第一篇：現(xiàn)場項目點評匯報材料

2010年項目點評現(xiàn)場會匯報材料

（2011年11月23日）

歡迎各位領導來科苑辦事處點評項目：

今年以來科苑街道在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，扎實開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，注重轉方式、調(diào)結構，以做大做強“四片一環(huán)一中心”的中心城區(qū)北部商圈為目標，全力推進重點項目建設，團結拼搏、務實創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流，經(jīng)濟社會實現(xiàn)了平穩(wěn)較快發(fā)展。辦事處先后榮獲全國綜合減災示范社區(qū)、全國婦聯(lián)基層組織建設工作示范社區(qū)榮譽稱號。

一、主要經(jīng)濟指標完成情況

1-10月份，固定資產(chǎn)投資完成16億元，完成全年計劃的97%；社會消費品零售總額完成13億元，完成全年計劃的85%；工業(yè)銷售收入完成5.7億元，完成全年計劃的81%；財政收入完成4820萬元，完成全年計劃的91%；招商引資完成3.78億元，完成全年計劃的290%；實際利用外資520萬美元，完成全年計劃的260%。

二、重點項目建設情況

今年科苑街道辦事處共有投資1000萬元以上的項目21個。其中過億元的重點服務業(yè)項目有5個，并且工程進展順利：投資5400萬美元的特易購淄博“樂都匯”購物中心正進行地下基礎工程施工；投資3.8億元的潘成購物廣場地下打樁工作全面完成（打398根樁，每根樁深50米），土方挖掘穩(wěn)步實施；

投資3.6億元的潘成大廈主體工程于11月18日封頂；投資1.5億元的潘成海盛大酒店今年將完成主體工程建設；投資1.5億元的招商銀行于3月17日正式營業(yè)。各重點項目的建設為科苑經(jīng)濟實現(xiàn)平穩(wěn)較快發(fā)展奠定堅實基礎。

以工業(yè)園區(qū)為依托，跳出科苑求發(fā)展，實現(xiàn)新突破。今年由蓮池社區(qū)投資6000萬元建設的御群耐火材料項目在張店經(jīng)濟開發(fā)區(qū)落成、投產(chǎn)，項目于8月點火試運行，現(xiàn)正進一步進行技術改造，2011年可全面生產(chǎn)，預計將實現(xiàn)營業(yè)額1.5億元，利稅2000余萬元。圣隆社區(qū)在科技工業(yè)園投資3000萬元建設的高檔塑鋼門窗項目廠區(qū)建設完工，項目招商正在積極洽談中。

項目儲備豐富，科苑經(jīng)濟將續(xù)繼續(xù)保持強勁發(fā)展勢頭。如投資3.5億元的商業(yè)內(nèi)街項目、投資2億元的黃金國際壹號鉆石公館、投資8000萬元的五里橋商貿(mào)大廈規(guī)劃基本通過審批，投資5000萬元的潘莊大富豪燈飾城改娛樂廣場項目、潘莊工業(yè)園市場改造等工程明年將陸續(xù)開工建設。

第二篇：現(xiàn)場匯報稿

勞動與技術課程建設項目中期匯報

（1.打開封面）尊敬的各位領導、各位專家、各位同仁，上午好！

我來自連云港市石橋中學，我們的建設項目是勞動與技術課程建設，（2.點）下面將實施進展情況及取得的階段性成果分四個方面作簡要匯報：（3.點）

一、項目建設實施進展情況（4.點）

（一）建設經(jīng)費到位情況

省撥資金30萬元和市區(qū)配套資金60萬元已到位；截至目前，建設項目總經(jīng)費已達166.5萬元，其中自籌資金76.5萬元，包括贛榆區(qū)公安局捐助36.5萬元用于交通安全體驗廣場的駕駛技術培訓所需設施設備，區(qū)學生服裝廠捐助24萬元，用于報告廳電子顯示屏，另16萬元在學校公用經(jīng)費中列支。（5.點）

（二）這是經(jīng)費使用具體明細表。（6.點）

（三）建設項目進展情況

根據(jù)答辯時相關領導專家的指導意見，整合共享我校的素質(zhì)教育實踐基地資源，圍繞園藝、廚藝、手工藝“三藝”課程建設要求，將時序進度和具體項目作了適當調(diào)整。

1.創(chuàng)設營造勞動與技術氛圍，優(yōu)化實施環(huán)境

（7.點）（1）一路市樹市花建設基本完成。（2）兩廣場改建三廣場建設完成。這是綠園廣場。這是太陽歷廣場。這是交通體驗廣場，占地6400平米、總投資120余萬元，于9月1日交付使用。

2.完善新建勞動與技術館室，建設實施平臺

（1）自助廚房改擴建完成。自助小廚房改擴建至25組，可供150人同時學習廚藝。在原有農(nóng)家土灶的基礎上，又添置了電磁爐等設施，與學生現(xiàn)代家庭生活相接軌。

（2）苗圃遷址改建完成。苗圃原址因馬上開工建設游泳訓練館，故遷址勞技樓東。（3）專用館室建設完成。完善現(xiàn)有八個體驗館。新建桔梗編織體驗館。3.開發(fā)優(yōu)化勞動與技術資源，搭建鏈接平臺

（1）一線一站。注冊“贛榆學習在線”。在學校網(wǎng)站上增設“勞技教育專題網(wǎng)頁”。（2）一內(nèi)一外。用好校內(nèi)資源構建特色課程體系。依托校外資源開展“333”活動。

二、項目建設的階段性成果

（一）促進了教師教法的轉變，促進了教師專業(yè)發(fā)展。

1.教法轉變。勞動實踐課、工藝指導課、技術探究課三種課型模型已初步形成。2.專業(yè)發(fā)展。這是課程基地運行以來，教師專業(yè)發(fā)展情況。

（二）促進了學生學習方式的轉變，促進了學生發(fā)展

1.學生活動。邊建設邊使用，本校所有勞動與技術課程均在基地實施。

2.學法轉變。以探究、實踐、實習和研究性學習為主要方式，激發(fā)學習內(nèi)驅力，促進學習方式的轉變。

3.學生發(fā)展

2016年中考，有37名學生考入四星級以上高中，是前三年的總和。2017年中考，有52名學生考入四星級以上高中，再創(chuàng)輝煌。

特別是自項目建設以來，師生和家長認識上有了巨大轉變，以前很少有考生愿意報考職業(yè)高中和中等技術學校，今年有24人自愿報考并升入職業(yè)高中和中專院校。

（三）形成了實踐探究的有效路徑，促進了課程發(fā)展

1.借助校內(nèi)資源優(yōu)勢，開發(fā)實施校本課程。2.融合學科課程資源，拓展勞技教育內(nèi)涵。3.利用校外課程資源，豐富課程內(nèi)容。

（四）實現(xiàn)了從“薄弱”到“特色”的轉化，促進了學校發(fā)展

這是2016年以來的學校成績。先后接待校外學生31期1.8萬余人次參加勞技活動

三、面臨的困難

1.設施設備科技含量不足2.教師專業(yè)素養(yǎng)有待提升3.學生勞動觀念有待加強

四、下一步打算

（一）繼續(xù)營造勞動與技術文化氛圍,完善實施載體

按照“實際、實用、實效”的建設原則，逐步完善勞技課程實施載體，著力打造“生存、生活、生態(tài)”的課程文化。重點做好一河、一館、一池三項工程。

為了讓全區(qū)學生學會并掌握游泳技術，學會一項生存技能，區(qū)教育局決定在我校的花卉種植栽培區(qū)原址上投資700萬元，新建1440平米的游泳教學館。這項工程已在區(qū)委區(qū)政府辦公會議上通過，年前開工，18年9月1日前交付使用。

（二）組建教師研修和發(fā)展團隊，搭建成長平臺

（三）形成多元化自主學習路徑，打造發(fā)展平臺

五個結合形成多元化自主學習路徑，打造學生學習與發(fā)展平臺。引入STEM教育和“項目學習理論”，手腦身心同構，學問做思共生。

我們堅信，有市、區(qū)教育局的大力支持，有在座各位領導、專家的熱情關懷，我們的課程基地建設項目一定能有建設好、管理好、使用好，并切實發(fā)揮應有的作用。在此，誠摯邀請各位領導專家蒞臨我校指導工作。謝謝！

第三篇：現(xiàn)場匯報材料

現(xiàn)場匯報材料

陜西黃河工程局是黃委會陜西黃河河務局駐渭企業(yè)，具有水利水電施工總承包二級資質(zhì)。公司成立于1997年，多年以來一直從事著黃河河道整治工程施工建設，先后承擔了韓城南謝、橋南工程、雨林工程、大荔牛毛灣、華原工程、潼關七里村等二十幾處工程的施工任務，并有多處工程被評為優(yōu)良工程，具有豐富的堤防工程施工經(jīng)驗。

渭河全線整治工程是渭南市的一號工程，渭河治理是渭南人民的大事，得到了市委市政府，乃至省委省政府的高度重視。通過激烈的投標競爭，我局榮幸地承擔了一標段工程施工任務；公司對此高度重視，舉全局之力，抽調(diào)精兵強將，組建了施工項目部，人、財、物各方面全力支持。要求我們在施工安排中做到“科學合理，嚴謹自然”，保證6月30日前主體完工，工程度汛，發(fā)揮作用。

一標段工程全長2032米，合同投資2620萬元。設計堤頂有原6-8米加寬為30米，加高1.5-2米；主要工程量為清基3.5萬方，土方回填68萬方，草皮護坡11萬方。

我部于3月28日全面進場，開始施工準備。我部計劃于6月20日前完成主體施工任務，為了確保此任務的完成，我們主要從五個方面加強管理：

1、意識管理：加強項目部全體人員的思想教育，統(tǒng)一認識；樹立大家的主人翁意識，明確各自職責，充分發(fā)揮大家的積極性、主動性，使大家能夠全心全意地為施工服務，顧全大局。

2、協(xié)調(diào)管理：做好和參建各方的密切配合工作，做好基礎工作。尤其是積極地與指揮部征遷處協(xié)調(diào)配合，以最快的速度，完成了取土場的征地工作，并搞好外圍協(xié)調(diào)工作，使工程施工能夠順利進行。

3、計劃管理：依據(jù)計劃的工期合理地安排人員及設備投入。計劃日完成壓實2萬方；為此，投入管理人員有34人，施工設備60余臺套，主要包括挖掘機7臺，推土機6臺，壓路機3臺，自卸汽車35輛，裝載機4臺，灑水車2輛及附屬加油車等，采取24小時不停施工辦法進行。

4、質(zhì)量管理：規(guī)范施工，嚴格落實“三檢制”，按程序施工?，F(xiàn)場取樣檢測，委托具有實驗資質(zhì)的第三方進行。

5、安全文明管理：安全文明管理也是工程順利進行的保證。因此，我們不斷地加強對管理人員及施工人員進行定期的安全教育，并一開始就與機械施工隊簽訂了安全責任狀，抓進度的同時，一定抓好安全。要求機械隊，做到規(guī)范操作，文明駕駛；加強灑水，減少揚塵，文明施工。

工程于4月1日正式開工。4月11日開始土方填筑施工，截止目前，完成壓實方53.5萬方，約占合同量的79%；預計剩余工程量在5月底能夠全部完成，較計劃提前20天，較合同提前一個月。

第四篇：創(chuàng)先爭優(yōu)點評匯報

曲阜市衛(wèi)生局黨委

關于創(chuàng)先爭優(yōu)及“雙爭雙進”活動開展情況的匯

報

（2011年1月18日）

為扎實推進衛(wèi)生系統(tǒng)創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展，局黨委把開展“雙爭雙進”活動作為總載體和總抓手，引領廣大黨員干部立足崗位比作為，履職盡責當先鋒，干事創(chuàng)業(yè)我當先，在衛(wèi)生系統(tǒng)中形成創(chuàng)先爭優(yōu)的長效機制，為實現(xiàn)和諧效能衛(wèi)生目標提供了堅強的組織保障。

一、主要工作成績

（一）創(chuàng)先爭優(yōu)及“雙爭雙進”活動開展情況

1、加強領導，強化措施，確保活動扎實有效

（1）健全組織，加強領導。按照市委《關于開展?爭創(chuàng)黨建品牌進‘雙十’爭當先鋒標兵進‘雙百’?活動的實施意見》（曲發(fā)[2010]22號）精神，局黨委立即成立了 ?雙爭雙進?活動領導小組，建立了局領導班子成員聯(lián)系點制度。各單位黨組織也相應成立了活動領導小組和辦公室，切實擔負起開展?雙爭雙進?活動的領導責任，組織黨員積極投身?雙爭雙進?活動中去，實現(xiàn)了組織和黨員全覆蓋，扎實推進了創(chuàng)先爭優(yōu)活動持續(xù)有效的開展。

（2）全面部署，統(tǒng)籌安排。局黨委根據(jù)衛(wèi)生行業(yè)特點制定了《?爭創(chuàng)黨建品牌進‘雙十’爭當先鋒標兵進‘雙百’?活動實

施方案》，于2010年9月27日召開全市衛(wèi)生系統(tǒng)動員大會，具體安排了活動的目標任務、方法步驟和組織領導。各單位黨組織根據(jù)各自實際情況以?爭進?為目標，相繼制定了?雙爭雙進?活動實施方案。

（2）注重宣傳，營造氛圍。局黨委召開了向孔慶燦同志學習的專題會議，充分發(fā)揮了先進示范、典型引路作用，引領大家學先進、趕先進，為創(chuàng)先爭優(yōu)活動的深入開展提供了良好的思想基礎和精神動力；各單位黨組織也召開了動員會，層層宣傳發(fā)動，并利用宣傳欄、衛(wèi)生網(wǎng)站等，廣泛進行宣傳，確保每個黨組織和黨員都參與到活動中來，形成你追我趕、比學趕超、?雙爭雙進?的濃厚氛圍；注重并及時總結?雙爭雙進?活動推廣經(jīng)驗，在深入學習上下功夫，長期實踐上做文章，把開展好?雙爭雙進?活動融入到黨員干部的日常工作之中，做到長期化、經(jīng)?；?，拓展了創(chuàng)先爭優(yōu)活動的深度和廣度。

2、精心設置載體，加強指導，深入開展“雙爭雙進”（1）明確重點，創(chuàng)設載體，豐富內(nèi)涵。局黨委以?落實醫(yī)改任務、提高服務水平、改進醫(yī)德醫(yī)風、加強基層組織?為載體，以創(chuàng)建?五個好?先進基層黨組織、爭當?五帶頭?優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和加強醫(yī)德建設為重點，立足具體實際，在全市醫(yī)療衛(wèi)生單位逐步建立醫(yī)療機構、醫(yī)務人員不良執(zhí)業(yè)記錄及有獎舉報制度，積極推進?醫(yī)療質(zhì)量示范科室?和?護理服務示范病房?創(chuàng)建活動，大力開展 ?科技興醫(yī)、人才強衛(wèi)?、?兩好一滿意?等主題實踐活動，通過開展業(yè)務研討、設立黨員先鋒崗、黨員示范窗口等充

分發(fā)揮黨員作用，將創(chuàng)先爭優(yōu)活動與日常工作有機結合起來，將創(chuàng)先爭優(yōu)活動與服務患者群眾緊密聯(lián)系起來，進一步豐富、拓展、激活了創(chuàng)先爭優(yōu)活動的內(nèi)在生命力，提高了醫(yī)療單位和醫(yī)務人員的服務水平、服務質(zhì)量和服務能力。

（2）加強指導，嚴格考核，促進落實。局黨委?雙爭雙進?活動領導小組辦公室設立了三個指導組，負責對各單位?雙爭雙進?活動開展情況進行指導檢查。指導組采取聽取匯報、專題調(diào)度、明查暗訪等形式，掌握各單位?雙爭雙進?活動動態(tài)，研究解決實際問題，總結推廣典型經(jīng)驗，并對各醫(yī)療衛(wèi)生單位開展先進基層黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、?衛(wèi)生行業(yè)標兵?、?星級服務明星?等評先創(chuàng)優(yōu)活動提供分類指導，逐步形成了人人參評先、處處爭優(yōu)秀的濃厚氛圍。對各醫(yī)療衛(wèi)生單位和全體醫(yī)護人員開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動進行績效考核，嚴格考核標準、量化考核內(nèi)容，進一步擴大服務對象在創(chuàng)先爭優(yōu)活動考核評價中的比重，切實做到嚴考核、真問責、保質(zhì)量、見成效。

（3）查找問題，狠抓落實，求真務實。通過開展?創(chuàng)先爭優(yōu)?、?雙爭雙進?活動，認真查找制約全市衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的問題和不足，把解決問題與創(chuàng)新體制機制緊密結合、統(tǒng)籌安排，以改革創(chuàng)新的精神，選準解決問題的突破口和切入點，通過上下貫通抓整改、突出重點抓整改，集中解決了一些影響衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的突出問題。各醫(yī)療單位不斷轉變思想觀念，提高工作透明度，變管理為服務，狠抓學習，自覺弘揚求真務實精神，大興求真務實之風，衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)出整體推進的良好態(tài)勢。

（二）全市重點衛(wèi)生工作開展情況

創(chuàng)先爭優(yōu)活動的深入開展，有效激發(fā)了廣大黨員群眾的工作熱情，促進了各項衛(wèi)生工作進一步提質(zhì)量、上水平，取得了良好成效。

1、公共衛(wèi)生工作進一步加強。繼續(xù)抓好以手足口病為重點的傳染病防控工作。面對手足口病防控的嚴峻形勢，我市高度重視，完善應急預案，調(diào)整充實防控領導組織，明確各部門防控職責，形成了分工協(xié)作、密切配合的聯(lián)防聯(lián)控工作機制。完善督導包保責任制，實行局領導班子成員帶隊督導、專業(yè)技術人員包保指導的工作方式，指導和協(xié)調(diào)相關單位落實防控措施；嚴格診療救治程序，嚴格實行預檢分診和首診醫(yī)師負責制，做到了村不診、鄉(xiāng)不治，鄉(xiāng)、村及時轉診；圍繞防控工作，深入開展宣傳培訓活動，培訓醫(yī)務及防保人員3000余人，在電視臺開辟手足口病防治專題，向兒童家長發(fā)放宣傳單20余萬份，有效控制了手足口病的流行。截至目前，全市共報告手足口病臨床診斷病例31例，腸道病毒感染觀察病例858例，無死亡病例和暴發(fā)流行趨勢，保證了社會穩(wěn)定和群眾健康。我市被評為濟寧市手足口病防治工作先進市。健全完善了疫情監(jiān)測網(wǎng)絡和信息報告系統(tǒng)，全市范圍內(nèi)利用現(xiàn)代通信手段實現(xiàn)疫情信息網(wǎng)絡直報，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位的兒童預防接種信息管理系統(tǒng)覆蓋率達到100%。順利完成了食品安全監(jiān)管職能的調(diào)整交接，充實調(diào)整了食安委及其辦公室，并充分發(fā)揮食品監(jiān)管綜合協(xié)調(diào)職責，組織相關職能部門相互配合，密切協(xié)作，多次組織開展對旅游景區(qū)周邊餐飲單位以及“地溝油”、“烤

鴨油”、劣質(zhì)奶粉專項整治等活動，保障了我市節(jié)日和重大接待期間的食品安全。嚴厲打擊非法行醫(yī)和不規(guī)范執(zhí)業(yè)行為，全年共立案48起，罰沒金額5.5萬元，有效規(guī)范了醫(yī)療市場秩序。

2、醫(yī)療衛(wèi)生服務體系進一步完善。五項國家擴大內(nèi)需衛(wèi)生建設項目進展順利，市醫(yī)院傳染病重癥監(jiān)護病房樓以及小雪、南辛、防山三處鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院病房樓建成并陸續(xù)啟用，吳村衛(wèi)生院病房樓項目進入主體施工階段。中醫(yī)藥學校購置了山東水利職業(yè)學院（曲阜校區(qū)），學?！八男Ｒ粎^(qū)”占地總面積達到500畝，在校學生達到8000余人。大力推進規(guī)范化衛(wèi)生所建設工作，經(jīng)過幾年的努力，全市累計新改建規(guī)范化高標準衛(wèi)生所248處，村莊覆蓋率100%，全部通過了省級驗收。城市社區(qū)衛(wèi)生服務工作扎實開展，3處社區(qū)衛(wèi)生服務中心和7處重點社區(qū)衛(wèi)生服務站全部達到省級規(guī)范標準。大力實施“衛(wèi)生強基工程”，市直單位對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院一對一開展技術指導、業(yè)務培訓和設備支持，促進了衛(wèi)生資源的合理流動。進一步完善以“三制五統(tǒng)一”為主要內(nèi)容的鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務一體化管理模式，目前，全市鄉(xiāng)、村衛(wèi)生機構基本實現(xiàn)了院所聯(lián)網(wǎng)、藥品統(tǒng)供、即時監(jiān)管，規(guī)范化衛(wèi)生所達到“五室”分開的標準，鄉(xiāng)醫(yī)月平均工資在900元以上，逐步形成了適合我市實際的村級衛(wèi)生管理模式。

3、醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作穩(wěn)步推進。全國、省、濟寧市深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作會議之后，我市高度重視，精心組織，扎實推進，突出抓好基本醫(yī)療保障、公共衛(wèi)生服務、基層服務體系建設以及公立醫(yī)院試點等重點工作。主要做了以下幾點工作：

一是成立領導組織；二是組織進行實施基本藥物制度方案的調(diào)研、測算等準備工作；三是根據(jù)濟寧市醫(yī)改目標責任書要求，扎實開展了重大公共衛(wèi)生項目和基本公共衛(wèi)生項目的推進實施。各項目工作進展順利。全市城鄉(xiāng)居民健康檔案建檔57.8萬份，電子檔案56.7萬份，建檔率達90.3%。認真落實國家擴大免疫規(guī)劃項目，對12種疫苗實施了免費接種，接種率達到95%。開展了全市兒童乙肝疫苗和白破二聯(lián)疫苗補種工作，共補種15歲以下兒童乙肝疫苗12541人次、白破二聯(lián)疫苗29731人次。兒童、孕產(chǎn)婦保健項目全面啟動，截止目前，全市共發(fā)放孕產(chǎn)婦保健免費單3266人份、兒童保健免費單2131人份，建立孕產(chǎn)婦保健檔案1997份、兒童保健檔案1586份，兒童、孕產(chǎn)婦保健檔案管理率達到98%。全面推行農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補助項目和農(nóng)村婦女增補葉酸項目，全市09年以來共補助農(nóng)村住院分娩產(chǎn)婦7938人，免費發(fā)放葉酸6809人份，發(fā)放率達到99%。大力推行免費婚檢、產(chǎn)前診斷和新生兒疾病篩查等項工作，全市免費婚檢率達到100%、高危妊娠管理率達100%、新生兒疾病篩查5167人。完成白內(nèi)障復明手術240例。食管癌早診早治項目1000例篩查任務順利完成。2011年１月１日起，在全市正式實施基本藥物制度。按照基本藥物目錄，根據(jù)診療范圍和服務功能，在政府舉辦的14處鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務中心全部配備基本藥物，并按購進價格實行“零差率”銷售。該項制度實施以來，基層醫(yī)療機構藥品價格平均下降達55%，就醫(yī)群眾明顯增多，有力地保證了群眾的基本用藥需求，保障了群眾健康。公立醫(yī)院單項改革試點逐

步展開，市醫(yī)院臨床路徑管理病種逐步擴展到20個，取得了初步成效。中醫(yī)院推廣使用電子病歷，實現(xiàn)了CT、B超、內(nèi)鏡等醫(yī)學圖像內(nèi)部傳輸和檢驗結果網(wǎng)絡查驗。市二院探索績效考核獎懲制度，實行末位淘汰，調(diào)動了職工的積極性，收到了良好效果。

4、新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作扎實推進。我市是全省首批新農(nóng)合試點縣（市）之一。市委、市政府高度重視，把開展新農(nóng)合工作作為貫徹科學發(fā)展觀、構建和諧社會的頭等大事來抓，形成了政府主導、專業(yè)主管、部門配合、全民參與的合作醫(yī)療管理體制。一是加強經(jīng)辦機構建設。根據(jù)我市新農(nóng)合工作實際，將鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）新農(nóng)合管理辦公室設在了鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）政府，推動了新農(nóng)合工作全面健康發(fā)展；二是強化群眾利益，進一步完善新農(nóng)合籌資報銷機制。全市參合率穩(wěn)步提升，2010年參合率達到99.1%，比國家標準高出4.1個百分點。同時，根據(jù)籌資額度的變化，及時調(diào)整報銷補償比例，報銷補助封頂線提高到5萬元，對17種慢性病門診費用以及6種特殊病種的大額門診治療費用實行定額補償，確保了參合農(nóng)民充分受益。積極探索推進新農(nóng)合付費制度改革，從10月1日起，對市醫(yī)院、中醫(yī)院、婦保院三家單位實行了新農(nóng)合補償總額預付制度，有效調(diào)動了醫(yī)療單位主動控制費用的積極性，控制了住院費用過快增長的勢頭。試點3個多月，新農(nóng)合基金比原計劃少支付58.2萬元，參合農(nóng)民由此少支付醫(yī)療費用百萬余元，參合農(nóng)民更加充分受益。三是加強定點醫(yī)療機構管理，強化優(yōu)質(zhì)服務。堅持實行“三級評議、雙向監(jiān)督”的新農(nóng)合考評制度，考評結果在全市通報。四是完善了新農(nóng)合“五級聯(lián)網(wǎng)”直

報系統(tǒng)。在濟寧市率先實現(xiàn)了與省級定點醫(yī)療機構的聯(lián)網(wǎng)直報，全市新農(nóng)合直報點已達264個，其中村級234家，市直及鄉(xiāng)鎮(zhèn)20家，濟寧市級6家，省級4家，村級直報點覆蓋率達96.3%，深受群眾的歡迎。五是強化基金監(jiān)管，建立了公開透明的新農(nóng)合監(jiān)督管理機制。進一步加強完善新農(nóng)合定點醫(yī)療機構準入退出、責任醫(yī)師評價考核和有獎舉報制度，加強了對定點醫(yī)療機構的監(jiān)督管理。實行了合作醫(yī)療報銷公示制度，確保了基金使用安全。2010共報銷補償參合農(nóng)民醫(yī)藥費用7715.10萬元，農(nóng)民總受益55.71萬人次，參合農(nóng)民得到了充分受益。完成了2011新農(nóng)合籌資工作，全市參合群眾51.77萬人，參合率達99%。

5、積極深化“兩好一滿意”活動，醫(yī)療服務質(zhì)量和管理水平不斷提高。在全系統(tǒng)深入開展“服務好，質(zhì)量好，群眾滿意”活動，嚴格落實病人安全目標和醫(yī)院核心管理制度，注重質(zhì)量控制，全市醫(yī)療質(zhì)量、服務能力得到提高。堅持群眾利益至上的原則，認真落實縣級以上醫(yī)院檢查結果互認、住院費用“一日清單”、醫(yī)藥費用公示和單病種限價制度，有效控制了患者診療費用。市醫(yī)院、中醫(yī)院成立了咨詢服務中心，建立了住院病人回訪機制，促進了醫(yī)患和諧。深入開展惠民醫(yī)療服務活動，全市醫(yī)療機構惠民病床達到169張，每年為群眾減免醫(yī)藥費100余萬元。中醫(yī)藥與衛(wèi)生科教工作成績顯著，中醫(yī)藥學校被國家中醫(yī)藥管理局批準為農(nóng)村中醫(yī)藥知識與技能培訓示范基地和國家職業(yè)資格中醫(yī)藥行業(yè)特有工種實訓基地，中醫(yī)院成為國家級中醫(yī)藥繼續(xù)教育培訓基地并被命名為首批山東省縣級示范性中醫(yī)院。重點專科建設又有

提高，省和濟寧級重點?？七_到4處。

6、突出信息化應用，加強財務統(tǒng)一核算和藥品器械集中招標采購工作。衛(wèi)生系統(tǒng)會計核算中心，將全市所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及市直衛(wèi)生單位納入會計集中核算，真正實現(xiàn)了村衛(wèi)生所、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）衛(wèi)生院、市直醫(yī)療衛(wèi)生單位、核算中心互聯(lián)互通，財務收支即時在線監(jiān)控。統(tǒng)一核算的實施，從根本上規(guī)范了財務制度，完善了監(jiān)督機制，經(jīng)營管理水平顯著提升。大力推行全市藥品器械綜合采購工作，建立了網(wǎng)絡采購平臺，實施網(wǎng)上采購，整個采購過程全部在網(wǎng)上進行，杜絕了暗箱操作和商業(yè)賄賂行為。目前，全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上醫(yī)療衛(wèi)生機構已經(jīng)基本全部進入本局網(wǎng)絡采購。2010，共組織網(wǎng)上采購藥品、試劑、一次性耗材25次，采購金額3073萬元；采購設備35次，采購金額275.1萬元，采購價格較去年同期平均下降19%以上。同時，各醫(yī)療單位也同時下調(diào)了藥品價格，實現(xiàn)讓利于民。

7、黨建和行業(yè)作風建設取得新成效，工作效能顯著提升。根據(jù)市委的統(tǒng)一部署，局黨委認真抓好領導班子自身建設的提高，一是認真貫徹執(zhí)行中心理論組學習制度，班子成員的政治素質(zhì)和思想水平不斷提高；二是認真落實黨建工作責任制，班子成員的執(zhí)政理念和責任意識不斷提高；三是認真履行黨風廉政建設責任制，班子成員廉政形象、拒腐防變能力不斷加強。同時，結合全市衛(wèi)生改革發(fā)展和黨員隊伍實際，局黨委在全市衛(wèi)生系統(tǒng)大力開展“加強作風效能建設，深化兩好一滿意”大討論活動，各單位立足實際，突出創(chuàng)品牌、樹典型，著力在特色和創(chuàng)新上作出新舉措，黨的思想、組

織、廉政建設有了明顯提高，工作作風有了明顯改進，服務效能顯著提高，全系統(tǒng)學先進、趕先進、爭先進的濃厚氛圍進一步形成。大力開展“崗位明星”創(chuàng)建活動，開展了行業(yè)標兵評選和星級服務窗口（明星）創(chuàng)建活動，共評選出了星級服務窗口（明星）60個，目前，全系統(tǒng)擁有2家省級文明單位和3家濟寧市級文明單位，展現(xiàn)了衛(wèi)生系統(tǒng)的良好形象。社會治安綜合治理、計劃生育、信訪、安全生產(chǎn)等工作，嚴格按照責任書的目標要求，加強日常監(jiān)督管理，確保了全系統(tǒng)穩(wěn)定。

二、存在的問題與不足

我市的醫(yī)療衛(wèi)生工作雖然取得了一定的成績，但離上級要求和群眾期盼還有一定差距，仍然存在一些問題和不足：思想解放程度還不適應當前改革發(fā)展的新形勢；醫(yī)療改革缺乏主動性，進度較慢；改革環(huán)境不夠優(yōu)化，上級部分配套政策還沒有如期出臺；財政壓力較大，對基層衛(wèi)生機構投入不足，基層醫(yī)療衛(wèi)生機構基礎設施建設仍然薄弱；醫(yī)療衛(wèi)生資源配置不盡合理，公共衛(wèi)生和農(nóng)村衛(wèi)生工作比較薄弱，重大傳染病防控形勢十分嚴峻；醫(yī)療服務、新農(nóng)合管理還沒有達到群眾的完全滿意要求，有待進一步加強和提高。

三、下步工作思路和措施

2011年是實施近期醫(yī)改重點工作的最后一年，也是?十二五?規(guī)劃的開局之年，做好今年的衛(wèi)生工作意義重大。目前，醫(yī)改工作已在全市全面展開，廣大群眾對醫(yī)改深切期待。下一步，我們將以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以“創(chuàng)先爭

優(yōu)”、“雙爭雙進” 活動深入推進為契機，全面落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，堅持把保障健康基本需求作為衛(wèi)生工作的出發(fā)點，更加注重?；?、強基層，全力加強農(nóng)村衛(wèi)生、社區(qū)衛(wèi)生和公共衛(wèi)生工作；更加注重保障和改善民生，著力加強新農(nóng)合管理，促進社會和諧；更加注重體制機制創(chuàng)新，積極探索醫(yī)療衛(wèi)生機構改革；更加注重改善服務，深入開展“兩好一滿意”活動，提高衛(wèi)生行業(yè)社會滿意度，努力開創(chuàng)衛(wèi)生工作新局面，為構建和諧社會、保障人民健康做出更大的貢獻！

第五篇：領導點評匯報

徐州市銅山區(qū)航道管理站 創(chuàng)先爭優(yōu)領導點評工作匯報

領導點評是創(chuàng)先爭優(yōu)活動四個基本推進方式之一，做好領導點評工作，是督促黨組織和黨員踐行公開承諾的重要舉措，進一步推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動深入發(fā)展的重要途徑，確?；顒尤〉脤嵭У闹匾胧?。我支部在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，按照區(qū)局黨委的統(tǒng)一部署認真做好領導點評工作，從提高思想認識、切實加強領導、精心組織實施、規(guī)范要求入手，結合銅山航道工作實際，調(diào)查研究，認真做好領導點評工作，確保創(chuàng)先爭優(yōu)活動扎實開展、順利推進?，F(xiàn)就我支部創(chuàng)先爭優(yōu)活動領導點評工作情況匯報如下：

一、明確點評責任主體和內(nèi)容

點評對象為全體黨員。區(qū)局分管領導負責對支部、班子成員進行點評,支部書記負責對支部黨員進行點評。領導點評緊緊圍繞推動科學發(fā)展、促進社會和諧、服務人民群眾、加強銅山航道建設的總要求，將履行職責、兌現(xiàn)承諾、發(fā)揮作用情況作為主要內(nèi)容，實事求是給予點評，肯定成績、指出問題，明確努力方向。

1、對班子成員的點評，重點圍繞四個方面

一是組織抓好創(chuàng)先爭優(yōu)活動，深入學習實踐科學發(fā)展觀，立足本職，以正在干的事情為中心，推動本單位業(yè)務工作和重點任務完成的情況；二是認真開展公開承諾，切實兌現(xiàn)公開承諾的情況；三是促進社會和諧，服務人民群眾，為群眾辦實事的情況；四是積極創(chuàng)建“先進堡壘黨支部”，發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用情況。

2、對黨員的點評，重點圍繞四個方面

一是積極投身創(chuàng)先爭優(yōu)活動，立足本職工作爭優(yōu)秀，特別是完成中心工作的表現(xiàn)情況；二是認真開展公開承諾，切實踐行承諾的情況；三是履行黨章規(guī)定的義務，在本單位發(fā)揮模范帶頭作用的情況。

二、點評方式型式多樣

一是集中點評。通過組織召開民主生活會、專題會等形式，對開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的情況進行集中點評。我們于11月26日召開了民主生活會進行了集中點評，在點評中，既結合實際肯定了成績，也指出了問題和不足，提出了整改意見和建議，明確了努力方向，使創(chuàng)先爭優(yōu)活動取得了實效。二是現(xiàn)場點評。結合工作調(diào)研、督促檢查、專項述職、考核等經(jīng)常性工作，到各股室通過實地查看，了解活動動態(tài)，座談等形式,進行現(xiàn)場點評；三是談話點評。結合談心談話活動，站領導對黨員參與創(chuàng)先爭優(yōu)活動的情況進行個別談話、單獨點評。四是分管領導對股室的點評，一般采取現(xiàn)場點評的方式進行。

四、點評公開、落實整改 點評結束后，我支部認真整理匯總領導點評意見，將點評情況以書面形式向黨員干部群眾公開。對于領導提出的點評意見，班子成員和黨員認真研究討論，落實整改措施。通過領導點評，促使黨員把創(chuàng)先爭優(yōu)體現(xiàn)“正在干的事情”之中、落實到工作實際和本職崗位中，防止分管不重視、股室不落實、黨員不行動，尤其防止出現(xiàn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動和中心工作“兩張皮”。對創(chuàng)先爭優(yōu)活動思想不重視、措施不得力、效果不明顯的黨員，及時提出批評，責令限期整改。整改到位后，相關情況以書面形式及時回復領導。