第一篇：工業(yè)科2013年上半年工作總結

工業(yè)科2013年上半年工作總結

上半年工作回顧：

側重做了以下幾個方面的工作：

一是分解落實全年工業(yè)經(jīng)濟目標的任務，并修改完善了做大做強企業(yè)激勵意見。

二是堅持每月入企對接納稅開票銷售，1-6月份預計（所屬期）實現(xiàn)全部工業(yè)開票銷售7.89億元（比序時欠9100萬元），同比增幅（6.67億元）18.3%，完成年度目標17.6億元的44.83%，比序時欠

5.2個百分點；列統(tǒng)工業(yè)產(chǎn)值實現(xiàn)32.57億元，完成年度目標61億元的53.4%。同比增幅6.7%；列統(tǒng)工業(yè)利稅、利潤均超序時。三是跟蹤督查技改項目進度。一季度實現(xiàn)竣工驗收項目2個，二季度申報驗收2個。

四是幫助部分企業(yè)理清發(fā)展思路。申報專利及注冊商標等知識產(chǎn)權。

五是協(xié)調(diào)處理相關企業(yè)的矛盾和問題，維護企業(yè)穩(wěn)定。

六是與鎮(zhèn)安全辦組織工業(yè)企業(yè)月度及重大節(jié)假日安全檢查，查出的隱患均能在限定時間內(nèi)整改到位。

下半年工作打算：

1、指標預測：力爭9月底納稅開票銷售達序時，月平1.8億元；列統(tǒng)工業(yè)產(chǎn)值、利稅、利潤均完成年度目標任務。技改項目驗收一個

3000萬元，一個1000萬元。

2、措施：

一是對照目標，細化分解下半年調(diào)控指標，確保納稅銷售盡快達序時；

二是堅持每月入企調(diào)研，跟蹤對接經(jīng)濟指標完成情況，做到抓大、不放小，確保實現(xiàn)全年目標任務；

三是督促企業(yè)加大技改投入力度，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉型升級，培植新的增長點；

四是跟蹤在建技改項目進度，確保早竣工，早投產(chǎn)，早達產(chǎn)； 五是強化服務，幫助企業(yè)化解制約發(fā)展瓶頸，促其實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

第二篇：工業(yè)科工作總結[推薦]

2011年工作總結及2012年工作計劃

工業(yè)運行科

去年以來，工業(yè)科在委黨委的正確領導下，在委領導的大力支持、分管領導帶領幫助、各科室的大力配合下，緊緊圍繞全委年初確定的工作思路和目標，認真貫徹市委、市政府和上級條線機關的各類文件及會議精神，以科學發(fā)展觀為指導，加強協(xié)調(diào)，扎實工作，較好地完成了科室職能工作和領導交辦的其他各項工作任務，現(xiàn)將主要工作總結如下。

一、切實做好經(jīng)濟運行監(jiān)測預測。

為適時適度正確跟蹤和把握全市工業(yè)和開放型經(jīng)的濟發(fā)展趨勢，客觀分析運行走勢，科學有效的提出對策建議，科室進一步加強了與科技、統(tǒng)計、商務、國稅等相關部門聯(lián)系和溝通，努力拓寬信息的來源和渠道，密切關注全市工業(yè)經(jīng)濟的運行情況和周邊地區(qū)的發(fā)展情況，認真把握運行態(tài)勢，及時分析運行中出現(xiàn)的新情況、新問題、新特點，較好的完成了月度和季度工業(yè)經(jīng)濟運行分析。協(xié)調(diào)國稅部門，每月較好的完成了全市工業(yè)500強企業(yè)運行情況分析。

二、認真組織開展調(diào)查研究工作。堅持把調(diào)查研究工作作為提高科室工作水平的有效抓手和措施，緊緊圍繞經(jīng)濟發(fā)展中出現(xiàn)的重點、難點、熱點領域開展調(diào)研工作，努力發(fā)揮參謀助手作用。

1、積極配合上級條線做好調(diào)研工作。上級條線部置的調(diào)查調(diào)研工作大多時間緊、內(nèi)容多，給調(diào)研工作帶來了不少困難。比如組織開展了化工、水泥、油品、涉鉛等行業(yè)運行情況和關閉、停工情況的調(diào)查。這幾項工作要求時間緊、調(diào)查的范圍廣、內(nèi)容多。調(diào)查的范圍涉及全市所有關閉、注銷、停工的各類企業(yè)，調(diào)查數(shù)據(jù)包括近30項。為做好該項調(diào)查，科室先后與環(huán)保局、統(tǒng)計局等職能科室進行了多次協(xié)調(diào)溝通，按時間完成了調(diào)查上報工作。

2、圍繞經(jīng)濟發(fā)展中出現(xiàn)的重點和難點開展調(diào)研工作。為準確了解掌握全市板材產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，有針對性的提出對策措施，促進全市經(jīng)濟又好又快的發(fā)展，科室會同中小企業(yè)、財政、商務、國稅等部門組成調(diào)查組深入企業(yè)了解我市板材家具產(chǎn)業(yè)的發(fā)展情況，形成了《關于板材家具產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況》的調(diào)研報告。針對我市土地供應緊張問題，科室組織開展了全市閑置廠房土地情況調(diào)研工作。這項調(diào)研工作涉全市工業(yè)企業(yè)，調(diào)研難度相對較大。為做好該項調(diào)研，科室先后與相關單位進行事前溝通，通過多次深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)溝通協(xié)調(diào)，最后形成了閑置廠房、土地情況匯總報告。通過開展調(diào)研工作，不僅就我市經(jīng)濟生活和社會發(fā)展中的有關難點和熱點問題提出了建設性意見，而且還鍛煉提高了科室發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力，增強了做好經(jīng)濟工作的基本功。

三、今年工作打算。

今年科室將緊緊圍繞黨委的中心工作，以務實的作風，良好的狀態(tài)，扎實工作，創(chuàng)新服務，突出重點，明確措施，全力完成上級和委領導交辦的各項工作任務。

（一）強化政策理論和業(yè)務知識的學習，提升政策理論水平。

主要是加強三方面的學習。

1、加強政策學習。作為經(jīng)濟綜合管理部門的具體負責產(chǎn)業(yè)發(fā)展指導的職能科室，吃準、吃透、準確掌握中央和國家新出臺的一系列政策和措施，是做好科室工作的關鍵，是提高科室工作水平的基礎，為此，今年科室將把各級新出如的政策文件的學習作為科室理論學習的主要內(nèi)容，突出抓好產(chǎn)業(yè)、貨幣、財政等政策的學習，提高科室掌握和運用政策的能力。

2、加強業(yè)務理論學習。圍繞科室的主要工作，有計劃、有針對性的開展與科室相關的工業(yè)經(jīng)濟等知識的學習，不斷提高科室工作人員的業(yè)務知識水平，增強服務的水平。

3、加強新知識的學習。及時學習和掌握新知識對于提高科室工作人員的綜合素質(zhì)，提高分析判斷事物的能力都具有積極的作用，重點要加強對金融、融資等方面的知識學習，通過不斷地吸取新知識，優(yōu)化科室人員的知識結構，為科室創(chuàng)新工作提供支撐。在加強學習的基礎上，注重把政策理論、業(yè)務和新知識學習應用到科室工作的實際中，努力與科室的實際緊密結合起來，做到學用結合，學以致用，在理論和實際的有機結合中開展工作，增強學習的有效性和針對性。

（二）強化經(jīng)濟運行分析工作，提升運行分析的質(zhì)量和層次。

針對目前國際、國內(nèi)復雜多變的經(jīng)濟形勢，以及我市部分行業(yè)產(chǎn)銷形勢、價格和效益變化較大、經(jīng)濟運行中不確定因素增多等問題，加強工業(yè)經(jīng)濟的監(jiān)測分析，及時反映運行中的動態(tài)變化和趨勢，超前把握運行趨勢，為領導決策提供超前服務。重點做好三方面的運行分析。

1、突出做好工業(yè)經(jīng)濟運行的日常性，基礎性工作分析。及時收集經(jīng)濟運行中的有關資料，認真分析相關統(tǒng)計數(shù)據(jù)，對經(jīng)濟運行中出現(xiàn)的新情況和新趨勢做到分析有因，分析有據(jù)，分析有對策及措施，在此基礎上力爭做到月度、季度有運行重點分析、半年和全面分析，以提升運行分析的質(zhì)量。

2、突出工業(yè)經(jīng)濟運行的重點分析。主要是做好全市500強骨干企業(yè)、新的經(jīng)濟增長點等日常監(jiān)測分析。堅持把500強企業(yè)和新增長點作為重點運行監(jiān)測對象，及時分析500強企業(yè)、新增長點的產(chǎn)、銷、存情況，分析企業(yè)完成情況和增減產(chǎn)的主要原因，進而掌握全市經(jīng)濟運行的發(fā)展動態(tài)和走勢。

3、加強對重點工業(yè)行業(yè)分析。以分析行業(yè)動態(tài)發(fā)展情況為重點，拓展分析的內(nèi)容，提高分析的深度和廣度，提出解決的措施意見。

(三)做好調(diào)查研究工作。發(fā)揮經(jīng)濟綜合部門職能科室的優(yōu)勢，圍繞全市、全委的中心工作和熱點難點問題，有針對性的開展深入調(diào)查研究工作，重點圍繞推進產(chǎn)業(yè)集聚、壯大工業(yè)經(jīng)濟規(guī)模等方面進行研究。

第三篇：工業(yè)科工作總結2011

2011年工作總結

工業(yè)科

2011年，工作科在分管領導及區(qū)政府辦黨組的正確領導下，積極完成各項工作任務，認真做好會議組織，起草通知、會議紀要、意見、通報、決定等文件和領導講話、工作建議等工作，全年共組織各類會議100余次，起草各類材料450多篇，其中撰寫領導講話材料、述職述廉報告等80余篇，調(diào)研報告、情況匯報、請示報告等材料300多份。工業(yè)科的工作概括的說就是努力做好“三辦”，即辦文、辦會、辦事，全力做好協(xié)調(diào)服務。現(xiàn)將有關工作情況總結如下：

一、辦文力求“新、快、準”

一年來，起草各類材料450多篇，其中撰寫領導講話材料、述職述廉報告等80余篇，調(diào)研報告、情況匯報、請示報告等材料300多份。沒有出現(xiàn)任何失誤，在辦文上，力求“新、快、準”。

1、辦文求“新”，就是文章內(nèi)容及形式新穎。在撰寫領導講話上，采取了先理清思路，列出提綱，與主管主任溝通的辦法，確保講話內(nèi)容全面、語言簡練、格式規(guī)范。從而在一定程度上解決了寫講話時“無處下手、無話可寫、無病呻呤”等弊病，逐步提高寫作水平。在撰寫匯報材料時，采取了先調(diào)研，摸準況，再集中討論，最后形成一致意見后，形成匯報提綱。從而實現(xiàn)了匯報材料形式上新、內(nèi)容上新、提出的建設及措施 1 新。

2、辦文求“快”，就是在最短時間內(nèi)拿出高質(zhì)量文字材料。一年來，工業(yè)辦文450余篇，平均一天1.5篇，基本做到辦文日清日結，不過夜。工業(yè)科協(xié)調(diào)服務的單位多，任務重，為進一步提高辦文效率，工業(yè)科樹立“我就是最后一關”的效率意識和責任意識，并采取一系列具體措施，為縮短辦文時間創(chuàng)造條件。規(guī)定辦文的時限，即政策性文件在2-3個工作日內(nèi)完成初校，事務性文件在1個工作日內(nèi)完成初校。同時，按照急事急辦、特事特辦的原則，不推諉、不延誤，夜以繼日，高質(zhì)量的完成了領導交辦各項文字撰寫任務。

3、辦文求“準”，就是內(nèi)容翔實，語言準確。政府公文對嚴肅性和準確性要求高。為確保不出現(xiàn)錯誤，工業(yè)科積極采用集體研討的方法，對于各單位上報的需要重新改寫的稿件，提前進行“會診”，通過集體討論確定修改思路，一方面能使大家在討論中互相學習，共同提高，達到“相觀而善”的效果，另一方面也可以少走彎路，縮短文稿起草、校核的時間。對于自行起草的稿件采取分開進行修改、審核、校對等形式，杜絕錯文、病文的出現(xiàn)。

二、辦會做好“四個到位”

一年來，工業(yè)科組織各類會議100余次，傳達上級精神、布臵工作、商討問題、交流經(jīng)驗、協(xié)調(diào)關系、處理事務，通過嚴抓“四到位”，確保會議質(zhì)量。

一是會議通知到位。嚴格會議通知的“五要素”，即會議 2 時間、會議地點、會議名稱、與會人員、與會要求。專門設臵了《會議通知登記簿》，將會議的名稱、發(fā)通知的時間和接受通知的單位姓名登記記錄清晰，以備查。二是會務準備到位。包括會標、座次、背景、茶水、會場環(huán)境衛(wèi)生、會議資料的準備等等。三是會議簽到到位。制作了《會議簽到表》，每次開會在會場入口設立專門的簽到臺，一一簽到。主動掌握與會人員到會情況。應到多少、實到多少、缺席的多少、代會的多少、遲到的多少。四是會場秩序維護到位。堅守崗位、防突發(fā)事故、防破壞，提醒在會場外吸煙、閑談的與會人員認真聽會。

三、辦事當好發(fā)展的“助推器”

一年來，工業(yè)科以發(fā)展為己任，積極做好協(xié)調(diào)服務，做到了“事先協(xié)調(diào)、胸有成竹，事中協(xié)調(diào)、穩(wěn)而不亂，事后協(xié)調(diào)、總結提高”，當好領導“左右手”。

1、多參謀。工業(yè)科把提高參謀能力作為科室的一項重點工作來抓，對承擔的工作目標，注意收集信息，認真分析存在的問題，并就下步工作口頭上或書面上向主管領導和主要領導提出合理化建議。為更好地搞活工業(yè)經(jīng)濟，促進區(qū)域經(jīng)濟健康發(fā)展，我們在認真分析研究的基礎上，撰寫了《項目建設的問題及對策》、《招商引資的體制與機制問題》、《園區(qū)建設情況匯報》等建議性文章，通過當好參謀，更好地服務工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。預計2011年，全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值320億元，同比增長49.5％，占全年任務的107%；實現(xiàn)工業(yè)增加值90億元，同比增長47.5％。元至十一月，全區(qū)利用外資4804萬美元，3 超額完成市下達任務4000萬美元，預計全年可完成6000萬美元；元至十一月，社會銷售總額達到81.49億元，預計全年可完成92億元；元至十一月，外貿(mào)出口達到5145萬美元，全年可完成8000萬美元。

2、勤協(xié)調(diào)。由于區(qū)領導日常事務較多，對口部門和企業(yè)很多事情需要溝通協(xié)調(diào)，為此，工業(yè)科積極發(fā)揮職能作用，充當橋梁。能夠出面解決的事項，積極妥善地處理；不能解決的，及時向領導報告，并提出解決建議，恰當?shù)靥幚砗酶鞣矫娴年P系，促進對口部門工作順利開展。一年來，工業(yè)科以“一個中心，兩個重點”為抓手（即爭進全省十強，招商引次、項目建設），按照“招大商、抓大項目”的要求，全力抓好協(xié)調(diào)工作。一是進一步完善各項保障機制，加速推進新中昌改裝車、兆山機械、時瑞達重工等一批重點項目建設；二是進一步深化戰(zhàn)略合作，加大主動對接、跟蹤服務、簽約落地的工作力度；三是加大組織協(xié)調(diào)力度，全力保障項目要素供應；四是對企業(yè)改革進展情況進行經(jīng)常性督辦和重點督辦，協(xié)調(diào)解決破產(chǎn)和改制企業(yè)中存在的突出問題；五是協(xié)助分管區(qū)長抓好常規(guī)招商引資工作和招商考察活動；六是經(jīng)常組織區(qū)經(jīng)信局、區(qū)國土分局、區(qū)城投公司、區(qū)招商辦、區(qū)行政服務中心等職能部門，召開專題會議，采取督辦、代辦等形式，協(xié)調(diào)解決項目建設過程中存在的有關問題，促進項目盡快落地；七是定期組織工業(yè)口相關部門研究督辦各自承擔的縣域經(jīng)濟指標完成情況；八是協(xié)調(diào)解決化肥廠拆遷工作，全力推進火車東站建設；九是參與做好深圳 4 工業(yè)園建設相關工作；十是參與處理8.4重大交通事故,等等。在工作中我們本著認真負責的態(tài)度，搞好事前調(diào)查，耐心講解政策，圓滿完成了各項督辦協(xié)調(diào)任務。全年共協(xié)調(diào)工作689次，解決問題740多個，有力地推動了全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟健康、快速發(fā)展。

3、重服務。為領導、部門和企業(yè)提供大量有價值的信息，是轉變科室職能，提升服務能力的重要舉措。在區(qū)領導和辦公室領導的大力支持下，工業(yè)科充分利用現(xiàn)代辦公手段，下載、收集、整理各類經(jīng)濟信息，為各企業(yè)了解市場、提高管理水平、拓寬市場發(fā)展空間提供了參考依據(jù)。2011年，共轉發(fā)各類信息3200余條，印發(fā)《襄州工業(yè)》18期、《項目建設》7期，下發(fā)《督辦通知》67期。

2011年，工業(yè)科經(jīng)過不懈努力，各項工作取得了一定成績，但也存在一些問題和不足。在新的一年里，工業(yè)科將進一步加大工作力度，開拓創(chuàng)新，全面樹立科室良好的形象，全力推進襄州工業(yè)經(jīng)濟跨越式大發(fā)展。

2012年工作計劃

工業(yè)科

2012年，工業(yè)科將在區(qū)領導和辦公室各位主任的正確領導下，認真做好科室本職工作和領導交辦的各項任務，認真抓好協(xié)調(diào)、督辦、服務職能，確?？剖夜ぷ鞲咝?、有序運轉，為全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟大發(fā)展提速增勁。

一、突出“學習”這一關鍵點，提升科室工作人員素質(zhì) 2012年，工業(yè)科從著力提高科室人員素質(zhì)入手，加強政治理論、業(yè)務知識學習，吃透上級方針政策，特別是學習工業(yè)經(jīng)濟、招商引資、企業(yè)改革、發(fā)展民營經(jīng)濟、工業(yè)地產(chǎn)、技術創(chuàng)新等方面的知識，力求服務更加專業(yè)、更加全面。

二、突出“工業(yè)經(jīng)濟”這一重點，提高工業(yè)經(jīng)濟整體運行質(zhì)量

2012年，工業(yè)科將在發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟方面求突破。根據(jù)我區(qū)工業(yè)發(fā)展實際，及時提出符合我區(qū)發(fā)展的意見和建議，為領導決策提供參考依據(jù)，促進全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟健康快速發(fā)展。

具體講，2012年，全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟要突出抓好“六個一工程”即培植1家上市企業(yè)。2012年，集中精力，創(chuàng)造條件，將興源集團培育成上市企業(yè)，實現(xiàn)我區(qū)上市企業(yè)零的突破。打造1個百億級園區(qū)。進一步優(yōu)化伙牌工業(yè)園產(chǎn)業(yè)布局，完善軟硬件設施，實現(xiàn)園區(qū)企業(yè)規(guī)?；⒓夯?、現(xiàn)代化和專業(yè)化發(fā)展，將伙牌工業(yè)園打造成百億級園區(qū)。實現(xiàn)工業(yè)增加值突破 6 120億。2012年，繼續(xù)堅持超常規(guī)發(fā)展工業(yè)，不斷加大工業(yè)投入和項目建設力度，做大經(jīng)濟總量，力爭全年規(guī)模工業(yè)增加值突破120個億。培育10家稅收過千萬元企業(yè)。將長源東谷公司、南國集團、襄陽魯花公司、安華紡織公司、康豪公司、朗宏公司、朗通公司、兆山公司、時瑞達公司、武鋼長材等10家企業(yè)培育成稅收過千萬元企業(yè)。其中，將康豪公司、長源東谷公司培育成稅收過5000萬元的企業(yè)。引進1家國內(nèi)500強工業(yè)企業(yè)。2012年，按照大招商和招大商的原則，著力新引進1家國內(nèi)500強工業(yè)企業(yè)并在我區(qū)落地生根，逐步成長為區(qū)內(nèi)領軍企業(yè)。創(chuàng)建1個國家級精品名牌。瞄準國際國內(nèi)同行業(yè)先進水平，堅持高標準的發(fā)展理念，大力實施名牌戰(zhàn)略創(chuàng)精品工程，力爭創(chuàng)1個國家級精品名牌。

三、突出“招商引資”這一抓手，夯實區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展基礎 2012年，工業(yè)將在服務招商引資工作方面上新舉措、求新實效、謀新發(fā)展。具體講：就是要圍繞生產(chǎn)性服務業(yè)、機電汽配、農(nóng)產(chǎn)品精深加工等主導產(chǎn)業(yè)，延長拉升產(chǎn)業(yè)鏈。加大珠三角、長三角、環(huán)渤海、海峽西岸、蘇南、深港等東部沿海地區(qū)招商力度，瞄準行業(yè)領軍企業(yè)，抓大不放小，下功夫主攻大項目。以擴大開放為依托，創(chuàng)優(yōu)消費、投資、出口環(huán)境，著力拓展內(nèi)外貿(mào)工作職能，培育外向型經(jīng)濟新增長點，加快發(fā)展現(xiàn)代商貿(mào)流通。2012年，力爭招商引資實際到位資金達到100億元，社會消費品零售總額達到108億元，增長20%；利用外資達到6000萬美元;外貿(mào)出口8000萬美元。

四、突出“技術創(chuàng)新”這一核心，實現(xiàn)全區(qū)科技實力的大跨步

2011年，我區(qū)榮獲全國科技進步考核先進縣（市、區(qū)）及全省科技創(chuàng)新先進城區(qū)稱號，在科技進步、技術創(chuàng)新方面進入了全省第一方陣。2012年，我們將進一步做好協(xié)調(diào)服務工作，圍繞創(chuàng)新抓落實，推動全區(qū)技術創(chuàng)新再上新臺階。具體講，就是要積極培育技術創(chuàng)新主體，努力搭建產(chǎn)學研合作平臺、知識產(chǎn)權服務平臺（包括專利申報、專利質(zhì)押貸款等）、科技項目申報平臺、科技信息檢索平臺四大平臺建設。鼓勵支持建立以企業(yè)為主體、市場為導向、科研機構和高等院校廣泛參與，利益共享、風險共擔的產(chǎn)學研用聯(lián)合機制。重點是完善襄州科技企業(yè)孵化器建設，高起點規(guī)劃，高標準建設，按照省級標準完善其軟硬件設施，將其真正打造成初創(chuàng)期科技型企業(yè)集聚的洼地，高新技術企業(yè)成長的沃土，企業(yè)家培育的搖籃。

五、突出“安全生產(chǎn)”這一主題，打造平安幸福新襄州 2012年，工業(yè)科將圍繞“安全生產(chǎn)”這一主題，積極協(xié)助安監(jiān)局，繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動，深化安全生產(chǎn)“三項行動”和“三項建設”各項工作，確保了全區(qū)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。具體講，就是創(chuàng)新監(jiān)管模式。在時段上由事后處理向事前預防轉變；管理對象上由事故查處向隱患整治轉變；管理方式方法上由應急救援向預警預防轉變；管理手段上由行政管理為主向執(zhí)法監(jiān)管為主轉變；管理內(nèi)容上由控制事故傷亡人數(shù)向更多關注職業(yè)安全健康轉變。加強安全管理。嚴格 8 實行安全生產(chǎn)“一崗雙責”，建立健全各級領導安全生產(chǎn)問責制，嚴格責任追究。深化安全生產(chǎn)。深入開展“安全生產(chǎn)年”活動和安全生產(chǎn)執(zhí)法行動、治理行動、宣傳教育行動，在全區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營單位實行全員、全方位、全過程“三全”安全監(jiān)管。開展隱患排查在重點高危行業(yè)企業(yè)開展打“三非”、反“三違”、防“三超”治理活動。

六、突出“參謀協(xié)調(diào)”這一中心，積極地為領導出謀劃策 根據(jù)全區(qū)中心工作和分管區(qū)長分管的工作重點，深入實地進行分析研究，及早掌握第一手真實材料，為領導科學決策提供合理化建議；針對工作不同階段出現(xiàn)的各類難點、熱點問題，及時進行溝通協(xié)調(diào)，盡量讓領導少分心，費心，集中精力謀大事，抓重點工作。

第四篇：工業(yè)科工作總結2011(精)

2011年工作總結 工業(yè)科

2011年,工作科在分管領導及區(qū)政府辦黨組的正確領導 下,積極完成各項工作任務,認真做好會議組織,起草通知、會議紀要、意見、通報、決定等文件和領導講話、工作建議等 工作, 全年共組織各類會議 100余次, 起草各類材料 450多篇, 其中撰寫領導講話材料、述職述廉報告等 80余篇, 調(diào)研報告、情況匯報、請示報告等材料 300多份。工業(yè)科的工作概括的說 就是努力做好“三辦” ,即辦文、辦會、辦事,全力做好協(xié)調(diào) 服務?，F(xiàn)將有關工作情況總結如下:

一、辦文力求“新、快、準”

一年來, 起草各類材料 450多篇, 其中撰寫領導講話材料、述職述廉報告等 80余篇,調(diào)研報告、情況匯報、請示報告等 材料 300多份。沒有出現(xiàn)任何失誤, 在辦文上, 力求 “新、快、準”。

1、辦文求“新” ,就是文章內(nèi)容及形式新穎。在撰寫領導 講話上, 采取了先理清思路, 列出提綱, 與主管主任溝通的辦 法,確保講話內(nèi)容全面、語言簡練、格式規(guī)范。從而在一定程 度上解決了寫講話時“無處下手、無話可寫、無病呻呤”等弊 病,逐步提高寫作水平。在撰寫匯報材料時,采取了先調(diào)研, 摸準況,再集中討論,最后形成一致意見后,形成匯報提綱。從而實現(xiàn)了匯報材料形式上新、內(nèi)容上新、提出的建設及措施

新。

2、辦文求 “快” , 就是在最短時間內(nèi)拿出高質(zhì)量文字材料。一年來, 工業(yè)辦文 450余篇,平均一天 1.5篇, 基本做到辦文 日清日結,不過夜。工業(yè)科協(xié)調(diào)服務的單位多,任務重,為進 一步提高辦文效率, 工業(yè)科樹立 “我就是最后一關” 的效率意 識和責任意識, 并采取一系列具體措施, 為縮短辦文時間創(chuàng)造 條件。規(guī)定辦文的時限, 即政策性文件在 2-3個工作日內(nèi)完成 初校, 事務性文件在 1個工作日內(nèi)完成初校。同時，按照急事 急辦、特事特辦的原則,不推諉、不延誤,夜以繼日,高質(zhì)量 的完成了領導交辦各項文字撰寫任務。

3、辦文求“準” ,就是內(nèi)容翔實,語言準確。政府公文對 嚴肅性和準確性要求高。為確保不出現(xiàn)錯誤, 工業(yè)科積極采用 集體研討的方法, 對于各單位上報的需要重新改寫的稿件, 提 前進行“會診” ,通過集體討論確定修改思路,一方面能使大 家在討論中互相學習,共同提高,達到“相觀而善”的效果, 另一方面也可以少走彎路, 縮短文稿起草、校核的時間。對于 自行起草的稿件采取分開進行修改、審核、校對等形式, 杜絕 錯文、病文的出現(xiàn)。

二、辦會做 好 “ 四 個 到 位 ”

一年來,工業(yè)科組織各類會議 100余次,傳達上級精神、布臵工作、商討問題、交流經(jīng)驗、協(xié)調(diào)關系、處理事務,通過 嚴抓“四到位” ,確保會議質(zhì)量。

一是會議通知到位。嚴格會議通知的“五要素” ,即會議

時間、會議地點、會議名稱、與會人員、與會要求。專門設臵 了《會議通知登記簿》 ,將會議的名稱、發(fā)通知的時間和接受 通知的單位姓名登記記錄清晰,以備查。二是會務準備到位。包括會標、座次、背景、茶水、會場環(huán)境衛(wèi)生、會議資料的準 備等等。三是會議簽到到位。制作了《會議簽到表》 ,每次開 會在會場入口設立專門的簽到臺, 一一簽到。主動掌握與會人 員到會情況。應到多少、實到多少、缺席的多少、代會的多少、遲到的多少。四是會場秩序維護到位。堅守崗位、防突發(fā)事故、防破壞,提醒在會場外吸煙、閑談的與會人員認真聽會。

三、辦事當好發(fā)展的“助推器”

一年來, 工業(yè)科以發(fā)展為己任, 積極做好協(xié)調(diào)服務, 做到 了“事先協(xié)調(diào)、胸有成竹,事中協(xié)調(diào)、穩(wěn)而不亂,事后協(xié)調(diào)、總結提高” ,當好領導“左右手”。

1、多參謀。工業(yè)科把提高參謀能力作為科室的一項重點 工作來抓, 對承擔的工作目標, 注意收集信息, 認真分析存在 的問題, 并就下步工作口頭上或書面上向主管領導和主要領導 提出合理化建議。為更好地搞活工業(yè)經(jīng)濟, 促進區(qū)域經(jīng)濟健康

發(fā)展, 我們在認真分析研究的基礎上, 撰寫了 《項目建設的問 題及對策》、《招商引資的體制與機制問題》、《園區(qū)建設情況匯 報》 等建議性文章, 通過當好參謀, 更好地服務工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。預計 2011年,全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值 320億元,同 比增長 49.5%, 占全年任務的 107%;實現(xiàn)工業(yè)增加值 90億元, 同比增長 47.5%。元至十一月,全區(qū)利用外資 4804萬美元, 超額完成市下達任務 4000萬美元, 預計全年可完成 6000萬美 元;元至十一月, 社會銷售總額達到 81.49億元, 預計全年可 完成 92億元;元至十一月, 外貿(mào)出口達到 5145萬美元, 全年 可完成 8000萬美元。

2、勤協(xié)調(diào)。由于區(qū)領導日常事務較多,對口部門和企業(yè) 很多事情需要溝通協(xié)調(diào), 為此, 工業(yè)科積極發(fā)揮職能作用, 充 當橋梁。能夠出面解決的事項, 積極妥善地處理;不能解決的, 及時向領導報告, 并提出解決建議, 恰當?shù)靥幚砗酶鞣矫娴年P 系,促進對口部門工作順利開展。一年來,工業(yè)科以“一個中 心,兩個重點”為抓手(即爭進全省十強,招商引次、項目建 設 ,按照“招大商、抓大項目”的要求,全力抓好協(xié)調(diào)工作。一是進一步完善各項保障機制, 加速推進新中昌改裝車、兆山 機械、時瑞達重工等一批重點項目建設;二是進一步深化戰(zhàn)略 合作,加大主動對接、跟蹤服務、簽約落地的工作力度;三是 加大組織協(xié)調(diào)力度, 全力保障項目要素供應;四是對企業(yè)改革 進展情況進行經(jīng)常性督辦和重點督辦, 協(xié)調(diào)解決破產(chǎn)和改制企 業(yè)中存在的突出問題;五是協(xié)助分管區(qū)長抓好常規(guī)招商引資工 作和招商考察活動;六是經(jīng)常組織區(qū)經(jīng)信局、區(qū)國土分局、區(qū) 城投公司、區(qū)招商辦、區(qū)行政服務中心等職能部門, 召開專題 會議, 采取督辦、代辦等形式, 協(xié)調(diào)解決項目建設過程中存在 的有關問題, 促進項目盡快落地;七是定期組織工業(yè)口相關部 門研究督辦各自承擔的縣域經(jīng)濟指標完成情況;八是協(xié)調(diào)解決 化肥廠拆遷工作, 全力推進火車東站建設;九是參與做好深圳

工業(yè)園建設相關工作;十是參與處理 8.4重大交通事故 , 等等。在工作中我們本著認真負責的態(tài)度, 搞好事前調(diào)查, 耐心講解 政策,圓滿完成了各項督辦協(xié)調(diào)任務。全年共協(xié)調(diào)工作 689次, 解決問題 740多個, 有力地推動了全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟健康、快 速發(fā)展。

3、重服務。為領導、部門和企業(yè)提供大量有價值的信息, 是轉變科室職能, 提升服務能力的重要舉措。在區(qū)領導和辦公 室領導的大力支持下,工業(yè)科充分利用現(xiàn)代辦公手段,下載、收集、整理各類經(jīng)濟信息, 為各企業(yè)了解市場、提高管理水平、拓寬市場發(fā)展空間提供了參考依據(jù)。2011年,共轉發(fā)各類信 息 3200余條,印發(fā)《襄州工業(yè)》 18期、《項目建設》 7期,下 發(fā)《督辦通知》 67期。

2011年,工業(yè)科經(jīng)過不懈努力,各項工作取得了一定成 績, 但也存在一些問題和不足。在新的一年里, 工業(yè)科將進一 步加大工作力度, 開拓創(chuàng)新, 全面樹立科室良好的形象, 全力 推進襄州工業(yè)經(jīng)濟跨越式大發(fā)展。

2012 年工作計劃 工業(yè)科 2012 年，工業(yè)科將在區(qū)領導和辦公室各位主任的正確領 導下，認真做好科室本職工作和領導交辦的各項任務，認真抓 好協(xié)調(diào)、督辦、服務職能，確保科室工作高效、有序運轉，為 全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟大發(fā)展提速增勁。

一、突出“學習”這一關鍵點，提升科室工作人員素質(zhì) 2012 年，工業(yè)科從著力提高科室人員素質(zhì)入手，加強政 治理論、業(yè)務知識學習，吃透上級方針政策，特別是學習工業(yè) 經(jīng)濟、招商引資、企業(yè)改革、發(fā)展民營經(jīng)濟、工業(yè)地產(chǎn)、技術 創(chuàng)新等方面的知識，力求服務更加專業(yè)、更加全面。

二、突出“工業(yè)經(jīng)濟”這一重點，提高工業(yè)經(jīng)濟整體運行 質(zhì)量 2012 年，工業(yè)科將在發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟方面求突破。根據(jù)我 區(qū)工業(yè)發(fā)展實際，及時提出符合我區(qū)發(fā)展的意見和建議，為領 導決策提供參考依據(jù)，促進全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟健康快速發(fā)展。具體講，2012 年，全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟要突出抓好“六個一工 程”即培植 1 家上市企業(yè)。2012 年，集中精力，創(chuàng)造條件，培植 家上市企業(yè)。將興源集團培育成上市企業(yè)，實現(xiàn)我區(qū)上市企業(yè)零的突破。打 個百億級園區(qū)。進一步優(yōu)化伙牌工業(yè)園產(chǎn)業(yè)布局，完善軟 造 1 個百億級園區(qū)。硬件設施，實現(xiàn)園區(qū)企業(yè)規(guī)?；⒓夯?、現(xiàn)代化和專業(yè)化發(fā) 展，將伙牌工業(yè)園打造成百億級園區(qū)。實現(xiàn)工業(yè)增加值突破 實現(xiàn)工業(yè)增加值突破 6 120 億。2012 年，繼續(xù)堅持超常規(guī)發(fā)展工業(yè)，不斷加大工業(yè)投 入和項目建設力度，做大經(jīng)濟總量，力爭全年規(guī)模工業(yè)增加值 突破 120 個億。培育 10 家稅收過千萬元企業(yè)。將長源東谷公 家稅收過千萬元企業(yè)。培育 司、南國集團、襄陽魯花公司、安華紡織公司、康豪公司、朗 宏公司、朗通公司、兆山公司、時瑞達公

司、武鋼長材等 10 家企業(yè)培育成稅收過千萬元企業(yè)。其中，將康豪公司、長源東 谷公司培育成稅收過 5000 萬元的企業(yè)。引進 1 家國內(nèi) 500 強 引進 工業(yè)企業(yè)。工業(yè)企業(yè)。2012 年，按照大招商和招大商的原則，著力新引 進 1 家國內(nèi) 500 強工業(yè)企業(yè)并在我區(qū)落地生根，逐步成長為區(qū) 內(nèi)領軍企業(yè)。創(chuàng)建 1 個國家級精品名牌。個國家級精品名牌。瞄準國際國內(nèi)同行業(yè) 先進水平，堅持高標準的發(fā)展理念，大力實施名牌戰(zhàn)略創(chuàng)精品 工程，力爭創(chuàng) 1 個國家級精品名牌。

三、突出“招商引資”這一抓手，夯實區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展基礎 2012 年，工業(yè)將在服務招商引資工作方面上新舉措、求 新實效、謀新發(fā)展。具體講：就是要圍繞生產(chǎn)性服務業(yè)、機電 汽配、農(nóng)產(chǎn)品精深加工等主導產(chǎn)業(yè)，延長拉升產(chǎn)業(yè)鏈。加大珠 三角、長三角、環(huán)渤海、海峽西岸、蘇南、深港等東部沿海地 區(qū)招商力度，瞄準行業(yè)領軍企業(yè)，抓大不放小，下功夫主攻大 項目。以擴大開放為依托，創(chuàng)優(yōu)消費、投資、出口環(huán)境，著力 拓展內(nèi)外貿(mào)工作職能，培育外向型經(jīng)濟新增長點，加快發(fā)展現(xiàn) 代商貿(mào)流通。2012 年，力爭招商引資實際到位資金達到 100 億元，社會消費品零售總額達到 108 億元，增長 20%；利用外 資達到 6000 萬美元;外貿(mào)出口 8000 萬美元。7

四、突出“技術創(chuàng)新”這一核心，實現(xiàn)全區(qū)科技實力的大 跨步 2011 年，我區(qū)榮獲全國科技進步考核先進縣（市、區(qū)）及全省科技創(chuàng)新先進城區(qū)稱號，在科技進步、技術創(chuàng)新方面進 入了全省第一方陣。2012 年，我們將進一步做好協(xié)調(diào)服務工 作，圍繞創(chuàng)新抓落實，推動全區(qū)技術創(chuàng)新再上新臺階。具體講，就是要積極培育技術創(chuàng)新主體，努力搭建產(chǎn)學研合作平臺、知 識產(chǎn)權服務平臺（包括專利申報、專利質(zhì)押貸款等）、科技項 目申報平臺、科技信息檢索平臺四大平臺建設。鼓勵支持建立 以企業(yè)為主體、市場為導向、科研機構和高等院校廣泛參與，利益共享、風險共擔的產(chǎn)學研用聯(lián)合機制。重點是完善襄州科 技企業(yè)孵化器建設，高起點規(guī)劃，高標準建設，按照省級標準 完善其軟硬件設施，將其真正打造成初創(chuàng)期科技型企業(yè)集聚的 洼地，高新技術企業(yè)成長的沃土，企業(yè)家培育的搖籃。

五、突出“安全生產(chǎn)”這一主題，打造平安幸福新襄州 2012 年，工業(yè)科將圍繞“安全生產(chǎn)”這一主題，積極協(xié) 助安監(jiān)局，繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動，深化安全生產(chǎn) “三項行動”和“三項建設”各項工作，確保了全區(qū)安全生產(chǎn) 形勢持續(xù)穩(wěn)定。具體講，就是創(chuàng)新監(jiān)管模式。在時段上由事后 創(chuàng)新監(jiān)管模式。創(chuàng)新監(jiān)管模式 處理向事前預防

轉變；管理對象上由事故查處向隱患整治轉 變； 管理方式方法上由應急救援向預警預防轉變； 管理手段上 由行政管理為主向執(zhí)法監(jiān)管為主轉變； 管理內(nèi)容上由控制事故 傷亡人數(shù)向更多關注職業(yè)安全健康轉變。加強安全管理。嚴格 加強安全管理。8 實行安全生產(chǎn)“一崗雙責”，建立健全各級領導安全生產(chǎn)問責 制，嚴格責任追究。深化安全生產(chǎn)。深入開展“安全生產(chǎn)年” 深化安全生產(chǎn)。深化安全生產(chǎn) 活動和安全生產(chǎn)執(zhí)法行動、治理行動、宣傳教育行動，在全區(qū) 生產(chǎn)經(jīng)營單位實行全員、全方位、全過程“三全”安全監(jiān)管。開展隱患排查在重點高危行業(yè)企業(yè)開展打 “三非” 反、“三違”、開展隱患排查 防“三超”治理活動。

六、突出“參謀協(xié)調(diào)”這一中心，積極地為領導出謀劃策 根據(jù)全區(qū)中心工作和分管區(qū)長分管的工作重點，深入實地 進行分析研究，及早掌握第一手真實材料，為領導科學決策提 供合理化建議； 針對工作不同階段出現(xiàn)的各類難點、熱點問題，及時進行溝通協(xié)調(diào)，盡量讓領導少分心，費心，集中精力謀大 事，抓重點工作。9

第五篇：2013年工業(yè)科工作總結

2013年工業(yè)科工作總結

1、努力爭取國家無償資金，為企業(yè)發(fā)展注活力。對于技術含量高、市場前景好、有助于提高企業(yè)競爭力的項目，我科積極幫助企業(yè)對上銜接，認真開展全市工業(yè)項目的篩選、包裝和申報工作，主動為一批優(yōu)質(zhì)項目開展前期指導工作，爭取上級資金和政策扶持。2013年，我科由國家國家發(fā)改委、省發(fā)改委批復申請資金項目8個，項目總投資70718萬元，共爭取國家無償資金8896萬元，可帶動地方投入61822萬元。其中戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項目（第一批）1個（和潤漿紙），戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)及結構調(diào)整項目（第二批）3個（萬合工業(yè)、鑫泰機床、昌華造紙），重點產(chǎn)業(yè)振興和技術改造項目2個（天開鎢業(yè)、中奧毯業(yè)），工業(yè)中小企業(yè)技術改造項目2個（東信塑膠、魯昌印刷）。此次重點產(chǎn)業(yè)振興和中小企業(yè)資金申請工作，無論項目個數(shù)還是資金額度均列全省第一；另外和潤漿紙公司制漿造紙設備機械加工項目已由國家發(fā)改委批復，爭取國家無償資金2994萬元，現(xiàn)資金已到位，該批戰(zhàn)略性新興項目全省僅獲批兩個。

2、圍繞國家、省預算內(nèi)項目投資方向，精心策劃編制儲備項目，為企業(yè)發(fā)展添后勁。我們結合市里實際情況，圍繞自主創(chuàng)新能力建設和結構調(diào)整，重點支持戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展、技術改造和高技術產(chǎn)業(yè)化項目，通過逐個實地考察、了解調(diào)研，精心篩選了36個前期工作條件成熟的工業(yè)項目

上報省發(fā)改委，項目總投資156億元，為下一步2014年工業(yè)項目資金申請工作奠定了堅實基礎。