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      雙龍場鄉(xiāng)學(xué)習(xí)貫徹全縣人才工作會議精神情況

      時間:2019-05-12 08:07:16下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:雙龍場鄉(xiāng)學(xué)習(xí)貫徹全縣人才工作會議精神情況

      雙龍場鄉(xiāng)學(xué)習(xí)貫徹全縣人才工作會議精神情況

      4月5日,全縣人才工作會議召開后,雙龍場鄉(xiāng)高度重視,迅速行動,召開了黨政聯(lián)席會,傳達會議精神,并結(jié)合本鄉(xiāng)實際,研究下一步的人才工作打算。進一步理清了“人才興鄉(xiāng)”和“以人為本”,緊緊圍繞打造有機農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鄉(xiāng)這一工作目標(biāo)開展人才工作的思路,真正做到“放開視野求才、不拘一格用才、瞄準(zhǔn)目標(biāo)育才、真情關(guān)懷留才”。

      一、傳達精神,強化人才意識。鄉(xiāng)黨委召開專題會議,傳達人才會議精神,理清工作思路,結(jié)合自身實際,研究部署的人才工作。

      二、健全機構(gòu),完善人才管理體系。鄉(xiāng)黨委成立由黨委書記任組長,鄉(xiāng)長、人大主席任副組長,組織辦、社保所以及團委、婦聯(lián)等部門組成的鄉(xiāng)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)我鄉(xiāng)人才引進、管理和培訓(xùn)日常工作,進一步明確責(zé)任,統(tǒng)一認(rèn)識。

      三、立足實際,強化措施,扎實開展人才工作

      1、強化人教育培訓(xùn)工作。緊密結(jié)合有機農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,突出重點,注重實效。在教育形式上實現(xiàn)由封閉型向開放型的轉(zhuǎn)變。改變集中起來,進行灌輸性教育的方式,不斷改進教育培訓(xùn)形式,在加強政治理論學(xué)習(xí)的同時,真正“走出去,請進來”,實行開放式教育培訓(xùn);在內(nèi)容上。要摸準(zhǔn)黨員的思想脈搏,按需施教。真正傳授與有機農(nóng)業(yè)發(fā)展相關(guān)的實用知識,增強致富的本領(lǐng),做到學(xué)為所需、學(xué)以致用。

      2、完善人才管理體系。通過調(diào)查摸底,將農(nóng)村一些“土專家”、“田秀才”、“種養(yǎng)能手”、轉(zhuǎn)業(yè)退伍軍人、高中畢業(yè)生、外出務(wù)工返鄉(xiāng)人員等,作為有機農(nóng)業(yè)實用人才培養(yǎng)對象。按照種養(yǎng)、經(jīng)紀(jì)、管理等類別進行登記造冊,建立有機農(nóng)業(yè)實用人才信息庫,實行動態(tài)管理。

      3、加強農(nóng)村實用人才隊伍建設(shè)。按照自身發(fā)展有機農(nóng)業(yè)的工作思路,大力實施人才戰(zhàn)略。通過培訓(xùn)和引進的農(nóng)村實用人才,在該項工作的開展中,發(fā)揮了至關(guān)重要的作用。目前,在做大做強紅心柚產(chǎn)業(yè)得過程中,通過招商引資力度,培植農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),不斷加大激勵獎勵措施,提供多方便利充分調(diào)動企業(yè)規(guī)?;l(fā)展積極性。

      4、打造人才創(chuàng)業(yè)發(fā)展的環(huán)境。建立“人才關(guān)懷”機制,使人才真正感受到黨委政府對他們的關(guān)心、愛護和重視,使人才了解農(nóng)村發(fā)展的現(xiàn)狀和美好前景,使他們樂于來農(nóng)村開創(chuàng)事業(yè)并扎下根來,盡展其能。在政策上予以扶持,將所建設(shè)的項目列為“鄉(xiāng)重點項目”,積極幫助對上爭??;其次幫助解決資金缺口。積極聯(lián)系銀行、信用社等機構(gòu),幫助解決貸款問題,營造尊重人才、重視人才的社會氛圍。同時積極幫助解決住房、醫(yī)療、孩子上學(xué)等問題,解除人才的后顧之憂。

      第二篇:貫徹人才工作會議精神情況匯報

      1月9日,自治區(qū)黨委組織部在XX召開全區(qū)人才工作座談會,總結(jié)了2011年全區(qū)人才工作,對2012年全區(qū)人才工作進行了安排部署。會議由自治區(qū)黨委組織部常務(wù)副部長艾矛主持。自治區(qū)黨委常委、組織部長XX,自治區(qū)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員,自治區(qū)各部門(單位)、區(qū)屬大型企業(yè)、黨組織關(guān)系在寧的中央單位組織部長

      (人事處長),市縣(區(qū))組織部長和分管副部長參加了會議。會上,書面?zhèn)鬟_了全國人才工作座談會精神;人社廳、科技廳、寧夏醫(yī)科大學(xué)、XX市、中色東方集團公司作了交流發(fā)言;XX常委作了重要講話。會議精神主要體現(xiàn)在XX的重要講話中。

      一、XX常委的講話精神

      (一)以服務(wù)科學(xué)發(fā)展為目標(biāo),2011年我區(qū)人才工作取得新成績。XX常委從四個方面對2011年全區(qū)人才工作和人才隊伍建設(shè)作了回顧總結(jié)。一是人才發(fā)展規(guī)劃體系基本形成;二是高層次人才引進工作成效明顯;三是重大人才工程順利推進;四是人才發(fā)展環(huán)境不斷優(yōu)化。在肯定成績的同時,XX常委指出了全區(qū)人才工作中存在的一些亟待解決的問題:現(xiàn)有人才的數(shù)量和質(zhì)量還不能滿足經(jīng)濟社會發(fā)展的需要,重點行業(yè)和優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)急需的創(chuàng)新型人才嚴(yán)重短缺,基層人才匱乏問題仍然突出;人才市場體系和服務(wù)保障體系不夠健全,人才流失的現(xiàn)象仍然沒有得到有效遏制;有的地方和單位對人才重引輕用,還沒有形成人才培養(yǎng)、吸引、使用各個環(huán)節(jié)相配套的用人機制;黨管人才的領(lǐng)導(dǎo)體制和運行機制需要進一步完善等。

      XX指出,2012年全區(qū)人才工作的總體思路是:按照自治區(qū)黨委的安排部署和中組部的要求,以落實自治區(qū)人才發(fā)展規(guī)劃為主線,以重大人才工程實施、重要人才政策創(chuàng)新、重點人才開發(fā)為抓手,大力宣傳和普及科學(xué)人才觀,統(tǒng)籌推進各類人才隊伍建設(shè),完善黨管人才工作體制機制,努力提升我區(qū)人才工作科學(xué)化水平,以卓有成效的人才工作向黨的十八大和自治區(qū)第十一次黨代會獻禮。

      (二)以科學(xué)人才觀為統(tǒng)領(lǐng),正確樹立人才工作新理念。

      XX強調(diào),科學(xué)人才觀是科學(xué)發(fā)展觀在人才工作中的集中體現(xiàn)和具體運用,是推進人才工作科學(xué)化的行動指南。一要把握人才工作的地位作用,牢固樹立人才是科學(xué)發(fā)展第一資源、人才是最活躍的先進生產(chǎn)力等理念。二要遵循人才開發(fā)的規(guī)律,牢固樹立人才以用為本、高端引領(lǐng)、系統(tǒng)培養(yǎng)和人人皆可成才等理念。三要明確人才工作的目標(biāo)任務(wù),牢固樹立服務(wù)大局和人才優(yōu)先發(fā)展等理念。四要改進人才工作的方式方法,牢固樹立堅持改革創(chuàng)新、注重人才投入等理念。

      (三)以落實自治區(qū)人才發(fā)展規(guī)劃為主線,推動人才工作取得新進展。

      XX強調(diào),落實自治區(qū)人才發(fā)展規(guī)劃的內(nèi)容,既要有系統(tǒng)觀念,又要突出重點。

      1、加快培養(yǎng)造就創(chuàng)新型科技人才,為轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式服務(wù)。一是要創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式。二是要加強產(chǎn)學(xué)研結(jié)合。三是要強化實踐培養(yǎng)。四是要營造科技創(chuàng)新的良好環(huán)境。五是要大力引進高端人才。

      2、深入實施“海外引才百人計劃”和“國內(nèi)引才312計劃”,引進、用好高層次人才和急需緊缺人才。要大力推進海外引才計劃,積極實施“國內(nèi)引才312計劃”,圍繞寧東基地建設(shè)、黃河金岸建設(shè)、發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、推進節(jié)能減排、發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)等重大項目建設(shè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展,引進一批懂項目、懂管理、懂技術(shù)、懂經(jīng)營的國內(nèi)外人才。

      3、精心組織實施重大人才工程,統(tǒng)籌推進各類人才隊伍建設(shè)。實施“塞上英才”工程、文化名家工程、“企業(yè)之星”培養(yǎng)工程、高技能人才培育工程、“牽手工程”、“基層之光”、中阿經(jīng)貿(mào)人才培養(yǎng)計劃等人才工程,實行項目推進,強化質(zhì)量管理,打造精品工程。

      4、積極創(chuàng)新和落實人才政策,不斷完善有利于人才成長和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的體制機制。一是要加大政策創(chuàng)新和突破力度。抓住人才反映強烈的問題積極探索,推進人才政策創(chuàng)新。二是要加強人才規(guī)劃體系建設(shè)。盡快頒布出臺自治區(qū)6支人才隊伍專項規(guī)劃和6個重點領(lǐng)域的人才發(fā)展規(guī)劃。三是要積極推進XX“人才特區(qū)”建設(shè)。努力把XX“人才特區(qū)”建成高層次人才集聚區(qū)、人才政策和體制機制創(chuàng)新的試驗區(qū)、先進科技成果和先進生產(chǎn)力創(chuàng)造的示范區(qū)。

      (四)以健全人才工作領(lǐng)導(dǎo)體系為重點,把黨管人才工作提升到新水平。

      1、完善黨管人才工作格局。各級黨委、政府要把人才工作擺在更加突出的位置,認(rèn)真落實“四個優(yōu)先”人才發(fā)展布局。各級黨政主要領(lǐng)導(dǎo)是加強黨管人才工作的第一責(zé)任人,要增強人才意識,自覺擔(dān)當(dāng)起落實黨管人才責(zé)任,積極發(fā)現(xiàn)人才、使用人才、用好人才。各級人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組要建立健全科學(xué)決策機制、溝通協(xié)調(diào)機制和督促落實機制,加強對人才工作的研究、策劃、指導(dǎo)和檢查落實。要進一步健全黨委政府領(lǐng)導(dǎo)同志人才工作聯(lián)系點制度,各市、縣(區(qū))都要建立黨委政府領(lǐng)導(dǎo)同志人才工作聯(lián)系點,加強對重點

      領(lǐng)域、重點行業(yè)人才工作的指導(dǎo)。

      2、加強對人才工作的督促檢查。要把人才工作列入各級黨委、政府的目標(biāo)考核責(zé)任制,把人才發(fā)展成效納入黨政領(lǐng)導(dǎo)班子綜合考核指標(biāo)體系,作為衡量領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部工作業(yè)績的重要依據(jù)。

      3、加強人才工作者隊伍建設(shè)。要健全人才工作機構(gòu),加強人才工作力量,注重加強人才工作者素質(zhì)和能力建設(shè),著力提高知全局、懂人才、干實事的能力,識別人才、研究人才和集聚人才的能力,推進落實人才強區(qū)戰(zhàn)略的能力和為人才排憂解難的能力。

      4、加強人才工作的理論研究和宣傳。要圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展對人才的需要,加強理論研究,以人才理論創(chuàng)新推動人才實踐創(chuàng)新。要進一步加強人才和人才工作宣傳力度,及時總結(jié)先進經(jīng)驗,大力宣傳先進典型,充分發(fā)揮好先進典型的示范引領(lǐng)作用。

      二、我市貫徹落實意見

      一是由市委組織部、市人才辦牽頭,采取多種方式廣泛宣傳全區(qū)人才座談會精神。

      二是籌備召開全市組織工作會議,傳達全區(qū)人才工作座談會精神,總結(jié)2011年全市人才工作,安排部署2012年全市人才工作。

      三是抓緊制定2012年貫徹落實《XX市中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要》的實施方案,細化分解任務(wù),明確責(zé)任要求。

      四是按照市第三次黨代會精神要求,深入實施人才發(fā)展規(guī)劃,重點落實好一套人才規(guī)劃體系,實施好八個人才項目,健全好四項政策機制措施,舉辦好六項高規(guī)格活動的“1846”計劃。

      第三篇:學(xué)習(xí)貫徹中央人才工作會議精神心得體會

      學(xué)習(xí)貫徹中央人才工作會議精神心得體會7篇

      【一】

      習(xí)近平總書記在中央人才工作會議上強調(diào),我們比歷史上任何時期都更加接近實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的宏偉目標(biāo),也比歷史上任何時期都更加渴求人才。必須增強憂患意識,更加重視人才自主培養(yǎng),加快建立人才資源競爭優(yōu)勢。

      人才是干事創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵資源。誰擁有潛能無限的人才隊伍,誰就擁有成就大業(yè)的顯著優(yōu)勢。實踐反復(fù)證明,一名領(lǐng)軍人物可以引領(lǐng)一個新產(chǎn)業(yè),一個領(lǐng)軍團隊足以引領(lǐng)世界潮流。要激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)造的內(nèi)生動力,關(guān)鍵在堅持黨委政府托底,多予放活用好良才,出臺優(yōu)厚政策、營造舒適環(huán)境、搭建廣闊平臺,全力打造栓心留人的良好人才生態(tài),為人才脫穎而出創(chuàng)造條件,讓千里馬們盡情馳騁、才盡其用。

      一是要飽含愛才之心。

      對待人才有愛的誠意,思想上首先要真心實意地尊重知識、尊重人才。要充分發(fā)揮黨管人才的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢,定期向人才開展理想信念和國情研修教育。用人者特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要懷有珍視人才、禮賢下士的感情,把人才真放在心上,出臺一攬子人才新政、執(zhí)行一連串人才決策始終從人才的實際需求出發(fā)。要把領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系專家人才、服務(wù)企業(yè)專員等制度機制逐一細致落實到位,謹(jǐn)防“葉公好龍”式待才,真見面、談?wù)嫘?、話真情。要深入人才群體送政策、搞服務(wù),打交道、交朋友,聽訴求、解難題,真正感染、感召人才。

      二是要找準(zhǔn)育才之方。

      硬實力、軟實力,歸根到底要靠人才實力。要為各類人才搭建干事創(chuàng)業(yè)的平臺,在人才培育空間、成長平臺等方面加強頂層設(shè)計,形成全面培養(yǎng)與分類施策相結(jié)合的人才培育機制。要健全市場化引育機制,聚焦重大戰(zhàn)略、本地支柱和特色產(chǎn)業(yè),多方搭建教育培訓(xùn)、校企合作、賽會交流等平臺,舉辦專題研修班、高峰論壇、創(chuàng)業(yè)技能培訓(xùn)等活動,探索“企業(yè)學(xué)院”等新型辦學(xué)模式,搭建產(chǎn)業(yè)研究院、人才港等載體,著力培育項目團隊領(lǐng)軍人才,在科研攻關(guān)、成果轉(zhuǎn)化等方面力促人才培養(yǎng)與企業(yè)需求、就業(yè)創(chuàng)業(yè)無縫對接,推動產(chǎn)學(xué)研、“人才鏈”“教育鏈”“產(chǎn)業(yè)鏈”“創(chuàng)新鏈”深度融合。

      三是要駕馭用才之術(shù)。

      管好人才關(guān)鍵在管活人才。要深化人才發(fā)展體制機制改革,更加突出“企業(yè)主體、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、市場導(dǎo)向”,以“松套減負”賦予用人單位更多自主權(quán),催生人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)更大自由度。作為市場重要生產(chǎn)要素,人才不是古董,并非放置愈久愈值錢,更不能“束之高閣”,必須在人才成長成才的“黃金期”抓緊用起來、掛帥出征,接受市場的勘查檢驗、優(yōu)勝劣汰。“要讓馬兒跑,必須讓馬兒吃足草”。要構(gòu)建充分體現(xiàn)知識、技術(shù)等創(chuàng)新要素價值的收益分配機制,深化科研經(jīng)費管理改革,優(yōu)化整合人才計劃,賦予科學(xué)家更大技術(shù)路線決定權(quán)、經(jīng)費支配權(quán)、資源調(diào)度權(quán),讓人才充分享受市場帶來的重大利好,真正靜心做學(xué)問、搞研究,在激勵人才中成就更大事業(yè)。

      四是要涵養(yǎng)容才之量。

      “選賢與能,講信修睦?!毙湃问菍θ瞬抛畲蟮募睢C鎸μ幱诜N子期、初創(chuàng)期這些襁褓中的人才及團隊項目,要給予更多關(guān)心、耐心、信心,給足成果轉(zhuǎn)化落地的時間周期,以“風(fēng)物長宜放眼量”的遠見,在資金、項目、信息等方面為他們鋪路搭橋,讓他們大膽放心選擇落地,成長為撬動地方產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的支點。要建立以信任為基礎(chǔ)的人才使用機制,大刀闊斧推動“雙創(chuàng)”容錯免責(zé)機制有效運行,打破以往人才“不敢與不能”的顧慮,在制度允許范圍內(nèi)給予人才足夠空間和權(quán)力,允許試錯、包容犯錯、大膽容錯,真正鼓勵創(chuàng)新、寬容失敗,最大限度激發(fā)人才潛力和創(chuàng)新動力。

      五是要做實敬才之舉。

      “水不激不躍,人不激不奮”。要加強政治引領(lǐng),引導(dǎo)廣大人才積極參政議政,提高政治待遇,鼓勵他們深懷愛國之心、砥礪報國之志;適時表彰獎勵,廣泛弘揚宣傳,讓大眾了解人才彰顯的專業(yè)性和實際貢獻、實際價值,在全社會營造尊重人才、崇尚人才的濃厚氛圍。要完善人才評價體系,加快建立以創(chuàng)新價值、能力、貢獻為導(dǎo)向的人才評價體系,對干得好的人才真激勵、真兌現(xiàn)。要加強關(guān)心關(guān)愛,多做“雪中送炭”的好事,落實好職稱評聘、掛職鍛煉等政策,解決好安家住房、家屬就業(yè)就學(xué)、保健醫(yī)療等后顧之憂,讓人才安心工作、舒心生活,把工作成效寫在推動高質(zhì)量發(fā)展的第一線。

      【二】

      習(xí)近平總書記指出,黨的十八大以來,黨中央作出人才是實現(xiàn)民族振興、贏得國際競爭主動的戰(zhàn)略資源的重大判斷,作出全方位培養(yǎng)、引進、使用人才的重大部署,推動新時代人才工作取得歷史性成就、發(fā)生歷史性變革。

      “習(xí)近平總書記作出‘我國人才工作站在一個新的歷史起點上’的科學(xué)判斷,深刻闡釋了我國人才事業(yè)發(fā)展必須遵循的科學(xué)規(guī)律。”中國行政體制改革研究會副會長吳江說,新時代人才工作取得的歷史性成就、發(fā)生的歷史性變革,反映出黨

      管人才的政治優(yōu)勢正在轉(zhuǎn)化為全球人才競爭的制度優(yōu)勢,我國人才隊伍的規(guī)模優(yōu)勢正在轉(zhuǎn)化為引領(lǐng)發(fā)展的創(chuàng)新優(yōu)勢,深化人才體制機制的改革動力正在轉(zhuǎn)化為人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的環(huán)境優(yōu)勢。

      “習(xí)近平總書記強調(diào),國家發(fā)展靠人才,民族振興靠人才?!敝袊耸驴茖W(xué)研究院人才理論與技術(shù)研究室主任孫銳說,我國已經(jīng)擁有一支規(guī)模宏大、素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化、作用日益突出的人才隊伍,還將繼續(xù)培養(yǎng)造就大批優(yōu)秀人才,為我們建設(shè)人才強國奠定重要基礎(chǔ)。

      一是要抓領(lǐng)導(dǎo),始終堅持黨管人才。

      黨管人才,就是黨愛人才、黨興人才、黨聚人才,組織部門作為黨委管干部、管黨建、管人才的職能部門,人才工作中要為“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)”的定位服務(wù),為“舉旗定向、謀篇布局”提供支撐,為“建設(shè)人才人才強國”夯實基礎(chǔ),把管干部、管黨建與管人才充分結(jié)合起來,落實黨中央和上級黨委人才政策,承辦本級黨委發(fā)展思路,督促下級黨委落實責(zé)任,管宏觀、管政策、管協(xié)調(diào)、管服務(wù),聚天下英才而用之。

      二是要抓統(tǒng)籌,不斷推進機制改革。

      人才發(fā)展體制機制改革是全面深化改革的重要組成部分,也是黨的建設(shè)制度改革的重要內(nèi)容,組織部門要找準(zhǔn)“牽頭抓總”的著力點,因地制宜、因勢利導(dǎo),在人才引進、培養(yǎng)、評價、服務(wù)、激勵等各個方面爭取新的突破,整合機制,打破掣肘,牽頭制定人才工作和人才隊伍建設(shè)重大政策,逐步健全完善科學(xué)規(guī)范、與時俱進、行之有效的政策體系。

      三是要抓協(xié)調(diào),整合力量引才聚才。

      人才工作從來不是單打獨斗,各領(lǐng)域、各層次、各類型的人才需要各相關(guān)職能部門根據(jù)各崗位性質(zhì)制定不同的人才工作辦法,紛繁復(fù)雜則成為亟需解決的難題,這之中,就需要組織部門建立上下貫通、協(xié)調(diào)一致的人才工作合力,既積極支持職能部門根據(jù)各自的職責(zé)特色開展工作,更團結(jié)一切工作力量為同一目標(biāo)共同奮進,充分調(diào)動一切積極因素,充分解決一切發(fā)展難題,夯實基礎(chǔ),盯緊“結(jié)合點”和“差異化”,建立統(tǒng)分結(jié)合、協(xié)調(diào)高效、優(yōu)勢互補的部門聯(lián)動格局。

      四是要抓建設(shè),培養(yǎng)骨干人才隊伍。

      一個地區(qū)人才隊伍的素質(zhì)水平直接影響著經(jīng)濟社會的發(fā)展,組織部門既要立足于調(diào)動“社會力量廣泛參與”的定位,更需要下大力度做好人才隊伍的教育引導(dǎo),把社會建成培養(yǎng)皿,把企業(yè)建成孵化器,持續(xù)強化對各類人才特別是高層次人才的政治引領(lǐng)和政治吸納,引好選好用好德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才,做到管理與服務(wù)并重,用才和愛才并舉,培養(yǎng)出一支骨干隊伍,更好地適應(yīng)新形勢、新任務(wù)、新階段對人才工作的新要求。

      【三】

      “國家發(fā)展靠人才,民族振興靠人才?!绷?xí)近平總書記在中央人才工作會議上的重要講話高屋建瓴、視野宏大、內(nèi)涵豐富、思想深刻,為做好新時代人才工作指明了前進方向,提供了根本遵循。面對

      一二線城市對于人才的強大虹吸效應(yīng),縣域地區(qū)更應(yīng)搶抓機遇將會議精神轉(zhuǎn)化為加快創(chuàng)新驅(qū)動,人才興業(yè)的生動實踐,不斷優(yōu)化人才服務(wù)工作,打造“近者悅、遠者來”的人才生態(tài),提升地區(qū)招才引智的軟實力。

      一、推進服務(wù)數(shù)字化,把人才“事”辦好。

      目前各地的人才項目補助等服務(wù)涉及多部門審批,政策兌現(xiàn)“腸梗阻”現(xiàn)象普遍存在。提高人才服務(wù)的信息化數(shù)字化水平勢在必行,通過搭建場景、構(gòu)建算法模型打造人才“一體化”平臺,按照社會保障、公用事業(yè)、置業(yè)服務(wù)、納稅服務(wù)、公安服務(wù)、商事服務(wù)、投資項目審批服務(wù)等服務(wù)場景,采取數(shù)據(jù)驅(qū)動、模型分析和多跨協(xié)同等方式,破解人才發(fā)展瓶頸等問題,實現(xiàn)人才需求精準(zhǔn)觸達和人才服務(wù)一鍵辦理。要聚焦創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新全生命周期“一件事”改革進行政策系統(tǒng)梳理,實現(xiàn)高端人才、專技人才、高技能人才、鄉(xiāng)土人才等各類人才服務(wù)事項“一網(wǎng)通辦”。探索開發(fā)自動認(rèn)定人才類別,智能化推送政策等“專屬推送”,讓人才第一時間知曉所能享受的政策和服務(wù),解決以往“政策一大本,找找老半天”的難題。

      二、推進服務(wù)人性化,讓人才“事”好辦。

      各地區(qū)提供的人才服務(wù)主要以生活補助和項目資助為主,以資金為手段,缺乏創(chuàng)新。站在人才角度思考,更應(yīng)關(guān)注與本地區(qū)的產(chǎn)業(yè)特色相匹配的人才群體的痛點問題,以服務(wù)企業(yè)人才需求、不斷破解企業(yè)發(fā)展難題為導(dǎo)向,把突出解決好人才服務(wù)“關(guān)鍵小事”作為“頭等大事”,不斷提升人才的歸屬感和滿意度。要建立以產(chǎn)業(yè)為重點的人才服務(wù)“貼心管家”隊伍,全流程服務(wù)重點產(chǎn)業(yè)企業(yè)。以服務(wù)專員為切入口,建立多部門協(xié)同聯(lián)動、多場景謀篇布局、多維

      度深入服務(wù)的服務(wù)品牌,與涉經(jīng)行業(yè)主管部門及產(chǎn)業(yè)平臺緊密聯(lián)動,利用線上咨詢與線下走訪相結(jié)合、窗口審批與上門服務(wù)相結(jié)合、分散服務(wù)與集中服務(wù)相結(jié)合、日常服務(wù)與專題破難相結(jié)合的多維度服務(wù)模式,實時獲取企業(yè)服務(wù)需求,主動回應(yīng)企業(yè)訴求和期盼,持續(xù)優(yōu)化人才生態(tài)。

      三、推進服務(wù)一體化,助人才成好“事”。

      由于各地區(qū)人才管理仍然分而治之,在資格資質(zhì)、評價標(biāo)準(zhǔn)、政策、載體等方面存在制度性障礙,人才評價、聘用、獎勵等機制的市場化程度有待完善。面對北上廣深一線城市對于人才的強大虹吸效應(yīng),縣域地區(qū)在引進人才方面存在天然的劣勢,主動利用制度優(yōu)化拓寬柔性引才的渠道是縣域地區(qū)破解高層次人才引才困局的路徑。要搶抓機遇,以開放態(tài)度優(yōu)化人才政策,消除阻礙人才自由流動的政策壁壘,逐步探索擴大政策輻射范圍,以G60科創(chuàng)走廊城市群建設(shè)和高鐵快速發(fā)展為契機,鼓勵和打造新的雙向“軌道人才”,有效促進人才服務(wù)同城化,共同探索建立人才柔性流動機制和一體化便利化的人才服務(wù)機制。

      【四】

      習(xí)近平在中央人才工作會議上對人才工作提出了更高要求,作出了更新部署。XX鎮(zhèn)將從引才、育才、愛才著手,抓好人才隊伍建設(shè),夯實鄉(xiāng)村振興基礎(chǔ),貫徹落實中央人才工作會議精神。

      一、引進人才壯隊伍。

      鄉(xiāng)村要振興,人才是關(guān)鍵,產(chǎn)業(yè)是基礎(chǔ)。我鎮(zhèn)將進一步拓寬渠道引進企業(yè)經(jīng)營管理人才和農(nóng)技人才,推動鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展。利用春節(jié)、國慶等人才返鄉(xiāng)時機,召開返鄉(xiāng)人才座談會,鼓勵鄉(xiāng)賢人才、技術(shù)能人、大學(xué)畢業(yè)生等群體返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),引導(dǎo)他們帶項目、帶資金、帶技術(shù)到農(nóng)村創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),帶動家鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展。同時,大力引導(dǎo)鄉(xiāng)賢以援建項目、助學(xué)助教、捐資捐物、法律服務(wù)等方式,反哺故里、報效鄉(xiāng)

      梓。數(shù)十名鄉(xiāng)賢人才返鄉(xiāng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),推動全鎮(zhèn)各類產(chǎn)業(yè)規(guī)模持續(xù)擴大、結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,第一產(chǎn)業(yè)占比逐年下降,第三產(chǎn)業(yè)占比逐年上升,第二產(chǎn)業(yè)仍占據(jù)主導(dǎo)地位。

      二、培育人才提素質(zhì)。

      一方面,抓住省、市、縣農(nóng)業(yè)部門組織培訓(xùn)的機會,積極動員農(nóng)民參訓(xùn)300余人次,培育了一批“理念新、素質(zhì)高、懂技術(shù)、善經(jīng)營”的農(nóng)村人才隊伍。另一方面,在鄉(xiāng)村搭平臺強合作,開展多類型、多層次培訓(xùn)活動,培育技術(shù)能手、電商直播人才等各類新型農(nóng)村實用人才。鄉(xiāng)賢人才梁寧返鄉(xiāng)創(chuàng)辦的耀萊農(nóng)產(chǎn)品有限公司廣泛吸納50戶農(nóng)戶參與發(fā)展,拓寬了我鎮(zhèn)鮮蓮蓬、筍干、澤瀉梗等特色農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道,提高農(nóng)民收入的同時培養(yǎng)了一批電商人才,形成了人才“孵化”效應(yīng)。助推農(nóng)村人均可支配收入由2018的10153元增長至2020的12677元,增長24.9%

      三、愛護人才激活力。

      注重講好XX人才故事,近年來,省、市、縣主流媒體對我鎮(zhèn)人才工作特色做法、人才故事等報道40多次。建立了領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系人才制度,班子成員與優(yōu)秀人才“結(jié)對子”,讓領(lǐng)導(dǎo)干部當(dāng)好人才的“保姆”,助力干事創(chuàng)業(yè)。我鎮(zhèn)每年還安排數(shù)十名優(yōu)秀人才免費體檢。系列關(guān)心關(guān)愛措施點燃了人才干事創(chuàng)業(yè)激情,助力全鎮(zhèn)各項重要經(jīng)濟指標(biāo)年均增長率均在10%以上。

      【五】

      9月27日至28日,中央人才工作會議在北京召開。這是繼中共中央、國務(wù)院2010年召開全國人才工作會議之后,在人才工作領(lǐng)域舉行的最高規(guī)格會議。習(xí)近平總書記在會上發(fā)表重要講話,明確了新時代人才工作的指導(dǎo)思想、戰(zhàn)略目標(biāo)、重點任務(wù)、政策舉措,也發(fā)出了加快建設(shè)人才強國的動員令。習(xí)近平總書記在中央人才工作會議上強調(diào)“要堅持黨管人才”、“要深化人才發(fā)展體制機制改革”。為我們基層人才工作提供了根本遵循。我們將把會議精神轉(zhuǎn)化為做好人才工作的強大動力,創(chuàng)新思路舉措,不斷開創(chuàng)人才工作新局面。

      一、堅持黨的絕對領(lǐng)導(dǎo)。

      人才工作要做好,黨的領(lǐng)導(dǎo)是根本。堅持鎮(zhèn)黨委書記親自抓,黨政班子會定期研究人才工作的工作制度,持續(xù)推進人才隊伍建設(shè)。成立XX鎮(zhèn)青年人才黨支部、順益果蔬種植專業(yè)合作社黨支部及興村養(yǎng)殖專業(yè)合作社黨支部等,加強技術(shù)人才的政治引領(lǐng),凝聚干事創(chuàng)業(yè)合力,確保正確的工作方向。每年采集XX籍在外人才數(shù)據(jù),更新人才數(shù)據(jù)庫。利用春節(jié)、國慶等節(jié)假日召開座談會,邀請在外專家、學(xué)子、鄉(xiāng)賢人才參加,共謀發(fā)展。

      二、堅持外引內(nèi)育人才。

      采取“引進+培育”雙管齊下的模式,不斷壯大人才隊伍。一方面,廣泛宣傳《XX人才政策匯編》,在人才引進上出真招、用真情,對于引進的人才,安排班子成員提供“一對一”服務(wù),幫助協(xié)調(diào)解決其生活、工作中的問題。另一方面,通過分層分級開展鄉(xiāng)土人才輪訓(xùn)、邀請專家學(xué)者現(xiàn)場教學(xué)、上掛下派等方式,培訓(xùn)人才1700余人次,人才專業(yè)化能

      力得到提升。加大優(yōu)秀年輕干部、黨外干部、女干部培訓(xùn)力度,注重在基層一線錘煉,著力鍛造能堪擔(dān)重任的干部人才。

      三、堅持激發(fā)人才活力。

      充分調(diào)動各類人才的積極性,鼓勵大膽發(fā)展,更好地示范帶動廣大群眾共同致富,在政策和待遇上給予充分傾斜,支持農(nóng)村實用人才興辦企業(yè)、合作社,鼓勵他們把自己的成果、經(jīng)營管理方法運用到實際生產(chǎn)中去。謝潤平、謝家勝、謝延發(fā)等農(nóng)村實用人才共成立農(nóng)村專業(yè)合作社27個,合作社成員達260余人,帶動農(nóng)戶700余戶,助力了群眾增收致富。

      【六】

      習(xí)近平總書記在中央人才工作會議上強調(diào),深入實施新時代人才強國戰(zhàn)略,堅持黨管人才,全方位培養(yǎng)、引進、使用人才。為此,我們要積極奏響人才工作“合奏曲”,為全面建成社會主義現(xiàn)代化強國打好人才基礎(chǔ)。

      一、奏響識才懂才“前奏曲”,選好人才隊伍“領(lǐng)頭羊”。

      人才,是富國之本,興邦大計。黨和國家歷來重視人才工作,強調(diào)堅持黨管人才。“火車跑得快,全靠車頭帶”。識人才,懂人才,把準(zhǔn)各領(lǐng)域高潛質(zhì)人才、關(guān)鍵人才尤為重要?!肮湃讼囫R不相皮,瘦馬雖瘦骨法奇,世無伯樂良可嗤,千金市馬惟市肥?!弊R人才,要有“致天下之治者在人才”的慧眼,要敞開心懷識人才,要懂才、愛才、惜才,真正了解其所想,所盼。同時,要健全創(chuàng)新人才評價機制,深化人才改革,科學(xué)設(shè)置評價標(biāo)準(zhǔn),創(chuàng)新多元評價方式,真正選好人才隊伍“領(lǐng)頭羊”,推動人才在不同崗位上閃閃發(fā)光。

      二、奏響選才引才“協(xié)奏曲”,抓好人才選拔“牛鼻子”。

      治國經(jīng)邦,人才為急?,F(xiàn)今,各地爭先廣開求賢之路,廣納天下之才,如何奏響選才引才“協(xié)奏曲”,譜寫“選才引才”大文章,需要創(chuàng)新人才引進和選拔機制,拓寬人才引進渠道,完善科學(xué)的人才發(fā)現(xiàn)、引進、培養(yǎng)、選拔、使用、評價機制。更要因地制宜,因需引才,考慮人才落地存在的各方面困難,貼心提供人性化服務(wù),設(shè)計人性化政策引進人才,抓好人才選拔“牛鼻子”。

      三、奏響用才留才“進行曲”,用好人才這匹“千里馬”。

      聚天下英才而用之,關(guān)鍵在“用”字。習(xí)近平總書記強調(diào),要堅持全方位培養(yǎng)用好人才,全方位謀劃基礎(chǔ)學(xué)科人才培養(yǎng),培養(yǎng)高水平復(fù)合型人才。千軍易得,一將難求。如何用好留住人才這匹“千里馬”,要緊緊抓住“人盡其才”這一根本,樹立正確的選人用人觀,堅持因地制宜,因才施策,分類細化用才留才政策,為人才施展搭建舞臺,加大獎勵激勵力度,堅持用人與地方需求相結(jié)合,把人用在刀刃上,用在關(guān)鍵,才能奏響人才工作“進行曲”。

      【七】

      習(xí)近平總書記在中央人才工作會議上的重要講話明確了人才引領(lǐng)發(fā)展的戰(zhàn)略地位,要求破除束縛人才發(fā)展的思想觀念和體制機制障礙,構(gòu)建人才發(fā)展治理體系,全方位培養(yǎng)、引進、用好人才,著力集聚愛國奉獻的各方面優(yōu)秀人才,推進實施人才強國戰(zhàn)略,為民族復(fù)興偉業(yè)提供強大人才支撐。

      作為一名人才工作者,我從習(xí)近平總書記在中央人才工作會議上的講話中,看到了未來的前進方向,更加深刻地認(rèn)識到實施人才強國戰(zhàn)略是實現(xiàn)國家富強、民族復(fù)興的重大舉措,必須牢固樹立第一資源理念,認(rèn)真落實黨管人才原則,把人才工作擺在更加突出的位置來抓緊抓好。

      千秋基業(yè),人才為本。站在建黨百年的歷史交匯點上,只有不忘初心牢記使命,多興成才之事,多為人才分憂,提升人才生活工作環(huán)境,才能當(dāng)好人才工作的“服務(wù)員”。征途漫漫,惟有奮斗。做好未來的人才工作,應(yīng)圍繞新時期人才工作的任務(wù)要求,緊扣關(guān)鍵領(lǐng)域、重點行業(yè)和重大任務(wù)持續(xù)發(fā)力,注重激發(fā)人才活力,發(fā)揮好人才推動區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展的支撐作用。

      一、牢固樹立“人才是第一資源”的理念。

      牢固樹立“人才是第一資源”的發(fā)展理念,這要求我們以“英雄不問出處”的氣魄,破除論資排輩的思維定勢,立足地方實際和特色優(yōu)勢,建立一套科學(xué)有效、可行性強的人才引進、培養(yǎng)、使用、管理、保障配套體系,營造識才、引才、愛才、敬才、用才之風(fēng),真正做到尋覓人才求賢若渴,發(fā)現(xiàn)人才如獲至寶,舉薦人才不拘一格。

      二、牢固樹立人才是第一生產(chǎn)力的思維。

      國家發(fā)展靠人才,鄉(xiāng)村振興靠人才。要把人才聚起來,發(fā)揮人才在事業(yè)發(fā)展中的作用,就要堅持用事業(yè)聚才育才。憑鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的東風(fēng),產(chǎn)業(yè)項目發(fā)展要不斷向農(nóng)村傾斜,要樹立正確的選才用才導(dǎo)向,充分發(fā)揮駐村第一書記、鄉(xiāng)創(chuàng)特派員專業(yè)優(yōu)勢,為他們搭建干事創(chuàng)業(yè)、發(fā)揮作用的舞臺,堅持在鄉(xiāng)村振興一線培育、鍛煉和選拔優(yōu)秀人才,讓人才在廣袤的農(nóng)村地區(qū)扎下根、安下心,推動鄉(xiāng)村振興特別是產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

      三、筑牢人才干事創(chuàng)業(yè)的組織保障。

      不斷完善人才激勵機制,堅持嚴(yán)管厚愛相結(jié)合,既褒獎成功者、鼓勵探索者,又嚴(yán)懲怠惰者、寬容失敗者,倒逼人才更積極地干事創(chuàng)業(yè)。同時,建立“領(lǐng)導(dǎo)+人才”工作聯(lián)系群,建立健全關(guān)心關(guān)愛人才體制機制,政治上關(guān)懷、生活上關(guān)心、情感上關(guān)愛,讓人才無后顧之憂,夯實安心追夢的“軟環(huán)境”。

      我們要創(chuàng)新黨管人才機制,不斷優(yōu)化人才成長發(fā)展環(huán)境,使更多的優(yōu)秀人才匯聚綏德。積極鼓勵和引導(dǎo)有條件的產(chǎn)業(yè)基地、醫(yī)院、學(xué)校、企業(yè)建立人才工作站;吸引綏德籍高層次人才回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)興業(yè),達到“筑巢引鳳”的效果;加大資金投入,用于人才的引進、培養(yǎng)、獎勵和重點人才項目建設(shè),有效激發(fā)廣大人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)動力,打造人才發(fā)展新高地。

      習(xí)近平總書記在中央人才工作會議上強調(diào),廣大人才要繼承和發(fā)揚老一輩科學(xué)家胸懷祖國、服務(wù)人民的優(yōu)秀品質(zhì),心懷“國之大者”,為國分憂、為國解難、為國盡責(zé)。一代人有一代人的奮斗,一個時代有一個時代的擔(dān)當(dāng)。廣大人才要自覺向老一輩科學(xué)家看齊,始終把祖國富強和民族振興作為終身追求,充分發(fā)揚民族精神、砥礪家國情懷、激發(fā)使命擔(dān)當(dāng),不斷匯聚磅礴力量,讓人生在愛國奮斗中煥發(fā)光彩。

      古往今來,愛國奮斗從來都不是一句口號,而是千萬有志之士實實在在的自我奉獻。班超發(fā)出“立功西域”的豪言壯語后,投筆從戎、征戰(zhàn)沙場?!皟蓮椧恍恰惫Τ肌⒘簡⒊恿核级Y為了新中國的建設(shè),奉獻了自己的一生,他在回答從父親那里繼承了什么時說道:“愛國!愛國這一課,我不曾落下半節(jié)?!薄拔覐奈春妥鎳珠_過,只要祖國需要,我必全力以赴?!闭菓阎鴱娏业膼蹏?、赤子心,黃大年才會毅然放棄優(yōu)厚條件回國效力,投身于祖國科技事業(yè)。

      典型是生動的“教科書”,榜樣是最好的“催化劑”。只有自覺向先模人物看齊,才能在日新月異的時代洪流中,校準(zhǔn)自身定位,把穩(wěn)前進航向。無論是“一寸赤心唯報國”的錢學(xué)森、鄧稼先、朱光亞等老一輩知識分子,還是“心有大我、至誠報國”的黃大年、李保國、南仁東、鐘揚等新時代優(yōu)秀知識分子,他們都把愛國之情、報國之志融入到祖國改革發(fā)展的偉大事業(yè)之中,把個人夢想融入到實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的壯闊篇章之中,用實際行動為“國之大者”做了最好的注解。廣大人才要以他們?yōu)榘駱樱瑢W(xué)習(xí)他們的愛國情懷、敬業(yè)精神、高尚情操,始終把祖國富強和民族振興作為終身追求,主動在思想上看齊、精神上對齊、行動上靠齊,以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的要求、更實的作風(fēng),取得成長進步、實現(xiàn)自身價值。

      負笈求學(xué)志,拳拳報國心,踐行“國之大者”關(guān)鍵在于實實在在的行動。廣大人才要積極響應(yīng)習(xí)近平總書記的號召,胸懷祖國、艱苦奮斗,開拓創(chuàng)新、銳意進取,自覺把個人的前途與國家民族的命運結(jié)合起來,把個人的事業(yè)追求與億萬人民的幸福結(jié)合起來,不斷提升自身的能力素質(zhì),勇于擔(dān)負起實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的歷史使命。要爭做新時代的奮斗者、實干家,主動到祖國最需要的地方建功立業(yè),到國家科研最需要的領(lǐng)域去開拓創(chuàng)新,勇當(dāng)“拓荒?!薄⒂玛J“無人區(qū)”,努力實現(xiàn)更多從“

      0到1”的突破,努力填補更多的科研“空白”,在其職孜孜不倦,在其位擔(dān)當(dāng)作為,以實實在在的業(yè)績回報祖國和人民。

      第四篇:雙龍公司宣傳貫徹集團公司二季度工作會議精神學(xué)習(xí)資料

      學(xué)習(xí)資料

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      專題學(xué)習(xí)提綱

      謝道成同志在集團公司2014年二季度工作會議上的講話摘要

      第一部分 一季度安全工作回顧與總結(jié)

      今年以來,全公司上下圍繞安全生產(chǎn)做了大量卓有成效的工作,實現(xiàn)了地面廠處 雙龍公司政工部編二○一四年四月 零輕傷、礦井零重傷、生產(chǎn)頭面瓦斯零超限、全公司零傷亡,創(chuàng)建局以來安全形勢最穩(wěn),實現(xiàn)了一季度零的安全目標(biāo)。

      主要的經(jīng)驗及做法是:

      一是從安全思想、認(rèn)識和工作部署上,礦廠處、公司達到高度一致。

      二是重獎重罰經(jīng)濟杠桿作用得到充分體現(xiàn)。

      三是安全問責(zé)更加嚴(yán)厲、更加明確。

      四是強化業(yè)務(wù)保安考核追究力度,提高了執(zhí)行力。

      五是零理念的引領(lǐng)和灌輸?shù)玫竭M一步加強,形成了共識。

      六是齊抓共管、共守紅線的合力進一步強化。

      在看到上述成績和經(jīng)驗、做法的同時,更應(yīng)清醒認(rèn)識到:安全形勢穩(wěn)定并不代表沒有安全隱患、沒有安全問題,尤其一些隱患和隱憂更值得我們?nèi)タ偨Y(jié)、反思、反?。?/p>

      一是非人身及涉險事故的性質(zhì)及危害嚴(yán)重。暴露出一些地面?;髽I(yè)疏于管理、疏于監(jiān)督、疏于防范。二是在思想上、認(rèn)識上,對重大涉險事故的重視程度不夠、防范意識不強,憑感覺、憑經(jīng)驗。三是體系建設(shè)不系統(tǒng)。目前有不少單位就體系抓體系,沒有把體系同其他工作有機結(jié)合起來,融入不夠、統(tǒng)領(lǐng)不夠,與其他安全工作仍存在兩張皮現(xiàn)象,頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳。

      這些問題必須要引起我們的高度重視和警惕,并采取切實可行的措施去整改和落實,決不可掉以輕心。

      第二部分 認(rèn)清形勢,反驕破滿,攻堅克難,努力實現(xiàn)二季度零目標(biāo)

      (一)充分認(rèn)識礦區(qū)面臨的安全形勢,切實增強責(zé)任意識、憂患意識

      一是市場形勢依然十分嚴(yán)峻。

      二是全國全省安全形勢不容樂觀。

      三是礦區(qū)面臨的安全壓力依然巨大。

      (二)反驕破滿,居安思危,切實做到“八查八反八從嚴(yán)”

      目前全公司已安全生產(chǎn)4個月;在基層單位中,童亭超過8周年,袁一超過6周年,袁莊超過5周年,岱河、石臺、海孜超過4周年,祁南、楊柳超過3周年;近幾年零星事故較多的臨渙、許疃、蘆嶺、楊莊等礦井,今年以來安全形勢保持穩(wěn)定。

      在目前周期較長、形勢穩(wěn)定的情況下,必須要保持清醒認(rèn)識,居安思危,切實做到“八查八反八從嚴(yán)”。

      一是查思想,反驕傲自滿,從嚴(yán)教育培訓(xùn)。

      二是查管理,反不嚴(yán)不細,從嚴(yán)落實制度。

      三是查技術(shù),反經(jīng)驗主義,從嚴(yán)技術(shù)管理。

      四是查質(zhì)量,反馬虎湊乎,從嚴(yán)現(xiàn)場施工。

      五是查紀(jì)律,反“三違”蠻干,從嚴(yán)打擊處罰。

      六是查監(jiān)督,反監(jiān)督過軟,從嚴(yán)責(zé)任追究。

      七是查隱患,反落實過慢,從嚴(yán)閉合管理。

      八是查作風(fēng),反形式虛假,從嚴(yán)落實責(zé)任。

      (三)突出重點,堅決杜絕重大非人身和重大涉險事故

      深刻吸取歷史教訓(xùn),時刻保持高度警惕。防范大事故,是礦區(qū)安全的第一要務(wù),警示高懸,突出抓好以下幾個方面的工作:

      一是以落實國家、省瓦斯治理、防突規(guī)定為保證。瓦斯治理及防突系列規(guī)定,既是我們開展防突、瓦斯治理的依據(jù),也是我們的行動指南,必須要進行再學(xué)習(xí)、再貫徹、再認(rèn)識、再鞏固,確保全面掌握,并結(jié)合實際全面執(zhí)行和落實到位。

      二是以技術(shù)管理為支撐。防范大事故,技術(shù)是關(guān)鍵。在生產(chǎn)布局上,要提前考慮通風(fēng)可靠、瓦斯治理、防突、防治水等一系列問題,從設(shè)計源頭上確保系統(tǒng)配置合理、安全可靠,確?;夭擅毫?、準(zhǔn)備煤量、開拓煤量、安全煤量“四量”均衡,切實做到超前治理、超前防范,為瓦斯治理提供時空保障。在技術(shù)分析及措施編制上,必須要有超前思想,完善各類技術(shù)方案、安全措施的逐級備案制,強化跟蹤落實。在重大技術(shù)研究上,嚴(yán)細技術(shù)分析、研究、論證,及時解決重大安全技術(shù)問題。

      三是以嚴(yán)格管理和考核追究為手段。嚴(yán)格防突管理,實行鉆孔收尺可視化,強化瓦斯治理工程過程管控,嚴(yán)防打假鉆、收假尺、假校檢、假計量。要嚴(yán)格巷道工程量、鉆孔工程量、瓦斯抽采量、保護層開采等瓦斯治理工程考核,對完不成計劃任務(wù)的,要進行通報、處罰。

      (四)強化體系攻堅,強勢推進體系建設(shè)

      目前體系建設(shè)已進入關(guān)鍵時期,必須要攻堅克難,強勢推進。

      李偉同志在集團公司2014年二季度工作會議上的講話摘要

      一、充分肯定一季度取得的成績

      今年以來,盡管煤炭市場下滑在我們意料之中,但是下滑勢頭之猛、價格降幅之大都超出預(yù)期。面對嚴(yán)峻形勢,礦區(qū)上下認(rèn)真貫徹集團公司工作會議精神,精心部署,周密安排,科學(xué)應(yīng)對,做了大量艱苦細致的工作,取得了極為不易的成績。

      一是開局良好。深入推進體系建設(shè),強化齊抓共管,改進監(jiān)督檢查,嚴(yán)格安全事故問責(zé),集團公司杜絕了重傷及以上人身事故,實現(xiàn)了安全季。

      二是工作主動。大力推進改革創(chuàng)新,制定出臺淮北礦業(yè)深化改革創(chuàng)新意見,成立領(lǐng)導(dǎo)小組和6個專項工作組,一季度完成改革創(chuàng)新任務(wù)5項。

      三是大局穩(wěn)定??傮w看,一季度,集團公司經(jīng)濟運行總體平穩(wěn),呈現(xiàn)出“穩(wěn)中有進、穩(wěn)中向好”的態(tài)勢,為我們推進改革創(chuàng)新、完成全年目標(biāo)任務(wù)打下了堅實基礎(chǔ)。這也充分說明,只要我們面對危機不畏懼,攻堅克難不懈怠,堅定信心、沉著應(yīng)對,就一定能夠戰(zhàn)勝困難,贏得主動。

      二、正確看待當(dāng)前面臨的形勢

      淮北礦業(yè)精煤份額大、開采成本高、安全威脅大,受嚴(yán)峻市場形勢的影響更深,最直觀的體現(xiàn)就是煤價深度下跌,煤炭收入減少。一定要清醒地認(rèn)識到,在嚴(yán)峻的市場形勢下,信心比黃金更重要,公司上下要進一步堅定信心、沉著應(yīng)對。

      三、牢牢把握二季度工作重點

      (一)鞏固發(fā)展良好安全形勢

      一季度,從煤炭主業(yè)來看,走出了往年一季度特別是元月份事故多發(fā)的怪圈,取得了建局以來最好安全效果,但是從集團公司來看,3月份,精苯廠連續(xù)發(fā)生2起苯泄漏事故、渦北礦發(fā)生一起瓦斯高值超限事故,說明集團公司在安全管理上仍然存在不少問題,安全基礎(chǔ)不夠牢固,安全生產(chǎn)把握性不強。

      一要抓實安全體系建設(shè)。二要突出抓好“一通三防”和防治水。

      三要加強井筒施工安全管理。四要抓好雨季“三防”工作。

      五要加強地面危化行業(yè)安全管理。六要加強安全基礎(chǔ)管理。

      (二)全力做好“四量”文章

      一是穩(wěn)定產(chǎn)量。二是盤活存量。三是用好增量。四是提高質(zhì)量。

      (三)深入推進改革創(chuàng)新

      按照集團公司深化改革創(chuàng)新任務(wù)分解表,41項改革創(chuàng)新任務(wù)6月底前要全部拿出實施方案,但從一季度落實情況看,有13項沒有完成預(yù)定計劃。牢牢把握工作重點。加強輿情監(jiān)測和引導(dǎo)。要大力推進基層單位改革創(chuàng)新。要充分發(fā)揮主觀能動性,只要符合“有利于推進企業(yè)科學(xué)發(fā)展,有利于促進礦區(qū)公平公正,有利于增進職工群眾福祉”要求的,就要敢闖敢試、敢為人先。

      (四)嚴(yán)密防范資金風(fēng)險

      當(dāng)前,資金風(fēng)險愈發(fā)突出,我們一定要高度重視,多措并舉,全力保證資金安全。從5月份開始,實行資金月度匯報制度。

      一要加大市場營銷力度。運銷分公司要繼續(xù)以“保產(chǎn)銷平衡、保資金回籠、保銷售收入”為第一要務(wù),鞏固銷售主渠道,拓寬銷售新渠道,不斷擴大市場容量,提升市場份額;密切關(guān)注市場變化,引導(dǎo)礦廠合理調(diào)整生產(chǎn)方案,實現(xiàn)采場與市場有效對接。

      二要加強全面預(yù)算管理。各單位、各部門要切實增強全面預(yù)算意識,嚴(yán)格落實集團公司全面預(yù)算管理實施細則和資金預(yù)算管理辦法,實現(xiàn)全面覆蓋、全員參與、全程控制。為落實全面預(yù)算,緩解資金壓力,集團公司按照盤活存量的要求,明確了14項工作任務(wù),有關(guān)責(zé)任單位和部門必須嚴(yán)格按照要求,加大工作力度,力爭早日完成。

      三要加大資金籌措力度。按照“多樣性、前瞻性、低成本、寬融資”的原則,科學(xué)安排籌資方案,保障資金供給。

      王明勝同志在集團公司2014年二季度工作會議上的總結(jié)講話

      一、我們應(yīng)該怎樣理性地看待當(dāng)前形勢

      (一)宏觀經(jīng)濟持續(xù)下行導(dǎo)致經(jīng)營形勢異常嚴(yán)峻,而且這種情形還會存在較長時間,這是不爭的事實,我們必須面對

      1、經(jīng)濟全球化。

      2、國民經(jīng)濟持續(xù)下行。

      3、煤炭行業(yè)產(chǎn)能過剩、無序競爭、惡性循環(huán)。

      以上就是我們面臨形勢的客觀原因,主要有三個特點:第一,在同一坐標(biāo)中的相似。嚴(yán)峻的經(jīng)營形勢不止淮北礦業(yè)一家,煤炭企業(yè)大抵如此。實事求是地說,除了神華、中煤、山西焦煤等企業(yè)稍微好一點,其余大部分都是瀕臨虧損邊緣。第二,在不同的條件下的差異。第三,市場競爭的鐵律:成本“優(yōu)”者勝。

      (二)冰凍三尺非一日之寒,淮北礦業(yè)存在著一些深層次矛盾和難以突破的問題,導(dǎo)致經(jīng)濟增長乏力、后勁不足,我們必須深思

      1、深層次矛盾主要表現(xiàn)為:企業(yè)發(fā)展與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的矛盾。競爭力提升與“高成本”的矛盾。經(jīng)濟增長與改善民生的矛盾。內(nèi)生動力不足與過于依賴外部市場的矛盾。

      2、一個企業(yè)遇到了危機,如果不能深刻的認(rèn)識到危機的深層次原因,那么這個危機必然會存在,并且會加??;要對危機有深刻的認(rèn)識,找出淮北礦業(yè)發(fā)展過程中的深層次矛盾,采取對策,加以解決。這才是理性看待問題的正確態(tài)度,不能一遇到危機,就歸咎于市場、國家宏觀層面、政策等客觀因素。

      3、回暖跡象可以期待但不可信賴。對于我們工作而言,如果不是源于痛定思痛之后的反思,更不是反思中的沉淀,也不是沉淀中的爆發(fā),就沒有能力留住這個春天。

      (三)積重難返使我們背上了沉重的包袱,步履維艱;積重之返首當(dāng)堅定信心,用正能量溫潤、涵養(yǎng)淮北礦業(yè)

      積重難返使我們背上了沉重的包袱。

      堅定戰(zhàn)略自信、道路自信、能力自信。

      用正能量溫潤、涵養(yǎng)淮北礦業(yè)。

      二、我們應(yīng)該用什么樣的精神狀態(tài)對待困難和挑戰(zhàn)

      一要用“亮劍”精神激勵各級領(lǐng)導(dǎo)干部的斗志和勇氣?!傲羷Α本耋w現(xiàn)在“以我為主、主動出擊”,困難面前你軟他就硬、你硬他就軟,必須主動出擊戰(zhàn)勝困難;體現(xiàn)在“敢于創(chuàng)新、勇往直前”,改變工作的老套路、老方法、老規(guī)律,逆向思維、創(chuàng)新舉措;體現(xiàn)在“官兵一致、不怕犧牲”,領(lǐng)導(dǎo)干部既是指揮員,又是戰(zhàn)斗員,要愛崗敬業(yè)、盡職盡責(zé),用自己的言行影響職工。

      二要用“焦裕祿”精神重塑各級領(lǐng)導(dǎo)干部的品格和境界??倳浱栒偃h各級干部學(xué)習(xí)焦裕祿精神、踐行焦裕祿精神,作為國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部,我們要積極響應(yīng)。要心中時刻裝著職工群眾,相信、依靠、支持、尊重、激勵職工群眾。特別是在經(jīng)濟困難時期,更要想法設(shè)法幫助職工群眾,尤其要幫助困難群體解決一些實際問題,把領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系困難戶制度落到實處。要探求真理、敢于創(chuàng)新,敢叫日月?lián)Q新天。三要用“三嚴(yán)三實”精神規(guī)范各級領(lǐng)導(dǎo)干部的行為和標(biāo)準(zhǔn)。作為國有企業(yè)的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,要經(jīng)常用“三嚴(yán)三實”這面鏡子照一照自己的思想,反思自己在修身、用權(quán)、律己方面存在的不足,深思謀事怎么實、創(chuàng)業(yè)怎么實、做人怎么實的問題,自覺把“三嚴(yán)三實”要求化作干事創(chuàng)業(yè)的強大動力,體現(xiàn)在抓作風(fēng)建設(shè)各項工作之中,以良好的精神狀態(tài)和久久為功的恒心,推動企業(yè)改革發(fā)展不斷前進。

      三、我們應(yīng)該用什么樣的舉措來保障全年目標(biāo)的實現(xiàn)

      一是進一步強化基層單位在應(yīng)對危機中的角色和擔(dān)當(dāng)。應(yīng)對當(dāng)前的嚴(yán)峻形勢,基層單位是主體,無論是降低成本、提高煤質(zhì),還是化解矛盾全都要靠基層單位,希望大家要明白自己的角色,敢于擔(dān)當(dāng)自己的重任,認(rèn)認(rèn)真真把各項工作部署落實到位。能夠順利完成集團公司的任務(wù),大家會從內(nèi)心感到愉悅和光榮,能力和價值也會從中得到體現(xiàn),這也是領(lǐng)導(dǎo)干部最大的幸福。

      二是進一步鞏固和發(fā)展安全生產(chǎn)的穩(wěn)定形勢。要珍惜當(dāng)前來之不易的安全形勢,千萬不能驕傲自滿,安全生產(chǎn)還有很長的路要走,必須用心、嚴(yán)實、堅持。要從小事做起,把小事做細。對于安全生產(chǎn),嚴(yán)抓嚴(yán)管嚴(yán)問責(zé),就是對領(lǐng)導(dǎo)干部最大的愛護。

      三是進一步確立在安全前提下優(yōu)先提高經(jīng)濟效益的發(fā)展理念?!八牧俊?,穩(wěn)定產(chǎn)量就是要生產(chǎn)有質(zhì)量、有效益、不帶血的煤。盤活存量就是要盤活土地資源、設(shè)備資源、人力資源、股權(quán)資源、技術(shù)資源、管理資源等等,前提就是要摸清家底。就設(shè)備資源而言,集團公司每年購買設(shè)備支出25億元左右,這就是我們的潛力所在。下一步要從體制機制上加以研究,努力構(gòu)建高效利用資源的長效機制。

      四是進一步提升產(chǎn)業(yè)質(zhì)量和競爭優(yōu)勢。淮北礦業(yè)以生產(chǎn)精煤為主,當(dāng)前產(chǎn)品不好賣,市場問題是客觀因素,最重要的還是我們成本高,如果把成本降下去我們還是有優(yōu)勢的,因此我們還要堅持既定戰(zhàn)略。因為精煤是國家稀缺的戰(zhàn)略資源,淮北礦業(yè)又緊靠長三角經(jīng)濟發(fā)達地區(qū),這就是我們傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢。

      五是進一步推進各項改革向縱深發(fā)展。首先是思想問題,思想是總開關(guān),只有在思想上贊同改革、擁護改革、支持改革,才能積極參與改革。改革是大勢所趨、形勢所迫、問題所逼,只有改革才能讓企業(yè)充滿活力。至于如何改,概括說就是“1+4”和“41”,“1+4”中的“1”就是集團公司的改革文件,“4”就是減、放、改、管,即減少審批,放寬權(quán)限,改革體制機制,管到位、管中間、管結(jié)果;“41”就是41項具體改革舉措。集團公司要改、機關(guān)要改、礦廠要改,希望大家下定決心,上下聯(lián)動,找準(zhǔn)著力點,努力把各項改革舉措落實到位。

      六是進一步營造有利于發(fā)展的良好環(huán)境。一要加強思想政治工作,強化形勢任務(wù)宣傳,統(tǒng)一思想、凝聚共識,用正能量、好聲音唱好淮北礦業(yè)改革發(fā)展這臺戲。二要加強團結(jié),集團公司新領(lǐng)導(dǎo)班子要一如既往的精誠團結(jié),擰成一股繩,齊心協(xié)力把隊伍帶好,把企業(yè)建設(shè)好、發(fā)展好;基層單位班子成員也要團結(jié)一致,有胸懷、講境界,多溝通、勤交流,同心同德、共抓共管,凝聚引領(lǐng)發(fā)展的合力。三要關(guān)心職工生活,千方百計保證職工收入不降低,采掘一線職工收入有所提高,同時還要關(guān)注職工民生問題,力所能及幫助職工解決實際困難。

      第五篇:學(xué)習(xí)貫徹財政人才工作會議精神研討發(fā)言

      學(xué)習(xí)貫徹財政人才工作會議精神研討發(fā)言

      國家發(fā)展靠人才,民族振興靠人才。習(xí)近平總書記強調(diào),要加強人才投入,優(yōu)化人才政策,構(gòu)建有效的引才用才機制。財政是國家治理的基礎(chǔ)和重要支柱,推進財政人才工作事關(guān)黨和國家事業(yè)長遠可持續(xù)發(fā)展。近日召開的全國財政人才工作會議強調(diào),財政部門要聚焦新時代人才工作戰(zhàn)略目標(biāo),提高政治站位、強化政治擔(dān)當(dāng),做好“四個服務(wù)”,著力構(gòu)建新時代人才工作的財政服務(wù)保障體系。

      黨中央治國理政、當(dāng)家理財,財政部門做具體服務(wù)保障工作。近年來,財政部門始終堅持服務(wù)中心大局,從戰(zhàn)略和全局的高度,積極發(fā)揮財政職能作用,著力加大重大人才工程保障和基礎(chǔ)研究人才培養(yǎng)支持力度,持續(xù)深化科研經(jīng)費管理改革,擴大科研項目經(jīng)費管理自主權(quán),加大稅收優(yōu)惠政策支持力度,積極改革完善人才待遇激勵政策。在中央層面,中央財政把人才資源開發(fā)放在最優(yōu)先位置、把建設(shè)戰(zhàn)略人才力量作為重中之重、走好自主人才培養(yǎng)之路,不斷完善人才投入機制、支持強化戰(zhàn)略人才力量建設(shè)、推動科研經(jīng)費管理改革、支持提升人才供給自主可控能力等。加大對基礎(chǔ)研究支持力度,2021年,中央本級基礎(chǔ)研究支出720.91億元、增長15.3%。各地也因地制宜,紛紛出臺支持人才發(fā)展的政策。例如,上海市財政局研究自貿(mào)區(qū)新片區(qū)個人所得稅優(yōu)惠政策,為重點產(chǎn)業(yè)吸引集聚高端緊缺人才提供政策助力;內(nèi)蒙古財政廳全力支持自治區(qū)實施“草原英才”計劃,累計投入財政資金9.8億元;安徽省財政廳圍繞實施新時代“江淮英才計劃”等,3年來省級財政累計安排各類人才專項資金超過18億元;河南省財政廳積極支持省直青年人才公寓項目建設(shè),安排44億元作為省直青年人才公寓項目資本金,建設(shè)2.5萬套人才公寓等。實踐證明,各級財政對人才強國戰(zhàn)略的政策支持和資金保障力度不斷加大,推動新時代人才工作取得歷史性成就、發(fā)生歷史性變革。

      中央人才工作會議對當(dāng)前和今后一個時期人才強國建設(shè)作出明確的戰(zhàn)略部署,提出了加快建設(shè)世界重要人才中心和創(chuàng)新高地、深化人才發(fā)展體制機制改革、加快建設(shè)國家戰(zhàn)略人才力量、全方位培養(yǎng)引進用好人才等四個方面戰(zhàn)略任務(wù)。站在新的起點上,財政部門要以一往無前的奮斗姿態(tài)和永不懈怠的精神狀態(tài),落實好黨中央交給的政治任務(wù),推動新時代人才強國戰(zhàn)略不斷取得新進展。

      ——服務(wù)好加快建設(shè)世界重要人才中心和創(chuàng)新高地這個戰(zhàn)略目標(biāo)。這是在更高起點、更高層次、更高目標(biāo)上對加快建設(shè)人才強國作出的戰(zhàn)略謀劃和頂層設(shè)計,是建設(shè)人才強國的重要抓手,必將為我國人才事業(yè)提供強大牽引力和驅(qū)動力。2021年,財政部門將制造業(yè)企業(yè)研發(fā)費用加計扣除比例由75%提高至100%,允許提前清繳核算讓企業(yè)盡早受益,2021年前三季度企業(yè)提前享受加計扣除金額1.3萬億元,減免稅額超過3300億元。實施“十四五”期間支持科技創(chuàng)新進口稅收政策。啟動“專精特新”中小企業(yè)獎補政策,支持1300多家“小巨人”企業(yè)發(fā)展。在60個城市開展深化民營和小微企業(yè)金融服務(wù)綜合改革試點,延長小微企業(yè)融資擔(dān)保降費獎補政策,引導(dǎo)降低擔(dān)保費率。要統(tǒng)籌安排各項資源,健全政府、社會、單位多元化人才投入機制,加大人才發(fā)展投入,不斷提高人才投入效益。在政策供給和資源配置等方面提供重要支撐,加強央地對接,服務(wù)梯次推進“3+N”人才高地和人才平臺建設(shè)。

      ——服務(wù)好深化人才發(fā)展體制機制改革這個重要保障。2021年,財政部門推動出臺改革完善中央財政科研經(jīng)費管理的若干意見,堅持能放則放、應(yīng)放盡放,提出大幅精簡預(yù)算科目、下放預(yù)算調(diào)劑權(quán)、擴大經(jīng)費包干制實施范圍、完善科研項目經(jīng)費撥付機制等7個方面25條政策舉措,科研經(jīng)費使用自主權(quán)更大、激勵力度更強。要推動建立健全放權(quán)松綁與約束監(jiān)督相結(jié)合的人才管理機制,完善以創(chuàng)新價值、能力、貢獻為導(dǎo)向的人才評價制度,系統(tǒng)化推進科研經(jīng)費管理改革和科研項目管理改革,為科研人才減負松綁,充分激發(fā)各類人才的創(chuàng)新創(chuàng)造活力,助力加快構(gòu)建既有中國特色又有國際競爭比較優(yōu)勢的人才發(fā)展體制機制,將我國的制度優(yōu)勢更好轉(zhuǎn)化為人才優(yōu)勢、科技競爭優(yōu)勢。

      ——服務(wù)好加快建設(shè)國家戰(zhàn)略人才力量這個重中之重。2021年,財政部門支持強化國家戰(zhàn)略科技力量,研究建立國家實驗室經(jīng)費穩(wěn)定支持機制,首批9個國家實驗室掛牌運行。統(tǒng)籌資金支持和稅收優(yōu)惠政策等,支持集成電路、工業(yè)母機、5G等新一代信息技術(shù)、生物醫(yī)療與高端醫(yī)療設(shè)備、農(nóng)業(yè)機械等產(chǎn)業(yè)鏈補鏈強鏈,促進短板產(chǎn)業(yè)加快國產(chǎn)替代和技術(shù)迭代。要對標(biāo)對表中央確定的任務(wù)部署,配合相關(guān)部門統(tǒng)籌資源,在科研經(jīng)費、團隊建設(shè)、項目承擔(dān)、實驗室建設(shè)等方面提供有力支持,服務(wù)好戰(zhàn)略科學(xué)家、科技領(lǐng)軍人才和創(chuàng)新團隊、青年科技人才、卓越工程師、基礎(chǔ)研究人才等的培養(yǎng)使用工作,助力打造國家科技創(chuàng)新主力軍。

      ——服務(wù)好全方位培養(yǎng)引進用好人才這個重點任務(wù)。2021年,財政部門安排專項經(jīng)費支持打造一流科技領(lǐng)軍人才和創(chuàng)新團隊,著力培育國家戰(zhàn)略人才力量特別是青年科技人才。推動高等教育內(nèi)涵式發(fā)展,中央高校經(jīng)費支出向高層次人才培養(yǎng)和基礎(chǔ)研究傾斜。國家助學(xué)貸款每人每年最高額度增加4000元,惠及500多萬名在校生。加強重大人才工程、人才計劃、人才項目經(jīng)費保障,引進和培育高層次人才,促進青年科技人才成長。要圍繞中央提出的重大課題、重要任務(wù)、重大項目,支持走好人才自主培養(yǎng)之路,服務(wù)各類專項人才計劃,助力人才國際交流與海外高層次人才引進,鼓勵用好用活各類人才,搭建干事創(chuàng)業(yè)的平臺,讓有真才實學(xué)的人有用武之地。

      一分部署,九分落實。財政部門要牢記“國之大者”,全面貫徹新時代人才工作新理念新戰(zhàn)略新部署,以重點突破帶動整體推進,切實扛起政治責(zé)任,推動財政支持新時代人才工作的各項決策部署落地生效,為實施新時代人才強國戰(zhàn)略和實現(xiàn)第二個百年奮斗目標(biāo)貢獻財政力量。

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