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      數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)管理辦法

      時(shí)間:2019-05-12 19:31:48下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡(jiǎn)介:寫寫幫文庫(kù)小編為你整理了多篇相關(guān)的《數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)管理辦法》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫(kù)還可以找到更多《數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)管理辦法》。

      第一篇:數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)管理辦法

      生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)管理辦法

      一、總則

      第一條 為了有效地、科學(xué)地組織****公司(以下簡(jiǎn)稱公司)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作,保證數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)資料的準(zhǔn)確性與及時(shí)性,充分發(fā)揮數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的重要作用,特制定本辦法。

      第二條 數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作的基本任務(wù)是對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)調(diào)查,統(tǒng)計(jì)分析,提供統(tǒng)計(jì)資料,實(shí)行統(tǒng)計(jì)監(jiān)督。

      第三條 公司數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)實(shí)行廠(場(chǎng))、部門統(tǒng)計(jì)管理體制和按業(yè)務(wù)部門歸口負(fù)責(zé)的原則。業(yè)務(wù)職能部門負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)全廠(場(chǎng))或生產(chǎn)部門的生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作。

      第四條 根據(jù)各生產(chǎn)廠(場(chǎng))和生產(chǎn)部門數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作的需要以及統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)的繁簡(jiǎn)程度,配備專職或兼職核算員。核算員應(yīng)保持相對(duì)的穩(wěn)定,核算員(包括兼職)調(diào)(變)工作時(shí),事前必須征求生產(chǎn)廠(場(chǎng))或生產(chǎn)部門的意見,并要有適合的人員接替其工作。

      二、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的管理與分工

      第五條 凡國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、地方統(tǒng)計(jì)局等政府機(jī)關(guān)單位的統(tǒng)計(jì)報(bào)表,由總經(jīng)理根據(jù)公司內(nèi)各職能部門的職責(zé)分工,確定統(tǒng)計(jì)編制責(zé)任部門。如報(bào)表涉及兩個(gè)以上部門,而又無(wú)適當(dāng)部門負(fù)責(zé)時(shí),則由總經(jīng)理或主管該項(xiàng)工作的副總經(jīng)理召集有關(guān)部門協(xié)商統(tǒng)計(jì)編制。

      第六條 對(duì)各種定期上報(bào)公司的統(tǒng)計(jì)報(bào)表,核算員要及時(shí)負(fù)責(zé)向公司相關(guān)業(yè)務(wù)部門填報(bào),并負(fù)責(zé)報(bào)表的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。

      第七條 對(duì)公司的各類報(bào)表,由業(yè)務(wù)職能部門統(tǒng)一格式,各部門必須按時(shí)填報(bào)。

      第八條 公司內(nèi)部各種定期統(tǒng)計(jì)報(bào)表,為確保統(tǒng)計(jì)報(bào)表數(shù)字的準(zhǔn)確可靠,各部門、廠(場(chǎng))主管領(lǐng)導(dǎo)必須對(duì)上報(bào)報(bào)表進(jìn)行認(rèn)真審查后方能上報(bào)。

      第九條 統(tǒng)計(jì)報(bào)表如有個(gè)別項(xiàng)目需要修改時(shí),由原制表業(yè)務(wù)職能部門直接通知填報(bào)生產(chǎn)廠(場(chǎng))或生產(chǎn)部門,并將修改后的式樣送公司企劃部門備案。

      第十條 需要手工記錄的各種定期統(tǒng)計(jì)報(bào)表,由企劃部門根據(jù)生產(chǎn)廠(場(chǎng))和生產(chǎn)部門的實(shí)際需要統(tǒng)一印刷、保管、發(fā)放。

      第十一條 各生產(chǎn)廠(場(chǎng))或部門對(duì)外報(bào)送的各種專業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,必須經(jīng)生產(chǎn)廠(場(chǎng))或生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人簽字,并報(bào)主管副總經(jīng)理審批。

      第十二條 各級(jí)統(tǒng)計(jì)人員和核算員應(yīng)加強(qiáng)指標(biāo)的分析,經(jīng)常深入實(shí)際,調(diào)查研究了解有關(guān)指標(biāo)的波動(dòng)原因,為分析和預(yù)測(cè)提供資料。

      三、統(tǒng)計(jì)資料的提供、積累和保管

      第十三條 各生產(chǎn)廠(場(chǎng))、部門提供統(tǒng)計(jì)資料,公布統(tǒng)計(jì)數(shù)字,一律以本廠(場(chǎng))、部門的統(tǒng)計(jì)人員所掌握的統(tǒng)計(jì)資料為準(zhǔn)。

      第十四條 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)所需要的統(tǒng)計(jì)數(shù)字,應(yīng)由數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)職能部門負(fù)責(zé)提供,以便克服使用統(tǒng)計(jì)數(shù)字混亂的現(xiàn)象。

      第十五條 凡公司外單位根據(jù)上級(jí)規(guī)定,并持有上級(jí)主管部門或政府機(jī)關(guān)統(tǒng)計(jì)部門介紹信來(lái)公司索取統(tǒng)計(jì)資料的,統(tǒng)一由公司總經(jīng)理指定有關(guān)部門接洽提供。

      第十六條 公司各項(xiàng)主要數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)資料,應(yīng)由各業(yè)務(wù)職能部門指定人員負(fù)責(zé)保管;公司各生產(chǎn)廠(場(chǎng))、部門的各項(xiàng)主要數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)資料,由各生產(chǎn)廠(場(chǎng))、部門指定專人負(fù)責(zé)保管。

      第十七條 各生產(chǎn)廠(場(chǎng))、部門應(yīng)將本部門的統(tǒng)計(jì)資料,采用臺(tái)賬形式,按月進(jìn)行整理分類,以便使用。

      第十八條 對(duì)外公開發(fā)表統(tǒng)計(jì)數(shù)字,在總經(jīng)理批準(zhǔn)后由業(yè)務(wù)職能部門統(tǒng)計(jì)人員統(tǒng)一辦理;公司各部門向上級(jí)機(jī)關(guān)匯報(bào)情況,在重要會(huì)議作報(bào)告,或公開發(fā)表文章中所引用的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),均須由提供資料人員同業(yè)務(wù)職能部門統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行核對(duì),以保證統(tǒng)計(jì)數(shù)字的一致性。第十九條 各生產(chǎn)廠(場(chǎng))、部門編制的統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳和加工整理后的統(tǒng)計(jì)資料,必須妥善保管,不得損壞和遺失。

      第二十條 所有統(tǒng)計(jì)資料均為內(nèi)部文件性質(zhì),某些屬于機(jī)密甚至絕密性質(zhì),均應(yīng)按公司關(guān)于保密工作規(guī)定辦理;未經(jīng)批準(zhǔn),不得向無(wú)關(guān)人員泄漏。

      四、統(tǒng)計(jì)數(shù)字差錯(cuò)的訂正

      第二十一條 統(tǒng)計(jì)資料上報(bào)出后,如發(fā)出錯(cuò)誤,必須立即訂正。接收?qǐng)?bào)表的業(yè)務(wù)職能部門發(fā)現(xiàn)數(shù)字錯(cuò)誤時(shí),應(yīng)立即通知填報(bào)的生產(chǎn)廠(場(chǎng))或生產(chǎn)部門訂正,填報(bào)的生產(chǎn)廠(場(chǎng))或生產(chǎn)部門不得推諉或拖延。

      第二十二條 公司內(nèi)部報(bào)表如發(fā)生數(shù)據(jù)錯(cuò)誤時(shí),可根據(jù)不同情況按下列辦法訂正:

      1、日?qǐng)?bào)表當(dāng)日發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)時(shí),應(yīng)及時(shí)用電話或口頭查詢訂正,隔日發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)時(shí),應(yīng)當(dāng)在當(dāng)日?qǐng)?bào)表上說(shuō)明。

      2、重大差錯(cuò)必須以書面形式訂正,書面訂正材料必須經(jīng)公司主管副總經(jīng)理簽字。

      五、統(tǒng)計(jì)工作的交接

      第二十三條 核算員調(diào)動(dòng)工作時(shí)必須認(rèn)真辦妥交接手續(xù),在未辦妥以前,原任核算員不得擅離工作崗位,更不得因工作調(diào)動(dòng)而影響統(tǒng)計(jì)工作的正常進(jìn)行。第二十四條 核算員調(diào)離工作時(shí),必須做好下列工作:

      1、將經(jīng)辦工作情況全面地向接替人員交待清楚;

      2、培訓(xùn)接替人員的業(yè)務(wù),使其能獨(dú)立工作;

      3、所有統(tǒng)計(jì)資料(包括統(tǒng)計(jì)手冊(cè)、臺(tái)帳、報(bào)表、文件、歷史資料等)與統(tǒng)計(jì)用具(如計(jì)算機(jī)、書刊等)應(yīng)一一列出清單移交。

      六、獎(jiǎng)懲

      第二十五條 各生產(chǎn)廠(場(chǎng))、部門核算員,必須嚴(yán)格按照公司業(yè)務(wù)職能部門的要求、規(guī)定提供統(tǒng)計(jì)資料,不準(zhǔn)虛報(bào)、瞞報(bào)、遲報(bào)和拒報(bào),也不準(zhǔn)隨意修改。對(duì)不按公司規(guī)定的要求和時(shí)限上報(bào)數(shù)據(jù)的生產(chǎn)廠(場(chǎng))、部門,公司應(yīng)對(duì)其進(jìn)行處罰。未按時(shí)上報(bào)的,每次罰款50元,上報(bào)的數(shù)據(jù)出現(xiàn)錯(cuò)誤,每處罰款20元。上下游生產(chǎn)數(shù)據(jù)必須嚴(yán)格核對(duì),未核對(duì)數(shù)據(jù)出現(xiàn)錯(cuò)誤的每次對(duì)直接責(zé)任人罰款100元;數(shù)據(jù)上報(bào)后發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤但未及時(shí)通知更正的,直接責(zé)任人每次罰款100元。

      第二十六條 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)充分重視并支持?jǐn)?shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作,各生產(chǎn)廠(場(chǎng))、部門數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作出現(xiàn)差錯(cuò)問(wèn)題,相關(guān)行政領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,并按其直轄下核算員所罰款的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處罰。

      第二十七條 屬于保密性質(zhì)的統(tǒng)計(jì)資料,必須嚴(yán)格保密,嚴(yán)防丟失,提供時(shí)應(yīng)按保密制度的規(guī)定執(zhí)行。因個(gè)人原因造成泄密或重要數(shù)據(jù)丟失,根據(jù)造成的后果情況對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰。

      第二十八條 本辦法的最終解釋權(quán)歸****公司。第二十九條 本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。

      第二篇:數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)

      一.?dāng)?shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)(2013年北一經(jīng)營(yíng)情況)

      收入:4096267元 其中自營(yíng)3296845元

      成本:自營(yíng)部分 直接成本72.1%,水電、社保、維修、其他成本8.52%

      員工工資成本:17.53%毛利:19.5%

      檔口收入:799422元 提點(diǎn)凈收入:103785元

      二.情況分析

      1.員工工資發(fā)放比例過(guò)高。

      2.毛利率偏低。

      3.餐廳員工個(gè)人人均產(chǎn)值未足1.2萬(wàn)元,用工過(guò)多。

      4.餐廳輔助成本過(guò)大,(主要是水電、社保、維修)。

      分析原因:

      1.兩個(gè)假期拖后腿,特別是寒假值班,收支嚴(yán)重不平衡,特別是輔助成本過(guò)大。

      2.由于餐廳自身面積大,設(shè)計(jì)不合理,導(dǎo)致餐廳固定支出加大,特別是員工的人數(shù)增

      多。

      3.由于餐廳定位于雙效兼顧,突出服務(wù),服務(wù)性、公益性品種過(guò)多,導(dǎo)致利潤(rùn)點(diǎn)低。

      4.餐廳有浪費(fèi)情況,要加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理。

      三.工作思路(2014年北一預(yù)估情況)

      根據(jù)餐飲中心的要求(強(qiáng)推一碗制及半份菜兩項(xiàng)工作),結(jié)合北一餐廳實(shí)際情況(經(jīng)營(yíng)模式的轉(zhuǎn)變和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整),準(zhǔn)備從以下幾個(gè)方面來(lái)展開工作:

      自營(yíng)部分分成4個(gè)小組:

      1.大伙組:常規(guī)大伙部分的經(jīng)營(yíng),人員 14人 ; 人均產(chǎn)值 1.3萬(wàn);毛利率19-21%

      2.白案水煮組:人員2人;人均產(chǎn)值 2萬(wàn);毛利率23-25%

      3.紅案外賣組:人員5人;人均產(chǎn)值2萬(wàn)元;毛利率28-30

      4.服務(wù)組(半數(shù)人員算到自營(yíng)部分): 人員13人,工資2.1萬(wàn),按15%返回比例需

      要14萬(wàn)銷售來(lái)支撐。

      形勢(shì)評(píng)估:

      自營(yíng)部分:收入32.2萬(wàn)/月*9=289.8萬(wàn)毛利23-25%。

      (備注:人均產(chǎn)值1.2萬(wàn)元,員工工資原情況下)

      工作要求:

      1.形成激勵(lì)機(jī)制,多勞多得。

      2.嚴(yán)格執(zhí)行小組承包,單獨(dú)核算。

      3.為了提高積極性,降低員工風(fēng)險(xiǎn),建議設(shè)保底工資。

      4.承包小組細(xì)則借鑒于北二特色中炒組。

      檔口部分:(共13個(gè)檔口)

      1.根據(jù)2013年和2014年檔口的數(shù)量和經(jīng)營(yíng)模式及品種結(jié)構(gòu)來(lái)預(yù)估:

      收入1.5*30*9=405萬(wàn)

      凈提點(diǎn)40.5萬(wàn)

      2.工作要求:按照各自所簽合同來(lái)協(xié)調(diào)管理。

      北一餐廳:陳捷

      2014年3月22日

      第三篇:就業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)

      重要通知,大家注意一下,由于畢業(yè)生系統(tǒng)有變動(dòng),從本月起需要即時(shí)更新和錄入大家的就業(yè)信息,已經(jīng)簽訂了三方協(xié)議/勞動(dòng)合同/實(shí)習(xí)合同的同學(xué)或者工作單位基本確定了的同學(xué)請(qǐng)將以下信息發(fā)給我:

      1.工作單位名稱(準(zhǔn)確名稱)

      2.單位性質(zhì)

      3.單位所屬行業(yè)

      4.單位所在地(省 市 區(qū)/縣)

      5.單位組織機(jī)構(gòu)代碼(合同上應(yīng)該有填寫,如果沒(méi)有填寫的,可以在網(wǎng)上查詢到)

      6.工作職位類別

      另外請(qǐng)注意:已經(jīng)交了三方協(xié)議的同學(xué)就不需要再發(fā)信息給我了,本次統(tǒng)計(jì)截止到明天(4月24日)下午5點(diǎn),之后如果大家在5月返校之前有簽訂了工作就及時(shí)把前面幾條需要統(tǒng)計(jì)的信息發(fā)給我,本次統(tǒng)計(jì)的就業(yè)數(shù)據(jù)只是上報(bào)需要,并不直接涉及到畢業(yè)派遣,畢業(yè)考試期間會(huì)再統(tǒng)計(jì)一次,并且會(huì)專門集中講解。

      以上有三項(xiàng)信息給大家列了選項(xiàng),為了便于統(tǒng)計(jì),發(fā)給我時(shí)只需要發(fā)所選那項(xiàng)的前兩個(gè)字,關(guān)于單位如果有自己不清楚的地方多問(wèn)一問(wèn),也可以在網(wǎng)上查一下,盡量報(bào)給報(bào)的信息準(zhǔn)確。

      第四篇:統(tǒng)計(jì)管理辦法

      統(tǒng)計(jì)管理辦法

      編制:

      審核:

      批準(zhǔn):

      漯河電廠籌建處

      漯河電廠工程

      統(tǒng)計(jì)管理辦法

      統(tǒng)計(jì)管理辦法 總則

      1.1 為加強(qiáng)和規(guī)范統(tǒng)計(jì)管理,科學(xué)、有效地開展統(tǒng)計(jì)工作,提高統(tǒng)計(jì)管理水平,依據(jù)《中華人民共和國(guó)統(tǒng)計(jì)法》、有關(guān)法律、法規(guī)及集團(tuán)公司的有關(guān)規(guī)定,根據(jù)籌建處的實(shí)際情況,特制定本辦法。

      1.2 本辦法適用于漯河電廠籌建處工程建設(shè)期間的統(tǒng)計(jì)管理。

      1.3 統(tǒng)計(jì)管理本著實(shí)事求是的原則,按照集團(tuán)公司要求的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析,并根據(jù)籌建處的實(shí)際需要建立相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)指標(biāo),完善統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作,進(jìn)行科學(xué)的統(tǒng)計(jì)分析和預(yù)測(cè),為籌建處的管理及領(lǐng)導(dǎo)的決策提供科學(xué)的數(shù)據(jù)依據(jù)。

      1.4 統(tǒng)計(jì)工作的基本任務(wù)是對(duì)工程建設(shè)、管理等活動(dòng)進(jìn)行調(diào)查、分析和研究,提供統(tǒng)計(jì)資料及統(tǒng)計(jì)咨詢意見,實(shí)行統(tǒng)計(jì)監(jiān)督。統(tǒng)計(jì)工作的開展以服務(wù)企業(yè)發(fā)展為宗旨,建立健全統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控和評(píng)估制度,提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和真實(shí)性,加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)信息處理和數(shù)據(jù)庫(kù)體系的現(xiàn)代化建設(shè)。職責(zé) 2.1 計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部

      計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部是統(tǒng)計(jì)管理的歸口部門,配備專職統(tǒng)計(jì)人員,負(fù)責(zé)統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)管理工作。各部門負(fù)責(zé)管轄范圍內(nèi)統(tǒng)計(jì)工作的管理,根據(jù)統(tǒng)計(jì)任務(wù)配備專業(yè)(專職或兼職)統(tǒng)計(jì)人員,提供有關(guān)專業(yè)統(tǒng)計(jì)信息。

      2.1.1 負(fù)責(zé)執(zhí)行集團(tuán)公司和地方統(tǒng)計(jì)部門的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)任務(wù),負(fù)責(zé)國(guó)家及地方政府開展的工業(yè)普查、基本情況普查等工作的組織協(xié)調(diào)、資料整理匯總及上報(bào)。

      2.1.2 負(fù)責(zé)公司綜合統(tǒng)計(jì)工作,制定和完善統(tǒng)計(jì)制度、標(biāo)準(zhǔn)等,進(jìn)行內(nèi)部統(tǒng)計(jì)工作的管理,協(xié)調(diào)各專業(yè)的統(tǒng)計(jì)工作,歸口管理各專業(yè)統(tǒng)計(jì)調(diào)查活動(dòng),對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和投資狀況等進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析、統(tǒng)計(jì)預(yù)測(cè),實(shí)施內(nèi)部統(tǒng)計(jì)監(jiān)督和統(tǒng)計(jì)咨詢服務(wù),組織統(tǒng)計(jì)人員完成集團(tuán)公司及地方統(tǒng)計(jì)部門下達(dá)的統(tǒng)計(jì)調(diào)查和統(tǒng)計(jì)上報(bào)任務(wù),對(duì)外提供綜合統(tǒng)計(jì)資料,檢查各部門專業(yè)統(tǒng)計(jì)資料的準(zhǔn)確性并要求改正不確實(shí)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。

      2.1.3 加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)計(jì)人員的專業(yè)知識(shí)和技術(shù)培訓(xùn),組織統(tǒng)計(jì)法規(guī)和專業(yè)學(xué)習(xí),加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)計(jì)人員的職業(yè)道德教育,樹立統(tǒng)計(jì)法制觀念,提高統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),保證統(tǒng)計(jì)人員完成統(tǒng)計(jì)任務(wù)必備的條件。

      2.1.4 辦理統(tǒng)計(jì)登記證、統(tǒng)計(jì)人員上崗證,并及時(shí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)登記證和統(tǒng)計(jì)上崗證的年檢工作。

      2.2 財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)成本、資金、固定資產(chǎn)、利稅等統(tǒng)計(jì)。2.3 工程部負(fù)責(zé)工程建設(shè)安全情況等統(tǒng)計(jì)。

      漯河電廠工程

      統(tǒng)計(jì)管理辦法

      需要,由各部門自行擬定保存年限及保管方式,但應(yīng)報(bào)請(qǐng)籌建處批準(zhǔn)。統(tǒng)計(jì)人員工作調(diào)動(dòng)時(shí),應(yīng)采用書面形式交接統(tǒng)計(jì)資料,詳細(xì)登記所移交的統(tǒng)計(jì)資料名稱及數(shù)量,并向接收人員詳盡交待統(tǒng)計(jì)報(bào)表及編制辦法。檢查與考核

      4.1 由籌建處領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各部門的統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行檢查,對(duì)不符合要求的提出整改措施并進(jìn)行考核。

      4.2 對(duì)于在統(tǒng)計(jì)過(guò)程中出現(xiàn)的違反《統(tǒng)計(jì)法》和本辦法有關(guān)規(guī)定的,視情節(jié)輕重按規(guī)定處理;造成重大影響的,給予行政處分;構(gòu)成犯罪的,依法送交司法機(jī)關(guān)追究其刑事責(zé)任。附則

      5.1 本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。5.2 本辦法由計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)解釋。

      第五篇:2011年政府工作報(bào)告數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)

      2011年政府工作報(bào)告數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)

      工信局(統(tǒng)計(jì)局):

      2011年,實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值X億元,同比增長(zhǎng)X%;人均地區(qū)生產(chǎn)總值X元,同比增長(zhǎng)X%。完成全社會(huì)固定資產(chǎn)投資X 億元,同比增長(zhǎng)X%。實(shí)現(xiàn)全社會(huì)消費(fèi)品零售總額X億元,同比增長(zhǎng)X%。城鎮(zhèn)居民人均可支配收入達(dá)X元,同比增長(zhǎng)X%;農(nóng)民人均純收入達(dá)X元,同比增長(zhǎng)X%。農(nóng)民人均純收入連續(xù)X年保持了X%以上的增長(zhǎng)速度。限額以上商貿(mào)流通企業(yè)完成營(yíng)業(yè)總額X億元,同比增長(zhǎng)X%;

      2011年,居民消費(fèi)持續(xù)擴(kuò)大,服裝、食品等八大類居民消費(fèi)品完成銷售總額X億元;

      2011年,節(jié)能減排單位生產(chǎn)總值能耗下降3.8%。2011年,規(guī)模以上工業(yè)完成總產(chǎn)值X億元,同比增長(zhǎng)X%;實(shí)現(xiàn)規(guī)模以上工業(yè)增加值X億元,同比增長(zhǎng)X%;新型工業(yè)占工業(yè)總量比重達(dá)X%,同比增長(zhǎng)X%。

      加大煤炭市場(chǎng)規(guī)范整頓,組建大武口區(qū)煤炭經(jīng)營(yíng)管理公司,建設(shè)封閉式儲(chǔ)煤倉(cāng)X個(gè),分批次、分類別取締、關(guān)停無(wú)照經(jīng)營(yíng)企業(yè)X個(gè),清理煤炭X噸。

      2012年,城鎮(zhèn)居民人均可支配收入增長(zhǎng)X%,達(dá)X元;農(nóng)民人均純收入增長(zhǎng)X%,達(dá)X元。地區(qū)生產(chǎn)總值突破X億元;全社會(huì)固定資產(chǎn)投資突破X億元;全年力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)新型工業(yè)總產(chǎn)值X億元,新型工業(yè)產(chǎn)值占工業(yè)總產(chǎn)值比重提升到X%,占工業(yè)產(chǎn)值比重提高5個(gè)百分點(diǎn),新增5億元以上企業(yè)X家,百億元企業(yè)實(shí)現(xiàn)零突破。;第三產(chǎn)業(yè)占三次產(chǎn)業(yè)比重提升到X%,農(nóng)民轉(zhuǎn)移收入占人均純收入比重提升到X%。全年力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額X億元,服務(wù)業(yè)增加值占GDP比重提

      高X個(gè)百分點(diǎn)。財(cái)政局:

      2011年財(cái)政收入快速增長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)地方財(cái)政一般預(yù)算收入3.89億元,同比增長(zhǎng)15%。

      2011年,爭(zhēng)取資金3億元,增長(zhǎng)25%。銷售家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品X臺(tái),銷售總額X萬(wàn)元,發(fā)放補(bǔ)貼資金X萬(wàn)元。共成立小額貸款公司X個(gè)。

      2011年,民生工程投入資金達(dá)X億元,比上年增加X(jué)億元,占區(qū)本級(jí)財(cái)政收入的X%。

      2012年,民生事業(yè)投入增長(zhǎng)X%,達(dá)X億元;一般預(yù)算收入突破X億元。全年?duì)庂Y資金X億元以上,政府融資X億元以上。全年新增小額貸款公司和其他各類金融機(jī)構(gòu)X家,新增貸款不少于X億元。

      發(fā)展和改革局:

      2011年,爭(zhēng)取中央投資、加大地方投資、擴(kuò)大社會(huì)投資,籌措項(xiàng)目資金X億元。69個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目全部開工建設(shè),完成投資56.1億元。XXX等一批帶動(dòng)性強(qiáng)、附加值高、增長(zhǎng)潛力大的項(xiàng)目建成投產(chǎn),XXX等X個(gè)過(guò)5億元的大項(xiàng)目資金到位、投資強(qiáng)度、工程進(jìn)度均創(chuàng)歷年最好水平。加速星海經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)步伐,市第五污水廠、第三水廠完成投資X萬(wàn)元,完成計(jì)劃的X%。

      經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作局:

      2011年,共落實(shí)招商引資項(xiàng)目74個(gè),到位資金69億元,增長(zhǎng)67%;

      2012年,加強(qiáng)與XXX等國(guó)內(nèi)500強(qiáng)企業(yè)對(duì)接,力爭(zhēng)全年招商到位資金72億元以上;引進(jìn)億元以上項(xiàng)目5個(gè),其中5-10億元項(xiàng)目1個(gè),10億元以上項(xiàng)目50億元以上的大項(xiàng)目。

      個(gè),爭(zhēng)取引進(jìn)1個(gè)1

      商務(wù)局:

      投入800萬(wàn)元完成了4000平方米百花農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)(蔬菜大棚)改造,錦林農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)新建(1542、500)、人民路農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)(2000、1627)改造完成投資X%。恒大綠洲、星海時(shí)代花苑等19個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目完成投資15.8億元,銷售商品房X萬(wàn)平方米、銷售額X億元。設(shè)立蔬菜直銷店45個(gè),確保平價(jià)蔬菜糧油供應(yīng)低于市場(chǎng)價(jià)格的10%以上。

      人力資源和社會(huì)保障局:

      2011年,城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在3.6%以內(nèi);追討農(nóng)民工工資673.3萬(wàn)元,清欠率達(dá)85%。全年創(chuàng)辦小企業(yè)180個(gè),培養(yǎng)小老板320人,創(chuàng)造就業(yè)崗位3001個(gè),發(fā)放創(chuàng)業(yè)貸款4917萬(wàn)元;舉辦各類職業(yè)技能培訓(xùn)班62期,培訓(xùn)城鄉(xiāng)勞動(dòng)力3412人,新增城鎮(zhèn)就業(yè)9023人,勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)11062人,實(shí)現(xiàn)勞務(wù)收入1.1億元。

      2012年,城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在4.0%以內(nèi)。年內(nèi)培育小老板、創(chuàng)辦小企業(yè)各180個(gè),新創(chuàng)造就業(yè)崗位1800個(gè),新增城鎮(zhèn)就業(yè)9000人。大力發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì),提高農(nóng)民務(wù)工收入。力爭(zhēng)年內(nèi)轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動(dòng)力10000人,實(shí)現(xiàn)勞務(wù)收入7000萬(wàn)元。加大勞務(wù)移民就業(yè)培訓(xùn),開辟就業(yè)崗位1500個(gè),實(shí)現(xiàn)就業(yè)300人。

      住房保障和城市管理局:

      2011年,完成土地征收281.9(不含隆湖)畝,拆除各類建筑物10.4萬(wàn)平方米,確保了市區(qū)各類項(xiàng)目的順利實(shí)施。

      2011年,石嘴山市體育廣場(chǎng)、“五個(gè)十”改造完成,改造市區(qū)街路2.1(永樂(lè)、賀蘭山北路、建設(shè)西街、回民公墓二號(hào)路)公里、新增供熱面積100萬(wàn)平方米(市供熱經(jīng)營(yíng)科2017482)。大武口洗煤廠家屬區(qū)、錦秀苑建設(shè)院等改造項(xiàng)目順利實(shí)施,1376戶居民告別臟、亂、差的“棚戶區(qū)”。

      2011年,投入2063萬(wàn)元實(shí)施了數(shù)字化城管平臺(tái)工程。投入X萬(wàn)元建設(shè)垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站X個(gè),配置封閉式垃圾清運(yùn)車輛X臺(tái)。投入301萬(wàn)元購(gòu)置大型掃雪車3臺(tái),小型掃雪機(jī)5臺(tái)。

      2012年,實(shí)施長(zhǎng)城路、鳴沙路等10條居民區(qū)巷道亮化、文明南路、澳門街等10條市區(qū)街路改造。

      過(guò)去一年,人事、統(tǒng)計(jì)、審計(jì)、外事、僑務(wù)、老齡、氣象、地震、地方志、檔案、民兵、預(yù)備役等工作得到加強(qiáng),民族宗教、新聞出版、人口計(jì)生、婦女兒童、殘疾人等工作也取得長(zhǎng)足進(jìn)步。

      社會(huì)工作部:

      投入1500余萬(wàn)元在全市率先建成街道民生服務(wù)和綜合治理中心,公開招錄了20名“兩個(gè)中心”工作人員,對(duì)涉及群眾切身利益的36類事項(xiàng),實(shí)行“一門式”受理、“一站式”服務(wù)。共接待群眾16847人次,辦理事項(xiàng)11282件;提供法律援助252人次,化解矛盾623起。

      文化旅游局:

      2011年,接待旅游人數(shù)77.69萬(wàn)人次(10月份),實(shí)現(xiàn)旅游收入8387.4萬(wàn)元,分別增長(zhǎng)7.9%和15%。建成標(biāo)準(zhǔn)化“農(nóng)家書屋”16個(gè)。

      城鄉(xiāng)建設(shè)交通局:

      大學(xué)路、水城路、賀蘭山南路延伸段、世紀(jì)大道北延伸段改造、星海鎮(zhèn)至110國(guó)道連接線等道路竣工通車,新增城鄉(xiāng)道路25.76公里。

      衛(wèi)生和計(jì)劃生育局:

      2011年,1300對(duì)新婚夫婦接受免費(fèi)檢查,婚檢率達(dá)95%。2012年,人口自然增長(zhǎng)率控制在5.5‰以內(nèi)。

      民政局:

      2011年,社區(qū)工作經(jīng)費(fèi)由原年均X元增加到X元,社區(qū)工作者生活補(bǔ)貼由人均X元提高到X元。為X名城鄉(xiāng)貧困人員、X名少生快富貧困戶承擔(dān)基本醫(yī)療保險(xiǎn)個(gè)人繳納費(fèi)用X萬(wàn)元,為轄區(qū)80歲以上低收入高齡老人發(fā)放補(bǔ)貼X萬(wàn)元。

      園林和農(nóng)牧水務(wù)局:

      2011年,2134棟日光溫棚年產(chǎn)蔬菜瓜果160噸,實(shí)現(xiàn)收入3000萬(wàn)元;1100畝中糧蕃茄育苗實(shí)現(xiàn)收入380萬(wàn)元;2000畝螃蟹養(yǎng)殖等“適水”產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)收入920萬(wàn)元;龍泉花卉專業(yè)合作社年產(chǎn)鮮切花200萬(wàn)支,實(shí)現(xiàn)收入70萬(wàn)元。

      2011年,投入6500萬(wàn)元實(shí)施了賀蘭山東麓等生態(tài)綠化項(xiàng)目,栽植各類苗木花卉530萬(wàn)株,新增綠化面積1萬(wàn)畝,城市綠化覆蓋率達(dá)36.5%、綠地率達(dá)34%、人均公共綠地面積達(dá)15.7平方米。

      宣傳部:

      2011年,創(chuàng)建市級(jí)文明單位X個(gè),區(qū)級(jí)文明單位X個(gè)。深入開展群眾性文體活動(dòng),舉辦各類文藝演出X場(chǎng)次。

      綜治辦:

      2011年,投入X萬(wàn)元為20個(gè)居民小區(qū)安裝技防設(shè)施,全區(qū)建成視頻監(jiān)控設(shè)備585套,安裝視頻攝像頭5332個(gè),139個(gè)單位監(jiān)控并入公安監(jiān)控中心,可防可控性案件同比下降X%。嚴(yán)厲打擊“兩搶一盜”等各類違法犯罪活動(dòng),全年破獲各類案件X起,健全社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制,對(duì)X件重大決策事項(xiàng)、X個(gè)重點(diǎn)工程項(xiàng)目實(shí)行社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,大武口國(guó)土資源分局:

      積極做好土地征收、用地置換和占補(bǔ)平衡,爭(zhēng)取建設(shè)用地指標(biāo)X畝,新增土地整理、占補(bǔ)平衡指標(biāo)X畝。

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        數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)教學(xué)設(shè)計(jì) 一、教學(xué)目標(biāo) 1. 課前,小組分工合作圍繞共同感興趣的話題,采用訪談法、觀察法、問(wèn)卷法、查資料法等做調(diào)查,記錄調(diào)查的經(jīng)過(guò)和結(jié)果。 2. 欣賞范文,領(lǐng)會(huì)調(diào)查統(tǒng)計(jì)......

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        XX小學(xué)統(tǒng)計(jì)工作組織機(jī)構(gòu) 組長(zhǎng):校長(zhǎng) 領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校統(tǒng)計(jì)工作;負(fù)責(zé)學(xué)校統(tǒng)計(jì)人事調(diào)配、班子建設(shè)。 副組長(zhǎng):副校長(zhǎng) 負(fù)責(zé)學(xué)校數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)行政事務(wù)、綜合治理、分管教導(dǎo)處、少先隊(duì)部。 組員:XXX......