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      2013年第二季度飯店經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)評(píng)述

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      第一篇:2013年第二季度飯店經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)評(píng)述

      2013年第二季度飯店經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)評(píng)述

      二季度參與統(tǒng)計(jì)的飯店客房平均出租率為56.57%,平均出租率同比2012年二季度的66.71%下降10.14%,環(huán)比2013年一季度的53.71%提高了2.86%。二季度平均房?jī)r(jià)為362元人民幣,其中散客平均房?jī)r(jià)為408.11元人民幣。平均房?jī)r(jià)同比2012年二季度的457元人民幣降低了95元人民幣,環(huán)比2013年一季度的453元人民幣下降了91元人民幣。

      二季度飯店單房平均收益為211元人民幣,同比2012年二季度的單房平均收益303元人民幣下降了92元人民幣,環(huán)比2013年一季度的244元人民幣下降了33元人民幣。

      二季度客房收入比為38.87%,同比2012年二季度的44.63%降低了5.76%,環(huán)比2013年一季度的39.92%降低了1.05%;餐飲收入比為46.19%,同比2012年二季度的43.27%上升了2.92%,環(huán)比2013年一季度的46.03%提高了0.16%。二季度飯店平均食品成本率為43.04%,同比去年二季度的44.23%降低了

      1.19%,環(huán)比2013年一季度的45.13%降低了2.09%;平均酒水成本率為39.28%,同比去年的37.19%上升了2.09%,環(huán)比2013年一季度的37.52%上升了1.76%;平均人工成本率為30.23%,同比去年的25.40%提高了4.83%,環(huán)比2013年一季度的35.26%降低了5.03%;平均能耗成本率為12.52%,同比去年的8.45%提高了4.07%,環(huán)比2013年一季度的13.08%降低了0.56%。

      二季度員工平均流失率為17.49%,同比去年二季度的14.58%上升了

      2.91%,環(huán)比2013年一季度的13.52%上升了3.97%。

      分項(xiàng)統(tǒng)計(jì):

      二季度自行管理的飯店平均出租率為54.63%,同比去年二季度的66.92%下降了12.29%;環(huán)比2013年一季度的53.99%提高了0.64%。平均房?jī)r(jià)為296元人民幣,同比去年二季度的472元人民幣下降了176元人民幣,環(huán)比2013年一季度的421元人民幣下降了125元人民幣;單房收益為167元人民幣,同比去年二季度的305元人民幣下降了138元人民幣,環(huán)比2013年一季度的228元人民幣下降了61元人民幣;員工流失率為19.00%,同比去年二季度的15.25%上升了3.75%,環(huán)比2013年一季度的14.94%上升了4.06%;員工平均月薪為2073.16元人民幣,環(huán)比2013年一季度的2463.85元人民幣下降了390.69元人民幣。

      二季度國(guó)內(nèi)公司管理的飯店平均出租率為60.13%,同比去年二季度的66.21%下降了6.08%;環(huán)比2013年一季度的53.3%提高了6.83 %;平均房?jī)r(jià)為454元人民幣,同比去年二季度的406元人民幣上漲了48元人民幣,環(huán)比2013年一季度的474元人民幣下降了20元人民幣;單房收益為269元人民幣,同比去年二季度的272元人民幣下降了3元人民幣,環(huán)比2013年一季度的252元人民幣上漲了17元人民幣。員工流失率為13.82%,同比去年二季度的13.51%上升了0.31%,環(huán)比2013年一季度的12.09%上升了1.73%;員工月薪為2377.02元人民幣,環(huán)比2013年一季度的2413.83元人民幣下降了36.81元人民幣。

      二季度國(guó)際公司管理的飯店平均出租率為62.03%,同比去年二季度的69.47%下降了7.44%,環(huán)比2013年一季度的54.25%提高了7.78%;平均房?jī)r(jià)為681元人民幣,同比去年二季度的765元人民幣下降了84元人民幣,環(huán)比2013年一季度的558元人民幣上漲了123元人民幣;單房平均收益為427元人民幣,同比去年二季度的546元人民幣下降了119元人民幣,環(huán)比2013年一季度的307元人民幣上漲了120元人民幣。員工流失率為18.17%,同比去年二季度的15.56%上升了2.61%,環(huán)比2013年一季度的12.61%上升了5.56%。員工平均月薪為2855.24元人民幣。環(huán)比2013年一季度的2715.64元人民幣上漲了139.60元人民幣。

      二季度五星級(jí)飯店平均出租率為55.24%,同比去年二季度的60.35%下降

      5.11%,環(huán)比今年一季度的49.00%提高了6.24%;平均房?jī)r(jià)為636元人民幣,同比去年二季度的666元人民幣降低了30元人民幣,環(huán)比今年一季度的605元人民幣上漲了31元人民幣;單房收益為360元人民幣,同比去年二季度的414元人民幣下降了54元人民幣,環(huán)比今年一季度306元人民幣上漲了54元人民幣。

      二季度五星級(jí)飯店員工流失率為15.24%,同比去年二季度的13.32%上升了1.92%,環(huán)比今年一季度的12.31%上升了2.93%;員工平均月薪為2577.23元人民幣,環(huán)比今年一季度的2651.11元人民幣降低了73.88元人民幣。二季度四星級(jí)飯店平均出租率為58.44%,同比去年二季度的68.78%下降了10.34%,環(huán)比今年一季度的56.77%提高了1.67%;平均房?jī)r(jià)為367元人民幣,同比去年二季度的412元人民幣下降了45元人民幣,環(huán)比今年一季度的417元人民幣降低了50元人民幣;單房收益為222元人民幣,同比去年二季度的289元人民幣下降了67元人民幣,環(huán)比今年一季度的240元人民幣下降了18元人民幣。

      二季度四星級(jí)飯店員工流失率為17.76%,同比去年二季度的15.12%提高了2.64%,環(huán)比今年一季度的15.34%上升了2.42%;員工平均月薪為2262.84元人民幣,環(huán)比今年一季度的2494.63元人民幣下降了231.79元人民幣。

      二季度三星級(jí)飯店平均出租率為54.38%,同比去年二季度的78.74%降低了24.36%,環(huán)比今年一季度的60.76%下降了6.38%;平均房?jī)r(jià)為196元人民幣,同比去年二季度的260元人民幣降低了64元人民幣,環(huán)比今年一季度的267元人民幣下降了71元人民幣。單房收益為109元人民幣,同比去年二季度的173元人民幣下降了64元人民幣,環(huán)比今年一季度的141元人民幣下降了32元人民幣。

      二季度三星級(jí)飯店員工流失率為16.6%,同比去年二季度的14.13%上升了2.47%,環(huán)比今年一季度的9.7%上升了6.9%;員工平均月薪為1904.55元人民幣,環(huán)比今年一季度的2174.88元人民幣下降了270.33元人民幣。

      第二篇:飯店月度經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告

      飯店月度經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告

      ●月度評(píng)述

      總體來(lái)看,5月份全國(guó)飯店市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)情況略遜于4月份,五星級(jí)酒店、四星級(jí)酒店及三星級(jí)酒店共同呈現(xiàn)小幅度下滑趨勢(shì)。飯店三項(xiàng)主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)均有不同程度下降,客房收入比出現(xiàn)滑落,餐飲收入比上升;員工平均月薪有較明顯上漲,員工流失率基本平穩(wěn)。

      具體來(lái)看,五月份飯店市場(chǎng)呈現(xiàn)如下特征:

      客房平均出租率為64.49%,其中散客平均出租率為41.34%。平均出租率同比2011年5月的66.59%下降了2.1個(gè)百分點(diǎn),環(huán)比2012年4月的68.62%下降了4.31個(gè)百分點(diǎn)。

      平均房?jī)r(jià)為472元,其中散客平均房?jī)r(jià)為529.74元。平均房?jī)r(jià)同比2011年5月的468元上漲4元;環(huán)比2012年4月的479元下降5元。

      5月份飯店單房平均收益為305元,同比2011年5月的309元下降4元,環(huán)比2012年4月的325元下降了20元。環(huán)比下降明顯。

      5月份客房收入比為42.16%,同比2011年5月的44.80%下降了2.64個(gè)百分點(diǎn);環(huán)比2012年4月的47.36%下降了5.2個(gè)百分點(diǎn)。

      5月份餐飲收入比為47.10%,同比2011年5月的43.34%上升了3.76個(gè)百分點(diǎn);環(huán)比2012年4月的41.19%上升5.91個(gè)百分點(diǎn),漲幅明顯。

      5月份飯店平均食品成本率為44.57%,平均酒水成本率為37.55%,平均人工成本率為24.06%,平均能耗成本率為

      7.98%。

      5月份飯店員工平均流失率為4.78%,同比去年5月份的4.62%略有上升,環(huán)比4月份的4.93%有所下降;員工平均月薪為2361.31元,環(huán)比4月繼續(xù)提高。

      5月份自行管理的飯店平均出租率為63.65%,環(huán)比、同比均小幅下降;平均房?jī)r(jià)為417元,同比降低51元,環(huán)比下降2元;單房收益為271元,同比、環(huán)比均出現(xiàn)下降;員工流失率為5.24%,同比、環(huán)比小幅上升;員工平均月薪為2300.47元,環(huán)比繼續(xù)上漲。

      國(guó)內(nèi)公司管理的飯店平均出租率為64.61%、平均房?jī)r(jià)為513元、單房收益為315元,國(guó)內(nèi)公司管理的飯店三項(xiàng)主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)環(huán)比均有不同程度下降,員工流失率為3.75%,環(huán)比略有下降;員工月薪為2378.94元,環(huán)比有較明顯上升。

      國(guó)際公司管理的飯店三項(xiàng)主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)環(huán)比均小幅度上升、員工流失率環(huán)比略有下降、員工平均月薪環(huán)比上月基本持平。

      五星級(jí)飯店平均出租率為57.3%,同比下降、環(huán)比下降;平均房?jī)r(jià)為671元,同比上漲45元、環(huán)比上漲9元;單房收益為398元,同比上漲,環(huán)比下降。

      員工流失率為4.32%,環(huán)比下降、員工平均月薪為2486.18元,環(huán)比上升。四星級(jí)飯店平均出租率為69.38%,同比下降,環(huán)比也小幅度下降;平均房?jī)r(jià)為418元,同比持平、環(huán)比下降;單房收益為295元,同比持平,環(huán)比小幅下降。

      員工流失率為5.05%,同比、環(huán)比均有所上升、員工平均月薪為2379.38元,環(huán)比基本持平。

      三星級(jí)飯店平均出租率為59.91%,同比、環(huán)比下降幅度明顯;平均房?jī)r(jià)為270元,同比持平、環(huán)比小幅下降;單房收益為166元,同比、環(huán)比下降明顯。

      員工流失率為4.08%,同比、環(huán)比均有所下降、員工平均月薪為2048.87元,環(huán)比基本持平。

      第三篇:2010年第二季度經(jīng)濟(jì)政策評(píng)述

      2010年第二季度經(jīng)濟(jì)政策評(píng)述

      2010-7-19

      一、國(guó)務(wù)院公布九大行業(yè)淘汰落后產(chǎn)能目標(biāo)

      4月6日,根據(jù)中國(guó)政府網(wǎng)公布的《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)淘汰落后產(chǎn)能工作的通知》,我國(guó)將進(jìn)一步發(fā)揮市場(chǎng)配置資源的基礎(chǔ)性作用,充分發(fā)揮法律法規(guī)的約束作用和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的門檻作用,在電力、煤炭、鋼鐵、水泥、有色金屬、焦炭、造紙、制革、印染等行業(yè)淘汰落后產(chǎn)能。

      當(dāng)前,我國(guó)經(jīng)濟(jì)正處于發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,淘汰落后產(chǎn)能既是提高經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)質(zhì)量和效益、有效應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)的迫切要求,也是推進(jìn)節(jié)能減排、積極應(yīng)對(duì)全球氣候變化的需要,已成為當(dāng)前轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的必然選擇,而解決這一問(wèn)題,需從我國(guó)的現(xiàn)實(shí)國(guó)情出發(fā)。作為一個(gè)資源整合的過(guò)程,行政性手段必不可少,也需要不斷完善官員考核機(jī)制、中央與地方的利益分配機(jī)制等。但若想從根本上淘汰落后產(chǎn)能,必須不斷地、有力地推動(dòng)生產(chǎn)要素市場(chǎng)化的改革,使落后產(chǎn)能無(wú)利可圖。否則,行政干預(yù)下落后產(chǎn)能的淘汰只能是暫時(shí)的,利益驅(qū)動(dòng)下落后產(chǎn)能很快會(huì)卷土重來(lái)。

      落后產(chǎn)能的淘汰和退出不可能憑一時(shí)之非常手段一勞永逸地得到解決,唯有通過(guò)深化生產(chǎn)要素市場(chǎng)化改革,依靠市場(chǎng)的自發(fā)機(jī)制,不斷推進(jìn)社會(huì)主義市場(chǎng)體制建設(shè),才能建立起淘汰落后產(chǎn)能的最基本、最有力和最長(zhǎng)效的機(jī)制。《通知》從完善政策約束機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制和監(jiān)督檢查機(jī)制等方面,進(jìn)一步完善了促進(jìn)落后產(chǎn)能退出的政策措施。

      二、關(guān)于金融支持文化產(chǎn)業(yè)振興和發(fā)展繁榮的指導(dǎo)意見(jiàn)正式出臺(tái)

      4月8日,財(cái)政部、中國(guó)人民銀行、文化部等9部門聯(lián)合制定的《關(guān)于金融支持文化產(chǎn)業(yè)振興和發(fā)展繁榮的指導(dǎo)意見(jiàn)》正式發(fā)布,《指導(dǎo)意見(jiàn)》要求通過(guò)創(chuàng)新信貸產(chǎn)品、完善授信模式、培育保險(xiǎn)市場(chǎng)、實(shí)施文化產(chǎn)權(quán)評(píng)估交易等具體舉措,加大金融對(duì)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的支持力度。

      2009年9月,《文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》細(xì)則出臺(tái),首次將文化體制改革和大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)上升到國(guó)家戰(zhàn)略,明確提出進(jìn)一步深化文化體制改革,打開(kāi)文化傳媒行業(yè)的投融資渠道,培育大型傳媒集團(tuán),落實(shí)財(cái)稅政策和加大金融支持。因此,《指導(dǎo)意見(jiàn)》實(shí)為從金融支持角度落實(shí)《文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》要求的配套政策。

      《指導(dǎo)意見(jiàn)》要求銀行、證券和保險(xiǎn)相關(guān)金融機(jī)構(gòu),均要加大對(duì)文化產(chǎn)業(yè)的金融資源投入,全方位支持文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。(1)銀行要開(kāi)發(fā)多元化、多層次的信貸產(chǎn)品,滿足不同類型和不同階段文化企業(yè)的資金需求,如并購(gòu)貸款、應(yīng)收賬款質(zhì)押、無(wú)形資產(chǎn)評(píng)估、收益權(quán)質(zhì)押貸款等。(2)支持成熟期、經(jīng)營(yíng)較為穩(wěn)定的文化企業(yè)在主板市場(chǎng)上市;鼓勵(lì)已上市的文化企業(yè)通過(guò)公開(kāi)增發(fā)、定向增發(fā)等方式進(jìn)行并購(gòu)和重組;支持中小文化企業(yè)在創(chuàng)業(yè)板上市。(3)培育和發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)保險(xiǎn)市場(chǎng),如探索開(kāi)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)險(xiǎn)、廣播影視產(chǎn)品完工險(xiǎn)等。

      《指導(dǎo)意見(jiàn)》是新中國(guó)成立以來(lái)第一個(gè)金融全面支持文化產(chǎn)業(yè)的指導(dǎo)性文件,將打破長(zhǎng)期以來(lái),以輕資產(chǎn)為主要特征的文化企業(yè)融資渠道不通的困境,有利于文化企業(yè)借助金融資本的力量,實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。

      三、國(guó)務(wù)院出臺(tái)堅(jiān)決遏制部分城市房?jī)r(jià)過(guò)快上漲的通知

      4月17日,國(guó)務(wù)院發(fā)布了《國(guó)務(wù)院關(guān)于堅(jiān)決遏制部分城市房?jī)r(jià)過(guò)快上漲的通知》,要求各地區(qū)、各有關(guān)部門要切實(shí)履行穩(wěn)定房?jī)r(jià)和住房保障職責(zé),堅(jiān)決抑制不合理住房需求,增加住房有效供給,加快保障性安居工程建設(shè)以及加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管?!锻ㄖ诽貏e強(qiáng)調(diào),要嚴(yán)格限制各種名目的炒房和投機(jī)性購(gòu)房,房?jī)r(jià)過(guò)高地區(qū)可暫停發(fā)放購(gòu)買第三套及以上住房貸款,對(duì)不能提供1年以上當(dāng)?shù)丶{稅證明或社會(huì)保險(xiǎn)繳納證明的非本地居民暫停發(fā)放購(gòu)買住房貸款?!锻ㄖ愤€要求加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)購(gòu)地和融資的監(jiān)管。

      與此前的調(diào)控政策比較,《通知》在以下四方面提出了新的要求:

      一是對(duì)投機(jī)性購(gòu)房需求的遏制是歷年來(lái)最嚴(yán)厲的,投機(jī)者借貸炒房的路徑被封;二是差別化的房地產(chǎn)財(cái)稅政策有可能再次加強(qiáng),非自住性購(gòu)房和持有房屋稅費(fèi)加重的預(yù)期放大;三是土地“招、拍、掛”制度將進(jìn)一步完善,土地使用權(quán)的獲取將不再是單純的價(jià)高者得。;四是借助股東的融資便利大打折扣,囤地、炒地房企的貸款、上市、再融資和重大資產(chǎn)重組將受限。

      國(guó)務(wù)院此次調(diào)控政策的目的,抑制部分城市房?jī)r(jià)過(guò)快上漲是表,預(yù)防房地產(chǎn)泡沫、維護(hù)金融體系的安全才是根本。此次調(diào)控對(duì)購(gòu)房貸款的嚴(yán)控不僅僅是加大了投機(jī)者炒房的成本,更是掐斷了投機(jī)者借貸炒房的路徑,在深圳、廣州、上海、北京及部分二線城市,此類投機(jī)性購(gòu)房者占較大比例。在收緊購(gòu)房貸的同時(shí),開(kāi)發(fā)商借助股東融資、獲得開(kāi)發(fā)貸款和證券市場(chǎng)融資也有條件收緊。資金是房地產(chǎn)行業(yè)的命脈,購(gòu)房貸和開(kāi)發(fā)貸的同時(shí)收緊對(duì)開(kāi)發(fā)商的資金狀況會(huì)產(chǎn)生較大影響。

      四、國(guó)務(wù)院確定2010年經(jīng)濟(jì)體制改革九大任務(wù)

      4月28日,國(guó)務(wù)院總理溫家寶主持召開(kāi)國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議,審議并原則通過(guò)《關(guān)于2010年深化經(jīng)濟(jì)體制改革重點(diǎn)工作的意見(jiàn)》。

      會(huì)議確定了2010年重點(diǎn)改革任務(wù)。一是鼓勵(lì)支持和引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展;二是深化國(guó)有企業(yè)和壟斷性行業(yè)改革;三是深化水、電、燃油、天然氣等資源性產(chǎn)品價(jià)格改革,逐步實(shí)施城市污水、垃圾及醫(yī)療廢物等處理收費(fèi)制度;四是深化財(cái)稅體制改革;五是深化金融體制改革;六是協(xié)調(diào)推進(jìn)城鄉(xiāng)改革;七是深化收入分配和社會(huì)保障制度改革;八是深化行政管理體制改革,加快轉(zhuǎn)變政府職能,重點(diǎn)推進(jìn)投資體制改革、事業(yè)單位和行政審批制度改革;九是深化涉外經(jīng)濟(jì)體制改革,加快轉(zhuǎn)變外貿(mào)發(fā)展方式,促進(jìn)對(duì)外貿(mào)易協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。

      此次深化經(jīng)濟(jì)體制改革令人注目的地方體現(xiàn)在以下三個(gè)方面:一是深化資源性產(chǎn)品價(jià)格改革、深化財(cái)稅體制改革的提出,這與此前財(cái)政部部長(zhǎng)謝旭人的文章觀點(diǎn)相呼應(yīng),謝旭人指出,將強(qiáng)化稅收促進(jìn)資源節(jié)約、節(jié)能減排和環(huán)境保護(hù)的作用,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變;重點(diǎn)是改革和完善資源稅制度,健全消費(fèi)稅制度,研究開(kāi)征環(huán)境稅。這說(shuō)明是從體制機(jī)制上為加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式形成有效的價(jià)格杠桿和良好的外部環(huán)境。

      二是對(duì)非公經(jīng)濟(jì)的鼓勵(lì)引導(dǎo),政策向民間資本的傾斜。由于民間資本的流動(dòng)性優(yōu)于國(guó)有體系,對(duì)其有效利用一方面可以緩解流動(dòng)性過(guò)度投機(jī),另一方面更能支持小企業(yè)擺脫籌集資金的瓶頸問(wèn)題。

      三是提出對(duì)戶籍制度的改革?,F(xiàn)行戶籍制度的最主要問(wèn)題是城鄉(xiāng)分治,城市居民和農(nóng)村居民得到的國(guó)民待遇相差很大。戶籍制度和社會(huì)保障的問(wèn)題解決了,農(nóng)村的問(wèn)題才能夠得到解決。

      五、央行年內(nèi)第三次上調(diào)準(zhǔn)備金率

      5月2日,中國(guó)人民銀行宣布,決定自10日起上調(diào)存款類金融機(jī)構(gòu)人民幣存款準(zhǔn)備金率0.5個(gè)百分點(diǎn),農(nóng)村信用社、村鎮(zhèn)銀行暫不上調(diào)。這是央行年內(nèi)第三次宣布上調(diào)存款準(zhǔn)備金率,此次調(diào)整完成后,大型金融機(jī)構(gòu)的存款準(zhǔn)備金率將達(dá)到17%,距2008年6月的17.5%的高點(diǎn)僅有一步之遙。

      央行年內(nèi)第三次上調(diào)準(zhǔn)備金率,是貨幣政策向常態(tài)的進(jìn)一步回歸,主要體現(xiàn)出央行對(duì)當(dāng)前流動(dòng)性過(guò)于充裕的擔(dān)憂。數(shù)據(jù)顯示,2010年3月末,廣義貨幣供應(yīng)量(M2)同比增長(zhǎng)回落至22.50%,正在向著17%的調(diào)控目標(biāo)有序回落。狹義貨幣供應(yīng)量(M1)也連續(xù)第2個(gè)月回落。

      根據(jù)全年7.5萬(wàn)億元新增貸款和全年均衡投放的要求,M2和M1增速將于第四季度回落至20%以內(nèi),這一態(tài)勢(shì)將有助于減緩?fù)泬毫Σ⒎€(wěn)定通脹預(yù)期。央行這一次動(dòng)用準(zhǔn)備金率工具的原因可能是居高不下的外匯占款。外匯占款的增加將直接導(dǎo)致基礎(chǔ)貨幣量增加,再通過(guò)貨幣乘數(shù)效應(yīng),造成貨幣供應(yīng)量大幅度增長(zhǎng)。在銀行體系流動(dòng)性非常充裕的情況下,如果不加以對(duì)沖,將不利于流動(dòng)性的控制。

      六、國(guó)務(wù)院通知要求確保實(shí)現(xiàn)“十一五”節(jié)能減排目標(biāo)

      5月5日,中國(guó)政府網(wǎng)發(fā)布《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加大工作力度確保實(shí)現(xiàn)“十一五”節(jié)能減排目標(biāo)的通知》?!锻ㄖ诽岢觯珖?guó)各省、自治區(qū)、直轄市人民政府,國(guó)務(wù)院各部委、各直屬機(jī)構(gòu)承擔(dān)的任務(wù),包括“增強(qiáng)做好節(jié)能減排工作的緊迫感和責(zé)任感”、“強(qiáng)化節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任”、“加大淘汰落后產(chǎn)能力度”、“嚴(yán)控高耗能、高排放行業(yè)過(guò)快增長(zhǎng)”、“加快實(shí)施節(jié)能減排重點(diǎn)工程”、“切實(shí)加強(qiáng)用能管理”、“強(qiáng)化重點(diǎn)耗能單位節(jié)能管理”、“推動(dòng)重點(diǎn)領(lǐng)域節(jié)能減排”、“大力推廣節(jié)能技術(shù)和產(chǎn)品”、“完善節(jié)能減排經(jīng)濟(jì)政策”、“加快完善法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)”、“加大監(jiān)督檢查力度”、“深入開(kāi)展節(jié)能減排全民行動(dòng)”和“實(shí)施節(jié)能減排預(yù)警調(diào)控”等14個(gè)方面。

      《通知》指出,“十一五”節(jié)能減排指標(biāo)是具有法律約束力的指標(biāo)?!锻ㄖ吠瑫r(shí)提出,今年第三季度,國(guó)務(wù)院組成工作組,對(duì)部分地區(qū)貫徹落實(shí)本通知精神情況進(jìn)行檢查。

      2010年是實(shí)現(xiàn)“十一五”節(jié)能減排目標(biāo)的決戰(zhàn)之年。目前我國(guó)節(jié)能減排特別是節(jié)能的形勢(shì)非常嚴(yán)峻,全國(guó)節(jié)能目標(biāo)完成情況與“十一五”20%左右的目標(biāo)還有較大差距。在國(guó)務(wù)院提出的種種節(jié)能減排措施之中,深化能源價(jià)格改革被提升到非常重要的一環(huán)。在實(shí)現(xiàn)“十一五”節(jié)能減排目標(biāo)的壓力之下,能源資源價(jià)格改革2010年將提速,包括天然氣價(jià)格改革、階梯式電價(jià)和資源稅改革等。

      七、“新36條”出臺(tái),鼓勵(lì)民間投資進(jìn)入未禁止行業(yè)

      5月13日,中國(guó)政府網(wǎng)發(fā)布《國(guó)務(wù)院關(guān)于鼓勵(lì)和引導(dǎo)民間投資健康發(fā)展的若干意見(jiàn)》(簡(jiǎn)稱“新36條”),鼓勵(lì)和引導(dǎo)民間資本進(jìn)入法律法規(guī)未明確禁止準(zhǔn)入的行業(yè)和領(lǐng)域。

      “新36條”明確鼓勵(lì)和引導(dǎo)民間資本進(jìn)入基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)和政策性住房建設(shè)、社會(huì)事業(yè)、金融服務(wù)、商貿(mào)流通、國(guó)防科技工業(yè)等領(lǐng)域,其政策效果值得期待。首先,經(jīng)濟(jì)危機(jī)或蕭條往往是孕育新一輪增長(zhǎng)動(dòng)力的時(shí)機(jī)。其次,“新36條”有望帶動(dòng)一批投資熱點(diǎn)出現(xiàn)。再次,我國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展的迫切性更加明顯。此外,在國(guó)家提出嚴(yán)控新增項(xiàng)目投資的背景下,“新36條”有望接過(guò)4萬(wàn)億元投資計(jì)劃的接力棒。2010年1-4月中央項(xiàng)目投資同比增長(zhǎng)10.6%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于地方項(xiàng)目和民營(yíng)投資增速。再加上地方融資平臺(tái)風(fēng)險(xiǎn)逐步被各界重視,地方政府投資能力受到一定影響,而近期的樓市調(diào)控也有可能影響未來(lái)房地產(chǎn)投資增速。如果民營(yíng)投資升溫,無(wú)疑將成為相關(guān)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的一大亮點(diǎn)。

      同時(shí),“新36條”增加和細(xì)化了鼓勵(lì)民間投資進(jìn)入的領(lǐng)域,對(duì)促進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)的發(fā)展將產(chǎn)生深遠(yuǎn)意義。這份被經(jīng)濟(jì)界人士稱為“新36條”的重要文件,意在創(chuàng)造公平競(jìng)爭(zhēng)、平等準(zhǔn)入的市場(chǎng)環(huán)境,進(jìn)一步拓寬民間投資的領(lǐng)域和范圍,有利于增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)的內(nèi)生動(dòng)力,有利于發(fā)揮國(guó)有資本和民營(yíng)經(jīng)濟(jì)各自的積極性,推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)體制在發(fā)展中不斷完善,必將在改革開(kāi)放的歷史畫卷上留下濃墨重彩的一筆。

      八、國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)長(zhǎng)三角規(guī)劃,2015年全面實(shí)現(xiàn)小康社會(huì)

      5月,國(guó)務(wù)院正式批準(zhǔn)實(shí)施《長(zhǎng)江三角洲地區(qū)區(qū)域規(guī)劃》,這是貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)長(zhǎng)江三角洲地區(qū)改革開(kāi)放和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》、進(jìn)一步提升長(zhǎng)江三角洲地區(qū)整體實(shí)力和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的重大決策部署,是深入實(shí)施區(qū)域發(fā)展總體戰(zhàn)略、促進(jìn)全國(guó)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展的又一重要舉措。

      當(dāng)前,長(zhǎng)江三角洲地區(qū)面臨著提高自主創(chuàng)新能力、緩解資源環(huán)境約束、著力推進(jìn)改革攻堅(jiān)等方面的繁重任務(wù),正處于轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期。《規(guī)劃》的實(shí)施有利于這一地區(qū)進(jìn)一步消除國(guó)際金融危機(jī)的影響,加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,不斷提升經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平,帶動(dòng)長(zhǎng)江流域乃至全國(guó)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。

      依據(jù)《規(guī)劃》,長(zhǎng)江三角洲地區(qū)發(fā)展的戰(zhàn)略定位是:亞太地區(qū)重要的國(guó)際門戶、全球重要的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和先進(jìn)制造業(yè)中心、具有較強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的世界級(jí)城市群。發(fā)展目標(biāo)是:到2015年,率先實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)的目標(biāo);到2020年,力爭(zhēng)率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化?!兑?guī)劃》提出了城鎮(zhèn)發(fā)展與城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、產(chǎn)業(yè)發(fā)展

      與布局、自主創(chuàng)新與創(chuàng)新型區(qū)域建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與布局、資源利用與生態(tài)環(huán)境保護(hù)、社會(huì)事業(yè)與公共服務(wù)、體制改革與制度創(chuàng)新、對(duì)外開(kāi)放與合作八個(gè)方面的發(fā)展方向和重點(diǎn)任務(wù),并明確了保障規(guī)劃實(shí)施的政策措施。

      九、家電以舊換新政策實(shí)施范圍增加河北等19個(gè)省市

      6月3日,商務(wù)部、財(cái)政部、環(huán)保部三部委聯(lián)合發(fā)布《家電以舊換新推廣工作方案》(以下簡(jiǎn)稱《方案》)。《方案》決定,自2010年6月1日起,將家電以舊換新實(shí)施范圍逐步擴(kuò)大到全國(guó)。

      實(shí)施近一年的首輪家電以舊換新政策原定2010年5月底到期,由于市場(chǎng)反應(yīng)良好,截至2010年5月23日,家電以舊換新銷售額突破500億元,作為國(guó)家著力推動(dòng)的家電以舊換新在刺激消費(fèi)方面功不可沒(méi),政策拉動(dòng)家電消費(fèi)作用進(jìn)一步顯現(xiàn)。2010年初,三部委已聯(lián)合下發(fā)文件,要求未開(kāi)展以舊換新試點(diǎn)的27個(gè)省市提出申請(qǐng)意見(jiàn)。此次家電以舊換新政策實(shí)施范圍的擴(kuò)大,19個(gè)省市雖然經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá),但規(guī)模效應(yīng)明顯。樂(lè)觀預(yù)見(jiàn),家電以舊換新政策的延時(shí)擴(kuò)容,將直接拉動(dòng)家電行業(yè)的消費(fèi)高峰。

      十、央行推進(jìn)人民幣匯改,增強(qiáng)匯率彈性

      6月19日,中國(guó)人民銀行新聞發(fā)言人發(fā)表談話表示,“進(jìn)一步推進(jìn)人民幣匯率形成機(jī)制改革,增強(qiáng)人民幣匯率彈性”。根據(jù)國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)和我國(guó)國(guó)際收支狀況,中國(guó)人民銀行決定進(jìn)一步推進(jìn)人民幣匯率形成機(jī)制改革,增強(qiáng)人民幣匯率彈性。

      2005年7月21日起,我國(guó)開(kāi)始實(shí)行以市場(chǎng)供求為基礎(chǔ)、參考一籃子貨幣進(jìn)行調(diào)節(jié)、有管理的浮動(dòng)匯率制度。幾年來(lái),人民幣匯率形成機(jī)制改革有序推進(jìn),取得了預(yù)期的效果,發(fā)揮了積極的作用。

      在本次國(guó)際金融危機(jī)最嚴(yán)重的時(shí)候,許多國(guó)家貨幣對(duì)美元大幅貶值,而人民幣匯率保持了基本穩(wěn)定,為抵御國(guó)際金融危機(jī)發(fā)揮了重要作用,為亞洲乃至全球經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇作出了巨大貢獻(xiàn),也展示了我國(guó)促進(jìn)全球經(jīng)濟(jì)平衡的努力。

      當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)逐步復(fù)蘇,我國(guó)經(jīng)濟(jì)回升向好的基礎(chǔ)進(jìn)一步鞏固,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行已趨于平穩(wěn),有必要進(jìn)一步推進(jìn)人民幣匯率形成機(jī)制改革,增強(qiáng)人民幣匯率彈性。進(jìn)一步推進(jìn)人民幣匯率形成機(jī)制改革,重在堅(jiān)持以市場(chǎng)供求為基礎(chǔ),參考一籃子貨幣進(jìn)行調(diào)節(jié)。繼續(xù)按照已公布的外匯市場(chǎng)匯率浮動(dòng)區(qū)間,對(duì)人民幣匯率浮動(dòng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理和調(diào)節(jié)。

      當(dāng)前我國(guó)進(jìn)出口漸趨平衡,2009年我國(guó)經(jīng)常項(xiàng)目順差與國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值之比已經(jīng)顯著下降,今年以來(lái)這一比例進(jìn)一步下降,國(guó)際收支向均衡狀態(tài)進(jìn)一步趨近,當(dāng)前人民幣匯率不存在大幅波動(dòng)和變化的基礎(chǔ)。人民銀行將進(jìn)一步發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的基礎(chǔ)性作用,促進(jìn)國(guó)際收支基本平衡,保持人民幣匯率在合理均衡水平上的基本穩(wěn)定,維護(hù)宏觀經(jīng)濟(jì)和金融市場(chǎng)穩(wěn)定。

      十一、取消鋼鐵等部分兩高商品出口退稅

      6月22日,國(guó)家稅務(wù)總局聯(lián)合發(fā)布通知,經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn),2010年7月15日起,中國(guó)將取消部分鋼材、有色金屬加工材等406個(gè)稅則號(hào)商品的出口退稅。

      這是中國(guó)自2008年下半年針對(duì)外需回落重啟上調(diào)出口退稅政策以來(lái),首次對(duì)這一政策進(jìn)行反向調(diào)整?根據(jù)兩部門通知,此次取消出口退稅的商品涉及部分鋼材?有色金屬加工材?銀粉?酒精?玉米淀粉?農(nóng)藥?醫(yī)藥?化工產(chǎn)品?塑料及制品?橡膠及制品?玻璃及制品等共計(jì)406個(gè)稅則號(hào)?

      從兩部門列出的取消出口退稅商品清單中可以看出,此次調(diào)控主要針對(duì)部分高污染?高耗能產(chǎn)品?此舉是5月初國(guó)務(wù)院部署節(jié)能減排工作以來(lái),政府出臺(tái)的又一“鐵腕”調(diào)控舉措?從前期頻繁上調(diào)部分商品的出口退稅率,到此次取消部分商品的出口退稅,如此大力度政策調(diào)控更加凸顯決策層加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的意圖?

      優(yōu)化貿(mào)易結(jié)構(gòu),嚴(yán)格控制“兩高一資”產(chǎn)品出口是我國(guó)近年來(lái)一以貫之的政策取向。早在2007年,國(guó)家有關(guān)部門即出臺(tái)措施調(diào)整和取消2831項(xiàng)商品出口退稅,其中553項(xiàng)是“兩高一資”產(chǎn)品。此次調(diào)整延續(xù)了危機(jī)之前的調(diào)整,這意味著被金融危機(jī)暫時(shí)打亂的調(diào)整步伐將逐步回歸常態(tài)。

      根據(jù)中國(guó)財(cái)政部、國(guó)家稅務(wù)總局發(fā)布的商品清單,中國(guó)對(duì)一些高耗能、高污染產(chǎn)品取消出口退稅將是長(zhǎng)期性的,此次調(diào)控目的性很強(qiáng),對(duì)于節(jié)能減排、結(jié)構(gòu)調(diào)整無(wú)疑將起到立竿見(jiàn)影的效果?!皟筛摺碑a(chǎn)品消耗了大量能源資源,產(chǎn)生了大量污染,并增加了貿(mào)易摩擦,對(duì)其進(jìn)行調(diào)控勢(shì)在必行,在采取必要的行政手段后,運(yùn)用更為有效的經(jīng)濟(jì)手段,無(wú)疑可以避免一些過(guò)剩的產(chǎn)能轉(zhuǎn)向出口。在外貿(mào)仍面臨諸多不確定因素的背景下,這一力度空前的調(diào)控措施更加突顯我國(guó)決策部門加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,力促“十一五”節(jié)能減排目標(biāo)如期完成的決心。預(yù)計(jì)未來(lái)一段時(shí)間,中國(guó)還將進(jìn)一步取消或降低其他“兩高”產(chǎn)品的出口退稅。

      第四篇:數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)

      一.?dāng)?shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)(2013年北一經(jīng)營(yíng)情況)

      收入:4096267元 其中自營(yíng)3296845元

      成本:自營(yíng)部分 直接成本72.1%,水電、社保、維修、其他成本8.52%

      員工工資成本:17.53%毛利:19.5%

      檔口收入:799422元 提點(diǎn)凈收入:103785元

      二.情況分析

      1.員工工資發(fā)放比例過(guò)高。

      2.毛利率偏低。

      3.餐廳員工個(gè)人人均產(chǎn)值未足1.2萬(wàn)元,用工過(guò)多。

      4.餐廳輔助成本過(guò)大,(主要是水電、社保、維修)。

      分析原因:

      1.兩個(gè)假期拖后腿,特別是寒假值班,收支嚴(yán)重不平衡,特別是輔助成本過(guò)大。

      2.由于餐廳自身面積大,設(shè)計(jì)不合理,導(dǎo)致餐廳固定支出加大,特別是員工的人數(shù)增

      多。

      3.由于餐廳定位于雙效兼顧,突出服務(wù),服務(wù)性、公益性品種過(guò)多,導(dǎo)致利潤(rùn)點(diǎn)低。

      4.餐廳有浪費(fèi)情況,要加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理。

      三.工作思路(2014年北一預(yù)估情況)

      根據(jù)餐飲中心的要求(強(qiáng)推一碗制及半份菜兩項(xiàng)工作),結(jié)合北一餐廳實(shí)際情況(經(jīng)營(yíng)模式的轉(zhuǎn)變和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整),準(zhǔn)備從以下幾個(gè)方面來(lái)展開(kāi)工作:

      自營(yíng)部分分成4個(gè)小組:

      1.大伙組:常規(guī)大伙部分的經(jīng)營(yíng),人員 14人 ; 人均產(chǎn)值 1.3萬(wàn);毛利率19-21%

      2.白案水煮組:人員2人;人均產(chǎn)值 2萬(wàn);毛利率23-25%

      3.紅案外賣組:人員5人;人均產(chǎn)值2萬(wàn)元;毛利率28-30

      4.服務(wù)組(半數(shù)人員算到自營(yíng)部分): 人員13人,工資2.1萬(wàn),按15%返回比例需

      要14萬(wàn)銷售來(lái)支撐。

      形勢(shì)評(píng)估:

      自營(yíng)部分:收入32.2萬(wàn)/月*9=289.8萬(wàn)毛利23-25%。

      (備注:人均產(chǎn)值1.2萬(wàn)元,員工工資原情況下)

      工作要求:

      1.形成激勵(lì)機(jī)制,多勞多得。

      2.嚴(yán)格執(zhí)行小組承包,單獨(dú)核算。

      3.為了提高積極性,降低員工風(fēng)險(xiǎn),建議設(shè)保底工資。

      4.承包小組細(xì)則借鑒于北二特色中炒組。

      檔口部分:(共13個(gè)檔口)

      1.根據(jù)2013年和2014年檔口的數(shù)量和經(jīng)營(yíng)模式及品種結(jié)構(gòu)來(lái)預(yù)估:

      收入1.5*30*9=405萬(wàn)

      凈提點(diǎn)40.5萬(wàn)

      2.工作要求:按照各自所簽合同來(lái)協(xié)調(diào)管理。

      北一餐廳:陳捷

      2014年3月22日

      第五篇:第二季度經(jīng)營(yíng)工作總結(jié)

      煤巷一隊(duì)2012第一季度經(jīng)營(yíng)工作總結(jié)

      通過(guò)本季度我們煤巷一隊(duì)對(duì)經(jīng)營(yíng)管理工作的學(xué)習(xí)和全隊(duì)職工的共同努力,加強(qiáng)了我愛(ài)礦山,礦山是我家的理性認(rèn)識(shí),本季度共節(jié)約注水管132米,U型鋼36架,椽子1609根,竹笆635塊,編織網(wǎng)218㎡,扦椽800根,鐵鍬20張,手鎬16把;累計(jì)修復(fù)卡纜389套,螺絲975條、風(fēng)鎬24臺(tái)、風(fēng)鉆5臺(tái)、修復(fù)溜子配件40件。同時(shí)各組積極開(kāi)展“修、節(jié)、創(chuàng)”活動(dòng),培養(yǎng)了職工勤儉節(jié)約的良好習(xí)慣,本季度共節(jié)約材料費(fèi)5500多元,另外加大了工資分配的透明度,實(shí)行了崗效工資,本隊(duì)張榜公布,職工隨時(shí)可查閱每月的工資情況,要讓每個(gè)職工放心、安心,更讓舒心,搞好本隊(duì)工作,對(duì)于在本項(xiàng)工作中,做出貢獻(xiàn)的個(gè)人,經(jīng)研究,將給予一定的經(jīng)濟(jì)報(bào)酬,同時(shí)號(hào)召全隊(duì)職工向他們學(xué)習(xí)。

      為確保完成本月度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,一、我們煤巷一隊(duì)將進(jìn)尺任務(wù)層層分解,讓千斤重?fù)?dān)人人挑,確保進(jìn)尺計(jì)劃全面完成。

      二、是嚴(yán)把材料、領(lǐng)、管、用、三關(guān)、細(xì)算生產(chǎn)用料,嚴(yán)格落實(shí)材料費(fèi)使用計(jì)劃,三、大力開(kāi)展、修、節(jié)、創(chuàng)、堅(jiān)持能用則用,及時(shí)回收的生產(chǎn)物資進(jìn)行修復(fù),最大限度的減少浪費(fèi)。

      四、不間斷組織職工干部和隊(duì)管理人員學(xué)習(xí)集團(tuán)公司和礦經(jīng)營(yíng)管理制度,提高制度執(zhí)行力,搞好進(jìn)細(xì)化管理,通過(guò)一系列努力和精細(xì)化管理,本季度圓滿完成了各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),材料費(fèi)沒(méi)有超限

      一、定額類:我隊(duì)第一季度總掘進(jìn)巷道568.3m,共947棚(包括水倉(cāng)、碴硐等)、擴(kuò)修巷道203.6m,共338棚;領(lǐng)用主要材料有:雙槽大卡攬:5711套、小卡攬:2599套、扁拉桿:4390根、編織網(wǎng)8850㎡(即1180卷),粗椽子39800根、木鞋2308塊、肖頭小雜木1500根、竹笆2000余塊、卡攬螺栓500條。擴(kuò)修大小卡攬換螺絲就可用。根據(jù)所領(lǐng)材料與掘進(jìn)棚數(shù)相結(jié)合,、我隊(duì)的材料由供應(yīng)科實(shí)地考核不超,還少有節(jié)余

      二、材料節(jié)余原因:在我隊(duì)第一季度所施工中以擴(kuò)修巷道為主,我隊(duì)要求職工們?cè)谑┕ぶ袌?jiān)持卡攬不能使用新的,舊的卡攬螺絲不能用的要捎到平地倉(cāng)庫(kù),不能在井下作業(yè)地點(diǎn)造成物理的亂扔亂費(fèi),擴(kuò)修中堅(jiān)持能用舊的椽子就用舊的椽子,不能用的舊椽子要合理應(yīng)用能做撐木的鋸斷當(dāng)撐木,不能用的做為空幫空頂處被幫頂用,在E21運(yùn)輸上山擴(kuò)修施工中我隊(duì)職工嚴(yán)格按照,修、節(jié)、創(chuàng),活動(dòng)的要求,在該段擴(kuò)修中,三班職工都能夠把舊的椽子充分的利用起來(lái),卡攬能夠回收利用,不能用的堅(jiān)持上平地,材料節(jié)余與我隊(duì)管理制度有密切關(guān)系。設(shè)備方面:盡力做到修舊利廢制度,嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān),我隊(duì)設(shè)備管理承包到人,一部設(shè)備一月消耗多少心里必須有數(shù),平時(shí)要保養(yǎng)好,盡力減少損壞,但是不能超過(guò)它的消耗范圍,否則,按超消耗10%罰款,且所換配件廢料、舊料必須上平地,再交回倉(cāng)庫(kù),否則一次罰款20元。工

      具方面必須執(zhí)行交接班制度交接工具,井下所有工具由交班人如數(shù)分類整齊,準(zhǔn)確交接,并寫在交班條上,再由交班人、接班人雙方簽字后生效,丟失工具一律照價(jià)賠償,否則加倍,無(wú)故損壞按“三違”處理。還有一些零星材料管理:如巷道有零亂椽子、木鞋或拉桿等,由皮溜司機(jī)送到工作面架棚用,否則,發(fā)現(xiàn)一次罰5元,舊料或廢料捎到平地由庫(kù)管員統(tǒng)計(jì),到月底加工分:如往平地捎一套大卡攬隊(duì)部給1公分;5根扁拉桿給1公分;10條卡攬螺栓給1公分等等,我隊(duì)每個(gè)月出這方面的的公分就幾百分。都有明確、細(xì)致、多勞多得的獎(jiǎng)罰原則,既可以提高工人積極性,又可以回收一些舊料,可以重新利用。例如,我隊(duì)一些工人在下班時(shí)在路上見(jiàn)到1套破卡攬或在皮帶上有一根破欄桿都會(huì)撿起來(lái)捎到平地交到小倉(cāng)庫(kù)。但是,不能破壞生產(chǎn),如發(fā)現(xiàn)偷卸巷道支護(hù)材料或其他生產(chǎn)連隊(duì)安全設(shè)施者,不但不給工,并且按“三違”處理,嚴(yán)重者停工處理,必須保證安全生產(chǎn)。

      由于經(jīng)營(yíng)工作計(jì)劃周密、管理得當(dāng)、落實(shí)到位、力度適中,不僅給我隊(duì)創(chuàng)造了良好的效益,也有力地配合了我隊(duì)的經(jīng)營(yíng)管理工作的全面開(kāi)展。

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