第一篇：投資股落實2010處重點工作情況7月6日

投資股落實2010年重點工作情況

8.集中精力抓好項目建設(shè)。認真研究國家產(chǎn)業(yè)政策、產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，結(jié)合我縣實際，依托優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，高標準、高質(zhì)量謀劃一批有深度、有吸引力的項目。堅持長短結(jié)合，謀劃建設(shè)一批建設(shè)周期短、效益好、見效快的短平快項目；堅持三次產(chǎn)業(yè)并進，謀劃一批農(nóng)業(yè)和服務業(yè)項目。盯牢在談項目、跟緊成熟項目、服務好落地項目，重點服務好甲醇、乙二醇、風力發(fā)電、騰飛紙業(yè)原紙、比得力磷酸鐵鋰動力電池、捷和新能源、宏達精密鑄造、恒達科技免搖啟動器等41個千萬元以上項目。

一、項目謀劃基本情況

獲嘉縣上半年共謀劃投資千萬元以上重大項目67個，億元以上重大項目28個，計劃總投資222.7568億元。

獲嘉縣2010年下半年預計謀劃投資千萬元以上重大項目50個，億元以上重大項目14個，計劃總投資113.8億元，億元以上項目具體情況如下：

1、永煤集團中新化工有限公司30萬噸烯烴工程，計劃投資56億元。目前，與大連化物所在新鄉(xiāng)舉行技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同簽字儀式，與洛陽石化研究院簽訂工藝包合同。

2、河南煤化集團中新化工年產(chǎn)100萬噸甲醇工程，計劃總投資45億元，目前正在備案。

3、永煤集團中新化工有限公司2*300MW熱電廠項目，計劃

總投資30億元，目前，已完成熱平衡規(guī)劃。

4、河南國紅新能源設(shè)備有限公司年產(chǎn)480套3MW風力發(fā)電機組集成項目，計劃總投資15億元，一期投資5億元，目前，圍墻已完工，環(huán)評、安評手續(xù)報省待批，因地質(zhì)原因正在修訂初步設(shè)計方案，部分設(shè)備已定購，計劃7月下旬土建工程全面開工。

5、新鄉(xiāng)中科有限責任公司40萬噸苯乙烯、10萬噸丙烯項目，計劃總投資27億元，其中一期投資7億元，目前，正在辦理土地、環(huán)評等前期手續(xù)，已與大連化物所簽訂技術(shù)轉(zhuǎn)讓、洛陽石化研究院簽訂藝包合同。

6、獲嘉縣煤氣層開發(fā)項目，計劃總投資5.5億元，鉆深達1070米處，探明地下煤層厚8.1米，氣量噸25立方米。目前勘測樣本已送到沈陽做精確分析。

7、河南捷和新能源材料有限公司年產(chǎn)2000噸磷酸鐵鋰電池材料生產(chǎn)線，計劃總投資3億元，目前，目前土地手續(xù)已辦理完畢，部分設(shè)備已到位。

8、河南大用集團公司獲嘉肉雞養(yǎng)殖基地，計劃總投資2.88億元，目前建成3個小區(qū)，在建一小區(qū)。

9、新鄉(xiāng)市騰飛紙業(yè)有限公司10萬噸無碳復寫原紙項目，計劃總投資2.55億元，7月份環(huán)評手續(xù)批復后全面動工。

10、新鄉(xiāng)市芙蓉實業(yè)有限公司年轉(zhuǎn)化18萬噸小麥深加工綜合項目，計劃總投資2.5088億元，正在落實土地。

11、新鄉(xiāng)市博世泰爾齒輪有限公司年產(chǎn)5萬套汽車齒輪項目，計劃總投資1.8億元，目前正在備案。

12、獲嘉縣花莊220千伏變電站，計劃總投資1.6億元，目前工程初步設(shè)計工作已完成，并通過由河南省電力公司組織的初步設(shè)計審查。征地手續(xù)正在辦理。

13、行政路北延及開發(fā)工程，計劃總投資1.5億元，目前正在規(guī)劃設(shè)計中。

14、縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)嘉旭新村新型社區(qū)工程，計劃總投資1.16億元，目前在建。

15、與中國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料集團公司合作建設(shè)大型現(xiàn)代農(nóng)機裝備制造基地。計劃總投資15億元，年產(chǎn)農(nóng)業(yè)機械5萬臺，達產(chǎn)后可實現(xiàn)年產(chǎn)值100億元，利稅10億元。

16、與新鄉(xiāng)市體育局合作的體育產(chǎn)業(yè)園項目，占地1.5平方公里，計劃總投資30億元，其中一期投資10億元。

17、與樂清公司合作的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移即高低壓電器、皮革制品制造項目，計劃總投資2億元。

18、與河南煤業(yè)合作的煤層氣及煤炭初探及開采項目，爭取初探權(quán)及開采權(quán)，計劃總投資10億元。

19、樓村專業(yè)園區(qū)的小麥谷朊粉項目，計劃總投資2.5億元，年轉(zhuǎn)化18萬噸小麥，達產(chǎn)產(chǎn)值3億元，利稅4000萬元。

20、河南宏耐高新能源科技有限公司年產(chǎn)1億Ah磷酸鐵鋰汽車動力電池項目，計劃總投資1.3億元，達產(chǎn)產(chǎn)值2億元，利稅4000萬元。

21、新鄉(xiāng)現(xiàn)代煤化工基地調(diào)蓄二期工程，占地800畝，計劃總投資1.2億元。

22、鄭州中聯(lián)線纜及電子智能控制項目，占地100畝，計劃總投資1.1億元，達產(chǎn)后產(chǎn)值3億元，利稅4500萬元。

23、騰飛紙業(yè)10萬噸無碳復寫紙原紙項目，計劃總投資2.5億元，達產(chǎn)產(chǎn)值5億元，利稅5000萬元。

24、與北京生物局合作利用美國、荷蘭技術(shù)的尾氣制乙二醇項目，計劃總投資5億元。

25、化工基地的鐵路專用線項目，全長4.5公里，計劃總投資1.5億元。

26、大用集團屠宰加工廠項目，年加工肉雞5000萬只，計劃總投資1.2億元。

27、香水百合鮮切花基地項目，規(guī)劃占地1000畝，其中一期240畝，計劃總投資1.2億元。

28、2*13.5MW熱電聯(lián)供項目，計劃總投資10億元。

二、推進項目建設(shè)的措施打算

1、實行重點項目領(lǐng)導掛聯(lián)分包制度

全面推行首席服務官制度。對列入全縣重大的謀劃推進項目（原則上投資5000萬元以上項目）實行縣級領(lǐng)導首席服務官制，明確責任領(lǐng)導；對所有1000萬元以上的謀劃推進項目實行科級領(lǐng)導首席服務官制。各級領(lǐng)導必須拿出三分之一的時間放在項目建設(shè)上，對所負責的項目從謀劃到落地建設(shè)實行全過程負責。

2、圍繞優(yōu)勢發(fā)揮，搞好項目謀劃

充分發(fā)揮和利用我縣的區(qū)位優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、資源優(yōu)勢和潛

在優(yōu)勢，結(jié)合煤化工、精細化工、煤炭及煤層氣、新能源裝備、農(nóng)機裝備制造及汽車制造，謀劃一批重大項目。

3、采取現(xiàn)場觀摩及點評制度

聯(lián)席項目分包領(lǐng)導及各職能部門主要領(lǐng)導，對全縣重點項目進行現(xiàn)場觀摩，對項目建設(shè)過程中出現(xiàn)的各種情況進行現(xiàn)場觀摩，現(xiàn)場評比打分排名。

4、跟蹤服務，解決項目建設(shè)出現(xiàn)的問題

結(jié)合現(xiàn)場觀摩點評，組織各職能部門，盡快解決項目建設(shè)中出現(xiàn)的前期審批、規(guī)劃、土地、環(huán)保、安評、建設(shè)許可等問題。

5、對重大項目實行節(jié)點管理

明確開、竣工時間，確定形象進度。對重大項目按周劃分時間節(jié)點，項目責任領(lǐng)導逐周對照目標，向領(lǐng)導小組報告項目進展情況，做到周周有目標，推進有落實。

對在項目推進建設(shè)中成績突出的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門黨政一把手，給予獎勵和表彰，對完成情況差進行通報批評。

下一步我們將密切關(guān)注項目進展，對正在采取的措施積極督促協(xié)調(diào)，對今后新出現(xiàn)的新問題新困難，我們將以高度負責的態(tài)度，積極服務，主動服務，有效服務，快捷服務，盡職盡責，切實幫助企業(yè)解決實際問題。

第二篇：從不規(guī)范處抓規(guī)范,從不落實處抓落實

從不規(guī)范處抓規(guī)范，從不落實處抓落實

—大李小學2013—2014學年學校工作總結(jié)及新學期思路 2013——2014學年工作已經(jīng)結(jié)束，現(xiàn)在把一年工作進行梳理、盤點、反思，在梳理中發(fā)現(xiàn)不足，在盤點中找出差距，在反思中謀求新的提高。一、一年所開展工作：

1、改善辦學條件，優(yōu)化育人環(huán)境。

2013年7月：學校投資2萬元安裝了班班通設(shè)備，教室里連接網(wǎng)絡(luò)，使山區(qū)孩子上課也使用上了多媒體；2013年9月：學校安裝飲水機，全校學生隨時可以喝到凈化后的45度溫開水；2013年10月：學校籌集資金重新修建將近80平方米的車棚； 2014年3月12日：大李小學改建伙房投入使用，解決了教師及離家偏遠同學午餐問題。

2、積極參與各種比賽等活動，加強教師發(fā)展。

2013年8月：吳康老師在濟寧市2013年中小學實驗教學優(yōu)質(zhì)課評選活動中，榮獲二等獎；2013年11月30日——12月1日：我校教師孫程程、吳康、張琳、張娟，參加泗水縣洙泗小學第六屆教學研討會；2013年12月：吳康老師、張娟老師在濟寧市2013年中小學教育報刊“學刊、用刊、評刊”征文活動中，榮獲三等獎；2014年3月8日：星村中心學校第一節(jié)優(yōu)秀教案、教育敘事評選，我校教師積極踴躍參加，張琳老師榮獲教育敘事一等獎，吳康老師榮獲教育敘事二等獎；孫程程、賀廣富、張琳、吳康榮獲優(yōu)秀教案三等獎，張琳老師代表獲獎教師做典型發(fā)言。同時學校榮獲“首屆教育敘事優(yōu)秀教案評選”先進單位；2014

年3月21日——23日：我校孫程程、張娟老師參加在泰安舉行的“全國著名特級教師好課堂小學數(shù)學教學觀摩活動”，2014年4月3日：外出學習教師匯報課。孫程程老師執(zhí)教《真分數(shù)和假分數(shù)》、張娟老師執(zhí)教《用反比例解決問題》；2014年3月21日——23日：我校張琳、侯敏、賀佩佩、鞠美、段艷蕾老師參加縣教師進修學校組織的教師培訓活動；2014年4月21日——25日：我校孫程程老師參評泗水縣數(shù)學優(yōu)質(zhì)課評選，榮獲一等獎，同時，被推選參加濟寧市小學數(shù)學優(yōu)質(zhì)課評選，并取得優(yōu)異成績；2014年4月9日——11日：我校張琳老師去濟寧市參加市語文優(yōu)質(zhì)課評選聽課活動；2014年4月9日：大李小學在一年級教室舉行“青年教師美文誦讀比賽”； 9位青年教師展示誦讀風采。2014年4月9日——11日：我校張琳老師去濟寧市參加市語文優(yōu)質(zhì)課評選聽課活動；2014年4月16日——17日：我校毛軍老師去濟寧市參加市科學優(yōu)質(zhì)課評選聽課活動；2014年5月21日：我校承辦星村中心學校英語、科學、品社學科的教學能手評選工作，共有9為教師為我們3、4、5年級同學授課，我校教師積極聽課學習。

3、以活動為載體，促進學生發(fā)展。

積極參與中心學校各種活動，積極開展校內(nèi)活動。2013年11月16日：召開全校1—6年級家長會。提高家校聯(lián)系，向家長介紹學校管理情況，家長與任課教師共同交流，達成教育共識；2013年12月27日：學校舉行跳繩比賽。根據(jù)實際設(shè)立一二年級男子組、女子組、三四年級男子、女子組、五六年級男子組、女子組。比賽結(jié)束后對各項比賽取得前三名的同學進行表彰獎勵。2014年3月39日：組織4——6年級同學參加中心學校組織的“漢字聽寫、詩詞背誦及心算口算”比賽；2014年5月10日：組織1——3年級同學參加中心學校組織的“漢字聽寫、詩詞

背誦及心算口算”比賽；201年5月14日：學校進行防震、消防安全演練。中心學校錢主任、宋主任蒞臨指導并全程錄像，毛軍老師教給學生正確使用滅火器，師生安全防范意識增強；201年5月15日：泗水縣教體局來我校進行音樂、體育、美術(shù)及語文薄弱學科檢查；2014年5月29日：一年級少先隊入隊儀式及慶六一文藝匯演。一年級73名孩子加入少先隊。中心學校錢主任、宋主任參加入隊儀式；全校310余名師生參與文藝匯演，同學們展示課本劇、廣場舞、歌曲等節(jié)目，慶祝屬于自己的節(jié)日。同時邀請50余名家長參加；2014年6月6日：參加星村中心學校參加縣運動員選拔，我校五年級同學許聰、陳燕龍、王瑤瑤入選田徑隊，四年級同學李進、王曉東入選跳繩組、四年級陳玉成、五年級陳夢涵入選毽子隊；2014年6月14日：參加在星村小學召開的星村中心學?！笆纵啙h字聽寫、詩詞背誦和口算、心算比賽活動表彰會議”。我校一年級張琳老師、五年級吳康老師榮獲優(yōu)秀輔導教師；我校學生取得了優(yōu)異成績：漢字聽寫、詩詞背誦比賽中，一年級全鎮(zhèn)前十名占到6人，分別是陳百慧第1名、許禎第2名、張碩第3名、許曉薇第5名、許晴第6名、宋振豪第10名，輔導教師張琳；二年級張潔同學全鎮(zhèn)第3名，輔導教師毛軍；三年級陳恒全鎮(zhèn)第5名，輔導教師賀廣富；四年級許慶，全鎮(zhèn)第5名,輔導教師侯敏；五年級賀知涵全鎮(zhèn)第3名，宋亞寧全鎮(zhèn)第4名，輔導教師吳康；在心算口算比賽中，三年級陳恒并列全鎮(zhèn)第1名，輔導教師張冠軍；四年級陳玉龍全鎮(zhèn)第7名，輔導教師鞠美；五年級賀知涵全鎮(zhèn)第8名、宋蓮蓮全鎮(zhèn)第9名，輔導教師孫程程；六年級前十名有4人，分別是：許凡第2名、陳猛第5名、許俊第7名、賀峰第8名，輔導教師張娟。同時，我校張琳老師代表優(yōu)秀指導教師發(fā)言。2014年5月：我校三年級曹甜甜、五年級宋亞寧同學，被泗水縣關(guān)心下一代工作委員會評為“泗水縣感恩教育、中華詩文誦讀、才藝培養(yǎng)三項活動小明星”。

4、落實安全責任，創(chuàng)建平安和諧校園

一是加強制度、方案的制定，進一步建立健全規(guī)章制度，上級下發(fā)通知、方案等及時進行落實，制定了崗位安全責任書，層層簽訂安全責任書；二是狠抓制度的落實。經(jīng)常組織有關(guān)人員進行定期或不定期檢查，月初組織人員對學校的安全情況進行檢查，及時存檔；學校中午班主任輪流值班，只要有學生在校，就有教師在校；三是落實內(nèi)部防范措施，專人負責門衛(wèi)工作；四是積極開展多種活動，增強安全意識與能力。利用大課間、國旗下講話、班主題會、致家長一封信等形式，對全校師生進行安全教育；定期開展安全演練，提高防范能力；并把安全教育要求告知家長，與家長簽訂《學生安全協(xié)議書》

5、加強教學管理，努力提高質(zhì)量

一是加強常規(guī)教學管理：學校由校長及教導主任定期檢查教學常規(guī)，有檢查、有記錄、有反饋、有改進、有評價；及時檢查，對優(yōu)缺點及時的總結(jié)。對薄弱教師存在的問題及時以紙條的形式反饋給個人，立即整改。二是加強教學質(zhì)量管理：學校嚴格落實《大李小學教學質(zhì)量獎懲制度》，突出名次獎、前進名次獎、達標獎（以中心學校制定的雙率），每一次月考、期期末考試后及時兌現(xiàn)獎懲。三是以系列聽評課活動、外出學習活動，努力打造優(yōu)質(zhì)常態(tài)課堂。四是以身作則，勇挑重擔。在本學期，沒有因為自己的事情請假，在六月份聘任教師離崗后，主動承擔起三、六語文的教學工作。

二、存在的不足：

主要體現(xiàn)在：

1、缺少學校的長遠規(guī)劃，沒有一個明確的辦學愿景。

2、教育教學管理的精細化還遠遠不夠。

3、學生養(yǎng)成教育成效不明顯。沒有系列化、規(guī)范化、特色化。

4、特色學校創(chuàng)建工作有待加強。春蕾讀書活動開展、薄弱學科教學、教師專業(yè)發(fā)展等工作不扎實。

三、下學年工作思路：

1、明確辦學目標，明確辦學愿景

我們的辦學目標為：創(chuàng)建一所規(guī)范加特色的農(nóng)村小學；學校的辦學理念定位為：讓學生快樂的成長，讓教師幸福的工作；管理理念：人文關(guān)懷、制度規(guī)范、思想引領(lǐng)；辦學思路：堅持一個原則——以人為本的原則，實現(xiàn)兩個提高——教師隊伍水平的提高，學生整體素質(zhì)的提高，實施三項工作——學校文化建設(shè)、教師隊伍建設(shè)、學校特色建設(shè)。

2、落實教育教學工作的精細化管理執(zhí)行力

（1）教育管理的精細化。A教師量化方案必須成為學校管理的總抓手。在管理中，雖然依據(jù)中心學校的《星村鎮(zhèn)小學評價方案》，制定修改了《星村鎮(zhèn)大李小學教師評價方案》。從德、能、勤、績、特殊加分五個方面綜合考核。采用對教學常規(guī)工作由校長、教導主任組成檢查組每兩周檢查一次，檢查后及時匯總并形成反饋材料召開反饋會，每月公布量化考核結(jié)果，學期進行匯總，作為評優(yōu)樹先的依據(jù)。B、明確分工，團結(jié)協(xié)作。各項工作細化到校長、中層、班主任、任課教師，做到各負其責、各司其職。每周召開一次例會，對本周工作

進行總結(jié)，對下周工作進行安排。推行管理工作月匯報交流制度，即每月底的最后一次例會上，每位分管人員從分管工作“本月做了什么”、“取得哪些成績”、“有何不足”以及“下月工作打算”四個方面進行匯報交流，強化管理人員的工作自覺性，注重管理工作的過程性，提高工作效率。

（2）教學管理的精細化。必須要做到的是：細化教學過程管理，形成教師的自覺行動，抓實六項制度，促進質(zhì)量提升。①教學資料雙周查制。組成由校長、教導主任與教師的教學常規(guī)檢查小組，雙周檢查，做到有查必有記載，發(fā)現(xiàn)問題及時聯(lián)系相關(guān)老師，并根據(jù)檢查情況，分學科組進行總結(jié)評價，提出具體要求。②建立課堂常規(guī)教師巡查制度。嚴格執(zhí)行縣教體局教學事故認定辦法，每天安排一人，在一天上課時間段中任意選取一節(jié)課時間巡視全校所有課堂，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋與糾正，做好記載并及時進行通報。③學校實行學情月測制度。每月定期抽取部分年級、相關(guān)學科（可結(jié)合中心學校的月考試卷，或者自己有計劃出題）進行調(diào)研，通過試卷測查形式了解師生教與學的情況，加強質(zhì)量分析，調(diào)控教學行為，及時掌握學校各科成績情況。④學校領(lǐng)導進課堂制度。課堂永遠是提高教育教學成績的主陣地。深入課堂，關(guān)注教師的備課目標是否明確，對教材是否恰當?shù)姆治龊瓦\用；關(guān)注教師提問的有效性，關(guān)注教師課堂上教師對學習習慣的培養(yǎng)。開展多種形式的聽評課活動。堅持開展推門聽課、觀摩剖析精品課例、骨干教師示范課、青年教師展示課、外出學習匯報課、師帶徒指導課、以及薄弱教師“跟蹤課”等活動，對課堂進行針對性的診斷，同事互

診、自我問診、跨科協(xié)診等形式，提高教師課堂教學的實效性；⑤教育教研活動、教研月報常態(tài)化。不為教研而教研，根據(jù)學校存在問題，關(guān)鍵是制定有序的、切合實際的教研活動計劃，并嚴格執(zhí)行；⑥學?；顒有蛄谢?。讀書活動、漢字聽寫詩詞背誦活動、趣味運動會、讀書節(jié)、安全教育日等活動各種活動，統(tǒng)籌安排，有計劃，成為常態(tài)的活動。

（3）班級管理（德育活動開展）的精細化。

1、班主任上崗后進行相關(guān)的培訓；

2、讓優(yōu)秀班主任進行經(jīng)驗交流；

3、每周一下午開好班主任例會，對上周檢查結(jié)果進行總結(jié)反饋，對下周工作進行安排部署；

4、少先隊充分參與到學校管理中來，以學校主人的身份參與其中，做好流動紅旗、優(yōu)秀班級、優(yōu)秀班主任的評價；

5、每周升旗儀式的堅持；

6、注重培養(yǎng)學生的習慣（文明禮貌、站隊放學、講究衛(wèi)生、愛護書本、熱愛讀書……）把活動要求具體化、序列化。

3、實現(xiàn)教師的專業(yè)化發(fā)展，引領(lǐng)每一位教師增強內(nèi)驅(qū)力。今后教師專業(yè)成長方面的想法是：

（1）青年教師：建立青年教師成長檔案，制定青年教師階段發(fā)展規(guī)劃。以縣青年教師教學基本功達標比賽活動標準，加強教師通用技能粉筆字、演講、教學設(shè)計與課件制作、課堂教學和專業(yè)知識技能的訓練，固定訓練時間，明確訓練內(nèi)容，加強過程管理，使教師的基本功訓練更加的目的明確、扎實有效；引領(lǐng)教師讀書，注重個體自我的學習與提高，既學介紹具體經(jīng)驗的文章，又研讀教育專著；多提供青年教師外出學習培訓的機會，實施青藍工程，做好與聯(lián)盟校的結(jié)對工

作，制定方案、加強做好青年教師的跟蹤指導；引導青年教師經(jīng)常結(jié)合教學中的得與失進行反思，認真撰寫課后反思、課后札記、經(jīng)驗論文、案例分析等，提高反思能力與發(fā)展的內(nèi)驅(qū)力，做好教育敘事及優(yōu)秀教案評比的過程管理；為青年教師訂閱刊物，積極鼓勵撰寫教育敘事及論文投稿。搭建展示平臺，讓青年教師成為骨干。通過中心學校各種教研活動；積極參與縣鎮(zhèn)組織的能手、四課競賽、基本功比賽等各種活動，在活動中歷練教師。

（2）老年教師：多溝通多交流，在尊重的基礎(chǔ)上，安排適合的工作，恰當?shù)臅r機請身邊的老教師交流經(jīng)驗，帶動所有老教師的職業(yè)信仰，同時，用青年教師的工作與成長，促進老教師新的職業(yè)活力。

4、培育學生成人成才，創(chuàng)建特色學校

學生是學校的主體，是教育教學工作的落腳點。

（1）構(gòu)建學校文化，讓環(huán)境育人。注重校園文化建設(shè)重新設(shè)計教室墻壁版面設(shè)計，展示學生的優(yōu)秀作品、活動剪影，獲獎圖片，讓信息載體成為師生展示個性的平臺；注重班級文化建設(shè)，營造書香濃郁、環(huán)境優(yōu)雅，成為師生價值取向的標桿。

（2）加強日常管理，培養(yǎng)學生行為習慣與學習習慣?？h教育局高度重視，在2008年5月就下發(fā)了立足于我縣實際、切入點低、操作性強的《泗水縣中小學生習慣養(yǎng)成實施意見》，明確指出：教育的最終目的是讓學生養(yǎng)成良好的習慣。在接下來的工作中，組織全體教師再認真學習《泗水縣中小學生習慣養(yǎng)成實施意見》，分解細化養(yǎng)成 的階段性目標，制定切實可行的養(yǎng)成教育計劃，扎實推進養(yǎng)成教育，持之以恒的做下去。

（3）細化學校藝術(shù)節(jié)、英語節(jié)、體育節(jié)和讀書節(jié)，為學生搭建展示自我的平臺。

（4）推進“體育、藝術(shù)社團項目，促進了學生的個性發(fā)展。堅持每年辦好體育節(jié)和藝術(shù)節(jié)，積極開展“體育、藝術(shù)社團項目活動，科學合理確定項目內(nèi)容, 制定細致周密訓練計劃,通過競賽展示全面、深入推進該項活動，凸顯活動成效。

在今后的工作中，認真思考工作中的不足，以中心學?！敖虒W管理規(guī)范年”為契機，梳理學校各項工作，明確學校發(fā)展目標，逐項制定教學管理、教師管理、學生管理的有效措施，明確分工，從不規(guī)范處抓規(guī)范，從不落實處抓落實。

大李小學 賀廣富 2014年7月7日

第三篇：科學發(fā)展落實處 爭先創(chuàng)優(yōu)抓效益

科學發(fā)展落實處 爭先創(chuàng)優(yōu)抓效益 ——————西寧市殯儀館

西寧市殯儀館是西寧地區(qū)唯一的由政府興辦的特殊公益事業(yè)單位，始建于1965年，1966年正式運營，占地面積17.5畝，建筑面積3868平方米，現(xiàn)有職工41名，在編職工9名（黨員5人），聘用職工32名。主要服務項目有：遺體運送、冷藏、火化、整形防腐、整容化妝、遺體悼念、祭奠、骨灰寄存、安葬等治喪服務業(yè)務。

一、領(lǐng)導有力，隊伍配備科學。我館雖為自收自支事業(yè)單位，但在機構(gòu)設(shè)臵和隊伍配備方面，利用現(xiàn)有的職工隊伍狀況，盡量做到科學、精簡和效能的原則。館內(nèi)實行黨支部領(lǐng)導下的館長負責制，下設(shè)行政副館長和業(yè)務副館長，行政副館長下設(shè)臵辦公室（包括黨務工青婦、文秘檔案管理、財務室、統(tǒng)計、水電暖通訊及食堂、衛(wèi)生消防安全、基建項目）和營銷部（包括殯葬超市、設(shè)臵靈堂租賃恒溫棺等喪葬用品進貨和銷售）、運輸部，業(yè)務副館長以下設(shè)臵火化部（冷藏殮殯室、火化車間）、骨灰寄存部。在整體人員配備中以中青年為主，大專以上人員占全館人員的70%，管理、技術(shù)和工勤人以一線人員為主，從事遺體接運、防腐整容、火化、殯儀服務和其他專業(yè)技術(shù)崗位人數(shù)達76%。通過科學的管理機構(gòu)設(shè)臵和領(lǐng)導班子的配備，殯儀館的管理工作有了大幅度的提升，為經(jīng)營管理工作打下了堅硬的基礎(chǔ)。

二、布局合理，設(shè)施設(shè)備齊全。根據(jù)西寧市常駐人口和外來人口的死亡率和火化率及作為省會城市唯一國有殯儀服務機構(gòu)，對我館服務對象和范圍進行了合理定位。按服務需求，我館現(xiàn)設(shè)臵新型環(huán)保火化設(shè)備2臺，遺體冷藏中心一所，可同時冷藏遺體66具，單間守靈間10間，不同檔次的遺體運輸及其他服務車輛10臺，遺體告別廳2個，群眾休息場所2處。骨灰樓1棟，骨灰寄存量1萬盒，并設(shè)臵了殯葬用品超市和各類公墓服務代辦處。設(shè)施設(shè)備比較齊全，能完全滿足以西寧地區(qū)為主，服務全省，輻射全國的群眾治喪服務需求。通過不斷在整治環(huán)境衛(wèi)生和美化、綠化上加大投入，近些年環(huán)境衛(wèi)生不斷改善，綠化面積逐年遞進，現(xiàn)館內(nèi)綠化面積已達總面積的48%。

三、管理完善，服務水平優(yōu)質(zhì)。

1、黨的十四屆三中全會通過的《中共中央關(guān)于建立社會主義市場經(jīng)濟體制若干問題的決定》明確提出：“建立現(xiàn)代企業(yè)制度是社會化大生產(chǎn)和市場經(jīng)濟的必然要求”。“基業(yè)常輕靠制度，制度勝于一切”。為了加強內(nèi)部經(jīng)營管理，不斷提高服務水平，我館以不斷健全和完善單位的各項規(guī)章制度為突破口，并以職工手冊形式印制成冊，人手一本。細化各部門崗位責任、考評制度和獎懲辦法，健全檔案管理制度，按國家有關(guān)規(guī)定不斷完善單位財務管理制度。在日常經(jīng)營管理中做到依制度辦事，用制度管人。

2、嚴格執(zhí)行國家物價和收費政策規(guī)定，公開各類收費項目和標準。收費方面如下措施：（1）館內(nèi)任何服務和殯葬用品的銷售喪戶必須知情、自愿、認可；（2）嚴格執(zhí)行和區(qū)分政府定價、政府指導價和市場調(diào)節(jié)價；（3）骨灰盒等殯葬用品利潤不高于20%，中低檔殯葬用品比例不低于30%；保證低價商品足額供應，充分滿足各層次服務需求，無強行提供服務、捆綁銷售等問題。

3、根據(jù)《殯葬職工守則》，在單位內(nèi)部進行職業(yè)道德教育，定期開展操作規(guī)程等的一系列觀摩、評比活動，嚴格要求職工在工作期間必須做到舉止文明，用語規(guī)范，著裝整潔，廉潔守紀。以“喪戶至上、服務第一、以人為本”的宗旨，創(chuàng)建“懷念到永遠”的服務品牌，更好地為客戶提供專業(yè)、細致的優(yōu)質(zhì)服務。

四、創(chuàng)新舉措，鼓勵科學殯葬。我館在經(jīng)營理念上以社會效益和經(jīng)濟效益并重，在經(jīng)營服務中以擔當西寧市殯葬改革的先鋒和科學殯葬的示范為已任，積極配合市殯葬管理處進行殯葬改革宣傳和執(zhí)法活動。利用日常服務和組織群眾重大祭祀活動的便利進行宣傳、引導和鼓勵治喪群眾革除喪葬陋習，采用文明節(jié)儉科學的喪葬方式。并不斷創(chuàng)新舉措，針對西部欠發(fā)達地區(qū)治喪群眾收入低且少數(shù)民族多的特點，因勢利導，力所能及地實施殯葬惠民措施。如對少數(shù)民族、農(nóng)民和低收入困難群體實行不同標準的減免措施。同時，利用 一切時機，爭取地方政府出臺殯葬惠民政策，以期盡快實現(xiàn)我市基本殯葬服務的均等化。在玉樹“4.14”地震中根據(jù)省廳《關(guān)于處理玉樹“4.14”地震遇難者遺體的緊急通知》精神，全館統(tǒng)一思想，迅速行動，制定了《西寧市殯儀館關(guān)于處理玉樹“4.14”地震遇難者遺體工作方案》，全面完成了玉樹“4.14”地震中遇難者遺體的冷藏、火化等工作。共免收接收、火化處理遇難者的遺體55具，捐贈骨灰盒54個，價值70000余元。

五、事物公開，接受群眾監(jiān)督。為更好的提供優(yōu)質(zhì)服務，我館將各項服務事項、工作流程和收費標準全面公開，接受群眾監(jiān)督。在服務態(tài)度，服務項目，收費標準等方面增加透明度，完善工作質(zhì)量，具體執(zhí)行如下：

1、將服務項目、服務流程、收費標準、相關(guān)政策規(guī)定在醒目位臵張貼公示，并印制成服務手冊供群眾了解和監(jiān)督。

2、在各服務部門設(shè)臵有效的指示性標志，設(shè)立專門的咨詢服務臺和業(yè)務接待室，安排專業(yè)人員全程引導治喪服務。

3、設(shè)立了意見箱、投訴電話，并定期回訪，并在全市范圍內(nèi)設(shè)服務監(jiān)督員，定期開展多層次的民主評議行風活動，確保監(jiān)督、投訴渠道暢通。

4、實行對舉報、投訴事件做到 “件件有回復，事事有結(jié)果”，并定期將處理結(jié)果和整改措施張貼，加強群眾監(jiān)督的透明度。

六、科學發(fā)展落實處、爭先創(chuàng)優(yōu)抓效益。為了加強領(lǐng)導 班子力量，2010年11月30日局黨委委派新黨支部書記王新來我館主持工作。在王書記的帶領(lǐng)下，館黨支部解放了思想，加快科學發(fā)展，進一步理清了工作思路，明確了努力的方向。廣開思路，研究策略，更新了服務理念，對西寧市殯葬用品市場進行了深入細致的調(diào)查分析，做出了切實可行的投資方向和投資計劃。為了提高經(jīng)濟效益，在王書記的深思熟略之后，拓寬服務領(lǐng)域，增加服務項目，打造出了西寧市第一個殯葬用品超市，增設(shè)了群眾休息等待骨灰領(lǐng)取處，增加了衛(wèi)生棺和遺體入殮以及鮮花服務等服務項目，對銷售的殯葬用品進行了更新?lián)Q代。在硬件服務方面投資23萬元，新增殯儀車一輛，恒溫棺7臺，單間守靈遺體存放處7間，并安裝了網(wǎng)絡(luò)信息化管理系統(tǒng)，各部門配臵了電腦，實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)信息化殯葬業(yè)務管理模式。短短的11個月里，在新領(lǐng)導班子的領(lǐng)導下，全館職工上下一心，努力工作，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益，6月份實現(xiàn)收入達90多萬元，突破了歷史新高。與去年同期（46萬元）相比提高了100%，與今年5月份（75萬元）相比增加了20%，這是西寧市殯儀館自建館以來歷史最高成績。

西寧市殯儀館 二〇一一年十月十六日

第四篇：投資股工作總結(jié)

投資股工作總結(jié)

2012年我科室堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，在局領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在市統(tǒng)計局的正確指導下，在其他科室的協(xié)助下，緊緊圍繞投資工作目標和工作重心，努力學習，勤奮工作，以提高數(shù)據(jù)質(zhì)量為核心，不斷提高優(yōu)質(zhì)服務水平，求真務實，扎實推進，較好地完成了各項工作任務。

一、實現(xiàn)“走在前、作表率”。

我科室堅持用科學理論武裝頭腦，用遠**想指引人生，用必勝信念鼓舞斗志，不斷砥礪政治品格，爭當建設(shè)富裕文明幸福七星關(guān)的排頭兵，努力在堅定信念，把握政治方向上走在前、作表率；要“在崗、在狀、在行”，不斷增強服務意識，提升服務能力，提高服務水平，努力在愛崗敬業(yè)，推動科學發(fā)展上走在前、作表率；要踐行宗旨、心系群眾，腳踏實地、埋頭苦干，不斷加強機關(guān)作風和效能建設(shè)，進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，努力在求真務實，弘揚優(yōu)良作風上走在前、作表率；要主動接受監(jiān)督，自覺抵御情色誘惑，情趣高雅，潔身自愛，表里如一，努力在嚴于律己，永葆共產(chǎn)黨員本色上走在前、作表率。

1、高質(zhì)量完成了法定報表任務。第一，年報工作。年報工作好比農(nóng)民經(jīng)過一年勞作收獲的果實，所以我們今年和以往一樣精心準備、精心操作，努力把年報做成精品。為高起點完成年報工作起了關(guān)鍵作用。從市局投資科年報會議開始到年報資料最終提供，每個環(huán)節(jié)我們都認真對待，做到環(huán)環(huán)相扣。第二，定期報表工作。對投資、房地產(chǎn)、建筑業(yè)定期報表逐筆進行審核，發(fā)現(xiàn)問題及時核實，確保定期報表能夠按時、準確上報。

2、繼續(xù)做好統(tǒng)計服務工作。一是每月及時提供卡片數(shù)據(jù)；二是完成《七星關(guān)區(qū)統(tǒng)計年鑒》和統(tǒng)計公報建設(shè)領(lǐng)域部分資料的編審工作，每月及時提供卡片數(shù)據(jù)。三是全方位、多角度開展統(tǒng)計分析，為領(lǐng)導科學決策提供統(tǒng)計服務，全年共完成統(tǒng)計分析4篇。四是積極參與編寫我統(tǒng)計資料匯編工作。

3、疏通渠道，繼續(xù)加強各部門的溝通協(xié)調(diào)。隨著各級領(lǐng)導對投資工作的重視，我們感到擔子更重了，壓力更大了，為了搞好投資工作，今年以來，我們加大了對外協(xié)調(diào)力度，與發(fā)改委、經(jīng)委、建設(shè)局、招商局等部門建立了緊密快捷的聯(lián)系渠道，每月都通電話聯(lián)系，通過他們及時了解掌握項目信息。

4、認真完成縣局布置的建設(shè)領(lǐng)域統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查工作。

二、開展比學趕超活動

我科室以全國、全省先進典型為對象，進一步提煉崗位理念，規(guī)范崗位職責，提升崗位水平。以黨的十七大精神為指導思想，堅持以統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量為中心，狠抓統(tǒng)計業(yè)務基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)，強化服務意識，依法制統(tǒng)，圓滿完成各項任務，營造比、學、趕、超濃厚氛圍。具體工作分以下幾個方面：

1、加強數(shù)據(jù)質(zhì)量評估。對投資和建筑業(yè)增加值同期數(shù)和增長速度的內(nèi)容進行細致的分析，把好數(shù)據(jù)質(zhì)量，為領(lǐng)導宏觀決策提供科學的數(shù)據(jù)。

2、努力提高統(tǒng)計服務水平。要繼續(xù)增強服務意識，不斷提高服務水平。一是繼續(xù)加強對建設(shè)領(lǐng)域情況的監(jiān)測分析，提高進度分析水平，增強敏銳性，善于發(fā)現(xiàn)和把握新情況、新問題，及時提出正確的分析建議，當好各級黨政領(lǐng)導的參謀和助手；二是發(fā)揚求真務實作風，深入實際調(diào)查研究，進一步提高專題分析能力；

一年來，我們以高度的責任感和使命感，服務大局，統(tǒng)籌兼顧，大力加強統(tǒng)計監(jiān)測工作，認真搞好各項統(tǒng)計調(diào)查和分析研究，不斷提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性、科學性、及時性，為實現(xiàn)我縣經(jīng)濟社會全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展作出應有貢獻。

投資股

第五篇：公開承諾落實處 領(lǐng)導點評促成效

公開承諾落實處

領(lǐng)導點評促成效

——卓尼縣抓實領(lǐng)導點評創(chuàng)先爭優(yōu)活動

卓尼縣委把領(lǐng)導點評作為推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動的重要舉措，創(chuàng)新點評方式，明確點評重點，建全點評制度，充分調(diào)動基層黨組織和黨員把履職公開承諾、扎實踐諾工作落到實處、見到實效，積極引導廣大基層黨員為民辦實事、辦好事、真辦事，使領(lǐng)導點評工作成為中心工作的有力助推器，推動創(chuàng)先爭優(yōu)活動深入開展。

創(chuàng)新方式，突出點評操作性。積極采取靈活多樣的點評形式，扎實組織好黨組織和黨員領(lǐng)導點評活動。各級領(lǐng)導干部按照縣委《關(guān)于調(diào)整縣級干部、部門（單位）聯(lián)系點的通知》和《關(guān)于調(diào)整“四聯(lián)兩帶”活動領(lǐng)導聯(lián)校、機關(guān)聯(lián)村、專家聯(lián)點的通知》要求，根據(jù)“誰聯(lián)系、誰點評”的原則，結(jié)合工作調(diào)研、督促檢查等經(jīng)常性工作，通過上門走訪、實地查看、召開黨員群眾代表座談會等形式，對基層黨組織和黨員的公開承諾事項進行現(xiàn)場點評。各級黨組織通過召開民主生活會、推進會、專題會等形式，對所屬黨組織公開承諾事項進行集中點評。各級基層黨組織負責人通過召開組織生活會、集中學習會、工作例會、碰頭會等形式對黨員的承諾踐諾情況進行集中點評，肯定取得成績，指出存在問題，明確整改措施。因特殊情況不能深入黨組織開展點評的，采取向點評領(lǐng)導報送黨組織和主要負責人書面點評材料的方式進行點評。目前，全縣各級黨組織共開展集中點評80場次、現(xiàn)場點評28場次、談心談話點評310次，點評基層黨組織301個，黨員6800多名。

明確重點，突出點評針對性。注重圍繞中心工作、本職工作、為民辦實事等3個方面明確點評內(nèi)容，把班子建設(shè)、年內(nèi)重點工作、解決群眾關(guān)心的熱點難點問題情況、黨組織和黨員承諾踐諾情況納入必點內(nèi)容，確保領(lǐng)導點評點到“要害”。對黨組織班子重點點評引領(lǐng)發(fā)展、服務群眾、構(gòu)建和諧、加強團結(jié)等方面情況，做到創(chuàng)先爭優(yōu)活動的整體推進情況必點、中心工作和重點任務完成情況必點、學習實踐科學發(fā)展觀活動整改情況必點、加強黨組織和黨員隊伍建設(shè)情況必點、公開承諾履行情況必點、存在問題及努力方向必點等“6個必點”。對黨員干部重點點評帶頭爭創(chuàng)、工作態(tài)度、執(zhí)行能力、廉潔自律和承諾踐諾情況，做到參加創(chuàng)先爭優(yōu)活動情況必點、立足崗位爭創(chuàng)情況必點、聯(lián)系服務群眾情況必點、存在不足及努力方向必點等“4個必點”，杜絕了點評形式與點評內(nèi)容“兩張皮”的現(xiàn)象。點評中，共指出存在問題48個，提出意見建議1300多條。

健全制度，突出點評經(jīng)常性。注重探索建立點評工作長效機制，力戒點評工作走形式、走過場。建立領(lǐng)導定期點評創(chuàng)先爭優(yōu)活動機制，每季度確定一天為點評日，推動點評工作的經(jīng)?；＝Ⅻc評工作全程記實制度，制作了《2012年基層黨組織開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導點評表》和《2012年黨員開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導點評表》，及時記錄整理點評領(lǐng)導、點評黨員、點評時間、點評內(nèi)容、整改落實情況等內(nèi)容，建立點評臺賬。建立點評工作整改銷號制度，對提出的點評意