)生許可證清理整頓;四號(hào)行動(dòng)結(jié)合流腦防治,對(duì)學(xué)校食堂、企業(yè)及工地食堂開(kāi)展全面清查;六號(hào)行動(dòng)突出“五小”整治,檢查“五小”單位6348家,取締29家,發(fā)放整改通知書(shū) 1300 余份。

      二是立足日常監(jiān)管,做好經(jīng)常性衛(wèi)生監(jiān)督工作。嚴(yán)把審批關(guān),今年 1-6 月份365 服務(wù)中心衛(wèi)生局窗口共受理各類申請(qǐng) 5579 件,辦理衛(wèi)生許可 4243 件,不符合條件的退辦 1336 件,辦理率 100%;嚴(yán)把監(jiān)督關(guān),從年初開(kāi)始,衛(wèi)生執(zhí)法部門依法監(jiān)督檢查了7262家單位,提出限期整改2450家,注銷衛(wèi)生許可證243家,吊銷衛(wèi)生許可證 25 家。受理投訴舉報(bào) 180 起,立案 12 起,做出處罰決定 50 件,罰沒(méi)款75039 元。

      三是落實(shí)完善責(zé)任,健全衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法機(jī)制。簽訂責(zé)任書(shū),在多次集中整治中,大隊(duì)與科室,科室與執(zhí)法人員層層簽訂責(zé)任狀,對(duì)工作任務(wù)進(jìn)行分片分線包干,確保執(zhí)法效果。推廣衛(wèi)生監(jiān)督信息公開(kāi)制,衛(wèi)生執(zhí)法部門在餐飲店、食堂、公共場(chǎng)所等設(shè)立衛(wèi)生監(jiān)督信息公開(kāi)本,信息公開(kāi)內(nèi)容包括現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生監(jiān)督情況紀(jì)錄、食(飲)具消毒紀(jì)錄、衛(wèi)生監(jiān)督意見(jiàn)、采樣紀(jì)錄、檢驗(yàn)結(jié)果告知書(shū)、行政處罰內(nèi)容等,確保群眾衛(wèi)生監(jiān)督工作的參與權(quán)、知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)。完善考核制度,把以前

      對(duì)餐飲店、食堂等衛(wèi)生監(jiān)督對(duì)象的考核工作從一年一次改為每月一次考核,以切實(shí)保障群眾飲食安全。

      六、突出重點(diǎn),強(qiáng)化措施,衛(wèi)生系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)深入開(kāi)展。

      一是全面開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。根據(jù)市委統(tǒng)一部署,衛(wèi)生系統(tǒng)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)自 2 月初開(kāi)始進(jìn)入學(xué)習(xí)動(dòng)員階段,3 月 25 日至 5 月16 日是分析評(píng)議階段,從 5 月 16 日開(kāi)始正式進(jìn)入整改提高階段,至 6 月底基本結(jié)束。列入第一批先進(jìn)性教育的黨組織在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,率領(lǐng)廣大黨員同志,認(rèn)真學(xué)習(xí)、嚴(yán)格剖析,真誠(chéng)評(píng)議,努力整改,做到四個(gè)“明”:一是在統(tǒng)一思想上主旨明確。局黨委始終以弘揚(yáng)白求恩精神、抗非典精神、開(kāi)拓創(chuàng)新精神,樹(shù)立黨員意識(shí)、大局意識(shí)、和諧意識(shí)、為民意識(shí),貫穿先進(jìn)性教育整個(gè)進(jìn)程。二是在崗位黨員標(biāo)準(zhǔn)提煉上指向明了。醫(yī)療衛(wèi)生單位管理、醫(yī)務(wù)、護(hù)理、血液、預(yù)防保健、衛(wèi)生監(jiān)督、醫(yī)學(xué)教育、后勤等九種不同崗位黨員的先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)和不合格黨員主要表現(xiàn),充分結(jié)合衛(wèi)生行業(yè)特點(diǎn),體現(xiàn)了鮮明的崗位特色。三是在黨員受教育,群眾得實(shí)惠上特色鮮明。我局組織各醫(yī)療衛(wèi)生單位黨組織在“三八”、“五一二”、“七一”等幾個(gè)節(jié)假日前后開(kāi)展送醫(yī)、送藥下鄉(xiāng)活動(dòng)43次,免費(fèi)診療5273次,發(fā)放健康教育資料14100余份,無(wú)償發(fā)放藥品價(jià)值1萬(wàn)余元。在“支部幫村、黨員聯(lián)戶”活動(dòng)中,500 多名黨員,深入 35 個(gè)行政村聯(lián)系對(duì)接成功 600 多個(gè)農(nóng)戶。四是在立足服務(wù),真學(xué)真改上成效明顯。局黨委根據(jù)整改方案,共制定并部署了 31 項(xiàng)具體整改措施。通過(guò)采取明確責(zé)任人、限定工作時(shí)限等措施,解決一批實(shí)際問(wèn)題,讓群眾看到實(shí)實(shí)在在的效果。衛(wèi)生系統(tǒng)的先進(jìn)性教育工作得到了上級(jí)的充分肯定,市衛(wèi)生局黨委被評(píng)為“義烏市保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)優(yōu)秀黨組織”。

      二是強(qiáng)化措施,確保行風(fēng)建設(shè)真正解決實(shí)際問(wèn)題。進(jìn)一步推行和完善藥品集中招標(biāo)采購(gòu),規(guī)范藥品集中招標(biāo)采購(gòu)的招標(biāo)、投標(biāo)和收費(fèi)行為,加強(qiáng)對(duì)藥品招標(biāo)

      全過(guò)程和中標(biāo)藥品采購(gòu)使用情況的監(jiān)督。繼續(xù)在全市各醫(yī)療機(jī)構(gòu)廣泛開(kāi)展“創(chuàng)誠(chéng)信醫(yī)院”活動(dòng)。大力弘揚(yáng)誠(chéng)信服務(wù)理念,把誠(chéng)信服務(wù)理念貫徹落實(shí)到各項(xiàng)工作的全過(guò)程,在誠(chéng)信行動(dòng)中培育融洽、和諧、誠(chéng)實(shí)的人際關(guān)系。各醫(yī)療機(jī)構(gòu)通過(guò)解決群眾最不滿意的問(wèn)題入手,加強(qiáng)誠(chéng)信建設(shè),實(shí)現(xiàn)了行風(fēng)建設(shè)的新突破。市中心醫(yī)院、上溪中心衛(wèi)生院通過(guò)改造輸液大廳,根本緩解了群眾輸液難的問(wèn)題。蘇溪中心衛(wèi)生院通過(guò)發(fā)放“愛(ài)心卡”等手段,使廣大患者得到更多的人性化、親情化的關(guān)愛(ài),探索走出一條解決群眾看病貴、看病難的新途徑。進(jìn)一步加強(qiáng)衛(wèi)生行風(fēng)評(píng)議工作。我局針對(duì)中心醫(yī)院、中醫(yī)院、市婦保院的門診病人、出院病人、內(nèi)部職工及其它部門單位工作人員發(fā)放行風(fēng)評(píng)議測(cè)評(píng)問(wèn)卷 1230 份,通過(guò)問(wèn)題匯總,狠抓整改,確保衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)深入開(kāi)展。

      三是逐步建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗的體系。全面推行政務(wù)公開(kāi)、辦事公開(kāi)制度,規(guī)范醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)和藥品價(jià)格公示制度。進(jìn)一步完善行業(yè)和系統(tǒng)的行為準(zhǔn)則和職業(yè)道德規(guī)范,認(rèn)真實(shí)行黨風(fēng)廉政談話、述職述廉、廉政承諾等制度,把自律和他律、教育和管理緊密結(jié)合。認(rèn)真組織開(kāi)展對(duì)“四個(gè)嚴(yán)守”、“八個(gè)不準(zhǔn)”的學(xué)習(xí),嚴(yán)格新藥采購(gòu),嚴(yán)格廉潔行醫(yī),嚴(yán)格對(duì)醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德考核。建立用藥情況定期分析制度,分析用藥中出現(xiàn)的異常情況,有計(jì)劃的控制和降低醫(yī)院藥品收入所占業(yè)務(wù)收入的比重。衛(wèi)生局、醫(yī)院、科室之間還層層簽訂和落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,完善三級(jí)責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。加大財(cái)務(wù)監(jiān)管,嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律,對(duì) xx 年院長(zhǎng)獎(jiǎng)金的發(fā)放情況開(kāi)展了一次全面檢查,共清退不符合財(cái)務(wù)規(guī)定多發(fā)獎(jiǎng)金 48411 元。

      七,搶抓機(jī)遇,爭(zhēng)取項(xiàng)目,衛(wèi)生基礎(chǔ)建設(shè)加快進(jìn)度。

      市委市政府的大力支持,群眾對(duì)健康的日益關(guān)注和重視,財(cái)政源源不斷的輸血,使我市衛(wèi)生事業(yè)實(shí)現(xiàn)跨躍式發(fā)展成為可能。5 月 9 日,市長(zhǎng)吳蔚榮,市委副書(shū)

      記童香娣,市委常委陳秀仙,副市長(zhǎng)駱亙帶領(lǐng)財(cái)政、建設(shè)、國(guó)土、人事勞動(dòng)、藥監(jiān)等部門“一把手”對(duì)我市衛(wèi)生事業(yè)進(jìn)行專題調(diào)研。先后到北苑社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站、北苑街道萬(wàn)村衛(wèi)生室、北苑中心衛(wèi)生院建設(shè)工地、建設(shè)中的市疾病預(yù)防控制中心和衛(wèi)生監(jiān)察大隊(duì)綜合樓、第三人民醫(yī)院、市中醫(yī)院進(jìn)行調(diào)研,進(jìn)一步明確了衛(wèi)生事業(yè)改革與發(fā)展的指導(dǎo)思想,提出要進(jìn)一步加快衛(wèi)生體系建設(shè),進(jìn)一步加大對(duì)衛(wèi)生事業(yè)投入,進(jìn)一步深化衛(wèi)生體制改革。為我市的衛(wèi)生事業(yè)改革與發(fā)展指明了正確的方向。衛(wèi)生系統(tǒng)上下正是緊緊抓住這一歷史性的大發(fā)展機(jī)遇,艱苦創(chuàng)業(yè),眾志成城,衛(wèi)生基礎(chǔ)建設(shè)在短期內(nèi)得到快速發(fā)展。

      月份,后宅中心衛(wèi)生院首傳捷報(bào),投資 450 萬(wàn)元的新綜合大樓、住院大樓工程順利通過(guò)竣工驗(yàn)收。5 月份,江東中心衛(wèi)生院附屬工程建設(shè)啟動(dòng),目前工程已完成招投標(biāo),預(yù)期 9 月份可全部完工。5 月 18 日,婦保院再傳喜訊,投資近3000萬(wàn)元的新住院大樓正式投入運(yùn)行,群眾就醫(yī)床位緊張的問(wèn)題得到根本解決。6 月22 日,市政府下發(fā) 27 號(hào)抄告單,市民矚目的國(guó)際商貿(mào)城醫(yī)院用地規(guī)劃確定在商城大道北側(cè)、春風(fēng)大道東側(cè)的轉(zhuǎn)角區(qū)塊。國(guó)際商貿(mào)城醫(yī)院建設(shè)前期準(zhǔn)備工作緊鑼密鼓展開(kāi)。與此同時(shí),市重點(diǎn)工程市衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施工程已經(jīng)完成總體工程量 90%,預(yù)計(jì) 8 月份可如期搬遷。今年衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重頭戲——義烏市農(nóng)村衛(wèi)生設(shè)施重點(diǎn)工程(包括稠城、稠江、廿三里中心衛(wèi)生院工程)進(jìn)展順利。各有關(guān)鎮(zhèn)街成立了以鎮(zhèn)街主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的基建領(lǐng)導(dǎo)小組,在地方政府的重視和支持下,工程平立面總體規(guī)劃已在報(bào)批,力爭(zhēng)于年底前動(dòng)工。

      八、服務(wù)全市中心工作,完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

      在今年的文明勸導(dǎo)活動(dòng)中,局機(jī)關(guān)全體工作人員戰(zhàn)高溫、冒酷暑,堅(jiān)守在勸導(dǎo)崗位。衛(wèi)監(jiān)大隊(duì)、口腔醫(yī)院、衛(wèi)校等多家單位主動(dòng)參與、積極配合,較圓滿地完成了各項(xiàng)勸導(dǎo)活動(dòng)目標(biāo)。在創(chuàng)建工作中,我局年初即與各醫(yī)療衛(wèi)生單位簽訂創(chuàng)

      建工作責(zé)任書(shū),并精心組織開(kāi)展春季滅鼠、夏季滅“三害”、四月份愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)月等活動(dòng),積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,為創(chuàng)建生態(tài)市、環(huán)保模范城市、全國(guó)文明城市盡了衛(wèi)生部門的職責(zé)。此外,在城鄉(xiāng)一體化、招商引資、與社區(qū)共建、《義烏市志.衛(wèi)生篇》的編寫、局領(lǐng)導(dǎo)下訪約訪等方面,我們也取得不俗的工作業(yè)績(jī)。

      九、存在問(wèn)題和努力方向。

      1、公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)面臨生存和發(fā)展危機(jī)。醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,平價(jià)藥店遍地開(kāi)花,“四降一升”及醫(yī)療服務(wù)價(jià)格調(diào)整等國(guó)家政策的逐步實(shí)施,公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)面臨巨大的生存壓力。同時(shí),公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)體制不順、機(jī)制不活,醫(yī)療衛(wèi)生改革明顯滯后于經(jīng)濟(jì)體制改革,公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)面臨發(fā)展桎梏。

      2、流動(dòng)人口的公共衛(wèi)生管理沒(méi)有大的突破。長(zhǎng)期以來(lái),流動(dòng)人口的公共衛(wèi)生管理工作成為制約我市公共衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的瓶頸。xx 年末,我市實(shí)際暫住人口超過(guò) 70 萬(wàn)人,外來(lái)人口不僅數(shù)量多、流動(dòng)性大,而且衛(wèi)生意識(shí)普遍較低,給公共衛(wèi)生管理工作造成了巨大的壓力。年初以來(lái),我市麻疹、流腦疫情多發(fā)于流動(dòng)人口。市委市政府對(duì)此高度重視,從 6 月初開(kāi)始投入專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開(kāi)展覆蓋所有流動(dòng)人口的“8 苗防 9 病”工作,但總體來(lái)說(shuō),在網(wǎng)底建設(shè)、經(jīng)費(fèi)投入、人員管理方面還有很長(zhǎng)的路要走。

      3、公共衛(wèi)生工作項(xiàng)目管理的落實(shí)有待加強(qiáng)。為提高公共衛(wèi)生工作質(zhì)量,衛(wèi)生局先后制定并下發(fā)了基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)、傳染病診治定點(diǎn)醫(yī)院、公共衛(wèi)生??漆t(yī)院等公共衛(wèi)生工作項(xiàng)目任務(wù)書(shū),制定并完善了《義烏市公共衛(wèi)生考核辦法》,應(yīng)該說(shuō),這些工作都走在了全省的前列。但是,在方案細(xì)化、人員培訓(xùn)、考核落實(shí)等諸多方面還需要公共衛(wèi)生工作人員艱苦努力,不斷予以充實(shí)和提高。

      4、醫(yī)療衛(wèi)生單位內(nèi)部體制機(jī)制改革推進(jìn)力度不平衡。改革開(kāi)放以來(lái),各公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)在體制機(jī)制改革上進(jìn)行了許多探索。近年以來(lái),在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門的關(guān)

      心和支持下,我市衛(wèi)生體制機(jī)制改革的思路逐步清晰。在衛(wèi)生局的統(tǒng)一組織下,以人事分配制度改革為核心的內(nèi)部機(jī)制改革已步入快車道。但改革進(jìn)展不一,部分先行單位已基本完成此項(xiàng)改革,而部分醫(yī)療機(jī)構(gòu)卻行動(dòng)較遲緩,還沒(méi)有大的動(dòng)作。

      5、行業(yè)管理和執(zhí)法水平還沒(méi)有大的提高。衛(wèi)生行政部門行業(yè)管理意識(shí)還不強(qiáng),醫(yī)療衛(wèi)生市場(chǎng)的長(zhǎng)效管理機(jī)制還未建立,醫(yī)療廣告不實(shí)和過(guò)濫現(xiàn)象仍然存在,全民的衛(wèi)生法制意識(shí)有待提高,這就需要我們進(jìn)一步擺正位置,轉(zhuǎn)變職能,做好我市衛(wèi)生全行業(yè)管理工作。

      6、衛(wèi)生系統(tǒng)的隊(duì)伍精神面貌和整體素質(zhì)有待增強(qiáng)。衛(wèi)生隊(duì)伍整體素質(zhì)偏低,難以適應(yīng)群眾日益增長(zhǎng)的健康需求。醫(yī)學(xué)人才培養(yǎng)難度大,在如何更好的引進(jìn)、留住、用好人才方面還存在不足。名醫(yī)名科建設(shè)進(jìn)展不快,農(nóng)村醫(yī)務(wù)人員的整體素質(zhì)普遍不高。區(qū)衛(wèi)生人才工作匯報(bào)

      回顧一年來(lái)的全區(qū)衛(wèi)生工作,總的來(lái)講,全年任務(wù)基本完成,有的工作邁入全國(guó)、全市先進(jìn)行業(yè)。現(xiàn)將全年的工作總結(jié)如下:一、堅(jiān)持依法開(kāi)展突發(fā)公共衛(wèi)生事件防范工作,進(jìn)一步提高了應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的能力

      一是完善了應(yīng)急機(jī)構(gòu),在全市率先成立了 xx 區(qū)突發(fā)公共衛(wèi)生事件辦公室,兩名同志專門負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作;二是制定和完善應(yīng)急預(yù)案,并堅(jiān)持每年演練一次,以檢查應(yīng)急反應(yīng)能力;三是積極、認(rèn)真、徹底、有效處置三起突發(fā)公共衛(wèi)生事件。

      二、堅(jiān)持依法抓好疾病預(yù)防控制工作,疾病預(yù)防控制工作能力得到進(jìn)一步提高

      一是按時(shí)完成了 cdc 的擴(kuò)建并及時(shí)投入使用;二是完成了兩項(xiàng)認(rèn)證,即區(qū)疾控中心計(jì)量認(rèn)證和職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)證,使疾控中心的各種監(jiān)測(cè)與開(kāi)展的工作具有法律效力;三是建立了艾滋病初篩實(shí)驗(yàn)室,順利完成了對(duì)特殊人群的艾

      滋病初篩工作;四是認(rèn)真貫徹執(zhí)行《疫苗流通與計(jì)免管理?xiàng)l例》,全區(qū)計(jì)劃免疫工作實(shí)現(xiàn)了免費(fèi),所有接種室達(dá)到了規(guī)范化門診標(biāo)準(zhǔn),計(jì)劃免疫水平得到提高。

      三、認(rèn)真貫徹初?!稐l例》,進(jìn)一步加強(qiáng)了農(nóng)村衛(wèi)生工作

      一是加強(qiáng)了對(duì)農(nóng)村衛(wèi)生的投入,全年共計(jì)投入 50 萬(wàn),使農(nóng)村衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室的診療條件得到改善;二是堅(jiān)持對(duì)口支援農(nóng)村衛(wèi)生工作,區(qū)一院、市紅會(huì)醫(yī)院、區(qū)中醫(yī)院分別與魚(yú)嘴鎮(zhèn)衛(wèi)生院、復(fù)盛鎮(zhèn)衛(wèi)生院、五寶鎮(zhèn)衛(wèi)生院簽定互助協(xié)議,三個(gè)二級(jí)醫(yī)院成為三個(gè)衛(wèi)生院的指導(dǎo)醫(yī)院;三是確保了各衛(wèi)生院在崗和退休人員工資按月足額發(fā)放,穩(wěn)定了農(nóng)村衛(wèi)生隊(duì)伍;四是順利通過(guò)市初保委對(duì)我區(qū)第二階段初保工作的評(píng)審,使全區(qū)農(nóng)村衛(wèi)生工作邁上了一個(gè)新臺(tái)階。

      四、以創(chuàng)建全國(guó)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)示范區(qū)為契機(jī),進(jìn)一步抓好社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)

      一是采取公開(kāi)招標(biāo)形式確定新開(kāi)辦社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的承辦單位,使承辦單位主體多元化,促進(jìn)了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的發(fā)展和服務(wù)質(zhì)量的提高;二是社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)更加規(guī)范,現(xiàn)已建成市級(jí)示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心 2 個(gè),規(guī)范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心4個(gè),市級(jí)示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站1個(gè),規(guī)范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站5個(gè),這樣,有力地鞏固了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作;三是順利通過(guò)了創(chuàng)建全國(guó)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)示范區(qū)市級(jí)評(píng)估,現(xiàn)已接受了國(guó)家級(jí)的復(fù)核評(píng)估,正待報(bào)批。

      五、依法開(kāi)展衛(wèi)生綜合執(zhí)法探索,進(jìn)一步加強(qiáng)了公共衛(wèi)生管理工作

      一是將全部衛(wèi)生行政監(jiān)督執(zhí)法工作集中由區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法所具體承辦,使衛(wèi)生執(zhí)法的權(quán)威性、嚴(yán)肅性、規(guī)范性得到加強(qiáng);二是擴(kuò)大健康體檢單位,方便群眾辦理衛(wèi)生相關(guān)行業(yè)從業(yè)人員健康證;三是將衛(wèi)生許可證年審改為對(duì)月年審,以逐步樹(shù)立從業(yè)人員依法開(kāi)展衛(wèi)生相關(guān)行業(yè)的意識(shí);三是加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督員管理,實(shí)行和業(yè)務(wù)培訓(xùn)末位調(diào)整制,提高了隊(duì)伍整體素質(zhì)和執(zhí)法水平。

      六、合理調(diào)整工作職責(zé),進(jìn)一步加強(qiáng)了醫(yī)政管理工作

      一是將原醫(yī)政防??频募膊】刂婆c婦幼保健工作,調(diào)整到區(qū)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急辦公室(防疫與保健科),減輕了醫(yī)政科壓力,使其能集中精力開(kāi)展醫(yī)政工作;二是積極開(kāi)展醫(yī)院管理年活動(dòng),促進(jìn)了醫(yī)院管理的加強(qiáng)和水平的提高;三是堅(jiān)持開(kāi)展了醫(yī)療質(zhì)量督查工作,促進(jìn)了部分臨床專業(yè)工作程序的改進(jìn)和規(guī)范;四是堅(jiān)持抓好繼教工作,鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)內(nèi)容得到規(guī)范;五是引進(jìn)以鷹視準(zhǔn)分子技術(shù)為標(biāo)志的新技術(shù)、新設(shè)備、新項(xiàng)目 30 余項(xiàng),較大地提高了全區(qū)診療技術(shù)水平。

      七、重點(diǎn)建設(shè)及部分醫(yī)院的裝修工程順利推進(jìn)或完工,進(jìn)一步改善了群眾就醫(yī)條件

      一是 xx 城街道舊城改造遷建的區(qū)精神衛(wèi)生中心 b 區(qū)住院大樓已順利完工,即將投入使用;遷建的市紅十字會(huì)醫(yī)院現(xiàn)正進(jìn)行住院大樓的上升建設(shè)工程;二是區(qū)中醫(yī)院投資 300 萬(wàn)元的門診裝修工程已完工并投入使用;區(qū)婦保院、區(qū)二院等多家醫(yī)院的裝修工程也已完成,不僅方便了群眾就醫(yī),還改善了醫(yī)院形象,真正樹(shù)立了醫(yī)務(wù)人員的信心。

      八、認(rèn)真開(kāi)展專項(xiàng)治理工作,進(jìn)一步改善了衛(wèi)生隊(duì)伍形象

      一是認(rèn)真開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),黨員的先鋒模范作用得到較好的發(fā)揮;二是堅(jiān)持開(kāi)展政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議活動(dòng)和專項(xiàng)治理醫(yī)藥購(gòu)銷和醫(yī)療服務(wù)工作中的不正之風(fēng),成效明顯。

      九、積極開(kāi)展救助活動(dòng),進(jìn)一步展現(xiàn)了白衣天使新風(fēng)貌

      一是積極參加區(qū)委、區(qū)政府組織開(kāi)展的 531 救助工程,為 1437 名特困家庭發(fā)放了 70000 余元的基本醫(yī)療藥品;二是積極參加大型募捐活動(dòng),為海嘯受災(zāi)國(guó)家和yy 市白血病兒童救助基金募集 30 余萬(wàn)元;三是為開(kāi)展紅十字會(huì)救助工作,在轄區(qū)100 個(gè)單位放置固定募捐箱,現(xiàn)已募集上萬(wàn)元。區(qū)衛(wèi)生人才工作匯報(bào)

      關(guān)于加快科教興醫(yī)步伐,實(shí)施人才強(qiáng)醫(yī)戰(zhàn)略的意見(jiàn)

      科技是衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的動(dòng)力,人才是衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的源泉。構(gòu)筑一支高素質(zhì)的人才隊(duì)伍是衛(wèi)生系統(tǒng)的一項(xiàng)重要戰(zhàn)略任務(wù)。近幾年來(lái),閘北區(qū)衛(wèi)生局認(rèn)真實(shí)施科教興醫(yī)戰(zhàn)略,以培養(yǎng)、吸引和使用好人才為主線,最大限度地開(kāi)發(fā)衛(wèi)生人力資源,為衛(wèi)生改革與發(fā)展提供了智力保障。為貫徹落實(shí)《中共中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人才工作的決定》,加快科教興醫(yī)步伐,實(shí)施人才強(qiáng)醫(yī)戰(zhàn)略,促進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,特制訂以下意見(jiàn):

      一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),把人才工作擺上重要位置

      堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),牢固樹(shù)立科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,人才資源是第一資源的觀念,倡導(dǎo)形成尊重勞動(dòng),尊重知識(shí),尊重人才,尊重創(chuàng)造的良好風(fēng)尚,進(jìn)一步解放思想,把“科教興醫(yī)、人才強(qiáng)醫(yī)”[本網(wǎng)網(wǎng)-http://wmxz.cn 找文章,到本網(wǎng)網(wǎng)]擺在衛(wèi)生工作的突出地位。堅(jiān)持“一把手抓第一生產(chǎn)力”,充分發(fā)揮學(xué)術(shù)委員會(huì)的作用,對(duì)人才和科技工作做出總體部署,提出明確要求。區(qū)衛(wèi)生局每年表彰一批人才和科技工作的先進(jìn)單位和個(gè)人,對(duì)獲市科技進(jìn)步獎(jiǎng)和區(qū)科技創(chuàng)新獎(jiǎng)等項(xiàng)目實(shí)行重獎(jiǎng)。充分發(fā)揮品牌效應(yīng)和特色優(yōu)勢(shì),積極推廣科教興醫(yī)、人才強(qiáng)醫(yī)的經(jīng)驗(yàn)和實(shí)效,樹(shù)立一批示范、典型,以點(diǎn)帶面,輻射全區(qū),帶動(dòng)整個(gè)衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)學(xué)科技發(fā)展和人才隊(duì)伍建設(shè)。將人才科技工作列為工作督查和年終考核的重要內(nèi)容,從思想上、組織上、工作機(jī)制上凸顯其重要地位,保證各項(xiàng)工作的具體落實(shí)。

      二、加快機(jī)制創(chuàng)新,形成良好的人才工作環(huán)境

      通過(guò)不懈改革,銳意創(chuàng)新,建立健全符合醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)發(fā)展要求和人才成長(zhǎng)規(guī)律的人才工作機(jī)制,營(yíng)造吸引人才、留住人才、充分發(fā)揮人才作用和各類優(yōu)秀人才脫穎而出的環(huán)境。

      1、建立優(yōu)勢(shì)人才學(xué)科評(píng)選制度。啟動(dòng)“三名”建設(shè)(名醫(yī)生、名學(xué)科、名項(xiàng)

      目)。在區(qū)屬醫(yī)療衛(wèi)生單位開(kāi)展創(chuàng)評(píng)“名醫(yī)”、“首席專家”和“首席全科醫(yī)師”活動(dòng)。建設(shè)一批示范學(xué)科和重點(diǎn)學(xué)科,打造“區(qū)內(nèi)領(lǐng)先、區(qū)外爭(zhēng)先”的醫(yī)學(xué)學(xué)科精品。繼續(xù)實(shí)施重大科研項(xiàng)目、重點(diǎn)科研項(xiàng)目和青年科研項(xiàng)目計(jì)劃,培植一批名牌項(xiàng)目。實(shí)施“三名”建設(shè)要堅(jiān)持公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)、寧缺勿濫原則,結(jié)合實(shí)際,制訂科學(xué)、客觀的評(píng)選標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真聽(tīng)取同行專家評(píng)審意見(jiàn)。

      2、建立專業(yè)技術(shù)職務(wù)競(jìng)聘制度。健全重能力、重實(shí)績(jī)的專業(yè)技術(shù)職務(wù)考核體系,采取公開(kāi)打擂臺(tái)的形式,擇優(yōu)聘用專業(yè)技術(shù)職務(wù)。

      3、建立青年人才培養(yǎng)導(dǎo)師制度。充分發(fā)揮區(qū)內(nèi)專家的作用,弘揚(yáng)“傳、幫、帶”的優(yōu)良傳統(tǒng),鼓勵(lì)老專家言傳身教,以簽約培養(yǎng)的形式,帶教青年人員提高醫(yī)療技術(shù)水平,提升醫(yī)學(xué)科研能力,扶持青年人才成長(zhǎng)。

      4、建立兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系專家制度。區(qū)衛(wèi)生局和各醫(yī)療衛(wèi)生單位領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常開(kāi)展專家談心活動(dòng),不定期召開(kāi)知識(shí)分子座談會(huì),幫助專家解決工作和生活中的實(shí)際困難。

      三、加大管理力度,提升衛(wèi)生科技創(chuàng)新水平

      1、加強(qiáng)入選市醫(yī)學(xué)領(lǐng)先專業(yè)醫(yī)療特色專科和初級(jí)衛(wèi)生保健特色項(xiàng)目建設(shè),投入配套資金用于課題研究和人才梯隊(duì)建設(shè)。扶持市級(jí)學(xué)科帶頭人培養(yǎng),盡力提供必要的科研支撐條件。

      2、改進(jìn)科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理。逐年加大對(duì)人才和學(xué)科建設(shè)的經(jīng)費(fèi)投入,不斷改善科研基礎(chǔ)條件,發(fā)揮好政府資助資金的導(dǎo)向作用,積極為人才搭建舞臺(tái),設(shè)置跑道。健全科研項(xiàng)目資金管理方法,確保匹配經(jīng)費(fèi)到位和??顚S茫瑪U(kuò)大項(xiàng)目負(fù)責(zé)人使用項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的自主權(quán),提高專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的使用效率。

      3、按照“定目標(biāo),壓擔(dān)子、創(chuàng)條件、給機(jī)會(huì)”的思路,實(shí)施青年科研專項(xiàng)資助計(jì)劃,重點(diǎn)資助 35 歲以下中級(jí)職稱專業(yè)技術(shù)人員及碩士、博士研究生開(kāi)展創(chuàng)新

      性課題研究。同時(shí)組織青年人才聯(lián)誼會(huì)活動(dòng),開(kāi)設(shè)青年學(xué)術(shù)論壇,為青年人才提供學(xué)習(xí)交流機(jī)會(huì)。

      四、加速改革進(jìn)程,提高人才資源配置效率

      繼續(xù)推進(jìn)人事分配制度改革,全面提高衛(wèi)生人才資源配置效率。

      1、建立新型人事制度。進(jìn)一步細(xì)化衛(wèi)生人事制度改革措施,完善聘用機(jī)制,實(shí)現(xiàn)全員聘用管理的目標(biāo);完善流動(dòng)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)人員能進(jìn)能出的目標(biāo);完善競(jìng)聘機(jī)制,實(shí)現(xiàn)干部能上能下的.目標(biāo);擇優(yōu)吸引研究生、大學(xué)生充實(shí)衛(wèi)生技術(shù)隊(duì)伍,對(duì)新進(jìn)人員實(shí)行人事代理制;繼續(xù)推行管理干部競(jìng)聘上崗制度。

      2、建立新型分配制度。遵循“按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平和生產(chǎn)要素參與分配”的原則,根據(jù)崗位職責(zé)、工作風(fēng)險(xiǎn)、工作量、工作質(zhì)量等制定內(nèi)部工資分配制度,拉開(kāi)分配檔次,體現(xiàn)多勞多得,優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬,建立起重實(shí)績(jī)、重貢獻(xiàn),向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜的分配激勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)人才的積極性和創(chuàng)造性。

      五、加緊隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)持續(xù)發(fā)展

      1、在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,制定人才培養(yǎng)計(jì)劃。重點(diǎn)加強(qiáng)高級(jí)人才隊(duì)伍建設(shè),優(yōu)先培養(yǎng)學(xué)科帶頭人,并形成合理的人才梯隊(duì),力爭(zhēng)三年后區(qū)級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)高級(jí)人才達(dá)到 150 名,其中一級(jí)醫(yī)院高級(jí)人才達(dá)到 10 名,預(yù)防監(jiān)督機(jī)構(gòu)達(dá)到 10 名。

      2、大力引進(jìn)優(yōu)秀人才,優(yōu)化人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。根據(jù)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展目標(biāo),有計(jì)劃、分步驟地引進(jìn)一批學(xué)科帶頭人,實(shí)施優(yōu)秀人才引進(jìn)和培養(yǎng)的鼓勵(lì)政策,對(duì)經(jīng)人才評(píng)估合格后引進(jìn)的高級(jí)專業(yè)技術(shù)人才,給予一次性住房補(bǔ)貼,并以項(xiàng)目資助形式給予科研啟動(dòng)經(jīng)費(fèi),努力使引進(jìn)人才安心工作,潛心業(yè)務(wù),較好地發(fā)揮作用。

      3、重視現(xiàn)有人才培養(yǎng),提高衛(wèi)生人才素質(zhì)。堅(jiān)持在職培訓(xùn)和脫產(chǎn)學(xué)習(xí)結(jié)合,自學(xué)與“傳、幫、帶”結(jié)合,請(qǐng)進(jìn)來(lái)與送出去結(jié)合的方式,重點(diǎn)培養(yǎng)疾病預(yù)防控制、衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法人員、衛(wèi)生管理人員、社區(qū)全科醫(yī)師、中西醫(yī)結(jié)合人才及護(hù)理

      人員,分期分批組織對(duì) 45 歲以下的低學(xué)歷人員進(jìn)行培訓(xùn)。力爭(zhēng)三年后二級(jí)醫(yī)院臨床醫(yī)生 75%達(dá)到本科學(xué)歷以上,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心全科醫(yī)師 80%達(dá)到大專以上學(xué)歷,30%取得全科醫(yī)師執(zhí)業(yè)資格。堅(jiān)持培養(yǎng)和引進(jìn)相結(jié)合,增加大專護(hù)士數(shù)量,使全區(qū)15%的護(hù)士達(dá)到大專以上學(xué)歷,逐步提高醫(yī)護(hù)比例和床位護(hù)士比例。力爭(zhēng)三年后全區(qū)衛(wèi)生管理人員崗位培訓(xùn)率達(dá)到 80%,全區(qū)公共衛(wèi)生技術(shù)人員大專以上學(xué)歷達(dá)到75%,本科以上學(xué)歷達(dá)到 30%。

      第四篇:區(qū)衛(wèi)生工作匯報(bào)材料

      加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

      促進(jìn)農(nóng)村衛(wèi)生工作健康發(fā)展

      ***區(qū)人民政府

      各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

      我區(qū)位于**省的最南部,古老的大運(yùn)河橫穿東西,人口約__._萬(wàn),醫(yī)療服務(wù)半徑輻射到***等毗鄰區(qū)(市),地理位置特殊,素有**南大門之稱。為滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的醫(yī)療服務(wù)需求,我區(qū)在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市衛(wèi)生局的指導(dǎo)支持下,按照科學(xué)發(fā)展觀的總體要求,緊緊圍繞發(fā)展農(nóng)村衛(wèi)生工作這個(gè)重點(diǎn),以實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以保障全區(qū)廣大城鄉(xiāng)居民身體健康為內(nèi)容,以貫徹實(shí)施市委、市政府《關(guān)于加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改革與建設(shè)的決定》為目標(biāo),大力實(shí)施農(nóng)村衛(wèi)生院改貌工程,有力地促進(jìn)了全區(qū)衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展。

      一、找準(zhǔn)差距,理清思路,明確發(fā)展方向。

      鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院作為三級(jí)醫(yī)療預(yù)防保健網(wǎng)絡(luò)的重要樞紐,在為農(nóng)民群眾開(kāi)展防病治病,計(jì)劃免疫、生活保健和提高農(nóng)民群眾健康意識(shí)等方面發(fā)揮著不可替代的作用。但是,進(jìn)入九十年代以后,隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的逐步建立和醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的不斷深入,我區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展同其他各地一樣,由于受基礎(chǔ)設(shè)施落后、人才匱乏、財(cái)政投入不足、管理體制不夠完善等諸多因素的影響,碰到了前所未有的困難,發(fā)展十分緩慢,曾一度拖欠著在職職工和退休人員的工資。如何盡快找到一條讓鎮(zhèn)(街)衛(wèi)生院迅速擺脫困境,符合鎮(zhèn)(街)衛(wèi)生院實(shí)際的發(fā)展路子,國(guó)家、省、市《關(guān)于進(jìn)一步加快農(nóng)村衛(wèi)生改革與發(fā)展的決定》為發(fā)展農(nóng)村衛(wèi)生、促進(jìn)鎮(zhèn)(街)衛(wèi)生院跨越式發(fā)展指明了方向。我們組織區(qū)衛(wèi)生局新任領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)各單位主要負(fù)責(zé)人先后到***和**等地參觀學(xué)習(xí),找出差距,理清思路,把學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)結(jié)合我區(qū)實(shí)際,確立了加快鎮(zhèn)(街)衛(wèi)生院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),實(shí)施改貌工程,促進(jìn)全區(qū)農(nóng)村衛(wèi)生工作健康發(fā)展的工作思路。同時(shí),積極改善醫(yī)療環(huán)境,不斷增加醫(yī)療設(shè)備,全面帶動(dòng)農(nóng)村衛(wèi)生工作逐步步入良性發(fā)展的軌道。

      二、領(lǐng)導(dǎo)重視,部門協(xié)調(diào),為衛(wèi)生院改貌建設(shè)提供組織保證。

      區(qū)委、區(qū)政府高度重視市委、市政府《關(guān)于加快鎮(zhèn)(街)衛(wèi)生院改革與建設(shè)的決定》,按照市委、市政府關(guān)于農(nóng)村衛(wèi)生院發(fā)展“一無(wú)四配套”(即無(wú)危房,設(shè)備、人員、技術(shù)和管理配套)的建設(shè)要求,我區(qū)率先在全市啟動(dòng)了鎮(zhèn)(街)衛(wèi)生院改貌建設(shè)工程。在工程建設(shè)中,區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)多次進(jìn)行專題調(diào)研,親自過(guò)問(wèn),分管區(qū)長(zhǎng)靠上抓,經(jīng)常調(diào)度工程建設(shè)進(jìn)展情況,并多次深入工地實(shí)地檢查。人大、政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)也組織視察,對(duì)工程建設(shè)提出了合理性建議。市衛(wèi)生局主要領(lǐng)導(dǎo)也先后到澗頭集鎮(zhèn)、邳莊鎮(zhèn)等衛(wèi)生院進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)辦公。各鎮(zhèn)(街)黨委、政府及區(qū)財(cái)政、計(jì)劃和建設(shè)等部門也對(duì)工程建設(shè)給予了極大地配合與支持。較好地保證了工程建設(shè)質(zhì)量和進(jìn)度,使我區(qū)____年三個(gè)衛(wèi)生院的病房樓建設(shè)如期竣工交付使用。

      三、積極籌措資金,為衛(wèi)生院病房樓建設(shè)提供資金保障。

      ____年春節(jié)伊始,區(qū)政府就做出決定,用兩年時(shí)間分兩批完成全區(qū)_個(gè)鎮(zhèn)(街)衛(wèi)生院的病房樓建設(shè)任務(wù),把實(shí)施鎮(zhèn)(街)衛(wèi)生院改貌建設(shè)列入了全區(qū)衛(wèi)生工作的重要議事日程。去年初,區(qū)長(zhǎng)親自主持召開(kāi)專題會(huì)議,對(duì)澗頭集、張山子和邳莊三個(gè)衛(wèi)生院的病房樓選址、設(shè)計(jì)、施工等各項(xiàng)工作進(jìn)行詳細(xì)部署,提出了明確要求。并在積極協(xié)調(diào)上級(jí)支持資金到位的同時(shí),區(qū)政府針對(duì)我區(qū)農(nóng)村衛(wèi)生工作實(shí)際,不斷加大建設(shè)資金投入,同時(shí),要求各鎮(zhèn)街政府按照要求,投入專項(xiàng)資金,搞好**和*三個(gè)衛(wèi)生院的病房樓建設(shè)。去年底,總投資___萬(wàn)元,總建筑面積____平方米,設(shè)計(jì)可容納__張病床的三座病房樓建設(shè)任務(wù)如期竣工并投入了使用,道路修建和綠化等配套工程建設(shè)現(xiàn)已結(jié)束。三座病房樓的建成使用,極大地改善了當(dāng)?shù)剞r(nóng)民群眾的就醫(yī)條件,深受人民群眾地歡迎。

      四、突出重點(diǎn),抓好落實(shí),充分調(diào)動(dòng)基層人員的工作積極性。

      為進(jìn)一步發(fā)揮鎮(zhèn)(街)衛(wèi)生院在三級(jí)醫(yī)療預(yù)防保健網(wǎng)絡(luò)中的防病治病、計(jì)劃免疫等作用,省委、省政府在全省實(shí)施了“___工程”,經(jīng)過(guò)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,我區(qū)**兩個(gè)衛(wèi)生院被列入重點(diǎn)建設(shè)范圍。同時(shí),按照已定目標(biāo),我區(qū)已對(duì)***三個(gè)衛(wèi)生院的病房樓建設(shè)進(jìn)行了選址和圖紙?jiān)O(shè)計(jì),啟動(dòng)建設(shè)資金已基本到位。并在去年完成對(duì)離退休人員工資上劃管理的基礎(chǔ)上,今年又落實(shí)了基層衛(wèi)生院從事防疫和婦幼保健人員的經(jīng)費(fèi)上劃管理,極大地調(diào)動(dòng)了基層人員的工作積極性。

      五、科學(xué)謀劃,認(rèn)真實(shí)施,促進(jìn)農(nóng)村衛(wèi)生工作實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展。

      為使農(nóng)村衛(wèi)生工作協(xié)調(diào)發(fā)展,我區(qū)在大力加強(qiáng)衛(wèi)生院改貌建設(shè)的同時(shí),科學(xué)謀劃,認(rèn)真制定了適合我區(qū)農(nóng)村衛(wèi)生發(fā)展的各項(xiàng)舉措。一是在***鎮(zhèn)積極開(kāi)展了新型農(nóng)村合作醫(yī)療試點(diǎn)工作,并力爭(zhēng)____年下半年在***鎮(zhèn)推廣實(shí)施。二是繼續(xù)加大了對(duì)農(nóng)村衛(wèi)生工作的管理力度。去年,區(qū)政府以__號(hào)文件出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)鄉(xiāng)村衛(wèi)生一體化管理和推廣社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的通知》,對(duì)農(nóng)村衛(wèi)生工作的管理顯著加強(qiáng)。三是進(jìn)一步加快了農(nóng)村衛(wèi)生室(所)規(guī)范化建設(shè)步伐。截止目前,全區(qū)已建成___個(gè)“一體化”衛(wèi)生室(所)和__個(gè)農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站,基本形成了覆

      蓋全區(qū)城鄉(xiāng)的區(qū)、鄉(xiāng)、村三級(jí)農(nóng)村醫(yī)療服務(wù)網(wǎng)絡(luò),極大地方便了農(nóng)民群眾就醫(yī),為全面開(kāi)展新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。四是積極開(kāi)展了鎮(zhèn)(街)衛(wèi)生院藥品、器械集中招標(biāo)采購(gòu)活動(dòng)。通過(guò)集中采購(gòu),保證了全區(qū)藥品統(tǒng)一進(jìn)購(gòu)?fù)緩?,既降低了農(nóng)民就醫(yī)費(fèi)用,又保證了藥品質(zhì)量,較好地維護(hù)了群眾的生命安全。五是注重特色培養(yǎng),實(shí)施對(duì)口幫扶,不斷提高農(nóng)村衛(wèi)生技術(shù)水平。為切實(shí)解決全區(qū)農(nóng)村衛(wèi)生技術(shù)薄弱問(wèn)題,我們一方面鼓勵(lì)各鎮(zhèn)(街)衛(wèi)生院結(jié)合自身實(shí)際,發(fā)展特色專科,辦成??漆t(yī)院。如**鎮(zhèn)衛(wèi)生院利用自己治療精神病的特長(zhǎng)成立了精神病專科門診和病房;運(yùn)河辦衛(wèi)生院在原有燒傷科的基礎(chǔ)上,又積極和**哮喘病治療中心聯(lián)合建立了哮喘病治療專科等。另一方面在全區(qū)實(shí)施了衛(wèi)生支援政策,制訂了對(duì)口幫扶目標(biāo)和實(shí)施計(jì)劃,充分發(fā)揮傳幫帶作用,全面帶動(dòng)農(nóng)村衛(wèi)生技術(shù)水平地提高。____年,區(qū)人民醫(yī)院、區(qū)中醫(yī)院免費(fèi)接納鎮(zhèn)(街)衛(wèi)生院__余人次進(jìn)修學(xué)習(xí),為各鎮(zhèn)(街)衛(wèi)生院培養(yǎng)了急需的專門人才。同時(shí)還邀請(qǐng)市、區(qū)醫(yī)療專家對(duì)全區(qū)基層護(hù)理人員、鄉(xiāng)醫(yī)和各醫(yī)療衛(wèi)生單位的負(fù)責(zé)同志,分期分批進(jìn)行了衛(wèi)生法律法規(guī)及業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),先后培訓(xùn)____余人次。

      各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,以上是我區(qū)在落實(shí)鎮(zhèn)街衛(wèi)生院改貌建設(shè),實(shí)現(xiàn)農(nóng)村衛(wèi)生跨越式發(fā)展方面的幾點(diǎn)具體做法,和各兄弟區(qū)市相比,我們的工作還有不少差距,在今后的工作中,我們將認(rèn)真借鑒各兄弟單位的好經(jīng)驗(yàn)、好做法,認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家、省、市等文件精神,牢固樹(shù)立“以人為本,科學(xué)發(fā)展”的理念,積極深化衛(wèi)生制度改革,不斷推動(dòng)我區(qū)的農(nóng)村衛(wèi)生工作上水平、上臺(tái)階,為切實(shí)保障全區(qū)人民的身體健康做出更大的貢獻(xiàn)。

      第五篇:XX區(qū)人才工作匯報(bào)(模版)

      XX區(qū)人才工作匯報(bào)

      XX區(qū)人才工作在市委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組和區(qū)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持黨管人才原則,大力實(shí)施“人才強(qiáng)區(qū)”戰(zhàn)略,圍繞中心服務(wù)大局,積極完善政策體系,突出培養(yǎng)創(chuàng)新人才,為全區(qū)各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)的又好又快發(fā)展提供了強(qiáng)有力的人才支持和智力保障。

      一、XX區(qū)人才資源基本情況

      XX區(qū)總面積244平方公里,現(xiàn)有人口36萬(wàn)人,擁有各類人才4296人,占總?cè)丝诒壤?.19%。其中,黨政人才629人,占人才總數(shù)14.64%;企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才382人,占人才總數(shù)8.89%;專業(yè)技術(shù)人才2450人,占人才總數(shù)57.03%;高技能人才215人,占人才總數(shù)5%;農(nóng)村實(shí)用人才556人,占人才總數(shù)12.94%;社會(huì)工作人才21人,占人才總數(shù)0.49%;宣傳思想文化人才43人,占人才總數(shù)1%。

      從人才資源的分類情況看,我區(qū)人才資源有以下幾個(gè)特點(diǎn):一是人才資源占總?cè)丝诒壤?;二?0歲以下的年青人才偏少;三是女性人才所占人才比例較低;四是專業(yè)技術(shù)人才、高技術(shù)人才還相當(dāng)緊缺;五是農(nóng)村實(shí)用人才的數(shù)量逐年減少;六是30歲以下的年輕專業(yè)技術(shù)人才逐年增多。究其原因,一是XX區(qū)作為新建立的城市區(qū),區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯,城市中心區(qū)的地位和新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的增長(zhǎng)點(diǎn),為吸引各種人才提供了優(yōu)越的條件。二是隨著工業(yè)、商業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和耕地面積的日益減少,種植、養(yǎng)殖等方面的實(shí)用人才隨-1-

      著耕地的減少實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)型,在城市建成區(qū)范圍內(nèi)的部分農(nóng)村實(shí)用人才也及時(shí)認(rèn)清形勢(shì),實(shí)現(xiàn)了服務(wù)技術(shù)的轉(zhuǎn)變。三是我區(qū)的企業(yè)總數(shù)不少,但多是90年代大力發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和村辦企業(yè)時(shí)演變而來(lái),企業(yè)的規(guī)模相對(duì)較小,科技含量相對(duì)較小,技術(shù)人員多是企業(yè)自主培養(yǎng)而成,隨著近年來(lái)的發(fā)展和國(guó)有企業(yè)的短期內(nèi)不景氣,我市一些科研院所和一些大型國(guó)有企業(yè)的高技術(shù)人員陸續(xù)流向民營(yíng)企業(yè),在一定程度上彌補(bǔ)了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才的層次質(zhì)量,在我區(qū)的“一大六小”工業(yè)園區(qū)內(nèi)集中了一大部分成規(guī)模、發(fā)展快、效益好、科技含量高的企業(yè),技術(shù)和管理人才多采用聘任制,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)發(fā)展的科學(xué)化、規(guī)范化。四是專業(yè)技術(shù)人才、社會(huì)工作人才、宣傳思想文化人才與以前相比略有上升。五是我區(qū)教育系統(tǒng)、衛(wèi)生系統(tǒng)是人才最為集中的地方,占全區(qū)各類人才總數(shù)的51.9%,其他各單位、各部門人才僅占人才總數(shù)的48.1%,教育、衛(wèi)生類人才雖然在推動(dòng)我區(qū)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面起到了一定的基礎(chǔ)性和服務(wù)性作用,但相對(duì)于我區(qū)在大力發(fā)展的非公有制經(jīng)濟(jì)和第三產(chǎn)業(yè)方面,人才短缺的制約還明顯存在。如何花大力氣引進(jìn)、培養(yǎng)和聚集優(yōu)秀人才,優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境,形成吸引人才,留住人才和發(fā)揮人才的新機(jī)制、鼓勵(lì)和支持各類人才發(fā)揮自己的聰明才智,為我區(qū)的經(jīng)濟(jì)和科技發(fā)展作出積極貢獻(xiàn),是我們應(yīng)該著力思考和努力探索解決的課題。

      二、XX區(qū)人才工作措施

      在人才工作方面,我們主要是圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作,圍繞實(shí)現(xiàn)“人才強(qiáng)區(qū)”戰(zhàn)略,努力打造高素質(zhì)人才隊(duì)伍,為全區(qū)各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)的發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才支持和智力保障。

      一是積極落實(shí)中央、省、市人才工作會(huì)議精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)全國(guó)人才規(guī)劃綱要,組織市、區(qū)優(yōu)秀專家對(duì)規(guī)劃綱要進(jìn)行學(xué)習(xí)探討交流,加深對(duì)規(guī)劃綱要的理解,為人才工作的開(kāi)展提供理論指導(dǎo)。

      二是建立人才工作目標(biāo)責(zé)任制,把人才工作納入綜合考核評(píng)價(jià)體系,圍繞全市人才工作重點(diǎn)和市、區(qū)中心工作、重點(diǎn)工作,重點(diǎn)搞好“雙向服務(wù)”,而區(qū)委為人才發(fā)揮作用提供政策、信息、醫(yī)療服務(wù);人才為中心工作、重點(diǎn)工作和新農(nóng)村建設(shè)服務(wù)。

      三是調(diào)整充實(shí)市、區(qū)級(jí)優(yōu)秀專家隊(duì)伍,積極推薦符合條件的8名同志參與市級(jí)優(yōu)秀專家評(píng)選,有3名同志被評(píng)為市管第七批專家,對(duì)區(qū)級(jí)優(yōu)秀專家進(jìn)行了評(píng)審,先后有32名同志被評(píng)選為區(qū)級(jí)優(yōu)秀專家,進(jìn)一步壯大了市、區(qū)級(jí)優(yōu)秀專家隊(duì)伍。

      四是出臺(tái)了《XX區(qū)區(qū)級(jí)優(yōu)秀專家選拔管理辦法》、《XX區(qū)區(qū)級(jí)優(yōu)秀專家聯(lián)誼會(huì)方案》,對(duì)選拔的條件、程序、管理、使用、待遇、調(diào)整聯(lián)誼的原則作出了具體規(guī)定,并著重加強(qiáng)對(duì)優(yōu)秀專家的考核,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。

      五是加強(qiáng)優(yōu)秀專家隊(duì)伍的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè),堅(jiān)持每年舉辦2期領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班,加強(qiáng)黨政人才培養(yǎng)。積極組織企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才到浙江省委黨校、娃哈哈集團(tuán)、雅戈?duì)柤瘓F(tuán)等大型企業(yè)學(xué)習(xí)培訓(xùn),開(kāi)拓人才視野,提升經(jīng)營(yíng)管

      理理念和水平。會(huì)同科技局、農(nóng)林局、科協(xié)等部門組織200多名鄉(xiāng)村基層干部到XX鎮(zhèn)XX食用菌基地、XX鎮(zhèn)XX奶牛養(yǎng)殖小區(qū)等六個(gè)科技示范基地參加學(xué)習(xí),實(shí)地參觀學(xué)習(xí)科學(xué)致富實(shí)用技術(shù),收到良好效果。

      六是積極發(fā)揮優(yōu)秀專家作用。去年至今,市、區(qū)級(jí)優(yōu)秀專家共在企業(yè)發(fā)展、科技興區(qū)、教育、衛(wèi)生、新區(qū)第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面向區(qū)委、人大、政協(xié)提建議案17個(gè),歸納梳理后,區(qū)委區(qū)政府都進(jìn)行了認(rèn)真分析研究并采取了積極措施予以解決和落實(shí),有效發(fā)揮了人才作用。

      近年來(lái),我區(qū)按照上級(jí)要求和區(qū)委人才工作需要,先后舉行了選調(diào)生、公務(wù)員、教師和大學(xué)生村官的公開(kāi)選拔,通過(guò)公開(kāi)選拔,共引進(jìn)252名高學(xué)歷人才,活躍在區(qū)直機(jī)關(guān)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)村基層,為全區(qū)各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)發(fā)展做出了積極努力。在人才流動(dòng)方面,我區(qū)堅(jiān)持各單位黨組織領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)的管理體制,對(duì)人才的流動(dòng)實(shí)行報(bào)告制度,并及時(shí)進(jìn)行登記,近年來(lái)僅有幾名大學(xué)生村官考取外地公務(wù)員。

      三、關(guān)于我市人才工作的意見(jiàn)和建議

      去年我市出臺(tái)了《關(guān)于吸引海外高層次人才工作的一系列計(jì)劃和政策措施》,充分展示了我市以實(shí)際行動(dòng)吸引人才的信心和決心。近年來(lái),中央、省委對(duì)高層次海外人才的引進(jìn)寄予了厚望和采取了積極的措施。像今年暑假期間,中組部就安排了近百名海歸人才及家屬到北戴河度假休閑。像此類活動(dòng)在我省、我市都很少,因此,我們建議,一要及時(shí)組織省管專家,分批組織市管專家療養(yǎng)休閑,積極關(guān)心他們的健康和生活,切實(shí)把發(fā)揮兩個(gè)基地的作用落實(shí)好;二要及時(shí)組織各縣(市)區(qū)從事人才工作的同志到天津?yàn)I海新區(qū)、上海浦東新區(qū)等一些吸引海歸人才創(chuàng)業(yè)較好的地方參觀學(xué)習(xí)考察,以拓寬工作思路、開(kāi)闊選人視野。

      四、關(guān)于我區(qū)的緊缺人才

      一是隨著XX區(qū)作為城市中心區(qū)的地位日益突出和明顯,我區(qū)在服務(wù)城市建設(shè)方面的功能也需得到日益加強(qiáng),尤其是在職能部門,由于受人員和編制的影響,一些專業(yè)技術(shù)人員和社會(huì)工作人才呈現(xiàn)年齡老化現(xiàn)象,衛(wèi)生系統(tǒng)、農(nóng)林系統(tǒng)、民政系統(tǒng)的需求最多。

      二是近幾年我區(qū)優(yōu)越的區(qū)位優(yōu)勢(shì)吸引了一批大中型、成長(zhǎng)型企業(yè)落戶我區(qū),但是缺乏海歸人才創(chuàng)業(yè)和領(lǐng)辦企業(yè)。

      中共XX區(qū)委組織部

      2010年8月15日

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