第一篇：街道建設(shè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作情況匯報

街道建設(shè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作情況匯報

xx街道黨工委、辦事處

xx街道地處諸城市西部，面積110平方公里，轄21個社區(qū)，12.6萬口人，交通便利，區(qū)位優(yōu)勢明顯。近幾年建起了一批在國內(nèi)具有重要影響的服裝、裝備、能源等工業(yè)基地，培育了一批具有一定規(guī)模和較強競爭力的企業(yè)集團，迅速崛起的商貿(mào)物流業(yè)成為新的經(jīng)濟增長點；白堊紀恐龍地質(zhì)公園，張擇端、趙明誠、臧克家等歷史文化名人故居坐落境內(nèi)。1—10月份，完成經(jīng)濟總收入154億元，實現(xiàn)財政總收入3.8億元，其中地方財政收入1.8億元，分別同比增長30.6%、53.7%、62.5%。雄厚的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，厚重的人文、旅游資源，完善的基礎(chǔ)設(shè)施，為加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，提供了保障。今年以來，xx街道按照濰坊市委、市政府“一三**一”和諸城市委、市政府的總體部署，積極推進轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)，堅持以新型工業(yè)化促進新型城鎮(zhèn)化、帶動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、加速城鄉(xiāng)一體化，城市建設(shè)日新月異，社區(qū)化發(fā)展全面推進，街辦駐地建設(shè)與管理不斷提升，體制機制創(chuàng)新成效顯著，經(jīng)濟社會保持了又好又快的發(fā)展勢頭。

一、推進規(guī)劃完善，優(yōu)化整體布局，鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展增添新活力 按照推進傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)升層級，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)成規(guī)模，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)上水平，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)提質(zhì)效，加快重大產(chǎn)業(yè)基地和特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)的總要求，制定了xx街道產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。濰坊市鎮(zhèn)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃集中展覽后，又根據(jù)xx實際，提出了“東接、西擴、南展、北移、中提升”的戰(zhàn)略構(gòu)想，對產(chǎn)業(yè)規(guī)劃重新進行了修改完善，1

完善后的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃突出打造四大亮點，構(gòu)筑五大經(jīng)濟發(fā)展板塊，即打造現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、機電裝備制造業(yè)、生態(tài)旅游業(yè)和高端房地產(chǎn)業(yè)四大亮點，空間布局上，構(gòu)筑以中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)基地和工業(yè)園區(qū)為平臺的機械裝備制造業(yè)板塊，以舊城改造和樓宇經(jīng)濟為重點的城市經(jīng)濟板塊、以西環(huán)路為中軸線的商貿(mào)物流板塊、以街辦駐地改造提升為載體的現(xiàn)代商居服務(wù)板塊、以白堊紀恐龍地質(zhì)公園為核心的生態(tài)旅游板塊和以大源園林為主的生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)。通過高端規(guī)劃，使xx經(jīng)濟形成塊狀區(qū)域發(fā)展格局，促進聯(lián)動配套企業(yè)的聚集發(fā)展，膨脹產(chǎn)業(yè)規(guī)模，增創(chuàng)群體優(yōu)勢，彰顯xx特色。

二.完善基礎(chǔ)設(shè)施，增強承載功能，園區(qū)建設(shè)步伐加快

一是加強園區(qū)承載功能，做強工業(yè)經(jīng)濟。發(fā)揮園區(qū)的集聚效應(yīng)，推動優(yōu)勢資源、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)向園區(qū)集中，高端產(chǎn)業(yè)、高端產(chǎn)品向園區(qū)集結(jié)，規(guī)劃建設(shè)了土墻工業(yè)園、機械電子產(chǎn)業(yè)園和中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)基地，在入園項目選擇上，按科學發(fā)展觀的要求辦事，凡是不符合環(huán)保要求的堅決不上，不符合國家產(chǎn)業(yè)政策的堅決不上，低水平重復建設(shè)的堅決不上。結(jié)合街道實際，突出xx特色，新上瑞麟祥汽車空調(diào)壓縮機系統(tǒng)總成項目，該項目由山東xx機械有限公司、韓國GS集團和青島瑞麟祥國際貿(mào)易有限公司聯(lián)合投資16億元建

設(shè)，是我街道今年新上的特色新項目。為進一步提升園區(qū)載體功能，投資3億元，修建道路36公里，鋪設(shè)雨污管網(wǎng)20公里，主要河流整治15公里，改造架設(shè)電力線路20公里，園區(qū)內(nèi)水、電、路、排污等基礎(chǔ)設(shè)施配套完善，增強了承載能力。

二是突出大項目建設(shè)，做活現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。規(guī)劃以西環(huán)路為中軸線，以楊春國際汽貿(mào)城、楊春國際商貿(mào)城、東升國際物流城、新天

地龍城廣場、佳和世紀城、楊春商廈、明城市場等服務(wù)業(yè)大項目為核心的諸城西部商貿(mào)物流商圈，其中楊春國際商貿(mào)城總投資20億元，建筑面積60萬平方米，一期工程已竣工營業(yè)，二期工程主體已全部封頂；總投資12億元，建筑面積26萬平方米的新天地龍城廣場10月7日竣工營業(yè)，該項目通過“動感的游憩模式”與“情景式景觀設(shè)計”，突破傳統(tǒng)的靜態(tài)購物方式，用游樂帶動購物，帶給人們?nèi)碌馁徫矬w驗。項目投入運營以來，獨特的定位吸引上海阿拉丁樂園、廣州金逸影院等眾多商家云集至此，各類經(jīng)營業(yè)戶達3400家；總投資12億元的東升國際物流城項目，共分三期建設(shè)，一期工程建成營業(yè)樓10萬平方米，入駐企業(yè)50家；全部項目建成后，將形成長達十華里，輻射周邊、連接全國的商貿(mào)物流中心。街辦駐地規(guī)劃建設(shè)了沿206國道、龍昌路、龍興路三大商貿(mào)中心，基礎(chǔ)設(shè)施、商業(yè)設(shè)施全部配套，為居民外出購物、休閑娛樂提供了保障。

三是加快農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效。占地800畝，總投資1億元的萬興植物園，按照園林式風格設(shè)計，集珍稀苗木栽培、休閑娛樂、旅游接待于一體，極具觀賞性；大源園林規(guī)劃占地6000畝，總投資5億元，該項目位于白堊紀恐龍地質(zhì)公園旅游圈內(nèi)，立足打造恐龍文化旅游圈內(nèi)重要節(jié)點，形成獨具特色的生態(tài)文化景觀，達到生態(tài)農(nóng)業(yè)與生態(tài)旅游的有機結(jié)合；善士無公害蔬菜生產(chǎn)基地，面積5平方公里，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全覆蓋該區(qū)域，產(chǎn)業(yè)形成規(guī)模，產(chǎn)品銷往上海、杭州、青島等大中城市，是山東省無公害蔬菜生產(chǎn)基地。以元康食品、田園農(nóng)牧、碩龍食品等農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)為依托，培育起了蔬菜、草莓、苗木、特種動物養(yǎng)殖、高效作物種植等農(nóng)業(yè)

主導產(chǎn)業(yè)。為提高農(nóng)民的組織化程度，制定出臺鼓勵農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展政策，到目前共成立規(guī)范化專業(yè)合作社97個，社員達到

12000戶，今年新成立全民蔬菜合作社、華偉特種動物養(yǎng)殖合作社等6個專業(yè)合作社，全部達到縣級示范社標準。

三、堅持建管并重，健全長效機制，駐地建設(shè)與管理水平不斷提升

在加快城市建設(shè)的同時，深入開展城市精細化管理，駐地建設(shè)與管理水平不斷提升。

一是大力開展植樹綠化活動。沿街植綠、見縫插綠、拆舊添綠，本著道路硬化到哪里就綠化到哪里的原則，綠化硬化銜接到位，綠化格式上，高低錯落，搭配合理，共栽植各類綠化苗木180多萬株，在城區(qū)和街辦駐地規(guī)劃建設(shè)了公園7處，人均公園面積達到20平方米以上，優(yōu)美潔凈的綠色形象成為xx這張名片的底紋。成立綠化中心和160人的專業(yè)養(yǎng)護隊伍，采取養(yǎng)護托管的方式加強養(yǎng)護管理，進一步鞏固了綠化成果。

二是大力開展環(huán)衛(wèi)保潔工作。投資2000萬元建成垃圾轉(zhuǎn)運站，購置壓縮機、運輸車和擺臂車各一部；投資5000萬元建設(shè)了長85公里的主干道輸污管網(wǎng)，并接入市主管網(wǎng)；在大源社區(qū)投資1500萬元建設(shè)了日處理能力2000噸的污水處理廠，解決了南部和西部地區(qū)的污水處理問題；13個社區(qū)配置了地埋式密閉垃圾中轉(zhuǎn)箱；配備了垃圾裝載清運車和機動保潔車。同時成立135人的環(huán)衛(wèi)保潔隊伍，實行“人員、工資、標準、考核”“四統(tǒng)一”，劃片包干，責任到人，實現(xiàn)了日常保潔專業(yè)化、垃圾收集桶裝化、垃圾清運機械化、垃圾處理集中化。

三是大力開展違章建筑清理整頓活動。以城管所為骨干，成立街辦城市管理綜合執(zhí)法中隊，配備了20名執(zhí)法隊員、三部執(zhí)法車，采取集中整治與長效管理相結(jié)合、教育與處罰相結(jié)合的方法，對亂搭亂建、亂貼亂劃、亂停亂放、占道經(jīng)營等違章現(xiàn)象進行重點整治，統(tǒng)一規(guī)范了廣告牌匾設(shè)計，統(tǒng)一劃定了沿街業(yè)戶門前停車區(qū)，切實加強了對街辦駐地的日常管理。

四是大力開展路域綜合整治。將路域綜合整治的觸角向街道最深處延伸，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，境內(nèi)所有道路路面良好，整潔美觀，無占道經(jīng)營現(xiàn)象，無“三大堆”，保持了路況通暢，為居民生產(chǎn)生活提供了便利。

四、創(chuàng)新體制機制，搭建服務(wù)平臺，社區(qū)化發(fā)展全面推進

一是加強創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺建設(shè)。一直以來我們牢固樹立“廉潔高效，以服務(wù)促發(fā)展”的理念，把創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境作為促進經(jīng)濟社會發(fā)展的重要措施來抓。成立行政審批服務(wù)中心，設(shè)立規(guī)劃建設(shè)、社會事務(wù)、司法服務(wù)等窗口，公開審批項目流程，健全各項制度，為企業(yè)提供“一站式”服務(wù)，努力打造“辦事效率高、服務(wù)質(zhì)量好”的經(jīng)濟社會發(fā)展環(huán)境。投資1.2億元建設(shè)了xx中小企業(yè)機電裝備創(chuàng)業(yè)服務(wù)基地，建筑面積3萬平方米，分生產(chǎn)加工、辦公生活和倉儲物流三個功能區(qū)，同時，配套完善水、路、電、暖、氣等基礎(chǔ)設(shè)施，為中小企業(yè)發(fā)展搭建平臺，促進產(chǎn)業(yè)集群的集聚。目前已入駐機電裝備制造企業(yè)16家，每年可培育規(guī)模以上企業(yè)6-7家。

二是加強投融資平臺建設(shè)。為破解統(tǒng)籌城鄉(xiāng)一體化發(fā)展及中小企業(yè)發(fā)展中遇到的資金難題，我們按照“政府主導、市場化運作、企業(yè)化經(jīng)營”的原則，成立了xx街道城鄉(xiāng)發(fā)展有限責任公司。組

建金助力企業(yè)信用聯(lián)盟兩家，中小企業(yè)貸款擔保公司兩家，到目前，已為企業(yè)擔保貸款1.6億元。

三是加強社區(qū)服務(wù)平臺建設(shè)。為進一步提高社區(qū)服務(wù)、管理、信息化水平，對每個社區(qū)統(tǒng)一配備了微機、電話等設(shè)施，電子閱覽室、文化中心全天候向居民開放；加大對教育的投入，投資1200萬元，開工建設(shè)了xx中心校教學樓，兩熱一暖一改、校園安全建設(shè)落實到位，未發(fā)生一起安全責任事故；社會保障體系建設(shè)，建立了農(nóng)村社會養(yǎng)老保險制度，農(nóng)村、城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險制度，被征地農(nóng)民社會保障制度，在原66個村開展了新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險制度，蓋起了敬老院，街道70歲以上老人免費入住；所有村衛(wèi)生室改為社區(qū)一體化衛(wèi)生室，服務(wù)能力進一步提升，新型農(nóng)村合作醫(yī)療實現(xiàn)即時報銷和定期公示；對農(nóng)村勞動力統(tǒng)一提供免費求職登記、職業(yè)指導、職業(yè)介紹、就業(yè)培訓等就業(yè)服務(wù)，13個社區(qū)發(fā)布就業(yè)務(wù)工信息5600條，舉辦各類培訓班120期，培訓居民6000人次。積極推進業(yè)務(wù)委員會建設(shè)，城區(qū)的8個網(wǎng)格化社區(qū)、65個居民小區(qū)成立業(yè)務(wù)委員會的58個，物業(yè)管理走向規(guī)范化軌道，覆蓋全部居民小區(qū)。積極開展文明社區(qū)、示范社區(qū)創(chuàng)建活動，土墻社區(qū)、邱家七吉社區(qū)被評為省級文明社區(qū)，8個社區(qū)達到省級城市示范社區(qū)標準。

2010年11月10日

第二篇：蠶桑產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作匯報

精選范文:蠶桑產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作匯報(共2篇)尊敬的劉副市長，各位領(lǐng)導： xx鎮(zhèn)黨委、政府及全鎮(zhèn)各族人民對各位領(lǐng)導蒞臨我鎮(zhèn)檢查指導蠶桑產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作表示熱烈的歡迎和衷心地感謝。現(xiàn)將xx鎮(zhèn)蠶桑產(chǎn)業(yè)的發(fā)展情況作簡要匯報，敬請各位領(lǐng)導予以批評指正。

一、基本情況 2008年，上級規(guī)劃我鎮(zhèn)新植蠶桑11500畝，在市委、市政府，縣委、縣政府的領(lǐng)導下，在相關(guān)部門的幫助下，全鎮(zhèn)干部群眾真抓實干，艱苦奮斗，組織、購進桑苗1155.87萬株，截止5月10日已全部移栽結(jié)束。

二、主要做法 2008年是我鎮(zhèn)蠶桑產(chǎn)業(yè)發(fā)展任務(wù)最為艱巨的一年，主要是因為之前絕大部份山地已種植了蠶桑，今年85%以上的蠶桑都要種植在水田上，而我鎮(zhèn)農(nóng)戶“有糧心不慌，無米睡不安”的思想極其突出。鑒于此，我鎮(zhèn)主要做了以下工作： 二是高位推動，強勢推進。根據(jù)《土地承包法》和《云南省農(nóng)村工作守則》等法律法規(guī)、規(guī)章的要求，不能強行要求農(nóng)戶種植蠶桑，但是，2008年我鎮(zhèn)的發(fā)展任務(wù)重，同時，蠶桑產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也有其特殊性，最主要是防止藥害，必須連片種植。鎮(zhèn)黨委、政府經(jīng)過反復調(diào)研認為，只有產(chǎn)業(yè)發(fā)展了，絕大多數(shù)群眾增收致富了，才是最好的落實科學發(fā)展觀，體現(xiàn)以人為本，社會也才能和諧，而不能片面地理解以人為本，片面地理解和諧。于是，我鎮(zhèn)統(tǒng)一以村“兩委”提出規(guī)劃，通過“一事一議”的形式，確定塘圖，連片推進，使想種的群眾放心種，猶豫的群眾跟著種，困難的群眾大家在后推著種。為使工作得到落實，我鎮(zhèn)領(lǐng)導班子成員都一一掛村，副主任科員以上在職干部也掛村，每個村都派出工作隊員，每個隊員都掛到塘圖；同時，加大獎懲力度，書記、鎮(zhèn)長責任制押金每人4000元，副職（含副主任科員）每人2000元，工作隊員每人1000元，完成任務(wù)退還押金，同時等額獎勵，完不成任務(wù)則不退還押金。三是加大扶持提質(zhì)增效。一方面是小額信貸資金扶持，解決群眾發(fā)展資金不足的問題；一方面是技術(shù)扶持，從種植規(guī)范、中耕管理到蠶房建蓋等都有輔導員全程指導，如結(jié)合多年的種植經(jīng)驗，我鎮(zhèn)推行了寬行窄株的種植模式，每畝種植1300—1400株，蠶房標準上，要求新建蠶房都要建地火龍等，以促蠶桑產(chǎn)業(yè)迅速提質(zhì)增效。

三、存在困難的問題

1、群眾的產(chǎn)業(yè)投入能力低，抵御風險的能力低，阻礙產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展；

2、種養(yǎng)技術(shù)水平低，影響產(chǎn)業(yè)效益的提升；

3、物價、工價上漲幅度較大，種桑養(yǎng)蠶的比較優(yōu)勢不如前些年明顯；

4、各級干部敢于為當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展、社會進步負責的信念亟待樹立和加強。

四、今后打算

1、積極爭取項目扶持，加大對蠶桑產(chǎn)業(yè)的投入提升產(chǎn)業(yè)效益；

2、創(chuàng)新工作，以解放思想大討論活動為契機，找到激發(fā)黨員的自豪感，發(fā)揮黨員先鋒模范作用的著力點；建立充分發(fā)揮黨領(lǐng)導下的青年、婦女、老協(xié)等組織作用的工作機制，形成聚精會神謀發(fā)展的氛圍；探索新時期農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)的行之有效的路子，為蠶桑產(chǎn)業(yè)規(guī)?；蛳禄A(chǔ)；

3、進一步健全細化責任制，在廣大基層干部，特別是領(lǐng)導干部中強化勇于、敢于為xx經(jīng)濟社會發(fā)展負責的信念；

4、發(fā)展節(jié)水農(nóng)業(yè)，支持工業(yè)園區(qū)建設(shè)；

5、在未來5年，將xx打造成全縣依靠農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)增加群眾收入第一鎮(zhèn)。

[蠶桑產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作匯報(共2篇)]篇一：蠶桑產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)研報告

蠶桑產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)研報告

調(diào)研組

2011年10月14日

為全面了解我縣蠶桑產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，找準存在困難和問題，制定針對性較強的政策、措施，培養(yǎng)壯大龍頭企業(yè)，促進蠶桑產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展和農(nóng)民增收，不斷提升全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展水平，著力打造獨具特色的“經(jīng)濟板塊”，根據(jù)縣委的安排部署，2011年10月13日至14日，縣委辦、縣委政研室、縣蠶桑辦和相關(guān)單位組成課題調(diào)研組，以聽取匯報、交流座談、現(xiàn)場走訪等方式深入部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)開展調(diào)查研究。現(xiàn)將調(diào)研結(jié)果報告如下。

一、發(fā)展現(xiàn)狀 2008年以來，我縣緊緊抓住被列為“云南省蠶繭核心基地縣”的戰(zhàn)略機遇，嚴格按照“圍繞市場建基地、突出規(guī)模抓重點、集中連片上水平、依托龍頭帶農(nóng)戶、創(chuàng)新技術(shù)求突破”的發(fā)展思路，堅持以農(nóng)民增收為目標、以市場為導向、以效益為中心，進一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局、強化科技支撐、提升種養(yǎng)質(zhì)量，不斷鞏固提升老桑園，穩(wěn)步拓展新桑園，著力培育龍頭企業(yè)和種養(yǎng)大戶，持續(xù)推動蠶桑產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。

（一）蠶桑產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況

2011年，全縣累計種植桑園面積****畝，涉及****個鄉(xiāng)鎮(zhèn)****個村民委員會****個村民小組****戶農(nóng)戶；累計新建大蠶房**** —1—

座****平方米，改建大蠶房****座****平方米，新建小蠶房****3座****平方米；累計開展技術(shù)培訓2*******場次****人次，發(fā)放資料121827份；率先實現(xiàn)生產(chǎn)技術(shù)“四個100%”，即100%栽植嫁接苗和地膜覆蓋，100%實現(xiàn)黑暗袋收蟻，100%實現(xiàn)小蠶共育，100%使用紙板方格蔟具上蔟；預(yù)計全年可完成養(yǎng)蠶****張，實現(xiàn)產(chǎn)繭量****噸，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)****萬元。其中分發(fā)展情況為： 2008年，全縣計劃新植面積****畝，產(chǎn)繭量151.5噸；實際完成種植面積11190畝、占計劃任務(wù)的111.9%，累計養(yǎng)蠶2503張、實現(xiàn)產(chǎn)繭量95.46噸、占計劃任務(wù)的63.01%，蠶繭綜合均價達20.31元/公斤，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)值1****萬元。

2009年，全縣計劃新植面****畝，產(chǎn)繭量267噸；實際完成種植面積25036畝、占計劃任務(wù)的100.14%，累計養(yǎng)蠶4504張、實現(xiàn)產(chǎn)繭量158噸、占計劃任務(wù)的58.18%，蠶繭綜合均價達20.82元/公斤、比上年增加0.51元/公斤、同比增長2.51%，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)值****萬元。

2010年，全縣計劃新植面積****畝，低改面積****畝，產(chǎn)繭量****噸；實際完成新植桑園****畝、占計劃任務(wù)的125.27%，完成低產(chǎn)桑園改造****畝、占計劃任務(wù)的105.3%，累計養(yǎng)蠶9127.66張，實現(xiàn)產(chǎn)繭316.8噸、占計劃任務(wù)的52.8%，蠶繭綜合均價達24.06元/公斤、比上年增加3.24元/公斤、同比增長15.56%，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)值****萬元。

2011年，全縣計劃新植面積****畝，低改面積****畝，產(chǎn)繭 —2—

****噸；實際完成新植桑園面積****畝、占計劃任務(wù)的99.26%，完成低產(chǎn)桑園改造4038畝、占計劃任務(wù)的100.95%，預(yù)計可100%完成計劃產(chǎn)繭任務(wù)。截止目前，已完成養(yǎng)蠶12170.66張，收購蠶繭403.13噸，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)值1390.17萬元。其中，實現(xiàn)張產(chǎn)繭****公斤，張產(chǎn)值達****元，上繭均價****元/公斤。

（二）龍頭企業(yè)發(fā)展情況

****欣盛恒繭絲有限公司是在國家和省委、省政府大力實施“東桑西移”、“浙商入滇”等發(fā)展戰(zhàn)略背景下，到我縣投資開發(fā)建設(shè)蠶?；睾徒z綢加工業(yè)的首家股份制企業(yè)，是一家集蠶種繁育、蠶桑生產(chǎn)、蠶繭收烘、繭絲綢加工銷售一體化、全縣唯一具有鮮繭收購資格的公司。該公司位于****，于2008年7月22日正式注冊成立，其前身為2007年11月26日成立的云南保山利根絲綢有限公司駐****辦事處，公司注冊資本金達200萬元，在冊股東2人，其中，自然人股東****，現(xiàn)任公司董事長兼總經(jīng)理；法人股東為****有限公司。公司下設(shè)辦公室、質(zhì)檢部、采購部、銷售部、財務(wù)部和生產(chǎn)技術(shù)部，擁有蠶?；?.05萬畝,職工70人，建成中心繭站1座，占地面積9330.36㎡，建筑面積7500㎡，建成投產(chǎn)自動烘繭設(shè)備1套。

該公司自成立以來，不斷探索企農(nóng)“風險共擔、利益均占”的利益聯(lián)結(jié)機制，尤其是在鮮繭收購過程中，嚴格執(zhí)行“隨行就市、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價、劣質(zhì)低價、不打白條”的收購政策，認真與農(nóng)戶簽訂《蠶繭生產(chǎn)收購合同》，明確蠶繭收購最低保護價為每公斤鮮 —3—

上繭23元，有效保障蠶農(nóng)的實際利益。2010年，鮮上繭實際收購價為26.20元/公斤；2011年，春繭實際收購價為36元/公斤。

（三）專業(yè)合作組織發(fā)展情況

按照“重點建設(shè)蠶桑核心鄉(xiāng)鎮(zhèn)、走蠶桑生產(chǎn)專業(yè)化道路”的發(fā)展原則，2011年,全縣共打造****個蠶桑生產(chǎn)核心鄉(xiāng)鎮(zhèn)，建設(shè)****等蠶桑生產(chǎn)重點村28個，成立****酒藥蠶桑專業(yè)合作社等蠶桑專業(yè)合作社6個，建立蠶桑生產(chǎn)記賬戶28戶。

二、存在困難和問題

一是基礎(chǔ)設(shè)施薄弱。我縣地勢自西北向東南由高漸低，形成山壩南北縱列、高山壩谷相間的地貌狀態(tài)，山區(qū)面積97.05%，境內(nèi)年平均氣溫14.9℃，極端最高氣溫40.4℃，山高坡陡，交通不便，水利、道路等基礎(chǔ)設(shè)施滯后，大部分桑園都建在坡陡谷深的山地中，生產(chǎn)、灌溉等基礎(chǔ)條件較差，抗御自然災(zāi)害能力較弱，高優(yōu)桑園基地建設(shè)難度較大。

二是產(chǎn)業(yè)矛盾突出。一方面，由于各鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)較多，產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)時間、生產(chǎn)要素大體趨同，導致產(chǎn)業(yè)之間互相爭地、爭勞力情況現(xiàn)象十分突出。產(chǎn)業(yè)規(guī)劃布局未能較好落實，桑園新植時間與小春種植時間沖突，多數(shù)桑園只能向“兩荒三邊”、山邊水尾地塊發(fā)展，連片種植規(guī)劃難，種桑不養(yǎng)蠶的農(nóng)戶越來越多。另一方面，由于蠶桑產(chǎn)業(yè)一次性投入成本較大，群眾普遍難以承受。以2011年為例，農(nóng)戶每新植1畝桑園，當年投入成本大約需700元，而每畝養(yǎng)蠶可產(chǎn)生效益1000元，扣除成本后直接收入僅300元，雖 —4—

然以后的投入成本逐步減少、效益逐年上升，但由于當年的對比效益不明顯，群眾積極性普遍不高。

三是桑園面積不實。老桑園統(tǒng)計面積與養(yǎng)蠶面積差距較大，養(yǎng)蠶戶與種植戶不配套，部分地塊有效桑株嚴重不足，所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)都不同程度上出現(xiàn)了挖桑棄管現(xiàn)象。實際調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，全縣統(tǒng)計面積43710.8畝，現(xiàn)存有效面積26800.4畝，僅占61.3%；養(yǎng)蠶面積為22268.7畝，占50.9%；低產(chǎn)桑園10103.4畝，占23.1%；不養(yǎng)蠶及毀桑面積面積16910.4畝，占38.7%。

四是桑園管理不到位。部分蠶農(nóng)對桑園管理的重要性認識不夠，不重視桑樹修剪、肥培和病蟲害防治，只求產(chǎn)出、不重管理的現(xiàn)象較為嚴重，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都不同程度發(fā)生褐斑病，還有部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)生紅蜘蛛病，導致桑園桑樹長勢差、產(chǎn)葉量低、質(zhì)量差，影響?zhàn)B蠶量的增長。根據(jù)專家分析，其主要原因是施肥不當，偏施氮肥，少施磷鉀肥，以及修剪不及時、枝條過密等管理措施不到位。

五是科技措施不力。部分蠶農(nóng)的科技意識、質(zhì)量意識淡薄，技術(shù)落實不到位，養(yǎng)蠶批次較密、消毒意識差、重治不重防、消毒不徹底等現(xiàn)象較為普遍，導致蠶的抗病能力較弱、蠶病發(fā)生嚴重，蠶繭產(chǎn)量低、質(zhì)量差，經(jīng)濟效益不高。公司所聘請的技術(shù)人員沒有經(jīng)過專[蠶桑產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作匯報(共2篇)]業(yè)化培訓，大多是半路出家，培訓學習的機會少，技術(shù)更新緩慢，服務(wù)體系建設(shè)滯后，很難滿足產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要。

六是基礎(chǔ)建設(shè)滯后。由于大蠶房建設(shè)一次性投資較大，導致農(nóng)戶投入嚴重不足，標準化程度較低，普遍缺乏地火龍、對流窗 —5—

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中共宜賓市委宜賓市人民政府

關(guān)于蠶桑繭絲綢產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況匯報

多年來，在各級黨政的正確領(lǐng)導下，經(jīng)過全市行業(yè)干部職工的不懈努力，宜賓蠶業(yè)由小變大、由弱變強，區(qū)域優(yōu)勢、質(zhì)量優(yōu)勢和市場競爭優(yōu)勢正在逐步顯現(xiàn)，發(fā)展勢頭良好?，F(xiàn)將有關(guān)情況：

一、我市蠶桑產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

蠶桑產(chǎn)業(yè)一直是市委、市政府高度重視的重要特色產(chǎn)業(yè)，多年來，我們一直堅持每年以市政府名義分別召開生產(chǎn)、收購會議，分管市長、各區(qū)縣分管區(qū)縣長、農(nóng)業(yè)、農(nóng)辦、經(jīng)貿(mào)、科技、工商、物價、質(zhì)監(jiān)、企業(yè)負責人及市級相關(guān)部門領(lǐng)導參加會議，布置生產(chǎn)目標任務(wù)，明確蠶繭收購政策。尤其是近年來市上出臺了各項政策措施：蠶業(yè)發(fā)展被列入全市“十二五”發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的“145”工程建設(shè)規(guī)劃，2011年，市政府辦公室印發(fā)了《宜賓市10萬畝蠶桑循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)帶工作方案》，每年配套安排蠶桑發(fā)展專項資金，正式啟動了高效蠶桑示范基地建設(shè)。同時，從2009年以來以市政府辦公室名義每年均出臺了蠶業(yè)生產(chǎn)考核目標的文件，對各區(qū)縣政府、市級相關(guān)管理部門、繭絲綢龍頭企業(yè)實行單項目標管理考核。各區(qū)縣政府尤其是產(chǎn)業(yè)重點縣如高縣、珙縣、興文縣等把蠶桑生產(chǎn)發(fā)展列入了全縣農(nóng)業(yè)工作的重要議程，強化領(lǐng)導，落實措施，根據(jù)實際安排一定資金用于生產(chǎn)發(fā)展和培

育壯大產(chǎn)業(yè)。這些政策有力地推進了我市蠶桑產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展，主要表現(xiàn)在四個方面：一是生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展。2011年，全市發(fā)放蠶種35萬張，產(chǎn)繭24.76萬擔，發(fā)種產(chǎn)繭量與上年基本持平，仍位居全省

投入力度，在產(chǎn)業(yè)帶公路、水利、人行便道、沼氣池等配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上取得了新的進展，有力地促進了產(chǎn)業(yè)帶建設(shè)，10萬畝高效循環(huán)蠶桑產(chǎn)業(yè)帶初步形成，極大的提高了我市蠶桑產(chǎn)業(yè)的集約化、規(guī)模化、標準化、生態(tài)化水平。

二、我市蠶桑產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)劃目標

按照“把蠶桑資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和經(jīng)濟優(yōu)勢，帶動全市蠶桑繭絲綢產(chǎn)業(yè)發(fā)展，努力打造蠶業(yè)強市”的發(fā)展思路，圍繞“桑蠶種主產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展、桑蠶繭附產(chǎn)物利用開發(fā)和桑園種養(yǎng)殖立體開發(fā)”三大循環(huán)開發(fā)內(nèi)容；著力于夯實川南繭絲綢原料基地的基礎(chǔ)，抓好生絲出口基地建設(shè)，全面推進繭絲綢產(chǎn)品綜合利用，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，推進繭絲綢深加工，開發(fā)高附加值產(chǎn)品，創(chuàng)建知名品牌，拓展市場空間。到十二五末，全市實現(xiàn)年產(chǎn)繭40萬擔，蠶桑絲綢行業(yè)綜合產(chǎn)值達35億元以上；蠶農(nóng)售繭收入4.5億元，絲類產(chǎn)品產(chǎn)量1500噸，絲織品產(chǎn)量200萬米，出口創(chuàng)匯1000萬美元；打造20萬畝高效循環(huán)蠶桑示范基地，其中重點配套完善高縣、珙縣“10萬畝高效循環(huán)蠶桑產(chǎn)業(yè)帶”建設(shè)，夯實蠶桑蠶繭生產(chǎn)基礎(chǔ)，全面提升蠶繭質(zhì)量；絲綢工業(yè)質(zhì)、量并舉，推進品牌建設(shè)；擴展國內(nèi)外市場，實現(xiàn)外貿(mào)內(nèi)銷齊頭并進；努力把我市發(fā)展成為全省乃至全國有一定影響力的桑蠶生產(chǎn)規(guī)?；?、標準化、產(chǎn)業(yè)化示范基地，川南最大的繭絲綢加工、貿(mào)易與現(xiàn)代繭絲綢文化交流中心，蠶桑產(chǎn)業(yè)整體勢力確保川南

全省

拓上做文章，努力實現(xiàn)我市蠶桑產(chǎn)業(yè)高效循環(huán)可持續(xù)發(fā)展。

四是抓好龍頭壯大。按照“扶優(yōu)、扶大、扶強”的原則，積極引導企業(yè)通過市場調(diào)整，實現(xiàn)資源和資產(chǎn)的優(yōu)化與聯(lián)合，進一步推進龍頭企業(yè)集群發(fā)展，打造產(chǎn)業(yè)“排頭兵”。打造企業(yè)品牌，拓展國內(nèi)外市場，促進企業(yè)效益提高和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級。

五是抓好行業(yè)管理。堅持行業(yè)管理和生產(chǎn)管理緊密結(jié)合，依法依規(guī)強化蠶種供應(yīng)和鮮繭收購管理，優(yōu)化服務(wù)。要加強對取得蠶種供應(yīng)、蠶繭收購資格的持證單位的管理和監(jiān)督，提高依法從業(yè)意識，切實維護好蠶農(nóng)和企業(yè)的合法利益，特別是蠶農(nóng)的利益。

六是抓好政策扶持。市、縣兩級政府要進一步加強對蠶桑產(chǎn)業(yè)工作的領(lǐng)導，加大管理、考核獎懲和政策支持力度，認真做好產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目包裝和爭取，用好、用夠各級各部門對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策，加大項目資金整合力度，集中力量重點推進現(xiàn)代蠶桑產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)。市、區(qū)縣財政用于扶持產(chǎn)業(yè)發(fā)展和龍頭企業(yè)的資金，要繼續(xù)按照有關(guān)專項資金管理辦法的要求，確保資金渠道、性質(zhì)、用途不變，突出“兩個帶動”，有效整合使用，既充分發(fā)揮財政資金的引導作用，又充分調(diào)動企業(yè)、社會資本投入的積極性。

四、重點建設(shè)項目

（一）標準化蠶桑生產(chǎn)示范基地建設(shè)。按照宜賓市蠶桑生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范地方標準，重點落實“栽桑一步成園化，小蠶共育化，大蠶室外省力化，上簇紙板方格簇自動化，消毒防

[蠶桑產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作匯報(共2篇)] 下頁 余下全文

第三篇：食用菌產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作匯報

食用菌產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作匯報

近年來，我區(qū)緊緊圍繞“一園多點”產(chǎn)業(yè)布局，不斷建鏈、補鏈、延鏈、強鏈，打造食用菌發(fā)展“產(chǎn)、供、加、銷”全產(chǎn)業(yè)鏈，通過以“聚合力、挖潛力、添動力、激活力”為主要內(nèi)容的“四力”舉措，切實走出食用菌產(chǎn)業(yè)發(fā)展新路子。

一是引進企業(yè)“聚合力”。

實施《食用菌產(chǎn)業(yè)扶持政策》等，通過“優(yōu)勢互補、保底銷售、資金共管、風險共擔”利益聯(lián)結(jié)發(fā)展機制，引進貴州豐源、聚控科技、金山里等企業(yè)合作開展示范種植，通過“一園”示范引領(lǐng)企業(yè)、合作社、種植大戶等以“公司+合作社+農(nóng)戶”“合作社+農(nóng)戶”“公司+農(nóng)戶”“種植大戶+農(nóng)戶”等方式，輻射帶動食用菌產(chǎn)業(yè)發(fā)展。2021年，食用菌產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)獲中央扶持資金800萬元;全年兌現(xiàn)區(qū)級食用菌產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金1020.21萬元。累計完成食用菌全產(chǎn)業(yè)鏈招商引資簽約項目10個，簽約資金42100萬元，到位資金41100萬元。已建成連體大棚25棟、單體大棚30棟、雙聯(lián)棟大棚21棟，總占地面積100畝，總建筑面積27168平方米。

二是打造基地“添動力”。

采用“企業(yè)+村委會+農(nóng)戶““合作社+農(nóng)戶”等模式，發(fā)展本土大型標準化菌種生產(chǎn)高科技企業(yè)，配備菌種自動化生產(chǎn)線、萬級潔凈度生產(chǎn)車間和實驗室，啟動食用菌全產(chǎn)業(yè)鏈“智慧菌云”平臺，利用PC管理端和移動手機端相結(jié)合方式，圍繞食用菌全產(chǎn)業(yè)鏈菌種棒生產(chǎn)、種植、加工、供銷、認證及檢測6大環(huán)節(jié)，助推食用菌產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)端實現(xiàn)標準化、規(guī)范化、數(shù)據(jù)可視化、閉環(huán)生產(chǎn)。截至目前，打造牛場布依族鄉(xiāng)阿所村食用菌基地100余畝，建成食用菌大棚60個共計14400平方米，種植羊肚菌50萬棒;通過“智慧菌云”平臺建立數(shù)據(jù)采集點31個，建設(shè)智能菇房50棟，每個菇房可減少40%以上的人力成本，降低50%以上的管理成本。

三是創(chuàng)新工藝“挖潛力”。

按照“種植在全省、加工在**銷售在全國”的發(fā)展思路，大力推進食用菌初精深加工，主要涉及珍稀食用菌烘干、凍干、菌湯、菌粽;破壁靈芝孢子粉、孢子油、靈芝片加工，開發(fā)紅托竹蓀乳酸菌飲料等。同時，為確保產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，改用清潔能源鍋爐滅菌，集中回收菌袋農(nóng)膜，開展廢棄菌棒綜合循環(huán)利用及地栽培食用菌土壤無害化處理。截至目前，已建成中國一東盟青少年藝術(shù)交流活動中心、貴州菌菇博物館、集種植加工、會議會展、科普教育、休閑度假、旅游觀光、養(yǎng)老養(yǎng)生、商業(yè)服務(wù)為一體的“蘑力小鎮(zhèn)”等。在麥架鎮(zhèn)麥架村建成菌渣處理線1條，年產(chǎn)8000噸有機肥，獲省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳肥料正式登記。

四是搭建平臺“激活力”。

著眼“產(chǎn)銷銜接”，聚力破解銷售難題，以市場為導向，瞄準省內(nèi)外市場，加快冷鏈物流建設(shè)，加強品牌創(chuàng)建和宣傳推介，樹立良好的品牌形象和效應(yīng)。同時，利用轄區(qū)內(nèi)豐富的林地資源發(fā)展林下食用菌種植，發(fā)展以冬蓀、紅托竹蓀、天麻為主林下經(jīng)濟，打造食用菌種植采摘基地，延伸發(fā)展農(nóng)家樂，豐富白云旅游項目，拓寬食用菌的銷售渠道。截至目前，依托蓬萊城鄉(xiāng)發(fā)展有限公司已注冊云尚菇、白云山珍、孔小菌、黔六珍、六芝園、黔貴新三寶、銀傘菇等品牌。2021年，通過大型批發(fā)市場、超市、田園直購、電商平臺、網(wǎng)絡(luò)銷售等渠道銷售食用菌產(chǎn)品約2萬余噸。

第四篇：獼猴桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作匯報材料

鎮(zhèn)位于嘉陵江、白龍江、清江三江交匯處，距廣元市中心僅29公里，北與利州區(qū)盤龍鎮(zhèn)、寶輪鎮(zhèn)接壤，西連劍閣縣劍門關(guān)國家級旅游風景區(qū)，是蜀道精品旅游線上的重要組成部分。全鎮(zhèn)轄8個村、2個社區(qū)居委會，幅員面積41.95平方公里，總?cè)丝诩s1.8萬人，鎮(zhèn)內(nèi)交通便捷，旅游資源豐富，古城現(xiàn)已創(chuàng)建為國家aaaa級旅游風景區(qū)，四川省歷史文化名鎮(zhèn)

。地少人多，制約了粗放型農(nóng)業(yè)的發(fā)展，我鎮(zhèn)的實際，要求我們必須走產(chǎn)業(yè)化集約化發(fā)展道路，努力提高產(chǎn)業(yè)附加值。黨政一班人積極探索，努力尋求產(chǎn)業(yè)化發(fā)展新途徑，獼猴桃產(chǎn)業(yè)以其高收益，高附加值被確定為發(fā)展的一個重要方向，上級的獼猴桃網(wǎng)產(chǎn)業(yè)扶持政策使的獼猴桃產(chǎn)業(yè)踏上了高速發(fā)展的快車道。

近三年以來，我鎮(zhèn)在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導和農(nóng)業(yè)局的精心指導下，始終圍繞建設(shè)社會主義新農(nóng)村這一目標，堅持把加快獼猴桃基地建設(shè)作為增加農(nóng)民收入，推動“一村一品”產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重頭戲，創(chuàng)新思路，堅持標準，重點突破，2(來源：好范文 http://004km.cn/）09月引進四川中新農(nóng)業(yè)科技有限公司，在天雄、石盤兩村開展獼猴桃產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)，高標準建設(shè)核心示范園1500畝，帶動輻射全鎮(zhèn)獼猴桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展，收到了良好效果，使獼猴桃產(chǎn)業(yè)在全鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟中的拉動作用日益顯現(xiàn)，極大地加快了全鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，促進了農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收。我們的主要做法是：

一、創(chuàng)新工作思路，切實找準切入點和突破點

為使我鎮(zhèn)獼猴桃產(chǎn)業(yè)上檔次、上規(guī)模，我們高標準、高起點打造示范園區(qū)的的基礎(chǔ)設(shè)施，通過招商引資，引進企業(yè)入住園區(qū)，帶動全鎮(zhèn)的獼猴桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展，現(xiàn)已在天雄、石盤兩村發(fā)展820畝，其中天雄村150畝，一社70畝，四社80畝；石盤村670畝，其中一社185畝，二社188畝，三社62畝，四社43畝，6社140畝，七社52畝。目前長勢良好，即將掛果產(chǎn)生效益。

二、加強宣傳引導，營造獼猴桃基地建設(shè)的良好氛圍

我鎮(zhèn)加強宣傳動員，走村入戶做群眾的思想動員工作，重點宣傳獼猴桃發(fā)展前景及獼猴桃種植技術(shù)，激起了群眾的極大熱情和干勁。協(xié)同村組落實地塊，協(xié)調(diào)業(yè)主與農(nóng)戶關(guān)系，使業(yè)主引進來、留得住。并通過組織學習交流會、現(xiàn)場會、科技下鄉(xiāng)活動等形式，組織干部群眾對獼猴桃示范基地進行現(xiàn)場學習，增強群眾建設(shè)基地的熱情和干勁。同時，區(qū)上在土地調(diào)整、水電供應(yīng)、資金扶持等方面給予大力支持，極大地調(diào)動起了廣大群眾發(fā)展獼猴桃的積極性和主動性，為推進獼猴桃產(chǎn)業(yè)集中連片發(fā)展提供了便利。

三、完善基礎(chǔ)設(shè)施，構(gòu)筑發(fā)展平臺

切實加強農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，著力改善生產(chǎn)條件。突出抓好園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。硬化道路，修建蓄水池，鋪設(shè)管網(wǎng)等等。從而，為我鎮(zhèn)獼猴桃的產(chǎn)、供、銷創(chuàng)造了良好條件。

四、提升科技含量，努力提高我鎮(zhèn)獼猴桃的市場競爭力

從基地建設(shè)一開始，就定調(diào)為走高科技、高水平的發(fā)展道路，努力提升我鎮(zhèn)獼猴桃產(chǎn)業(yè)的科技含量。建園伊始就堅持高標準、高起點建園，以四川中新農(nóng)業(yè)科技有限公司為依托，注冊了廣元中建農(nóng)業(yè)科技有限公司，擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的金艷、a16兩個黃肉獼猴桃新品種，大大提高了我鎮(zhèn)獼猴桃的市場競爭力。

雖然我鎮(zhèn)在獼猴桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展中取得了一些成績，但在工作中還存在一定的問題，與兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比還存在一些不足，與上級的要求還有一定的差距。今后，我們將按照區(qū)委、區(qū)政府和農(nóng)業(yè)局的要求，以這次會議為契機，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，解放思想，開拓創(chuàng)新，扎實工作，不斷開創(chuàng)我鎮(zhèn)獼猴桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展新局面。

第五篇：蠶桑產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作匯報

尊敬的劉副市長，各位領(lǐng)導：

xx鎮(zhèn)黨委、政府及全鎮(zhèn)各族人民對各位領(lǐng)導蒞臨我鎮(zhèn)檢查指導蠶桑產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作表示熱烈的歡迎和衷心地感謝。現(xiàn)將xx鎮(zhèn)蠶桑產(chǎn)業(yè)的發(fā)展情況作簡要匯報，敬請各位領(lǐng)導予以批評指正。

一、基本情況

2008年，上級規(guī)劃我鎮(zhèn)新植蠶桑11500畝，在市委、市政府，縣委、縣政府的領(lǐng)導下，在相關(guān)部門的幫助下，全鎮(zhèn)干部群眾真抓實干，艱苦奮斗，組織、購進桑苗1155.87萬株，截止5月10日已全部移栽結(jié)束。

二、主要做法

2008年是我鎮(zhèn)蠶桑產(chǎn)業(yè)發(fā)展任務(wù)最為艱巨的一年，主要是因為之前絕大部份山地已種植了蠶桑，今年85%以上的蠶桑都要種植在水田上，而我鎮(zhèn)農(nóng)戶“有糧心不慌，無米睡不安”的思想極其突出。鑒于此，我鎮(zhèn)主要做了以下工作：

二是高位推動，強勢推進。根據(jù)《土地承包法》和《云南省農(nóng)村工作守則》等法律法規(guī)、規(guī)章的要求，不能強行要求農(nóng)戶種植蠶桑，但是，2008年我鎮(zhèn)的發(fā)展任務(wù)重，同時，蠶桑產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也有其特殊性，最主要是防止藥害，必須連片種植。鎮(zhèn)黨委、政府經(jīng)過反復調(diào)研認為，只有產(chǎn)業(yè)發(fā)展了，絕大多數(shù)群眾增收致富了，才是最好的落實科學發(fā)展觀，體現(xiàn)以人為本，社會也才能和諧，而不能片面地理解以人為本，片面地理解和諧。于是，我鎮(zhèn)統(tǒng)一以村“兩委”提出規(guī)劃，通過“一事一議”的形式，確定塘圖，連片推進，使想種的群眾放心種，猶豫的群眾跟著種，困難的群眾大家在后推著種。為使工作得到落實，我鎮(zhèn)領(lǐng)導班子成員都一一掛村，副主任科員以上在職干部也掛村，每個村都派出工作隊員，每個隊員都掛到塘圖；同時，加大獎懲力度，書記、鎮(zhèn)長責任制押金每人4000元，副職（含副主任科員）每人2000元，工作隊員每人1000元，完成任務(wù)退還押金，同時等額獎勵，完不成任務(wù)則不退還押金。

三是加大扶持提質(zhì)增效。一方面是小額信貸資金扶持，解決群眾發(fā)展資金不足的問題；一方面是技術(shù)扶持，從種植規(guī)范、中耕管理到蠶房建蓋等都有輔導員全程指導，如結(jié)合多年的種植經(jīng)驗，我鎮(zhèn)推行了寬行窄株的種植模式，每畝種植1300—1400株，蠶房標準上，要求新建蠶房都要建地火龍等，以促蠶桑產(chǎn)業(yè)迅速提質(zhì)增效。

三、存在困難的問題

1、群眾的產(chǎn)業(yè)投入能力低，抵御風險的能力低，阻礙產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展；

2、種養(yǎng)技術(shù)水平低，影響產(chǎn)業(yè)效益的提升；

3、物價、工價上漲幅度較大，種桑養(yǎng)蠶的比較優(yōu)勢不如前些年明顯；

4、各級干部敢于為當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展、社會進步負責的信念亟待樹立和加強。

四、今后打算

1、積極爭取項目扶持，加大對蠶桑產(chǎn)業(yè)的投入提升產(chǎn)業(yè)效益；

2、創(chuàng)新工作，以解放思想大討論活動為契機，找到激發(fā)黨員的自豪感，發(fā)揮黨員先鋒模范作用的著力點；建立充分發(fā)揮黨領(lǐng)導下的青年、婦女、老協(xié)等組織作用的工作機制，形成聚精會神謀發(fā)展的氛圍；探索新時期農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)的行之有效的路子，為蠶桑產(chǎn)業(yè)規(guī)?；蛳禄A(chǔ)；

3、進一步健全細化責任制，在廣大基層干部，特別是領(lǐng)導干部中強化勇于、敢于為xx經(jīng)濟社會發(fā)展負責的信念；

4、發(fā)展節(jié)水農(nóng)業(yè)，支持工業(yè)園區(qū)建設(shè)；

5、在未來5年，將xx打造成全縣依靠農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)增加群眾收入第一鎮(zhèn)。

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