第一篇：農(nóng)行調(diào)研匯報(bào)材料（本站推薦）

**縣農(nóng)業(yè)發(fā)展情況簡介

**縣地處青藏高原東南緣，四川省西南角，***市東北部，是長江上游資源開發(fā)和生態(tài)保護(hù)的重要區(qū)域，幅員面積***平方公里，轄***個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，總?cè)丝?**萬人，其中農(nóng)業(yè)人口***萬人?？h境內(nèi)最低海拔***米，最高海拔***米，屬南亞熱帶干熱河谷立體氣候，年均氣溫***℃，年均日照***小時，年均降水量***㎜，是天然的“大地溫室”和全國少有的低緯度、高海拔熱作區(qū)，獨(dú)特的氣候條件極有利于發(fā)展特色農(nóng)業(yè)，農(nóng)產(chǎn)品具有早、稀、特、優(yōu)的特點(diǎn)，以早春蔬菜、晚熟芒果、早熟枇杷為主的南亞熱帶特色農(nóng)產(chǎn)品享譽(yù)省內(nèi)外。我縣先后被評為*****縣、全省*****產(chǎn)業(yè)基地強(qiáng)縣、******建設(shè)示范片、全省*****財(cái)政獎補(bǔ)試點(diǎn)縣、全省統(tǒng)籌城鄉(xiāng)配套改革試點(diǎn)縣、全省金融生態(tài)環(huán)境示范縣，全省“*****工作先進(jìn)縣，納入******項(xiàng)目區(qū)。

我縣“三農(nóng)”工作以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞“*****”的目標(biāo)，堅(jiān)持“以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)規(guī)范為取向，以全域全程全面規(guī)劃為基礎(chǔ)，以農(nóng)民持續(xù)增收為核心，以產(chǎn)業(yè)基地和村落民居標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為重點(diǎn)，以整體協(xié)調(diào)推進(jìn)為路徑，以引導(dǎo)機(jī)制建設(shè)為保障，以省級新農(nóng)村示范片建設(shè)為抓手，不斷創(chuàng)新工作機(jī)制，有效整合各種資源，強(qiáng)力推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)實(shí)力和農(nóng)業(yè)發(fā)展活力不斷增強(qiáng)，糧食增產(chǎn)、農(nóng)民持續(xù)增收、社會和諧穩(wěn)定，全縣“三農(nóng)”工作又好又快發(fā)展。預(yù)計(jì)2011年全縣農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值達(dá)****億元，增速為****%；農(nóng)業(yè)增加值達(dá)****億元，增速為***% ；農(nóng)民人均純收入達(dá)到****元，增長****%。

一、**縣農(nóng)業(yè)發(fā)展基本情況

近年來，我縣以新農(nóng)村示范片建設(shè)為帶動，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力建設(shè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)，扎實(shí)推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)，全縣農(nóng)村產(chǎn)業(yè)連片發(fā)展已具規(guī)模，靚麗的新型村落民居正在形成，基礎(chǔ)設(shè)施日益完善，公共服務(wù)全面延伸。

基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不斷改善。立足于轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式，提升農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，著力建設(shè)適宜發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田，整體連片推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施配套，基本實(shí)現(xiàn)了田網(wǎng)、渠網(wǎng)、路網(wǎng)“三網(wǎng)”配套，農(nóng)田排灌能力、土壤培肥能力、農(nóng)機(jī)作業(yè)能力“三力”提升。2011年共投入資金14603萬元，比上年增長54.3%。開工水利工程項(xiàng)目1493個，整理土地21800畝；建成通村通暢公路118.2公里，治理水土流失30平方千米；防滲整治渠道154.02公里，新建蓄水池（窖）30口，新建沼氣池1500戶，三改（改廚、改廁、改水）1500戶；整治病險水庫2座，新建引水管道40.92公里；新增有效灌溉面積2萬畝，恢復(fù)改善灌面3.03萬畝。

特色產(chǎn)業(yè)基地初具規(guī)模。依托氣候資源優(yōu)勢，大力發(fā)展特色、精品、高效農(nóng)業(yè)，扎實(shí)推進(jìn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)連片發(fā)展。到2011年，全縣形成優(yōu)質(zhì)糧基地18.9萬畝、產(chǎn)量8.5萬噸，特色蔬菜基地5.2萬畝、產(chǎn)量17.55萬噸，優(yōu)質(zhì)烤煙基地6萬畝、產(chǎn)量17.6萬擔(dān)，特色水果基地8.8萬畝、產(chǎn)量4.65萬噸，干果（核桃）基地12.13萬畝，優(yōu)質(zhì)中藥材基地1.4萬畝。加大規(guī)模養(yǎng)殖場和養(yǎng)殖小區(qū)的建設(shè)力度,促進(jìn)畜牧業(yè)生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變，助推畜牧業(yè)的發(fā)展，建成生豬標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)28個、肉牛標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖場24個。特色水產(chǎn)基地建設(shè)加快，建成西南地區(qū)最大的早繁育苗基地，全縣網(wǎng)箱養(yǎng)殖達(dá)6000余箱，水產(chǎn)品總產(chǎn)量達(dá)1.24萬噸。

產(chǎn)業(yè)經(jīng)營兩個帶動明顯。牢牢抓帶動主體培育、農(nóng)產(chǎn)品品牌打造、新型農(nóng)民培養(yǎng)、利益機(jī)制聯(lián)結(jié)四大關(guān)鍵，加快推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營發(fā)展。初步建成集科技、信息、培訓(xùn)、加工、倉儲、營銷為一體的攀西現(xiàn)代農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)，農(nóng)產(chǎn)品初加工率達(dá)76.2%。2011年全縣已有農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)12個（省級4個、市級10個、縣級2個），合作社總量達(dá)到90個，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營范圍覆蓋了全縣所有的農(nóng)業(yè)領(lǐng)域，初步形成了市場牽龍頭、帶基地、連農(nóng)戶、促產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展格局。

集鎮(zhèn)民居面貌大為改觀。緊緊圍繞“一心兩區(qū)三組團(tuán)”戰(zhàn)略部署，結(jié)合特色產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)、小城鎮(zhèn)開發(fā)、災(zāi)后恢復(fù)重建、工礦企業(yè)搬遷、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理等工作，引導(dǎo)農(nóng)民適度集中居住，打造因山順勢、因地制宜、聚散有章、錯落有致的新型村落民居。建成白馬、埡口等一批功能完善、環(huán)境優(yōu)美、特色鮮明的重點(diǎn)集鎮(zhèn)。編制了《**縣縣域新村建設(shè)總體規(guī)劃》、《**縣城鄉(xiāng)風(fēng)貌規(guī)劃》和20個新村聚居點(diǎn)建設(shè)規(guī)劃設(shè)計(jì)，推進(jìn)了11個新村集中居住點(diǎn)建設(shè)，新建農(nóng)房1604戶，實(shí)施農(nóng)房風(fēng)貌塑造

9007戶。

二、農(nóng)業(yè)投入機(jī)制

堅(jiān)持“多條渠道進(jìn)水，一個池子蓄水，一個龍頭放水”的資金投入原則，廣辟資金渠道，建立財(cái)政投入、涉農(nóng)資金捆綁、金融機(jī)構(gòu)信貸支持、幫扶單位資助、受益群眾籌集、社會各界捐助、政策優(yōu)惠減免的籌資機(jī)制，實(shí)行“三農(nóng)”項(xiàng)目打捆、資金整合投入。

搭建融資平臺，創(chuàng)建金融服務(wù)機(jī)制。多渠道搭建金融投融資平臺，有效整合各種資源，整體推進(jìn)省級新農(nóng)村示范片建設(shè)和其他面上工作。創(chuàng)新金融信貸機(jī)制，鼓勵和引導(dǎo)涉農(nóng)金融機(jī)構(gòu)開展農(nóng)村金融信貸產(chǎn)品創(chuàng)新，采取小額農(nóng)貸、三戶聯(lián)保、辦理惠農(nóng)卡、設(shè)立助農(nóng)取款點(diǎn)等形式，與農(nóng)行、農(nóng)村信用社等金融機(jī)構(gòu)建立小額貸款服務(wù)合作關(guān)系，并與各項(xiàng)支農(nóng)惠農(nóng)金融政策結(jié)合、掛鉤，搭建農(nóng)民群眾所需資金平臺，利用累積信用記錄破解農(nóng)戶貸款難問題。僅2011年，駐縣金融機(jī)構(gòu)共向示范片建設(shè)區(qū)農(nóng)戶貸款1.89億元。

2011年全縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)投入總額達(dá)11.96億元，財(cái)政支農(nóng)投入達(dá)2.6億元；國家固定資產(chǎn)投資用于農(nóng)村預(yù)計(jì)達(dá)3.8億元；整合農(nóng)業(yè)、水利、農(nóng)機(jī)、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、農(nóng)村公路建設(shè)等30多個涉農(nóng)項(xiàng)目的資金16675萬元統(tǒng)籌用于示范片建設(shè)，同時，引導(dǎo)民間資金投入44207萬元，其中帶動群眾自籌資金投入19785萬元。

三、下一步農(nóng)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)

我縣將堅(jiān)持用新型工業(yè)化思維謀劃農(nóng)業(yè)，用新型城鎮(zhèn)化理念建設(shè)農(nóng)村，用農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化實(shí)例引導(dǎo)農(nóng)民。力爭到2015年，縣域生產(chǎn)總值翻一番，突破140億元；地方財(cái)政時購入翻一番，突破12億元；農(nóng)民人均純收入翻一番，達(dá)到12800元以上。

從今年起，我縣將進(jìn)一步加大農(nóng)業(yè)投入，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，上馬一批重大涉農(nóng)建設(shè)項(xiàng)目和民生工程。一是農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施。從2011年到2013年，發(fā)展高效節(jié)水灌溉面積6.69萬畝，預(yù)計(jì)總投資1.23億元，其中2012年計(jì)劃完成2萬畝，投資4200萬元；2012年啟動馬鞍山水庫建設(shè)，設(shè)計(jì)投資4.1億元；到2015年，全縣實(shí)施通村公路建設(shè)150公里，預(yù)計(jì)投資7500萬元。二是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)。到2015年，全縣初步建成8個現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園，設(shè)施蔬菜面積達(dá)到4.5萬畝，蔬菜種植面積達(dá)到9萬畝以上；核桃種植面積達(dá)到17萬畝；林下種養(yǎng)業(yè)8萬畝；優(yōu)質(zhì)烤煙種植面積達(dá)到7.5萬畝；特色水果種植面積達(dá)到7.5萬畝。三是新村建設(shè)。2015年實(shí)施新村建設(shè)150個聚居點(diǎn)，涉及8.58萬人，預(yù)計(jì)財(cái)政投資5.89億元。

在今后的五年，我縣緊緊圍繞中央、省、市關(guān)于農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的發(fā)展要求，抓住發(fā)展機(jī)遇，在上級黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級金融機(jī)構(gòu)和社會各界的大力支持下，帶領(lǐng)全縣人民，堅(jiān)持以建設(shè)特色經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣，構(gòu)建和諧幸福**為目標(biāo)，堅(jiān)持“三化”互動，大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，為實(shí)現(xiàn)全域全程全面小康

新農(nóng)村而努力奮斗。

-二〇一二年一月六日

第二篇：農(nóng)行信貸監(jiān)管調(diào)研報(bào)告

以下提供一篇調(diào)研報(bào)告給大家參考！

隨著社會的進(jìn)步、農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行內(nèi)控制度的加強(qiáng)，尤其是今年綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)成功上線后，信貸員下鄉(xiāng)不能直接辦理存貸業(yè)務(wù)，各項(xiàng)業(yè)務(wù)都必須在柜面上辦理。農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行走過風(fēng)風(fēng)雨雨十多年,老一輩銀行信貸員進(jìn)山村，跑田頭，訪農(nóng)戶，幾乎是人到哪，金融服務(wù)就跟到哪，發(fā)揚(yáng)“挎包銀行”、“流動銀行”的優(yōu)良傳統(tǒng)，為地方經(jīng)濟(jì)和信用社發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。

容易出現(xiàn)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行“外勤不外，外勤不勤”的現(xiàn)象，有些信貸員成了專職“電話遙控員”。久而久之，信貸員與農(nóng)戶之間關(guān)系沒有以前那樣融洽，甚至相互之間產(chǎn)生隔閡。特別是現(xiàn)在農(nóng)民外出務(wù)工人員逐年增多，如果信用社與農(nóng)民之間相互溝通減少，信息不對稱，將會加大貸款潛在的風(fēng)險。

針對目前這種現(xiàn)狀，作為一名基層一線信貸員，我的做法是：

一、以“三個代表”為指導(dǎo)，努力加強(qiáng)自身黨性修養(yǎng)

作為一名年青黨員，我深知加強(qiáng)黨性修養(yǎng)的重要性。一年來，我做到了“三個堅(jiān)持”，即堅(jiān)持每天通過各種媒體關(guān)注國內(nèi)外政治事實(shí)，堅(jiān)持參加每周半天的集體政治學(xué)習(xí)，堅(jiān)持進(jìn)行每周一個晚上的業(yè)余政治學(xué)習(xí)。保證了思想上的與時俱進(jìn)。通過學(xué)習(xí)，我進(jìn)一步堅(jiān)定了自己的共產(chǎn)主義信仰，進(jìn)一步增強(qiáng)了理解黨和國家路線、方針和政策的準(zhǔn)確性及執(zhí)行政策的自覺性與主動性，進(jìn)一步強(qiáng)化了搞好工作的責(zé)任感和全心全意為人民服務(wù)的宗旨觀，進(jìn)一步增強(qiáng)了廉潔自律意識。

二、以“規(guī)范化管理”為契機(jī)，切實(shí)抓好計(jì)劃信貸工作

信貸員業(yè)務(wù)素質(zhì)提高注重一個“精”字，以前別人總說信貸底子差，其實(shí)主要就是因?yàn)樾刨J員綜合素質(zhì)差，很多人不會查帳、不會寫調(diào)查報(bào)告，不會一些基本的規(guī)范化操作，針對這種情況，我有的放矢地制定了系統(tǒng)的培訓(xùn)計(jì)劃。

1.是開展以會代訓(xùn)的形式，組織信貸員加強(qiáng)政策理論的學(xué)習(xí)；

2.是堅(jiān)持每月不少于兩天的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強(qiáng)對信貸員的業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)；

3.是加強(qiáng)兄弟行之間的交流學(xué)習(xí)，去年我們帶領(lǐng)信貸員分別到了和支行進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)，大家感覺收獲很大。

4.是組織信貸員集中培訓(xùn)。我們先后組織了貸款資格的認(rèn)定、信用等級評定、統(tǒng)一授信管理、對公轉(zhuǎn)項(xiàng)電、大額現(xiàn)金支付系統(tǒng)、企業(yè)財(cái)務(wù)理論等多期業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。在培訓(xùn)后組織討論，讓信貸員充分發(fā)表自己的見解，提出信貸管理中存在的問題，共同研究在市場化條件下如何做好信貸管理工作，積極探索行之有效的管理辦法，這樣既調(diào)動了信貸員的積極性，又使信貸員業(yè)務(wù)理論水平和實(shí)際操作水平都得到了提高。由于所學(xué)切合實(shí)際，相互交流，學(xué)用結(jié)合，所以效果良好。目前，信貸人員基本都能勝任本職工作，總體素質(zhì)提高很快。為迎接新業(yè)務(wù)的開展作好了充分準(zhǔn)備。

三、以工作崗位為平臺，全面提高自身綜合素質(zhì)

來農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行這段時間里，我特別珍惜領(lǐng)導(dǎo)們給予我這個施展才華的舞臺，我感覺自己在各方面都得到了最大的鍛煉。

一是積極協(xié)調(diào)各方關(guān)系，提高了協(xié)調(diào)配合能力。在信貸部這個崗位上，對內(nèi)要協(xié)調(diào)部門、領(lǐng)導(dǎo)與同事的關(guān)系，對外要協(xié)調(diào)與企業(yè)、財(cái)政與政府的關(guān)系，對上要匯報(bào)反饋情況，對下要傳達(dá)貫徹精神，這些是與在機(jī)關(guān)的時候不可同日而語的事情，我在短時間內(nèi)就適應(yīng)了這種角色的轉(zhuǎn)變，適應(yīng)了工作崗位的需要，在處理各種關(guān)系上沒有出現(xiàn)任何問題。

二是積極參加支行工會活動，提高了組織管理能力。

三是積極協(xié)助上級行開展活動，提高了溝通表達(dá)能力。

四是積極寫作攝影多投稿，提高了宣傳報(bào)道能力。

四、后一階段的努力方向

（一）繼續(xù)加強(qiáng)政治思想和業(yè)務(wù)技術(shù)的學(xué)習(xí)，努力提高兩個素質(zhì)

按照上級行的要求，今年是業(yè)務(wù)培訓(xùn)年，我將帶領(lǐng)信貸員一手抓政治思想學(xué)習(xí)一手抓業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，為迎接新業(yè)務(wù)的開展作好一切準(zhǔn)備。

（二）繼續(xù)加強(qiáng)自身管理能力和組織能力的培養(yǎng)，努力提升自我性格中更剛性的一面

個人的能力需要在長期的實(shí)踐中才能不斷得到加強(qiáng)，我將繼續(xù)立足于本職崗位，扎實(shí)工作，摸索經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)持原則，不和稀泥，管好一幫人，下好一盤“棋”，為全行工作做好份內(nèi)之事。

（三）繼續(xù)加強(qiáng)調(diào)查研究，努力提高發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力

行正面臨企業(yè)改革改制和自身業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型時期，有許多實(shí)際問題和困難需要我們自己去發(fā)現(xiàn)和解決，我將帶領(lǐng)信貸員們深入工作、深入實(shí)際，加大調(diào)查研究的力度，多寫些好的文章，多推介好的經(jīng)驗(yàn)，為行領(lǐng)導(dǎo)決策提供更加真實(shí)可靠的現(xiàn)實(shí)依據(jù)。

總之：在的工作中，自己能嚴(yán)格要求，以身作則，做了一些自己應(yīng)該做的工作，我計(jì)劃在新里，繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，發(fā)揚(yáng)自己以前工作中的優(yōu)點(diǎn)，克服自己的不足，改進(jìn)工作作風(fēng)，大膽治理、大膽工作，與同志們一同完成上級交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

第三篇：調(diào)研匯報(bào)材料

一、學(xué)生活動方面的問題

問題：大學(xué)城的許多部門剛剛搬遷完畢，學(xué)生集中反映做活動的時候場地的申請和活動的宣傳程序繁雜，學(xué)生一是找不到地方，二是不止要找一個地方，全部蓋完章甚至用一天時間。建議：學(xué)校各部門的辦公電話、辦公地址應(yīng)盡快對全校師生統(tǒng)一公布，利用網(wǎng)站、大型噴繪等做宣傳。

二、學(xué)生生活問題

1校園網(wǎng)絡(luò)不穩(wěn)定，10級學(xué)生的移動手機(jī)基本沒信號。2早上寢室沒有熱水供應(yīng)，大一大二的反映。

3寢室到教學(xué)樓路程遠(yuǎn)，有的甚至走半個小時，建議開通校園公交，學(xué)校允許騎自行車嗎？有固定的自行車停放處嗎？

4三食堂飯菜太貴，學(xué)生都到一食堂或二食堂吃，特別擠。5二食堂充飯卡的工作人員服務(wù)態(tài)度有待提高。

6影山路晚上沒路燈。寢室的維修速度慢，且質(zhì)量不高

三、學(xué)生學(xué)習(xí)方面的問題

1自習(xí)教室太少，圖書館星期

六、星期天不開門，圖書館書少、書舊。2晚上上課有諸多不合適，希望把課調(diào)整到白天。

3對于一些國家級的考試證書的作用與獲得情況不是太了解，會出現(xiàn)盲目選考問題。

四、“第二課堂”

（第二課堂是相對課堂教學(xué)而言的。如果說依據(jù)教材及教學(xué)大綱，在規(guī)定的教學(xué)時間里進(jìn)行的課堂教學(xué)活動稱之為第一課堂的話，那么第二課堂就是指在第一課堂外的時間進(jìn)行的與第一課堂相關(guān)的教學(xué)活動。從教學(xué)內(nèi)容上看，它源于教材又不限于教材；它無需考試，但又是素質(zhì)教育不可缺少的部分。從形式上看，它生動活潑、豐富多彩。它的學(xué)習(xí)空間范圍非常廣大：可以在教室，也可以在操場；可以在學(xué)校，也可以在社會、家庭。）

根據(jù)第二課堂的這個解釋，我們院目前開展的主要是學(xué)習(xí)俱樂部活動。

1、市場營銷俱樂部制定了相關(guān)的學(xué)習(xí)內(nèi)容和方式，以《市場營銷學(xué)》、《市場調(diào)研》和《消費(fèi)者行為學(xué)》等多門專業(yè)課程學(xué)習(xí)為主，學(xué)習(xí)方式主要以采用案例討論、專題講座等多元化教學(xué)方式為主。上學(xué)期舉辦了幾場講座。有《貴州旅游與發(fā)展》、《企業(yè)營銷與低碳消費(fèi)》、《大學(xué)生活與市場營銷》等。學(xué)生反映，聽專業(yè)講座，不僅可以增長知識，開擴(kuò)視野，而且還可以認(rèn)識來自各個不同學(xué)院專業(yè)的同學(xué)，大家相互學(xué)習(xí)、相互交流經(jīng)驗(yàn)。

2、人力資源教研室的學(xué)習(xí)俱樂部于2012年10月成立，吸納了184名會員，通過開展形式多樣的專業(yè)性活動，從而激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣，強(qiáng)化自主學(xué)習(xí)，關(guān)注自身成長。最終幫助同學(xué)們更深入地掌握人力資源專業(yè)理論知識，提高其學(xué)習(xí)效果，進(jìn)而擴(kuò)大貴州財(cái)經(jīng)大學(xué)人力資源專業(yè)的影響力。上學(xué)期分別邀請了家有購物貴州分公司的人事經(jīng)理黃薇、人力資源教研室主任楊潔，分別開展了《企業(yè)家談人力資源管理》、《學(xué)習(xí)與思考》兩場專業(yè)講座。另外，班級成立了學(xué)習(xí)興趣小組，組織了考前沖刺英語四級模擬考試、計(jì)算機(jī)二級模擬考試等，積極動員同學(xué)們參加各種資格證書的考試。利用周末時間組織了“周末學(xué)科知識交流探討”小組，大家在一起共同探討學(xué)科知識，幫助學(xué)習(xí)困難的同學(xué)，降低了掛科率，緩解了同學(xué)們的學(xué)習(xí)壓力。

3、工商管理專業(yè)俱樂部上學(xué)期請企業(yè)經(jīng)理做了講座，本學(xué)期打算在近期舉辦師生座談交流會（暫定下周二），在廣泛征求各班學(xué)生疑惑、問題的基礎(chǔ)上，老師們有針對性、有目的地為學(xué)生做出解答，了解學(xué)生的需求之后，將利用俱樂部的平臺，帶學(xué)生去企業(yè)參觀實(shí)習(xí)，為今后踏入社會儲備知識和能量。

4、物流系統(tǒng)優(yōu)化學(xué)習(xí)俱樂部于2012年11月成立，為同學(xué)們提供一個認(rèn)識和了解物流知識和物流行業(yè)、提升學(xué)習(xí)興趣，挖掘自身潛力、提高綜合素質(zhì)和增加社會經(jīng)驗(yàn)的平臺。物流教研室的袁開富主任為同學(xué)們系統(tǒng)的講解了物流專業(yè)的基礎(chǔ)知識和行業(yè)動態(tài)。

5、書法俱樂部在上學(xué)期開展了一期以“舞動青春之筆弘揚(yáng)正氣之風(fēng)”為主題的書法比賽”，邀請工商管理學(xué)院特邀組織員張昌杰擔(dān)任比賽評委和書法俱樂部指導(dǎo)老師，提升了同學(xué)們的書法水平，陶冶了情操。

五、學(xué)生活動方面的打算：

（一）繼續(xù)發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，由我院人力資源教研室承辦“科學(xué)發(fā)展 啟迪未來”大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)大賽，借助一整套專業(yè)的系統(tǒng)測試軟件，更加科學(xué)地、有效地指導(dǎo)大學(xué)生管理自我、為學(xué)習(xí)生涯、職業(yè)生涯作出合理規(guī)劃。目前這項(xiàng)活動前期的宣傳、講座都在進(jìn)行中（并且贊助公司“華潤怡寶”公司已經(jīng)答應(yīng)10200的贊助物資），具體的報(bào)名、培訓(xùn)、大規(guī)模的專業(yè)講座要等學(xué)生處、招就處的統(tǒng)一安排，進(jìn)一步跟進(jìn)。

（二）目前正在策劃由我院書法俱樂部舉辦“墨染年華，筆舞青春”——喜迎校慶的書法比賽，為師生搭建書法學(xué)習(xí)的平臺，陶冶道德情操。計(jì)劃在3月底舉行完畢。

（三）一年一度的讀書日活動，我院將緊扣校慶主題和背景，開展“記憶與憧憬”演講誦讀比賽，歌頌校園日新月異，達(dá)到培養(yǎng)學(xué)生喜讀書、長知識的目的。計(jì)劃在4月中旬舉行完畢。

（四）“向日葵”論壇。

向日葵論壇是今年我院的創(chuàng)新活動，旨在為學(xué)生提供更加有趣味、有意義的交流平臺。主要的論壇形式包括：

1、開展趣味性的學(xué)術(shù)論壇，邀請學(xué)生喜愛的專家、學(xué)者傳遞科技文化知識。

2、結(jié)合學(xué)生關(guān)注的主題，開展形式多樣的演講、朗誦活動，為學(xué)生搭建提高語言表達(dá)能力，有效溝通、交流的平臺。

3、有學(xué)生會成員與班干部組成圍繞校慶主題的調(diào)查采訪團(tuán)，形成文字、視頻等調(diào)查成果，開展調(diào)查團(tuán)成果分享會，達(dá)到有調(diào)查，有發(fā)言權(quán)的目的。

目前“向日葵”論壇計(jì)劃受到我院長期的贊助商星力集團(tuán)的熱切關(guān)注，在積極籌備中。

第四篇：調(diào)研匯報(bào)材料

公司調(diào)研材料

2012年公司緊緊圍繞市委、市政府工作部署，按照年初制訂的“以建設(shè)國家一流縣供電企業(yè)為主線，以“安全生產(chǎn)、供電效益、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”三大工作為主題，以創(chuàng)先爭優(yōu)為總抓手，再接再厲、再創(chuàng)輝煌，全面推進(jìn)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司建設(shè)，為全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做出新貢獻(xiàn)?！钡墓ぷ魉悸?，各項(xiàng)工作取得了新的發(fā)展與進(jìn)步。現(xiàn)將工作開展情況匯報(bào)如下：

一、2012年工作情況

（一）加強(qiáng)電網(wǎng)運(yùn)行管理，認(rèn)真做好迎峰度冬工作 加強(qiáng)電網(wǎng)的調(diào)度管理，嚴(yán)密監(jiān)控電網(wǎng)負(fù)荷變化，并根據(jù)電網(wǎng)結(jié)構(gòu)的改變，及時制定科學(xué)合理的電網(wǎng)運(yùn)行方式；及時了解大用戶經(jīng)營狀況，科學(xué)的調(diào)度負(fù)荷，合理調(diào)整電網(wǎng)運(yùn)行方式，使電網(wǎng)始終處于安全、穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)狀態(tài)下。

加強(qiáng)對輸、變、配電設(shè)備的巡視檢查。運(yùn)用智能巡檢系統(tǒng)，提高巡視質(zhì)量和效果。通過巡視檢查，及時消缺，保證電網(wǎng)時刻處于最佳運(yùn)行狀態(tài)。

（二）加大電網(wǎng)建設(shè)投入，建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng) 今年以來，已累計(jì)投入電網(wǎng)建設(shè)資金

余萬元進(jìn)行電網(wǎng)建設(shè)改造工程，以堅(jiān)強(qiáng)智能的電網(wǎng)保證了全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的用電需求。1、10kV城區(qū)配網(wǎng)自動化建設(shè)

新建10kV電纜線路

公里，改造城區(qū)配電線路

公里，同時在城區(qū)

條線路進(jìn)行配網(wǎng)自動化改造，安裝環(huán)網(wǎng)柜

臺，安裝柱上開關(guān)

臺，建成配網(wǎng)監(jiān)測中心，使城區(qū)供電能力和供電可靠性得到全面加強(qiáng)，工程總耗資

萬元。2、10kV農(nóng)村配網(wǎng)線路改造

對農(nóng)村配網(wǎng)線路中線徑細(xì)、檔距大的線路進(jìn)行增容改造，同時對進(jìn)村、進(jìn)鎮(zhèn)分支線路及人口密集區(qū)的線路進(jìn)行絕緣化改造，截止到目前改造農(nóng)村10kV老化配電線路

余公里，總投資約

萬元。淘汰高耗能配電變壓器，截止到目前共更換配電變壓器

余臺，其中更換調(diào)容變壓器

臺，更換箱式變壓器

臺。3、0.4kV臺區(qū)改造工作

2012年共完成電氣化用電村建設(shè)

個；建成個電氣化鄉(xiāng)鎮(zhèn)，并通過了省電氣化縣驗(yàn)收；累計(jì)完成用電村戶表改造

個，更換電子表

萬余只；相繼維修

余個臺區(qū)。

（三）細(xì)致做好經(jīng)營管理，提高企業(yè)效益

以科學(xué)、細(xì)致的經(jīng)營管理，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)與后勁，為電網(wǎng)建設(shè)提供可靠的資金保證，全力促進(jìn)00經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

1、抓住關(guān)鍵指標(biāo)，提高經(jīng)營服務(wù)水平

完善風(fēng)險預(yù)警機(jī)制，確保電費(fèi)足額回收。認(rèn)真研究分析00的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形勢，密切關(guān)注耗能大戶和繳費(fèi)困難客戶的生產(chǎn)經(jīng)營動態(tài)，了解和跟蹤企業(yè)資金周轉(zhuǎn)情況，針對不同的企業(yè)采取分次結(jié)算、資產(chǎn)抵押、推廣應(yīng)用卡式集抄表、電費(fèi)郵政儲蓄劃撥、POS機(jī)繳費(fèi)等多種收費(fèi)方式，多策并舉抓電費(fèi) 2

回收。

全面走訪，了解客戶生產(chǎn)情況。組織開展客戶走訪活動，由班子成員帶隊(duì)，走訪鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、人大、政協(xié)代表，深入客戶生產(chǎn)一線，了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況，為客戶服好務(wù)的同時，及時發(fā)現(xiàn)電費(fèi)風(fēng)險，保證回收。

（四）加強(qiáng)路燈管理，加快路燈建設(shè)

配合城市建設(shè)，及時快速做好路燈等市政項(xiàng)目的建設(shè)，促進(jìn)了城市的亮化、美化。

1、加強(qiáng)現(xiàn)有路燈線路及燈桿、燈頭的維護(hù)管理。開展定期巡視，做好夜間值班，提高亮燈率，今年以來共維修路燈

余桿次；進(jìn)行舊電桿防腐

余根。既方便了人民群眾生活，又營造了溫馨舒適的社會環(huán)境。

2、積極配合市政建設(shè)規(guī)劃，進(jìn)行了舊路燈拆除和新路燈安裝。

三、2013年重點(diǎn)工作

（一）狠抓安全管理，保持良好局面

制定安全生產(chǎn)目標(biāo)，并逐級進(jìn)行責(zé)任分解，簽定安全生產(chǎn)責(zé)任狀。進(jìn)行日常安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)風(fēng)險管理，加大培訓(xùn)力度和執(zhí)行力度，提高職工的安全意識。

開展在線監(jiān)控，提高科技監(jiān)督水平，利用在線監(jiān)控手段對現(xiàn)場安全措施落實(shí)、安全工器具管理、人員安全防護(hù)工具的使用進(jìn)行監(jiān)控，保證規(guī)范投運(yùn)使用，確保人身、電網(wǎng)安全

運(yùn)行。

進(jìn)一步嚴(yán)格現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書應(yīng)用，修訂典型現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書（卡），擴(kuò)展風(fēng)險點(diǎn)內(nèi)容，制訂相應(yīng)的風(fēng)險庫，充實(shí)危險點(diǎn)及防范措施內(nèi)容，便于現(xiàn)場人員使用，簡化工序，增強(qiáng)針對性強(qiáng)，真正發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)作用。

認(rèn)真做好安全考核工作，細(xì)化考核項(xiàng)目和績效考核辦法。在近幾年考核經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)省市公司考核辦法，修訂安全生產(chǎn)獎懲辦法，職權(quán)考核分明，突出重獎重罰，保障安全穩(wěn)定局面。

加強(qiáng)用戶產(chǎn)權(quán)電網(wǎng)運(yùn)行管理，提高電網(wǎng)安全運(yùn)行水平。加強(qiáng)用戶安全用電、安全運(yùn)行指導(dǎo)，加大監(jiān)控管理力度，確保00電網(wǎng)穩(wěn)定安全運(yùn)行。

加大公司設(shè)施保護(hù)力度，聯(lián)合執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)。與公司行政管理部門密切合作，完成聯(lián)合執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)作，一方面強(qiáng)化公司產(chǎn)權(quán)公司設(shè)施的保護(hù)，有效防范外力破壞事件發(fā)生，保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行和電網(wǎng)建設(shè)工作，另一方面規(guī)范公司市場，營造良好的供用電環(huán)境，促進(jìn)和諧供用電關(guān)系，保障公司合法利益。

加大安全教育培訓(xùn)投入，提高員工技能水平。擴(kuò)大安全教育培訓(xùn)項(xiàng)目，增加資金投入。采取走出去，請進(jìn)來的方式，努力提高員工技能水平，特別是安全技能水平，保證員工良好安全行為的實(shí)現(xiàn)。

（二）加快電網(wǎng)建設(shè)，提高供電能力

加大資金投入，加快電網(wǎng)建設(shè)，圍繞全市重點(diǎn)工程，公司建設(shè)項(xiàng)目主要有以下幾個方面：

根據(jù)電網(wǎng)規(guī)劃和用電需求明年將新建110kV變電站一座，新建35kV變電站一座，在開發(fā)區(qū)新建一座35kV開關(guān)站；改造35kV線路共計(jì)

公里。通過以上建設(shè)改造工程，改善電網(wǎng)網(wǎng)架結(jié)構(gòu)，提高供電能力。

更換臺區(qū)配電變壓器

臺，其中更換非晶合金變壓器臺，安裝箱式變壓器

臺；對城區(qū)變電站出線電纜及主干線路全部進(jìn)行絕緣化改造，對城區(qū)配網(wǎng)自動化系統(tǒng)進(jìn)行升級，同時擴(kuò)展配網(wǎng)自動化的范圍；改造配電線路

公里；擴(kuò)展農(nóng)網(wǎng)監(jiān)測開關(guān)安裝范圍，在農(nóng)村配網(wǎng)線路按安裝農(nóng)網(wǎng)監(jiān)測開關(guān)

臺。

按照“三通一標(biāo)”的規(guī)范設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)要求，全面提高施工工藝和質(zhì)量。加大科技進(jìn)步投資，全面推進(jìn)智能電網(wǎng)建設(shè)，大力應(yīng)用國家電網(wǎng)管理推廣的農(nóng)網(wǎng)新技術(shù)，努力建成科技進(jìn)步縣。

（三）加強(qiáng)精益化管理，全面提升營銷服務(wù)水平加強(qiáng)和規(guī)范基礎(chǔ)管理。堅(jiān)持開好每月的線損分析和經(jīng)濟(jì)活動分析會，將線損計(jì)劃指標(biāo)進(jìn)行分解，層層落實(shí)。建立電費(fèi)回收預(yù)警機(jī)制，確保實(shí)現(xiàn)電費(fèi)回收月清月結(jié)。不斷加大市場開發(fā)力度，積極開拓公司市場。

以電費(fèi)、電價、計(jì)量營銷管理精細(xì)化為重點(diǎn)提高經(jīng)濟(jì)效益，做到規(guī)范管理，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)有考核、有落實(shí)；開展抄表收費(fèi)情況專項(xiàng)檢查，杜絕抄表、收費(fèi)不到位的情況；規(guī)范計(jì)量管理，現(xiàn)場管理和系統(tǒng)信息相對應(yīng)，開展現(xiàn)場鑒定，不出現(xiàn)計(jì)量差錯，新裝計(jì)量裝置要查線，杜絕計(jì)量差錯。

開展用電檢查與營銷稽查堵塞營銷漏洞，做到檢查有計(jì)劃、有目的，切實(shí)起到作用，做好電價、計(jì)量管理的檢查，開展?fàn)I銷普查，查找營銷管理漏洞，做好專項(xiàng)治理，規(guī)范公司市場。

推進(jìn)低壓四到戶遠(yuǎn)抄的安裝，力爭全部實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)抄；對遠(yuǎn)程抄表的應(yīng)用加強(qiáng)培訓(xùn)，從業(yè)擴(kuò)、換表安裝遠(yuǎn)抄等各環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范，達(dá)到安裝、應(yīng)用熟練。

以營銷信息系統(tǒng)、營銷監(jiān)控系統(tǒng)、營銷信息采集系統(tǒng)要求規(guī)范各項(xiàng)業(yè)務(wù)職責(zé)，通過對營銷基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及稽查的各類問題整改，營銷信息采集數(shù)據(jù)的應(yīng)用，提高各類人員業(yè)務(wù)水平，促使人人工作的主動性，增強(qiáng)責(zé)任心；以一流建設(shè)為抓手使業(yè)擴(kuò)、變更用電、合同管理資料完整，流程完善。

積極履行社會責(zé)任，進(jìn)一步提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。認(rèn)真貫徹落實(shí)“三個十條”，建立優(yōu)質(zhì)服務(wù)長效機(jī)制，完善95598服務(wù)系統(tǒng)功能。轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，通過考核95598各項(xiàng)指標(biāo)完成情況，規(guī)范各級崗位服務(wù)行為，提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平；繼續(xù)開展焦點(diǎn)難點(diǎn)問題督辦制度，建立健全督辦臺帳，做好通報(bào)制

度，杜絕投訴發(fā)生。積極履行社會責(zé)任，自覺接受社會的監(jiān)督，認(rèn)真聽取各方面的意見和建議，積極營造寬松有利的發(fā)展環(huán)境，真正做到讓政府放心、讓人民滿意，塑造公司企業(yè)良好形象。

（四）深化農(nóng)電管理，加快農(nóng)電事業(yè)發(fā)展

實(shí)施農(nóng)電發(fā)展“三新”戰(zhàn)略，深化各崗位工作流程和供電所工作標(biāo)準(zhǔn)化流程。繼續(xù)抓好創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)工作，大力推行標(biāo)桿管理，借鑒經(jīng)驗(yàn)，提高農(nóng)電整體管理水平，積極服務(wù)于社會主義新農(nóng)村建設(shè)。

延續(xù)好的做法和經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步提煉和提升供電所亮點(diǎn)建設(shè)，創(chuàng)新供電所工作方式。按照國家一流標(biāo)準(zhǔn)，保持標(biāo)準(zhǔn)化供電所的常態(tài)運(yùn)行，完成安仁供電所申報(bào)標(biāo)準(zhǔn)化示范供電所的上報(bào)和迎檢工作。

嚴(yán)格按照公司工程計(jì)劃和設(shè)計(jì)方案，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的完成2012農(nóng)網(wǎng)改造升級任務(wù)。

在供電所開展“素質(zhì)工程”，全面提高供電所員工的思想道德素質(zhì)、專業(yè)文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能素質(zhì)，縮小與省集團(tuán)公司的管理差距。制定“素質(zhì)工程”活動方案，組織供電所員工分批次進(jìn)行“素質(zhì)工程”培訓(xùn)和技能競賽。

組織供電所開展創(chuàng)先爭優(yōu)建“亮點(diǎn)”活動，每月組織 “星級”員工評比。

（五）緊貼企業(yè)發(fā)展實(shí)際，加強(qiáng)黨建和精神文明建設(shè)

認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七屆六中全會精神，以加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)為契機(jī)，統(tǒng)一思想，進(jìn)一步發(fā)揮黨組織的核心和保障作用。努力創(chuàng)建“四好”班子，充分發(fā)揮公司班子的整體合力。推行黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化，建設(shè)黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。深入開展黨風(fēng)廉政教育，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。堅(jiān)持“黨建帶工建”、“黨建帶團(tuán)建”，進(jìn)一步加強(qiáng)對工會和共青團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)。

加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動，在公司每一個專業(yè)創(chuàng)建優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)建優(yōu)秀生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)、優(yōu)秀經(jīng)營團(tuán)隊(duì)、優(yōu)秀農(nóng)電團(tuán)隊(duì)、優(yōu)秀政工團(tuán)隊(duì)等。每一個優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)由一個班子成員帶隊(duì)，一名部室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。每一個優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)再開展最佳班組、最佳工作實(shí)踐等創(chuàng)建活動，形成公司上下創(chuàng)先爭優(yōu)的濃厚氛圍。

2013年是

公司科學(xué)高效發(fā)展的重要一年。公司全體干部職工將在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一致，開拓創(chuàng)新，努力超越，追求卓越，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)，落實(shí)全年總體目標(biāo)，為促進(jìn)

經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，做出新的更大的貢獻(xiàn)。

第五篇：調(diào)研匯報(bào)材料

調(diào)研匯報(bào)材料

2015年，雨城區(qū)主要經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)為：gdp增長8%，規(guī)模工業(yè)增加值增長5.5%，全社會固定資產(chǎn)投資85億元，社會消費(fèi)品零售總額增長12.1%，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入增長9.5%，農(nóng)村居民人均可支配收入增長11%。

一、1－10月經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況 2015年前3季度，gdp完成103.2億元，增長7.8%，低于全年目標(biāo)0.2個百分點(diǎn)。其中：一產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值14.8億元，增長3.2%；二產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值42.9億元，增長7.8%，其中規(guī)模工業(yè)增加值增長4%，建筑業(yè)完成總產(chǎn)值5.2億，同比增長23.9%；三產(chǎn)業(yè)(服務(wù)業(yè))實(shí)現(xiàn)增加值45.6億元，增長9%。前三季度我區(qū)城鎮(zhèn)居民人均可支配收入為21203元，增長9%。農(nóng)村居民可支配收入達(dá)7159.66元，比上年同期增加649元，增長10%。

1-10月，轄區(qū)規(guī)模以上工業(yè)完成總產(chǎn)值72.7億元，同比增長1.5%，規(guī)模工業(yè)增加值增長3.8%，低于全年目標(biāo)任務(wù)1.7個百分點(diǎn)。其中：區(qū)屬工業(yè)總產(chǎn)值26.9億元，同比增長10.6%，增加值增長4.8%。完成全社會固定資產(chǎn)投資72.3億元，同比增長19.8%，完成85億元目標(biāo)任務(wù)的85.1%。完成社會消費(fèi)品零售總額59.6億元，同比增長12.9%。

二、2015年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)預(yù)計(jì)完成情況

2015年，預(yù)計(jì)全區(qū)實(shí)現(xiàn)gdp140.8億元，同比增長8%；轄區(qū)規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值85.7億元，同比增長2.8%，增加值增長4%左右。其中：區(qū)屬規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值31.5億元，同比增長11%，增加值增速增長5.5%；全社會固定資產(chǎn)投資完成85億元，同比增長27.1%；社會消費(fèi)品零售總額為66億元，同比增長12.8%；城鎮(zhèn)居民可支配收入達(dá)到29119元，同比增長9%；農(nóng)村居民人均可支配收入達(dá)到11519元，同比增長10%。

三、當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的存在的問題

（一）規(guī)模工業(yè)發(fā)展持續(xù)放緩。

1、規(guī)模工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁不足。一是技改企業(yè)少，2015年有技改的企業(yè)僅為2戶，通過技改僅新增產(chǎn)值0.5億元。二是截止11月末，本年還未新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)，規(guī)模工業(yè)發(fā)展缺少后勁。

2、占轄區(qū)總量63%以上的市屬企業(yè)產(chǎn)值下滑嚴(yán)重。1－10月，市屬6戶規(guī)模工業(yè)企業(yè)中5戶企業(yè)產(chǎn)值呈負(fù)增長，累計(jì)下降3.1%。其中：天力集團(tuán)產(chǎn)值下降60%，華能集團(tuán)下降 4.1%，雅化集團(tuán)下降20%，建安廠下降0.6%，華潤三九下降12%。

3、高增加值行業(yè)出現(xiàn)負(fù)增長。電力行業(yè)增加值率達(dá)66.6%，我區(qū)電力行業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值占轄區(qū)規(guī)模工業(yè)增加值比重約30%左右，而1-10月電力行業(yè)產(chǎn)值累計(jì)僅為9.7億元，同比下降1.2%，電力行業(yè)增速下滑，導(dǎo)致轄區(qū)規(guī)模工業(yè)增速緩慢。

（二）固定資產(chǎn)投資新開工項(xiàng)目大幅減少。

隨著災(zāi)后重建項(xiàng)目逐漸進(jìn)入尾聲乃至結(jié)束，固定資產(chǎn)投資新開工項(xiàng)目與同期相比，大幅減少。而雨城區(qū)作為市轄區(qū)，在城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)的項(xiàng)目的審批、落地?zé)o管理權(quán)限，資金、土地等要素制約項(xiàng)目建設(shè)的問題進(jìn)一步凸顯。

（三）轄區(qū)規(guī)模工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢，影響了gdp全年目標(biāo)任務(wù)的完成。

雨城區(qū)二產(chǎn)業(yè)占gdp比重基本接近43%，二產(chǎn)業(yè)中工業(yè)經(jīng)濟(jì)是支柱產(chǎn)業(yè)，由于受市屬企業(yè)全面下滑的影響，轄區(qū)規(guī)模工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢，而工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢直接影響了gdp目標(biāo)任務(wù)的完成。

四、實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)的建議措施

1、全力以赴支持工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。一是要持續(xù)做好現(xiàn)有

企業(yè)發(fā)展要素保障工作。如企業(yè)在用電、融資、用地等方面需要全力做好協(xié)調(diào)服務(wù)。二是要加快規(guī)模工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，還需要建安、華能、雅電、三

九、雅化和天力6戶大中型企業(yè)的大力支持。

2、抓好項(xiàng)目的開工和促建工作，有力促進(jìn)項(xiàng)目加快建

設(shè)。一是落實(shí)責(zé)任到部門，細(xì)化分解全年目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)持把責(zé)任落實(shí)到部門，投資落實(shí)到項(xiàng)目，由責(zé)任單位負(fù)責(zé)督促項(xiàng)目業(yè)主如實(shí)做好項(xiàng)目入庫和投資數(shù)據(jù)的報(bào)送工作，以確保固定資產(chǎn)投資應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。二是要加大市屬以上項(xiàng)目清理和協(xié)調(diào)力度。加強(qiáng)市級以上項(xiàng)目投資報(bào)送協(xié)調(diào)力度。進(jìn)一步加強(qiáng)與市級各相關(guān)部門協(xié)調(diào)，需要市級各相關(guān)部門、相關(guān)業(yè)主單位配合完成固定資產(chǎn)報(bào)送工作，特別是雅投公司、城投公司、市住建局所管理的項(xiàng)目，及時掌握市級項(xiàng)目投資進(jìn)度，做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。

五、城鄉(xiāng)居民增收途徑及前景

（一）農(nóng)民人均純收入

1、特色產(chǎn)業(yè)形成規(guī)模，家庭經(jīng)營收入后勁足。今年1-9月，我區(qū)茶葉總產(chǎn)量1.576萬噸，茶葉綜合產(chǎn)值達(dá)8.65億元，農(nóng)民人均從茶葉產(chǎn)業(yè)中收入2152元（純收入，下同），同比增加298元；預(yù)計(jì)今年，我區(qū)獼猴桃產(chǎn)量達(dá)0.66萬噸，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值6800萬元，農(nóng)民人均從獼猴桃產(chǎn)業(yè)中收入285元，同比增加45元；目前，我區(qū)食用菌栽種面積為0.2萬畝，預(yù)計(jì)今年我區(qū)食用菌產(chǎn)量將達(dá)0.47萬噸，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值3854萬元，農(nóng)民人均從食用菌產(chǎn)業(yè)中收入94元；預(yù)計(jì)2個現(xiàn)代生豬標(biāo)準(zhǔn)化生態(tài)示范養(yǎng)殖場及32個災(zāi)后重建生豬標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖場（小區(qū)）投入使用后，將新增生豬6.8萬頭，年產(chǎn)值將達(dá)

1.906億元，帶動農(nóng)民人均增收40元；今年以來，我區(qū)全面啟動了周公山竹編博物館建設(shè)工作，培訓(xùn)竹編學(xué)員900人次，竹編合作社達(dá)到6個，銷售竹編產(chǎn)品70萬件，竹編產(chǎn)值超過700萬元，帶動林農(nóng)年人均增收200元以上。

2、生態(tài)旅游融合發(fā)展，帶動農(nóng)戶增收勢頭高。大力發(fā)展生態(tài)文化旅游產(chǎn)業(yè)，建成生態(tài)文化旅游融合發(fā)展示范先行區(qū)，帶動60個行政村、5余萬農(nóng)民直接和間接受益，休閑農(nóng)業(yè)年均綜合經(jīng)營收入達(dá)13.56億元，實(shí)現(xiàn)了“村莊變景區(qū)、產(chǎn)品變商品、農(nóng)田變公園、農(nóng)家變商家”。

3、走出就業(yè)創(chuàng)業(yè)新路，工資性收入渠道多。健全完善常態(tài)化的就業(yè)援助制度，統(tǒng)籌實(shí)施就業(yè)幫扶專項(xiàng)行動，開發(fā)災(zāi)后公益性崗位900余個，實(shí)現(xiàn)就業(yè)援助“全覆蓋”。創(chuàng)設(shè)縫紉、繡花、竹編、剪紙、繩編、納鞋底等手工藝培訓(xùn)基地7個，開展茶葉加工、竹編工藝、羽絨制品加工、中式烹飪、家政服務(wù)、建筑工匠“六大技能培訓(xùn)”73期，幫助3500余名受災(zāi)群眾就業(yè)。同時，4.20災(zāi)后恢復(fù)重建項(xiàng)目帶來了大量的務(wù)工機(jī)會。

4、農(nóng)村改革加快推進(jìn)，財(cái)產(chǎn)性收入基礎(chǔ)牢。在全市率先完成農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記的基礎(chǔ)上，統(tǒng)籌實(shí)施農(nóng)村集體土地所有權(quán)、集體建設(shè)用地使用權(quán)、農(nóng)村宅基地使用權(quán)等“多權(quán)同確”。搭建全市首個農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)交易平臺，建立“土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心”，促進(jìn)農(nóng)村土地規(guī)范有序流轉(zhuǎn)，逐步打破農(nóng)村一家一戶封閉式的經(jīng)營格局，不斷提高土地的集約化程度，成立廟圷“老馬田”、余家“富余”等一批土地專業(yè)合作社。目前，全區(qū)共流轉(zhuǎn)土地6.22萬畝，農(nóng)民既可以在流轉(zhuǎn)的土地上打工，也可以外出務(wù)工掙錢，幫助農(nóng)民把“本本”變成“本錢”，實(shí)現(xiàn)資源向資本的轉(zhuǎn)變，切實(shí)增加了農(nóng)民的財(cái)產(chǎn)性收入。

（二）城鎮(zhèn)居民人均可支配收入

1、新增就業(yè)和津補(bǔ)貼發(fā)放到位是工資性收入增長的重要支撐。一是津補(bǔ)貼調(diào)整到位，機(jī)關(guān)事業(yè)單位津貼補(bǔ)貼職級標(biāo)準(zhǔn)和績效工資的調(diào)整到位，平均增幅在10%以上，二是工資改革全面完成，我區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位工資改革于6月29日全面完成，涉及機(jī)關(guān)、事業(yè)工作人員和離退休人員共計(jì)8711人，人均每月增加基本工資300元；三是勞動就業(yè)工資保持良好增勢。我區(qū)始終以穩(wěn)中求進(jìn),勞動就業(yè)工作繼續(xù)保持良好增勢,企業(yè)用工有所增加，2、居民財(cái)產(chǎn)凈收入渠道多元化，促進(jìn)城鎮(zhèn)居民財(cái)產(chǎn)凈

收入增長。一是居民存款利息快速增長。前三季度，我區(qū)城鄉(xiāng)居民人民幣儲蓄存款余額為168.9億元，增長12.3%。二是出租房屋財(cái)產(chǎn)性收入拉動居民財(cái)產(chǎn)凈收入增長。

3、轉(zhuǎn)移凈收入增長主要得益于各級政府繼續(xù)加大對社 會弱勢群體的轉(zhuǎn)移支付力度。一是2015年我區(qū)企業(yè)退休人員養(yǎng)老金實(shí)現(xiàn)十連增，全區(qū)共有26478名退休人員參與了調(diào)資。二是2015年7月1日起，我市提高城鄉(xiāng)低保、農(nóng)村五保對象、部分優(yōu)撫對象等困難群體保障標(biāo)準(zhǔn)，城市低保保障標(biāo)準(zhǔn)從去年每人每月330元提高到400元。三是醫(yī)療保障體制不斷完善，大病救助等標(biāo)準(zhǔn)不斷提高、覆蓋面不斷擴(kuò)大。城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險待遇提高，報(bào)銷比例標(biāo)準(zhǔn)提高。

六、2016年“開門紅”完成情況及保障措施

2016年1季度，預(yù)計(jì)gdp增長7.5%左右；轄區(qū)規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值25.1億元，同比增長3.5%，增加值增長3.5%左右。其中：區(qū)屬規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值9.4億元，同比增長5.5%，增加值增速增長5%左右；全社會固定資產(chǎn)投資完成10億元，同比減少52.6%；社會消費(fèi)品零售總額同比增長12%；城鎮(zhèn)居民可支配收入達(dá)到7405元，同比增長9%；農(nóng)村居民人均可支配收入達(dá)到3135元，同比增長11%。

1、加強(qiáng)工業(yè)發(fā)展要素保障工作。一是繼續(xù)加大重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)優(yōu)勢企業(yè)土地、電力、供水供氣等生產(chǎn)要素保障。二是加強(qiáng)同企業(yè)的聯(lián)系，切實(shí)解決企業(yè)經(jīng)營中存在的問題，爭取實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)指標(biāo)的快速增長。三是抓好工業(yè)項(xiàng)目的開工和促建工作。尤其是雅化、三

九、恒天等工業(yè)項(xiàng)目，更要采取超常規(guī)方式，使項(xiàng)目加快施工，增強(qiáng)投資后勁，為工業(yè)和國民經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展提供有力支撐。四是預(yù)計(jì)明年新增承天、航儀、和龍茶廠等3家工業(yè)企業(yè)，明年一季度實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值3000萬元，凈增產(chǎn)值約1000萬元。

2、狠抓項(xiàng)目投資工作。一是強(qiáng)力推進(jìn)新開工項(xiàng)目，協(xié)調(diào)落實(shí)新開工重大項(xiàng)目尤其是重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目開工條件，盡快形成全年投資新的增長點(diǎn)。二是加快推進(jìn)續(xù)建項(xiàng)目建設(shè)，督促項(xiàng)目業(yè)主加快工程進(jìn)度，科學(xué)組織調(diào)度，按照先易后難，以點(diǎn)帶面的原則，努力實(shí)現(xiàn)每天有進(jìn)展，周周見變化，全力加快項(xiàng)目建設(shè),預(yù)計(jì)在庫項(xiàng)目結(jié)轉(zhuǎn)到明年規(guī)模為65億元，貢獻(xiàn)開門紅投資6億。三是加強(qiáng)與市級相關(guān)部門的匯報(bào)、銜接，爭取市屬管轄的項(xiàng)目投資入庫，確保轄區(qū)項(xiàng)目任務(wù)完成。四是做好新項(xiàng)目的前期工作和投資項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)入庫清理工作。發(fā)改、經(jīng)商、住建、交通、水利等部門要負(fù)責(zé)清理投資項(xiàng)目及時統(tǒng)計(jì)部門提供新開工項(xiàng)目入庫資料，確保新開工項(xiàng)目按要求及時入庫；統(tǒng)計(jì)部門要加強(qiáng)投資項(xiàng)目入庫工作的指導(dǎo)，各部門要加強(qiáng)與上級部門的溝通銜接，保證項(xiàng)目及時入庫上報(bào)，做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。五是明年一季度預(yù)計(jì)新入庫國盛基業(yè)、盛源荷塘月色等，計(jì)劃總投資21億元，預(yù)計(jì)一季度完成投資4億。

3、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測和預(yù)警。深入分析經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的主要困難和問題，及時發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性問題，研究提出可操作的意見建議，切實(shí)增強(qiáng)工作的針對性和實(shí)效性。

4、強(qiáng)化考核激勵機(jī)制。及時分解經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)到相關(guān)職能部門，加強(qiáng)對部門的目標(biāo)考核。