第一篇：四個帶動匯報6.29

市商務(wù)局深入實施“四個帶動”，促進(jìn)商務(wù)

經(jīng)濟又快又好發(fā)展

南陽市商務(wù)局

深入實施“四個帶動”，對于全市商務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，推進(jìn)科學(xué)發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。今年前五個月，全市實際利用外資9613萬美元，增長47.17%，占市定目標(biāo)的37%；進(jìn)出口總額54849萬美元，增長63.5%，占市定目標(biāo)的47.6%；全市社會消費品零售總額完成355.78億元，增長17.6%，總額居全省第三位；全市對外經(jīng)濟合作新簽合同額10521萬美元;營業(yè)額4959萬美元。我們的主要做法是：

一是依靠項目來帶動商務(wù)經(jīng)濟快速發(fā)展。緊緊圍繞生物、光電、堿硝化工、先進(jìn)制造等12大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，精心謀劃包裝項目，把各項工作項目化，上大項目，上好項目。至目前，全市新簽約3000萬元以上招商引資項目120個，總投資215.2億元，合同引資205.2億元。在5月９日舉辦的第九屆玉雕節(jié)暨玉文化博覽會上，成功簽約項目32個，總投資73億元，合同引資71.2億元。6月6日—11日在香港、澳門特區(qū)開展了為期五天的經(jīng)貿(mào)活動。我市共簽約項目26個，總投資25.7億美元（約合人民幣170億元），合同引資額25.6億美元（約合人民幣169億元）。另外，圍繞雙百市場工程、萬村千鄉(xiāng)市場工程、農(nóng)超對接、放心早餐工程、國際承包工程等方面，積極爭取國家和省政策資金項目。1

二是依靠品牌來提升商務(wù)經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量。我們結(jié)合實際，把品牌建設(shè)作為提升商務(wù)經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，切實在工作中把品牌帶動拓展到對外貿(mào)易、商貿(mào)服務(wù)、招商引資、對外合作等領(lǐng)域中去，培育品牌、打造品牌，提高質(zhì)量、提升水平，加快形成一批優(yōu)勢明顯的商務(wù)經(jīng)濟品牌，著力打造商貿(mào)物流、餐飲服務(wù)、老字號、家政服務(wù)、萬村千鄉(xiāng)、雙百市場、農(nóng)超對接、外派勞務(wù)等14個方面優(yōu)質(zhì)商務(wù)品牌。這些商務(wù)品牌的建設(shè)，尤其是市場流通體系品牌的打造，有效地擴大了城鄉(xiāng)居民消費，拉動了內(nèi)需，經(jīng)濟增長的內(nèi)生動力逐步增強，發(fā)展質(zhì)量顯著提高。

三是依靠創(chuàng)新來增強商務(wù)經(jīng)濟發(fā)展活力。一是創(chuàng)新招商引資方式。在總結(jié)以商招商、小分隊招商、以情招商經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，探索網(wǎng)絡(luò)招商、駐地招商等新方式，認(rèn)真辦好境內(nèi)外各項重大招商活動。二是創(chuàng)新外貿(mào)發(fā)展機制。積極支持企業(yè)建立營銷網(wǎng)絡(luò)、設(shè)立貿(mào)易辦事處和“走出去”投資辦企業(yè)、開展境外承包工程，鼓勵外資企業(yè)擴大出口，注重引進(jìn)出口型招商項目，實現(xiàn)“三外”的良性互動、協(xié)調(diào)發(fā)展。三是創(chuàng)新“走出去”模式，促使更多的企業(yè)“走出去”。充分發(fā)揮我市已擁有的2個國家級、6個省級外派勞務(wù)基地和9家外派勞務(wù)培訓(xùn)中心的作用，逐步構(gòu)建起我市外派勞務(wù)招募、培訓(xùn)、輸送、跟蹤服務(wù)的網(wǎng)絡(luò)體系。四推動商貿(mào)流通企業(yè)改革。23家企業(yè)今年必須全部完成改革任務(wù)。其它企業(yè)也要根據(jù)實際情況，一企一策，分類實施，整體推進(jìn)，限期完成。同時，我們積極幫助企業(yè)吸引外來資本以并購、控股、參股等形式

參與流通企業(yè)改制改造，全面推進(jìn)市直商務(wù)系統(tǒng)所屬商貿(mào)流通企業(yè)改革。

四是依靠服務(wù)來優(yōu)化商務(wù)經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。重點圍繞招商引資、對外貿(mào)易、內(nèi)貿(mào)流通、企業(yè)改制等商務(wù)領(lǐng)域，積極完善外來投資項目聯(lián)審、聯(lián)批機制和“無償代理制”，健全商貿(mào)流通服務(wù)體系，并通過商務(wù)網(wǎng)站、公開欄等途徑向社會公開商務(wù)工作職能、服務(wù)項目、辦事流程、咨詢和投訴電話，公開服務(wù)承諾。今年以來，已辦理服務(wù)項目200多個，為110家企業(yè)免費辦理網(wǎng)上年檢手續(xù)，無償為19家企業(yè)辦理法定許可、登記、備案、變更等手續(xù)，受理12312投訴電話30余起，全局辦事效率顯著提高，商務(wù)經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。及時發(fā)布市場預(yù)測、預(yù)警和信息，研究提出市場運行和調(diào)控方面的措施和方法，解決與群眾生活密切相關(guān)的重大問題，深入開展整頓規(guī)范市場經(jīng)濟秩序。加大加強生豬屠宰、早餐工程、家電下鄉(xiāng)、酒類流通、藥品等監(jiān)察管理力度，服務(wù)百姓生活，保證市場流通平穩(wěn)、安全、有序進(jìn)行。扎實推進(jìn)“兩查一評”，認(rèn)真開展“大回訪”活動。扎實開展“兩查一評”活動，每月對各縣市區(qū)3000萬元以上項目落地情況和職能部門服務(wù)招商引資工作情況進(jìn)行通報。認(rèn)真開展“大回訪”活動，切實為廣大客商提供無障礙、一站式、個性化、全方位的服務(wù)，努力營造全市公平、公開、公正的商務(wù)經(jīng)濟發(fā)展的環(huán)境。

第二篇：2011四個帶動匯報

南陽市委政法委“四個帶動”工作情況匯報

市委政法委機關(guān)內(nèi)設(shè)11個科室，干部職工53人，負(fù)責(zé)全市社會治安綜合治理、平安建設(shè)、維護(hù)穩(wěn)定、反邪教、政法隊伍建設(shè)和干警違法違紀(jì)查處、涉法涉訴信訪案件評查、三項重點工作、政法內(nèi)網(wǎng)建設(shè)、法學(xué)研究等方面領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)工作。南陽作為一個農(nóng)業(yè)大市，人口大市，維護(hù)社會穩(wěn)定任務(wù)非常艱巨。市委政法委以“四個帶動”作為政法工作的總抓手，緊緊圍繞“四個帶動”的具體要求，結(jié)合政法工作實際，積極推進(jìn)平安南陽建設(shè)，維護(hù)南陽社會大局穩(wěn)定。

一、進(jìn)一步提高思想認(rèn)識，全面謀劃政法工作 實施項目帶動、品牌帶動、創(chuàng)新帶動、服務(wù)帶動“四個帶動”是市委、市政府在新時期、新階段推動南陽科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展的重大戰(zhàn)略決策，確保重大戰(zhàn)略決策的全面實現(xiàn)，市委政法委責(zé)無旁貸。市委政法委認(rèn)為“四個帶動”是我市當(dāng)前乃至今后一個時期經(jīng)濟社會發(fā)展的總指南、總抓手，是政法工作的核心，政法工作必須為全市社會經(jīng)濟發(fā)展保好駕、護(hù)好航，提供優(yōu)質(zhì)高效的法治環(huán)境和服務(wù)，同時，作為政法委本身，也要按照“四個帶動”的要求，在組織領(lǐng)導(dǎo)、社會穩(wěn)定方面實現(xiàn)各方面的新突破，要把統(tǒng)一認(rèn)識轉(zhuǎn)化為全面、科學(xué)的工作謀劃和積極行動。市委政法委成立了由市委常務(wù)副書記劉明為組長的四個帶動工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了專 門辦事機構(gòu)，根據(jù)委機關(guān)自上而下、自下而上的集體商議、決定，確定政法工作“四個帶動”具體目標(biāo)：2011年全市不發(fā)生有影響的群體性事件，不發(fā)生在全市有影響的危害國家安全和政治穩(wěn)定的案事件，不發(fā)生全市有影響的刑事治安和黑惡勢力犯罪案件，不發(fā)生在全市有影響的政法干警違法違紀(jì)案件，不發(fā)生在全市有影響的群死群傷安全事故。確保通過“五個不發(fā)生”為全市經(jīng)濟社會發(fā)展提供公平、公正的法治環(huán)境和高效到位的法制保障。

二、瞄準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié)，細(xì)化分解任務(wù)，深入推進(jìn)工作 南陽地廣人多，各類刑事治安、信訪案件量仍在高位徘徊，群眾安全滿和滿意度較低，我們緊緊抓住群眾安全感這一薄弱環(huán)節(jié)，通過開展各項專題活動，全面全面推進(jìn)南陽政法工作的深入、健康發(fā)展。

（一）圍繞中心城區(qū)案件高發(fā)，實行專項打擊，取信于民的服務(wù)帶動。去年以來，我們連續(xù)安排部署了中心城區(qū)社會治安秩序整治、“夏季亮劍”專項行動，“陽光2011”嚴(yán)打整治、“百日會戰(zhàn)”等一系列專項打擊活動，始終保持了對各類違法犯罪活動的高壓嚴(yán)打態(tài)勢，侵財性案件發(fā)案數(shù)下降，受到廣大人民群眾的稱贊。

（二）圍繞社會治安重點地區(qū)，實行集中整治、凈化環(huán)境的服務(wù)帶動。針對不同領(lǐng)域人民群眾的集中反映，我們確定了全市社會治安重點地區(qū)，并把社會治安重點地區(qū)的排查 整治工作，作為提高社會管控能力的重要抓手，我們集中綜治成員單位力量，組成高規(guī)格的工作組跟進(jìn)、現(xiàn)場督查，社會治安重點地區(qū)的排查整治工作取得了明顯成效。

（三）圍繞基層基礎(chǔ)工作，實行綜治陣地建設(shè)和技防建設(shè)項目帶動。至目前，全市138個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道全部健全了工作機構(gòu)、工作機制和人員配備，市、縣、鄉(xiāng)全部建立視頻監(jiān)控中心并對接聯(lián)網(wǎng)，主要道路、重要交通路口和重點單位，監(jiān)控率達(dá)到了95%，農(nóng)村平安互助網(wǎng)使用率達(dá)到100%，通過加強社會治安綜合治理的陣地建設(shè)和技防建設(shè)，城鄉(xiāng)治安防控能力明顯增強，可預(yù)防性案件明顯下降。

（四）圍繞涉法涉訴信訪形勢，實行案件評查的品牌帶動。信訪量尤其是涉法涉訴信訪量大一直是困擾南陽社會穩(wěn)定工作的重要方面。“四個帶動”工作以來，我們認(rèn)真分析，建章立制，在繼續(xù)抓好“兩查一訪一滿意”、市級領(lǐng)導(dǎo)干部定期接訪工作制度的基礎(chǔ)上，去年又出臺了《政法機關(guān)辦理信訪案件程序規(guī)定》、《涉法涉訴信訪案件質(zhì)量評查工作細(xì)則》，統(tǒng)一規(guī)范涉法涉訴信訪案件的辦理程序，并組織知名律師、法學(xué)專家等社會力量參與案件評查，最大限度地發(fā)揮案件評查意見在工作實踐中的運用。通過不懈努力，全年信訪形勢呈現(xiàn)“越級訪大幅下降，赴京集體訪零登記，非正常訪有效控制”的良好局面。

（五）圍繞三項重點工作，實行重點工作重點創(chuàng)新帶動。矛盾糾紛化解、社會管理創(chuàng)新、公正廉潔執(zhí)法是當(dāng)前和今后一段時期各級政法工作的重點工作。開展“大走訪”、“千村萬戶大調(diào)解工程”、“社會矛盾化解年”、“社會矛盾化解百日競賽”等專題活動，有效化解了一大批不穩(wěn)定因素和矛盾糾紛，我市實施的“千村萬戶大調(diào)解工程”、方城縣開展政法干警聯(lián)系村等活動作為工作經(jīng)驗分別被中央政法委、省委政法委轉(zhuǎn)發(fā)。組織開展社會管理創(chuàng)新工作。組織公安部門建立流動人口日常信息采集機制和信息核查機制，實現(xiàn)了人口信息“實名、實情、實時、實數(shù)”登記制度的全面落實；組織司法部門規(guī)范了特殊人群幫教機制，組織文化、工信部門開展了網(wǎng)絡(luò)虛擬社會綜合防控體系建設(shè)，目前已基本形成了黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、社會協(xié)同、公眾參與的社會管理新格局；組織政工、紀(jì)檢等部門對執(zhí)法教育培訓(xùn)、執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)、執(zhí)法公開等方面制定了規(guī)范性意見，全市政法干警遵紀(jì)守法、爭先創(chuàng)優(yōu)意識明顯增強。同時我們還圍繞中心城區(qū)警力不足，案件高發(fā)的實際情況，建立健全了中心城區(qū)巡防隊伍，在巡防制度、人員招錄、培訓(xùn)、巡防崗?fù)?、?jīng)費、服裝、車輛等方面統(tǒng)一進(jìn)行規(guī)劃，目前共有隊員400名，巡防站點23處，各種巡防車輛40臺。巡防支隊在各級綜治辦統(tǒng)一管理、指揮、保障下，群眾見警率、見巡率大大提高，發(fā)揮了不可替代的作用。

三、下步工作打算 市委政法委在市“四個帶動”工作的統(tǒng)一部署下，積極行動，具體部署，取得了可喜的成績，全市2011平安建設(shè)工作排名較2010年提高6個位次，但是我們也清醒的認(rèn)識到，我們的工作離市“四個帶動”工作的要求還有很大的距離，下一步，我們將繼續(xù)提高認(rèn)識，把政法工作融入到四個帶動的戰(zhàn)略決策上去，要進(jìn)一步細(xì)化工作任務(wù)，用項目帶動打牢社會穩(wěn)定基石，用品牌帶動提升政法工作水平，用創(chuàng)新帶動增強政法工作發(fā)展動力，用服務(wù)帶動優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。

第三篇：2010四個帶動工作總結(jié)

XX鄉(xiāng)二〇一〇年 “四個帶動”

工作總結(jié)

一年來，XX鄉(xiāng)黨委、政府認(rèn)真貫徹落實省、市、縣經(jīng)濟工作會議精神，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持“四個重在”，全面實施“四個帶動”重大戰(zhàn)略，強力推進(jìn)項目帶動，以招商引資為重點的工業(yè)經(jīng)濟實現(xiàn)新跨越；科學(xué)部署品牌帶動，品牌XX形象得到推廣；深化創(chuàng)新帶動，經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量得到全面提升；全面落實服務(wù)帶動，積極轉(zhuǎn)變政府職能，執(zhí)政為民理念得到體現(xiàn)，開創(chuàng)了社會經(jīng)濟和諧發(fā)展的新局面?，F(xiàn)將一年來工作開展情況匯報如下：

一、全面實施“項目帶動”，工業(yè)興鄉(xiāng)布局初現(xiàn)成效

我們以“項目建設(shè)年”為契機，轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念，加大資金投入，創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境，項目帶動戰(zhàn)略初見成效。

（一）工業(yè)結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化。依托我鄉(xiāng)資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)優(yōu)勢，圍繞礦業(yè)集團(tuán)培植龍頭企業(yè)，XX成為周邊地區(qū)的重要建材石基地。圍繞XX、XX、XX等招商項目做好后續(xù)服務(wù)工作，競爭能力得到提升。投資2000萬元的XX項目順利入駐縣工業(yè)園區(qū)，一年來全鄉(xiāng)新上引資項目10個，投資1000萬元以上項目7個，300—1000萬元項目3個，招商引資項目總投資額23850萬元，超額完成縣分配的22000萬元招商引資任務(wù)。

（二）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)初步發(fā)展。順利實施XX水庫除險加固工程，實施了投資額300萬元的小農(nóng)水工程，對全鄉(xiāng)灌渠進(jìn)行清淤、維護(hù)，進(jìn)一步改善了農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)條件，為農(nóng)業(yè)豐產(chǎn)、農(nóng)民增收奠定了基礎(chǔ)。水稻、小麥、花生、油菜高產(chǎn)示范種植項目初步形成，與省土肥站、縣農(nóng)技中心結(jié)合，建立了 1

3143畝的化肥試驗項目；繼續(xù)落實扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)政策，珠源農(nóng)牧開發(fā)公司的龍頭企業(yè)企業(yè)地位得到鞏固，產(chǎn)業(yè)帶動效益顯現(xiàn)。

（三）穩(wěn)固推進(jìn)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)建設(shè)。強化對內(nèi)對外服務(wù)功能，壯大服務(wù)業(yè)實力。順利推進(jìn)“萬村千鄉(xiāng)”工程，集鎮(zhèn)市場體系初步完善，農(nóng)產(chǎn)品市場逐步形成。積極開發(fā)文化旅游產(chǎn)業(yè)，著力打造“XXX森林公園”旅游品牌，停車場、游客服務(wù)中心、大殿、偏殿建設(shè)完畢，XXX森林公園的后續(xù)開發(fā)得以鞏固。加大宣傳力度，搜集整理XXX生前遺跡、遺物及生活事跡材料，加快啟動“XX故居”恢復(fù)項目，形成有影響力的“XX”文化品牌。積極籌備，科學(xué)規(guī)劃，XX森林公園項目正在向市林業(yè)局申請。

（四）加快現(xiàn)代城鎮(zhèn)體系建設(shè)。積極貫徹縣“城市管理年”活動要求，對集鎮(zhèn)加大投入、科學(xué)規(guī)劃。一是科學(xué)規(guī)劃，突出特色。高標(biāo)準(zhǔn)修編完善了《XX鄉(xiāng)集鎮(zhèn)十年總體規(guī)劃》，確定了集鎮(zhèn)的規(guī)模及總的發(fā)展方向；二是加大投入，加快發(fā)展。今年以來累計投入資金221萬元，對寧靜路、貞元路進(jìn)行了改建：投資45萬元，對全長570米的寧靜路進(jìn)行升級改造，高標(biāo)準(zhǔn)鋪設(shè)水泥路面5000平方米，整修下水道1100米；投資80萬元，對長1700米的貞元路街道進(jìn)行重新鋪油整修，投資30萬元，對XX大道中段進(jìn)行鋪油建設(shè)，改善了街道路況；投資40萬元對貞元路北段1000米的路段進(jìn)行升級改建，鋪設(shè)彩磚5000平方米，新修、整修下水道1600米，美化了集鎮(zhèn)面貌；投資2萬元，在街道設(shè)臵垃圾筒80個，確保街道整潔；投資24萬元，安裝太陽能路燈60盞，方便了群眾生產(chǎn)生活，提升了集鎮(zhèn)品位。

（五）大力開展交通綜合體系建設(shè)。為加快旅游開發(fā)步伐，籌資140余萬元新修旅游公路8.5公里，修建村道0.7公里，止目前，全鄉(xiāng)已累計修建鄉(xiāng)村道120公里，其中鄉(xiāng)道43公里，“村村通”道路77公里，逐步改變了過去全鄉(xiāng)路況差，交通閉塞的狀況，構(gòu)建了四通八達(dá)的交通新局面。

同時，以管理區(qū)、村委為單位對全鄉(xiāng)140公里鄉(xiāng)村道路進(jìn)行維護(hù)整修，確保群眾出行方便。

二、積極打造品牌XX，品牌優(yōu)勢凸現(xiàn)

品牌是產(chǎn)品的生命，是事物的標(biāo)識。在品牌帶動上我們一是做大做強工業(yè)品牌，整合全鄉(xiāng)優(yōu)質(zhì)黃酒資源，對傳統(tǒng)生產(chǎn)工藝進(jìn)行改良，加大科技投入，從口感、品質(zhì)、色澤、保質(zhì)期限等方面對XX黃酒進(jìn)行包裝，采取統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一標(biāo)識、統(tǒng)一質(zhì)量的形式，加大廣告投入，擴大宣傳力度，使“XX黃酒”成為全省乃至全國都叫得響、銷得動、留住人的知名黃酒。二是緊緊抓住XX風(fēng)景區(qū)和XX故居，對XX風(fēng)景區(qū)加大投入，加快施工進(jìn)度，同時圍繞XX傳說及歷史源淵，充分挖掘其文化內(nèi)涵，加大廣告宣傳攻勢，努力打造XX品牌。我們科學(xué)規(guī)劃了XX故居，將XX故居打造成為全國品牌。

三、加快實施創(chuàng)新帶動，做好科技規(guī)劃

我們圍繞科技創(chuàng)新、體制機制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新做文章。

（一）科技創(chuàng)新實現(xiàn)新突破。一是加快農(nóng)業(yè)新技術(shù)的應(yīng)用步伐。在農(nóng)村強化科技培訓(xùn)，提升致富能力和科技創(chuàng)新意識，推廣農(nóng)業(yè)新技術(shù)，推廣沼氣建設(shè)，實施示范方建設(shè)等方面取得了較好成效。以XX、XX、XX為主建立了萬畝油菜示范方，以XX、XX、XX等村為主建立萬畝花生生產(chǎn)示范方，引進(jìn)小麥新品種4個，紅薯新品種2個，油菜新品種3個，水稻新品種2個，全鄉(xiāng)建設(shè)沼氣池340個。二是推進(jìn)企業(yè)推進(jìn)科技創(chuàng)新。XX有限公司投入資金600萬元用于技術(shù)改造，引進(jìn)50臺自動針織機，一臺機器的日產(chǎn)量是過去的3倍，提高了生產(chǎn)效率，減少了人力物力的浪費，提高生產(chǎn)效率200%以上。XX有限公司充分應(yīng)用高新技術(shù)，利用國際上最先進(jìn)的生產(chǎn)工藝和原料，生產(chǎn)的綠色環(huán)保塑膠產(chǎn)品全部用于出口到歐美等發(fā)達(dá)國家。為了

提高礦產(chǎn)資源利用效率，引進(jìn)投資20億元的XX多晶硅生產(chǎn)項目，對豐富的石英石資源加以深加工利用，生產(chǎn)的太陽能電池板系當(dāng)前的高科技項目。

（二）體制機制創(chuàng)新穩(wěn)步推進(jìn)

一是積極推進(jìn)林權(quán)制度改革。運用“四議兩公開”工作法工作模式，一村一策、一山一策、一小組一方案地認(rèn)真研究，合理科學(xué)地制定林改實施方案。16個山區(qū)村委的林權(quán)制度改革順利完成。流轉(zhuǎn)集體山林10.3萬畝，確權(quán)10.3萬畝，確權(quán)自留林1237畝，責(zé)任林7855畝，承包山林3.1萬畝，簽訂合同50份。在梔子生產(chǎn)上，通過落實和完善承包經(jīng)營機制，加強管理，全鄉(xiāng)2.2萬畝退耕還林、荒山造林梔子地初見成效，使梔子生產(chǎn)成為強鄉(xiāng)富民的特色產(chǎn)業(yè)；強化生態(tài)鄉(xiāng)建設(shè)，被評為全市2010年林業(yè)生態(tài)鄉(xiāng)建設(shè)先進(jìn)鄉(xiāng)。二是穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)村土地承包流轉(zhuǎn)改革。積極宣傳，科學(xué)規(guī)劃，引導(dǎo)土地向種植大戶流轉(zhuǎn)，初步統(tǒng)計，全鄉(xiāng)30畝以上種糧大戶65戶，流轉(zhuǎn)土地1500余畝。三是開展農(nóng)民專業(yè)合作社示范建設(shè)活動。通過政府引導(dǎo)、能人帶頭、群眾參與的形式，建立農(nóng)民專業(yè)協(xié)會和專業(yè)合作社22家，依靠網(wǎng)絡(luò)、報紙等先進(jìn)的宣傳工具開拓市場，有效地維護(hù)了群眾的利益。四是積極推進(jìn)機關(guān)、學(xué)校用人制度改革。在鄉(xiāng)機關(guān)、中小學(xué)校中實行“雙向選擇、競爭上崗”，建立了能者上、庸者讓、末位待崗一年的工作機制，調(diào)動了機關(guān)同志工作的積極性、主動性，優(yōu)化了教師資源的配臵，提高了工作效率。五是進(jìn)行了集鎮(zhèn)管理運營機制的創(chuàng)新，實行“路長單位負(fù)責(zé)制”，建立了集鎮(zhèn)治安管理大隊，實行“一崗雙責(zé)、市場化動作”，將集鎮(zhèn)衛(wèi)生管理、市場服務(wù)與社會治安有機地結(jié)合起來。六是在旅游開發(fā)上實現(xiàn)創(chuàng)新，將新農(nóng)村建設(shè)與旅游開發(fā)有效地結(jié)合，因地制宜，建立了XX新農(nóng)村和XX新農(nóng)村，結(jié)合依山傍水的實際情況科學(xué)規(guī)劃，在XX引資建設(shè)特色養(yǎng)殖示范園一

處，綠色木耳種植場一個，將新農(nóng)村建設(shè)成為觀光休閑于一體、科學(xué)示范為一身的先導(dǎo)旅游示范點。

（三）管理創(chuàng)新得到體現(xiàn)

一是加強機關(guān)效能管理創(chuàng)新，強化職能轉(zhuǎn)變。完善、改進(jìn)了機關(guān)管理制度，對機關(guān)財務(wù)、來客招待、會議、學(xué)習(xí)等十四個方面進(jìn)行了改革，有效地提高了機關(guān)效能。二是創(chuàng)新村級組織管理方法。在各行政村中建立了經(jīng)濟目標(biāo)和責(zé)任考評體系和重點工作考評通報制，對村級工作進(jìn)行十個方面的細(xì)化管理，激發(fā)了村干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動性、創(chuàng)造性。大力推廣“四議兩公開”工作法，促進(jìn)了村級事務(wù)的民主管理。三是在集鎮(zhèn)管理上實現(xiàn)了管理模式的創(chuàng)新。實行了“路長單位負(fù)責(zé)制”，建立了集鎮(zhèn)治安管理大隊，實行“一崗雙責(zé)、市場化運作”，治安大隊負(fù)責(zé)集鎮(zhèn)治安和衛(wèi)生管理，治安費與衛(wèi)生費一票收取，取之于民用之于民。在公共設(shè)施維護(hù)上采取政府出資與群眾籌資相結(jié)合的方式，使群眾能夠自覺地參與到公共設(shè)施維護(hù)。

四、深化服務(wù)帶動，服務(wù)社會全局

圍繞服務(wù)項目、服務(wù)群眾、服務(wù)企業(yè)的服務(wù)策略，積極推行優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

（一）簡化程序，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，政務(wù)環(huán)境得到切實改善。一是健全了鄉(xiāng)黨群服務(wù)中心、便民服務(wù)中心運行機制。鄉(xiāng)政府投資20萬元加強了黨群服務(wù)中心、便民服務(wù)中心的軟硬件配套。抽調(diào)6人充實到黨群服務(wù)中心、便民服務(wù)中心，設(shè)立咨詢工作臺、黨務(wù)服務(wù)臺、計生服務(wù)臺、房建服務(wù)臺、民政服務(wù)臺、信訪工作臺等六個工作平臺，推行“六個一”工作制度（一張笑臉、一聲問候、一把椅子、一杯熱茶、一顆誠心、一句祝福），實行行政服務(wù)一條龍管理,簡化辦事流程，徹底解決了老百姓來鄉(xiāng)政府辦事人難

找、事難辦的問題。二是推行了“便民服務(wù)全程代理制”。在各村委設(shè)立便民服務(wù)點，對村民辦理事項、特別是孤寡老人辦理事項進(jìn)行免費全程代理。一年來，各村代理員為村民代辦計生證件200余個、民政服務(wù)100件、黨務(wù)服務(wù)50次、村建證件70個。三是積極推行“三公開”（公開政務(wù)、公開辦事流程、公開辦事結(jié)果），加強檢查和監(jiān)督。通過“三公開”，讓政府的職權(quán)在陽光下運作，廣泛接受社會和群眾監(jiān)督。在各村委成立了監(jiān)委會，通過監(jiān)委會、紀(jì)檢會、人大監(jiān)督等加強了對各單位、各村委的監(jiān)督和檢查，確保村務(wù)公開、透明，讓群眾明白、放心、滿意。

（二）集中整治，強化監(jiān)督，營造公正嚴(yán)明的法制環(huán)境。

通過對全鄉(xiāng)行政審批事項進(jìn)行規(guī)范，對全鄉(xiāng)計生、土地、村建、民政、林業(yè)、水利等行業(yè)的行政審批、收費行為進(jìn)行整治，審核其收費依據(jù)及收費許可，堅決杜絕伸向群眾、企業(yè)的黑手，嚴(yán)格查處涉農(nóng)、涉企的“三亂”行為。同時出臺了XX鄉(xiāng)招商引資優(yōu)惠政策，鄉(xiāng)黨委、政府將給予企業(yè)的所有優(yōu)惠政策以政府文件的方式固定下來，嚴(yán)格落實認(rèn)真執(zhí)行，使企業(yè)放心來發(fā)展，舒心搞生產(chǎn)。

（三）綜合整治，重點突破，打造安全穩(wěn)定的治安環(huán)境。

一是建立健全了鄉(xiāng)綜治工作中心，建立了司法服務(wù)中心、組建了XX鄉(xiāng)社會法庭、完善了村民調(diào)解委員會。以鄉(xiāng)綜治工作中心為主，加大了平安建設(shè)的力度，綜治辦、派出所、司法所及行政執(zhí)法部門認(rèn)真保障全鄉(xiāng)人民的安全，做到了有警必出，有案必查，規(guī)范執(zhí)法、文明服務(wù)，為全鄉(xiāng)提供優(yōu)質(zhì)的安全保障。二是扎實開展平安建設(shè)大走訪。以縣政法部門開展的平安建設(shè)大走訪愛民實踐活動為契機，進(jìn)一步完善了社會穩(wěn)定預(yù)警機制、矛盾糾紛排查調(diào)處機制、應(yīng)急處理機制和責(zé)任追究機制，深入排查，扎實走

訪，并對排查出的矛盾認(rèn)真化解調(diào)處，確保矛盾糾紛得到有效調(diào)處。完善了治保主任和專職民調(diào)副主任聯(lián)席會議制度，每半月開展一次聯(lián)席會議，對各村的矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素及時匯總梳理，分類處理，把矛盾糾紛化解在基層，消滅在萌芽狀態(tài)，努力實現(xiàn)“發(fā)現(xiàn)得早，化解得了，控制得住，處理得好”的目標(biāo)。止目前，全鄉(xiāng)26個村委共排查出矛盾糾紛64起，已化解41起。三是深入開展以打擊“兩搶一盜”為主的嚴(yán)打整治工作。精心布署、強力組織，大力開展嚴(yán)打整治工作，重點開展了打擊暴力犯罪、涉黑惡犯罪和入室盜竊、搶劫、偷盜耕牛、大型農(nóng)機具、電力等多發(fā)性侵財犯罪的活動。今來以來，全鄉(xiāng)共發(fā)生刑事案件26起，已偵破18起，治安行政案件54起，已查處50起，行政拘留27人，依法起訴12人，治安處理147人，抓獲各類逃犯7名，有效震懾了犯罪分子，切實保護(hù)了廣大群眾生命財產(chǎn)安全，構(gòu)建了和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。

五、存在問題及下步打算：

我們雖然取得了一定的成績，但仍存在一些問題：一是實踐四個帶動經(jīng)驗不足，創(chuàng)新能力不夠強；二是XX地理位臵偏僻，爭取項目難度較大；三是財政薄弱，項目建設(shè)投入不足。今后我們要進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績，以“四個帶動”為經(jīng)濟工作的總抓手，鼓足干勁，積極推進(jìn)項目建設(shè)，培育品牌，創(chuàng)新形式，務(wù)實為民，努力實現(xiàn)XX鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展新跨越。

中共XX鄉(xiāng)委員會

XX鄉(xiāng)人民政府

2010年12月30日

第四篇：2011縣委組織部四個帶動工作總結(jié)

2011年上半年**縣委組織部“四個帶動”

工 作 總 結(jié)

縣?四個帶動?領(lǐng)導(dǎo)小組綜合協(xié)調(diào)辦公室：

2011年以來，我部認(rèn)真貫徹落實縣委縣政府?四個帶動?戰(zhàn)略部署，根據(jù)上級文件精神，成立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，深入宣傳發(fā)動，制定下發(fā)有關(guān)工作方案、工作計劃，強化工作督查，務(wù)求工作實效，圓滿完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將我部?四個帶動?工作完成情況總結(jié)如下：

一、主要工作情況：

1、以“四聯(lián)四創(chuàng)”為重點，努力打造組織工作新品牌。按照縣委要求，組織部堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以創(chuàng)新的思路謀劃基層黨建工作，繼續(xù)深入開展以?領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)點、黨員聯(lián)手、支部聯(lián)建、企村聯(lián)姻，創(chuàng)新農(nóng)村建設(shè)示范村、創(chuàng)‘一村一品’發(fā)展樣板村、創(chuàng)基層組織建設(shè)‘雙強’村、創(chuàng)民主和諧文明村?為主題的?四聯(lián)四創(chuàng)?活動，目前，全縣120個縣直單位、60家規(guī)模企業(yè)黨組織與68個村黨支部?結(jié)對聯(lián)姻?，3500名縣直黨員與4200名農(nóng)村黨員?拉手交友?。全縣90%以上的村達(dá)到?五個好?村黨支部標(biāo)準(zhǔn)，?一村一品?專業(yè)村達(dá)到137個，市級以上新農(nóng)村建設(shè)示范村達(dá)到25個，生態(tài)文明新村達(dá)到160個。?四聯(lián)四創(chuàng)?活動找準(zhǔn)了統(tǒng)籌城鄉(xiāng)黨建的有效抓手，推動了城鄉(xiāng)基層黨組織交流融合，促進(jìn)了縣域經(jīng)濟社會持續(xù)健康快速發(fā)展。我縣連續(xù)五次

（南陽市唯一）被授予全省和全市?農(nóng)村基層組織建設(shè)先進(jìn)縣?，被中組部授予?干部人事檔案工作目標(biāo)管理一級單位?；被省委組織部分別授予和確定為?全省組織工作先進(jìn)單位?、?組工信訪工作先進(jìn)單位?、?全省黨建工作聯(lián)系點?、?非公有制企業(yè)黨建工作聯(lián)系點?、?組織信訪工作聯(lián)系點?、?組工調(diào)研工作聯(lián)系點?。

2、以村支部書記職業(yè)化管理為重點，探索組織工作新路子。一是實施任職競聘制，推行崗位專職化。加強村干部后備人才選儲，對村支書進(jìn)行專崗選配，拓寬選任渠道，優(yōu)化村黨支部書記隊伍結(jié)構(gòu)和素質(zhì)。進(jìn)一步明確了村支書七項重點職責(zé)，建立了村支書職業(yè)化管理檔案和值班坐班工作制度。二是實施績效獎懲制，推行報酬工薪化。強化村黨支部書記績效管理，明確補貼標(biāo)準(zhǔn)、考評辦法和獎勵標(biāo)準(zhǔn)。從元月份開始對全縣299個村支書建立了工資卡，逐月發(fā)放了基本工資。三是實施踐諾淘汰制，推行管理科學(xué)化。健全了村支書崗位目標(biāo)責(zé)任制，完善了民主評議和監(jiān)督制度，建立了經(jīng)常性培訓(xùn)制度、重大事項報告制度、問責(zé)約束淘汰制度。目前已經(jīng)調(diào)整了5名村（社區(qū)）黨支部書記。四是實施成長激勵制，推行發(fā)展持續(xù)化。堅持做好從優(yōu)秀村黨支部書記隊伍中考試錄用鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)公務(wù)員、招聘鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)編制人員工作，持續(xù)開展“紅旗村黨支部書記”和“優(yōu)秀村黨支部書記”評選活動。嚴(yán)格落實離任村黨支部書記待遇，為在職村黨支部書記辦理了社會養(yǎng)老保險。通過各項有效措施，使村支部書

記發(fā)展上有出路，政治上有前途，退職后有保障。切實解除其后顧之憂。推行村黨支部書記隊伍職業(yè)化管理，有效改善了干部結(jié)構(gòu)，優(yōu)化了干部隊伍，激活了內(nèi)在動力，農(nóng)村基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力明顯增強。

3、加強組織部門自身建設(shè)，圍繞全縣經(jīng)濟社會發(fā)展大局提供服務(wù)?？h委組織部以實現(xiàn)機關(guān)工作制度化、素質(zhì)建設(shè)經(jīng)?；⒏刹抗芾硪?guī)范化為目標(biāo)，通過采取切實可行的方式方法，建立行之有效的約束機制，探索了一條加強自身建設(shè)的有效途徑。一是抓關(guān)鍵，促轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)機關(guān)工作制度化。圍繞組織工作服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)這個中心，努力轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改進(jìn)工作方法，提高服務(wù)基層、服務(wù)群眾的水平。同時在**黨建網(wǎng)上進(jìn)行部務(wù)公開，設(shè)立干部監(jiān)督舉報信箱，將部內(nèi)干部及所承擔(dān)工作和標(biāo)準(zhǔn)向全社會公布，有力地促進(jìn)了全體組工干部為基層和群眾辦實事、辦好事的主動性，急群眾之所急，想群眾之所想，嚴(yán)格自律、務(wù)實進(jìn)取的工作作風(fēng)不斷得到弘揚。二是抓根本，促提高，實現(xiàn)素質(zhì)建設(shè)經(jīng)常化?？h委組織部以提高政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)為重點，著重抓好組工干部的思想政治建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和職業(yè)道德建設(shè)，大力培養(yǎng)和提高組工干部圍繞中心、服務(wù)大局、解決實際問題的能力，尤其是加大實踐鍛煉與理論應(yīng)用的結(jié)合度。多管齊下的持續(xù)教育，注重長效的全程培養(yǎng)，極大地促進(jìn)了組工干部的素質(zhì)建設(shè)進(jìn)程。三是抓機制，促落實，實現(xiàn)干部管理規(guī)范化。為了加強對干部的激勵、約束、管理，促進(jìn)工作落實，縣委組織

部實施以制管人、以章理部。通過對實際工作的反復(fù)研究、總結(jié)，制定出涵蓋機關(guān)每一個崗位工作職責(zé)、行為規(guī)范、職業(yè)道德，以及黨組織活動和事務(wù)管理等內(nèi)容的一整套工作運行機制和干部管理規(guī)范，既職責(zé)明確，又便于進(jìn)行協(xié)調(diào)、齊抓共管；既能有效貫徹落實上級決策部署，又能充分調(diào)動各方面積極性；既能迅速反映各方面信息，又能及時處理各種問題，更好地服務(wù)全縣工作大局。

二、下步工作打算

一是深入推進(jìn)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)黨建?四聯(lián)四創(chuàng)?活動。突出抓好活動的組織協(xié)調(diào)、典型培育和督查指導(dǎo)工作，以點帶面，整體推進(jìn)，確保活動取得實效，并以?四聯(lián)四創(chuàng)?活動為抓手，構(gòu)建統(tǒng)籌城鄉(xiāng)黨建工作新格局；做好活動的調(diào)研和宣傳工作，創(chuàng)造經(jīng)驗、打造品牌，力爭走在全市、全省的前列。二是加強村黨支部書記隊伍職業(yè)化管理的完善總結(jié)工作。完善村黨支部書記隊伍職業(yè)化管理的各項配套措施，加強對村黨支部書記隊伍的教育培訓(xùn)、管理監(jiān)督，積極總結(jié)經(jīng)驗和好的做法，擴大宣傳，提高影響力。三是繼續(xù)加強組織部門自身建設(shè)，為縣域經(jīng)濟發(fā)展提供組織保障。

中共**縣委組織部

2011年6月25 4

第五篇：上半年四個帶動工作總結(jié)

XX鄉(xiāng)2010年上半年“四個帶動”工作總結(jié)

2010年以來，XX鄉(xiāng)黨委、政府認(rèn)真貫徹落實省、市、縣經(jīng)濟工作會議精神，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，結(jié)合全鄉(xiāng)實際，圍繞“四個重在”，強力推進(jìn)項目帶動，加快工業(yè)強鄉(xiāng)步伐；科學(xué)部署品牌帶動，提升品牌XX形象；深化創(chuàng)新帶動，提升經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量；全面落實服務(wù)帶動，落實執(zhí)政為民理念。開創(chuàng)了社會經(jīng)濟和諧發(fā)展的新局面。現(xiàn)將半年工作開展情況總結(jié)如下：

一、組織領(lǐng)導(dǎo)到位，宣傳發(fā)動得力

縣“四個帶動”會議后，鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，迅速成立了XX鄉(xiāng)四個帶動領(lǐng)導(dǎo)小組，組建了項目帶動辦公室、品牌帶動辦公室、創(chuàng)新帶動辦公室、服務(wù)帶動辦公室、綜合協(xié)調(diào)辦公室，召開了全體機關(guān)干部、全體村干部、鄉(xiāng)直單位班子成員會，印發(fā)了《關(guān)于在全鄉(xiāng)實施“四個帶動”發(fā)展戰(zhàn)略的實施意見》（X發(fā)【2010】X號），制訂了項目帶動實施方案、品牌帶動實施方案、服務(wù)帶動實施方案、創(chuàng)新帶動實施方案，對全鄉(xiāng)實施“四個帶動”進(jìn)行了周密部署，對各項目工作目標(biāo)進(jìn)行量化、細(xì)化，使“四個帶動”工作更具有操作性。會后各單位迅速行動，安排了各自的工作方案，并積極貫徹落實。

二、強力推進(jìn)項目帶動，項目建設(shè)初具規(guī)模

我們堅持以“項目建設(shè)年”為契機，加大資金投入，創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境，項目帶動初見成效。一是依托資源優(yōu)勢，因地制宜，做好規(guī)劃。圍繞XX山區(qū)資源優(yōu)勢，做XX、XX、XX、XX等產(chǎn)業(yè)的開發(fā)。對XX中長期項目建設(shè)進(jìn)行規(guī)劃，使項目建設(shè)有序化。加強 了現(xiàn)有礦場的優(yōu)化整合，化零為整，搞好規(guī)模開發(fā)，培植龍頭企業(yè)。二是在建項目抓進(jìn)度。對全鄉(xiāng)在建項目XX水庫工程、XX養(yǎng)殖園、XX風(fēng)景區(qū)等項目加強組織領(lǐng)導(dǎo)，加快施工進(jìn)度，確保工程順利推進(jìn)。止目前，投資XX余萬元的XX水庫除險工程順利完工；占地XX余畝，投資XX萬元以特色養(yǎng)殖為主的XX養(yǎng)殖園建成試養(yǎng)；XX風(fēng)景區(qū)正加緊施工進(jìn)度，預(yù)計10月1日將接納游客；XX公路正在施工，該公路將大大縮短XX風(fēng)景區(qū)至XX的行車距離，成為兩處景區(qū)的黃金鏈線。三是洽談項目抓落地。對正在洽談的項目主動出擊，拿出誠意，提供優(yōu)惠，創(chuàng)優(yōu)服務(wù)，確保盡快落地生根。目前砩石開采項目進(jìn)入落地程序，艾葉加工項目正在論證，XX環(huán)?？萍紙@正在洽談。四是千方百計搶項目。充分利用XX籍在外工作人員的關(guān)系，對XX招商引資的誠意、優(yōu)惠政策進(jìn)行宣傳，大小兼顧，內(nèi)外并舉，盡可能地爭取一切可以爭取的項目，確保全鄉(xiāng)經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。預(yù)計今年全鄉(xiāng)新上引資項目8個以上，投資1000萬元以上項目4個，300—1000萬元項目4個，招商引資額達(dá)2.6億元。

三、積極打造品牌XX，品牌優(yōu)勢凸現(xiàn)

品牌是產(chǎn)品的生命，是事物的標(biāo)識。在品牌帶動上我們緊緊抓住XX風(fēng)景區(qū)和XX故居，對石柱山風(fēng)景區(qū)加大投入，加快施工進(jìn)度，努力打造石柱山品牌，力爭3至5年內(nèi)使XX成為全市乃至全省品牌。我們科學(xué)規(guī)劃了XX故居，將XX故居打造成為全國品牌。同時規(guī)劃開發(fā)石柱山系列品牌和“XXX”文化品牌，使之成為叫響全國的品牌。

四、加快實施創(chuàng)新帶動，做好科技規(guī)劃

我們圍繞科技創(chuàng)新、體制機制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新做文章。在各村委以農(nóng)村遠(yuǎn)程教育學(xué)校為基礎(chǔ)，廣泛開展農(nóng)業(yè)技術(shù)及農(nóng)村科技培訓(xùn)，提高了廣大農(nóng)民群眾科技致富的能力。積極探索鄉(xiāng)機關(guān)干部和村干部的管理創(chuàng)新，對全鄉(xiāng)經(jīng)濟重點工作進(jìn)行詳細(xì)分解細(xì)化，任務(wù)完成的好壞直接與年終獎金掛鉤，達(dá)到人人頭上有目標(biāo)任務(wù)，身上有壓力。對機關(guān)干部實行“雙向選擇、競爭上崗”，建立能者上、庸者讓的工作機制，調(diào)動了機關(guān)同志工作的積極性，促進(jìn)了工作進(jìn)度，提高了工作質(zhì)量。村級干部管理上對村干部實行重點工作考評通報制，鄉(xiāng)政府對重點工作下達(dá)了目標(biāo)任務(wù)考評細(xì)則，并實行半年一觀摩、重大工作單項考評、年終綜合評定獎懲的工作方法，根據(jù)當(dāng)年工作完成好壞確定出一、二、三等工資，堅持公開、公正、公平、透明，不搞平衡，徹底解決干與不干一個樣、干好干壞一個樣的問題，激發(fā)了村干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動性、創(chuàng)造性。

五、深化服務(wù)帶動，服務(wù)社會全局

圍繞服務(wù)項目、服務(wù)群眾、服務(wù)企業(yè)著重強化“四項服務(wù)”： 一是法制服務(wù)。建立健全了鄉(xiāng)司法服務(wù)中心，組建了XX鄉(xiāng)社會法庭，完善了村民調(diào)解委員會。以鄉(xiāng)綜治工作中心為主，加大了平安建設(shè)的力度，要求派出所、司法所及行政執(zhí)法部門切實保障全鄉(xiāng)人民的安全，做到有警必出，有案必查，規(guī)范執(zhí)法、文明服務(wù)，為全鄉(xiāng)提供優(yōu)質(zhì)的法律服務(wù)。二是信息服務(wù)。加強信息宣傳，推行“三公開”，即公開政務(wù)、公開辦事流程、公開辦事結(jié)果，讓政府的職權(quán)在陽光下運作，接受社會和群眾的監(jiān)督。三是督查服務(wù)。及時督辦一些部門的不作為、慢作為、亂作為現(xiàn)象，通過督查，著力解決服務(wù)梗阻問題。四是社會服務(wù)。健全了黨群服務(wù)中心，把黨務(wù)、計生、民政、村建、信訪等事務(wù)納入黨群服務(wù)中心辦理，在全鄉(xiāng)開展了便民服務(wù)全程代理制度，在各村委設(shè)便民代理員78名，半年來為群眾代理事務(wù)232件。在鄉(xiāng)機關(guān)、鄉(xiāng)直各單位開展了“我為XX整整容”活動，各單位自覺參與集鎮(zhèn)管理，每周至少集中清理一次集鎮(zhèn)衛(wèi)生，25名集鎮(zhèn)志愿者義務(wù)為集鎮(zhèn)服務(wù)。在教育、衛(wèi)生、金融、供電、財政等與人民群眾息息相關(guān)的行業(yè)推行優(yōu)質(zhì)服務(wù)，充分體現(xiàn)服務(wù)服務(wù)帶動的宗旨，拉近了與群眾的距離，獲得了群眾的高度稱贊。

六、存在問題及下步打算：

半年來，在黨委、政府的努力下，我們雖然取得了一定的成績，但仍存在一些問題：一是實踐四個帶動經(jīng)驗不足，創(chuàng)新能力不夠強；二是地理位臵偏僻，爭取項目難度較大；三是財政薄弱，項目建設(shè)投入不足。今后我們要進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績，以“四個帶動”為經(jīng)濟工作的總抓手，鼓足干勁，積極推進(jìn)項目建設(shè)，培育品牌，創(chuàng)新形式，務(wù)實為民，努力實現(xiàn)XX鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展新跨越。